施工工作总结

时间:2022-05-07 11:52:41 其他总结 收藏本文 下载本文

施工工作总结((共13篇))由网友“你是我的神”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的施工工作总结,我们一起来阅读吧!

施工工作总结

篇1:施工工作总结

各位领导、各位专家老师们:

新渝香山美地8#楼工程由我重庆长峡建设有限公司承建,工程地址长寿区桃花大道东方之骄后边,该工程于20xx年10月15日破土动工,总建筑面积12813。62m2,框架结构。该工程在区安监站、重庆公诚监理公司及业主的大力支持监督指导下,主体工程于20xx年5月10日完成,现就该工程主体工程安全生产文明施工管理作如下总结:

一、加强管理,落实责任

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的指导方针,使全体管理人员和职工树立起安全第一的指导思想,我项目部始终把安全生产的有关法律法规放在各项工作的首位。各级管理人员及班组形成了安全生产的网络体系,并文字上墙,做到层层落实责任制,建立健全的安全生产责任考核制度。项目部还对各分项工程班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同,明确各自的安全责任目标。

二、加大安全生产文明施工宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质

该工程为加强安全生产管理,提高广大施管人员及职工安全生产文明施工素质,广泛宣传“安全第一,预防为主”的指导方针,做到安全在我心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程项目周边张贴安全标志和安全警示牌,使职工们上班亲眼看到安全的重要性和警钟长鸣,并设立了安全宣传黑板报。该工程共张贴安全标语及警示牌30块,横幅9幅,职工进入施工现场进行入场安全教育,对每项工种进行了安全技术交底,通过广泛宣传安全教育达到了很好的效果,使全体施管人员及职工对安全生产文明施工意识有了很大的提高。

三、加大安全生产文明施工检查力度

为使该工程保质保量保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术方案及措施。项目部经常组织有关人员定期不定期对各工种进行安全质量监督检查。检查的重点:

一是查现场“三件宝”使用情况;

二是查各工种是否按安全操作规程作业;

三是查楼层临边的防护;

四是查机械设备是否带病运行;

五是查卸料平台是否安装牢固和对塔吊吊运材料进行了跟踪监控。

整个主体工程共查出隐患10余起,这些隐患主要是职工上班不戴安全帽、临边防护不到位不规范、外架剪刀撑不完善,立杆变形等。我们对查除的隐患一是整改通知书,定时定人进行整改,二是对不按时整改者进行经济处罚,通过以上的检查监督等手段整个工程基础从开工到完工没有出现各种大小事故,对全体职工身体不受伤害起到了保障作用。

在设备安装时,必须严格审查,证件失效不能上岗,无证人员坚决不准上岗作业。对机械电器设备经常进行维修保养,不准带病设备作业。通过以上的检查和维修保养,使该主体工程圆满完成了任务。

今后我在外墙抹灰工程中还将继续搞好安全生产文明施工工作,始终把该工程的安全生产放在各项工作的首位,使企业财产不受损失,职工身体不受伤害,再作新的贡献。谢谢大家!!!

篇2:施工工作总结

学府嘉园C#楼于20xx年x月x日开工,历经 天,于20xx年x月日完成整体施工任务。在施工阶段,公司严格依照建筑工程的有关规定,依据建筑工程的建筑规范进行施工。达到了建筑工程的合格标准。

一、地基基础工程:各子分部 分项均按规定严格进行施工,符合要求,达到了合格工程的标准。

二、主体工程:

1钢筋工程:严格按着进厂检验的标准进行把关,不合格的决不允许进场使用,严格进行二检,合格后才用于工程的使用。严格按着建筑工程的钢筋施工安装规范进行加工和安装。

2模板工程:梁 板 柱 悬挑的模板安装严格按着施工规范进行施工。保证了梁的成型尺寸,楼板的平整度,墙的垂直偏差,层高 轴线的控制,加快了施工的进度,保证了施工的质量。脚手架采用了外悬脚手架安装。保证了工程的安全,是工程得以顺利进行得到了保证。

3砼工程:本工程使用的混凝土为现场搅拌的。严格按着配合比进行调试。满足施工的要求。振捣人员严格按操作规范进行施工。在养护阶段,保证了面层的湿度,达到了无蜂窝 无开裂的标准。

三、建筑装饰装修工程:

1 地面工程:符合要求

2 门窗工程:符合要求

3 抹灰工程:符合要求

4 涂饰工程:符合要求

5 细部工程:符合要求

四、屋面工程:

1瓦屋面(金属板材),六个分项均已达到合格标准。卷材防水试验合格。

五、实体检测情况:钢筋保护层检测符合要求。

六、水电工程:本工程有专业的工程技术人员进行现场 检查指导,有专业的技术人员进行安装和调试。现场的预留空洞数量 尺寸 质量符合要求。

七、安全保证措施:严格安全管理制度,有专职的安全管理人员,巡查人员。对“三宝”“ 四口”“ 五临边”的采取严格的安全措施,杜绝了工程事故的发生。工程的进度得以顺利进行。

八、质量保证资料:

1工程的技术资料和质保资料严格按着国家强制性标准执行。分别为:施工组织设计 技术交底施工日志。原材料 构配件 半成品的质量证明文件和试验报告。见证取样和送检报告。施工图的修改和设计变更 图纸会审。施工试验报告,施工质量验收记录。

2 凡进场的 钢筋 水泥 砂 卵石 苯板 都是在监理见证取样后检测合格的情况下才使用的。

该工程的一层砼强度等级为C30,二至六层砼的强度等级为C25.悬挑的砼强度等级为C30.在施工过程中,均已进行了试块强度的检验,符合要求。满足施工的要求。

九、有关规范强条的执行情况:

严格执行有关的建筑规范和条例,《黑龙江省建筑工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》,《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《 砌体工程施工质量验收规范》。符合建筑工程的规定要求。

结论:质量保证资料齐全,各分项 子分部 分部工程通过自检 均已合格。特申请单位工程验收。

篇3: 施工工作总结

烈日炎炎,热浪滚滚。进入六月以来气温一路飙升,只要在室外待上一会儿就会大汗淋漓,更何况是在太阳暴晒中施工铺路。然而,在这流火般的环境下,仍挡不住西外环公路人火一般的工作热情。为尽快完成预定道路铺设任务,让广大市民出行更加便捷,他们头顶烈日,脚踏热土,战高温,斗酷暑,克服重重困难,在似火的骄阳下,始终坚守在一线施工现场,在滚滚热浪中将西外环的工作开展的如火如荼。

临沂新西外环路起点位于兰山区半城镇汶泗公路与国道205交汇处,终点位于兰陵县神山镇,与国道206烟汕线相交。位于低山丘陵与沂河冲击平原地中间地带,地势西北高东南低,线形呈东西、北南走向,路线全长55.21Km。全线采用一级公路标准,双向6车道,设计车速80Km/h。

工程包括路基、路面、桥涵、立交工程、交通安全设施、绿化环保工程、排水工程、养护工区及其他附属工程等。本工程由天元(临沂)建设投资有限公司投资建设,是临沂市目前长度最长的PPP模式工程,是天元集团“深耕临沂”市场布局的重要组成部分。新西外环工程建成后,将进一步优化区域路网布局,提高路网服务水平具有重要作用,更好地服务于西部经济隆起带建设,促进区域经济社会发展,同时与城市规划及发展相结合,在临沂主城区西部形成纵贯南北的交通大通道,对于改善沿线地区投资环境、带动沿线地区经济社会发展具有重要作用。

有决心,无惧高温。

现在室外温度大约在35摄氏度左右,温度越高,越是摊铺沥青的最佳时期,工人工作时沥青车上的沥青温度有200多度,摊铺中油砂温度达到130度,工程机械狭小的驾驶室里温度比外面还要高,但驾驶员为了不耽误工程进度,在驾驶室中一待就是几个小时。

在沥青摊铺过程中散发的刺激气味和高温热气,使人感觉如同处于火炉之中,即使穿着厚底的鞋子站在刚铺设的沥青路上面也依然感觉烫脚,工人们挥汗如雨。虽然桥梁支设、基层填铺等工序对温度没有严格要求,但是由于工期紧张,为了能够尽快完成道路建设,工人们只能继续顶着烈日坚持完成后续工作。

所以,即使在最热的时候我们也能看到桥梁支设、基层处理等工序施工工人忙碌的身影。因为工期紧张,白天他们顶着日头辛苦劳作后,到了晚上晚饭后任然要接着施工,虽然晚上温度会降低很多,但是工作起来依然汗水难止。温度虽高,作为天元(临沂)西外环路建设管理有限公司的管理人员我们依然选择与工人们肩并肩走在前线,每天的巡视、监管等工作从来不敢懈怠。环境虽然恶劣,但我们有足够的信心和决心去战胜它,保证完成任务!

重匠心,精益求精。

“质量是天元集团的生命”,作为天元人,我们时刻谨记张桂玉董事长教导,把“树精品,创一流”的天元质量方针始终放在首位。在炎炎酷暑中,天元(临沂)建设投资有限公司副总经理王怀之亲自带队联合施工单位、监理单位等对西外环全线进行了全面综合检查,针对现场提出许多可行性措施,并对现场存在的问题要求落实整改,进一步保障了工程质量。在领导的带领下,工人们干起活来也是丝毫不敢马虎。

高温之下,不少人撑着遮阳伞都觉得难以抵挡炎炎烈日的炙烤,可工人师傅们全然不顾这些,继续挥汗如雨、埋头苦干。他们仔细地将粘稠胶料加入圆桶搅拌机与黑胶粒搅拌均匀;用运料车运送到现场;摊铺机铺设底料;工人把高突的地方抹平。

一道道工序一丝不苟,无不透露出工匠精神。路面铺好后,他们再用靠尺一点一点靠,生怕有哪里不平。作为天元(临沂)西外环路建设管理有限公司的管理人员,我们对每一道工序进行细致检查验收,对出现的每一个问题认真做好记录,并做到跟踪落实,汗水渗透每一处细节,这就是我们对质量的保障。匠心引领,更显精益求精。

讲恒心,为人民服务。

新西外环建成后会使西城区域通行更加方便,并能更大程度上促进西城区域发展,对整个临沂的交通网建设具有重要意义。现在因为处于施工阶段,所以附近的村民出行都会绕道,出行极为不方便。这让我们更加坚定了必须加快道路施工,争取早日通车的决心。

“立企报国,服务社会”不仅仅是我们天元人的一句口号,这更渗透在我们的一言一行中。追求进度不单单是为了提升集团效益,更重要的是让市民能够早日出行顺畅。天元(临沂)西外环路建设管理有限公司会定期对道路施工单位进行进度考核,并对其进行奖优罚劣,保证施工进度按计划有条不紊的推进,保证能够如期通车。作为道路便民工程,我们对质量再怎么严格都不为过,为了百姓出行方便,为了提升市容市貌,再苦再累也值得。

环境艰难咬紧牙关坚持住,工期逼紧撸起袖子加油干。西外环将继续发扬天元自强、创新、诚信、奉献的企业精神,不惧艰难,精益求精,保质保量的按期完成任务,给集团和社会交一份满意的答卷。

篇4: 施工工作总结

我单位承建的杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目由新装14套大型可变情报板、11个道路视频监控点及设备供配电缆敷设组成。本期工程是我单位由史以来在杭甬高速公路中标工程量最多、施工区段分散,施工难度较往年更大的一次工程。在工程竣工之际,也恳请业主对我们的工程进行严格检查、全面验收,并提出宝贵意见。我们将十分重视工程的验收,正确对待验收中提出的问题,并积极整改,以利于今后的工程做得更完美。

下面就本工程的施工情况给予总结汇报:

一、工程概况:

本期工程于20xx年x月开工,20xx年x月完工。本项目是在杭甬高速三期拓宽路段的收费站互通和大型立交枢纽进出口安装门架式可变情报板,以满足分流引导、信息发布及采集的需求。根据目前该路段车流量的实际分布情况及实际分流的可行性,确定在杭甬高速公路沽渚至宁波段安装12块门架式可变信息情报板和10个道路视频监控点(其中K72+160视频监控点是将既有摄像机杆挪至主线位置);在沪杭高速公路步云枢纽进出口安装2块门架式可变情报板;在沈士枢纽设置1个道路视频监控点。

二、施工过程的回顾:

1、合理组织、精心施工

严密的施工组织是保证各项工作顺利开展的前提。接到本项

目中标通知书之后,我单位立即调谴杭甬项目部技术人员,参照业主提供的本期工程设计资料到达施工现场调查施工概况。经过长达十天结合互通区实际情况的调查,编制《施工组织设计》,并制定《龙门架吊装施工技术方案》、《基础螺栓定位及浇注施工技术方案》和《施工安全措施》。积极组织参建职工及民工人员进行安全质量教育,做出安全质量保证,按《施工组织设计》开展施工前的各项准备工作。在我们科学地组织、精心地施工,使工程建设有序推进,工程质量稳步提高。

2、抓好防范、确保安全

安全生产是高速机电安装施工企业永恒的管理主题,是企业生产生活的生命线,安全连着政治,安全连着稳定,安全连着生命,安全连着效益。由于本次工程吊装大型可变情报板,需封闭第三、第四车道,甚至在吊装龙门架横梁,还需全封闭单方向所有车道,因此,现场施工安全,是我们工作的重中之重。针对这一问题,我们制定了一系列防范措施:在吊装龙门架的前一天晚上,项目部上下进行一次安全交底,每道工序确定相应的负责人;宣读安全防护措施;施工现场更是反复叮嘱,使参加施工的人员形成高度的安全意识。

3、加强管理、狠抓质量

“质量第一,用户至上”是我公司求生存、图发展的最高宗旨。项目部建立工程质量管理机构,明确各管理岗位职责,形成以项目经理为核心的质量保证体系,对工程质量实行全过程控制。切实做到上道工序为下道工序负责,下道工序为上道工序把关,不合格不得转序。

真正做到让业主放心,使业主满意。

4、业主的信任和支持是建好本工程的前提条件

杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目得到了沪杭甬高速公路股份有限公司监控中心对我公司的厚望。工程开工之后,监控中心石工和各管理处设备科科长多次到达施工现场,对工程质量、安全和技术进行指导。

5、管理人员和能不畏辛苦的民工辛勤工作是建好本工程的基础杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目从5月中旬开始开挖电缆沟,经过65个工作日的奋战,总计开挖电缆沟长达32公里,敷设电缆将近43公里,这是我们管理人员和不畏辛苦的民工流了无数滴汗水换取到的结果。施工中他们不惧酷暑的天气,复杂难挖的地形,始终亮剑在杭甬高速上。时至8月,正是江南最高温天气,经常高温警告,而此时正是本期工程情报板龙门架吊装的施工阶段。特殊阶段以项目经理带队,每天早出晚归、顶着列日,坚守施工一线,指挥现场吊装。经过一个月项目部全体成员的不懈努力,14块情报板终于安装完成。

总之,杭甬高速三期拓宽路段情报板采购安装项目已胜利竣工,我们诚恳接受建设单位领导对工程全面验收,提出宝贵意见,以利于我们今后的工程干得更好,得到建设单位信任。

篇5: 施工工作总结

我公司经招标中标后与建设单位签定了施工合同并屡约,开工报告经审批后按期开工。

一、工程概况

(一)基本情况

服务里旧城改造工程项目,位于秦皇岛市海港区,建设大街北侧,文化路西侧。本标段由12号、13号、14号楼组成;12号楼地上23层,13号楼地上22层,14号楼地上4层,地下均为1层,场地地形较平坦。何显毅恩菲建筑工程设计有限公司设计,秦皇岛市金道房地产有限公司开发建设。

(二)结构概况

1、结构设计

1、1结构安全等级为二级,设计使用年限xx年,建筑抗震设防类别为丙类;

1、2本工程设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.10g第二组,场地类别为Ⅱ类。

1、3本工程主楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构,裙楼为框架结构。电梯间及楼梯间为剪力墙结构。

1、4所有±0.000以上后砌墙体为蒸压加气混凝土砌块;

1、5±0.000以下后砌填充墙为PK系列多孔砖、灰砂实心砖。

1、6混凝土强度等级

1、6、1地下室底板混凝土强度等级C30(P8),侧壁混凝土强度等级C30(P8)。地下车库柱、梁、板砼C50.C40.C30。

1、6、2上部结构:

上部结构混凝土强度等级分别为C25、C30.C40.C45、C50;

2、在基础分部工程完工并通过质量验收后进行主体施工。20xx年x月x日完成主体分部工程。

二、施工组织措施

1、组建了由17人组成的项目部和质量保证体系,领导施工全过程。

项目部组织机构如下:

项目经理:王金城

项目副经理:张志良、周爱武 技术负责人:朱学军

预算员:郭艳红

土建工长:陈胜、阎树军 质检员:姚建波、张东 劳资员:孙伟材料员:王金生、李树彬 保管员:邵福英

水电工长:高洪进 安全员:刘永健、赵壮志 测量员:栗玉国、王大新

2、施工单位参加验收分组:

土建组:王金城、侯立海、张志良、周爱武、姚建波、张东、阎树军、陈胜 水暖组:李增沛、胡锦高、刘汉永

电气组:高洪进、马国锋、杨志国

3、施工主要设备:采用两架TQZ50B自升塔式起重机,两台施工电梯,两台JS―350滚桶式搅拌机。

三、施工技术措施

认真熟悉施工图、领会设计意图,掌握现行的施工及验收规范和工程质量检验评定标准。编制了施工组织设计并经有关部门批准;指导施工全过程。每个分项工程都有详细的书面交底。

四、工程质量保证措施

严格以图纸、规范、质量验评标准、操作规程、施工组织设计和施工方案进行施工作业管理;依靠质量保证体系的正常、有效运行,保证施工质量;按时监督上道工序保证本道工序,服务下道工序的要求,建立严格的质量检验制度,实施工序跟踪检查,切实做到在施工每一分项工程始终处于受控状态;严格对特殊过程、关键工序的质量控制。分项工程施工前,进行了现场书面技术交底,坚持施工过程的三检制。及时做好技术资料的收集、整理、归档工作,做到分工明确、记录真实有效、与施工过程同步。

五、施工过程

1、严把材料质量关:从采购、现场验收、报验、见证取样、复验等均按程序

操作。达到了“三证”齐全,规格、品种、外观、二次检验合格。

2、模板选用多层胶合板,达到了接缝严密,断面尺寸及标高符合要求,予留予埋位置正确。模板支撑材料的强度、钢度及稳定性符合最大何载要求。

3、钢筋的下料加工、绑扎、安装,自检合格后报验,经监理工程师、建设单位项目工程师复验、市监督站核验合格后才进行下道工序;砼施工时经监理工程师旁站监理;隐蔽工程项目:钢筋、防雷接地、卫生间等电位联结及予埋电线导管、水暖套管等规格、数量、间距、位置、保护层均符合设计及规范要求。

4、砌筑砂浆、砼搅拌配料均按检测中心试验室出具的配合比计量配比,搅拌前均经监理工程师签发开盘令。砌筑砂浆、砼的强度均达到了设计要求。

5、多孔砖砌体的平整度、垂直度、灰缝、留孔留洞的加固措施、抗震节点、拉结筋、马芽槎的砌筑,轴线、标高等均符合设计和规范要求。

6、该分部工程完成了合同约定的质量指标和施工工期。施工单位自检资料完整。按GB50300-20xx(建筑工程施工质量验收统一标准)自评该分部工程为合格工程;经监理工程师对砌体/混凝土检验批认可,并由建设单位、监理单位、施工单位共同予验,该分部工程符合设计及规范要求、资料完整,平定为合格工程;请予以核验。

7、该分部工程施工过程中,得到了监理、建设、设计等单位的大力支持:监理工程师对关键部位的控制及不分白昼对砼浇筑的旁站;建设单位例会所作协调工作,钢筋的隐蔽验收等;监督单位定期到工地给予监督指导。在此表示衷心感谢。

篇6: 施工工作总结

一、情况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况

金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承担施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。

二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等情况

我单位承担的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16―21#楼和22―29#楼周边硬质景观、绿化工程。

三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则

本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、观赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满足功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境氛围,做到美观、经济、实用的原则。

四、主要材料使用情况:

本工程主要材料来源:硬质材料依据甲方提供的地点采购;种植土采用表面长有茂盛植物的山坡中优质黄土;苗木就近采购。

五、施工工艺、方法、技术措施等情况

1、种植土回填:

a、表土的选择和种植地的整理

表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。清除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。

b、表土铺设:

(1)以上准备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,立即进行表土铺设,表土坡度根据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其表面标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。

(2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。

2、种植乔灌木:

a、植物品种及质量要求

(1)选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形匀称,无病虫害。

(2)乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。

(3)植物品种严格按照图纸设计采购。运到现场的苗木规格保证满足设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。

b、定点、放样

根据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。

c、树木的栽植

①在土地平整、测量放线定点后,按照先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。

②栽植时,把树木的最佳观赏面放在最佳观赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。

③小灌木的栽植根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向一致。

④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以覆盖。一时不能定植的苗木,假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

六:养护管理

1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。

2、结合本工程的特点,采用边种植边养护的方法。

3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康茁壮成长,有良好的观赏效果。

4、养护工作内容:

a、经常除草;

b、按园艺方法进行修剪整形;

c、根据天气情况及时浇水;

d、根据植物生长需要及时施肥;

e、打药防止病虫害;

f、及时补植枯死、损坏的树木花草;

g、经常清扫及清除垃圾,保护表土;

h、在适宜季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的植物和草及时进行更换;

5、硬质景观施工艺:

a、严格按照图纸要求用打夯机进行打夯;

b、混凝土垫层严格按照施工图的要求如C10、C15、C20

等进行配比,厚度达到施工图的要求并找平;

c、严格按照施工图的要求进行干硬性水泥的配比并达到

施工图所规定的要求;

d、板材按照甲方指定的地点采购,采购的板材需达到施

工图的要求;

e、雨花石选表面光净、无杂质、光泽度高达到施工图中

所规定的要求;

七、工程地质、地形、水文、特殊地基的处理情况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。

八、工程事故处理情况

本合同段没有发生一般及重大事故。

九、工程质量目标及质量达标情况

本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观优美,工程质量标准:合格。

十、质量管理措施

a、项目经理部经常组织职工学习施工规范。使全体项

目部员工充分认识到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。

b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程

质量优良。质检员严格控制施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。

c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品(半成品)的

保护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检安全人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。

9、工程质量达到情况

本合同工程质量自评已达到合格等级。

十一、技术经济指标完成情况

工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满足设计技术要求,取得了良好的社会效益。

篇7: 施工工作总结

由我公司承建的 宜昌恒大绿洲首期工程20#21#楼 ,于20xx年x月x日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工。工程的施工基本情况汇报如下:

一、工程概况

本工程建筑面积26157。37O,结构类型为剪力墙结构

建设单位:宜昌梅子垭市场建设开发有限公司

设计单位:武汉和创建筑工程设计事务所有限公司

勘察单位:湖北省鄂西地质工程勘察院

监理单位:湖北清江工程管理咨询有限公司

施工单位:新七建设集团有限公司

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:

1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。

2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。

4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。

三、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分批取样送检

1、钢材:一级钢材φ6。5、φ8、φ10使用了萍钢及武钢线材,二级钢材Φ12,三级钢材、14、16、18、20、22、25采用了方大特钢、新兴铸管及武钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。

2、混凝土为商品混凝土,均有出场合格证。

3、填充墙砌体:A3。5B06蒸压粉煤灰加气混凝土砌块随机取样分批送检,均检测合格。

4、砂:送检2组,符合要求。

6、砂浆试配:M5水泥砂浆、M5混合砂浆各送检1组。

7、砼试块:分部位均检测评定合格。

8、砂浆试块:分部位均检测评定合格。

9、土木环刀法检测、结构实体检测均合格。

10、沉降观测、垂直度检查均符合要求。

11、地下电梯井、设备基础、屋面均会同甲方代表、监理代表进行淋水、蓄水试验,均无渗漏现象。

12、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。

13、水电通水、通电检测均符合要求。

四、分部、分项工程自评情况

我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体分部的土方、模板、钢筋、混凝土、填充墙砌体、配筋砌体,装饰装修分部的一般抹灰、饰面砖、卫生间地面、门窗安装、水性涂料涂饰、细部,屋面分部的保温层、找平层、卷材防水层、细部构造,建筑给排水及采暖分部、建筑电气分部、智能建筑分部、通风与空调分部、电梯分部及建筑节能分部的各分项等工程进行了严格的评定,均合格。

五、安全、文明施工方面

本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59―20xx,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

六、综合评定

综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格,让业主满意。

篇8: 施工工作总结

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

一、20xx年工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。

③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。

特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

2、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整,使项目分工即更加具体明确化,既在条线方面发挥了个人专业和特长方面,又在区域方面体现了各自的协调范围,作到了条线清晰,区域明确。

项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下,项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度,项目团队每位员工都有发言机会,既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神,通过不断加压和鼓励,不断提高项目团队士气,振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉,曾经也有过激情时刻,但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导,思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃,整个精神面貌焕然一新,感到浑身有用不完的劲。总之,我今年的工作已步入了良性的状态,为此我应感谢我们的领导,感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调,尽管这只是我工作范围的一小部分,但该事件对我的影响确实深远的,使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业,保留着国有企业的固有的弊端,工作效率低,办事拖拉,权利高度集中在高层领导身上,具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题,一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调,到目前为此双方基本消除异议,对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验:

一)主动出击,变被动等待为主动

针对对方效率低,办事拖拉的现状,前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事,对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑,但由于合同没有形成,对方经办人员无法出具正式书面要求,造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造,但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下,我作为团购事件协调小组主要负责人,就马上召集相关负责人讨论回复意见,并做到有理有据,主动出击,明确我方要求,限制回复时限。一时给对方造成一定压力,使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理,主动强势把我们的要求展示给对方,对方为了减少将来返工拆除量,也就只好顺着我们的意思走,结果我们节省了工期,也节省了成本。

主动出击不仅对外,对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更,合约部从避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口,所以作为当事人来讲,我就需要作合约部的工作。同样主动出击,凡是我先向合约部沈经理请示,向他阐述我的想法,解释理由,让他理解我进而一步接受我的想法和意见。

二)充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前,我都会在小组范围内进行沟通,达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围,特别在最后形成装修备忘率之前,除和白总、赵林沟通外,还得到了合约部的大力协助和参与,整个事件的处理体现了大家的意志,团队的力量。

三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

二、需要进步和提高之处

1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高,同样需要每位工程管理人员共同不断提高,只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高,从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要,需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己,以满足团队发展的需要和自身发展的需要。

3、学习力不强。很惭愧的讲,自毕业以后除了专业书之外,关于其他方面的读物涉猎很少,较大的限制了自己的视野和个人发展。在里通过徐总的教导和启发,使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外,关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读,更加大了我对自己不足的理解和认识,越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野,不断学习,在学习中提高,在实践中提高。

4、对总包管理的全面管理作用,没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外,项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式,必须充分发挥总承包的管理作用,才能更好的做好项目的管理工作。

三、20xx年工作计划

1、明确20xx年的工作目标和计划

20xx年的工作重点可以概括为“三大堡垒”。

堡垒一:4月30日soho办公楼具备交付条件;

堡垒二:8月20日小户型具备交付条件;

堡垒三:20xx年春节前酒店完成外幕墙施工。

以上三大堡垒都相当难攻,其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨,且都为刚性必须要确保完成。

具体来讲,soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续,但真正的难题并未解决掉,关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测,3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告,只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性,甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备,做好打硬仗的准备,必须充分调动各种有利资源,确保3月份必须拿下消防验收这一关。

小户型由于今年年初的金融危机影响,小户型的主体施工受到较大程度影响,致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回,从8月20日倒排,消防验收和竣工备案需要两个月,要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间,完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成,难度可想而知。如果没有非常规措施和办法,如果没有有效的协调管理简直是不可能的,所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。

第三个堡垒酒店的外幕墙施工,计划九月份主体封顶,要求年前完成幕墙施工,有效工作时间只有四个月,如果没有充分的施工准备和合理的计划安排,那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备,做好打硬仗的计划、方案和措施,才能不畏艰难攻克难关。

2、个人规划和目标

20xx年是本人三年规划的第一年,如何能够使自己的三年个人规划变成现实,需要通过实践、学习、提高,再学习、再实践、再提高,不断提高自己的理论水平、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面,使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。

3、拟采取的手段和措施

一)、学习:工作的过程是一个创造价值的过程,也是一个学习的过程,提高的过程、积累的过程,在工作学习,在学习中工作。特别自己的薄弱方面,加强工程管理知识的学习,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学,因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业,要求每位从业者,特别中高层管理者,必须既要懂专业,也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习,跨专业的学习,综合地学习,才能满足工作的需要,才能满足成长的需要。

二)、工作中高标准、严要求,在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观,要有项目的主导意识,不仅要狠抓工程管理,同时要关注营销,关注市场,关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节,在工作中积累,在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作,尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。

三)、自我加压,自我激励。态度决定一切,保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力,提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足,奋发图强,适时加压,自我激励,相信自己会做得更好。

篇9:施工工作总结

我受董事长、总经理的委托,就公司20xx年安全生产情况简要汇报如下:

过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年安全生产无事故。促使安全生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目:s225线rd―3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设安全科,每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人,安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况,针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,围绕全年安全生产管理目标,制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构,成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室,设专职安全员一名,负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组,并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书,与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质,公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试,拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1―12月份以来,公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查,6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查,并对检查情况进行了通报。

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的'重点。分别到各工地多次召开了会议,组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率,所造成的损失和影响的大小,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,划分出各类危险点的等级,针对危险点及危险部位逐个制定措施,制定预防对策,明确责任人,加强控制,分级进行监控,分级进行管理,并采用图表的形式展示在作业现场,在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求,同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

篇10:施工工作总结

一、情况、施工过程、开工、竣工日期、执行合同等情况。

金华市当代江南二期景观绿化工程于20xx年x月x日由浙江大自然园艺有限公司承担施工。该工程开工日期20xx年x月x日,竣工日期20xx年x月x日。

二、工程规模及造价、起讫地点、关键工程等情况。

我单位承担的金华市当代江南二期景观绿化工程包括喷泉、中心水景、园路铺装等硬质铺装以及水电安装、种植土回填以及苗木的种植等工作内容。工程造价约180万元,总绿化面积为6000平方米。工程位于金华市环城南路以南、兰溪街以西地块当代江南16―21#楼和22―29#楼周边硬质景观、绿化工程。

三、本景观绿化工程的设计思路和主要原则。

本合同段的设计遵循住宅小区绿化的固有特点及相关功能要求,通过对绿化苗木的生态特征、观赏价值、养护难易、经济价值的综合评估分析、造景手法上的创意,力求营造出一种既能满足功能生态要求,又有大气悦目的景观效果的环境氛围,做到美观、经济、实用的原则。

四、主要材料使用情况:

本工程主要材料来源:硬质材料依据甲方提供的地点采购;种植土采用表面长有茂盛植物的山坡中优质黄土;苗木就近采购。

五、施工工艺、方法、技术措施等情况。

1、种植土回填:

a、表土的选择和种植地的整理

表土选择松散、具有透水作用并含有有机物质的土壤,无有害物质以及剔除石块、棍棒、垃圾等,以利于植物生长。清除种植地内的建筑垃圾、杂草、树根、大石块等残留物,填平低洼积水处。

b、表土铺设:

(1)以上准备工作自检合格后,报监理工程师检验复测,监理工程师同意后,立即进行表土铺设,表土坡度根据设计要求进行整平。表土铺设完成后,其表面标高与侧石、窨井或其他类似结构相平。待沉降后,比侧石、窨井略低。

(2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程保证符合所要求的线形、坡度,并经监理工程师检验合格。

2、种植乔灌木:

a、植物品种及质量要求

(1)选择的植物生长健壮、顶芽饱满,根系发达,蓬形匀称,无病虫害。

(2)乔木具有挺直的树干,发育良好的枝杈且不有直径大于20mm未愈合的伤痕。

(3)植物品种严格按照图纸设计采购。运到现场的苗木规格保证满足设计要求,苗木进场均经监理工程师、单位现场管理人员验收,不符合要求的苗木不入场。

b、定点、放样

根据图纸设计要求,测出苗木栽植位置及株行距,位置确定后用木桩、石灰等做出明显标志,灌木带用白灰线划清范围,并标明苗木品种及数量。

c、树木的栽植

①在土地平整、测量放线定点后,按照先乔木后灌木的原则进行种植。乔木在种植前进行适度修剪,灌木在种植后进行修剪整形。

②栽植时,把树木的最佳观赏面放在最佳观赏角度,较大苗木栽后,为了防止被风吹倒立用支柱支撑,固定树木。

③小灌木的栽植根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小灌木朝向一致。

④树木运到现场,当日不能栽完,根部加以覆盖。一时不能定植的苗木,假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

六:养护管理。

1、养护分为施工过程中养护和完工缺陷期内养护。

2、结合本工程的特点,采用边种植边养护的方法。

3、养护管理目标保证苗木100%成活,并健康茁壮成长,有良好的观赏效果。

4、养护工作内容:

a、经常除草;

b、按园艺方法进行修剪整形;

c、根据天气情况及时浇水;

d、根据植物生长需要及时施肥;

e、打药防止病虫害;

f、及时补植枯死、损坏的树木花草;

g、经常清扫及清除垃圾,保护表土;

h、在适宜季节对枯树、坏死灌木及其它不发芽或死去的植物和草及时进行更换;

5、硬质景观施工艺:

a、严格按照图纸要求用打夯机进行打夯;

b、混凝土垫层严格按照施工图的要求如C10、C15、C20等进行配比,厚度达到施工图的要求并找平;

c、严格按照施工图的要求进行干硬性水泥的配比并达到施工图所规定的要求;

d、板材按照甲方指定的地点采购,采购的板材需达到施工图的要求;

e、雨花石选表面光净、无杂质、光泽度高达到施工图中所规定的要求;

七、工程地质、地形、水文、特殊地基的处理情况:本合同段没有发生一般及重大工程事故。

八、工程事故处理情况。

本合同段没有发生一般及重大事故。

九、工程质量目标及质量达标情况。

本工程质量目标:工程质量符合合同规范要求和质量评定标准。整体景观优美,工程质量标准:合格。

十、质量管理措施。

a、项目经理部经常组织职工学习施工规范。使全体项目部员工充分认识到质量的重要性。关键工序施工技术人员旁站指导。

b、项目部实行质检员施工质量全权负责制。确保工程质量优良。质检员严格控制施工工序,严把质量关,杜绝不合格工序不整改不得进入下一道工序。

c、落实奖惩制度,将质量的好坏、成品(半成品)的保护与职工的经济效益挂钩。成立由项目经理、技术负责、质检安全人员组成的检查组,每月进行检查评比,提高职工质量意识。

9、工程质量达到情况

本合同工程质量自评已达到合格等级。

十一、技术经济指标完成情况。

工程按合同工期完工使用后,未发生任何质量问题,满足设计技术要求,取得了良好的社会效益。

篇11: 施工工作总结

各位领导、行家;

大家好!

今天是我公司承建的漳州成德房地产开发有限公司建设永安路G1、G2幢商住楼工程顺利完成,请各位对工程进行验收评估并提出宝贵意见,以促使我们对以后工程做出更好的成绩。

一、工程情况

本工程由漳州成德房地产开发有限公司开发建设,汕头市建筑设计院设计,基础为单桩单承台人工控孔桩基础,孔桩桩心用C20混凝土,主体为七层加跃层,建筑面积6643m2,混凝土、框架结构,一、二层柱为C35混凝土,板及三层以上柱为C30混凝土,M5砂浆红砖砌筑填充墙,工程设底层和屋面水池。外墙贴面砖,屋面防水砂浆,楼梯花岗岩踏步,红木扶手,水电通至户头,排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出厂合格证,并通过有关检测单位检测合格后才进行使用。试块及实体检测各项均一致,符合设计要求。

工程在施工过程中,在监理公司、质监站、建设单位及总公司领导下,工程顺利完成。

二、质量、安全生产和文明施工管理

工程混凝土机械我们使用电脑配料机,对混凝土的配合比控制比较好,使主体工程各部位强度均符合设计要求。

在施工质量管理上,我们始终保持一丝不苟的工作态度和作风。在各单位项目施工前,能按照相应的技术规范和标准,认真

地编制施工组织设计、施工方案和作业指导书,并向各班组进行技术交底,施工中,严格执行建筑施工安全技术操作规范和标准,及建设部颁发的建筑施工强制性标准,坚持高标准、严要求,对重点部位和关键环节,实行强化管理,坚持一系列的检查制度,班组自检、质检员复检、监理终检的制度,质量上实行一票否决,对不符合质量标准的,一律不许进入下道工序的施工。在砖墙砌筑和内外墙,在每道工序、每项工种施工前,先确定标准做法,经质检员、业主、监理认可检验合格后,才在整体中大面积展开,实现了标准明确、技术统一、目标一致、规范的操作工序,并做到“开工必优”、“一次成优”。在整个施工过程中我们严格执行有关安全生产法律法规,层层落实。整个施工过程未发生有关安全事故使工程安全顺利圆满完成。下面是主体分部质量情况。

工程经有关单位取样及实体检测均达标,其中桩心试块C20十五组全部达标,主体试块C35八组,C30五十五组,M5砂浆十四组全部达标。

由建设单位代表及监理对工程实体检测回弹423点,板厚度抽查96点全部合格。工程沉降记录G1幢最大2mm,G2幢为6mm,工程质量根据资料和现场实测达到优良。请各位专家验评并提出宝贵意见。

最后祝大家身体健康,家庭幸福,万事胜意!

谢谢大家!

篇12: 施工工作总结

一、工程概况

珠海市亨泰山庄H型高层住宅楼工程为珠海南嘉房产开发有限公司开发的商品住宅楼,由兰州市城市建设设计院珠海分院设计、珠海经济特区建设监理有限公司负责监理,珠海市宜利工程有限公司承建,桩基础采用预制混凝土管桩,直径为Ф400、Ф500,工程的主体为钢筋砼框架剪力墙结构,基础主要由管桩基础及地下室结构二部分组成。

二、工程施工管理

本工程编制了完善、切实可行的施工组织设计方案,成立了以李权根项目经理为首的项目管理班子,严格按照设计图纸的意图和施工规范要求组织施工,认真贯彻《珠海市建筑工程质量通病治理措施》(一)、(二),几何尺寸采用了严于国家规范要求的标准进行控制。

本工程建立项目经理部按“项目法”进行项目承包与建设单位(业主)、设计单位、监理单位紧密配合,集中统一领导协调各工种之间的施工关系,从组织上保证总体计划的实现。每个隐蔽分项工程班组自检,项目部专职人员复检,并通知了业主、监理、质监部门、设计院等有关人员进行检查验收,做好隐蔽工程验收手续后再进行下一道工序施工。对工程质量和安全较有影响的关健工序、特殊工艺都能事前做好施工方案并对施工班组进行技术指导和交底工作。

本工程所有材料进场均有出厂合格证或材料检验报告以及使用许可证并全部已事先向监理公司申报使用,对钢筋、水泥等结构材料及珠海市

有检验要求的非结构材料均由监理工程师见证抽样送检,鉴定质量合格后才使用。施工资料收集整理也保证与工程进度同步,能够真实、及时、完整地反映工程质量情况。

本工程建立以项目经理为现场安全、防火责任人,建立安全、消防领导小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产法规和安全操作规程,制定安全消防方案和检查制度,严格执行各项安全操作规程,并进行逐级安全技术交底,施工过程督促检查发现隐患及时解决。现场在开工前对每个施工人员进行安全、防火教育,增加安全法制观念,未接受安全教育的人不准上岗,公司领导也定期或不定期的进行全面检查。最终基本上达到了开工前制定的“安全生产零事故”和“五无”安全生产目标。

三、工程实物质量控制

1、本工程使用水泥500吨,检验3次,其中合格3次主要用于砌体工程及装饰装修工程。

2、红砖检验3次,砂检验1次均合格;

3、各种规格钢筋检验全部合格,有焊接要求的钢筋进行工艺试验,全部合格;框架柱钢筋连接采用电渣压力焊工艺,也进行了工艺试验,全部合格;

4、各型号铝合金门窗原材料检验和铝合金门窗成品三性检测结果全部合格;

5、防水材料、PVC管、镀锌钢管、电线、开关检验均合格;

6、预制混凝土管桩经珠海市质监站检验,观感质量符合规范要求;预应力管桩静载检测、动测检验,结果满足设计要求;

7、结构层梁板拆模均由同等条件下养护的砼试块强度和现场砼构件强度回弹值同时控制;

8、砼标准试块共留置组,试验合格组,各分部工程同强度等级的砼标准试件抗压强度经统计评定结果合格;组砂浆试件抗压强度试验全部符合要求;

9、砼结构我公司回弹约100根构件,监理公司回弹约100根构件,强度均满足设计要求;

10、本工程设置沉降观测点11个,累积沉降量及沉降差均在允许范围内;

11、基础、上部结构钢筋工程经项目部自检合格后报监理公司验收,均一次验收合格。砼工程及砌体工程隐蔽前均通过甲方、监理公司、设计单位以及珠海市质监站联合进行的主体验收,

12、给排水工程、屋面工程,结果满足使用要求。绝缘电阻、接地、防雷等技术指标经抽测结果合格。

四、综合评定

1、该工程施工资料收集及时,内容完整真实;

2、地基基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气六个分部工程自评合格;

3、单位工程观感质量综合评定得分率为90%;

4、该工程已完成合同规定的工程量,工程质量符合国家验收标准和设计要求,质量等级达到优良。同意验收交付使用。

五、说明和建议

1、由于多方面原因造成空气有较多的灰尘沉积在窗台各处,遇上雨水会化成泥浆污染外墙,影响建筑物外观,为了避免出现这种问题,建议业主将窗台每月清扫一次。

2、塑钢门窗的玻璃块是使用结构胶和耐候胶粘贴安装,可能会受酸雨、空气污染或其它原因的影响而老化而造成玻璃块跌落,威胁来往车辆、行人的安全,建议业主对玻璃门窗二年一次小检查,五年一次大检修。

3、如果业主在使用过程中想改变建筑物的全部或部分使用功能而对建筑物结构进行改造,建议业主务必将使用方案通过本工程原来的建筑设计院重新核算过之后,在确保安全的前提下进行。

4、由于地质方面的原因,建议业主在室外道路、给排水等配套工程在施工前应当周密考虑保护本工程的桩基础,以免受到破坏而影响结构和使用安全。

珠海市宜利工程有限公司

20xx年x月x日

篇13: 施工工作总结

新课程在北京已实施了一个学期,通过这一个学期的实践,我们对新课程有了一定的认识,现将我们的一些想法总结如下:

通过学习和实践,我们对新课程的理念有了初步的理解,新课程的实施是一个复杂的理论和实践问题。在新课程中,大家应该转变的教育理念主要有:

改变课程过于注重知识传授的倾向,强调形成积极主动的学习态度,使获得基础知识与基本技能的过程同时成为学生学会学习和形成正确价值的过程。

不再过分强调学科本位,不再偏重书本知识,加强了课程内容与学生生活以及现代社会发展的联系,关注学生的学习兴趣和经验,注重学生终身学习必备的基础知识和技能。

要改变课程实施过于强调接受学习,死记硬背,机械训练的现象,倡导学生主动参与,乐于探究,勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力,获取新的知识能力。分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力。

要改变过分化评价的甄别与选拔的功能和评价内容、方式单一的现状。学生评价的体系,不再是分出等级的“筛子”,而是激发前进的“泵”。

但是在实践上,我们做得还不到位,因为在教学方法的转变上还需要一个探索的过程,因为教学的时间还不够充裕,也因为教材编写的也不够成熟,还因为要做的事情太多,对老师的要求过高。

例如:要注重知识的形成过程,要培养学生探究的意识和习惯,是需要时间的,但是要使学生获得基础知识与基本技能也是需要时间的,没有一定次数的练习,是不能形成技能的,多数学生的不可能一次理解就掌握知识、形成技能,而我们的考试又不是开卷考试,这是一个矛盾。

又如,倡导学生主动参与,乐于探究,勤于动手,培养学生搜集和处理信息的能力,获取新的知识能力。分析和解决问题的能力以及交流与合作的能力,这需要时间,还需要学科的基本思想和基本方法,还需要一些基本技能,例如,在必修一课本中不要求强弱电解质的概念,如何要求学生掌握强酸制弱酸的复分解反应,不要求氧化还原反应的配平,则很多氧化还原反应都需要死记硬背,机械训练,这也需要很多的时间,也增加了学生的学习负担。在必修二中,基本没有晶体结构与物理性质的知识,但在有机化学基础中对物质熔沸点高低的比较却是要求的。

所以,必修的要求太低,知识之间的联系不系统,知识之间的内在逻辑关系被割裂,这同样造成了学习的困难。还有,相同内容在初中,必修,多个选修课中多次出现,例如:糖类、油脂、蛋白质,在初中化学、必修二、化学与生活、有机化学基础,都有,虽然角度不同,但是还是太频繁了,学生学习时间的利用率不够高。

还有,学生的评价体系,有了一定的变化。这种变化对学习有困难的学生起到了一定的鼓励作用,使这部分学生提高了学习的积极性,培养了学生的自信,但是这种积极的影响是有限的,会考和高考对他们来说难度仍然很大,在遇到难题时仍然会受到很大的挫折,如果他们不必参加高考的话,就不会有这种消极影响。

但在目前的这种国情下,可能性不大。而对于学习程度比较好的学生来说,平时不用做多大的努力,模块考试就能取得很好的成绩,这不利于激发他们学习的积极性,而在遇到会考、高考等难度较大的考试时,他们也同样会受到挫折。在这种评价体系中还有重要的一部分,就是平时的表现,但在家长和学生的.心目中,这种评价与高考成绩的评价相比,影响太小,所以这种评价体系的变化实际能起到的作用是值得质疑的。

对课程改革来说,国家课程要求实际占据了学生的大部分时间,学校对学生的学习所能起到的调节作用或因材施教是很困难的。

总之,新课改的很多理念我们都是非常赞成的,但在具体实施的过程中还存在非常大的困难,这使得新课程理念落实到教学中打了很大的折扣,这个问题还需要专家和教师从理论和实践上付出更大的努力来解决。

建筑工程施工技术管理措施探索论文

浅析水利工程施工中的安全管理措施论文

建筑施工现场精细化管理分析论文

水利工程施工管理优化措施论文

水利工程施工管理现状及应对方法论文

土木工程施工质量管理不足与解决措施论文

公路施工的路面施工技术管理思考论文

建筑工程现场施工安全和施工技术管理论文

建筑工程施工管理措施分析论文

建筑施工技术管理论文

施工工作总结
《施工工作总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【施工工作总结(共13篇)】相关文章:

建筑工程施工技术管理的必要性及措施探究论文2023-12-01

绿色建筑工程管理分析论文2022-08-15

建筑施工管理中应用危机管理意识的建议论文2022-11-03

水利水电工程施工管理中的不足及措施论文2022-09-15

建筑工程施工技术管理的重要性论文2022-12-24

桥梁施工质量管理信息系统建设论文2023-02-11

公路桥梁施工质量管理与分析论文2022-04-30

水利工程施工风险管理与评价论文2022-05-06

水利工程施工中质量控制因素和对策论文2022-07-22

分析建筑工程预结算管理过程中动态管理论文2023-06-29

点击下载本文文档