激励口号：日事日毕，日清日高（共16篇）由网友“jaz”投稿提供，下面是小编收集整理的激励口号：日事日毕，日清日高，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：激励口号：日事日毕，日清日高
1.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
2.道路是曲折的，“钱”途无限光明!
3.日事日毕，日清日高。
4.成功的人千方百计，失败的人千难万险。
5.相信自己能做到比努力本身更重要。
6.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
7.赚钱靠大家，幸福你我他。
8.成功决不容易，还要加倍努力!
9.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
10.多见一个客户就多一个机会!
11.复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
12.你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
13.承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
14.行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
15.一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
16.激励别人采取行动的*好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
17.事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
18.激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
销售团队激励口号
1、永不言退，我们是*好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
19.不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎
20.纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
篇2：激励口号：日事日毕，日清日高
1、永不言退，我们是*好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
19.不要说谎，但可以在它被欣赏的地方说谎
20.纵使黑夜吞噬了一切，太阳还可以重新回来。
篇3：激励口号：日事日毕，日清日高
1.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
2.道路是曲折的，“钱”途无限光明!
3.日事日毕，日清日高。
4.成功的人千方百计，失败的人千难万险。
5.相信自己能做到比努力本身更重要。
6.每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
7.赚钱靠大家，幸福你我他。
8.成功决不容易，还要加倍努力!
9.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
10.多见一个客户就多一个机会!
11.复杂的事情简单化，简单的事情重复化。
12.你现在所想的和所做的，将会决定你未来的命运。
13.承认自己的恐惧毫不可耻，可耻的是你因害怕而裹足不前。
14.行动的激励，方法决窍，行动知识，这三个因素是成功定律之钥。
15.一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。
16.激励别人采取行动的*好办法之一，是告诉他一个真实的故事。
17.事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。
18.激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
篇4：日事日毕 日清日高
日事日毕 日清日高
近日，我读了世界著名管理大师[美]肯・布兰佳史蒂夫・哥特里著的《请记住：日事日清》一书，颇有收益，现就该书提出的“日事日清3P法则”总结如下，希望对读者有所帮助。
一、Priority 优先要务
列出任务清单，清楚并永远先做最重要的事
（所有人每天的活动，都可以分成四类，盯住必做事就可以了）
1、想做而且必须做的事
2、必做但是不想做的事
3、想做但是不必做的事
4、不想做又不必做的事
励志名言
1、卓有成效的管理者总是把最重要的事情放在前面先做
2、有人告诉我他一周工作90个小时，我会说，你完全错了，写下20件每周让你忙碌90个小时的工作，仔细审视，你将会发现，其中至少有10项工作是没有意义的，或是可以请人代劳的。
二、propriety 合宜（正行条例）
与正确的人一起做正确的事，得到正确的结果
1、做正确的事（要想清楚合法吗？平衡吗？对自己有什么样感觉）。
2、为正确的理由做
3、和正确的人一起做
4、在正确的时间做
5、按照正确的顺序做
6、尽心尽力去做
7、做了有正确的结果
励志名言
1、如果我要完成一件事情，我得立即动手去做，空谈无济于事！
2、时间浪费不同于资源的浪费，因为它是无法挽回的。
3、我们应充分重视自己的工作，在每天的工作中思考，如何节省时间，如何缩短流程，在提高工作效率上下功夫。
4、拖延往往是最可怕的敌人，它是时间的窃贼，它还会损坏人的品格，败坏好的机会，劫夺人的自由，使人成为它的奴隶。
问 题：
一、请描述此时此刻，你心目中的优先要务。
二、你执意进行这些优先要务的决心有多坚定？
三、你个人觉得，“合宜”最重要的层面是什么？
四、你能不能定义自己的愿景？你的目的/使命是什么？你对未来的画面是什么？
五、你最重要的价值观是什么？
六、你执着力行这些价值观的决心有多坚定？
七、你的短期目标是什么？
八、你的长期目标是什么？
九、谈到人品操守这件事时：
l 你是否坚决洁身自爱？
l 你是否安分守己？
十、对于你的执着力行的事，你是否愿意贯彻到底？
n 不计最后的代价是什么？
n 不计可能的后果是什么？
三、commitment执着（我必须想要）
专注重要事务，每天做到日事日清，并持之以恒
1、奉献于上帝
2、奉献于家庭
3、执着力行优行要务
4、执着力行合宜
5、执着力行目的
6、执着力行理念
7、执着力行目标
8、坚持行事端正
9、坚持维护真理
10、坚持到底贯彻始终
励志名言
1、人人都能下决心做大事，但只有少数人能够一以贯之地去执行他的决心，也只有这少数人是最后的成功者。
2、现在的商业竞争，没有什么秘密可言，谁能在最短的时间内，发挥出自己的优势，谁就能“称王”。
3、忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪，只有全神贯注时，工作才能产生高效率。
4、对企业来讲，最重要的不是规模，最重要的应该是效率，所以我们进入世界500强，关键是使每一个人有更高的效率。（彭达皓）
篇5：《日事日清》读后感
前段时间看了《日事日清工作法》这本书，感到学会了一种工作理念，一种生活态度，思路更加开阔，头绪更加清晰。感触和体会最深的有以下三个方面。
第一，知不足，进一步找到差距。忙碌是工作的常态。平时工作忙忙碌碌，难免会头绪比较多，晕头转向。但是工作无小事，任何的差错都可能产生严重的后果。看这本书，有种豁然开朗的感觉。读了书中介绍的理念、态度、方法，感到作为一名组工干部，平时想得不够细，做的不够好，坚持的不够久，很多方面还有待提高。组工干部不光要成为能负责，能奉献，能战斗，能争光的干部，更要成为讲方法，会工作，懂效率的干部。
第二、讲方法，进一步提高工作效率。本书阐述了这样一个道理，任务的最佳完成期永远是昨天。我感到对于今后的工作，应该更讲究方法，提高工作效率。坚持多谋划，多统筹，多思考，多总结，把计划内的事，计划外的事情谋划好，把整块的时间，零碎的时间利用好，善于注重细节，发现问题，总结经验，争取今日事今日毕。组工干部就要真正的来养成这样的习惯，真正的保持这样的精神状态，真正的养成养成事不隔天，文不过夜的工作作风。
第三，贵有恒，让日事日清成为习惯。日事日清，贵在坚持。三天打渔，两天晒网，养不成日事日清的习惯。把每件小事做好，把简单的事情重复做好，今天的事情不拖到明天，不拖延，不找借口，坚持不懈，持之以恒，相信就会距离日事日清越来越近。正如书中所言，其实日事日清不仅仅是一种习惯，更是一种生活态度。作为组工干部，日事日清，不仅仅能把工作干好，而且能够在忙碌的生活中，更自信，更快乐，更幸福的去面对生活。
以上三个方面是读《日事日清工作法》并结合工作日常的感受得到的一些体会。今后的工作中，将更加进一步的努力，和同事们一起开创工作新局面，树立组工干部新形象，为其他党员干部树立好的榜样。
篇6：日事日清读后感
《日事日清》是一本不错的激励型畅销书。看完之后，让人受益非浅。我觉得自己在某些方面很像文中的“拖拉”经理，干事情没有重点，一天忙下来，发现没干什么正事。坦诚地说，拖拉、生活没有重点、半途而废常常发生在我们身上，不是吗？我常常把今天的事放到明天甚至是后天做，并安慰自己“没事的，来得及”。我常常不知今天最该做什么，把时间都用在一些可做可不做的事情上，等睡觉时才发现忘了做最重要的事。我有时候会在事情开始时精神饱满，可进行了一部分后就想打退堂鼓（不过现在更懂得持之以恒了，尽可能把一件事情做好）。我们常常忏悔自己前述种种不是，然后又不断重复相同的错误……日事日毕，日清日高管理不管什么企业都适合，适不适合不是因为深奥，也不是因为操作有多复杂，关键就是能否坚持下去。日事日毕，日清日高管理需要坚持做，几十次、几百次、几千次。比如，半个小时就可以把玻璃擦得非常干净。这事并不复杂，但是天天这样做就变得很难。
本人总结出以下三点：1、日事日毕，日清日高管理也叫日清管理。其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。
2. 让日清成为习惯。刚开始日清的人，会觉得日清很累，很麻烦。但要渐渐地工作效果出来了，尝到了日清的甜头，由最初的被动日清变成了主动日清。一段时间之后，对很多人来讲，日清就像饿了吃饭困了睡觉一样，成为一种习惯。每天不日清，睡觉都不塌实。这就是习惯的力量。就像一首诗里描述的：
播种一个计划，收获一个习惯；
播种一个习惯，收获一个思想；
播种一个思想，收获一个行为；
播种一个行为，收获一个成功。 ――优秀是一种习惯！
3. 日清坚持两个原则，即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班。
以上就是本人对此书的浅析与认识！
篇7：日事日清读后感800字
“日事日清”最早是海尔公司每一位员工的工作准则，“日事日清”的意思就是说当天的工作要当天完成，明天的工作一定要比今天完成的要好，并不断找出不足，加以改正。
读书心得之一工作日积一尺，月积一丈
工作是一种积累，有个典故说得恰如其分：别看稻草轻，当一根根稻草堆积成山的时候，再强壮的骆驼也会被压死。这说明了一个道理：当天的工作如果不能按时完成，必然会造成积累，经常让本来极易排除的而未能及时处理的小问题和事故隐患积累下来，长期下去，一事压着一事，就会成为大问题。我们的日常工作中，必须要做到日事日清，不可拖延，拖延是一个狠毒的职业杀手，它每天都在暗中行刺着我们。如果一个员工能自己做到日事日清，那么他一定受益无穷，一个有着日事日清习惯的员工，他的工作魄力、能力、工作态度及负责任的精神都将会为他带来巨大的收益。
读书心得之二最佳的任务完成时间是昨天
成功存在于“把工作完成在昨天”的速率之中。比尔.盖茨说过这样一句话：“过去，只有适者能够生存;而今天只有最快处理事务的人能够生存。”作为一名员工，我们要有超前的工作意识，工作中不要找借口，永远不要说我做不到，“拒绝借口”也是我们员工日事日清的一项准则。在工作中只有我们做好今天的事，才会有时间有机会去做明天的事，最佳的任务完成时间不是今天或者明天，而是昨天。
读书心得之三科学工作，培养思维
工作要提前计划，合理、有效地规划时间，提前为将要做的工作做准备也是工作计划的一部分，而不是在浪费时间。对工作有一个宏观的认识，这样在工作中才能做到有条不紊，胸有成竹。要科学的计划自己的时间，规划工作方法，当然，这都离不开思维的培养，要善于发现问题并找到解决问题的方法。
读完此书收获颇丰，日事日清的工作方法，积极主动的工作态度是我们员工理应具备的职业素养，善于思考，科学的工作态度会让我们在工作中得心应手，战胜困难，更好的完成本职工作。
篇8：日事日清读后感800字
日事日毕，日清日高。说得通俗点就是每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
“做任何事情都必须克服拖延、立即行动、持之以恒、贯彻到底”。这是我读完该书后的强烈感受。它应该作为职工的核心价值观，成为职工走向成功的秘诀。日事日毕，日清日高”。今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。
日事日毕,日清日高关键就是能否坚持下去。日事日毕,日清日高需要坚持做，几十次、几百次、几千次。比如，每天坚持半个小时读会儿书，这事并不复杂，但是天天这样做，在很多人眼中就变得很难。很多单位要求的管理目标和人员素质差距一直解决不好。要把一般员工的素质提高起来，管理人员就应该天天下工夫去做这件事。这归根到底还是管理上的问题。有一个很有名的“斜坡论”。“斜坡论”形象地说就是，你的基础工作稍微差一点，就要滑下去，一旦滑下去，你这个工作就完了。因为就工作而言，很重要的一点就是全员的，从整个系统来讲每一个环节很是重要，如果每一个人的工作环节都差一点，那么这个工作就差太多了。所以，我们这个“斜坡理论”就是要顶住，不要让它滑下去，在这个前提下，才能谈别的。
使日事日毕，日清日高通俗地讲就是：天下事，必做于细;天下难事，必做于易，读完本书后，我得了三方面的启示：
一是日事日毕,日清日高管理也叫日清管理。其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。
二是让日清成为习惯。刚开始日清的人，会觉得日清很累，很麻烦。但要渐渐地工作效果出来了，尝到了日清的甜头，由最初的被动日清变成了主动日清。一段时间之后，对很多人来讲，日清就像饿了吃饭困了睡觉一样，成为一种习惯。每天不日清，睡觉都不塌实。
三是日清坚持两个原则，即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班。
“坚持做正确的事，正确地做事。”应该说，已经向成功迈出了一大步。但要最终获得成功，还需要一种善始善终、坚持到底、永不放弃的执著精神。只要我们坚持把简单的事情重复做，把平凡的事情持续做，就一定能成就不简单、收获不平凡。
篇9：日事日清读后感800字
花了两晚的时间读了这本书，正想写读后感，老同学给我打来电话约我出来聊聊。应约，于是把写读后感的事情放在了现在。在往常，我可能会把这个读后感放在明天写，但想想，如果我把这件事放在明天做，那原本计划明天要做的事情又得延后了。所以，今天必须写完这个读后感成了我给自己的一个要求，日事日清也是我看完这本书的一个收获。
日事日清，其实是一种自我管理的方式。
我们时常在为没有按期完成的工作找借口，这让我们长期养成了拖延和懒惰的习惯;或我们时常感觉到自己很忙碌但又没有忙出个名堂来，这又使我们渐渐的丧失了时间管理的能力。
文中教给我们一些方法，他谈到计划的重要性，假如我们把每天要做的每件事情提前写下来，并分轻重缓急，最后按照顺序逐一完成，那么每一件事情都会变得比较轻松而简单。在完成一件事情的时候尽量不要被别的所谓“紧急”的事情而干扰，如果一直在处理紧急的事情，那么你永远都只能成为“救火队员”。 而做好防范火灾的工作永远比一次又一次的救火强。
如何更好的利用时间?首先，文中提到“二八法则”的概念，这也是我们公司一直给我们灌输的理念，把百分之八十的精力用在百分之二十的重要点上，效果会更加的显著。其次，谈到了如何挤出时间和利用任何零散时间的价值。那些平时看来不起眼的零散时间，比如两分钟，五分钟，如果很好的利用起来，“威力”也是无穷的。最后作者还给了我们“黄金三小时”的概念，我把它理解成“早起的鸟儿有虫吃”，早睡早起，利用第二天早上比较没人打扰的时间学习或思考问题都是不错的选择。所谓“一步领先，步步领先”。
“认真”是日事日清人必备的一种态度。日事日清不是应付任务，而是让每一件事情都完成既定的目标。我们不追求完美，我们追求目标和达成，追求一种标准和制度。认真的坚持不懈的对待一件事情必定取得成功。
日事日清，日清日高。
最后，我联想到小学的一篇课文，“今天的事情今天做，不要留到明天，明天还有明天的事情”。那是多么简单的几句话，如今我们已经抛之脑后。
从今天起，改变我们的坏习惯吧~!
明日复明日，明日何其多。明日复明日，万事成蹉跎!
篇10：日事日清读后感800字
“明日复明日，明日何其多，我生在明日，万事成蹉跎。”或者说，是那个连小孩都会讲的寒号鸟的故事，“今日天寒冷，明日就筑巢!”所以，这本书从那天起，就一直躺在我的枕边，直到前几天，闲来无事，才抱着走马观花翻翻看的心理，打开了它。
打开书才看了一页，我就被这本书的内容深深地吸引住了，书中列举的很多现象，仿佛不是在说别人，而是在说自己。多少次，我们习惯于在最后一分钟走进办公室，甚至迟到，面对领导的批评，寻找客观的理由，不是抱怨有家务事缠身，就是抱怨交通拥堵;多少次，对领导交待的工作，不能按时按要求完成，总是抱怨自己工作太忙;面对自己那份繁芜杂的工作，整天忙忙碌碌，却不知道一天到晚到底在忙些什么，甚至在不经意中漏掉了最重要的工作;每天埋头于琐碎的日常事务，兢兢业业，工作质量却无法令人满意，受到批评时，总是满腹委屈……究其原因，不在别人，而是出在自己身上，那就是拖拉心理。探究这种拖拉心理存在的根源，就是因为我们不能区分工作中什么是重要的，什么时候是次要的;我们不能在正确的时间，找到正确的人一起做正确的事，因此无法得到正确的结果;不能执着于预定的目标，遇到一点困难就轻易地放弃了自己的追求。这种拖拉的心理，成为了我们事业的杀手，不仅带来了工作的延迟，工作质量的低下，而且给自己和他人带来了工作的压力，必须在以后的工作中加以摒弃。
读了这本书，感觉对自己的生活和学习都有不少帮助， 我们应该充分重视自己的工作在每天的工作中思考如何节省时间，如何缩短流程，在提高工作效率上下功夫。，在飞机翱翔蓝天之前，有谁相信人类随意在云海漫步?在电话诞生之前有谁相信隔着千山万水你我能够自由交谈?在蒸汽机问世之前，又有谁相信那些复杂笨重的机器能够运转自如?
生命本身就是神奇的，每一个人的身上都蕴涵着无数的奇迹，用心去做一切皆有可能。上帝给予我们智慧，我们应该用热血、辛劳、眼泪、汗水和欢笑来报答。我时常在想，不知不觉中浪费了太多的时间，吃饭的时候，它从饭碗里溜过，睡觉的时候它从枕边溜过，当我伸出手来想遮挽它时，它又从遮挽的手边溜过，日事日清启迪我最重要的不是懊悔昨天的事剬是要把精力集中在今天要做什么，停止猜想，面对实际。
狼通常在羚羊早起时去追赶，是因为羚羊此时还来不及上厕所，便可以轻松捕获它，这说明要趁早巧妙实干的工作才能走向成功，最优秀的永远都是高效率的，把自己摆在准确的位置上，清楚并永远先做最重要的事务，与正确的人一起做正确的事，得到正确的结果，专注于重要事务，每天做到日事日清，并持之以恒。
篇11：日事日清读后感800字
日事日清，其实是一种自我管理的方式。
我们时常在为没有按期完成的工作找借口，这让我们长期养成了拖延和懒惰的习惯;或我们时常感觉到自己很忙碌但又没有忙出个名堂来，这又使我们渐渐的丧失了时间管理的能力。
文中教给我们一些方法，他谈到计划的重要性，假如我们把每天要做的每件事情提前写下来，并分轻重缓急，最后按照顺序逐一完成，那么每一件事情都会变得比较轻松而简单。在完成一件事情的时候尽量不要被别的所谓“紧急”的事情而干扰，如果一直在处理紧急的事情，那么你永远都只能成为“救火队员”。 而做好防范火灾的工作永远比一次又一次的救火强。
如何更好的利用时间?首先，文中提到“二八法则”的概念，这也是我们公司一直给我们灌输的理念，把百分之八十的精力用在百分之二十的重要点上，效果会更加的显着。其次，谈到了如何挤出时间和利用任何零散时间的价值。那些平时看来不起眼的零散时间，比如两分钟，五分钟，如果很好的利用起来，“威力”也是无穷的。最后作者还给了我们“黄金三小时”的概念，我把它理解成“早起的鸟儿有虫吃”，早睡早起，利用第二天早上比较没人打扰的时间学习或思考问题都是不错的选择。所谓“一步领先，步步领先”。
“认真”是日事日清人必备的一种态度。日事日清不是应付任务，而是让每一件事情都完成既定的目标。我们不追求完美，我们追求目标和达成，追求一种标准和制度。认真的坚持不懈的对待一件事情必定取得成功。
日事日清，日清日高。
最后，我联想到小学的一篇课文，“今天的事情今天做，不要留到明天，明天还有明天的事情”。那是多么简单的几句话，如今我们已经抛之脑后。
从今天起，改变我们的坏习惯吧——!
明日复明日，明日何其多。明日复明日，万事成蹉跎!
篇12：学习日事日清工作法心得体会
在竞争激烈的市场环境下，企业、公司、员工都追求高效，这是创造业绩的保证。而拖高效后腿的一个大敌就是做事拖拖拉拉，无重点无计划。日事日清，这个工作方法就给我们指明了方向，找对方法，有序忙碌，管好时间，合理分配，把事情完成在昨天，拒绝拖延。
从第一天上班开始，我就养成了记录工作笔记的习惯。刚开始比较凌乱，事无巨细，样样都记录在案，这样造成了办起事来分不清轻重缓急。这本书给了我很好的提示，每周根据经理分配的任务安排自己一周的工作计划，每天上午上班前先整理思路，把一天的工作事项安排好。遇到有突发的琐碎事情，如果对自己的工作计划不造成影响，可以立刻就把它完成，如果会对自己造成影响，考虑是否需要紧急处理，或是暂时延后处理。每日下班前，检查自己的记录，是否都完成了当日的计划。做事有条理、有节奏、不拖拉，既提高了工作效率，也避免了没必要的加班。把按时完成任务和工作当成是生活中的一部分，就像吃饭一样，到点了就要吃饭，做到今日事今日毕。
时间是宝贵的，是稀缺资源、不可再生资源，所以人们常说，浪费时间就是浪费生命，浪费别人的时间就是谋财害命。制定合理工作计划，科学的安排时间，既是帮助自己很好的完成工作，也是配合了他人的工作。如果因为自己的原因，造成了他人额外的工作，想必很多人心里都过意不去的吧？没有人理所当然的要为别人的工作效率低下而埋单加班。所以，在工作中，尽可能的在8小时工作时间内优先、快速、正确处理与关联部门、客户的事务，以免占用他人过多的时间。 做事高效率、高质量，是每个员工都追求的目标。但是有时候过于追求完美，反而成为了工作中的绊脚石。比如说，做一个方案，核心内容应当是最重要的部分，反而到了最后，所花的时间还不如排版多，担心领导不喜欢这个版面，不喜欢这种字体，不停的纠结于这种所谓的细节处理，浪费了大量时间。并不是说细节不重要，而是应当从重点部分出发，从全盘大局考虑。瑕不掩瑜，难道承德避暑山庄牌匾上的一个错别字就能否定康熙的书法水平？注重细节，尽善尽美的态度值得肯定，但我们不是艺术家，我们都是在这个商业社会做着普通事情的人，每项工作有其标准，多数时候达到需要的标准就可以了，没有必要追求过分的完美。
做事除了要考虑计划性，还要把握方向性，充分领会领导意图也是正确完成工作的保证。勇往直前是好事，但是在错误的方向上勇往直前，走得越远只会错的越多。正确的做事很重要，同时也必须做正确的事。正如当前我们面临的绩效管理、薪酬制度等的问题，由于没有把握好领导的意图，导致一次又一次的返工，这样不仅影响了粮库全局的发展，也耗费了大量的人力物力、时间金钱，在这个问题上，每个人都需要深思反省。
做好自己的事情，每天都计划安排好工作，经过时间的洗礼，养成良好的习惯，高效的工作作风，对个人对集体都是件好事。理论与实际结合，将书本所传授的知识，用到实际工作中来，用实践来检验我学习的效果。日后，我也会将日事日清作为我的工作准则，正确的做事，做正确的事。
篇13：学习日事日清工作法心得体会
日事日清、日清日高工作法这篇文章后，我就在不断地反思自己：我做到“日事日清、日清日高”的了，答案是“没有”。日事日清、
日清日高并不难，关键就是如何坚持下去。自己在以前的工作中，有严重的拖拉现象，导致工作不能高质量、高效率的完成。本着当一天和尚撞一天钟的心态来工作，这样的自己
永远都不会有所成就，这个工作法就给我们指明了方向，找对方法，有序忙碌，管好时间，合理分配，把事情完成在昨天，拒绝拖延。
平常的我经常为没有按时完成领导交办的工作而找借口，总是觉得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又没有干出什么实质性的工作，没有一点效率。
文章中提到的“二、八法则”根据计划列出清单，分出轻重缓急，先把重要的事情办好，在用剩余的时间来办次要的事情。花20%的时间即可获80%的成效，还有充分的利用零碎时间和学会挤时间， 比如两分钟，五分钟，如果很好的利用起来，“威力”也是无穷的。我记得一句老话“早起的鸟儿有虫吃”，早睡早起，早上的时间是人每天记忆力最好的时刻，我应该抓住着一时刻，认真的学习和思考问题，所谓“一步领先，步步领先”。我觉得这个工作法很好，以后我会把每天自己需要做的工作也写出来，然后按照“二、八法则”中所提到的分出轻重缓急，相信按照这种模式的话，我以后的工作每一件事都会变得比较轻松和简单，不至于像以前一样把所有的事情一起办，结果到头来什么事是也没有办好。以后我要坚持学习、不断进步、不断提高、每天都要计划安排好自己的工作，养成良好的工作习惯，做任何事情都必须立即行动、持之以恒、杜绝拖拖拉拉。
以后我会用工作来检验我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用 ，不断的学习，相信我的明天会更辉煌！！！
篇14：学习日事日清工作法心得体会
电话给朋友，经常听到朋友在电话的那一头：在忙。我经常有这样一种感觉，工作的时候整天忙忙碌碌，没得闲，等一天的工作时间过去，伸伸懒腰的时候，还觉得自己过得特充实，嘴里也会觉得有点干，可是，我们没有意识到，经过一天的忙碌，其实我们解决的事情也许只要2个小时就OK.为什么会这样呢?这就是我们工作的效率问题，我们花了八分的时间解决了两分的问题。问题究竟出在哪儿?这是很多人纠结的事情。
到了新公司，我也遇到了同样的工作状态，总部作为一个集团的管理部门，就职能来讲，它介入的多是一些管理层面的工作。可是我看到的，包括自己部门的同事，成天接不完的电话，面不完的应聘者，解决不完的问题。还有一句话，让我感触很深：我就是一块砖，哪里需要哪里搬。也许说话的人也在自嘲自己整天没有头绪的忙碌吧，当我听到这句话的时候，我也许可以体谅集团在发展初期，会有这样工作职责分配不明晰的现象，这样多个人的事情一个人做了，也可以节约成本埃从长远来看，公司的最终发展不应该这样，这是公司的管理层面出现的问题。民营企业在经历了一阵长足高速的发展后，会感到自己遇到瓶颈，似乎公司发展的步伐再也上不去了。这时候再来考虑管理的问题，虽然有点晚，但还来得及。很赞同集团的高层能意识到管理的重要性，并决心把不规范的企业往规范化的方向拉，很荣幸能加入到这个拉的行列，并成为一个后台的发力者。
其实做任何一项工作，首先要了解自己的工作内容，工作职责，可能在刚入职的前段时间，会有一个适应的过程，等一切驶入正轨了，我们就要考虑如何让自己的工作更加计划性了。我有一个习惯，在我不能明确自己的工作范围的时候，我每做一件事，都会简单地记录在我的本子上，一来可以便于自己将来查询，又可以让自己在上司面前有工作的依据，我是在用心工作。后来，我开始整理自己每天的工作，哪些工作是可以放在一起完成的，哪些工作是急需完成的，哪些工作是重要的，但不要求马上完成的，这样SWOT分析就进入了我的视野。一项工作完成由难度，涉及好几个环节，需要很多部门配合完成，PDCA环提供了很好的方法让我们计划、执行、跟踪、总结后再计划、再执行、再跟踪。现实中的我们缺乏这样不断总结，不断计划，不断执行的勇气和魄力，如果有一天我们做到了，那我们也就成功了。
“日事日清”，可能说起来很简单，大家也都能理解。不知大家能否界定什么是“日事”，什么事情是当日必须完成的，如果今天吩咐一件事下来，可是由于外界的原因，执行不下去，那我们怎么来说我们是“日事日清”呢?我们可以把这件事执行的进度记录下来，并写上由于什么原因，这项工作停顿下来了，计划三天后再继续。有了再计划的事情我们可以说是暂时“日清”了。如果有这样的一个计划，我相信这工作最终会“清”的。
“日事日清”一方面是要员工养成这样的习惯，另一方面也和上级的领导方式有关。如果上司比较在乎“日事日清”，那属下的员工不会离“日事日清”太远的。作为总经理或公司高层的我们，应该让自己养成“日事日清”的习惯。让“日事日清”从我们做起，从现在做起吧。
篇15：学习日事日清工作法心得体会
近日场长组织我们全体同事学习了“日事日清日清日高工作法”，并下发文件让大家学习传阅，我读完之后，备受鼓舞，深感此工作发发人深思，令人振奋，催人奋进。日事日清即今日事情必须今日做完，而日清日高则是今天完成的事情必须比昨天有质量，明天完成的事情必须比今天完成的更好。
再此之前，我在工作中总是找不到目标，认不清方向，没有明确的学习目标和工作方法。在看完日事日清工作法后，我才明白有些事情说起来容易，做起来却比较困难。当天完成当天的工作不难，难就难在每天都做得日事日清。所以，想要做得日事日清，就必须给自己制定每月每周每日的工作与学习计划，然后按照计划表里的内容逐一完成任务，这就是计划的重要性，这也告诉了我们不论干什么事情都要有计划有目标，且按照计划完成每日的工作！假如我们把每天要做的事情都提前写下来，并分轻重缓急，最后按照顺序逐一完成，这样所有的事情都会变得即轻松又简单了。良好的开端是成功的一半，只有工作计划做的好，才能事半功倍，才不至于因事情的繁琐而失去方向，才不会像无头苍蝇一样四处乱撞！我们要把按时完成任务和工作当成生活中的一部分，就和每天吃饭睡觉一样，做到日事日清！
人们常说时间是宝贵的，浪费时间就等于浪费生命，浪费别人的生命就等于谋财害命。所以知道合理的工作计划，科学的安排时间，既能很好的帮助自己完成工作，也能节约别人的时间。这不是两全其美吗？我们每做一件事情，都需要花费一定的成本，其中，时间就是成本之一。而珍惜时间，无异于节约成本、珍爱生命。如果总是等下去，今xx明天，明xx后天，工作总量还是那么多，时间却花掉好几倍，这是得不偿失的。只有“日事日清”，才能“日清日高”。一个人的工作，若按照计划有条不紊地完成，才不会导致手忙脚乱。然而人总是有惰性的，不到火烧眉毛，总不着急，结果“明日复明日”，最后多项工作积压，弄得焦头烂额。在这样的情况下，想把工作做好是一句空话，最后往往为了应付检查敷衍了事。长此以往，不仅工作没做好，自己的生活也是一团槽。
日事日清不是应付任务，而是让每一件事情都完成既定的目标。我们不追求完美，我们追求目标和达成，追求一种标准和制度。认真的坚持不懈的对待一件事情必定取得成功。
所以我们要珍惜时间，不要拖延今日事，这样才会为明天的成功增加筹码。“日事日清”才能“日清日高”。今天的事一定要在今天完成，因为明天还有明天的事情。真正地做到“今日事今日清”，成功就在前面不远处。
让我们一起努力，坚持就是胜利！加油！
篇16：学习日事日清工作法心得体会
虽然中国已迈进了信息化社会，但在现代中国人的思维里，“凡事慢半拍”仍是许多人的处世哲学，工作能拖就拖的现象时常存在，但其背后隐藏的相互推诿、无理借口、斤斤计较、拈轻怕重种种心理，在我们这个社会中仍然屡见不鲜。
拖拉是日常工作中最大的绊脚石，使人丧失进取心，侵蚀人的意志和心灵，消耗人的能量，阻碍人潜能的发挥，一旦遇事推拖，就很容易一拖再拖，最后形成习惯而无力自拔，结果一事无成。对于工作中存在的问题，拖拉并不能有效解决和化解，而只会把问题深化，把问题积小成大，由简单变复杂，象滚雪球一样越滚越大，最终难以解决，给自身和单位的'工作造成不利，甚至危害。
“日事日清，日事日毕”是著名海尔管理模式，也叫“oec 管理法”，即“overall every control and clear”，“日事日毕，日清日高”所概述的理念是对每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理，每天的工作每天完成，并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率，切实搞好工作。要想达到这个要求，首先就要形成不拖拉工作的习惯和作风，今天能完成的事决不拖到明天，该完成的工作尽量提前完成，防止问题积累，这是做到日事日清前提条件，其次，还要保证工作能够有序的进行，这样才能头脑清醒、理顺思路、做到日事日清。
奎文实验初中是一所民营学校，但她却在短短三年时间里， 办出了特色、办出了成绩，成为社会公认和家长首选的名校之一。通过阅读《日事日清工作法》一书，我更加认识到她之所以取得成功，其中有一点就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。学校不像工厂一样，每天面对着的是快节奏的流水线和实实在在的产品，她工作的对象是学生，她的产品和成绩就是学生的成长。如果不建立一整套规章制度，每个人不建立自己的工作计划，不按照学校的办学思路和要求去执行，就不会成为一所高效的学校，也不会在如此短的时间内就得到社会的认可，适用工厂生产的日事日清工作法同样也适合学校的管理。学生的教育是一项复杂的工作，它牵扯到社会、家长、学校的领导、班级主任、各任科老师、学生之间方方面面的关系，教育工作者是国家教育目标实现的最基本因素，每个教职员工的工作都会影响到一个班、一个年级，甚至一个学校学生的学习和生活，影响他们性格、思维、习惯的养成，影响成千上万学生一生的成长。
正是基于这一点，奎文实验初中学校管理中引入了日事日清的管理理念，根据学校总体发展战略所确认的方向和目标，在层层分解量化为具体指标的前提下，通过有效的整体控制和员工自我控制，对学校和教职工的每一种行为、每一项活动进行精细量化监控与激励性管理。对学校的人、事、物、时间、空间进行全面梳理，在明确工作目标和员工责任的前提下，每个教职员工与学校的目标保持一致，有效使用物资、费用、人才，确保学校的整体目标的实施和完成，从面提升各方面的满意度。具体在学案审阅、课程备课、试卷批改、后勤保障等方面引入日事日清工作法，各项监督、考核措施落实到学生作息、教师出勤、仪容仪表、物资调配、教学交流、课题研究等方方面面。
在日常工作中，我能够按时完成学案、定期与班主任和学生沟通、加强业务学习和教学研究，每年都建立自己的学习成长计划并付诸实施。但是，面对不同的学生要因材施教，面对变化的社会环境要不断更新理念，面对学生的成长要不断创新教学方法，面对学生升学压力要不断帮助他们调整心理、减轻负担??要做的工作还很多，教育工作看似简单，但要尽职尽责，做一名合格优秀的教师还有许多需要改进的地方，因此我打算从以下几点改进自我：
1、不断创新。韦尔奇说“如果我们要想在一个脚步不断加快的世界中赢得胜利，那么，我们必须加快我们的速度才行。速度就是一切，它是竞争力中不可缺少的要素。快速可以使企业与人们保持年轻”，作为一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、时空的意义，激发内心深处的学习欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的积极性和责任心，在教学上不断创新，探索高效课堂的教学模式，提高教学质量和课堂质效。
2、讲求方法。根除拖延陋习需要一套系统的方法，一是优先要务――每件事情都要分类；二是合宜――牢记正行条例；三是执著――“我必须想要”。在日常工作中要建立每段时间、每天的有序安排，分清工作的轻重缓急，把最重要的事情总是放在前面去做。
3、精益求精。在工作中，不要抱怨领导的要求过于苛刻，不要抱怨执行的阻力过大，不要抱怨赋予的任务过于繁重，做任何事情立即执行，始终坚持做正确的事、正确地做事。勤勤恳恳干好本职工作，坚持做事情精益求精，追求工作质量的完美，在平凡的岗位上成就不简单、收获不平凡。
4、持续成长。“做任何事情都必须克服拖延、立即行动、持之以恒、贯彻到底”。我有时也总在抱怨时间不够用，但如果能战胜犹豫不决、办事拖延、行动缓慢的毛病，做到任何事情、任何时候刻不容缓，立即行动，日事日清地执行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，贯彻始终，就一定能实现自我的持续成长，在教育战线上成就自己的事业，贡献更大的力量。
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