工程管理科月度工作总结及计划（共10篇）由网友“爱婧冬”投稿提供，下面是小编为大家推荐的工程管理科月度工作总结及计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：工程管理科工作总结
二0XX年工程管理科以科学发展观为指导，在大队党委的正确领导下，在机关各科室的大力支持、密切配合下，科内人员通力协作，认真贯彻落实我队职代会会议精神，紧紧围绕科内各项目标任务扎实开展工作，进一步强化工作创新意识和服务意识，认真履行岗位工作职能，较好地完成了今年的各项工作任务。现将主要工作总结如下:
(一)二0XX年主要工作
一、协助工程公司为武荆及浐灞项目的减亏工作做了以下努力:
1、参与武荆项目部退场的合同制定、谈判工作，并根据谈判数据做了盈亏分析，为大队决策提供了一定的依据。
2、年初，会同浐灞项目部人员对浐灞项目的整个运营情况进行了全面总结，对亏损原因进行系统分析，并根据分析结果向业主提交了“申请调整有关项目费用的报告”及变更材料。
3、协助浐灞项目部做好复工的各类谈判、准备工作。
二、较好地完成了子校改造等施工项目
1、为了解决办公室紧张及改善单身职工住宿问题，5月初，根据大队安排，我科室结合我队实际，根据原子校教学楼、教办楼的结构图，在咨询设计院的基础上编制了大队子校改造工程改造方案及预算，方案于5月15日大队管委会会议通过，工程于5月18日开工，8月26日竣工，比预计工期提前5天，与预算比节余资金4.8万元，安置了15各钼矿下岗职工。
2、为了给大队机关及各二级经营单位提供一个宽敞、舒适的办公环境，在单身职工全部搬离办公楼后，我科室组织4名钼矿下岗职工，在物业管理中心的支持下，对原办公大楼办公室门窗、洗漱间、吊顶及单身宿舍进行了维修，并将原六楼档案室改造成了一个可容纳50人左右的会议室。
3、根据大队创建市级文明小区的需要，8月份，我科室协同有关科室对大队物业管理中心、退休办公室内墙进行了重新粉刷，对职工活动中心的屋面防水及部分小区道路进行了翻修。
三、牵头完成了陕西秦星核工业工程建设有限公司资质申报资料的编制工作
施工资质是市场的准入证，更是单位的一项长期资产。多年来我队一直依托挂靠局总公司的资质承揽项目，其不仅责任风险大，而且成本高，严重制约我队工程产业健康发展，对提升我队工程施工能力和经济运行质量更是一大障碍。为破解这一制约我队工程产业发展的瓶颈，使我队具备自行参与投标的资格，做实大队工程产业，大队作出了成立具有法人实体的公司，并申报施工资质的决定。根据大队决定，我科室积极配合经营科按时成立了陕西秦星核工业工程建设有限公司，并想尽一切办法，动用一切力量，牵头编制了总计20册，共5卷的施工资质申报材料，该材料已于12月1日上报至陕西省建设厅建筑管理处，目前正在审批当中。
四、多方了解相关建房政策，为后续大队兴建职工住宅楼提供政策依据
今年四月份以来，根据大队安排，我科室先后多次到市规划局、市浐灞规划局、市地铁办、市国土资源局、市房改办了解经济适用型住房及商品房相关建房政策及土地变性、转让相关规定，并委托设计单位对大队院内住房平面布置进行了设计，在上述工作的基础了编制了《二二四大队兴建职工住宅楼方案》及报建流程，并启动了院内经济适用型住房指标的申请工作，目前手续正在审批当中。
五、牵头做好“质量月”活动及节能减排任务的落实工作
为了进一步贯彻局节能减排工作精神及在工程产业开展“质量月”活动的安排，我科室以科学发展观为指导，结合我队实际起草并下发了《关于工程产业开展“质量月”活动的通知》及《二二四大队成立节能管理领导小组的通知》，通知分别对“质量月”活动和节能减排工作作出了相应的部署，落实了相关的责任。同时，为了确保活动取得实效，我科室加大了过程的落实、检查工作，并对“质量月”活动和节能管理工作进行了全面的总结。
六、拟草了陕西秦星核工业工程勘察有限公司模拟股份制运作方案
为了进一步优化我队产业结构，拓展经营领域，调整市场布局，积极寻求新的经济增长点，根据大队安排，我科室拟草了陕西秦星核工业工程勘察有限公司模拟股份制运作方案，筹备了陕西秦星核工业工程勘察有限公司首次股东会、董事会，并帮助公司拟草了《公司章程》、《劳动工资管理制度》、《财务管理制定》、《差旅费管理办法》、《会议制度》、《经理层年薪制管理办法》。
七、完成了“十一五”废渣项目所有招标文件、投标文件、施工合同的编制，及有关招标过程资料的编制、存档工作。
截止今年5月份我队“十一五”废渣项目的所有11个项目的招投标资料全部编制完成，标书共计35册，招标过程资料共5卷。
八、协同经营、劳司做好浐河地产热力管网及给水接口开口事宜，为大队后续浐河开发节省了资金和时间。
九、制定相关制度
1、根据队发49号文精神，结合我科室实际情况，制定了《工程建设管理科岗位职责及内部人员季度绩效工资考核办法》;
2、按照“经理负责、全员参与管理、单独核算”的原则修改完善了项目经理负责制;
3、初步制定了《陕西省核工业地质局二二四大队工程产业发展规划》，传阅后出台。
十、加强对科室工作人员的管理。
制定岗位责任制，将大队下达到部门的责任目标进行分解，与科室每个工作人员签订责任书。继续坚持科务会议制度，把平时发现问题和总结出来的经验在科务会上进行公布和交流，达到及时改正和共同提高的目的`。
(二)下半年工作计划
1、继续协助工程公司做好经营管理工作;
2、协助陕西秦星核工业勘察设计有限公司完善运行机制;
3、协助废渣项目部做好“十一五”项目竣工验收及“十二五”项目立项工作;
4、做好矿山施工总承包等施工资质的跟踪、维护工作;
5、继续了解相关建房政策，做好相关手续的报审工作;
篇2：计划管理科工作总结
计划管理科工作总结
这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作，我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神，认真执行科里的各项规章制度，人尽其责，加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑，使工作效率得到了极大提高，为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机，强调人员的一职多能，由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业，这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务，在科里掀起了专业技术学习的热潮，除了学习本专业的技术知识外，还对其他专业的技术知识进行学习和了解，现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识，一人担任几项工作任务，都能完成的很好，实践证明，计划科的每一项工作都能够顺利完成，都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革，调动了全科人员的积极性，使工作效率大大提高，消除了过去的人浮于事的现象，树立了后勤维修工作的新形象。二、 做好本年度采暖前的准备工作，保证今冬供暖 由于辽宁大学的采暖设施年久失修，严重影响了供暖效果，虽然近几年采暖外管网有所改善，但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难，在处领导的正确指导下，今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修，为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后，我们全科五位同志共同努力，互相配合，实行24小时值班制，不畏困难，出现问题及时处理，保证了教学、科研的正常进行，保证了师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的`基础资料，为新一年度制定专项维修计划提供了科学的依据。在采暖用煤的验收和使用方面，我们也进行了严格的管理，虽然煤是通过学校招标委员会决定的，我们仍然严把质量关，进的每一车煤我们均派三人过秤并验收媒质，决没有以少充多、以次充好的现象发生。到目前为止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到师生员工的好评。 三、 科学地制定明年专项维修计划并报学校审批近几年学校对校园基础设施投入的较大，使师生员工的 学习和生活环境得到了很大的改善，但由于基础较差，设备陈旧等原因，依然存在很多的问题。这些问题直接影响到教学、科研和师生员工的生活的正常进行，而且明年仍然面临着高校后勤体制的深化改革和扩大招生的局面，经费紧、困难多，根据学校的要求，在制定明年专项维修计划时，主要依据以下原则：一是重点保教学，保证扩大招生工作的需要；二是重点保证学生生活的需要；三是确保排险除患；四是保证采暖过冬。根据以上指导思想，我们依据今年对学校各基础设施的使用情况和使用年限等情况，经过多次讨论研究，制定了二零零一年专项维修项目36项，经费情况为：土建小修20万元，新建加压泵站及储水池120万元，其他专项676.2万元。其中包括锅炉维修八项，经费60万元；暖气管网维修五项，经费38.5万元；上、下水维修六项，经费110万元；土建维修九项，经费300.7万元；电气维修三项，经费55万元；绿化二项，经费35万元；家具更换二项，经费90万元。此专项维修计划为我们全科和处领导经过多次研究，并根据今年的零修情况及学校目前的建筑物现状科学地提出来得，并上报学校审批，同时科学地编制了施工工序和施工日期，为明年的施工能够顺利进行并保证工程质量提前做好了准备工作。 四、 结合校园建设，顺利完成了今年专项及增项工程任务 为了辽大发展的需要，按照学校党委指示，在实施今年专项之外新增了37项工程，我们对每一项工程都做了详细的概算供领导参考，并积极组织实施。今年我们共完成了大、中、小修工程90项，虽然时间紧、任务重、人员少，但我们对每一项工程都进行了科学化管理，认真检查施工质量，均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水，在领导要求的时间内我们不分昼夜，顺利地完成了任务。在慧星楼配楼五楼改造工程中我们历尽艰辛，这个项目着实给计划科出了一道难题，其中改造项目多、工种多，涉及两个施工队伍，数十人同时施工、交叉作业，困难可想而知。但计划科没有怨言，也没有被困难吓倒，我们妥善安排，认真布置，增派力量，全力以赴，日夜奋战，坚守岗位，发扬不怕疲劳连续作战的精神，冒酷暑战斗在第一线，工程安排的井井有条，保质保量地安排好每一道施工工序，成绩绯然，得到了领导的认可。篇3：工程管理科上半年工作总结
时光飞逝，日月如梭，转眼间，我来公司已经有x年了，业绩也已经到了平稳发展的阶段，这与公司的管理制度和严格的要求是密不可分的，再次，感谢上级领导部门的英明决定和同事的努力奋斗。回顾今年的工作，总体形式较为可观，在这半年中，有个别单项完成过程中不为乐观，总结得出以下几点!
—、施工现场的管理及监督
管理既是对工人的合理安排调度，明确分工，责任到人，监督是对现场施工工作进度的跟进，在每一阶段应注意的细节问题，每下一阶段可能出现的不利情况，监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点，我做得不到位，导致在三月份的一单项业务中出现纰漏，有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助，实为惭愧。失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进!
二、技术工种的指导及培训
装饰行业日益精工化，市场紧促，竞争激烈，技术要求是生存的关键，没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多，但任何公司企业更需要的是人才，优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。对员工加以指导培训，巩固技术，聚众之长，纳贤之优，因人致宜，掘其所长，才能不断提高技术含量。因此，计划在明年将继续扩建团队，优胜劣汰，做到技术不合格，坚决不上技术岗位!
三、针对于客户要求
顾客是上帝，服务提高产品负价值，在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下，对客户应做到有求必应，巩固老客户，增强声誉。客户的需求就是我们的追求!
工程项目管理上半年工作总结是对上半年工程项目管理工作进行总结，对上半年工程管理工作进行一个回顾，找出其中的不足下半年着重改正，上半年的优势经验下半年继续保持。
篇4：工程管理科上半年工作总结
半年以来，我站在市工程处和局党委的正确领导下，紧紧围绕我局“以改革谋出路，以创新求发展”的总体思路，坚持“严谨、高效、优秀”的八字方针，结合我站公路建设的实际，动员广大干部职工，进一步解放思想、创新发展，较好的完成了上半年目标任务。
一、工作开展情况
1、加强站内管理，合理配置人员。通过几年来的公路建设，我站查找不足，总结经验，年初对站内人员工作岗位进行了更合理调整，使他们在各自岗位上能充分发挥作用：新设立了施工技术总负责人，使施工技术方面有了统一的管理和衔接；各科室明确了负责人，把一些技术骨干安排到了重要岗位；并对每个岗位制定了更详细的职责和制度，有了严格的、健全的管理制度，规范了工作程序，才能建设出高质量、高标准的公路，才能使建设成本降低。
2、中心工作公路建设，稳步推进。上半年我站协同局领导积极跑办工程项目，力争多承揽公路建设项目。在今年工程项目较少的情况下，我站为能给领导的决策，提供更早的可靠依据，及时采集了工程项目有关数据和资料、收集工程动态和项目实施情况，汇总了上报：对20xx年--20xx年省道宝平线养护改造工程的变更进行了完善、上报了康祁线变更设计；对省道宝平线养护改造工程环城路段进行了全线病害调查、测量。
续去年工程项目---省道宝平线养护改造工程，今年环城段工程即将开工，我站也提前做好了更科学的施工方案，并陆续做好了前期工作：现已完成全线的清表工作，对宗家洼中桥完成了支座垫石、制作桥板40块、完成了铰缝及防撞护栏钢筋制作；并积极配合拆迁办做好拆迁工作，使工程能更早开工、顺利完成。
3、努力提高技术水平，建设一流的施工队伍。工程技术人员、专业管理人员、施工人员素质的好坏，对工程质量起着决定性的作用，根据我站施工情况，集中时间采取由站内技术骨干以实际经验的授课的方式，组织技术人员和实习学生进行技术培训，
来逐步提高自身技能，也取得了一些成效。
4、加大安全生产管理力度，对施工地段投入更多的安全警示标志。要求安全标志统一、美观，严格要求施工人员着反光标志服上岗，设立专职安全员，实现安全施工，文明施工。
5、党风廉政建设不断加强。在做好公路建设管理以及安全生产等工作的同时，党风廉政建设毫不松懈，站领导班子参加了局举办的党风廉政建设会议，并及时传达到了站内干部群众，接受了县有关领导和局领导的深刻教育，在队伍中查找问题，剖析原因，并逐一进行了整改，将党风廉政建设进行责任分解，从而保证了各项工作的顺利开展。
二、下半年工作安排
进一步加强党风廉政建设，从抓队伍建设，纪律作风建设入手，围绕年初签订的目标管理任务，目标不变，力度不减，全力营造交通建设服务的硬软环境。严格实行公路建设工程项目的“四制”，加大施工建设的监督和管理，在保证质量的前提下，加快工程进度确保在工期内完成，为全力推进交通运输工作又好又快的发展，做出更大的贡献！
篇5：工程管理科5月工作总结
这是一篇关于月工作总结的范文，可以提供大家借鉴！
5月份工作总结：
一、工程方面：
1、完成滨港路综合整治工程施工单位资格预审，已委托上海东勘院、上勘院编制滨港路综合整治工程海域使用和海域环境评估。
2、滨港路西段延伸工程食品厂路污水管道dn400铺设。
3、完成南线截污工程可行性研究报告报及批复，议标确定XX市规划建筑设计研究院为中标单位，进入初步设计阶段。
4、海底隧道工程完成施工、监理招标工作，落实施工及监理单位；完成施工图纸审查。
5、北线排污工程完成施工图设计，施工、监理招投标工作，并落实施工及监理单位。
6、城标工程上部结构不锈钢面板安装完成工程量70%，灯光安装完成工程量30%。
7、鲁家峙灯塔工程完成方案评审。
8、已委托北京、上海、杭州三家设计单位，对滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计。
二、政策处理方面
1、北线排污工程：就1号污水提升泵站、东港截流泵站与标准海塘间距问题，邀请水利围垦局现场察看。与农林局协调1号污水提升泵站地块的树木迁移工作。与城北公司苗圃及吴家岙村（个人）树林赔偿，进行了核价。城北公司为145359元，扣除迁移费后为116287元，吴家岙村6230元，扣除迁移费后为4984元，新塘村13户村民果树、青苗赔偿事宜，12户已办妥。
2、滨港路西伸工程：就国际水产城营业户拆迁事宜，与国际水产城管理公司进行了协商。
3、海底隧道工程：就自来水公司d200过港水管废弃事宜，与自来水公司进行了协商，协议正在签订。
4、受理了海中洲隧道因爆破影响到的40米内外民房政策的处理和岭陀隧道遗留的90米---110米范围内民房的修复和居民来访访工作。
6月份工作计划：
一、工程方面：
1、拟完成滨港路综合整治工程施工、监理招标工作，力争本月进场施工。
2、继续抓好滨港路西段延伸工程质量、进度。
3、南线截污工程拟完成初步设计及评审、施工图设计，并完成工程的施工、监理招标工作。
4、海底隧道工程拟完成进场施工的前期准备工作（签定合同、办理安监施工手续、质监手续及三通工作等）、拟完成通航安全评估报告、海域使用申请、临跨拦申请、岸线使用申请、消防等手续。
5、北线排污工程拟完成进场施工的前期准备工作（签定合同、办理安监施工许可手续、质监手续及三通工作等）。
6、城标工程拟完成上部结构不锈钢面板、灯光系列安装及调试，拟完成不锈钢面板喷漆，工程力争月底完工。
7、鲁家峙灯塔工程拟完成方案调整，并进行实物放样。
8、拟完成滨港路及半升洞至东港菜花山岸线和建筑物立面亮化方案设计及评审。
二、政策处理方面：
1、北线排污工程：继续做好做好青苗果树赔偿工作，办理2号泵站土地征用工作，会同勾山街道继续做好房屋拆迁协调工作。进一步做好污管设置途经东港医院新项目地块涉用土地的处理。与部队协调处理好因开挖对其通信线影响。
2、滨港路西伸工程：继续做好海军营房建设涉民信访工作，海洋局站房安置的系列工作，协助国际水产城妥善处置营业房的拆迁，与金鹰海景业主委员会就小区东侧围墙拆迁事宜协商。
3、海底隧道建设工程：办理海事的报批工作。
4、海中洲隧道及岭陀隧道涉民后期政策处理：继续做好海中洲隧道因爆房的修复工程进行核实兑现，做好上述二隧道群众信访的稳控工作。
篇6：环保局管理科年度工作总结及计划
环保局管理科年度工作总结及计划
一、工作总结
(一)污染减排工作。
严格按照县政府与市政府签订的减排目标责任书要求，全面认真落实各项减排任务。
强化工业源减排。严格控制电厂、化厂、不二蛋白公司、众合电厂及城区供热公司等企业二氧化硫、氮氧化物排放量，加强工业企业环境统计工作。大唐长山热电厂1号机组脱硝项目已通过省厅验收，现平稳运行；不二蛋白脱硫项目已建设完工；中化吉林长山化工有限公司四台75吨锅炉脱硫工程稳定运行，在线监测系统正处于调试阶段，新建两台130吨锅炉主体工程已经完工。加强工业源环境统计工作，积极向上级部门争取减排项目资金，提高排污企业减排积极性。
大力推进农业源减排。在松花江、嫩江流域、查干湖自然保护区，严格控制新建规模化畜禽养殖场，对不能达标排放的规模化畜禽养殖场实行限期治理。建立农业源减排台账，加强农业源环境统计工作。农业源减排项目五户养殖场的堆粪场和尿液储存池已按照环保要求建设完工。
(二)污染防治方面。
编写了《前郭县大气环境综合整治工作方案》，进一步细化全县各部门在大气综合整治工作中的目标和任务。
全面禁止秸秆露天焚烧，制定了前郭县全面禁止露天焚烧农作物秸秆实施方案，调度各乡（镇）场秸秆禁燃情况，按日将情况汇总上报县政府。
取缔市政供热管网覆盖内的自供暖10蒸吨以下燃煤小锅炉，建立台账，进一步控制颗粒物排放量，解决烟尘污染问题，确保城区环境空气质量。
（三）企业清洁生产审核工作
加大企业清洁生产审核力度，完成我县辖区内三家企业清洁生产审核工作。
（四）农村环境综合治理项目
对长山镇三个村总投资92万元，自卸车、运输车和垃圾箱已全部到位。
（五）“十三五”环保规划编制。
开展好我县“十三五”生态建设与环境保护规划及相关规划的编制工作。按照县政府关于《前郭县“十三五”规划编制工作方案》要求，参考省、市规划，做好了前郭县“十三五”环境保护规划前期工作，建立以环境质量改善为核心的规划目标体系。
二、20xx工作计划
(一)全力做好污染减排工作。
严格按照县政府与市政府签订的减排目标责任书要求，全面认真落实各项减排任务。
强化工业源减排。严格控制电厂、化厂、不二蛋白公司、众合电厂及城区供热公司等企业二氧化硫、氮氧化物排放量。推进中化吉林长山化工有限公司烟气脱硝项目建设；推进供热公司脱硫设施建设。积极向上级部门争取减排项目资金，提高排污企业减排积极性。
大力推进农业源减排。20xx对至少十户规模化养殖企业进行综合治理，按环保要求建设畜禽堆粪场和尿液储存池。
(二)污染防治方面。
取缔市政供热管网覆盖内的自供暖10蒸吨以下燃煤小锅炉，建立台账，进一步控制颗粒物排放量，解决烟尘污染问题，确保城区环境空气质量。
全面禁止秸秆露天焚烧，调度各乡（镇）场秸秆禁燃情况。
（三）企业清洁生产审核工作
加大企业清洁生产审核力度，20xx预计完成我县辖区内三家企业清洁生产审核工作。
（四）农村环境综合治理项目
20xx预计对十五个村开展农村环境综合整治工作，主要采购自卸车、运输车和垃圾箱。
（五）全力做好“十三五”环保规划编制和饮用水水源地保护区划。
聘请有资质机构结合我县实际完成“十三五”环保规划编制和饮用水水源地保护区划。
我局在县委、县政府和省、市环保部门的正确领导下，我局领导班子坚持深入贯彻落实科学发展观，以污染减排为重点，以便民行动为突破口，监管与服务并举，依法行政与强化治理并重，深入推进老污染源整治和新建项目环评工作，全力促进我县经济建设与环境保护全面协调可持续发展，圆满完成了县委、政府和上级环保部门下达的各项目标任务。通过全局干部职工的.辛勤努力，在前进中查找不足，在改进中取得进步，全体干部职工的工作作风和精神面貌焕然一新，全局各项工作取得明显进步。现将主要工作开展情况总结如下：
一、主要工作举措和成效
（一）深化生态保护工作，确保修河源头水质稳定
1、生态创建工作成绩突出。
我县是一个山区林业县，生态环境优势突出，生态创建工作是我局重点工作之一，为更好的保护生态环境，发展生态经济，我们积极开展了生态创建工作。我县是全省第一批经国家环保总局同意、省环保局批准的“生态县建设”试点县，于3月获得“省级生态县”命名，到目前为止，有8个乡镇获得“省级生态乡镇”称号，有 12个行政村获得“省级生态村”称号，有8个乡镇和4个行政村已分别获得“国家级生态乡镇”和“国家级生态村”称号。20127月，我县启动了国家级生态县创建工作，制定了《县国家级生态县创建工作实施方案》，并召开了国家级生态县创建工作动员大会。我县又出台《关于加快推进县国家级生态县创建工作的实施意见》，进一步加快我县国家级生态县创建工作。1月17日-19日，国家环保部对县国家生态县建设工作进行了考核验收，并顺利通过。5月8日在国家环保部网站《关于拟命名江苏省XX市等48个地区为国家生态地区（县、区）的公示》中进行公示，我省公示的县有XX县、XX县、XX区、XX县、县等5个县。目前，正在等待环保部下批文和授牌。
2、加强生态保护，开展生态保护红线划定。
江西省是全国四个生态保护红线划定示范省之一，前期省委、省政府及相关省直部门做了大量工作，已完成了江西省生态保护红线初步划定工作，并对各县（市、区）分别制定了各县《生态保护红线划定技术建议方案》。为确实做好生态红线划定工作，我局突出抓好三方面工作。一是以更强的力度推动生态红线划定工作。我局在参加5月7日全省生态红线划定培训班后，根据我县实际起草《县生态保护红线划定工作方案》并报XX市环保局审定，于5月22日召XX县生态红线划定工作协调会，成立生态红线划定工作领导小组，下发《县生态保护红线划定工作方案》（征求意见稿），征求各乡镇场及相关单位意见。7月14日接XX市政府《关于转发〔江西省环境保护委员会办公室关于征求〈江西省生态保护红线区划（第一次征求意见稿）〉和〈江西省生态保护红线管理办法（试行）第一次征求意见稿〉意见的通知〕的通知》后于7月15日召开生态红线划定工作推进会，进一步征求意见、建议。二是以更新的理念，搞好指导服务。生态保护红线划定工作系统性、政策性、技术性强，涉及面广，为做好技术支撑，特聘请省环科院专家做技术指导。对各乡镇、部门在生态保护红线划定工作中遇到的问题，采取线上答复、电话回复等形式加强了对生态红线划定工作指导，积极推动工作开展。三是以更实的举措加强工作调度。10月8日接《江西省生态保护红线区划（第二次征求意见稿）》和《江西省生态保护红线管理办法（试行）第二次征求意见稿》后于10月15日召开生态红线划定工作推进会，针对第一次反馈意见的采纳情况进行说明并第二次征求各部门、乡镇场反馈意见。经过3 次反复征求意见及上级核定后，省环保厅于11月30日核定我县生态保护红线占国土面积的60.0%,12月8日县政府反馈意见为无异议，加盖政府公章后交市政府存档。
3、加强饮用水源地保护，切实保护好修河源头生态环境。为确保金沙河水域和饮用水源地水质达⒗嗨标准，定江河、石桥河水质达到＠嗨标准。根据县委、县政府有关文件要求，我们每制定工作方案，对乡镇急需整治的环境治理项目逐制定计划进行整治。并对各乡镇（场）及有关单位的生态创建及修河源头环境保护各项工作及治理项目进行现场督查，对检查中发现的问题进行现场分析，并提出整改意见。
（二）严格建设项目审批，严控新增污染源
1、严格环保准入，环境保护优化发展措施落到实处。
我局在建设项目环评审批过程中坚持一手抓管理，一手抓服务。在项目审批中坚持把总量削减指标作为建设项目环评审批的前置条件，坚持“以新带老”，新增污染物排放总量不准突破总量控制指标，充分发挥环评“控制闸”、“调节器”和“杀手锏”的作用，实现工作机制上的新突破。在管理上我们从建设项目的申报、环境影响评价等级的确定、环境影响评价文本的预审、评审、审批；“三同时”管理和验收上，建立了公开、公平、公正的环境管理审批程序。在服务上对于符合国家产业政策和城市区域总体规划、环境保护要求的项目，积极为企业排忧解难。对于不符合国家产业政策和城市区域总体规划要求、环境污染严重的项目，严格把关，否决此类项目。
截至今12月，我局受理建设项目环评审批事项13 件，市环保局受理项目5个，市局已审批项目1个，环评手续正在办理项目4个；我局审批项目8个，填报登记表项目3个，按时办结率100。另外，结合环评审批，对执行“三同时”的建设项目进行跟踪监督管理，对项目环境保护设施的建设进度进行督促，在日常的监督管理中使企业逐步增强环境保护意识，同时做好“三同时”项目的验收工作，以来经现场勘查共同意了7家企业试生产申请，市环保局验收通过企业1家，我局验收通过企业1家，其余5家企业环保验收手续正在办理中。
2、强化跟踪监管，对已审批并验收项目进行自查自纠巡察
11月5日12月1日我局组织人员到市环保局历已审批验收企业进行现场检查。检查发现部分企业存在以下几点问题：1、少数企业擅自扩大生产规模。2、企业废气、废水处理设施工艺建设不符合环保要求，部分企业锅炉除尘废水和生产废水未进行处理直接排放；原料及固废露天堆放，燃煤灰渣、除尘废渣等固废物堆放未做“三防”措施，危险废物未按规定进行处理。3、部分企业未建设事故应急池或事故应急池过小；企业未编制环境事故应急预案，未定期进行应急演练。下一步我局将针对问题下达整改通知书。
3、餐饮娱乐业环境管理严格把关，从源头控制污染。
根据铜府办字[]20号文件精神，开展了我县饮食业环境管理，要求全县新建的饮食业项目必须配置国家认可且检测合格的油烟净化装置，规范设置油烟排气筒，配置污水处理设施，安装油水隔离池、油水分离器。共受理批准餐饮单位20个，娱乐单位2个。
（三）强化执法监督，严厉打击环境违法行为
1、铁心硬手执行环境保护大检查，全力整治违法违规建设项目。
根据专项行动工作要求，我县对企业开展了逐一的摸底排查，对全县企业的基本信息、地理坐标、建设项目情况、污染防治设施情况、现场检查情况、违法行为处理情况等进行了登记造册，并全部建立“一企一档”电子档案，方便及时掌握企业环境保护工作动态。目前，此项工作已基本结束。共清查出未批先建（含边批边建）的违法违规建设项目有21家，从检查情况看，这些未批先建（含边批边建）的企业中主要分为两类：一类是竹木加工企业，有15家，这些企业大部分是老企业，未办理环评。另一类比较典型的是招商引资企业，这些企业大多是近两引进的企业，有医药、化工、制造业、养殖业等，共6家。我局已分别对这些企业下达了责令改正违法行为决定书，要求企业限期补办环评手续，目前已有11家竹木加工企业和3家企业正在办理环评。我局将加大执法力度，督促我县企业做好环评工作。截至11月底，累计出动执法人员近1000余人次，检查企业90家，下达责令改正违法行为决定书100余份，其中未办理环评审批手续的12家，主要是一些竹木加工的老企业。实施查封扣押2起，环境行政处罚3起，关闭违法排污企业4家。目前，此项工作已基本结束。
2、明确监管职责，全面落实环境保护监管网格制。
根据我县《关于开展全县环境保护大检查等四个工作实施方案》，按照“属地管理、规模适度，以域定界、无缝覆盖，方便监管、动态调整”原则，我们以乡镇（场）为单位，参照全县社会管理“三网”工作体系所确定的网格图，明确全县分为三级网格，乡镇（场）、社区管委会和工业园区为一级网格；村（社区）作为二级网格；根据人口数量、地域面积、重点污染源分布、环境状况等基本要素划分基础网格，基础网格为三级网格，将全县行政区域划分成13个环境保护监管网格单元，每个网格单元为一个监管片区。明确由乡镇（场）主要负责人作为网格监管的责任人，同时指定分管负责人具体承担网格环境保护工作。同时制定了《县环境保护网格化监管工作实施方案》并由县政府常务会议通过并下发实施。
3、优化工作环境，统筹开展清理阻碍环境监管执法“土政策”工作。
为更好的开展好清理、废除阻碍环境监管执法的“土政策”工作和清理全县违法违规建设项目工作，县政府召开了由县政府办、环保、发改、安监、商务、工信、行政服务中心、工商、工业园区管委会等部门参加的会议，会上分管环保的副县长就此项工作进行了部署。目前经各部门清理，全县不存在阻碍环境监管执法的“土政策”。
4、提高执法效率，建立“一厂一档”制度
我局从11月初开始录入企业“一厂一档”电子档案，截止11月底，已将第一批六家企业的基本信息、建设项目情况、污染防治设施情况、在线监测情况和日常监管情况等全部录入，按时完成了录入工作，剩余企业将按照省市要求明及时录入到位。
5、联合执法，重拳打击全县竹凉席企业
在环境保护大检查中，我们发现由湖南益阳关闭的竹凉席生产加工企业不断大量涌入我县，这些企业未经环评和环保审批，无污染治理设施，如不立即制止和整治，其环境污染问题将对我县生态环境构成严重威胁。为此，我县成立了竹凉席生产加工企业环境污染综合整治联动协调小组，开展对竹凉席加工企业的专项整治，经县政府批准环保、供电、林业等部门即将联合执法，对违法企业进行打击。
篇7：交通局工程建设管理科年度工作总结
交通局工程建设管理科年度工作总结
今年，是贯彻落实党的十八大会议精神的第一年，是实施“十二五”计划的关键之年，是市委、市政府提出的“三年再来一个大变化”新征程的开启之年，是兴化交通“开拓、奋进、跨越”之年，年度投资25亿元，项目数量达35个，项目投资与数量再创新高，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、枢纽、航道等综合交通运输体系项目。在局党委、局长室正确领导下，根据今年工作目标责任分解以及后期增加的项目，其中由工程科主办或参与的项目18个，投资8.8亿元，分别占年度计划的49%、35%，经全体同志的努力，圆满完成年度目标任务，实现年初履职的四个突破。现围绕建设管理、养护管理、行业管理、服务管理等四个方面将今年科室工作总结如下：
一、今年工作总结
（一）建设管理方面
1、年度既定建成项目顺利完成
233省道改扩建工程，项目全长32.255公里，估算投资9.2亿元。项目累计完成路基土方255万方，水稳基层64万吨，沥青混凝土21万吨，同步高标准实施安全设计、绿化、数字公路与亮化工程。项目于11月26日顺利通过交工验收，28日正式通车。231省道至大纵湖风景区连接线工程，长3公里，投资6470万元。12月初全面建成，其中两侧绿化是高标准的园林式生态绿化。兴化城区至233省道连接线工程，项目长3.65公里，投资8500万元,12月初建成通车。除绿化是住建部门负责外，其他是我市城市项目中质量最优、标准最高的项目。县道大中修工程。根据年度工作计划，今年，市继续投资4000多万元实施兴沙公路蒋鹅段、盐沙公路等大中修工程。5月份开工以来，于12月初已全面建成。按县道建设标准要求，同步实施两侧的防护工程。通湖河桥、中朝大桥及海南莫顾大桥均提前完成，通过检测，得到省质监局好评。4月6日被重载车辆损坏的东皋中桥维修加固工程，原计划3月建成。从9月份开工以来，通过增加机械设备、调整施工方案，该桥正在安装梁板，确保年前开放交通，避免春节期间北侧临时渡口的安全隐患。
2、年度既定开工项目顺利实施
县道203永丰至陶庄段，该项目全长16.123公里，按照序时进度推进路基与桥梁工程，年内顺利完成47座桥涵主体工程和部分地段的路面底基层，项目制控点车路河大桥全面合龙。20春节后将全面实施路面工程。县道203南延、北延工程：长12公里，项目率先于3月30日开工建设，全面实施路基与桥涵工程，目前部分路段已完成路面底基层，27座桥梁已完成17座，2014年春节后将进行桥梁扫尾和路面施工准备工程。省道229戴南段改扩建工程。项目前期工作按基本建设程序有序推进，并于8月完成招投标工作、开工建设，强力推进国防光缆与杆线、自来水管的迁移。目前，已全面实施10座桥涵的桩基工程，计划年前全部完成西侧新建段的桩基工程和3座桥梁的下部结构。
（二）养护管理方面
根据我市农村公路实际情况，按照建一条成一条养一条的原则，提请市政府出台《XX市农村公路建设管理养护实施意见》。推行农村公路养护改革，避免了农村公路乡村道维修难的现象。加大农村公路养护管理力度，强化交管所管理职能，增加农村公路建管养工作内容，对农村公路管理人员进行专项培训。加强农村公路养护巡查，巡查里程是35000多公里，冷再生工艺修补路面30195.16平方；修补陈张公路、兴沙公路、陈周公路等县道沥青路面56561.4平方米，水稳碎石修补1891.75立方米；路面灌缝33000米，清除路肩杂物、堆积物3800立方米，整治路肩68公里，修剪路肩绿化11.8万棵。处理违章搭建6起，路产赔补8起，违章事件发现与处理及时性得到很大的提高。对县道兴沙线、陈张线、昌合线进行冷再生施工，改善路况水平。召XX县道养护工作座谈会，成立桥梁维修应急队伍，促进农村公路养护工作上台阶。、今年县道养护工作得到省公路局好评和嘉奖。
陈堡、开发区顺利成功创建成XX市农村公路管理养护优秀乡镇，陈堡、沈伦、李中、安丰等4个乡镇顺利通过江苏省农村公路管理养护达标机构创建验收。大周公路海南至沈伦段成功创建省级县道文明样板路及安保工程示范路，也是XX市继溱湖大道创建成功之后的第二条县道。养护创建目标再创新高。
（三）行业管理方面
农村公路提档升级规划库编制工作。全科人员通过3个多月的努力，节约编制费用近70万元，自行完成了农村公路提档升级工程规划并通过省审核，道路规模1201公里，桥梁规模1231座，可获得省补资金近6亿元；结合农村公路提档升级工程实施意见，对相关技术标准及时进行宣贯。研究请市出台《关于加快农村公路提档升级工程实施意见》，落实市“以奖代补”资金方案，是XX市至今唯一的`落实地方配套资金的县市。今年农村公路提档升级工程。年度农村公路提档升级工程道路项目建设计划为项目36个，里程75.436公里；大中桥梁计划86座。目前各项目已基本完成，正在进行附属工程施工。12个未通客运班车行政村通达工程。3月4日以来，通过多次现场踏勘，反复论证，完成海南、中堡等6个乡镇12个未通客运班车行政村通达工程的方案编制，经领导上争省补专项资金3000万元。科室同志分组现场检查，督促相关乡镇加快实施。目前进展顺利，能全面按时完成，向省委、省政府及交通运输厅交上一份圆满的答卷。其中六级航道海南莫顾大桥由我科负责，已于9月份建成。
（四）服务管理方面
1、强化计划引导。针对以上工作任务及要求，工程科仍有人少事情多，工作任务重、时间紧、要求高等特点，务必要求树立全局一盘棋的意识，围绕“团结、敬业、廉洁、高效”的科室工作宗旨，坚持高标准、高要求、高效率的“三高”工作要求，互相帮助，互相鼓励，及时、高效的圆满完成局领导下达的年度工作任务，确保工作零投诉、零违规；不断建强科室队伍，努力培养懂技术会管理的复合型人才，力争各项工作争先、领先、率先。结合科室工作特点，制定完善的科室年度工作计划，健全完备的工作措施，明确月度重大工作事项。做到计划早明确、工作早安排、任务早完成。目前，该计划能有效地指导月度科室工作。
2、强化履职效能。组织科室同志学习党的理论知识、宪法及反渎法法律知识学习及业务知识，提高履职尽职能力。提前2个月完成15份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%。同时对议案、提案办理跟踪。认真、及时办理60多封市委书记、市长信箱信件、人民来信、行风热线和论坛信件的答复工作。所有信件均现场勘察，落实方案。钓鱼北刘交叉口交通隐患及时处置后，徐克俭市长给予办事雷厉风行的高度评价。第一时间处理合陈界牌桥与中堡东皋桥的抢险工作，避免重大事故的发生。编制项目年度资金需求表，为领导决策提供依据。及时向江苏交通、江苏公路及局网站报送工程建设信息，加强工程建设的宣传和报道。积极撰写有质量的政务信息。科室荣获XX市 “青年文明号”称号，其中张祥同志荣获青年岗位能手，目的是让所有年青同志懂得珍惜现有岗位、懂得关爱他人，更好地激发工作热情，全身心的投入工作中。积极招商引资，成功引入项目1500万元。
3、强化服务到位。服务是工程科的职能之一。成功组织12次工程联席会议，30多次各级领导视察工程保障活动。组织“大干三四五、比学赶帮超”百日竞赛和质量安全专项培训活动，提升所有参建人员的质量安全管理水平。针对政府投资项目管理难的问题，及时与市工治办联系，帮助解决难题。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作，得到领导的好评。
以上一切工作的落脚点与保障点，是科室全体同志廉洁自律，守住了底线，未越红线，未闯高压线，科室实现廉政“零事故”。
二、今年工作亮点
纵观今年工程科工作，主要在以下四个方面取得了新突破。
1、编制科室工作计划，年度工作思路清晰，措施扎实，科室管理工作实现新突破；
2、合理组织分工，尽管任务重、要求高，但年度建设项目全面完成，在统筹项目管理上实现新突破。
3、强化合力实施，因人因事而宜，在服务理念上实现新突破。
4、创新工作管理思路，提请市政府出台《XX市农村公路建设管理养护实施意见》，《关于加快农村公路提档升级工程实施意见》，落实市“以奖代补”资金方案，在农村公路建管养上实现新突破。
三、今年工作体会
通过科室全体同志的分析，今年工程科主要工作体会是：
1、所有同志工作激情高、责任心强。科室全体人员精气神十足，尽管工作是“5+2”、“白加黑”，但在各项工作中均体现了“团结、敬业、廉洁、高效”的工程科科室工作宗旨，取得良好的效果。
2、各级领导、部门关心支持。相关政策文件的出台、重大活动的配合，充分体现工作合力的重要性。
四、今年工作不足
1、农村公路提档升级工程实施进展不平衡。农村公路提档升级工程实施主体是各乡镇人民政府，我局履行行业管理职能。随着建设资金筹措难度的加大，建设技术标准的提高，乡镇重视程度不一，农村公路提档升级工程实施仍需加大力度。
2、农村公路打谷晒场现象未能完全禁止。近年来，市委、市政府加大了秸杆双禁工作力度，实行包保责任。尽管我们加强宣传、加大现场处治，但农村公路打谷晒场现象仍未禁止，对车辆运行存在一定的安全隐患。同时农村公路养护工作未实现常态化，考核工作有待改进。
篇8：关于工程技术员年终工作总结及计划精选
我于某月份有幸来到某某集团公司质检技术部工作，在这样一个充满活力、团结奋发，富有挑战的团队里，不觉已经到了新的一年。从进入公司的第一天开始，我就把自己融入到某某集团这个大家庭里，深深地感受着、理解着、学习着某某集团的企业文化。在近一年的时间里我认真做好本职工作，保质保量地完成领导交办的各项工作，不断的学习业务知识、积累工程经验，提高自己思想水平，紧跟企业步伐;并在上级领导的关心和指导下，在周围同事的帮助下，我的工作逐步走向正规熟练化，我的思想觉悟有了一定的提升。在做出了一些成绩的同时，我也看到了自身的不足之处。我想通过这次机会，对自己近一年的工作、思想进行全面具体的剖析、总结，以使更好的发现问题，查找不足，指导今后的工作。我的总结汇报如下：
一、对岗位的认识
20初通过公开竞聘的方式，很幸运的走上了自己向往的同时也是与自己专业相符合的，能够发挥自己特长的工作岗位，所以自己也十分珍惜这份工作，由于集团公司质检技术部代表着全集团公司施工技术的最高水平，技术发展的方向，在施工质量控制方面处于核心位置，肩负着集团公司所属全部在建项目的施工质量控制和技术指导任务，以及申报各类优质工程奖、各类资质的年审、管理体系认证、各类技术文件的起草工作，所以作为一名质检技术部的成员，自身必须具备较高的技术水平和业务能力，还必须有较强的沟通能力和综合能力，我走上这一岗位就感到有一定压力，毕竟自己未具体从事过这样的工作，不知从何入手，与以前在项目上的工作有较大的区别，基于这种情况，自己加强了关于质检技术部工作程序、工作方式、各类法律法规、管理体系文件、施工技术规范以及公司内部管理文件的学习，在较短的时间内基本上掌握了本职工作的内容，能够较顺利的完成上级交办的工作任务。
二、主要的工作内容
年某月至2019年某月部门经理根据各分公司的工程特点和质检技术咳嗽钡那榭觯灾始旒际醪康墓ぷ鹘辛巳挝穹止ぁ⒅霸鸬饺;我本人主要负责一分公司的工作，在3月和5月主要是对一分公司开工的一些技术文件进行初步审核和指导，重点是对北一路桥梁工程前期的施工组织总设计、关键的分部、分项工程施工方案进行审核，组织相关人员开展专项的技术讨论会，到现场实地指导等方式，努力做到工程质量的事前控制目的，同时对集团公司“施工组织设计编写规定”进行补充和完善，在部门经理的指导下，初步起草了集团公司“工法编写管理办法”、“工法编写实施细则”等工作。
2019年某月至2019年某月在集团公司公司领导和部门经理安排下，派我常驻一分公司北一路桥梁工程项目部，对北一路桥梁工程实施全过程的质量监督和技术指导，北一路桥梁工程是集团公司重点建设项目，其工程规模、技术含量、施工工艺、质量要求、工期要求都是集团公司前所未有的，也是为集团公司创造业绩、展示企业技术水平、增强企业核心竞争能力，扩大企业知名度和影响力的大型工程。在施工现场，我依靠自己的专业知识和多年的路桥施工经验，协助项目部编写各类专项技术方案，参与关键部位的力学计算和分析，及时处理施工中出现的各类技术难题，较好的控制了该桥的施工质量，保证了桥梁施工的顺利进行，工程从开工到现在未出较明显的质量问题，达到了预期目标。
2019年某月北一路桥梁工程基本停工后，回到了科室;按照集团公司集团公司年度总目标的要求，今年，必须成功申报自治区级工法两项。年初计划，三部工法的选题基本定在北一路桥梁工程，分别为“菱形挂篮施工工法”、“钻孔灌注桩(旋挖桩)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，编写由项目部人员来完成。由于北一路桥梁工程工法编写小组的人员不足等原因，未基于这种情况，集团公司领导和部门经理的安排，把编写任务交给了我来完成，我本人能够得到这样重要的任务，能够得到领导信任，我感到非常的荣幸。
在缺乏相关编写经验和编写时间仓促的情况下，搜集和翻阅了大量的相关资料，结合施工现场的实际情况，在2019年某月基本完成了三部工法文本部分的编写任务，如今正在做相关申报工作，也期待能够申报成功。
三、提升思想、不断加强理论学习，拓展知识领域
我出身于农民，父母都接受过高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影响下我为人正派，思想端正，吃苦耐劳，我深知只有知识才能很好的立足于社会，同时社会在变化，思想也在变化，如果不更新思想就会被社会所淘汰。
1、良好的思想作风
在工作态度上，我能够严格要求自己，任劳任怨，不怕工作繁锁，领导安排的工作能很快进入状态，执行力较强，不拖泥带水。我求实务真，工作用事实说话，敢于面对问题;乐观上进，总是和别人对比，找出差距进行改进;保持严谨认真的态度，努力将工作做到完美。我遵守集团公司和部门的各项管理制度，团结同事，积极参加公司组织的各项活动。我性格乐观开朗，做人讲诚信，对人热情友好，乐于交友;
2、结合社会、集团公司发展形式，提升思想
未加入集团公司以前，我以前单位上得心应手，未感到太多的压力，进入公司近一年来，我看到了自己与别人的差距，我看到了公司正在处于稳定高速发展，公司即将上市;企业高速发展期就需要有一个高水平的队伍，如果今天不努力工作，不跟新观念，跟不上企业发展步伐，就要被公司、社会所淘汰，正是张爱平董事长所讲的要建立一个“能上能下的用人机制”。所以能进入集团公司，这是我的机会，我要牢牢的把握住这个工作机会，工作中我更加勤奋努力，因为只有付出才有回报;思想上更加开放，时时刻刻感受到紧迫的压力，要有忧患意识，因为只有压力才有动力;
3、在工作中不断学习
在工作中，我总把自己看做为一名初学者，总是把自己的知识水平放在最初级阶段，因为工作中我不懂的很多，有很多需要我去学习，去学习专业技术、业务能力，去学习工作方式，去学习沟通与协调技能，所以我在工作中学习，在工作中提高，使自己能适应集团公司高速、多元化的发展的需要。
四、存在的不足
回顾过去近一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同事们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。一是;我本人来单位时间较短，需要时间去熟悉和磨合，从而更好的去开展工作;二是;集团公司业务范围涉及的知识面较广，所以自己的许多方面急待需要提高;三是;在实际的工作中，因受各种因素的影响，有时不能完全坚持施工技术标准，从而造个别分工程质量不高。
五、下一步的目标
据部门的任务分工和集团公司的需要，认真的去开展每一项工作，不断的学习新的知识，提高自身的业务水平和综合能力，在实际工作中，依靠自己专业知识和工作经验，对集团公司承揽的工程按照国家的建设法律、法规，相关工程建设强制性标准和管理体系文件，全过程、全方位的进行质量监督和技术指导，使得每一项工程都能高效、高质量的完成，努力做到每项工程的建设让业主满意，社会认同的优良工程，为集团公司贡献自己的力量。
篇9：产权管理科工作总结及工作计划
前段时间以来产权管理科共收文66份，发文20份，协调处理 46份。另完成市委政府等上级部门交办件6件，信访回复10件。主要是以下几大块的工作：
一、服务企业改制工作
1、经多轮多方协调，市改制办、市国资委、市国土局三家《关于明确改制企业土地资产处置程序的专题会议纪要》经市长周海兵签字同意后于5月13日正式行文发布，这为后改制时期理顺土地交易事项打下坚实的基础，将有力支持和服务企业改制工作。
2、协助资产处置部审核标准件厂、粉丝厂等20余家企业改制工作经费。
3、登记备案41家改制企业资金拨付2.13亿元。
二、改制企业遗留问题处理工作
随着改制的不断深入，改制企业的`遗留问题矛盾激化，纠纷不断。上半年，在白主任的指导下，在总经济师、定华副调研员的带领下，我科多方努力，尊重历史，实事求是，深入了解情况，协调各职能部门、各行管办、各企业,逐步层层推进，妥善处理了一些困扰多时的遗留问题，如天柱公司拆除改制企业直管公房赔偿事宜，原静园宾馆水电欠款问题，雁峰区雷达皮鞋厂改制遗留问题，部分已改制企业职工房改房问题，金果公司与日杂公司资产纠纷问题等。面对日益众多且复杂难以处理的遗留问题，我们将再接再厉，全力以赴，协调资产处置部各职能单位，为企业排忧解难。
三、资产核销、清理、接收、评估及处置工作
1、上半年完成岳峰瓷厂等4家企业不良资产核销950万元。
2、上半年完成粉丝厂等7家企业清产核资工作。资产明细如下：土地350.85亩，房屋建筑物45841.54㎡，机械设备290台套，林木资源69棵。
3、上半年完成手表厂等12家企业资产接收工作。资产明细如下：土地186.91亩，房屋建筑物80349.91㎡，机械设备687台套，林木资源466棵。
4、上半年完成灶市钢铁厂等11个企业评估备案工作。
5、上半年，国有资产处置挂牌11宗，挂牌总额6263.11万元；成交7宗，成交总额4573.37万元；增值总额253.05万元。
6、上报第八次土地储备会议八宗企业改制土地出让地块，土地面积共287.495亩，出让起始价共90787万元。
四、国资监管工作
1、派专人参加国务院国资委举办的关于目前产权管理工作的热点难点问题、混合所有制经济发展、国有企业改制重组、股份公司国有股权管理、国有产权转让管理等专题培训。
2、完成国家出资企业产权登记网络版工作。
3、积极与省国资委、久期软件公司商议，调研规划市国有企业产权及国有资产监督管理系统（含股权管理），已出具初步方案。
五、重点项目、安全检查工作
1、财经院控规扩区项目。粉丝厂和标准件厂土地已过户到弘湘公司，开关厂改制成本正在测算中。经积极开展工作，6月份粉丝厂、标准件厂控规土地已上报大储委会定价，7月份市标准件厂土地挂牌前期工作已全部完成，目前国土局、市改制办已批复同意。市粉丝厂的土地由于存在银行抵押，目前正在办理国土证置换工作。开关厂职代会已通过。
2、海克新能源项目。弘湘公司已与海克公司洽谈多次，已初步达成一致，目前存在的问题主要是蓄电池厂土地还未挂牌。
3、根据委内安排，张晓冬总经济师带领产权管理科一行赴供销大厦、南方大厦、毛纺厂实地督查安全生产工作，对企业内各承包经营单位逐一查看，督查安全生产责任制及安全制度落实情况，并对存在的一些安全隐患提出整改意见，要求企业负责人始终强化安全意识，安全工作要常抓不懈。
4、根据衡重工督函01号文件精神，积极推进全市第一批重点工业项目中关于加快市帆布厂改制和土地置换的交办问题，配合张晓冬总经济师开展工作，到主管局、松木工业园多次进行协商，并与企业负责人多次洽谈，项目进展顺利。
5、根据市政府的要求，积极配合总经济师率相关部门负责人赴深圳、珠海、中山市考察调研水务集团改制工作，并形成《关于对深圳、珠海、中山水务集团调研报告及我市水务集团重组的建议》上报市政府，对我市水务集团重组工作提供参考。
6、根据市政府的要求，积极配合市法制办就珠海市烂尾楼事宜提出意见。
下段工作计划:
一、全力以赴，多方协调，做好弘湘公司、来雁公司就改制企业土地划转事宜。
二、配合做好企业改制工作经费审核工作、资金拨付工作。
三、积极稳妥协调处理相关改制遗留问题，如部分改制企业敏感债务的处理、部分改制企业资产处置遗留问题的处理（如今天衡化分公司、二水泥厂等企业机器设备处置善后工作，湖叉、电瓶车厂、西合铁路转运站等企业资产处置瑕疵问题，远洋航运公司资产收购问题等）、界牌瓷厂经济适用房办证相关事宜。
四、就南岳电控上市中涉及国有资产转让瑕疵问题积极主动协调省国资委，争取省国资委的批复。
五、重组组织修订市国资委中介机构选聘及服务管理办法，完成中介机构备选库工作。
六、到相关地市及企业调研，积极与久期软件公司洽谈，力争做好市国有企业产权及国有资产监督管理系统。
七、积极配合做好中油金鸿与界牌瓷厂资产重组事宜。
八、做好改制企业资产清查和过渡性公司清算工作。
九、做好改制企业资产评估、处置、过户相关事宜。
十、做好重点项目建设、安全检查及重点工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
篇10：选矿管理科 工作总结及工作计划
选矿管理科 工作总结及工作计划
20xx年以来，选矿管理科主要做了一下几方面工作：1、强化隐患排查。为做到心中有数，我们对全市尾矿库企业进行了拉网式安全大排查，排查整治范围为全市所有正在使用的、废弃的`、闭库的尾矿库，建立数据库，并加大了对重点尾矿库的监控工作，并督导尾矿库企业制定了尾矿库汛期安全生产事故应急救援预案，细化措施，落实责任，一定程度上确保了尾矿库安全度汛。
2、加大打击非（违）法选矿行为。为认真贯彻落实国家、省、市打击非法生产经营行为专项行动精神，近期出台了《遵化市安全生产委员会关于集中开展打击非（违）法选矿企业攻坚行动的通知》，拟对无任何审批手续的非法选矿，一律解除供电设施，并按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”的原则予以治理。力争年底前对511家非法选矿取缔到位。
3、建立长效机制。一是狠抓教育培训。结合尾矿库专项治理整顿，我市从基础工作抓起，对选矿企业厂（矿）长、安全管理人员以及尾矿工等特殊工种进行知识和业务技能培训。二是完善应急预案。在已有全市安全生产事故应急救援预案的基础上，为加强对尾矿库事故的防范能力，我市对尾矿库专门制定了事故应急救援预案和突发环境污染事件应急处理预案，对尾矿库可能发生的安全生产事故有预测、有对策，可操作性进一步增强。三是明确尾矿库隐患排查内容。
4、加快闭库进程。列入我市20xx年度闭库计划的尾矿库是建明春永铁矿尾矿库。对该尾矿库我们采取了简易闭库程序，由相关技术人员制定了清运尾矿砂的闭库方案，工期为2个月，总投资200万元。目前尾矿库已基本清运完毕。
5、加大选矿安全标准化工作力度。为进一步落实企业主体责任，全面提升选矿（尾矿库）企业本质安全程度，今年我市制定了《遵化市推进选矿（尾矿库）企业安全标准化活动实施方案》。明确要求全市所有选矿企业必须按照“盖厂房、建围墙、栽树木、零排放、强设备、整规章”的要求推进安全标准化建设；所有尾矿库必须达到“筑坝、削坡、覆土、绿化、安全”的要求。目前该项工作正在稳步推进中，力争年内唐山发证尾矿库企业安全标准化达50%以上。
6、重点强化了三等以上（石人沟铁矿）尾矿库的安全隐患排查。石人沟铁矿隶属河北钢铁集团有限公司，省属国有企业，其尾矿库位于遵化市兴旺寨乡西达峪村西，典型的山谷型尾矿库，为确保石人沟铁矿西达峪尾矿库安全度汛，今年我市聘请了国家安监总局研究院工程技术咨询中心的李培良博士等专家于6月17日对其汛前安全状况进行了检查。
遵化市安监局根据专家意见下达了整改指令书，责令其限期整改。下步工作打算：
1、积极开展打非专项行动。对全市511家无任何手续的企业按照“不留厂房、不留设备、恢复地貌”原则予以取缔。目前已制定了具体方案，拟于近期开展全市动员部署。
2、推进选矿业整合治理专项行动。取缔小的，鼓励规模化生产、关闭距离景区、公路干线、村庄、学校近的尾矿库企业，并开展绿化攻坚行动，解决尾矿库乱占耕地，破坏环境的问题。
3、积极推进标准化活动。对有安证企业，按要求开展标准，夯实安全基础工作，确保不出事故。
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