对公司意见或建议怎么写((锦集7篇))由网友“古始渐中上更全”投稿提供,以下是小编收集整理的对公司意见或建议怎么写,欢迎阅读与借鉴。
篇1:对公司意见或建议
有创新的意识,有活力。
这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜,达到企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要达到这样的目的,仅仅是纸上谈兵肯定不行,这需要公司上层领导和所有管理者一起努力来实施。
就我国目前的民营企业来说,数量不断增多,规模扩大,且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而,它的发展终归受到一些隐性的制约和影响,诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论,惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。
综观国内之大多数企业民营企业,或成功、或失败,人才几乎都起了决定性的作用。很多时候,关键性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,可以带领企业沿着正确的道路发展壮大,其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的,他们是本部门或本岗位的领军人物,是企业架构里必须引起重视的环节,是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。
引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法达到预期的效果。
针对本公司目前而言:
1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情却无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。
4、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。
5、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
6、“以人为本”没有真正体现在实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化非常薄弱。
为了公司的长远发展考虑,公司可从以下方面着手突破:
1、人才的引进、留住及激励。
2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。
3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:
㈠ 建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识;
㈡ 建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。
㈢ 继续完善和贯彻ISO9000质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品合格率,提高效率。
4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。
5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。
6、培养员工创新和节约的意识,范文《对公司意见或建议怎么写》。
以上是本人的一点所思所想,希望能对总经理有些启发,无论好坏,目的.都是希望公司能够更好的发展。
篇2:对公司意见或建议
进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理,让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。
如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡保
六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。
公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。
新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条),其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合, 必须具有宏聚房地产公司的个性化。
篇3:对亲子活动意见或建议
对亲子活动意见或建议
亲子活动中家长指导策略
在亲子教育的研讨活动中,我们发现,家庭成员角色的不同,婴幼儿所获得的收获也不一样。如何开发利用家庭角色的不同教育资源,提供有效的家教指导策略,正是我们课题组要突破的核心内容。在课题实施阶段,我们本着“因地制宜”的原则,着重着从“观念、方法、指导”等方面下工夫,从儿童的监护人(父母、祖辈等)途径来具体逐层地完善和提高其教养水平。
亲子活动中家长指导策略
・在亲子教育的研讨活动中,我们发现,家庭成员角色的不同,婴幼儿所获得的收获也不一样。如何开发利用家庭角色的不同教育资源,提供有效的家教指导策略,正是我们课题组要突破的核心内容。在课题实施阶段,我们本着“因地制宜”的原则,着重着从“观念、方法、指导”等方面下工夫,从儿童的监护人(父母、祖辈等)途径来具体逐层地完善和提高其教养水平。
(一)与父母达成共识,树立全新的教养观念。
1、母亲
在与母亲的交往中,婴幼儿得到的最多的是抚育、照料和言语教导、行为示范、鼓励等。其中,母亲对婴幼儿丰富而又积极的情感交流,对子女未来一生形成良好的人际关系和健康的情感有重要影响。作为母亲,不仅担负着养育儿女的使命,而且还要培养儿女成为品学兼优的栋梁之才,这些都是传统母教中的精华成分。这种优秀的教育方法甚至传入国外,在现在韩国小学生的教科书中还有“孟母三迁”的文章,日本有些大街上挂着的并非商业广告,而是“效孟母三迁”之类的公益标语。
指导策略:一方面要丰富母亲在家庭教育指导的内容,利用多种形式,例如开辟“母亲沙龙”、“妈妈网站”、“好妈妈经验交流会”等交流平台,帮助母亲掌握科学育儿的策略,使母亲有的放矢地将困难、挫折留给孩子,让他们自己寻找解决困难的方法,经受艰苦的磨炼,培养他们的勇气、毅力和独处能力等。开展家庭教育的指导活动,加强家庭教育指导的针对性和合理性,以提高家庭教育指导的质量。
2、父亲
对子女的交往、在子女的成长过程中有着特殊的作用,这不是母亲可以替代的。在课题调查结果表明,父亲的文化程度虽高于母亲,但在家庭中承担的家庭教养责任、具有的教育威信等方面却不如母亲。国外研究表明:在超常儿童中,受父亲直接教育和影响的孩子最多。因此,为了促进孩子的成长,父亲就有必要扮演好自己的教育者的角色,更多的参与到孩子的教养工作中去。
第一,父亲要多担当更多的教育责任。苏联教育家苏霍姆林斯基指出:“要使所有的父亲懂得:孩子听话和遵守纪律的程度取决于父亲责任心的强弱。”在教养过程中,父亲应该掌好舵,协调好家庭成员中的各种关系,教会孩子自立自强,成为对社会有用的人。
第二,父亲要多与孩子接触。父亲对社会的贡献越显著,孩子越应发出自己的光华。这种光华要由父亲去引燃。父亲不论工作多么繁忙,心情是否舒畅,每天都要挤出一点时间和孩子交谈,每周都要和孩子一起游戏,亲近孩子,了解孩子的心声,捕捉教育的契机,使孩子不至于患上“缺乏父爱综合症”。
第三,父亲要成为男孩的榜样。在日常生活中,父亲要通过对客人彬彬有礼,对邻居宽容大度,对亲人关心爱戴来使孩子、特别是男孩子感受到男人的穿着打扮、言谈举止、气质风度,体察到男性的阳刚之美,既可避免出现男孩性格女性化的现象,又可为孩子对待生活,对待家庭的榜样。
第四,父亲要多加表扬女孩。家庭教育专家布朗芬菠里勒的研究表明,“孩子要健康成长,仅仅有母亲的赞扬、赏识还是不够的,父母对孩子的赞赏往往能起到巨大的作用,特别是父亲对女儿的赞赏收效更大”。在一个核心家庭中,对于独生女孩来讲,父亲几乎代表了她对整个异性的了解。父亲如果能够经常表扬孩子,鼓励孩子,让孩子生活在接受、认可、友爱和承认之中,就能使孩子体验到成功,学会感激、自信、爱、自爱,确立生活的目标,提高自我期望的水平。
指导策略:教师要帮助父亲树立新的形象,使他们能花费更多的时间和孩子在一起,与教师协作,用自己的言行表达对孩子的关爱。12月份,我们专门做了一期“当个好爸爸“的亲子教育专题(三岁班)。活动中,我们充分发挥了男性教育资源的优势,为宝宝们设计了“大脚与小脚”、“钻火车”等活动量较大的游戏,宝宝们在爸爸们搭的高高的“火车山洞“里钻来钻去,快乐的尖叫。还请了在家教方面颇有造诣的蛋蛋的爸爸,为来园的家长做了精彩的“好爸爸”经验交流。他说到“从性格的培养来看,父亲的关爱更有利于健全人格的形成,一是宽容的胸怀:孩子犯的细微错误在妈妈看来是不可容忍的,比如把饭撒到地上,没有把尿撒在指定的地方,但是我觉的不是什么大不了的事。至于和小朋友之间的打打闹闹,受了点伤,我想也是正常现象,幼儿也有社交,打闹就是他们之间的交往。我觉的儿童不宜约束太多,太乖太守规矩的.孩子已经丧失了儿童的天性,反而不利于他们的发展。二是勇敢的精神:蛋蛋的妈妈似乎对蛋蛋过分爱护了,这也不让去,那也不让动,安全第一,很多玩具虽然好玩而且有益于儿童的身心发展,但是因为带有一定的危险性,蛋蛋妈妈就敬而远之,但是我就鼓励蛋蛋大胆的去玩,以培养他的勇敢精神。三是对运动的喜爱:我本身比较喜爱体育锻炼,平时也常和蛋蛋一起踢球,做一些运动量大的游戏,一方面培养了孩子的动作协调能力,另一方面也锻炼了孩子的心智,磨练了他的毅力,还可以增进亲子关系,加深父子感情。”最后他以“无情未必真豪杰,怜子如何不丈夫”的精彩言论赢得了来园观摩的爸爸的高度评价,使笔者本人受益匪浅。活动后,家长们反映象“这种有启发性的经验交流非常受欢迎,其效果不亚于一场专家讲座!”
(二)与祖辈达成共识,多沟通、更新教育观念。
老人带孩子当然有老年人的经验和优点,但也容易产生一系列的问题,如老人对科学教养孩子的方法知道不多,往往处于过分疼爱而娇惯孩子,容易让孩子养成任性的不良性格;也可能因为老年人无法掌握开发孩子的智力方法,错过对孩子进行最佳教育的时机。所以,在充分尊重老年人的基础上,年轻的父母一定要与之多沟通、多交流。
总之,亲子教育的基础是让孩子和家长都感受到快乐,通过有趣的游戏使孩子获得深刻的印象,并引起快乐的回想。勉强的或者强制的学习会引起孩子的反感,从而适得其反。只有在孩子自我感觉良好和身心愉快之时学习,才能获得最佳效果。
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对班主任的意见或建议
1、切忌个别问题全面化
班主任往往会因为几个学生的错误迁怒于全班同学,把个别问题全面化。迁怒的后果一方面对于个别学生来说,由于批评的面比较广而起不到真正的作用;另一方面,让集体受到了伤害,使全班学生产生消极的心理。老师或许无意伤害班集体,但不经意间却给学生传递了这种消极的信息,这就会影响全体学生对集体的自我认知,有了这样消极的评价,无形中给班级贴上了“差班”的标签。
政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。这个理论认为,如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打坏更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果,在这种公众麻木不仁的氛围中,犯罪就会滋生、发展。很多时候,当一样事物完美的时候,大家都会去用心维护它,一旦它出现了残缺,大家就会加速地破坏它,认为反正是坏的东西,再破点也无所谓,比如我们维修北楼栏杆。同时,在班级管理中也存在着这种现象。如果学生们从班主任的言语中得到信息:我们这个班是差班,管不好了。这种暗示直接影响到学生对班集体的认知,它具有角色行为的导向作用,强化了学生的消极情绪,容易形成破罐子破摔的心理。班集体也有其自身的生命,如果你传递的是一个积极的期望,就会促使其向好的方向发展;如果你传递的是一个消极的期望,则会加速其向坏的方向发展。
心理学里还有一个教师期望效应,相信大家也都知道。美国心理学家罗森塔尔和助手来到一所小学,以赞赏的口吻将一份最有发展前途学生的名单交给了相关老师。并叮嘱他们一定要保密,实际上却通过其他途径故意透露那些是优秀学生。几个月后,奇迹出现了,这些学生的成绩有了较大的进步,而且各方面都很优秀。其实,名单上的学生是随机挑选的,只是在这个过程中教师的期待对学生的行为产生了影响。
所以,班主任要切记,在你批评学生的时候,不要一篙子打死一船人,要有针对性。对一些个别问题,应就事件本身进行理性的分析,并指出改进的方法,千万不能迁怒于整个班。班主任要给予学生积极的期待。在班级管理中,要让班集体意识到自己的社会角色是好的。贴上了这样的标签,学生就会按好的标准去要求自己,约束自己的行为,从而向更好的方向发展。
2、带好“差班”的几点注意
带好“差班”的第一要义是调动全班学生内心深处的拼搏激情。在多数所谓的“差班”中,学生普遍有这样一个心理:我是差生,我不可能有多大作为,否则,我一定考进重点班了。这样的消极心理在无形中给了学生很大的心理压力,使他们无法走出自卑的阴影。同时,这种心理还会使学生降低对自己的期望值,总认为自己不如其他班级的学生。
其实,在每个同学(无论其成绩优劣、表现好坏)内心深处,都怀着对成功的渴望。作为班主任,如何让学生认清自我并重新振作就显得尤为关键了。精于此道的班主任总能找到学生的症结,对症下药而药到病除。
要带好“差班”,还应特别注意培养学生良好的学习和生活习惯。古印度有语:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获人生。人与人的差距分先天和后天,先天的差距无法更改,但后天的行为和发展却主要靠自身的勤奋,此之谓“三分天注定,七分靠打拼”。而在后天的打拼中,良好的习惯可以让人终身受益。
据观察,那些成绩相对落后的学生,在学习上和生活中往往也是行为习惯不良的人。以记笔记为例,优生的笔记本总是工整而翔实,有不同颜色的墨水圈点,有的还在老师的基础上作一些补充。而另外的一些同学要么是懒于动手,要么是随意记在书本上,有的即使有一个笔记本也是三言两语,草草而就,这样的学习习惯带来的当然是天壤之别的学习效果。
要带好“差班”,还需要班主任发扬“打持久战”的精神。既然是“差班”,那一定在学习、纪律等方面落后于其他班级。冰冻三尺,非一日之寒。要使一个班级在各方面都向良性发展,也绝非一朝一夕之功。同时,青少年学生正处于性格的塑造期,其世界观、人生观和价值观尚不稳定,常无法做到持之以恒。另外,像网络、游戏、不健康书刊也吸引着许多学生的眼球,这类吸引存在着持续性和反复性。因此,班主任要善于“打持久战”。
最后,要带好“差班”,班主任就要立志做最优秀的班主任。俗话说,师高弟子强,名师出高徒。如果班主任自己都软弱无力,一筹莫展,班级就必将呈现出群龙无首的混乱局面。而那些志存高远、脚踏实地、不懈努力、积极进取的班主任则必将令一个弱差班级焕然一新,令全体同学群情振奋。(班主任工作计划 )作为班主任,其言行举止、品行修养、精神面貌对学生有着巨大的影响。一个开朗、乐观、积极、健康的班主任会让学生体会到无穷的力量,而一个悲观、消极、牢骚满腹的班主任,只会让学生感到前途渺茫、命运暗淡无光。
因此,新形势下的班主任,特别是“差班”的班主任,在班级管理上应当雷厉风行、敢作敢为、创造性地开展工作。如此这般,才能在学生中树立极高的威信,迅速将一盘散沙拧成一股绳。总之,要想学生都健康成长,使“少年心事当拿云”,为人师者首先就应当壮志凌云。
3、山不过来我就过去
在老师和学生之间出现矛盾时,主动来缓解彼此矛盾的应该是老师。传统的师生关系决定老师处于强势,学生处于弱势,学生不会主动接近老师来缓和气氛,只是老师主动接近学生。老师就如同学生的父母,要能包容学生。
师生关系出现问题,教师要有承担百分之一百责任的勇气,即使学生先有错,即使主要是学生的`错。这是一种态度,态度决定一切。
一个人,如果碰到问题总是首先寻找别人的原因,从来不反思自己的问题,那么,他就不会发现自己的问题,也就根本不可能想方设法去改进。她今天犯这个错误,明天还是会犯这个错误,她的水平永远不会提高,也不可能提高。
学生的行为出现问题,家长有没有责任?当然有!现在学生的很多问题都是由于不良的家庭教育造成的。但是抱怨家长有没有用处?没有!因为每一位家长都有他的职业,他把主要的精力都放在挣钱养家糊口上,而我们教师的职业就是教育,我们是吃这行饭的,这是我们的工作。有没有医生把病人治死了反过来怪家属的?有没有医生把病人治死了反过来怪病人的?你怎么不得我能治好的病呢?我们要有一点专业精神,否则,自己教育不好学生,反而怪你怪他,也就难怪别人看低教师这个职业了。
当我们有了承担所有责任的意识,我们才可能深刻地反思自己;也只有对自己进行深刻的解剖和反思,我们才可能在犯过一次错误之后,不再犯相同的错误。“天空收容每一片云彩,不论其美丑,故天空广阔无比。”当与学生之间出现摩擦时,要有一颗包容的心,更有宽阔的胸襟,山不过来,我就过去,主动迈出一步,真诚迈出一步,真诚地走近学生,迎接你的将是一片快乐、和谐、真情飞扬的天空。于是我们就越来越接近一名优秀的教师的标准。
4、注意协调学生与任课教师之间的关系
担任班主任工作有一点是极其重要的,那就是班级成绩的好坏、班集体的建设与任课教师的教学工作关系密切,良好的师生关系是推动教学的强大动力。因此,班主任要十分注意协调学生与任课教师之间的关系,化解他们之间的矛盾,充分调动任课教师的积极性,激发学生的学习热情。
首先,班主任老师要突出任课教师的地位,强化学生的尊重意识。也可以从学生的思想教育工作入手,强调做人的根本是尊重他人,特别是要尊重那些无私奉献的任课教师们。
其次,班主任要创造机遇,架起师生间友谊的桥梁。
我们知道,一个学生如果对某任课老师有良好的印象,就会带动该生的学习热情,使该生对此学科产生浓厚的学习兴趣,进而收到良好的教育效果。但任课教师接触学生仅局限于40分钟的课堂,面对面地与学生谈心、交流的机会很少,所以班主任就应该努力创造机遇,在学生与任课教师之间架起友谊的桥梁。比如说每次班会或大型活动,让科代表把所有的任课教师请来,把任课教师分别安排在各学习小组中,并安排适合该教师的节目,让师生一起开展活动。这种活动不仅能加深彼此的了解,而且在和谐愉快的氛围中也比较容易建立起深厚的友谊。此外,每到有纪念性的节日,如教师节、中秋节、元旦等,班内派科代表牵头送给每位任课教师一句“贴心话”,甚至在任课教师的生日时,可以点拔学生,送去一份小小的祝福。这样一来,所有的任课教师都不会因为课堂纪律分心,良好的师生关系创造了轻松愉快的课堂氛围,也带来了各学科成绩的提高。
最后,班主任老师要加强宣传,树立任课教师的威信。
班主任的管理工作是多方面的,但协调学生与任课教师的关系是班级管理工作中不可忽视的内容。协调好学生与任课教师之间的关系,班级就会出现新的气象,就会让学生感到我们的任课教师是最好的,是最认真的,最负责任的,从而搞好班级的各项活动。
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1. 希望老师们对学生负起责任,我们也知道你们幸苦了,不过我看见了有些老师不怎么负责任,谢谢你们对我们的教育之恩。
2. 学校应该严格整顿校风。
3. 学校应该按时间适当进行一些活动或野外求生。
4. 学校多搞些活动,活动场地大一些最好。
5. 火食质量太差,营养跟不上,吃不饱。
6. 学生抽烟这一块监管不够还望多多改进。
7. 望加强抽烟管理。
8. 希望食堂伙食好点。
9. 学校饭菜难吃,吃不饱,早餐都吃不好。
10. 不该全面实行1:1:1,对未到年龄的学生应该留校实习,不应该实行强制校外实习。对秋季生实训未满,学艺不精连相关证书都没得,来学校就是学技术,这不学完就校外,就是最大的问题。
11. 在某些安排进度:①.建议多设些实习科目,让我们实习的工件条件多些。
12. 对食堂的生活很不满意,卫生搞的差,饭有时煮不熟。
13. 学校生活太差,卫生太差。
14、老师多与家长沟通交流。
15、提高教师责任心,对孩子的课堂听课的管理、孩子作业的批改、思想教育要落到实处。
16、加强对学生的品德教育。
17、学校施工的一定要采取措施保护学生的安全。
18、多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。
19、教师应多做耐心教育,多表扬学生。
20、班级要经常开家长会,促进教师与家长沟通。
21、多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。
22、多开展各种安全纪律教育活动。
23、是否可以把图书室对学生开放。
24、号召学生用英语交谈提高口语能力。
25、教师要多关心体贴学生,培养学生的学习兴趣。
26、关注学生的学习压力。
27、每学期要开展学生心理教育。
28、加强对学生的品德教育,有部分学生在路上违反群众纪律。
29、教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教。
30、抓好教师管理,这是学校工作的重中之重。
31、家庭作业要少而精。
32、注意食堂卫生,特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。
33、对学生要严格要求,加强管理。
纳税人意见和建议教学意见和建议家长意见和建议
篇6:对学校的意见或建议
对学校的意见或建议
对学校的意见或建议1、多开展各种安全纪律教育活动
2、在可能的情况下,经常调换位置,避免影响孩子视力,让高个子学生也能离老师近一些。
3、大学毕业生应是有涵养的知识分子,经常在队长的褥骂下,我想是培养不出来的。我真心希望学校能办成大家喜欢的、有文化氛围的好学校。
4、孩子们已经进入初三了,我觉得应该恢复早晚自习,以便更好的迎接中考。――对学校的意见和建议
5、民乐双休日补习太多了,学生都没有时间好好的休息。
6、多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。优化育人环境,排除社会不良青年到校扰乱。
7、每周有复习试卷,家庭作业多一些,让孩子时间紧一些。
8、多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。
9、教师要注意身心健康。
10、关于孩子们在学校的饮水问题,也应像以前一样,取之于孩子,用之于孩子,于人于己都方便。
11、教师要多关心体贴学生,培养学生的学习兴趣。
12、教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教,不要歧视差生。
13、学奥数;多搞主科竞赛,提升淮清中入学比例。
14、毕业班冲刺阶段,希望学校:拓宽知识面;把教材进一步向深度挖掘;以考带学,多安排有质量、有难度、有针对性的模拟考试;平时训练能做到题型多样,针对自主招生。
15、学校应该注意多一点活动,发展学生的兴趣,光靠死读书是不行的,将来一定会吃亏。象现在我们在学校,什么什么节目啊什么的,很少有是民乐出来的学生上去表演的,大家都光会死读书了。其实我觉得,应该可以适当多的增加一点比赛之类的。
16、希望学校重视课外阅读,多推荐有益孩子身心成长的课外书籍。
17、现在部分学生的学习压力太轻。
18、学校应关心学生的生活和学习条件,目前这样14个人合用4个水龙头,()吃饭一次要排长队,大二的学生连象样的教室都没有,图书馆和电脑房更不象样,根本不能满足学生学习的需要。这样是不是太误人子弟了。
19、教师应多做耐心教育,多表扬学生。
20、让学生多实践学到的'知识。
21、不乱订书刊,不乱收费,收费制度应透明。
22、加强班风建设,多关心有问题的学生,老师多沟通理解,多关爱鼓励,多给与笑容,让孩子有信心去努力。
23、孩子们的作业要加强监督,尽量杜绝抄袭。
24、这个是给民乐的老师们提的意见:我知道你们很多都是恨铁不成钢,但是也要注意自己的身体,不要搞个什么拖着病还来上课,还有一定要注意尊重学生,成绩就算再差,可是毕竟每个人都有自尊心,如果你们话说错伤了他们的自尊心,那就不好了。
25、所谓准军事化管理并不是正真的军事化管理,学校应从军队管理中吸取部份对学生有用的和合适的项目应用到实际工作中,而不是生拉硬搬。例如:早上起床后大可不必出去集合,可简单搞一下卫生工作后静心读一会书,再集合去吃早餐。一天中集合次数不能太多,占用了学生太多的读书时间,学生应以读书为主。
26、每次的单元测验和每次的考试 ,孩子们不会做的题和做错的题,老师们一定要及时订正和加以讲解。
27、一切活动应以学生学习为主,课外活动少一些,不能影响正常上课。
28、老师给班级,甚至每个学生制定目标,给予压力和动力,促进孩子们努力。
29、班中开展好差生结对子,提高孩子学习积极主动性,在培养孩子自主学习方面上点心。
30、对学生要严格要求,加强管理。
31、加强对学生的品德教育,有部分学生在路上违反群众纪律。
32、老师多与家长沟通交流。
篇7:如何写对公司的意见和建议
如何写对公司的意见和建议
【范例一】
尊敬的领导:
我于20**年3月4日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的`业务,整理部门内部各种资料,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第二份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
【范例二】
进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、人本管理,让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。
如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口,很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任,出现问题的原因是什么,有什么补救措施,今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作,我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升,所以公司的管理层不应该接受理由和借口,这样造成员工责任意识的淡薄。
六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。
公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的,在文化理念的总结和提炼上,不应该存在领导“拍脑袋”现象,因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的,也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼,也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务,这是一个需要全员参与的工程,应建立在广泛征集员工意见的基础上。
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