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会长办公会议简报

时间：2022-11-17 07:37:25 通讯稿收藏本文下载本文

会长办公会议简报（锦集8篇）由网友“春山杳杳日迟迟”投稿提供，下面就是小编给大家分享的会长办公会议简报，希望大家喜欢!

会长办公会议简报

篇1：会长办公会议简报

会长办公会议简报

3月11日上午，陈泓贵会长主持召开年度第一次会长办公会议，常务副会长黎小华、谢玉清、总干事徐建东及全体工作人员参加会议。

陈会长回顾了协会承办的省政府金融办三项工作，以及圆满完成理事会年初确定的五项重点工作、十项工作任务的情况。通报了我省金融工作形势，传达了省政府金融办今年对小额贷款公司的监管工作重点：监管信息系统建设、监管制度进一步完善、强化现场和非现场监管工作及后续处理、加强公司高管的准入管理，通过培训提升从业人员素质。

对协会20的重点工作，陈会长做出具体安排：

一、加强宣传工作

1、开展以“特色经营、优质服务和社会责任”为主题的全年系列宣传报道活动，重点宣传小额贷款公司与民间投资理财公司在市场监管、准入和经营方式的区别，突出我省小额贷款公司支持民生、服务社会的典型事例，树立行业惠民服务形象。

2、广泛宣传小额贷款公司经营“三不准”原则，建立对违规经营有奖举报制度;对违规经营行为按小额贷款公司暂行管理办法提出处罚意见，交有关部门处理。

3、组织对风险控制好、特别是近几年贷款不良率为0的小额贷款公司进行调研，总结风控经验和管理办法，在行业中推广。

4、对小额贷款公司的特色经营进行重点总结和宣传，引导小额贷款公司走差异化发展道路。

5、积极培育小额贷款公司的行业文化，树立我省小额贷款公司以合规经营为主题、以防范风险为主线、以优质特色为内涵、以回报社会为责任、以长远发展为目标的行业文化特点。

6、做好协会杂志期刊和网站的编辑工作，要求内容充分、宣传及时、反应呼声、交流经验。

7、组织编辑社会服务报告，完成《政策汇编》工作，并做好下期《政策汇编》的资料收集工作。

二、加大培训力度

一是加大从业人员的培训。增加培训人次，确保完成今年1500人的培训任务，同时制定各个层次的培训计划。

二是做好5期高管人员的培训组织工作。

三是组织好监管信息系统操作、信贷风险控制以及公司特色经营的`专业培训，提高行业从业人员专业技能。

三、做好会员发展和服务工作

1、协助省政府金融办做好行业监管信息系统建设工作。规范全省小额贷款公司的贷款合同和业务操作流程，将监管信息系统基础工作做好做实。

2、广泛宣传省政府金融办的要求，宣传协会会员享受行业服务和行业支持的重要性，采取多层次宣传和上门服务方式，鼓励非会员加入协会，扩大行业影响，推动行业健康发展。

3、做好联络员工作，保证信息畅通。要求联络员做好上传下达，及时传递公司动态，提出意见和建议，确保协会各项工作得到落实，同时完善优秀联络员年度评选办法。

4、继续开展分片区的行业调研和省内外的考察学习活动，就行业经营共性问题向监管部门提出意见和建议。

5、研究建立同市州行业协会的联席会议制度，加强信息互享和沟通，共同防范行业金融风险，促进行业健康发展。

6、做好今年会员大会的各项筹备工作。

7、做好我省小额贷款公司人才流动情况的统计工作，分析行业人才流动原因、趋势，为监管部门和公司进行人才战略决策提供参考。

四、加强协会秘书处的管理

一是协会工作人员要加强学习，不断提升政策水平、理论知识和专业素质，提高办事能力和工作效率。

二是组织协会工作人员到小额贷款公司基层调研和学习，了解公司的经营情况、存在问题和建议意见，拉近服务距离。

三是加强协会内部管理，不断提高协会工作质量和效率。

五、发挥三个专业委员会的作用

要根据我省小额贷款公司发展的实际需要，有针对性地开展行业自律、维权、专家咨询等服务活动。

六、积极探索融资渠道

要重点探索银行组合贷款融资、发行私募债融资等融资渠道，推进行业监管信息系统建设工作。

会议最后强调，协会全力协助支持省政府金融办建设行业监管信息系统、建设统一的作业系统，该项工作由常务副会长谢玉清负责具体落实。

篇2：度第一次会长办公会议简报

第一次会长办公会议简报

感谢您查阅文章《度第一次会长办公会议简报》，祝您阅读之旅愉快。

208月27日上午，陈泓贵会长主持召开年度第一次会长办公会议，常务副会长黎小华、谢玉清、总干事徐建东及全体工作人员参加会议。

陈会长回顾了协会20承办的省政府金融办三项工作，以及圆满完成理事会年初确定的五项重点工作、十项工作任务的情况。通报了我省金融工作形势，传达了省政府金融办今年对小额贷款公司的监管工作重点：监管信息系统建设、监管制度进一步完善、强化现场和非现场监管工作及后续处理、加强公司高管的准入管理，通过培训提升从业人员素质。

对协会年的重点工作，陈会长做出具体安排：

一、加强宣传工作

3、组织对风险控制好、特别是近几年贷款不良率为0的小额贷款公司进行调研，总结风控经验和管理办法，在行业中推广。

4、对小额贷款公司的特色经营进行重点总结和宣传，引导小额贷款公司走差异化发展道路。

6、做好协会杂志期刊和网站的编辑工作，要求内容充分、宣传及时、反应呼声、交流经验。

7、组织编辑20社会服务报告，完成《政策汇编》工作，并做好下期《政策汇编》的资料收集工作。

二、加大培训力度

一是加大从业人员的培训。增加培训人次，确保完成今年1500人的.培训任务，同时制定各个层次的培训计划。

二是做好5期高管人员的培训组织工作。

三是组织好监管信息系统操作、信贷风险控制以及公司特色经营的专业培训，提高行业从业人员专业技能。

三、做好会员发展和服务工作

1、协助省政府金融办做好行业监管信息系统建设工作。规范全省小额贷款公司的贷款合同和业务操作流程，将监管信息系统基础工作做好做实。

4、继续开展分片区的行业调研和省内外的考察学习活动，就行业经营共性问题向监管部门提出意见和建议。

5、研究建立同市州行业协会的联席会议制度，加强信息互享和沟通，共同防范行业金融风险，促进行业健康发展。

6、做好今年会员大会的各项筹备工作。

7、做好我省小额贷款公司人才流动情况的统计工作，分析行业人才流动原因、趋势，为监管部门和公司进行人才战略决策提供参考。

四、加强协会秘书处的管理

一是协会工作人员要加强学习，不断提升政策水平、理论知识和专业素质，提高办事能力和工作效率。

二是组织协会工作人员到小额贷款公司基层调研和学习，了解公司的经营情况、存在问题和建议意见，拉近服务距离。

三是加强协会内部管理，不断提高协会工作质量和效率。

五、发挥三个专业委员会的作用

要根据我省小额贷款公司发展的实际需要，有针对性地开展行业自律、维权、专家咨询等服务活动。

六、积极探索融资渠道

要重点探索银行组合贷款融资、发行私募债融资等融资渠道，推进行业监管信息系统建设工作。

会议最后强调，协会全力协助支持省政府金融办建设行业监管信息系统、建设统一的作业系统，该项工作由常务副会长谢玉清负责具体落实。

四川省小额贷款公司协会秘书处

年8月28日

篇3：会长办公会议总结

会长办公会议总结

xx月xx日下午，xxx会长在xx置业售楼部会议室主持召开了xx市xx商会第x次会长办公会议。会议就成立担保公司等问题进行了讨论，并对商会的日常合作进行了安排，现纪要如下：

一、xxx秘书长主持会议通报了本次会议的主体内容：

1、新增副会长、会员;

2、副会长以上日常轮值工作安排;

3、关于与银企合作的联保组团问题;

4、成立担保公司的相关问题;

5、对商会办公室主任、干事的待遇问题;

6、评选商会xxx年度“先进单位”与“优秀会员”。

二、会议对上述问题进行讨论及一致认为：

1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题，会议认为，应该趋势发展商会会员，对于理事、会员表示随时欢迎加入。在1月5日前，要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记，名额严格控制在20名以内。xxxx年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。

2、经会长办公会议与会人员举手表决一致通过，商会值班采取轮值的方式，每两周轮一次，暂定每次由一位常务副会长和一位副会长组成，可设立正、副班轮流担任。秘书处成员每天应有1人到会所值班，按天轮换。初步决定从元旦开始，先试配两对常务副会长值班组进行值班。会长不参加轮值，黄团顺常务副会长提出排在第一周轮值，以后根据副会长的增选情况安排轮值表。请办公室先行配组及征求意见，适当调配。甘会长还提议请广大会员在周末空闲时，多到商会走走、聚聚，联络友谊、集结人气。

3、对于银企合作的联保组团是由三人还是五人组成，甘会长提出个人意见：三人风险性大，但成功率高;五人成功率相对较低，但是风险较低。经与会人员讨论后，举手表决结果：甘会长赞成五人组团，常务副会长黄团顺不参与表决，其余全数通过三人组团。

会上公布，与民生银行合作的`第一个联保体已合作成功，所有贷款1500万元已发放到每位联保体成员卡上，并向商会捐助融资金额的5‰作为商会的日常活动金费，其中xxx会长捐助33000元(包括向商会捐赠按摩椅)，xxx捐助XX0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。

x会长还提议让大家多做银行资金流动，特别说明在每月6日-10日到民生银行存款，这样可以为以后银行融资奠定基础，并增强与各个银行的信誉度，方便与各个银行之间的合作。

4、会上对成立担保公司的积极性进行了一次摸底，并说明就目前形势成立担保公司在审查上的问题，要求注册资金必须在1.5亿以上。重点申明要慎重对待资金运作，以保证资金的安全与效益。经会长会议全票通过成立担保公司，并纷纷为注册资金出一份力，会上主动报名出资累计1.65亿元。

5、考虑到生活、交通等方面问题，经会长会议全票通过办公室主任工资待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在内，做不做社保由当事人自行选择并负全部责任。

6、会议上大家一致同意，为商会积极办事、尽心尽力的会员单位或个人，在年会上应予以表扬，评为“先进单位”或“优秀会员”，以资鼓励。副会长以上的会员不参与“优秀会员”的评选。会议希望各会员单位和个人在新的一年努力工作，团结奋进，共同为商会辉煌的明天而努力，争取来年的先进优秀实至名归。

最后，会长甘鹏飞发表会后感言：这是xxxx年最后一次会长办公会议，在这里仅代表会长个人和商会为各位会员单位或个人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身体健康，生意兴隆，合家幸福，心想事成。

篇4：医院办公会议简报

医院办公会议简报

201X年2月16日下午，院部召开院长办公会议，首先学习省政府领导与市政府xx市长签署的“滁州市深化医改201X年度主要工作任务责任书”，重点解读全省城市公立医院改革方案和相关政策，要求各科室负责人迅速传达到全体医护人员，为顺利推进我院医改做好思想准备。

会议传达全省深化卫生体制综合改革试点工作会议精神，主要内容是省委xx书记、省政府xx省长、国家卫计委xx主任、常务副省长xx、省卫计委xx主任讲话。

会议传达市人大和市政协五届三次会议精神和市纪委滁纪发〔201x〕1号文件“关于在春节期间开展专项督查的通知”，传达市卫生局纪检组关于落实这一通知的`指示精神，研究我院落实党委主体责任和纪委监督责任有关措施，布置春节期间医疗安全和医院安保工作以及慰问值班医护人员的安排，并要求院纪委在节前将有关情况形成书面材料上报市卫生局。

会议研究职工(含临聘人员)年终奖励和福利发放办法，研究2月份大额资金调度支付事宜，通报北京丽贝亚公司工程款支付及农民工工资预付情况。

会议研究通过了201X年度医师进修计划，同时讨论进修医院如何精选、进修医师待遇如何调整、如何推荐选拔优秀中青年医师到知名大医院进修深造等问题，要求医务科和人事科共同完善相关制度。

会议就201X年度人民满意医院创建、优质护理示范病房、医院感染监控、抗生素合理使用、合理控制药品和耗材占比、临床路径、医疗纠纷防范、医保资金风险控制等重点工作进行了研究和部署。

专委会、人事、院办、财务、总务、医务、护理、感染、药械、医患、医保、随访、保卫等部门主要负责人，20个病区第一责任人、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等列席了会议。

篇5：医院办公会议简报

7月8日下午，我院在18楼会议室隆重召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。全体院领导、各级党政干部，各民主党派负责人，各级人大代表、政协委员等共250多人参加了大会。南京医科大学党委书记、校深入学习实践科学发展观活动领导小组组长陈国钧同志出席大会并作了重要讲话。总结大会由王虹院长主持，院党委书记、院深入学习实践科学发展观活动领导小组组长陈亦江同志作了深入学习实践科学发展观活动的总结。

我院深入学习实践科学发展观活动自3月11日召开动员大会正式启动以来，在南京医科大学党委的精心指导下，按照医院《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的部署和要求，以推动科学发展、建设全省医疗机构“第一窗口”和“第一形象”为主题，以院领导班子和中层以上党员领导干部为重点，以加快西扩工程、深化内涵建设、谋划医院新一轮发展为载体，以“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、服务社会做贡献”为总要求，坚持统筹兼顾的原则，结合医院工作实际周密安排，做到规定动作不走样，自选动作有特色，在求实效上下功夫，实现了开展活动与做好工作“两不误、两促进”，取得了阶段性的成果。经组织群众满意度测评，医护员工对院领导班子分析检查报告的总体满意率为93.4%，对医院深入学习实践科学发展观活动的满意率为100%。

在学习实践活动中，我院先后邀请南京医科大学陈琪校长、陈国钧书记以及省卫生厅郭兴华厅长来院作了专题辅导报告;发挥医院专业优势，服务人民群众，开展了健康服务进厂矿、进军营、进农村、进学校、进灾区的“六走进”活动;坚持“以人为本”，关心职工生活，方便病人就诊，把办实事解难题落到实处。

在广泛听取意见、认真分析检查存在问题的基础上，形成了“推进六项建设、实现六个突破”的医院发展思路，制定出整改落实方案，提出了五项整改任务和44条整改措施，并逐一分解到位。通过开展学习实践活动，医院领导班子和党员干部思想有了新进步，医院科学发展有了新思路，医院职工的福利有了新提高，服务社会有了新举措，医院外延扩张和内涵建设有了新突破。

陈亦江在总结报告中强调，学习实践科学发展观活动虽然已告一段落，但推动医院科学发展是一项长期、艰巨的任务，要进一步加强理论学习，用前瞻性的眼光、科学发展的思路，建立长效机制，加强督促检查，确保各项整改措施落到实处。他号召全院各级党政干部和广大医护员工在新的起点上，抢抓机遇、巩固成果、再接再厉，为实现医院又好又快发展作出新的、更大的贡献!

南京医科大学党委陈国钧书记在讲话中充分肯定了我院在学习实践活动中的做法和取得的成效。他指出，这次学习实践科学发展观活动，无论学校还是医院，职工群众都给予了高度评价，群众满意度超过了以往所开展的活动，从中得到的最大启示是：整个学习实践活动过程中我们不搞形式主义，突出了实践性这个最主要的特色，所以得到了广大医护员工的理解拥护。

省委对学习实践活动的要求是“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、服务社会做贡献”，医院结合实际提出了建好“第一窗口”、树立“第一形象”的要求，强调了与医院工作、医院发展紧密结合，坚持边学习边整改，破除了西扩工程的最大瓶颈拆迁问题，加快了西扩步伐，关心职工切身利益办了不少实事、好事，使群众看到了进步、得到了实惠。就如何巩固和拓展已取得的`成果，陈书记提出了四点要求：

一是坚持不懈地进行理论学习，不断解放思想，与时俱进;

二是坚持不懈地把整改方案落到实处，取信于民;

三是坚持不懈地建立贯彻落实科学发展观的长效机制和体制;四是坚持不懈地建设好一支正派能干的干部队伍。

王虹院长在陈国钧书记重要讲话后指出，陈书记的讲话高屋建瓴，情真意切，既肯定了我们的成绩，又提出了殷切的希望。我们要以科学发展观为统领，同心同德，锐意进取，按照医院整改落实方案提出的整改任务和措施，认认真真做事，踏踏实实工作，不断巩固和拓展学习实践科学发展观活动的成果，为创造医院美好的明天而努力奋斗。

篇6：办公会议制度

办公会议制度 1、办公会议一般每月召开一次，如遇特殊情况，由办公室领导决定，会议由主任主持，科以上干部参加。 2、会议主要传达学习中央和省、市委对办公室工作的指示和决定，通报上级主管部门对当前工作的部署和要求；交流各部门的主要工作情况，研究部署下一阶段的工作任务。 3、与会人员会前要做好充分准备。对提交会议讨论的问题，要在本科先进行讨论研究，并形成初步意见。议题应于会前报秘书科。 4、与会人员要经常深入基层，调查研究，及时发现苗头性、倾向性问题，并认真研究探索解决问题的办法、措施，以便会上通报交流。 5、与会人员要按时参加会议，因特殊情况不能出席的，需事先请假。 6、秘书科负责会议记录和会议室环境卫生等会务工作。对会议研究讨论的重大事项和问题，会后及时印发会议记要。

篇7：办公会议制度

办公会议制度

一、办公室会议一般每月召开一至二次，特殊情况可随时召开，由主任或副主任主持，副科长以上领导干部参加，如工作需要，可安排有关人员参加。

二、办公会议主要内容为传达贯彻上级指示精神、落实主任办公会议的决议、协调日常工作、讨论机关管理事务、布置阶段性工作和通报有关情况等，

三、一般情况下，召开办公会议由综合科提前一天或半天通知与会人员，各科(站)有提交办公会议决定的事情，应事先向分管领导汇报，然后由分管领导或科长提交会议讨论。

四、综合科负责会议记录，检查督促会议决议落实情况，并及时向分管领导汇报;各科对会议确定的事项按照分工负责抓好落实，并及时向分管领导汇报落实情况。

篇8：办公会议制度

第一条总则

为了进一步规范公司领导集体的决策行为，实现公司决策的科学化、制度化和规范化，有效防范经营风险，提高决策效率，促进公司经济及各项事业持续、稳步、健康发展，根据上级有关规定，特制订本会议制度。

为了体现减少会议、规范公务活动的精神，将党政领导联席会与领导办公会合并。

第二条会议原则

公司领导办公会实行个别酝酿、集体讨论、民主集中、会议决定的原则。

第三条会议内容

1、研究贯彻执行上级会议精神、方针、政策和指示、决议的实施意见及实施中的重大问题，部署和总结一个时期的重点工作；

2、研究决定公司改革发展中的重大问题，讨论决定公司年度生产经营方针目标和主要经济技术指标，讨论确定公司中、长期发展规划；

3、研究决定公司内部行政管理机构设置和变更方案；

4、审定公司年度财务预算、决算方案，研究决定公司重大资产购并、重组及资产处置等事宜，讨论决定公司大额资金使用，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案；

5、研究决定公司内部生产经营承包方案，审定公司与所属单位、部门签订的各种经济责任书；

6、研究公司新产品开发、技术进步和质量管理工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

7、研究公司生产管理工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

8、研究公司经营、合同管理、法律事务等工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

9、研究决定公司基建、矿建、技改项目、设备购置、投资计划等工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案；研究决定5万元以上计划外资金使用；

10、研究公司审计工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

11、研究效能监察工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

12、研究公司信息化建设工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

13、研究公司生活、福利工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

14、研究公司工业、交通、消防、民用气等安全管理工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

15、研究公司设备管理工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

16、研究公司某场管理工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

17、研究公司劳动人事管理工作。研究决定公司定编定员方案和富余人员安置工作，研究公司内部分配和工资、奖金调整工作，审定有关劳动人事管理方面的计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。研究决定公司职工招录、调入、分配等事项；研究决定公司内部人事调动、奖励、行政处分等事项；

18、研究公司专业技术职务评聘工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案；

19、研究公司企业文化建设工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案；

20、研究公司住房改革、分配工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案；

21、研究公司爱国卫生和绿化管理工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

22、研究公司武装保卫工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

23、研究公司物资采购、物资供应工作，审定有关计划、制度、规定、标准、规范和实施方案。

24、讨论决定公司向管理局、总公司、山东某某及有关上级行政机构申报推荐的劳动模范、先进人物和科技人才；

25、讨论决定公司向管理局、总公司及有关上级行政机构的重要请示和报告；研究决定下级单位和有关部门提请公司议定的重大问题。

26、其他应由公司领导办公会议研究决定的事项。

第四条会议规则

1、领导办公会议由公司经理负责召集并主持。公司经理因故不能主持会议的，应指定一名公司领导代其主持会议。领导办公会议成员为公司领导班子成员。

2、领导办公会议必须有会议成员三分之二以上参加方能举行。会议成员无特殊情况不准请假。领导班子成员参加公司其它会议、活动与领导办公会有冲突的，应服从于领导办公会议。

3、公司党政办公室主任和会议内容涉及的部门（单位）主要负责同志列席会议（如有关部门和单位的主要负责同志因故不能列席，由主持工作的负责同志列席）。根据会议内容，会议主持人可指定有关副总师和其他部门的负责同志列席会议。

4、公司党政办公室负责领导办公会议议题的整理收集、会议安排、会议记录、纪要整理等工作，并负责监督、检查、落实会议决议。

5、领导办公会议议题由公司经理决定；或由公司领导在工作分工范围内提出，交党政办公室报公司经理审定。提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。

6、领导办公会议讨论决定问题实行个别酝酿、集体讨论、民主集中、会议决定的'原则，由公司经理归纳出席会议成员的多数意见后作出决策。对经会议讨论尚不宜做出决议的议题，公司经理有权决定下次再议。

7、领导办公会议决议所有领导成员都必须认真服从和执行，自觉维护办公会议决议的严肃性和权威性。

8、领导办公会议成员必须认真负责地行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。有关会议议题、材料，会议讨论情况，会议做出的决定、决议和会议记录，在一定时限内属于保密范畴的，与会人员要严格遵守保密纪律。

9、领导办公会所议内容涉及公司“三重一大”事项，须经公司党委常委会研究通过后组织实施。

第五条会议程序

1、议题提出。提交公司领导办公会研究讨论的议题，会前必须做好充分准备。公司领导同志如有提交领导办公会研究的事项，应写出简明扼要的会议材料，提前一至两天送公司党政办公室；公司经理可根据需要指定有关部门（单位）向领导办公会议汇报工作，有关责任部门（单位）将汇报稿提前2天报党政办公室。各部门（单位）有需经公司领导办公会研究决定的议题，必须事先由公司分管领导进行协调，提出明确意见，并形成简明的文字材料后，再提交公司领导办公会讨论。公司分管领导在职权范围内能够决定的问题，不要提交公司领导办公会讨论。

2、议题汇总。党政办公室负责对提交公司领导办公会讨论的议题进行汇总，报公司经理审定。公司经理审定后的议题，列入领导办公会议议程。

3、准备材料。与会人员要分别做好有关准备工作，包括提案、汇报提纲、发言要点、工作计划草案等。

4、会议组织和会议准备。公司领导办公会的组织工作由党政办公室负责。党政办公室按照确定的会议时间、地点、参加人以及议题讨论顺序，在会前1天通知与会人员。

5、会议研究。领导办公会议议题应在会外广泛征求意见，反复进行研讨，会上领导班子成员都应充分发表个人意见和看法，会议通过讨论，统一观点，在此基础上由公司经理归纳出席会议成员的多数意见后做出决策。

6、会议记录。领导办公会要有专人记录，详细记录会议时间、地点、参加人员、主持人、会议的议题和会议决议。党政办公室根据会议决议形成领导办公会议纪要。领导办公会议纪要由公司经理签发。

7、决议落实。党政办公室定期督促落实领导办公会决议执行情况，重点事项立项督查。领导办公会决议执行落实情况，党政办公室定期向公司主要领导汇报。

第六条会议时间

领导办公会暂定每周召开一次。遇突发事件或重大事项可临时提议召开。

第七条附则

1、本制度由党政办公室负责解释。

2、本制度自XX年月日起实施。

★ 年会简报