银行综合管理工作总结

时间:2023-09-06 08:02:11 银行总结 收藏本文 下载本文

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银行综合管理工作总结

篇1:银行综合管理工作总结

在20xx年的工作中,我们坚持综合协调,规范管理,搞好服务,保障有力的专业理念,紧紧围绕业务经营这个中心,认真学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话和第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议精神,充分发挥本部门部的职能作用,努力完成各项工作任务。

一、工作与成效

(一)抓好综合协调,理顺各方关系 综合协调是综合管理部的基本职能之一。

在工作中,一是注重搞好与业务发展部、计划财务部的工作综合协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。

三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服务质量有了一定的提高。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

(二)抓好规范管理,确保各项工作正规化 综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。 1、不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化 根据监管部门的要求和行领导的部署,为了进一步完善我行的内部规章制度,根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与各部门一起起草新的规章制度52个,并经董事会审议全部通过。 从而,使我行业务发展管理、计划财务管理、综合管理等方面的制度达84 个。

其中:涉及综合管理方面的制度38个,占45%。于8月19日将各项规章制度整理汇编成册,发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营管理,维护正常的工作秩序,规范职工的行为起着非常重要的作用。 2、重视安全保卫工作,维护安全运营

第一、认真开展排查案件风险工作,防范各种案件的发生。年初以来,大连银监局多次下发文件,要求开展案件风险排查和案件风险排查回头看活动。在行领导高度重视下,我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查回头看活动。 在开展案件排查活动中,第一,成立组织,加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导,我行成立了由董事长为组长,行长为副组长,各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。

第二,制定方案,规范制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展,制定了《庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案》,明确了案件排查工作的指导思想、工作目标、重点内容、检查时间和具体要求等。

第三,明确重点,认真排查。在案件风险排查回头看活动中,我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组,重点对信贷业务和会计结算业务进行了检查。 一是对8月31日以前发放的贷款业务进行了全面检查。共检查贷款165笔,金额16,647万元,占各项贷款余额的100%。二是对4月份以来的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数374笔,金额18,914万元。通过排查没有发现违章违纪违规违法现象。通过排查进一步提高了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。 层层签订《预防案件责任书》。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了《预防案件责任书》,明确各层次案件防控工作责任。

第三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,提升核心竞争力。

第四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关安全保卫方面的文件,研究分析案件风险和安全保卫工作形势,发现问题,及时整改。二是认真组织安全保卫方面的检查。为了提高干部职工的安全保卫意识,确保银行资产和员工人身安全,我行于20春节、五一、国庆节、元旦分别进行了安全保卫大检查,发现问题,及时整改,杜绝各种案件的发生。 第五、重视员工的思想状况,对苗头性、倾向性问题及时进行思想教育工作。在进行政治、业务基础知识培训时,专门拿出8个课时对员工进行法律法规

和纪检监察、审计安全保卫方面业务的培训,以此提高员工遵纪守法的自觉性,增强防范各种案件的意识。教育员工远离黄、赌、毒,慎重交友,不要沉迷于购买彩票、炒股,严格遵守劳动纪律。从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象。 第六、加强文秘管理,提高文秘管理水平一是规范文秘工作。4月份以来先后制定了《庄河汇通村镇银行公文处理办法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法》等6个涉及文秘工作的制度。 二是认真贯彻制度,提升文秘工作质量。从4月份起,严格按照新的管理制度,加强文秘工作,使我行的文秘工作上了一个新台阶。 据统计,全年共收文303件,都按规定程序进行签收、登记、审核、拟办、承办、催办。共发文69件,严格按照规定程序进行草拟、审核、签发、打印、登记、分发。同时,还起草了两次大型会议(第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议)的材料。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、规范、安全。

(三)抓好职工培训工作,迅速提高职工素质 为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍。 在圆满组织完成上半年职工业务培训计划的基础上,根据行领导的要求,又制定了《庄河汇通村镇银行年下半年员工培训计划》,共计30课时。在培训计划中有明确的组织领导,并确定了培训项目、培训内容、培训方式、考核方式及奖惩等。 为了使培训真正收到实效,达到预期目的,综合管理部组织人员拟定了《庄河汇通村镇银行职工培训学习辅导题纲》,对政治学习内容、法律法规知识、业务知识、业务技能等内容进行了比较详尽的讲述。并要求员工做好笔记,通过学习收到了预期效果。 (四)抓好存款考核工作,不断壮大资金实力 在管理存款工作中,根据行领导的要求,制定了《庄河汇通村镇银行职工吸收存款核算与考核程序》,规定了核算程序和考核办法,并设计了《职工吸收储蓄存款台账》、《吸纳存款通知单》、《员工每旬存款余额统计表》和《职工吸纳存款核查表》按季进行奖惩。通过以上办法,使存款管理工作进一步规范,职工吸收存款工作积极性有了很大提高。 (五)抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行 综合管理部的工作大部分体现在服务上,管理要寓义于服务之中。既要抓好管理又要搞好服务,相辅相成的关系不可或缺。 一是为强化后勤管理,明确固定资产管理、低值易耗品管理的具体内容。及时对固定资产的维护和保管,时刻保持正常运行状态。规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。

二是认真抓好职工文化业余生活。年初以来认真组织职工到步云山、银石滩、蛤蜊岛进行户外活动,并成功地与有关企业联合举办联谊活动,使员工的业余生活丰富多彩。 在这一年中,我们深知自己所做的工作还存在很大的差距,由于行是新行,人是新人,在理顺各种关系时做的不够好,办事有很多不利因素没能及好的克服,部门的职能作用没能得到很好的发挥。但在2015年,我们这个整体在磨合了一年以后,我们坚信通过努力会把来年的工作做的更加出色,更好的完成上级部门及行领导交给的各项工作任务,充分发挥好组织协调能力,做好后勤保障工作,使全行的工作在稳健进行中得到保障。

二、20xx年工作打算 (一)继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系 在新的一年里我们要继续抓好综合协调工作,一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境,确保2015年各项工作的顺利开展。

(二)继续抓好各项规章制度的贯彻落实,提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的38个管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题,及时纠正,做到防患于未然。

(三)继续抓好职工业务知识的培训,提高职工的政治和业务素质 在制订出新员工培训计划的同时,还要制订出2015年职工培训计划,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。 (四)抓好新办公楼的整体维护和管理工作 在董事长及行长的努力下,我行由原来租赁的办公楼搬迁到了自己的家,一个属于我们村镇银行自己的家,

在这个基础上,我们在有着乔迁喜悦的同时,更需要保护好这个家的各方面的环境。一是从日常的卫生及大楼的整体设施都要协调好各部门进行维护。二是要协调好与物业管理部门的关系,理顺好其他需要办理的相关事宜。

(五)继续抓好安全保卫和案件风险排查工作,确保全年安全运行 1、安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。 因此,

一是要提高认识,加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正把安全保卫工作落到实处。

二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。 三是要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。

2、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。

一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育,每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教育和思想动态综合分析。二是认真执行《廉政准则》、中纪委四大纪律八项要求和五项规定及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。

二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住腐败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐败的制度体系。

三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中央和上级党委保持一致,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

(六)全力配合和抓好支行的筹建和开业工作 按照董事长的20xx年工作部署,今年我行需要筹建3-4个支行,这样才能在短时间内将我行做大做强,我部门将为了这个目标努力做好领导交给各项工作任务。

(七)组织好存款考核工作 存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的准确性。

(八)抓好企业文化建设,提高村镇银行的新形象。 企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事长、行长的领导下,积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。

篇2:银行综合管理工作计划

一、认真履行 “党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。

当前各项工作十分繁重,改革发展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、规范化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围,保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。

二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。

当前,银行工作计划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理发展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,服务领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站

在业务的最前沿。

三、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。

公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现,要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要根据总行公文管理办法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。

篇3:银行管理工作总结

我叫XXX,女,汉族,1990年出生,20xx年研究生毕业后参加工作,曾先后在XXX支行、XXX支行、XXX支行工作。现任XXX支行账户管理员兼授权。参加工作以来,始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”为人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,工作上,严格要求自己,始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,无论任综合柜员还是任账户管理员兼授权,都踏踏实实、勤勤恳恳地工作,不断丰富自己的业务知识,提高自身的业务技能。用自己的辛勤和智慧为自己赢得了荣誉,受到行领导和同事们的一致好评。

一、勤于学习,提升自身素质

20xx年9月份,在结束产假后,第一时间投入到工作中,结合自己刚刚任账户管理员兼授权的实际,深刻地认识到,只有树立“工作学习化和学习工作化”的终身学习理念,努力加强自身学习,炼就过硬的本领,提高自身素质,才能为客户提供高效率、高质量的服务。为了能够更快的胜任工作,只要是银行开展的业务,我都率先及时学习,掌握制度和业务要求,通晓每一个细节,坚持边干边学边练,努力做到技术全面,业务精通,不断拓宽视野,提升综合素质。担任账户管理员兼授权后,我以更加严谨、细致、负责的工作态度,虚心向比自己业务能力强的同事学习请教,凭着扎实的银行业务功底和对银行业务较全面的了解,及时准确地处理各种类型的业务难题;以坚韧不拔、吃苦耐劳的精神和优秀的工作业绩,获得了全行员工的高度认可。为适应岗位要求,更好的能适应厅堂一体化中各个岗位,考取了行内理财资格证。

长期以来我不断加强政治学习,提高自身思想认识,并积极的向党组织靠拢,于今年5月向党组织递交了入党申请书,在各方面的磨练下,我从一名普通的银行职工逐步锻炼成为一名政治思想素质好,业务工作能力强,文化水平高的晋商银行女职工。

二、一流服务,浇灌业务丰硕果

随着晋商银行成功上市,规范化服务的实施,对账户管理员提出了更高的要求,不仅需要具备全面的业务素质,更需要能给客户提供优质的、个性化的、情感化的高层次的服务,同时还需具备敏锐的嗅觉以便及时捕捉来自各方面的信息。

工作中,我本着“热情、礼貌、快捷”的服务承诺,对每一个客户的询问都能耐心解释、有问必答、贴心服务,依靠周到的服务使跟客户建立了良好的关系,并不惜在班后时间亲自联系客户,功夫不负苦心人,20xx年任职账户管理员以来,成功开户100多户,变更80多户,检账户499户。去年为了能够顺利完成账户年检的工作,牺牲自己休息的时间,加班加点的顺利完成。今年以来,为迎接人行的检查,我主动加班加点,整理账户资料。此外,还积极营销相关的对公产品,活期宝业务,为晋商的发展贡献自己的力量。

在长期的一线服务工作中,我一直坚持做到视客户为亲人,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,以自己真诚的服务赢得了客户的尊重和信任。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。平时总是提前到岗,抢着做好内务工作,以饱满的热情,迎接着每一位前来办理业务的客户,对个别态度不好的客户,从不正面顶撞,而是好言相劝,耐心解释,用真情去感动他们,竭力使每一位客户高兴而来,满意而去。

三、兢兢业业,奉献凝结无私情

账户管理员工作紧张,业务量大,我每天早晨7点40就来到单位,晚上通常要在20点以后才能下班,一天的工作时间超过十二个小时。即使是平时的休息日,只要工作需要,总是随叫随到,没有任何一句怨言,我始终认为,要珍惜自己的工作岗位,作为一名职员,做好自己的工作是天职。作为一个女人、妻子、母亲、女儿,承受着工作和家庭的双重压力。但在家庭和事业的天平上,我把砝码总是放在事业上,用忘我的工作精神赢得领导信任和员工的敬重。

正是这种兢兢业业、踏踏实实的工作作风,任劳任怨、求真务实的工作态度,得到了客户、领导和同事们的好评,在工作的5年中,曾先后获得山西省优秀共青团员、优秀员工等表彰和奖励。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。展望我行的前景,我倍受鼓舞,充满信心。努力学习,勤于思考,锐意创新,全面提升自身素质,为我行的发展献出自己的才智,是我不懈的追求。一个平凡、默默无闻的女职工,凭着无私奉献的精神和对晋商事业执着的追求,踏着时代的节拍,奏出了美丽的.华彩乐章,我将义无反顾地在工行这片沃土上继续追求、耕耘,向着更高、更新、更远的目标前进。

篇4:银行管理工作总结

为强化银行机构现金服务主体作用,常态化做好整治拒收人民币,小面额人民币兑换,残缺、污损人民币兑换及做好特殊人群现金服务工作,邮储银行简阳市支行在人民银行简阳市支行的指导下,结合“劳动者驿站”建设和营业网点“感动服务”的实施,扎实推进现金服务网格化管理工作。

深入商户街道积极开展现金服务

近年来,邮储银行简阳市支行持续以网点为中心向周边200米范围的街道和商户提供更为细仔的现金服务,包括上门开展人民币知识宣传、兑换零钞、兑换残缺人民币等。近三年,邮储银行简阳市支行开展人民币知识集中宣传40余次,坚持按月走访商户开展现金服务,上门兑换小面人民币约20万余元,兑换残缺、污损人民币约2万余元。

建设劳动者驿站服务户外劳动者

“外面太热的时候,这家银行能让我们在这里歇歇脚,不仅有水喝,还为我们准备了绿豆汤,太好了!”环卫工李阿姨坐在人民路支行网点劳动者驿站的椅子上,对驿站提供的服务赞不绝口。

邮储银行简阳市支行在简城镇河东新区、老城区和三岔、养马和贾家街道都建设了劳动者驿站,为环卫工人、快递员、送餐员、市政养护工、园林绿化工、出租车司机、城建协管员、交通警察(含协辅警)等户外劳动者提供临时休息场所。驿站里配备了饮水机、微波炉、冰箱、简易医药箱、桌凳等基础便民设备,具备随时为有需求的劳动者提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚、食可加热、伤可用药”的功能。上半年,邮储银行简阳市支行劳动者驿站服务户外劳动者200余人次。

开展“感动服务”争创示范网点

20xx年,邮储银行简阳市支行各网点因地制宜、灵活实施“感动服务”举措,从细节入手,为客户提供超预期的服务体验。在服务老年人等特殊人群方面,提升网点服务水平,帮助老年客户方便使用智能设备,消除“数字鸿沟”;强化上门服务,提供“尊长关爱”服务,上半年,邮储银行简阳支行上门为老年客户办理密码重置、信息修改等业务30余次。自辖内退役军人优待证项目启动后,支行迅速反应,制定专属服务方案并主动对接市政府、各街道以及各社区部门,辖内各网点也立即响应,强化内部协调联动,精细组织优待证申领、制作、补换及优待项目拓展等工作,得到了简阳市退役军人事务局的认可。截至6月末,邮储银行简阳市支行申领优待证的市场占有率为72.4%(邮银合计)。

通过深化现金服务网格化责任管理、开展“感动服务”活动,邮储银行简阳市支行建设了一批具有标杆作用的示范网点,将常态化开展反假货币,小面额、残损币兑换,整治拒收现金等宣传活动;加强与社区合作,拓展线上、线下服务渠道,不断提升服务水平,提高客户满意度。

篇5:银行管理工作总结

一、银行的来历

银行一词,源于意大利Banca,其原意是长凳、椅子,是最早的市场上货币兑换商的营业用具。英语转化为Bank,意为存钱的柜子。在我国,之所以有“银行”之称,则与我国经济发展的历史相关。

在我国历史上,白银一直是主要的货币材料之一。“银”往往代表的就是货币,而“行”则是对大商业机构的称谓。把办理与银钱有关的大金融机构称为银行,最早见于太平天国洪仁玕所著的《资政新篇》。

起源

一般认为最早的银行是意大利14在威尼斯成立的银行。其后,荷兰在阿姆斯特丹、德国在汉堡、英国在伦敦也相继设立了银行。18世纪末至19世纪初,银行得到了普遍发展。

在17世纪,一些平民通过经商致富,成了有钱的商人。他们为了安全,都把钱存放在国王的金库里。这里要注意,那个时候还没有纸币,所谓存钱就是指存放黄金。

因为那时实行“自由铸币”(Free coinage)制度,任何人都可以把金块拿到铸币厂里,铸造成金币,所以铸币厂允许顾客存放黄金。但是很不幸,这些商人没意识到,铸币厂是属于国王的,如果国王想动用铸币厂里的黄金,根本无法阻止。

查理一世1638年,英国的国王是查理一世(Charles I),他同苏格兰贵族爆发了战争,为了筹措军费,他就征用了铸币厂里平民的黄金,贷款给国王。后来1649年,他被克伦威尔砍了头,这就是著名的英国资产阶级革命,详细情况可以参照《英国史笔记(四)》。

虽然,被征用的黄金最终都还给了原来的主人,但是商人们感到,铸币厂不再安全了。于是,他们把钱存到了金匠(Goldsmith)那里。金匠就为存钱的人开立了凭证,以后拿着这张凭证,就可以取出黄金。

很快地,商人们就发现了,需要用钱的时候,根本不需要取出黄金,只要把黄金凭证交给对方就可以了。

再后来,金匠恍然大悟,原来自己开立的凭证,居然具有货币的效力!他们抵抗不了诱惑,就开始开立“假凭证”。但是神奇的是,只要所有客户不是同一天来取黄金,“假凭证”就等同于“真凭证”。这就是现代银行中“准备金制度”的起源,也是“货币创造”机制的起源。银行体系可以将信用货币的数量放大,实物货币就做不到这一点。

二、银行风险管理部员工年终总结(精选10篇)

一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编整理的银行风险管理部员工年终总结(精选10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

篇6:银行管理工作总结

为进一步提高网点现金服务水平,提升周边公众对现金服务的满意度,近日,工商银行天津市分行按照人民银行的工作安排,在辖属网点全面开展以“五个一活动”为代表的的网格化管理,要求辖属网点在周边辐射范围内开展一次与基层社区对接、一次代收费项目拒收现金自查、一次重点民生领域拒收现金排查、一次现金服务宣传和一次现金服务调研,主动摸清公众现金需求,推动现金服务阵地前移,畅通现金使用渠道,满足市民群众多元化、多层次的现金需求。

据悉,工行天津市分行成立了现金服务网格化管理小组,以网点为单位在全市共建立了200余个网格管理单元,每个网格内的网点负责周边企业、社区、居民的现金服务工作,明确各自管理职责,高效有序为群众办理现金业务,确保现金服务网络全覆盖;组织网点有序开展网格化现金服务工作,与基层社区建立有效的联系机制,开展代收费项目拒收现金自查和民生领域拒收现金排查,主动向广大市民群众开展现金服务及相关政策宣传,深入调研不同社区各类服务群体的现金需求,不断扩大现金服务覆盖半径。

实施网格化管理以来,网点持续强化现金供应和兑换能力,有效提高现金服务适老化水平,为周边的企业、商户及居民提供更加便捷、暖心的现金服务。客户公众普遍反馈更加了解现行现金政策法规,现金服务满意度有效提升。今年以来,该行组织厅堂面对面及走进社区、校园、企业等多种方式现金服务宣传超400次,累计惠及超5万人。

下一步,工行天津市分行将把现金服务网格化建设作为建设现金流通环境的常态化工作开展,定期深入社区、商场、超市、停车场等重点用现场景,落实拒收现金线索收集,做好现金服务和相关政策的宣传工作,进一步完善现金服务应急长效机制,助力打造群众满意的现金流通环境。

篇7:银行管理工作总结

各位领导各位同事:

大家好,转眼间我们迎来了20xx年。回顾去年的工作,一年的时间,在行领导以及党支部的带领下,我用心做好综合管理部党建工团经办的工作,服从支行及部门经理的工作安排,认真学习业务知识和业务技能,主动承担工作职能,能够较好的完成自己的本职工作,现将本年度的工作述职如下:

20xx年8月12日,我调任综合管理部,主要负责综合管理部的党建、公文、工会以及宣传等工作。刚开始接手这些工作时,都是需要自己向部门领导和其它同事学习。虽然过程有点困难,但最终还是克服了困难。我认真完成每一项工作,虽然有很多工作完成的不够出色,但是通过学习,让自己的工作能力不断得到提升。

在工会工作上,日常工作中严格按照工会财务管理系统手册规章指引,做到日清月结,及时核对内外账务;完成了20xx年健步走活动奖品的购买及发放、困难员工帮扶的工作,做好日常会员慰问工作,开展节日送温暖等活动。积极参加分行工会组织的迷你马拉松、青年员工联谊、篮球赛等活动。积极推进职工之家建设,为宿舍员工打造了一个更加温馨舒适的居住环境。

在组织工作上,一是参与组织了20xx年“华南同心、其利断金、务实创新、高歌猛进”主题的全员活动,增强了团队凝聚力,展现员工风采。二是负责了青年员工户外拓展活动、情绪与压力管理、礼仪培训等培训工作,密切了青年员工之间的交流,提升了支行员工的综合素质。

在宣传工作上,一是每月报送支行动态、同业信息,在分行经管网上积极报送支行宣传素材,积极配合分行“广州崛起”专刊素材报送,配合分行宣传征集的图片及材料。二是配合支行三周年庆祝视频的拍摄工作。三是积极参与番禺区融媒体、信息时报等媒体拜访活动,为支行开展宣传工作奠定了良好基础。

回顾20xx年这一年有付出、有不足、有收获。不足在于:一是业务水平还是不够熟练,需要继续加强。我已经在党建工团的岗位上工作五个月,但还是缺少独立、主动完成工作的能力。二是沟通能力需要加强,需加强与领导、部门同事、其他支行经办之间的沟通,提高自身的工作效率。针对自己的不足我明确了今后的努力方向:首先,工作上的不足和欠缺请领导和同事批评、指正。在今后的工作和生活中进一步加强自己学习的主动性,虚心求教,克服不足,提高效率,将工作做得更好。

篇8:综合管理工作总结

综合管理部在公司领导的正确领导下,一年里,工作取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处,有决心、有信心,在今后工作,将不足之处逐步完善和改正。现将综合管理部一年来的工作以及工作中存在的问题、今后工作重点分几个方面,向公司领导汇报如下。

一、安全生产,防火工作方面:

着重抓安全生产的基础工作,并取得一定成绩。安全生产工作是公司各项工作中的重中之重,它包含着公司对安全生产科学管理的使命感,也包含着员工对安全生产居安思危的责任感,它是企业安全生产最根本的保障,因为安全本身就是公司管理工作的核心,所以安全就是效益。

1、集中时间将公司《社会单位消防安全四个能力建设档案》组织完成,不仅受到主管消防部门的好评,而且为公司安全防火工作填补一项空白。

2、认真落实市经信委丹经发【20xx】122号、164号、165号文件精神,按文件要求,集中精力组织完成《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》(已下发),与此同时,按《丹东市20xx年市直属工业企业安全生产目标管理考核标准》的通知要求,克服时间紧、任务重等困难,组织本部门人员将迎检准备资料全部完成,并且一次性通过市经信委检查,获得市经信委“安全生产达标单位”。

3、查找不安全隐患,进行专项治理,通过今年6月15日“安全月”活动和三班跟班检查(20次),共查出隐患23项,已全部整改,整改率100%。

4、安全培训、特种作业岗位培训。今年共组织特种岗位培训69人,其中:特种作业司炉证人员培训28人;高压电工人员培训19人;特种作业起重机械人员培训11人;特种作业焊接人员培训11人,保证了特殊岗位、特种作业人员全部持证上岗。

5、开展职业病危害治理专项检查工作。组织公司从事特种岗位人员体检工作。共参加体检人员119人;其中锅炉专业29人;汽机专业24人;燃料专业20人;检修部23人;供热部焊工8人;化学专业7人;脱硫专业8人;体检合格率100%。

二、公司管理工作方面:

1、为了迎接东北电监局“发电许可证”检查,综合管理部牵头加班加点组织全公司各专业人员在较短时间内完成《发电厂突发事故应急预案》、《自然灾害类应急预案》5篇;《事故灾难类应急预案》10篇;《公共卫生事件类应急预案》3篇;《社会安全事件类应急预案》2篇;《人身事故类处置方案》7篇;《设备事故类处置方案》7篇;《电力网络与信息系统类处置方案》2篇;《火灾事故类处置方案》10篇;《环境污染类事故处置方案》3篇。并顺利通过东北电监局发电许可证资料方面的验收。

2、根据集团领导及专家组对公司贮灰场整改的工作安排及意见。由田总牵头综合管理部与辽宁省地质矿产局辽东勘察院肇主任取得联系,已得到续签“协议”报价。此项工作正在顺利进行之中。

3、针对近期公司个别部门人员,不开工作票就进入生产现场检修操作的行为。我部已起草《关于加强“两票三制”管理的通知》待公司领导审定后下发,我部将组织公司生产系统工作票签发人、负责人、许可人、值长进行考试。

4、已下发《深化消防安全“五大活动”开展“清剿火患”战役工作方案》,我部将按照“方案”要求检查各部门执行情况,同时将隐患整改情况向公司通报。

三、其它工作方面:

1、能积极主动与铁路方面协调好关系,尽量避免由于个人工作考虑不周而给公司造成经济损失。一年里,铁路各项工作基本顺利进行。

2、积极与供热部取得联系,做好换热站购电工作。为了把此项工作落到实处,我部同供热部、集团财务部积极取得联系,有计划、有组织、有步骤地开展工作,将计划用电量、实际用电量、剩余电量尽量统计准确,为次月购电提供有效参考依据,尽可能避免或减少公司的资金占用。

3、加强公司内部车辆管理,想尽一切办法降低修理费、油料消耗。由于采暖期储、运煤任务重,公司内部铲车、翻斗车、推土机加班加点工作,导致车辆故障频繁,为了尽可能降低消耗,我部尽可能将维修人员请到公司院内修车,而且我部人员亲临现场监督维修,这样即节约大车出厂维修油料消耗,又为储运煤争取时间。

4、后勤工作方面:为了加强公司后勤管理工作,我部起草了《职工宿舍管理制度》、《宿舍值日表》(待领导审核后下发),为职工休息创造一个安全、整洁的环境,消除住宿职工的后顾之忧,使其将主要精力投入到实际工作中。在职工就餐工作方面,我部经常对职工就餐环境、卫生、饭菜质量进行检查,提出要求和可操作的指导意见,努力为职工营造一个整洁、卫生、饭菜质量相对合理的就餐环境。

四、工作中存在的问题:

1、应该设立专职安全生产、消防、管理机构和安全监察人员,招聘即是消防部门退伍军人又懂得安全防火管理工作的专业人员来从事安全防火管理工作。

2、员工安规培训还不到位,特别是新入厂员工(季节工)的安全意识、技术培训不到位,包括对设备、系统操作不熟。以后,还要进一步加强这方面的工作。

3、部分消防器材(灭火器)已到期,需重新检验,(灭火器、水带、水枪)还需增补。

4、生产现场不经批准滥用消防器材(水带、水枪),用后不及时整理归位现象时有发生,需要进一步加强管理工作。

5、贮灰场安全:继续与辽东勘察院续签协议,每月对贮灰场水位、位移进行监测,按照监测报告要求进行整改。

五、20xx年安全生产工作安排(计划):

1、各项安全生产工作,要在上年的基础上更提高一步。同时,针对上年安全生产工作中存在的问题逐项整改落实。

2、继续全面落实安全生产主体责任,明确公司总经理是公司安全生产第一责任者;各部门、车间、运行值一把手为本单位、部门的第一责任者;安全监察员全面负责公司安全生产工作的责任。

3、继续从提高全体员工安全生产意识入手,着重抓好员工(特别是新入厂员工)安全操作的理论和实际培训工作。只有全员安全生产意识提高了,才能确保整个公司安全生产工作的稳定。

4、制定安全生产的中长远发展规划,突出安全生产是一切工作中首要工作的地位。真正做到安全为生产,生产必须安全。

5、认真贯彻落实上级主管部门下发相关安全生产工作文件的要求,积极主动把每项安全生产工作落到实处。

篇9:综合管理工作总结

一眨眼一个月的时间过去了,在这一个月的工作中,也许是我对自己的工作没有一个很好的定位,以至在综合部的工作平淡而枯燥。一心只想着综合服务工作单纯的服务于公司的其他部门,这样的想法也许过于有些简单,总把一些事情看得微不足道,在执行力方面也许能力甚微,所以一个月以来,工作的开展没有明显的业绩。虽然这一个月的工作取得了一定的成绩,但我深深知道这离不开公司领导及同事们对我工作的帮助与支持,更需要我自己的努力。

我们综合部紧紧围绕服务公司发展,强化管理,在总经办及综合部总监的领导下,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,协调内外、沟通四方的枢纽,较好地完成了公司初步的各项工作任务,现将本人一个月以来的工作情况汇报如下:

一、强化自身建设,规范公司相关制度的管理,促进综合部工作规范有序运转。自20xx年3月5日进入公司以来,建立了一部分与工作实际相符的管理制度,着力维护公司利益,尽量减少各项开支。

二、综合部的工作涉及面广,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我真人学习其他各部门的经验,规范本部门的办事程序,学习各项先进管理方法,注重平时积累,严格履行公司办事程序,使以后的工作有条不紊。

三、不断提高工作质量和效益,从严要求,在各位领导的帮助与支持下做好各项工作。

四、根据领导的安排,对一些工作督促落实。

五、加强沟通协调,营造了良好的内外部工作环境。

六、在工作中存在很多不足,首先刚接手一项新的工作,在很多方面都不是完全掌握,规范起来有一定的难度,其次是工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定。

七、未来工作计划:

1、首先调整好自己心态,对自身的工作有一个新的定位。

2、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,更好的在总经办及部门总监的领导下开展好各项工作。

3、重点树立公司整体服务意思。

4、加强组织协调,提高工作质量,更好的服务于全体。

5、加强制度规范建设,建立健全部门相关管理制度。使部门工作上台阶、上档次。

6、协调好部门与部门之间的工作,从领导工作的实际需要出发,提高整体工作效益。

7、培养好同事之间整体协调性及集体荣誉观,建立一个朝气蓬勃,有统一战斗力的工作团队。

8、对领导安排的各项工作,要提前了解,以最好的结果完成任务。

9、服务并监督各项规章制度的落实。一个月的工作虽然取得了小小的成绩,但离要求还有很大的差距,综合部工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是综合部工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是综合部的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。在以后的工作中,我们们会把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上又有一定的提高。

我将不断地总结经验,加强学习,调整心态,努力提高各方面的工作能力和管理水平,紧紧围绕公司的服务工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极开展和完成好每一项工作。

相信在未来的工作中,综合管理本着“服务第一,效率跟随”的原则,团结一心,全心全意以企业发展为己任、以各部门满意为目标,在总经办及综合部总监的领导下一定能使公司整体面貌上一个新的台阶。

篇10:综合管理工作总结

上半年综合管理部在各位领导的大力支持下、在各兄弟部门的密切配合下,圆满完成了本部门所承担的各项任务。回首这半年来的工作,现小结如下:

一、面对人员招聘工作中的空前困难,千方百计,努力工作,使员工队伍不断壮大:

20xx年厂部以市场为导向,作出了正确的决策,启动三楼男装线,扩大生产规模,要求我们必须在人力资源上给予保证,做好员工招聘工作。而在目前服装企业处于无序竞争、人员流动大、人员的流失,也需要及时的大量的补员,严酷的形势,给我们的工作带来了极大的困难,我们千方百计,经过努力,6个月招聘进来新员工总计xxx名,平均每月近xxx名,减去6个月企业流失的员工xxx名,净增xxx名。在招聘中,我们采取种种办法,走出去、请进来,联系各方,同时,还发动员工从家里带人,除了打电话反复联系,我们也冒严冬酷暑多次外出张贴招工广告,宣传我们的企业。所有这一切,为我们完成生产任务,在人力资源上提供了保障。

二、脚踏实地,讲究实效,抓好企业的各种培训:

年初,制定了员工培训计划,面对新人多、能力弱,我们本着建立学习型企业的理念,为提高员工队伍素质,在各兄弟部门的支持配合下,大力开展企业的各项培训,对新员工我们100%进行了入厂教育,为了不影响正常工作,我们利用休息时间给员工讲课;对中层干部和基层的工段长、班组长我们进行了领导方法和管理理念的培训;对科室管理人员进行目标管理的培训;对技术员、质检员进行了技能培训;对工段里的技术骨干、技术部的打样制板人员,组织了缝制中级培训。为了提高员工的操作技能和水平,从生产流水线上重点工序的员工中选择操作能手对其在流水线上工作情况进行录像,再组织员工观看,让其他员工学习先进员工的操作手法、技巧。在培训中,我们充分利用投影仪这种现代化教学设备,图文并茂形象教学,让员工容易领会、掌握,产生了较好的效果。

三、发挥正确的舆论导向作用,在企业中树立正气:

作为一个世界级的企业,要求员工必须具有高的素质。我们与时俱进、改进工作方法,认真动脑筋想办法,探讨如何进行有效的思想教育。根据我国国情,以新的方式来凝聚员工、激发员工的创造力。我们对员工,不仅进行行为规范、厂规厂纪教育,还进行如何做人、如何对待工作、如何对待事业的人生观教育,向员工讲解《用工作证明你的价值》的道理,讲解如何激发工作激情,如何将自己造就成企业的优秀员工,如何将自己打造成企业的精英。为了在企业树正气,刹歪风,我们注重抓典型,进行正反两方面教育。正面的,利用每季之星评选活动树先进模范,对评选出的每季之星开表彰大会,出宣传栏,大力宣传,弘扬先进事迹,让其他员工学有方向、赶有目标。反面的,对一些害群之马,一些经常违反厂规厂纪的刺头、邪头坚决处理、辞退,通过这些措施,在企业树立了正气,抑制了歪风。

四、有力的后勤保障和安全保卫工作为生产经营活动的顺利开展保驾护航:

俗话说:“兵马未动,粮草先行”,上半年,员工人数在逐月增加,食堂在保证质量基础上按时供应一日三餐,食堂也不断总结提高,为了让员工吃得满意,食堂后勤部门从原料采购的源头上着手,严格控制食堂费用支出,采购价廉物美的菜肴,收集员工的意见及时改进,想尽办法制作味美可口的饭菜。以员工满意为标准,努力使费用支出能够得到很好的控制,公司员工、老师和家长对食堂的伙食反映都较好。安全保卫工作,对于我们这样一个拥有亿元资产的企业来说,重要性尤为突出,全厂上下必须时刻绷紧这根弦一时一刻不放松。为加强本厂的安全管理、提高义务消防队员处理突发事件的能力,我们在上半年请来了江宁消防大队教官对全厂义务消防队员进行消防培训,在厂区院子里还组织了消防实战演习。日常工作中除认真抓好安全管理、安全教育、安全检查外,也加大了各项安全措施力度,严格落实责任,充分发挥安全网络的作用,及时整改事故隐患,杜绝事故的发生。并制定严密的安全预防措施计划认真落实,确保我们公司在安全上的万无一失。我们不断加强和细化日常管理,有关人员每天坚持在全厂范围巡查,对安全生产、环境卫生、劳动纪律、行为规范进行有力的管理,发现问题,及时解决。

五、抓好干部队伍建设打造坚强高效的管理团队:

作为负责管理和考核干部的一个职能部门,年初,我们对全厂所有中层以上干部的工作进行了认真的考核,同时,及时发出了《20xx年度干部竞聘通知》,对中高层管理干部岗位让全厂员工进行公平公正的竞聘,筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、员工访谈、个人竞聘演讲、领导评议、研究确定任命,及时高质量地完成了这一重要工作。对于直接指挥生产一线工作的基层干部―工段长、技术员、统计员,同样也通过严格选聘、明确岗位职责、严格绩效考核,将他们责、权、利挂钩,激励他们尽职尽力做好工作。每月严格对管理干部进行绩效考核,管理人员绩效工资与企业经济效益挂钩,不断地激励干部的上进心和工作责任心,全厂保持一盘棋。

六、做好ISO9001:

质量管理体系运行情况的跟踪考核,确保体系在企业中的有效运行:舜天服饰有限公司质量管理体系通过CQC评审中心认证以来,作为确保体系有效运行的责任部门,我们在日常工作中按照体系文件,抓好跟踪考核,并在今年5月份,安排了质量管理体系内审工作,我们制订内审计划和检查表,用3天时间,内审小组按计划对全厂的体系运行情况进行了认真地审查,在内审检查中发现一些存在的问题,审核小组在内审末次会议上进行了通报,对内审中发现的问题我们督促检查限期整改到位,在对内审中发现的11个一般不符合项,各部门认真整改,经我们审核小组跟踪检查确认,现已全部符合体系文件要求。在实际管理中,我们努力按照体系文件的要求做好工作。全厂在上半年体系运行情况也是有效的和正常的。当然,体系运行过程是一个持续改进的过程,要扎扎实实地做好我们的工作,使工作质量和产品质量都能有一个较大的提高。

七、根据客户验厂要求,牵头做好各项整改,使企业不断进步:

验厂,对于我们这样一个世界级企业的建立、发展以及企业业务工作的开展有着深远的意义。新年开始,企业人员变化很大,为适应验厂要求,我们对全厂员工进行了全面梳理,综合管理部牵头组织统计员在这方面做了大量工作,通过梳理以后,按验厂要求进行培训,对照要求进行各项整改:考勤资料准备、签订劳动合同、现场管理、安全等,对16—18周岁员工,组织到医院体检,各车间分批对员工进行面对面宣传,综管部到车间进行员工访谈,工作中不断总结改进,以保证客户验厂时能够顺利通过。到安托拉公司正式对我们公司进行验厂时,由于我们已经做好了充分准备,再加上各车间、部门对员工的宣传教育工作做的比较充分,员工在访谈时能与企业要求一致,大家能够全厂一盘棋、上下齐努力,使验厂取得了比较理想的效果,高标准通过了安托拉公司验厂。

本部门下半年工作打算:

一、以经济效益为中心,加强干部管理,强化各种考核,管理进一步细化,努力提高执行力。

二、下大力气,做好招工招聘工作,为男装线全面启动提供人力保证。

三、进一步抓好各种培训、提高全员素质。

20xx年上半年已经过去,今后的工作任重而道远,我们综合管理部全体同仁,决心团结一致,不断进取,努力做好工作,力争在下半年取得更好的成绩。

篇11: 综合管理工作总结

20xx年半年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级综治部门的具体指导下,全面贯彻落实省、市、县进一步加强社会管理综合治理工作,积极探索社会管理创新方法努力创建 “平安和谐千人桥”,坚持“打防结合,预防为主”方针,深入开展社会管理综合治理工作,进一步推动全镇建设向纵深发展,现将半年来的工作汇报如下:

一、党委政府重视,落实综治责任

1、落实领导责任制。镇党委始终把综治工作作为全年重点工作之一,纳入年度工作计划,每季度召开一次党政联席会、专题汇报、专题研究分析治安形势、专题部署。按“谁主管、谁负责”和“属地管理”及“一把手负总责”的综治工作方针,将村及企事业单位的主要负责人为综治工作的总负责人,各村营长和单位保卫科长为具体负责人,年初镇党委政府与各村、各单位负责人签订了《社会治安综合治理目标管理责任书》,实行责任追究制。

2、落实目标管理责任制:年初制定综治工作实施方案和年度考评实施细则、明确任务、实行目标管理、内容分五大块:即组织网络、办公场所、基础工作、治安防范、创平安村(单位),镇半月进行一次矛盾纠纷大排查,村实行周排查,今年上半年共调处矛盾17起,调处成功17起。每季度召开一次治安形势分析会,每半年进行一次检查并及时填写《限期整改意见书》,限期整改,排出名次,每年在镇经济工作会上给予表彰奖励。

3、落实“一票否决”制:严格实行综治工作把总关,在评优评先过程中,对照目标管理标准,严格兑现奖惩,实行一票否决权,对综治工作出现严重失误的村和单位,取消先进集体和先进个人荣誉称号。

二、加强综治基层基础建设。

1、年初,及时调整充实镇村综治工作各种组织。各村综治业务规范化。

2、落实巡逻队员经费和工资。

3、配齐办公用品。

4、对村(社区)两委主任进行培训。六月十三日,利用一天时间对各村(单位)调解主任、治保主任进行法律知识培训。

5、镇村(街道)网格化服务流程图及制度等标牌已上墙。

三、强化防范措施,维护社会稳定

1、镇成立社情民意研究会,并制定了可行的《关于成立千人桥镇社情民意研究会的实施方案》,通过选举,由几名德高望重的老干部担任会长、名誉会长、副会长。各村要在党员中的老干部、老职工、老教师、老军人和老模范等“五老”人员中发展3-5名会员,全面发挥桥梁纽带作用,达到上情下达,下情上传,并积极做好矛盾纠纷的调处,加强沟通,建立和谐村(街)目标。

2、加强青少年法制教育。各中小学配备法制副校长和法制辅导员,在中学、小学集中举办法制报告会,由法制副校长授课;在中小学校中开展学法写心得活动,进行评比,并在校法制专栏上张贴,开展法制知识竞赛,举行法制报告文艺汇演等活动。

篇12: 综合管理工作总结

20xx年,我局社会管理综合治理(平安建设)工作在县综治委的领导下,认真贯彻执行县委、县政府的工作部署,充分发挥质监职能作用,为全县的社会稳定和谐社会作出积极的努力。现将一年来工作开展的情况总结如下:

一、一年来开展社会管理综合治理工作情况

(一)切实加强内部规范化管理,促进全局和谐安定

1、加强组织领导。为抓好社会管理综合治理工作,一年来我局形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,在每次工作会议上必对执法人员及工作人员反复强调,把全县企业生产加工产品质量安全和特种设备安全等列入综合治理的重点工作,使每位工作人员认识到综治工作的重要性、紧迫性,把综合治理作为创建文明单位、打造服务机关的重要内容。

2、强化预防措施。今年来,我局有针对性地组织干部职工学习《安全生产法》、《产品质量法》、《特种设备安全法》等与质量技术监督安全工作相关的法律法规,突出学习的针对性和实效性,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质,加强对综治工作的深刻理解,提高全体干部职工的参与意识,形成了自觉遵纪守法,自觉维护我局工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观,坚决不参与非法宗教活动,全面推动综治工作的进程。

(二)认真做好产品质量安全工作

1、加强领导,切实把产品质量安全监管工作落到实处。

今年来,我局加强做好我县产品质量安全监管工作,扎实做好了产品质量安全日常监管和专项整治工作,做到思想不散,秩序不乱,工作不断。进一步加大对生产加工环节的监管力度,认真排查各类产品质量隐患,坚决把隐患消除在萌芽状态。严格要求企业配合好监督检验抽查工作和现场检查整改问题的落实工作,强化高风险生产企业和区域的监督检查力度,加强产品质量安全巡查,不断提升产品质量安全水平。一年来,我局以农资化肥、建材、电力电缆、汽油等产品进行监督抽样检查,共监督抽取样品25,经检验,合格产品22个,不合格产品3个,对不合格产品的经营单位,我局已作出行政处罚。

2、严肃工作纪律。为保障产品质量安全监管工作保持畅通,我局确立分管副局长和产品质量安全岗工作人员为产品质量安全管理联络人名单,并上报省局,保证与政府、省局质监的联络畅通,确保产品质量监管工作不断档、力度不减弱、要求不降低,履职尽责到位,防止拖延推诿,坚决杜绝监管工作失职、渎职行为。

(三)加强特种设备安全监管,确保特种设备使用安全

一年来,在特种设备安全监察工作中,我局始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,根据“防治结合,综合治理”的原则,以加强事故整改为中心,防止重大事故的发生为目标,全面加大对特种设备安全监察工作力度,在企业中大务营造“关爱生命,关注安全”的社会氛围,消除安全隐患,杜绝事故发生,更好地保护人民群众生命和财产安全,确保社会稳定。一是认真做好特种设备有关法律法规宣贯培训工作。我局积极组织执法人员深入到全县在用特种设备的101个使用单位进行有关法律法规的宣传贯彻工作,发放各种宣传资料7000多份,发放电梯安全管理和电梯乘坐须知等有关宣传知识的光碟200多张,在主要街道和公共场所悬挂电梯宣传标语横额共8条,并制作了电梯乘梯须知安全警示牌400块,免费发放电梯使用单位粘贴,做到安全宣传不留一处死角。二是开展对特种设备安全大检查,检查全县在用各个特种设备及配件是否超期未检;检查特种设备管理人员是否持证上岗;检查特种设备安全管理是否规范和设备的整体运行情况等。至今,我局对全县在用的20台锅炉、53台压力容器、173台电梯、36台起重机械、16部厂车等进行安全监督检查,对不规范使用特种设备的单位下达责令整改指令书9份,排除一般隐患 9个,整改率100 %,日前全县特种设备安全处于可控状态。在此基础上,我局上半年还根据省局安排开展了“电梯安全监督大会战”工作,对全县电梯进行安全风险排查,全面掌握在用电梯安全状况,提高电梯维保质量,对“问题电梯”建立档案,制定整治措施,开展安全评估,组织力量集中攻坚,消除风险。

(四)完善单位区域内安保设施和做好区域内平安建设。

在本单位区域内,我局专门在办公楼前后及住宿区安装了防盗门、防盗网和监控视,做好对本单位区域内治安防控。一年来,本单位及区域内邻里和眭、无违法违纪、无打架斗殴、群体纠纷、无失盗失窃事件,无行政刑事案件,无安全事故发生。

二、存在的主要问题

一是宣传教育不够深入广泛。个别干部职工对社会管理综合治理工作重视程度不够,对法律法规知识和社会管理综合治理工作的宣传教育不到位。

二是执法行为还不够规范,服务水平有待进一步提高,执政为民观念和责任心需要进一步加强。

三、20xx年工作计划

1、积极开展社会管理综合治理[宣传工作。加大辖区内社会治安防范力度,切实加大法制宣传教育的力度,结合实际开展法制宣传、法律法规知识培训,增强法制观念,提高干部职工对综合治理工作的认识。

2、加强干部职工的学习和教育工作。加强对从事产品质量安全监管、特种设备安全监察和行政执法人员的教育、管理和监督,严肃执法纪律,严格按照法律规定和程序执法,特种是在处理重大案件时,要讲究策略和方法,避免激发矛盾,维护社会稳定。

3、切实加强不稳定因素预防和治安防范工作。正确处理各种利益关系,大力推行政务公开,保持稳定,预防和消除各种不稳定因素;建立健全各项规章制度,完善各种防范措施,对各种可能出现的情况,及早制定方案,作出周密部署,严防事故的发生。

4、切实加强党风廉政建设 和行风建设工作。认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守“五不许”规定,严格执行“五公开”、“十不准”等,从源头上预防和治理不正之风,树立质监部门良好行业形象。

5、强化源头监管,确保产品质量安全和特种设备两大安全。一是扎实有效开展各项食品专项整治工作,不断强化食品安全风险预警监测机制。二是继续加强特种设备监管,完善动态监管体系。

6、加强执法打假力度,重点开展建材、农资等与群众生活密切相关的行为的打假治理工作,规范市场经济秩序,为琼中经济社会成员又好又快和谐发展服务。

篇13: 综合管理工作总结

乌兰县民政局为区政府职能部门,行使社会、行政、事务管理职能,内设办公室、优抚安置科、救灾科、基层政权科和区划地名科、社会福利与社会事务科、规划财务科、人事科等科室。下设区城乡居民最低生活保障管理局、区婚姻登记处、区社区服务中心等事业单位。今年来,我局立足民政职责,认真贯彻落实中共乌兰委社会管理综合治理领导责任制和目标管理责任制,牢固树立“围绕发展抓稳定,抓好稳定促发展”的思路,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,多措并举,合力共为,为较好地完成社会管理综合治理工作,为创和谐乌兰做出了贡献。

一、加强领导,抓好“五个到位”

一是组织到位。为抓好综治工作,确保有组织、有领导、有专人抓,成立综治工作领导小组,加强对社会管理综合治理的领导。

二是责任到位。为落实责任,局长与各分管责任人签定了责任书,明确了各自的工作目标与职责,实行上下联动抓综治,真正把综治工作落到实处。

三是管理到位。为了把综治工作做实做好,我局按综治工作的目标,明确职责,完善制度,对综治工作的目标任务、原则要求、具体实施等进行了明确和规范,做到了用制度管人、管事,推进综治工作顺利开展。

四是考评到位。在对局各科室及局属二级单位进行工作考评时,严格按照综治工作一票否决的规定进行考评,做到以评比促进工作。

五是思想到位。及时组织召开干部职工会议,认真传达贯彻各级各类综治工作会议精神。

二、重点整治,抓好“四个落实”

一是抓好平安民政创建活动的落实。开展平安民政创建活动,积极在干部职工中开展思想教育工作,教育干部职工不参加任何邪教组织,不参加群体性上访事件。严格各项民政制度的落实,加强民政规范化建设,保证民政系统工作运行规范,无违纪违规现象发生。

二是抓好法制宣传和依法治理工作的落实。成立了普法和依法治理工作领导小组,采取有力措施,全面完成了年度普法和依法治理工作任务。认真组织干部职工学习有关法律法规,并按要求征订教材资料和参加普法培训班,不断增强干部职工遵章守法的意识,年内无违法违纪行为出现,没有发生因执法不公或服务态度恶劣而引起的群体性闹事事件。

三是抓好保密工作的落实。及时调整局保密工作领导小组人员,落实专人负责保密工作,制定和完善有关保密工作制度,并按保密局的要求组织干部职工观看保密工作专题片,不断增强干部职工的保密意识,全年无失、泄密事件发生。

三、立足民政,抓好“三个稳定”

一是抓好涉军群体的稳定。今年以来,我局从讲政治的高度积极主动做好复退军人稳控工作,发放抚恤补助13万元。切实做到“开门迎访、主动下访、以诚相待、解决问题”,把问题解决在基层、事态控制在当地、矛盾化解在萌芽状态,有效避免了退伍军人因政策不落实、工作不到位引发上访事件,维护社会稳定。为建设平安、富裕、文明和谐乌兰,为我市经济持续快速发展创造良好的社会环境。

二是抓好困难群体的稳定。民政工作与社会稳定息息相关,民政工作好坏,一定程度影响了社会和谐与稳定。局党组认为,不但要认真抓好本单位的综合治理工作,更要抓好与社会稳定有重要联系的业务工作,确保社会稳定。

1、抓好城乡低保工作。目前,我区现有城市低保对象2400人,月人均补助225元。有农村低保对象20xx人,月人均补助109元,基本实现动态管理下应保尽保工作目标,解决了困难群体的基本生活问题,维护了困难群体的稳定。

2、稳步实施医疗救助和临时工作。实施医疗救助一站式服务,全区医疗救助资金支出70.1万元,救助173人次。发放资金4。55万元,为85人实施临时救助,有效解决城乡低保对象和城乡低保边缘户的突发性、临时性生活困难。

3、切实抓好救灾工作。安全和生活秩序稳定。政府补助资金842.4万元,帮扶405户困难群众改造土坯住房。

4、抓好行政区域界线勘定工作。为依法治界和调解边界地区纠纷提供了依据,切实维护边界稳定。

5、抓好民间组织管理。认真开展社会组织年审,在社会组织中开展“四服务”活动,积极查处非法组织和违法组织,切实维护社会稳定。

6、依法抓好殡葬管理,认真查处违反殡葬法规案件,倡导丧葬改革,提倡火葬,破除丧葬迷信,取得了较好的社会效果。

三是抓好基层政权的稳定。农村基层政权是国家政权的基础,这个基础的动摇,势必影响到国家的稳定,社会的稳定。

努力抓好村(居)务公开工作。不断深化村(居)民自治和村(居)务公开工作。完善村(居)民会议制度、村(居)民代表会议制度、村(居)务公开和民主管理制度等,保障广大村民的知情权、参与权、决策权、监督权。

一年来,我局充分发挥社会管理综合治理成员单位职职责,积极开展社会管理综合治理活动,进一步维护了社会稳定,为我区发展和稳定作出了积极贡献。

篇14: 综合管理工作总结

今年以来,全处综治维稳工作始终坚持以全国、全省和宜昌、当阳政法综治维稳工作会议精神为指导,以全面深化平安建设为重点,以提升社会治理和创新社会管理为抓手,以增强群众安全感为出发点,重点整治治安问题,及时化解社会矛盾,着力夯实基层基础,全面提升治理水平,努力实现人民安居乐业、社会安定有序、地方长治久安的工作目标,为推进我处跨越式发展努力营造平安稳定的发展环境。

1、加强组织领导,全面落实保一方平安的政治责任。

处党委、行政始终把维护稳定作为首要的政治任务和压倒一切的中心工作来对待,多次召开会议研究部署,制定工作预案,配齐配强力量,督查落实到位。办事处针对人员变动情况,及时调整增加一人到处综治维稳信访中心工作,加强了中心工作力量;同时我们力抓综治维稳工作责任制的落实,办事处与各村(社区)及成员单位签订了《综治维稳目标管理责任书》,严格综治维稳工作考核,我们把处、村(社区、单位)的领导干部的工作考核、评先表优与综治(维稳、信访)工作实绩挂钩,严格执行目标管理责任制、责任追究制直至一票否决。

2、强化网络建设,充分发挥维稳工作中心和工作站的作用。

我们进一步按文件规范了处综治维稳信访工作中心和村(社区)工作站的建设,做到建设规范、人员配齐、形成合力,健全各项工作制度和长效工作机制,努力提高中心户素质,不断增强化解矛盾纠纷能力,充分发挥工作网络的防线作用,全力做到小事不出村、大事不出处、矛盾不上交。维稳中心热情接待群众咨询及反映有关问题,耐心听取当事人的反应和诉求,当场予以初步解释或答复,对复杂事情马上向分管领导报告,迅速予以转办和处理。1-11月共接待群众咨询和上访96次275人,接待各类矛盾纠纷89人次。

3、完善各类制度,积极开展矛盾纠纷的分析排查化解工作。

我们认真坚持各项工作制度,及时分析排查化解各种矛盾纠纷和不稳定因素,中心坚持周小会、半月例会、季全会制度,重点围绕涉及征地拆迁、环境污染、规划限建、生产经营、村级债务、交通医患等纠纷和隐患开展排查分析,按照“五个一”的要求,把工作责任包案到人,工作措施落到实处,努力防止矛盾激化及引起群体性上访的发生,努力把各种不稳定因素消除在萌芽状态和解决、稳控在村、社区、单位内部,确保不发生重大事件。1-11月我们共排查化解矛盾纠纷和不稳定因素269起,调处率达100%,制止群体性的事件6期122人,制止上访3期45人。

4、开展“反恐”整改,努力增强人民群众安全感和满意度。

我们以迎接群众安全感和满意度是检验工作的基本标准为出发点和落脚点,一是动员全处干部,全面开展排查化解及稳控工作,要求全体处、村干部结合当前群众路线教育走访群众收集意见阶段结合起来,全面开展大排查、大走访活动;二是突出当前以防暴恐为重点的各项安全稳定工作持续展开,我们成立了领导小组,拿出了工作方案和反恐预案,对照时间安排表,我们组织综治、信访、公安、司法、安监、教育、宣传等部门分组对辖区20多家重点单位、企业、校园等进行全面检查,当面下达安全确认书和整改通知书,将大检查、大整改工作进行到底;三是重点突出对学校校园及周边安全环境的综合整治工作,我们开展了两次集中行动,组织公安、司法、教育、交通、安监等职能部门,开展工作督办检查,确保学校正常教学秩序,确保师生安全无事故。

5、推进工作创新,全面开展平安坝陵建设宣传年活动。

我们一是高度重视,精心组织。处综治委研究并上报确定了把开展平安建设宣传活动作为我处20xx年社会管理创新项目之一,我们研究决定成立了宣传活动领导小组,制定并下发了平安建设宣传年活动实施方案,在全处范围内全面部署开展宣传年活动,具体明确了活动主题、工作目标、宣传内容、宣传形式和工作要求;二是形式多样,精心部署落实各项活动,我们搭载坝陵广播电台助推平安建设宣传全覆盖。我们开辟了平安建设专栏,早晚播报“三万活动”及平安坝陵宣传单、反对邪教宣传提纲等,强势宣传我处的“严打”整治斗争情况等,我们利用文化信息共享助推平安建设宣传入人心。我们利用这一资源优势,努力把社会管理创新和平安建设等融入到各类群众性文化娱乐活动中去,润物无声地引导着人民的文化生活,全力推进社会和谐稳定。我们还努力发挥部门上下整体合力助推平安建设宣传见实效。三是工作到位,收到积极效果,通过开展宣传年活动,我处广大干群的综治意识和平安创建水平得到了提高,对进一步推动社会管理创新和平安建设工作的落实,起到了积极的推进作用。

6、规范程序要求,稳步推进社会稳定风险评估。

处党委、行政以高度的政治责任感对待社会稳定风险评估工作,在人、财、物上全力倾斜,做到了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党委领导分头抓,全力把社会稳定风险评估贯穿工作始终。征地拆迁工作在市项目建设协调指挥部的领导下,办事处及坝陵规划、国土等部门和所在村的全程参与下,我们全力以赴做好征地拆迁工作。我们做到坚持依法开展工作,严格政策和程序,最大限度考虑征地拆迁户利益来确定具体工作方案并开展工作。同时由处党委领导牵头负责,组成精干高效的征地拆迁专班,全力以赴做好征地拆迁的政策宣传解释和耐心细致的思想工作。我们要求项目必须通过环评,办理相关手续,方可建设施工。同时由办事处和所在村负责,对符合条件的被征地农户全面纳入失地农民养老保险等,对征地拆迁中发生的矛盾纠纷和上访事件,由处维稳中心同工作专班一起及时进行处理和稳控。

7、突出时间节点,全力维护重要敏感时期社会政治稳定。

我们严格落实维稳工作责任制,做到主要领导亲自抓负总责,分管领导具体抓,班子成员分片包保全力抓,做到周密部署、明确分工、密切协同。对重点人员实行领导包案,专班负责,责任到人,措施有力,确保稳控在当地,解决在处内,全力确保了市 “两会”、全国“两会”和“51、64、75”以及“十一”、“四中全会”、“武汉会议”期间的社会稳定。我们高度关注并积极作为华强、中盈、源洹企业生产带来附近坝陵、何畈村村民环境影响,导致部分群众上访甚至堵门堵路等群体性的事件的稳定劝返和化解处置工作,我们做了坝陵村村民田植科赴省上访的相关处置工作,我们对苏河村村民罗某某等人因矛盾纠纷导致群体性械斗事件及时作了相关协调处置,我们还及时妥善处理和协助处理了白庙村村民范德强、慈化小学学生郭宝钰意外死亡和英博啤酒当阳公司职工赵然峰意外工伤死亡等多起非正常死亡事件等。

二0一五年综治维稳工作我们将在市委、市政府和处党委、行政的正确领导下,以党的十八大及十八届四中全会精神为指针,认真贯彻落实全国、省、市、当阳综治维稳工作会议精神,加强组织领导,强化工作措施,推进工作创新,高质量完成各项工作任务,为推进坝陵跨越式发展营造和谐稳定的社会环境和积极良好的发展氛围。

篇15:综合管理工作总结

时光如流水,20xx年很快过去了。回顾20xx年的工作情况,取得的成绩固然可喜,但成绩只能说明过去,更重要的是要寻找不足,正视不足,改进不足。现将一年来本人及带领本部门的工作情况作如下阐述,以期在新的一年中发扬优势,巩固成绩,使企业管理水平不断提高,企业得到更快更好的发展。

20xx年,是不平凡的一年。生产任务是合资以来最多的一年,品种多,数量多,交货期紧,质量要求高。在这种情况下,技术、检验、质保部门能紧紧围绕公司中心工作,配合生产部门,迅速消化图纸、改进工艺、严格质量监督,确保全年经济指标的顺利完成。同时,顺利通过了中国船级社ISO9000认证,通过了多家用户的供应商质量评审,初步建立了“5S”管理框架,质量管理水平得到了一定提高,但与此同时,仍然存在着许多不足。管理上要求的提高与部门员工观念转换上的不及时及质量意识的滞后之间的矛盾更为明显,主要体现在:

1、新员工越来越多,人员素质与企业管理要求不适应,质量意识不够强。

2、现场管理水平不够理想,与“5S”管理要求有一段距离。

3、从内审、供应商评审及认证公司审核查出的20多个不合格项看,有不了解程序文件而造成的差错,有不熟悉工艺规程而导致的失误,更有会议上反复强调,实施检查中多次处罚但还是反复出现,甚至屡禁不止的现象。

4、外协件的质量管理不理想。从今年的情况看,随着外协单位越来越多,对外协单位的质量管理不够,部分外协单位质量意识薄弱,管理能力差,以致多次出现质量问题。

5、工位器具仍然不足,部分工位器具不合理。

6、从SMEC及蒂森等用户对我公司进行的产品质量监督抽查情况看,无论是实物质量,还是检验质量管理,包括现场物流管理、采购控制、员工的质量意识等均存在一定的问题,与用户对供方的要求有一定的差距。

针对以上存在的问题,20xx年应加强以下几个方面的管理。

1、增加内部审核的频次,加大审核的考核力度,加强程序文件的培训,提高员工的贯彻实施能力。

2、加强对车间、部门的质量监督,加强“三按”、“三检”工作,严格工艺纪律,按图纸、工艺和技术要求进行加工,杜绝不合格品出厂。

3、在编制20xx年培训计划时,重点加强对职工质量意识的教育及技能培训,提高综合素质。

4、在对外协件的质量管理上,加强对协作单位的检查,督促外协单位完善内部质量体系,并建立一套对协作单位考核的有效办法。

5、针对不同规格的产品,及时增添必要的工位器具。同时,在对生产现场产品流程进行重新调整的基础上,实行定管理,积极开展“5S”管理,使现场管理水平上一台阶。

6、建立质量例会制度,完善质量统计办法。畅通质量信息反馈渠道,加强质量管理,争取把质量问题扼止在萌芽状态,对质量事故坚持“三不放过”的原则,即事故原因不查清楚不放过,防止措施不采取不放过,责任部门、责任人不处理不放过,着力提高质量管理水平。

7、加强劳动纪律的考核,促进规范管理。

企业管理永无止境,不发展就意味着倒退。在20xx年中,本部门将紧紧围绕公司董事会提出的工作目标,在总经理领导下,务实、进取,在管理上创出一条新路,取得更大成绩。

篇16:综合管理工作总结

今年以来,在州委、州政府的正确领导下,在州、市综治委的安排部署和乾州街道办事处的具体支持和指导下,我会认真贯彻落实全州社会管理综合治理工作方针和政策,按照“打防并举、标本兼治、预防为主、重在治本”的原则,加强领导,明确责任,服务中心,狠抓落实,社会管理综合治理工作深入开展,成效明显,为促进贸促工作持续健康发展创造了良好的环境。现将20xx年度社会管理综合治理工作汇报如下:

一、加强领导,明确任务,综治工作安排部署到位。

今年以来,我会进一步将稳定工作作为头等大事来抓,在组织机构,人员落实、任务安排等方面予以大力支持。一是加强组织领导。成立了以彭兵同志为组长、副会长彭良斌同志为副组长,各科室同志为成员,秦昊同志为专干的社会管理综合治理工作领导小组,全面负责领导、组织、落实和协调我会社会管理综合治理工作。由彭良斌同志具体分管主抓综治工作。行成了领导负责、上下联动、科室配合、层层落实的工作格局。二是明确工作目标。把综治工作重点和目标放在确保稳定上,放在预防和处置突发事件和重大事件上,着力解决综治工作中的热点、难点问题,消除各类不稳定、不安全因素,会党组把综治工作列入重要议事日程,纳入目标管理考核,经常研究部署,切实把综治工作落到实处。同时,建立健全了平安创建、社会管理创新、国家安全、治安巡逻、预防青少年犯罪、治保、调解、禁毒、反邪教和普法等13个综治组织机构,落实专门人员,细化工作责任,明确工作任务,形成了全年有部署,年初有计划,月月有检查,季度有整改,半年有小结,年底有总结的良好工作机制。

二、履行职责,完善制度,综治工作展开尽然有序。

按照上级工作部署和要求,我会结合实际,创新方式,进一步把综治工作做细、做实、做准、做优。一是深入开展宣传教育。大力开展了忠于党忠于祖国忠于人民的教育活动。同时,全会认真开展了坚决反对“xxx“等邪教组织的理想信念教育。二是完善各项管理制度,根据我会的实际情况,制定了社会管理创新,档案管理,应急管理,机关保密等多个工作管理制度,综治工作逐步走上正规化,法制化的管理轨道。三是深入进行普法教育。按照州普法领导小组的工作安排,制定并印发20xx年普法工作要点,组织干部职工两次集中学习《中国共产党党员干部处分条例》、《廉政守则》等法律法规,党员干部职工法制意识明显提高,推动了依法行政,提高了工作效率。今年来,我单位没有发生一起党员干部职工违法违纪行为。

二、加强防范,形成机制,实现平安创建目标。

加强综治工作,管理是手段,平安创建是目的。我会在开展社会管理综合治理工作中坚持做到领导重视、组织到位、部门联动、制度落实、措施得力,确保了我单位的大局平稳和谐,实现了平安创建的目标。

今年来,我会按照上级的要求,扎实开展了社会管理综合治理工作,在取得明显成效的同时, 也自查出了一些问题和不足,工作力度需进一步增强,管理制度需进一步完善,工作经费需进一步落实。在今后的工作中,我会将进一步加大力度,狠抓落实,进一步把社会管理综合治理工作抓得更好,力争取得更大更好的成效。

篇17:银行综合柜员年终工作总结

领导下,在同事们的支持和帮助下,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。现将总结如下:

一、取得的工作成绩

二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平

党的理论,学习十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。

三、树立服务意识,做好服务工作

作为一线前台柜员,要做好自己的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好银行工作必备的知识与技能,特别是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。

思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。

篇18:银行综合员工作总结

银行信贷管理部综合员个人工作总结XX年,在亲切关怀下,在精心指导下,在同志们的通力合作下,我以国家宏观经济、金融政策和信贷法律、法规、行政规章为准则,努力提高自身素质,认真履行岗位职责,切实注重调研分析,大胆尝试创新举措,取得了一定的工作成效。一、不断完善自我,提高综合素质。为适应新形势下XX银行工作的客观需要,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是在政治上认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和 “科学发展观”理论,不仅提高了政治洞察力,还能够树立正确的世界观、人生观、价值观、服务观;二是在业务上认真学习金融政策和贷款新规,不仅拓宽了知识层面,还善于在实践中创造性开展工作;三是工作上注重个人品行修养,努力做到遵纪守法、服从领导、团结同事、顾全大局、诚信做人、踏实做事。 二、注重业务创新,提高工作效率。因信贷管理部人员配置发生变化,加上各分支机构报审贷款越来越多,原来的信贷审查管理系统已经越来越不能适应业务增长的客观需求,如不及时进行更新,势必会严重影响贷款审查的工作效率,甚至会丧失来之不易的客户群。但是,如果聘用外部专业人员搞系统更新,那么一是时间来不及,二是有程序泄密的风险

篇19:银行综合柜员工作总结

今年在紧张繁忙的工作中悄然而过,通过这一年的认真工作,使我自身有了很大的提高。

第一,增加了对工作的热情度与自豪感,尤其是处理完棘手的业务问题与刁难的客户时。

第二,提高了自身素质,临柜工作使我理解到人的一生就是存“知识、经验、修养”,存的越多利息就越高,日益积累,,回报自然提高。

第三,提升了人际交流能力,通过与不同客户交流,见识、胆识、才识增加了,沟通能力曾强了,人际关系处理的越来越好。

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足,需待提高自身的心理素质、技能素质、综合素质。

1、工作中我能积极服从领导的安排,认真完成领导分派的工作。不断学习新的业务、巩固老的业务知识,外币存取款、兑换业务,企业网银,个人网银的开户业务,伊斯兰金融业务等新业务的学习使自己的业务处理能力更加加强,我负责的工作主要有:不动户的管理,,财政零余额账户账户管理,电信业务的委托扣款业务,支行工资的发放,对公账户印鉴卡片的录入及保管及时做到印鉴卡片的录入,归册,确保系统内印鉴数与实物相符。

由于是从外行调入,我能及时发现各支行在业务操作上的不一致性,能将他行好的风险内控方面运用到我行来,互通有无,遇到问题积极与主任同事沟通,将结算风险降到最低点。柜员面对的是客户,而事中监督则面对的是所有前台柜员,是为前台柜员服务并指导业务,做主任的小助手,由于今年新入行员工较多,使我在传票审核中更加细致,并配合主任积极指导新入行柜员的业务学习,使他们正确,快速地成长起来,成为宁夏银行窗口服务的骨干。 最后我很高兴溶入了中山支行这个大家庭中,在同事们的理解和帮助下,我使成长起来。扎实的业务知识,良好的处理问题的能力是干好事中监督的基础,敦促我将业务知识学得更彻底,更规范地干好本职工作。

回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过自己的努力明天会更好。

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