典型发言材料（合集17篇）由网友“鲇沢美咲”投稿提供，下面是小编给大家整理后的典型发言材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：关于典型发言精选
各位领导，老师们：
大家好!非常高兴能与在座各位幼教专家和骨干教师，团聚在美丽的紫阳湖宾馆，共同交流各园开展课题和体验课程的心得。首先进行自我介绍，我叫黄帆，来自武汉市实验幼儿园。
首先介绍课题背景：我园作为湖北省示范性幼儿园，于x年8月，荣幸参与了在深圳徐子煜教授主持的《尝试教学理论研究》幼教课题申报培训班的学习活动。结合本园大部分幼儿呈现低龄化的特点(2.5~4岁居多)，创新的把体育教育作为尝试研究的一个重点，进而确定了我园尝试课题的子课题——《尝试教育与小班幼儿平衡能力的培养》。着重研究运用尝试教学法，促进2~4岁幼儿的平衡能力的发展。并且在体育游戏活动中，让幼儿大胆尝试、探索体育器械的一物多玩，而后，将尝试教学法延伸到科学启蒙方面，开展了《在幼儿科学启蒙教育中运用尝试教学》的研究，四年后，顺利结题。
要深入理解尝试教学，我们要多问几个这样的问题?
第一：什么是尝试?它的理念是什么?
第二：尝试教学法区别于一般教学法的基本要点是什么?
第三：开展尝试教学如何选择适合的内容?(体育、科技)
第四：围绕尝试教学，我们该如何为幼儿创设一个好的教育环境?
第五：尝试教育活动的设计和组织?
首先我来回答第一个问题!
尝试教学是把尝试思想运用到幼儿学习与发展中，使教学活动带有尝试、探索、交流、发现等特征。因此，它是一种从问题情境出发，通过尝试(探索实践)，发现知识和培养能力的一种活动。(关键词：尝试、发现)
尝试教学有三个要素：
一是尝试活动的主体——幼儿;
二是有一个明确的问题意识——尝试活动目标;
三是尝试活动实践——有一个探索的过程。
潜在的教育因素还包括幼儿的科学态度和健康的人格修养。
因此，可以用“四前四后”概括：“幼儿在前，教师在后;尝试在前，习得在后;活动在前，讨论在后;操作在前，结论在后。”。其中，“尝试在前，习得在后”突破了“先教后学”的传统教育观念，体现了玩中学、做中学、想中学、试中学、议中学的显著特征，而这也正是尝试课题精华所在。
那么，第二个问题：尝试教学法区别于一般教学法的基本要点就是——
教师语言很少，幼儿语言多;教师示范的很少，幼儿探索操作活动多;教师把答案藏在心中，让幼儿一步步发现问题，进而探索。我会在后面具体讲实际操作的方法。
由此可见，如果我们给幼儿创设齐全、专门的资源区域，提供了一个开放、自由的尝试、探索、操作空间，幼儿在“做中学”的兴趣大大胜过单纯的谈话、提问和回答等传统教学形式。
举例：(看图：体育图片)大家看：我园有大型的户外橡胶地垫运动场，并制作了大量的体育运动器械，如高低不同的平衡木、大小沙包沙袋、羊角球、塑料钻圈、滑板、练习攀登的小滑梯……在这里，老师可以根据不同活动的需要(集体、小组、个别)和活动内容的安排(集体活动、自由分散活动)，灵活多样地变化场地、器械、形式等。(详细介绍每一张照片中的器械与能力的锻炼指向)
同样，给幼儿提供丰富的成品和半成品，给他们探索的空间，是我园的最大特色。(看图：科技操作间和幼儿活动)我们创设环境的宗旨就是一切从幼儿角度考虑，从他们心理设计所有的硬件，比如：会升降的储物桶、摩天轮;用报袋装各种半成品碎片，方便幼儿随时取放;各种小零件，激发幼儿动手的欲望;教师精心设计的流程图，让幼儿学习看简单图画步骤尝试操作等。
有了这样丰富的场所，看我们的幼儿多兴奋，这是她们的成果!(看图片：科技间成果)，正因为有了这样的丰富多彩的资源，我们教师可以大胆让幼儿去尝试。从而锻炼幼儿的勇气和胆量。(看图片，3岁的幼儿玩滑板、高滑梯跳)
在创设丰富的尝试教育环境基础上，我们该面对的就是——开展尝试教学如何选择适合的内容?(比如说在体育、科技领域的渗透)
总结我园所进行的尝试教育的理念应该是：启发学习的兴趣，刺激尝试的欲望;拓展内在的潜能，发挥无限的创意;将尝试融入知识，让科学永为真理;在这里孩子是最快乐的、思维是最活跃的。
因此，我们选择的教育内容一定可以尝试操作的;可以引发深入探索的;也可以是结合幼儿具体生活经验，可以进行扩散思维的;更可以是幼儿特别感兴趣的话题或新鲜事物，能引发他们主动探究欲望，可以找寻答案的。
比如说在体育活动中，物品的一物多玩、脚丫的玩法、多样滑行、智过障碍、快速滚轮胎、负重运物、你敢跳吗……都有很大的教育潜力，幼儿也非常感兴趣。
在科技活动中，改变水流方向、草地寻宝、制造声音、你来试一下，自制香水花等都是幼儿喜欢的尝试探索活动。
接下来，我给大家介绍尝试教学的模式：一般来说，幼儿园尝试教学模式是：情境感染(引发兴趣，提出内容)—— 尝试活动(观察、操作、探索)—— 师生讨论、交流(交流经验，进一步发现新的问题)—— 幼儿习得(尝试精神、能力的培养及相关认知)
幼儿园尝试教学活动的特点。不外乎以下四点：
l 尝试的反复性。幼儿反复操作，尝试多种方法和不断发现、解决，从而让自己在过程中获得自身的经验、巩固;
l 问题的提出可以是教师，也可以是幼儿，一般来说，初阶段应该是教师导入的预设问题多，到后阶段应该是幼儿提出的问题多一些;
l 在尝试活动中没有唯一的答案和标准做法，因为活动本身就是尝试，作为教师应创设好问题的情境，思考怎样让幼儿更好的去尝试;
l 体现玩中学、做中学、想中学、试中学、议中学的显著特征。可以鼓励模仿中学习从而建立丰富的感性经验，为培养幼儿进一步去探索奠定基矗
举例：比如说：我们有个老师开展体育游戏：“一物多玩——沙包” (小班)，目标是：对沙包游戏产生兴趣，并乐于尝试各种玩法;在玩法中练平衡的能力。她首先第一个步骤是让幼儿自由玩沙包——
师：你们能想出沙包的各种方法吗?比比看谁的办法多，本领最大。
幼儿：可以往天上丢在接着;可以你丢给我，我丢给你。还可以放在头上，我们把头低下来，这样很象小动物;可以两个面对面，用脚去踢;可以丢沙包，看谁丢的远;沙包可以夹在脚上跳着玩;沙包可以放在脚上走路;可以两个人背对背扔着玩。还可以把沙包放在背上象小乌龟一样的爬着玩;我把沙包往篮筐里丢;我把沙包当作手榴弹扔……
很多孩子想出的都是抛接沙包的玩法，只有个别的幼儿说出沙包还可以用脚来玩。他们只能比较局限的认为沙包可以用手来玩，也可能是我们近期开展的晨间活动及户外活动都是让幼儿尝试抛接沙包玩，或是让练习肩上挥臂投掷沙包，所以他们会误认为这就是沙包的玩法，沙包就是这样玩的。还有的孩子听见别人说什么，也没有去好好的再想想，而是一味盲目的跟从前人的说法。说的最多的就是“沙包可以丢到天上再接着。”
篇2：关于典型发言精选
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!此时此刻，能坐在这里代表全县地税系统的先进个人作典型发言，我感到异常的激动;能坐在这里代表全县地税系统的先进个人作典型发言，与县局党组的信任与培养以及同志们的帮助分不开。
我是1990年8月参加税务工作的，先后当过税管员、稽查员，x年4月被县局任命为第三分局负责人的，自走上基层分局领导工作岗位以来，我便把个人的命运紧紧地与基层税收事业联系在一起，来到新的工作环境，我以身作则，率先垂范，“干”字当头，生活中，我心系群众，先人后已，无私奉献，以实际行动来实现爱岗敬业的人生追求。x年，在人员紧张、任务繁重的情况下，我带领分局5名同志顶住各种压力、克服重重困难，全年共组织税收收入108万元，为全局任务的完成做出了积极贡献。县局领导检查分局工作时，对我们的勤奋进取给予了很高的评价。
一、想方设法，确保收入任务的完成
x年4月，当县局党组安排我到三分局主持工作时，我当时心里很矛盾，一是怕辜负领导的期望和同志们的信任，二是下去后不能照顾家里快到七十岁的父亲和不到3岁大的儿子，三是没有基层分局的领导经验，怕完不成收入任务拖了整个地税系统的后腿。下去后，经过一段时间对分局人员和税源的情况的了解，我才意识到完成任务的难度比我想象的还要大。大家都知道，三分局是一个点多面广、战线长、税源零星分散的农村分局，刚去的那一阵子，我整天想的是如何完成收入任务，哪里还有可挖掘的税源等，头一个月下来，分局只完成4万多元，想到全年80万元的收入任务，顿感压力特别的大，照这样收下去，算下来全年也只能完成50万的收入任务，还有30万元的缺口，好几个晚上我都睡不着觉。
怎么办?我召集分局的干部职工开了一个工作会议，请大家积思广议，看看还有哪些是我们的收入增长点。经过大家的讨论，我决定把工作重心放在建安营业税的征管上、“以票控税”上和固定纳税户征管工作上。
x年，我们根据建安工程税源台帐和建安工税的进度，对建安工程税收进行了有效监管。一是加强了日常税收的清收催缴;二是对建安工程款项进行了监控，保证了建安营业税及时入库，x年共清理结算完成了建安营业税60万元;三是加强了“以票控税”工作，严格执行一票一税制度，组织税收入库20万元。这两大税收收入的完成情况都超历史成绩。在抓收入的工作中，我深深体会到，只要严格执行税收政策，工作作风上扎扎实实，就能把这项工作做好、做细。x年10月，我得知沙道粮管所在销售下面分点上的旧仓库和地皮，我一方面立急带人到沙道粮管所找到该所的负责人检查其相关销售的账薄和凭证，另一方面派人到各分点驻地找买方核实沙道粮管所销售旧仓库和地皮的价格，通过调查了解，沙道粮管所共取得了100多万销售不动产的收入，按照税法规定应当缴纳营业税5万多元的税款，这对我们三分局来说，是一笔相当大的税源。后来我们把相关的税收政策和征税依据送到他们后，做了大量的宣传和解释工作，他们才答应缴税。
二、尽职尽责，在纳税服务上做文章
我刚到分局的时候，分局的纳税大厅里摆放着几把旧沙发，几套旧办公桌椅，与县局配发的新式电脑摆放在一起，极不协调、雅观，而且在为纳税人开票服务上也不方便。我从为数不多的办公经费中挤出了4000多元，先后购置了一套新沙发和三套电脑办公桌椅，使分局的办税条件得到了初步改善。加大了硬件设施投入，我们还着重抓软环境建设，重点落实县局的首问责任制、限时服务、服务承诺制、“一窗式”服务制，在办税服务大厅建立值班制度，帮助辅导纳税人办税。提供办理各项涉税手续所需的全部材料目录和文件范本，一次性提出申请材料的修改意见和要求，所有办税事项在办税大厅一次性办结。
篇3：关于典型发言精选
尊敬的各位领导、各位同仁：
作为财政系统两百多名干部职工中普普通通的一员，今天能有机会站在这里作典型发言，我的内心无比激动和自豪。从基层到机关、从新兵到业务骨干，在勤劳的汗水中我渐渐成长;在同事们的帮助下我逐渐提高;在领导们的关怀下我不断进步。十多年来，我以“扎根基层，忠诚履职，平凡岗位，默默奉献”为座右铭，不断加强学习，提高政治素养、业务水平和综合能力。
一、加强学习，全面提高自身素质协调指挥部的财务会计，这时指挥部尚未建账，财务零乱，可以说是一片空白，我虚心向有经验的同志学习，加强与同事的沟通配合，多方了解、调查、清理财务状况，建立了一整套财务制度，由我经手的3000多万元资金没有出现一起纰漏，得到了领导和同事们的肯定。
二是坚持原则、客观公正、依法办事。财务是一项平淡而又繁琐的工作，在实际工作中，我做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务会计制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，对不真实、不合规、不合法的行为敢于指出，发挥了财务核算和监督的作用，及时为领导的决策提供准确的信息，当好参谋。三是任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。一边是大型招商项目的协调筹建工作，一边是刚刚起步的矿产税费集中征收工作，两边兼顾确实很难，我只能学会“十指弹钢琴”，合理安排时间。为了能保质保量完成各项任务，我从不计较个人得失，不讲报酬，经常加班加点。矿产资源税费征管中的票证结算是一项繁琐的工作，为了方便结算，我一个多月没日没夜，自己设计了一套结算系统，一万多个公式，对于我这个非专业人员来说，难度可想而知，不懂就问，上网去查，现在看到只要输入一个简单的数据，整套结算数据出来了，我就感到工作没白费。四是爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，我始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来办事的人，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解。在工作中，不为难、不拖延，对合理合法的及时办理，对不合要求的，指明原因，要求改正，得到了大家的一致好评。
三、严于律已，不断加强作风建设。严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地、埋头苦干上。
篇4：先进事迹典型发言材料
先进事迹典型发言材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!此时此刻，能坐在这里代表全县地税系统的先进个人作典型发言，我感到异常的激动;能坐在这里代表全县地税系统的先进个人作典型发言，与县局党组的信任与培养以及同志们的帮助分不开。
我是1990年8月参加税务工作的，先后当过税管员、稽查员，XX年4月被县局任命为第三分局负责人的，自走上基层分局领导工作岗位以来，我便把个人的命运紧紧地与基层税收事业联系在一起，来到新的工作环境，我以身作则，率先垂范，“干”字当头，生活中，我心系群众，先人后已，无私奉献，以实际行动来实现爱岗敬业的人生追求。XX年，在人员紧张、任务繁重的情况下，我带领分局5名同志顶住各种压力、克服重重困难，全年共组织税收收入108万元，为全局任务的完成做出了积极贡献。县局领导检查分局工作时，对我们的勤奋进取给予了很高的评价。
一、想方设法，确保收入任务的完成
XX年4月，当县局党组安排我到三分局主持工作时，我当时心里很矛盾，一是怕辜负领导的期望和同志们的信任，二是下去后不能照顾家里快到七十岁的父亲和不到3岁大的儿子，三是没有基层分局的领导经验，怕完不成收入任务拖了整个地税系统的后腿。下去后，经过一段时间对分局人员和税源的情况的了解，我才意识到完成任务的难度比我想象的还要大。大家都知道，三分局是一个点多面广、战线长、税源零星分散的农村分局，刚去的那一阵子，我整天想的是如何完成收入任务，哪里还有可挖掘的税源等，头一个月下来，分局只完成4万多元，想到全年80万元的收入任务，顿感压力特别的大，照这样收下去，算下来全年也只能完成50万的收入任务，还有30万元的缺口，好几个晚上我都睡不着觉。
怎么办?我召集分局的干部职工开了一个工作会议，请大家积思广议，看看还有哪些是我们的收入增长点。经过大家的讨论，我决定把工作重心放在建安营业税的征管上、“以票控税”上和固定纳税户征管工作上。
XX年，我们根据建安工程税源台帐和建安工税的进度，对建安工程税收进行了有效监管。一是加强了日常税收的清收催缴;二是对建安工程款项进行了监控，保证了建安营业税及时入库，XX年共清理结算完成了建安营业税60万元;三是加强了“以票控税”工作，严格执行一票一税制度，组织税收入库20万元。这两大税收收入的完成情况都超历史成绩。在抓收入的工作中，我深深体会到，只要严格执行税收政策，工作作风上扎扎实实，就能把这项工作做好、做细。XX年10月，我得知沙道粮管所在销售下面分点上的旧仓库和地皮，我一方面立急带人到沙道粮管所找到该所的负责人检查其相关销售的账薄和凭证，另一方面派人到各分点驻地找买方核实沙道粮管所销售旧仓库和地皮的价格，通过调查了解，沙道粮管所共取得了100多万销售不动产的'收入，按照税法规定应当缴纳营业税5万多元的税款，这对我们三分局来说，是一笔相当大的税源。后来我们把相关的税收政策和征税依据送到他们后，做了大量的宣传和解释工作，他们才答应缴税。
二、尽职尽责，在纳税服务上做文章
我刚到分局的时候，分局的纳税大厅里摆放着几把旧沙发，几套旧办公桌椅，与县局配发的新式电脑摆放在一起，极不协调、雅观，而且在为纳税人开票服务上也不方便。我从为数不多的办公经费中挤出了4000多元，先后购置了一套新沙发和三套电脑办公桌椅，使分局的办税条件得到了初步改善。加大了硬件设施投入，我们还着重抓软环境建设，重点落实县局的首问责任制、限时服务、服务承诺制、“一窗式”服务制，在办税服务大厅建立值班制度，帮助辅导纳税人办税。提供办理各项涉税手续所需的全部材料目录和文件范本，一次性提出申请材料的修改意见和要求，所有办税事项在办税大厅一次性办结。
在提高纳税服务质量的基础上,我们还实行开门纳谏以不断提高服务水平。通过发放纳税服务卡、征求意见表，走访行风监督员征求意见，设立举报箱、公布投诉电话等方法进行广纳贤言，闻过则喜，知错即改，真情实意地接受意见，建设服务型地税机关。以优质的纳税服务体现善待纳税人的思想，更加融洽征纳关系，提高了基层分局的社会满意度，增强纳税人的认同感,树立了地税机关的良好形象。XX年，我们三分局被评为全州地税系统“先进单位” 荣誉称号;XX年11月，经过上级主管部门的检查考核，我们第三分局办税服务大厅被评为全州地税系统“最佳办税服务厅”荣誉称号。
三、带头自律, 确保分局干部为税清廉
作为一名分局领导,我主动将自己置于组织和群众的监督之下,时时自省,处处自律,要求大家做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。以高度的政治责任感对待地税工作这个神圣的职业。
在工作中我不仅做好廉洁自律的表率,还注重对分局人员的廉政教育,不断增强落实党风廉政建设责任制的自觉性。系统深入的学习了《论党风廉政建设和反腐斗争》、总书记关于“两个务必”的重要论述和中纪委三次全会精神，加强党的两个条例的学习，深刻认识到坚持党要管党，从严治党的方针的重要性;深刻认识到发扬党内民主、加强党内监督，维护党的团结统一，党员遵纪守法，是保持党的先进性，保证党的路线、方针、政策和国家法律、法规能够得到充分贯彻执行，有利于提高自身领导水平和执政能力。积极参加县局和沙道镇政府举办的党员先进性教育学习活动，通过学习系统内外先进人物的先进事迹，使自己和分局全体人员深受教育，灵魂受到了洗涤，倍加珍惜自我岗位。两年来，我没有一次接受过纳税人的礼品和宴请，我所在的单位，也没有发生过一起违法违纪案件。
在工作中，我时刻牢记自己是一名代表国家执法的税务干部。作为共产党员,就意味着必须牺牲自我;作为基层税干,就意味着必须奉献一切。而我也在工作中真正做到了忍受清贫，守住寂寞，顶住压力，抵制诱惑，做到了无私、忘我、奉献，为地税事业打拼着。两年来，为了工作，我常常忽略了对家人的关心，我上有年迈的父亲，下有年幼的孩子，爱人也很少在家。我没有对老人和孩子尽到应尽的义务，舍小家而为大家，面对家人对我的理解和支持，我时常充满愧疚。但我从未后悔过，为了地税这光荣的事业，我会继续坚持下去。
而今，我在努力完成县局下达的税收任务之时，按照上级的要求，加强分局内部管理建设，建立税源档案，带领分局税干一边抓组织收入，一边坚持逐户检查收集、整理资料，满负荷加班加点工作，以做到户管清楚，应收尽收。
一分耕耘，一分收获。通过自己踏踏实实的工作，我多次被评为全县地税系统先进个人;XX年被评为全州地税系统先进个人，XX、XX连续两年被评为“优秀公务员”。作为一名基层分局的“领头雁”，我热爱自己的工作，深深眷恋着自己的事业。在今后的工作中，我将不断充电，不断进取，踏踏实实地做好本职工作，为宣恩地税事业的发展做出自己更大的贡献!
谢谢大家。
篇5：村支书典型发言材料
尊敬的各位领导、全体党员：
你们好!
我叫平庆武，这次在大家的关心和支持下当选本届村党总支的书记，在此我向各位领导和全体党员表示我衷心的感谢!在今后的工作中，我将虚心向各位领导，全体党员学习请教，以扎实认真的工作作风，求真务实的工作态度，深入农户，立足村情，因地制宜，群策群力地和全村党员干部，以及广大村民共同协商本村发展，为加快平圩新农村建设进程尽其所能，勇挑重担。同时，我将按照上级党委政府的要求与党总支一起带领我村党员群众真抓实干，做到执政为民，服务群众，持续发展，把改革抓创新，和谐抓民生，发展抓项目，村级抓班子，保证抓党建作为开展工作的方向目标，针对平圩村村情，理清思路，集思广益，找准突破口，有针对性地开展各项工作。
在我任期内，认真做好以下几项工作：
第一、继续解放思想，激发工作动力。破除甘于现状自满的精神状态，放手创先争优;破除不利和谐的工作态度，敢于担当负责;破除个人利益至上的工作方式，树立全局意识。坚持群众路线，以服务之心服务群众。放手创先争优，大胆先行先试，敢于担当责任，全力推进平圩村经济又好又快地提速发展、努力实现“十二五”发展良好开局
第二、把立党为公，执政为民作为全面加强基层党组织建设的立足点，把党总支的执政能力建设，精神文明建设，党风廉政建设作为增强村党总支凝聚力、战斗力的基础。继续建立健全党总支学习制度、工作制度、决策议事制度、服务群众制度、财务管理制度、党务政务公开等制度。
第三、把以人为本，关注民生作为密切党群、干群关系的切入点，党总支想尽一切办法，积极筹措资金，切实加大对关系到群众生产、生活的民生工程的投入。
具体来说，-努力完成以下几项工作：
1、争取上级帮扶资金，强化大家反映强烈的农田水利基础设施建设，将现有4条农田生产道路改造为渣石路;建设一条水渠和一座排灌站，解决部分农田进排水问题;达到旱能灌、涝能排，农业机械晴雨能进能出的标准。
2、继续完成村庄内2条断头路和部分生活道路硬化，方便群众生产生活。村支部书记就职演讲稿4篇。
3、积极筹措资金，修筑下水道，解决村庄内部分区域内排水不畅问题。
4、按照上级要求，做好村庄环境整治工作，以“两改四化”(改水、改厕，村庄绿化、卫生洁化、环境美化、路灯亮化)作为主要内容，改善我村人居环境。
5、妥善安排好老党员、老村干部、五保户和残疾和生活困难户的生产生活，努力帮助解决实际问题。
6、积极完成镇党委政府安排的各项工作。
总之，只要我们全体党员群众齐心协力，努力工作，艰苦奋斗，发扬“宁在苦中干，不再苦中熬”的干事创业精神，我相信，在段书记和党委、政府的领导下以及全体党员干部村民的共同努力下，平圩的明天会变得更好。
最后，我预祝各位领导和全体党员身体健康，家庭幸福，万事如意!
水平有限，不妥之处，敬请批评指正。
再次感谢大家对我的信任和支持!
篇6：村支书典型发言材料
各位领导，同志们：
大家好!
我叫××*，今年51岁，现任*村党支部副书记。说实在的，做为一个村里的副书记能站在今天这么高规模、这么高层次的会上，做典型发言介绍，我心里真是感到很高兴，也很激动。高兴的是，一年多来，我带领村民依靠外出打工收入增加了50多万元，打工队伍也由开始的50多人扩大到现在110人。人说四十不惑，五十知天使，没成想我到了这个年纪，还能为乡亲们实实在在的干点事，领着村里的老少爷们到外边去淘金，并且有机会把我的经历向那些至今没有走出家门的人介绍介绍，这充分说明党和政府重视劳务输出，没有忘记我们农民工，所以我感到很激动。
情定妥后，我急忙回到村上，向支书汇报，又召集班子成员分组深入到村民家中，动员他们出去，经过连续几天的思想动员，加上我的`现身说法，又正值农闲时节，最终有50多人同意和我去照量照量。
俗话说，在家千般好，出门万事难。怕去晚了公司那边变卦，当时我们提前去了半个多月，住工地的简易板棚，条件非常艰苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就劝他们说，咱们抛家舍业图个啥，在家里“一亩地两头牛、老婆孩热炕头”的生活谁都想过，可咱们不就是想多挣俩钱，过上好日子吗?大家一想也是这个理，就坚持了下来，同时，我又积极和公司联系达成协议，在待工的情况下，每人每天也发给15元钱的工资。过不久工地开工了，大家的思想逐渐安定下来。由于乡亲们很少出过门，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好坏肚子，我又和公司老板谈条件，应该给大家准备一些常用的药品，让我们在这尽量干得舒心。随着一天天的过去，渐渐地大家适应了这里的环境，工作也顺手了，再也没有张罗不干回家的了。
村官在家是村民的主心骨，出门也要成为群众的贴心人。虽然公司很正规，各方面待遇都不错，去时的路费都给报销，务工合同、劳动保险等一切全都正常办理，但出门在外不像在家，随时可能会遇到意想不到的事情。去年在为园林公司植树时，附近有一家生产甲醇的企业发生了氨气泄漏事故，当时我们工作的地方正处在下风头，不大会的功夫就有几人晕倒，现场30多名老乡一下就乱了套，四外乱跑，我急忙告诉大家捂住口鼻逆着风向跑，实在跑不动，就趴在地上别动。同时，我又立即与园林公司联系，把他们及时送到医院进行抢救，当时情况非常危险，有5个老乡还抬进了高压氧仓。那时候别提多上火了，我在医院三天三宿没合眼，陪伴他们一直渡过危险期，过后我又通过我们这边的公司与事故单位进行交涉，最终给我们每人补偿了500元，维护了大家的权益。为了让乡亲们安心在这工作，对他们生产、生活中遇到的困难我都积极帮助解决。上集村的林广发，家里房盖被大风刮坏，没钱修，我就主动从公司预支了2300元钱，寄给他家里，事后他知道这事，非常地感动，表示就是再苦，再难、再累也要跟我在这干。
篇7：典型发言开场白
典型发言开场白
开头一：
尊敬的*，各位同事：
很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报
首先，我从内心感谢组织的培养和领导的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
开头二：
尊敬的各位评委、各位同事大家好!
今天我有幸站在讲台上，参加科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。三年前，我和许多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参加过副科职务的竞聘演讲。三年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
开头三：
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
(演讲提示：演讲中身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的姿态)
今天，我能够站在这里，参加竞聘**银行副职岗位，深感荣幸和激动，首先感谢领导给我一个展示自己的机会，感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人，我应该站出来，接受组织的挑选。
开头四：
各位领导、各位同事：
大家好!
在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的`是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
开头五：
各位领导、同志们：大家好!
此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识，我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。
开头六：
尊敬的各位领导、各位老师，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，从而喜欢我、支持我。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
开头七：
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
篇8：信访稳定典型发言材料
信访稳定典型发言材料
镇信访稳定典型发言材料***镇位于**市北郊，距市中心**公里，总面积**平方公里，全镇农业人口**万人，辖**个行政村，**个村民组。**镇拥有**处国家、省、市文物保护单位，***年被评为全国历史文化名镇。实行网格化管理以来，***镇通过“四个融合”促“四新”，构建基层群众工作新格局，为全镇信访形势的平稳发展奠定了坚实基础。我们的具体做法是：
一、场所融合，构筑群众工作服务新阵地
我们通过把原来一间房、一张桌子、一把凳子的单一接访室升级改造为分工合理、功能齐全、服务人性化的`群众来访接待中心，坚持将群众服务中心、便民服务中心、矛盾排查调处中心有机融合，打造高标准的群众工作新阵地。我们按照办公场所、办公设施、办公人员、办公经费“四到位”，牌子、标识、制度、程序、台帐、档案“六具备”的要求，投资**余万元建成了***余平方米的群众工作站，设信访接待大厅、领导接访室、法律援助室、调解室、谈心室、听证室、医务室等功能区，为来访群众提供全方位的咨询、救助、维权、援助等服务，新安装和升级改造了座椅、电子显示屏、空调、电脑、打印机、传真机等硬件设施，使接待、协调、办理等功能更加齐全，服务更加规范化、人性化，为来访群众说事、议事、办事营造了一个优良的服务环境。同时，我们在全镇***个行政村设立群众工作室，全部按照有场所、有人员、有办公设施、有制度的“四有”标准进行配套，为群众信访工作在基层的扎实开展提供了有力保障。
二、人力融合，打造服务群众新团队
我们改变过去由信访办工作人员单兵作战，融合社会人力资源，将一二三级网格长、村支部书记、村委会主任、信访代理员、维稳信息员、人民调解员、治安员、社区民警、大学生村官、律师、心理咨询师、社会名流、乡村“五老”、人大代表、政协委员等人力资源进行整合组团，形成了一支覆盖广、力量大、业务精、工作实的群众工作团队，使矛盾纠纷化解由一人干变为大家干、具体问题分析由一人说变为大家说、来访群众接待由一人接变为大家接。同时，我们根据团队个人特点进行分类组团，对组团后的各团队定职、定责、定奖惩，对成功调处疑难案件的团队进行奖励，对参与的人员给予补助。通过充分发挥其地理熟、情况明、消息灵等优势，使问题发现得早、就地控制得了、及时化解得好。
三、结构融合，创新群众服务新机制
我们改变过去信访部门简单的登记、接谈、转办的工作模式，将社会管理网格与信访工作网格有机融合，建立融合维权、调解、救助为一体的为民服务新模式，收到了良好效果。我们建立了镇、村、组三级网格化社会管理架构体系，将信访稳定工作融入网格中，实现社情民意收集、矛盾纠纷调处、社会治安防范、突发事件处置网格整体联动。除每天一名科级干部在信访接待室接访外，群众还可以根据自己解决问题的需要约访相关领导。每周五***党委班子逐村听取二、三级网格长排查矛盾、化解纠纷、处置问题的情况汇报，对于复杂问题，通知相关村主要领导参加，逐起进行研判，明确解决意见，落实包案领导，强力推动问题解决。对交办疑难案件严格实行“月消号”制度，每月定期召开科级干部信访稳定专题会议，由包案领导、承办部门向镇党委汇报所包疑难复杂信访案件办理情况，由镇党委集体研究决定是否销案。()今年**月份，我镇借助新的工作模式，收集、处置社情民意信息**件，排查各类矛盾纠纷和不稳定因素**件，及时化解调处**件，有效将矛盾纠纷发现在镇、村，化解在镇、村，及时维护了群众利益，有效确保了辖区和谐稳定。
四、方法融合，形成群众服务新格局
一是把网格长入户走访和信访例会排查相融合，做到早发现。对网格长到村入户了解社情民意和信访例会排查出信访问题，进行登记、备案，建立台账，做到件件有人管、事事不遗漏。二是把职能部门上门访谈和领导干部约谈相融合，做到早介入。***村申请新农村建设项目初，镇农业、林业、土地、规划等职能部门及时入户访谈，镇班子成员主动约谈老党员、老干部，镇群众工作站严格对该项目进行社会稳定风险评估，镇党委认真指导村委会开好村民会议、村民代表会议、专家论证会，通过多方多次反复征求意见，最终广大村民就该项目达成了一致意见、形成了工作合力，在整个项目顺利推进过程中，全村没有发生一起因项目建设引发的信访事项和不稳定因素。三是把信访调处和司法调解相结合，做到早化解。***公司发生粉尘爆燃，造成**名工人烧伤，镇主要领导亲自到伤者家中走访，及时了解伤者诉求，约谈企业负责人，协调资金近**多万，使受伤工人得到及时医治，最终，在司法部门主动介入和干预下，双方达成了赔偿调解意见。四是把传统信息渠道与电子信息渠道相融合，对相关信访人做到早稳控。我们将通过来访、信访、口信等传统信息渠道和电话、短信、网络等电子信息渠道收集到的重大问题，及时进行分类研判，有针对性地采取稳控措施，防止信访事项发生、信访矛盾上行。五是把转化重点人员和化解积案相融合，做到早转化。在重大疑难复杂问题处理中，镇党委、政府坚持以热情服务温暖群众、以真心解决问题感化群众、以和重点人员交朋友增进感情，引导上访群众理性提出诉求，合理合法解决问题，在思想上促使其对信访工作由不理解、抵触向包容、喜欢、积极参与转变，积极帮助党委、政府排忧解难。
通过**镇党委、政府坚持抓“四合”、促“四新”，深入推进为民服务，在帮扶困难群众中增进感情，在走访群众中倾听实情，在化解矛盾中了解民情，全镇信访工作格局悄然变化，信访量明显下降。我镇今年前**个月与去年同期相比，信访量下降了**，没有发生一起赴京、到省、到市的群体性上访。今后一个时期，我们将进一步深化认识，创新思路，务实高效，努力提升群众工作管理水平，全力维护社会大局稳定。
篇9：电力公司职代会典型发言材料
电力公司职代会典型发言材料
各位领导、各位代表：
新年的钟声送走了令人难忘的，迎来了充满希望的。回顾20，我们走过了不平凡的一年，修试所在公司的正确领导下，在各部门、单位的关心支持下，队伍不断发展壮大，人员综合素质得到提高。目前，我所已发展到员工总数为66人，共分为2个一次班、2个二次组、通信自动化班、辅助班、司机班七个班组。
一年来，全所员工顾全大局，团结一致，无私奉献，在各项事业中均取得了一些成绩。现已全面独立负责南昌变、梦山变、罗坊变、乐平变三站的定期检验及消缺维护工作，同时，还承担了乐平变、进贤变、赣州变、鹰潭变四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作。全年无重大安全责任事故，确保了人身、电网和设备的安全。共发现或收到各站缺陷单277处，消除缺陷265处，缺陷处理率95.7；全年保护动作204次，正确动作203次，动作正确率99.5％；完成了高压预试44项，保护定检135项，载波设备定检7项，预试定检完成率为100％；完成了大修技改及零购项目17项。
我们深深体会到，修试所今天所取得的成绩，离不开公司的正确领导、亲切关怀；离不开各部门单位的大力支持、真诚合作；离不开修试所全体员工的开拓进取、团结协作。俗话说：“雁行千里排成行，团结协作齐飞翔”，团队精神是修试所的宗旨之一，它体现着一种凝聚力，这种精神对于修试所的发展越来越重要，在修试所的方方面面得到了具体体现。
建设一个真正具有核心竞争力的团队，首先要有一个共同的愿景为团队建设导航，而在实现这个共同愿景中，首先，团队当中的每一个成员都要有公平的要素，而程序上的公平比结果上的公平更能对团队成员产生影响，程序上的平等是给人以平等的机会。根据目前我所存在正式和人事代理两种用工形式，必然在某些方面存在着不平等，但是我所本着“一视同仁、机会均等”的原则，从思想上、在行为上真正接纳人事代理员工，比如在工作任务的分配上、在我所内部推举竞选上、在派遣外出培训上……等等都实行机会均等，公平对待。这使他们深感被尊重和被重视，在这样的和谐氛围中，能促使每个人在工作中发挥团队精神，不断地释放个人潜在的才能和技巧，为了一个共同愿景：保证江西500kV超高压电网安全稳定运行，而群策群力、共同奉献。
在团队建设中，打造一支“协作型团队”是实现目标最有力的保障，这种协作力就是一种团队精神。精诚合作是企业成功的保证，在工作中，我所能积极发扬班组团结协作的精神。在11月16日，罗渝Ⅱ线报光纤通道异常，通信班人员想方设法借来设备，连夜赶到现场，配合保护专业人员，很快就查到了尾纤的断处并进行了熔接，使保护及时恢复了运行。今年，我所陆续对乐平变、赣州变、进贤变、鹰潭变组织了预验收，在实施验收工作中，我所领导始终与广大员工共同战斗在一线，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共进退，各班组充分发扬精诚团结、默契配合、不怕吃苦的精神，圆满完成了新建各站的验收任务，保证了新建站如期投运。
超高压分公司的企业文化中一直强调，我们要创建学习型企业，在一个群体之内，更需要创建一个“学习型团队”，因为随着科技的进步和知识更新速度的加快，我们一定要不断的学习，更新自己的知识，才能适应日趋激烈的竞争。而成为学习型团队，先决条件是必须有和谐的内部气氛，组织内的成员才能互相共享知识。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。我们在平时的工作和学习中，每个人都非常注意相互交流学习，都能将自己掌握的新知识、新技术、新思想、新经验拿出来与其它成员分享，如我所在内部刊物《修试动态》中即将开设的“技术交流”一栏就是以知识共享为契机增设的。在各班组，都有着一个不成文的约定：凡是参加外出培训的人员，回来后都必须写一篇培训心得进行传阅，或是通过给大家讲课的形式，进行有效的交流，从而使知识共享、共同提高。
作为一个优秀的团队，它还应该是一个创新型团队。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是这世界变化快”,科技日新月异，企业要想在一个领域一直保持尖端水平，必须要在各个方面进行创新，创新也是我们公司企业文化的一部分，修试所在发扬团队创新精神上做了些工作，创新最重要的是观念创新，然后是技术创新。我们积极引进高新科技设备，为新设备、新工艺、新技术在500kV及220kV电网的安全使用中积累了经验，提高了设备的科技含量，也提高了电网的安全运行水平，如红外测温成像仪及紫外测试技术的引进，罗坊变220kV开关二次回路改造等，有力的保障了电网的安全稳定运行。
在一个团队中，影响成员发挥其潜力的因素很多，一个团队要建设好，需要每一个方面、每一个环节都做得好，才能保证团队的力量
，在影响团队绩效的诸多因素中，人际关系是非常重要的一个因素，团队一定要创造一种和谐的人际关系，使团队成员可以在简单的人际关系中，轻松而又全力以赴地进行工作。为此，我们关心员工生活，为员工办实事、办好事。如在每位员工生日之际，我所专门为每位过生日员工发放100元津贴，真正体现了修试所对员工的关心和爱护。炎炎夏日时，我们还积极开展了“送清凉”活动：如办理了公用游泳卡，为战斗在一线的员工送解暑饮料，使广大员工们在夏日炎炎中感受到丝丝清凉。为丰富员工的业余生活，我们还购置了乒乓球桌，羽毛球拍、篮球，为员工业余锻炼提供了方便。今年12月初，一次班朱立军结婚时，我所员工几乎都出席了婚宴，给这对新人带去了最美好的祝福。12月14日，一次班吴建明的父亲突然过世，我所领导和一次班员工得知后，立即赶赴乐平，对他的家人表示了深切的慰问和关怀。12月22日，我所在鹰潭站进行预验收，一次班苏文宇恰逢这天生日，参加验收的全体员工给他过了一个别开生面的生日，苏班长感动地说这是他过得最有意义的一个生日。就是领导对员工的关心爱护与员工无私奉献的交融，使修试所逐渐形成了“爱心、互助、和谐、团结”的良好氛围，这已成为我所能够顺利完成各项工作的基石。
为了增强团队的整体力量，修试所还做了很多的尝试和探索。我们通过公开、公平、公正、民主的无记名投票选举方式，产生了各班正副班长；在对新进大学生的技术培养上，针对我所的人员类别，存在有工作多年的老师傅、有刚刚毕业的大学生，我们在人员分组分工上，始终坚持了“师带徒”的模式，极大提高了新进大学生的技术水平，增强了修试所人员的整体技术实力。
制度重于技术，一个良好的制度，能鼓励我们进行科学和技术的创新，要在一个组织内形成一个团队精神，还必须要有相应的制度保证，且能对团队精神的形成起到一个导向的作用。修试所根据我所的实际情况，制定了一系列的有利于团队精神形成的制度，内容涵盖生产、奖惩、班组建设、推举竞选、办公室管理等方方面面，为修试所的稳步发展奠定了坚实的基础。
在修试所，服从是没有任何借口，哪怕遇到困难，都要服从上司命令，服从是敬业精神的体现，没有敬业就没有卓越。不管做什么事情，一定要尽职、尽心、尽责，这是做一名优秀员工应该具备的品质。目前我所肩负着原有三站的定期检验及消缺维护工作，还承担了四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作，由于人员少、时间紧、任务重，我们在现场工作到深夜回家是常有的事情，节假日加班更是家常便饭，但是我们凭着对工作的无限热爱，没有任何抱怨和丝毫推诿，硬是一步一步走过来了。年8月周末的一个下午，南昌变500kV磁南线5042断路器故障跳闸后重合闸不成功，当天二次班在梦山变处理缺陷。接到报告后，他们立即赶往南昌变，当到达目的地时，天已经黑了，他们顾不上休息，对室内外进行500kV磁南线5042断路器保护二次回路检查，时间一分一秒的过去，每个人的衣服早被汗水湿透了，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但我们凭着平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到深夜，终于将500kV磁南线5042断路器重合闸不成功的原因查找到，并对其进行消除，500kV磁南线5042断路器安全稳定地投入运行，及时恢复了正常供电。当遥望万家灯火，他们心里感到的是开心和欣慰。就是靠着这种敬业的精神，坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，为红土地上无数的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心。
展望新的一年，我们心中充满了对公司发展和超高压电网事业的无限热爱和期盼。同时，我们深知，前进的道路并非坦途，事业的进步需要更卓绝的努力和奋斗。千帆竞发，百舸争流。我们工作的每一分潜力都要为公司发展添砖加瓦，我们工作的每一分激情都要为事业前进呐喊助威。光明在前，任重道远。我们要在公司的坚强领导下，立足本职，埋头苦干，以我们的忠诚、团结，共铸超高压分公司的美好明天。
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，在影响团队绩效的诸多因素中，人际关系是非常重要的一个因素，团队一定要创造一种和谐的人际关系，使团队成员可以在简单的人际关系中，轻松而又全力以赴地进行工作。为此，我们关心员工生活，为员工办实事、办好事。如在每位员工生日之际，我所专门为每位过生日员工发放100元津贴，真正体现了修试所对员工的关心和爱护。炎炎夏日时，我们还积极开展了“送清凉”活动：如办理了公用游泳卡，为战斗在一线的员工送解暑饮料，使广大员工们在夏日炎炎中感受到丝丝清凉。为丰富员工的业余生活，我们还购置了乒乓球桌，羽毛球拍、篮球，为员工业余锻炼提供了方便。今年12月初，一次班朱立军结婚时，我所员工几乎都出席了婚宴，给这对新人带去了最美好的祝福。12月14日，一次班吴建明的父亲突然过世，我所领导和一次班员工得知后，立即赶赴乐平，对他的家人表示了深切的慰问和关怀。12月22日，我所在鹰潭站进行预验收，一次班苏文宇恰逢这天生日，参加验收的全体员工给他过了一个别开生面的生日，苏班长感动地说这是他过得最有意义的一个生日。就是领导对员工的关心爱护与员工无私奉献的交融，使修试所逐渐形成了“爱心、互助、和谐、团结”的良好氛围，这已成为我所能够顺利完成各项工作的基石。
为了增强团队的整体力量，修试所还做了很多的尝试和探索。我们通过公开、公平、公正、民主的无记名投票选举方式，产生了各班正副班长；在对新进大学生的技术培养上，针对我所的人员类别，存在有工作多年的'老师傅、有刚刚毕业的大学生，我们在人员分组分工上，始终坚持了“师带徒”的模式，极大提高了新进大学生的技术水平，增强了修试所人员的整体技术实力。
制度重于技术，一个良好的制度，能鼓励我们进行科学和技术的创新，要在一个组织内形成一个团队精神，还必须要有相应的制度保证，且能对团队精神的形成起到一个导向的作用。修试所根据我所的实际情况，制定了一系列的有利于团队精神形成的制度，内容涵盖生产、奖惩、班组建设、推举竞选、办公室管理等方方面面，为修试所的稳步发展奠定了坚实的基础。
在修试所，服从是没有任何借口，哪怕遇到困难，都要服从上司命令，服从是敬业精神的体现，没有敬业就没有卓越。不管做什么事情，一定要尽职、尽心、尽责，这是做一名优秀员工应该具备的品质。目前我所肩负着原有三站的定期检验及消缺维护工作，还承担了四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作，由于人员少、时间紧、任务重，我们在现场工作到深夜回家是常有的事情，节假日加班更是家常便饭，但是我们凭着对工作的无限热爱，没有任何抱怨和丝毫推诿，硬是一步一步走过来了。2006年8月周末的一个下午，南昌变500kV磁南线5042断路器故障跳闸后重合闸不成功，当天二次班在梦山变处理缺陷。接到报告后，他们立即赶往南昌变，当到达目的地时，天已经黑了，他们顾不上休息，对室内外进行500kV磁南线5042断路器保护二次回路检查，时间一分一秒的过去，每个人的衣服早被汗水湿透了，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但我们凭着平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到深夜，终于将500kV磁南线5042断路器重合闸不成功的原因查找到，并对其进行消除，500kV磁南线5042断路器安全稳定地投入运行，及时恢复了正常供电。当遥望万家灯火，他们心里感到的是开心和欣慰。就是靠着这种敬业的精神，坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，为红土地上无数的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心。
展望新的一年，我们心中充满了对公司发展和超高压电网事业的无限热爱和期盼。同时，我们深知，前进的道路并非坦途，事业的进步需要更卓绝的努力和奋斗。千帆竞发，百舸争流。我们工作的每一分潜力都要为公司发展添砖加瓦，我们工作的每一分激情都要为事业前进呐喊助威。光明在前，任重道远。我们要在公司的坚强领导下，立足本职，埋头苦干，以我们的忠诚、团结，共铸超高压分公司的美好明天。
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篇10：经济工作会典型发言材料
经济工作会典型发言材料
各位领导、同志们：
根据会议安排，下面我就xx村各项经济建设的成效向大家作汇报，敬请在座的各位领导、同志们批评指正。去年以来，在镇党委、镇政府的领导下，在各部门的指导和驻村干部及全村广大人民群众的共同努力下，我村两委紧紧围绕镇党委、政府提出的“强农业、夯基储兴科教、活工商”的工作思路，把全心全意为广大人民群众谋求更大利益作为我们工作的核心，一年来各项中心工作取得了一定成绩。
一、打好教育基础，提高全村人民文化素质
我村支部、村民委齐心协力始终坚持把教育放在优先发展的战略地位。不断地加大对教育的投放，充分调动了广大教师和学生家长的积极性，我们村根据上级的要求，在“两基”攻坚期间，逐户向广大农户宣传有关的法律法规和上级的有关文件精神，书写“两基”宣传的永久性标语，还经常利用我村有线电视大力宣传“两基”期间应注意的一些问题，真正做到家喻户晓。并由村两委班子成员分组轮流配合学校老师上户动员辍学学生返校就读，我村小学入学率和巩固率都达到100。在农教工作中，我村积极主动地把扫盲工作列入《村规民约》，根据规定，村委有权按《村规民约》对无故不参加夜校学习的学员进行处罚，使扫盲工作得到进一步加强。积极组织全村群众投工投劳，兴修学校操场，在历时两个多月的建设过程中，村两委班子成员轮流昼夜守在施工现场，辛勤的工作得到了回报，一条长102米、高4.5米的防洪堤已牢牢地守护校园。1200平方米硬化地面、绿化带和标准的篮球场也正常投入使用。为我村今后的教育发展打下良好基矗
二、加强计划生育宣传教育，全村上下逐渐形成新的婚育观念和生育文化
为认真贯彻落实好上级的有关计生政策，我村支部、村民委结合上级的计生工作要求广泛开展计划生育宣传教育工作，为了进一步得到广大村民的认可，在工作中我们坚持以身作则，主动向邻居和自己的亲朋好友宣传少生优生、优育优教等科学生育的观念，以国家兑现独生子女户和二女结扎户奖励扶助政策为契机，向广大村民宣传国家对计生户老有所养、老有所靠的计生政策。为及时掌握外出务工的育龄妇女的情况，村两委班子经常到她们家中在生活和生产中给予力所能及的帮助，得到了广大育龄妇女的理解和支持，逐渐在全村上下形成新的婚育观念和生育文化，有效地控制了人口的'过快增长。
三、以增加人民群众收入为核心，加大冬季农业综合开发力度
在20冬季农业综合开发工作中，为了真正做到“人无冬闲人、田无冬闲田”的目标，我村主要从以下几个方面开展工作：一是广泛宣传，认真贯彻传达镇党委、政府关于认真开展农业综合开发工作的指示精神，做到全民皆知。二是率先垂范，村两委一班人从自身做起，将自家的水田晒干全部种上了黑麦草、油菜、脱毒马铃薯等农作物。三是积极引导，结合各家各户实际情况认真搞好调查，统一向上级部门调配种子。四是要请镇属各部门科技人员到村委给广大人民群众开展科技种植技术培训，提高群众的种植兴趣。
四、加强学习，不断提高村两委的战斗凝聚力
在加强村级班子建设过程中，认真贯彻落实好上级党委的工作目标要求，抓好党员的管理、教育、培训工作，认真组织召开民主生活会和支部委员会，规范各项制度，完善村规民约和村民自治章程，并全部规范上墙。利用远程教育平台，加强对党员干部的法律、法规、科技教育，从根本上改善全村党员的知识结构，拓宽知识领域，提高广大党员的“双带”能力，进一步提高我村两委的战斗凝聚力和号召力。
各位领导、同志们，在过去的一年里，xx村在各级党委、政府和业务部门的指导、关心和帮助下，取得了一定的成绩，但离上级的要求还相差很远，跟兄弟村寨也存在着很大差距，但我们在今后的工作中一定会再接再厉，努力拼搏，为更好地建设自己的家园而努力奋斗！
篇11：村务公开工作典型发言材料
村务公开工作典型发言材料
――市辖20个乡镇办事处，917个村（居），总人口135万人，其中农业人口102万人。近几年来，我们大力开展法制宣传教育依法治理工作，紧紧围绕平安建设、构建和谐社会的目标，从夯实党的执政基础、维护农民群众合法利益、促进农村发展稳定的大局出发，从创新思维、依法完善制度、强化措施等关键环节入手，以村务公开、强化监督为切入点，以加强基层组织法制建设为保证，以此推动依法治村、民主管理工作，取得了良好效果。群众对村务公开依法治村工作的满意率达到了95以上，全市上下形成了干群同心干事创业，凝心聚力致富奔小康的良好局面。，全市农村上访案件下降80，农业增加值、农民人均纯收入达到18亿元和3923元，分别比上年增长13.2和13.1，是近十年来增幅最高的一年；也是全市社会发展中最稳定的一年。我市先后荣获“全省村民自治模范市”、“全省村委会建设先进市”“全国村民自治模范市”等荣誉称号。我们的主要做法是：
一、落实“四项民主”，确保村务公开工作高起点运作
近几年来，我们始终坚持以科学发展观统揽全局，以深化改革和加快发展推动“三农”问题的解决，在全市形成了风正气顺心齐的局面，干部群众依法办事的观念得到了强化，农村基层班子战斗力明显增强，社会政治稳定。在推进农村各项工作的实践中，我们感到基层民主化、法制化建设成为一个越来越重要的课题，尤其在农民群众法制观念明显提高，一些潜在的矛盾和历史遗留问题给全市“平安建设”造成一定的隐患的形势下，能不能做到依法规范村务公开，实行民主化法制化管理，成为制约农村稳定与发展的一个最基本、最尖锐、最重要的因素。实践使我们深刻认识到，要想使农村各项事业持续健康稳定发展，就必须在不断加强村两委班子建设的同时，健全农村依法治村体系，加强农村法制建设。实施村务公开、依法治村不仅是切实维护群众利益、调动广大农民全面建设小康社会的切入点，而且是解决农村各类问题、维护社会稳定的好办法，是预防和治理腐败现象、密切党群干群关系的重点环节，也是加强农村“三个文明”建设、构建和谐社会的有效抓手。为此，我们先后制定了《关于进一步加强和规范农村工作的意见》、《关于进一步加强农村基层民主法制建设的意见》和《关于在全市开展“民主法治示范村”创建活动的实施意见》等相关文件，并层层成立了相应的领导机构，为工作的全面开展提供了强有力的政策依据、法律保障。实践证明，只有坚持依法建制、以制治村，使村务公开贯穿于民主选举、民主管理、民主决策、民主监督的整个过程，才能够把农村的各项工作做好。
依法选举，保障农民群众的基本民主权利。
民主选举是村务公开的前提。在村委会换届选举时，我们把民主选举作为贯彻落实《村民委员会组织法》的重要内容来抓，及时制定了《――市村民委员会选举办法》，组织指导村委会的换届选举。依法治市办将村委会换届选举的重要意义、基本原则、村干部任职条件、候选人产生的办法、选举程序等内容制成宣传提纲，并及时引发下村，向群众公开，达到家喻户晓、人人皆知。此外，我们市、乡两级抽调有丰富工作经验、法制观念强的同志组成换届选举督导小组，指导各村好“四权”、严把“五关”；确保了选民参选率和选举一次成功率，尊重和保障村民的推选权、提名权、选举权和罢免权，保证了村民基本民主权力的落实。
建立健全村民会议和村民代表会议为载体的民主决策制度，保障人民群众决策权。我们把民主决策作为村务公开的牛鼻子来抓，依照《村委会组织法》的规定，建立健全了村民代表会议和村民大会制度，凡涉及村民和全村利益的重大事项，一律提交村民大会或村民代表会议讨论通过，使村级决策更加合法化。在总结基层经验的基础上，我们相继推广了农村热点问题“质询制”、村务大事决策“卡询表决制”等具有首创意义的做法。热点问题当众现场质询，村干部当场依法解答，质询的过程既是依法公开的过程，又是化解矛盾维护稳定的过程。在重大事项决策前，全市各村普遍发放征求意见卡的方式进行表决，既让群众充分了解村两委的意见，又充分行使自己的合理权利，使每项决策都合法合理，具有可操作性。如岳家庄乡岔河村统一印发了村民自治登记表，组织村民对村两委的重大决策进行表决，实行民主决策。投资25万元，硬化东西岭主街道路面4500米，治理河道3000米，修筑拦水坝10座，投资20万元建成大口井一处，这些项目，都是在得到村民认可的基础上顺利完成的。
建立以村规民约为主要内容的民主管理制度，保障人民群众的参与权。村民自治章程、村规民约是村委会组织群众自治的重要途径和手段，修订完善村民自治章程，村规民约；对于加强依法治村，提高村务公开水平，具有重要意义。为了使村民自治章程、村规民约规范实用，与时俱进。我市、乡两级成立专门机构，指导各村遵循合法性原则、切实可行
原则、易操作、既约民又约官原则，按规定的程序，及时对《章程》、《公约》进行了修正，并下发到户，让村民人人明白，严格执行，做到内容更加规范、更加完善、适用性更强，真正起到了既约官又约民的作用，使村级管理走上了制度化、法制化、规范化的轨道。《章程》、《村规民约》的修订，既是村民学习法律、法规、政策的过程，又是自觉运用法律管理村内事务的过程。每年我市各村都以村民自治小组为单位学法，开展活动。比如：我市东都镇南鲍村将“平安家庭户”评选，写入村民自治章程，在全村形成了村民自我管理、自我教育、自我服务的良好氛围，促进了村里的社会稳定。
建立以村务公开为主要形式的民主监督制度，保障农民群众的监督权。在推进村务公开工作中，我们坚持求真务实，抓热点、攻难点、保重点，对群众普遍关心的政务、村务、财务、干部廉洁自律等“七公开”，并通过各种渠道，广泛听取群众反映，热情接受群众咨询，积极做好依法解答工作。各村也都出台了限时答复制，对群众提出的问题；凡是能直接答复的一般7至10天予以答复，对村干部违法问题及时调查并解决纠正。对群众存有误解，或个别人的无理要求，依据有关法律规定，做好细致耐心的说服工作。村干部自觉接受群众监督，依法规范自己的行为，促进了依法治村工作，使一些历史遗留问题得到依法解决，维护了社会稳定。禹村镇通过推行村务公开，化解了干部矛盾，激发了广大村民学法用法、自觉履行义务的积极性，使困扰该镇长达之久的统筹提留难问题得到了依法治理。
二、依法进行4个规范，建立村务公开工作长效机制
村务公开的实质，就是要在农村建立起一套民主管理、便于群众监督，更有效地实施依法治村的工作机制。只有依法规范，才能保障持续、稳定发展。我们本着依法公开、真实公正、方便运行的原则，着力抓了4个方面的规范。
、依法规范公开内容。我市依据有关法律法规的规定，对村务公开内容进行了依法规范和依法延伸，使村务公开的内容由最初的三大类25项扩大为六大类32项，涵盖了生产经营管理、土地管理、财务管理、计划生育管理、宅基地管理、村干部廉洁自律等农村经济、社会各个方面的管理，做到法律、法规规定允许向群众公开的，就全部向群众公开，使群众的知情权落在实处。例如，为落实《残疾人保障法》、《老年人权益保障法》，我们在农业税征收过程中，采取自下而上层层公开的办法，根据实际情况将税收减免到户，使有关法律法规不折不扣落到了实处。
规范统一时间。我市规定每月15日为全市村务集中公开日，在集中公开的同时，实行全年大事年初公开，常规性工作定期公开，长期性工作按阶段公开，临时性工作随时公开，热点问题及时公开。人大、政府认为事关重大，或群众在某个时期最想了解的事项，由村两委按要求予以公开，使村民对关心的事情了解清楚。
规范公开程序。我市依法确定了村务公开“五步走”的基本程序，即村务公开必须经过村委会酝酿确定公开方案、村务公开监督小组审核把关、实施公开、意见反馈、整理存档。同时，针对不同公开事项，实行分类指导，每个类型制定一套程序，编制一套公开流程图，严格按照程序进行公开，避免了工作的随意性。对重大事项决策等需要群众事先参与、事后监督的内容，规定必须经过预先公开、正式公开、反馈公开等环节。此外，我市还统一规定，在村务、财务公开栏张榜公布的同时，第一、三季度向村民代表会议共识，第二、四季度向村民会议公示。要事先准备好书面材料，如有重大村务要提前交给村民代表议事会讨论，实行决策听证制度。财务要提交民主理财小组审查，并报乡镇财务管理中心代管，审核，市直有关部门定期检查公开内容，发现问题随时通报、及时纠正，确保了村务公开的真实性、合法性。
规范公开形式。各村都在民主法制一条街上建立了永久性村务公开栏，对公开栏设立的`环境、样式标准都作了统一规范，实现了农民群众看得清、看得明白。为了让群众全程了解、全程参与、全程监督，市人大、政府在全市推广了泉沟镇在村务公开栏中设立“回音壁”的做法，使决策、实施、结果全部实现公开，办理过程、程序、效果得到及时反馈。同时，各村还采取召开村民会议、有线广播或发放明白纸等形式及时进行公开。
八、完善三项措施，推进村务公开依法治村工作健康开展
1、加强法德教育，提高农村干部群众法律素质是实施村务公开依法治村的关键。一方面强化村民的学法用法的自觉性。我们以法制教育“七个一”工程为载体，广泛开展了以讲好一堂法制教育课，优化民主法制一条街、开展一次咨询服务、举办一场法律知识竞赛、编演一台法律文艺节目、制赠一份法制宣传品、设立一个法制图书教委主要内容的法制宣传教育“七个一”工程，形成了多角度、全方位、立体化的法制宣传教育，使法制宣传进村入户到人，入口入脑入心。另一方面，我们利用市委党校；农广校、乡镇党校等阵地对村干部进行经常性的法制培训，提高他们的法律素质，增强依法行政的能力，同时也使村干部认识到村务公开的好处，从而提高了村干部的工作积极性和自觉性，为全面推行村务公开奠定了坚实的基础。
2、推行垂直公开，强化督导检查是实施依法治村的保障。
全面落实依法治村，在公开范围上力求上拓下延，对计划生育、宅基地审批，土地管理等需要层层落实的事项，实行市、乡、村三级同时公开，做到环环相扣，相互对应，增强了全市上下工作的一致性和互动性。做好村务公开依法治村工作，贵在坚持，重在落实。为此，市人大组织人大代表对全市村务公开、依法治村进行视察、督导。市委、市政府也组织市监察局、司法局、民政局、依法治市办、农经办等单位定期对村务公开依法治村工作进行监督检查，对个别弄虚作假、侵犯群众合法权利的乡、村干部依法依纪给予严肃处理，做到了公开标准化、检查定量化，有效地推动了全市村务公开依法治村工作的开展。
3、注重工作实效，维护好广大人民群众合法权益是依法治村的出发点和落脚点。实行村务公开的目的就是增加村内各项工作的透明度，让群众了解村政事务，进行民主监督，发现问题及时解决。近几年来，我们通过各种渠道，广泛听取群众意见，共接受群众查询一万余次，满腔热情地为群众解难题、办实事，及时化解农村存在的各类矛盾纠纷，极大地调动和保护了农民群众参政议政、关心村务的积极性，形成了群众支持村务公开、参与依法治村的良好局面
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原则、易操作、既约民又约官原则，按规定的程序，及时对《章程》、《公约》进行了修正，并下发到户，让村民人人明白，严格执行，做到内容更加规范、更加完善、适用性更强，真正起到了既约官又约民的作用，使村级管理走上了制度化、法制化、规范化的轨道。《章程》、《村规民约》的修订，既是村民学习法律、法规、政策的过程，又是自觉运用法律管理村内事务的过程。每年我市各村都以村民自治小组为单位学法，开展活动。比如：我市东都镇南鲍村将“平安家庭户”评选，写入村民自治章程，在全村形成了村民自我管理、自我教育、自我服务的良好氛围，促进了村里的社会稳定。
建立以村务公开为主要形式的民主监督制度，保障农民群众的监督权。在推进村务公开工作中，我们坚持求真务实，抓热点、攻难点、保重点，对群众普遍关心的政务、村务、财务、干部廉洁自律等“七公开”，并通过各种渠道，广泛听取群众反映，热情接受群众咨询，积极做好依法解答工作。各村也都出台了限时答复制，对群众提出的问题；凡是能直接答复的一般7至10天予以答复，对村干部违法问题及时调查并解决纠正。对群众存有误解，或个别人的无理要求，依据有关法律规定，做好细致耐心的说服工作。村干部自觉接受群众监督，依法规范自己的行为，促进了依法治村工作，使一些历史遗留问题得到依法解决，维护了社会稳定。禹村镇通过推行村务公开，化解了干部矛盾，激发了广大村民学法用法、自觉履行义务的积极性，使困扰该镇长达10年之久的统筹提留难问题得到了依法治理。
二、依法进行4个规范，建立村务公开工作长效机制
村务公开的实质，就是要在农村建立起一套民主管理、便于群众监督，更有效地实施依法治村的工作机制。只有依法规范，才能保障持续、稳定发展。我们本着依法公开、真实公正、方便运行的原则，着力抓了4个方面的规范。
、依法规范公开内容。我市依据有关法律法规的规定，对村务公开内容进行了依法规范和依法延伸，使村务公开的内容由最初的三大类25项扩大为六大类32项，涵盖了生产经营管理、土地管理、财务管理、计划生育管理、宅基地管理、村干部廉洁自律等农村经济、社会各个方面的管理，做到法律、法规规定允许向群众公开的，就全部向群众公开，使群众的知情权落在实处。例如，为落实《残疾人保障法》、《老年人权益保障法》，我们在农业税征收过程中，采取自下而上层层公开的办法，根据实际情况将税收减免到户，使有关法律法规不折不扣落到了实处。
规范统一时间。我市规定每月15日为全市村务集中公开日，在集中公开的同时，实行全年大事年初公开，常规性工作定期公开，长期性工作按阶段公开，临时性工作随时公开，热点问题及时公开。人大、政府认为事关重大，或群众在某个时期最想了解的事项，由村两委按要求予以公开，使村民对关心的事情了解清楚。
规范公开程序。我市依法确定了村务公开“五步走”的基本程序，即村务公开必须经过村委会酝酿确定公开方案、村务公开监督小组审核把关、实施公开、意见反馈、整理存档。同时，针对不同公开事项，实行分类指导，每个类型制定一套程序，编制一套公开流程图，严格按照程序进行公开，避免了工作的随意性。对重大事项决策等需要群众事先参与、事后监督的内容，规定必须经过预先公开、正式公开、反馈公开等环节。此外，我市还统一规定，在村务、财务公开栏张榜公布的同时，第一、三季度向村民代表会议共识，第二、四季度向村民会议公示。要事先准备好书面材料，如有重大村务要提前交给村民代表议事会讨论，实行决策听证制度。财务要提交民主理财小组审查，并报乡镇财务管理中心代管，审核，市直有关部门定期检查公开内容，发现问题随时通报、及时纠正，确保了村务公开的真实性、合法性。
规范公开形式。各村都在民主法制一条街上建立了永久性村务公开栏，对公开栏设立的环境、样式标准都作了统一规范，实现了农民群众看得清、看得明白。为了让群众全程了解、全程参与、全程监督，市人大、政府在全市推广了泉沟镇在村务公开栏中设立“回音壁”的做法，使决策、实施、结果全部实现公开，办理过程、程序、效果得到及时反馈。同时，各村还采取召开村民会议、有线广播或发放明白纸等形式及时进行公开。
八、完善三项措施，推进村务公开依法治村工作健康开展
1、加强法德教育，提高农村干部群众法律素质是实施村务公开依法治村的关键。一方面强化村民的学法用法的自觉性。我们以法制教育“七个一”工程为载体，广泛开展了以讲好一堂法制教育课，优化民主法制一条街、开展一次咨询服务、举办一场法律知识竞赛、编演一台法律文艺节目、制赠一份法制宣传品、设立一个法制图书教委主要内容的法制宣传教育“七个一”工程，形成了多角度、全方位、立体化的法制宣传教育，使法制宣传进村入户到人，入口入脑入心。另一方面，我们利用市委党校；农广校、乡镇党校等阵地对村干部进行经常性的法制培训，提高他们的法律素质，增强依法行政的能力，同时也使村干部认识到村务公开的好处，从而提高了村干部的工作积极性和自觉性，为全面推行村务公开奠定了坚实的基础。
2、推行垂直公开，强化督导检查是实施依法治村的保障。
全面落实依法治村，在公开范围上力求上拓下延，对计划生育、宅基地审批，土地管理等需要层层落实的事项，实行市、乡、村三级同时公开，做到环环相扣，相互对应，增强了全市上下工作的一致性和互动性。做好村务公开依法治村工作，贵在坚持，重在落实。为此，市人大组织人大代表对全市村务公开、依法治村进行视察、督导。市委、市政府也组织市监察局、司法局、民政局、依法治市办、农经办等单位定期对村务公开依法治村工作进行监督检查，对个别弄虚作假、侵犯群众合法权利的乡、村干部依法依纪给予严肃处理，做到了公开标准化、检查定量化，有效地推动了全市村务公开依法治村工作的开展。
3、注重工作实效，维护好广大人民群众合法权益是依法治村的出发点和落脚点。实行村务公开的目的就是增加村内各项工作的透明度，让群众了解村政事务，进行民主监督，发现问题及时解决。近几年来，我们通过各种渠道，广泛听取群众意见，共接受群众查询一万余次，满腔热情地为群众解难题、办实事，及时化解农村存在的各类矛盾纠纷，极大地调动和保护了农民群众参政议政、关心村务的积极性，形成了群众支持村务公开、参与依法治村的良好局面
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篇12：村党支部书记典型发言材料
村党支部书记典型发言材料
我叫，从1985年5月份开始担任村党支部书记。20多年来，我带领村“两委”班子成员，抢在先，干在前，兢兢业业，任劳任怨，带领全村农民走出了一条共同致富路。
一、调整农业产业结构，发展农民增收项目
针对黑坨子村地处近郊的优势和土地资源少的现实，我们把加快全村农业产业结构调整做为农民增收致富的突破口，带领村干部认真考察地块、土质，并对各家各户进行走访，了解情况，最终总结出一条致富的好路子，就是充分利用近郊优势和国家扶贫政策，大力发展棚菜和果树产业。
我们利用县里扶贫款打井、办电，大力发展棚菜产业。我发挥带头作用，组织村干部、村民一起挖墙沟、清水渠、铺作业路、安装水利设施。1994年，全村共建大棚106个，每个大棚投资1.2万元，当年投资当年受益，每个棚户当年收回投资净赚8000元。群众在受益中露出了笑容。截止今年春天，全村已发展棚户150余户，建暖棚100余个，冷棚50余个，四季生产，全年受益。
我们还结合村情，大力发展葡萄产业，实现葡萄种植面积4500亩，其中食用鲜葡萄1500亩，酿酒山葡萄1500亩，总投资达130万元。为节省资金，我们村干部带领村民一起平地、挖水渠沟、墙壕，累计出义务工30000个。
为了使葡萄有更好的销路，20秋，我同镇领导到通化、鞍山、熊岳等地考察生产酿酒葡萄的栽植和销售情况，准备在扩大后的葡萄园区内栽植新品种，促进农民增收。如今，我们村的1500亩山葡萄亩产达1500公斤，这种葡萄耐寒、好管理，产品在市场上紧俏，销售价格每公斤1.60元，种植户由原来的十几户已发展到现在的416户，种植面积达3000亩，同时在葡萄园区内间种西瓜、甜瓜、花生等经济作物，增收650万元。20，我们成立了葡萄种植协会，并以鞍山千山庄园葡萄酒有限公司为依托，解决了葡萄销路问题，提高了农民的生产积极性。
在创绿色无公害葡萄品牌的同时，我们还扩大了果树和园林绿化树种育苗基地规模，抓住公路建设和城市绿化的契机，增加育苗品种，育苗数量达200万株，远销吉林、黑龙江、内蒙、熊岳等地区，实现产值160万元，创利润120万元。
我们借助农林果菜齐抓并进的优势，将畜牧业也列入了全村的产业项目。大力扶持瘦肉型猪的养殖，为养殖户协调贷款10万元。现发展养殖户110户，饲养生猪最多的大户存栏达150头，年收入超过2万元。
在抓棚菜生产、葡萄生产和生猪养殖的同时，我们还发动村干部带头挖信息，找渠道，引导剩余劳动力发展商、饮、服等行业，并对剩余劳动力组织业务培训，向各企业、工厂输送劳动力400余人，增加农民的收入。在村干部带动下，各家各户都有了自己的发展产业。，农民人均纯收入达3850元。
生活富裕了，社会也稳定了，黑坨子村多年未发生过刑事案件，无一例上访事件发生。
二、加强基础设施建设，改善经济发展环境
我们始终把改善经济发展环境做为头等大事来抓，努力为群众营造一个良好的生产、生活条件。
一是栽植环村林。自新农村建设规划实施以来，我们已经植树1棵，栽植小桃红、刽柏等绿化树种，围绕整个村庄，形成良好的居住环境。
二是发展远程教育和有线电视村村通工程。在村“两委”班子成员的共同努力下，争取到的优惠扶持政策使全村80的农户安装上了有线电视。为了减轻农民负担，每户农民只承担160元的安装费用，村上给每户补助50元。如今，村民们可以坐在家中了解祖国各地发生的事情，既丰富了农民的业余文化生活，又提供了增收致富的`信息。
三是农网改造。我们村在5000亩耕地上，打大小水井870眼，全村农田全部实现水利化，确保了农业旱涝保收。村里投资4万元进行防氟改水工程，全村556户2200口人全部吃上放心的自来水，从此再也没有氟病的危害了。
四是全村实现农村合作医疗。为了调动广大农民参加合作医疗终身受益的积极性，村领导班子研究决定，村里为每位参加合作医疗的人员补助5元钱，全村累计支出1万余元，解决了农民看病难问题。
目前，改厕工程正在筹备之中，现已投资4万元，购置了安装设施，准备来年施工试行。
今年，我们投资45万元建筑了全县第一栋村部办公楼，办公楼占地面积达3934平方米，科技培训中心占地面积434平方米，文化活动广场占地面积3500平方米，外围用透体墙包围着，办公楼内设立了图书屋、文化活动室，极大地丰富了群众的业余文化生活。
随着新村部竣工，我们将闲置的老村部进行公开拍卖，以13万元的价格成交，为村集体经济注入了
新的财力。
一分耕耘一分收获。几年来，我们村先后被省政府评为“模范村委会”，荣获市、县“先进集体”、“经济增长先进村”、“果树生产先进村”，被市委、市政府评为“文明单位”。我本人也先后当选为全国人大代表和省人大代表。成绩只代表过去，面对新的使命，我们将一如既往，勤政为民，早日把黑坨子村建设成社会主义新农村！
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新的财力。
一分耕耘一分收获。几年来，我们村先后被省政府评为“模范村委会”，荣获市、县“先进集体”、“经济增长先进村”、“果树生产先进村”，被市委、市政府评为“文明单位”。我本人也先后当选为全国人大代表和省人大代表。成绩只代表过去，面对新的使命，我们将一如既往，勤政为民，早日把黑坨子村建设成社会主义新农村！
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篇13：公司职代会典型发言材料
，上河铁矿认真贯彻公司职代会及绩效评价会精神，加大安全管理力度，实现了生产与基建安全目标，同时加强生产组织协调，优化各个生产环节，在保证地采与露天出矿的同时，努力推进王峪基建工程。
一、主要工作亮点
1、生产保持基本稳定顺行，主要产品产量完成计划
1-11月份露天分别实现采剥总量99.9万吨、矿石55.52万吨，完成计划的110.41%、114.06%;地采矿石实现47.12万吨，完成计划的75.88%（安监局1-4月要求停产影响产量完成）；掘进实现4619m,完成计划的119%;充填方量16.72万m?,分别完成计划的117%.
2、继续坚持安全标准化管理，力求从管理和技术两方面抓好安全，以实现本质安全。地采每月进行一次安全标准化大检查、同时结合专项检查、日常安全检查，加大安全检查的频次和力度，及时发现和处理安全隐患。露天同时进行斜坡道剥岩、北部+90及南端部矿石开采，在施工过程中，及时整修运输道路，确保车辆运输安全，关注边坡增大后的坡面裂隙及浮石情况，发现问题及时处理；当时工作面宽度为30m左右，铲装作业设备作业难度加大，为此加强职工安全教育，增强安全意识，确保安全生产；每次爆破作业时，根据现场实际情况调整爆破参数，减小爆破震动对边坡的影响，确保边坡安全稳定。王峪基建方面结合监理抓好王峪北风井提升系统的安全检查，确保提升系统安全运行；日常安全检查外，每月两次基建科、安全科、监理单位对两个施工单位进行安全检查，对不符合项下发整改单及监理通知单整改。
3、王峪基建安全、质量、进度达到要求：本年胶带斜井基本按计划推进，预计12月底0米-地面能够贯通，全年掘进1082m,完成计划的106%,其中胶带斜井462m,完成计划的105%;支护2600m/2548m?,完成计划的105%;水沟掘砌1240m程量约2548m?,完成计划的103%;斜井Ⅲ-Ⅲ段钢筋混凝土浇筑完成50m,斜井所有钢筋混凝土浇筑工程安全顺利完成；顺利完成Ⅱ-Ⅱ段（巷道长度45m）的锚网喷支护作业，回填方量8000m?,防水闸门主体工程已完成。另外严控施工质量，确保光面爆破效果。
4、改革效果初步显现，大部分职工接受多劳多得理念，劳动生产率大幅提高。经过7个多月运行，量化考核单位职工逐步适应新模式运行，劳动生产率较去年大幅提高，两个采掘队伍的月产量基本保持在3万吨左右，最高达到3.6万吨，工人劳动生产率由以前最高267吨/人。月提到现在的448吨/人。月；电机车司机也由以前被动工作变为主动工作，劳动生产率由以前最高998吨/人。月提到现在的1419吨/人。月，积极性主动性大幅提高。露天承包后劳动生产率由去年829吨/人。月提高至2218吨/人。月，出入储矿堆矿石由18万吨增加到现在58万吨，劳动生产率由去年1363吨/人。月提高至7545吨/人。月。（劳动生产率提高的背后是我们职工辛勤的付出，特别是地采量化考核单位和露天承包单位的大部分职工基本没有休息日，他们既是操作人员也是检修人员，平时设备故障及月底检修大家共同动手完成，抢修时加班甚至上连班也是常有的事；同时大部分进行工种合并，像台车、T-100凿岩操作人员由以前8人减至7人并兼职领药、装药、爆破及涉爆物品全过程录像，取消了原先爆破工段；放矿人员1人放2个溜井，()放矿时连泥带水，衣服基本弄湿；电机车及主井提放矿人员基本按每月休4个班配置，但月底共同检修也基本没有休息时间；露天承包的人员、储矿堆人员及后勤服务人员也是基本没有休息日、操检结合，值得一提的是露天自3月中旬改革承包以来一直没有停产检修。）
5、加强设备管理，及时组织设备抢修、定修，同时逐步进行设备自动控制，为生产稳定顺行奠定基础。今年组织职工铺轨架线1800米、更换副井钢丝绳、井下变电所拆除并异地王峪安装、主井仓壁6m×6m衬板更换焊接、计量漏斗的更换以及2台柴油铲的变速箱、发动机大修、更换，完成了井下压风机自动控制。
6、着眼于矿石资源接续，配合公司相关部门编制了采掘计划。20采掘计划考虑露天现实情况，地采必须全力以赴，不管是-50还是0米中段、王峪基建基本完成并且王峪0m以上必要的开拓、采准要完成，为150万吨矿石奠定基础。
7、分析地采矿石成本构成，抓大不放小从多方面控制矿石成本。一是坚持修旧利废、以旧换新制度，减少不必要浪费；二制订成本定额，节约奖励，超支扣款，对于量化考核单位，加大提奖比例，特别是对于负责人加大提奖比例，效果明显；三是将原采掘队伍分拆成2个队伍，相互竞争，以提高效率（这种做法必须建立在矿量充足的前提下，否则无矿可采也达不到目标），在矿石总量不变的情况下，自采矿石量增加后，项目部费用随之降低，这样总成本肯定降低；四是力所能及承担外委工程，减少费用支出，本年自己承担了铺轨架线1800米（1800米×200元/米=36万元）、更换副井钢丝绳（10万元）、井下变电所拆除并异地王峪安装（10万元）及相关电缆敷设、自主进行台车保养（以前厂家来指导保养1次人工费2天基本7000-8000元，1年2次基本在1.5万元）；另外对一些设备实施自动控制，再加上人员辞职46人（11月至今辞职65人），也减少费用支出。
二、下步工作打算
年从公司实际矿石需要及露天现状地采矿量必须提升，地采85万吨矿石具有一定挑战性，从作业时间计算，除去安监局停产1个月及全年检修时间1个月，只有10个月生产时间，每月平均8.5万吨，对地采来说前所未有。面对挑战他们从以下几方面做工作：
1、继续坚持安全标准化管理，从管理和技术两方面力求本质安全。管理上坚持安全标准化管理，技术上从采矿方法上进行优化，从本质上确保安全；同时针对岁末年初人心浮动特点，从严管理、细处着手，确保安全生产。
2、加快0米以上预控顶及底部结构施工，以尽快形成生产能力，缓解-50中段出矿压力。目前0米新进电机车已到货，现正组织分解下放，以提高0米运输能力；另外优化0米运输线路，以提高运输效率，目前0米未形成环形运输，影响效率提高。
3、王峪北头矿体现基本具备出矿条件，压风机、铲运机下放后组织进行矿石回采；67线附近矿体回采由于采用带底部结构的下向深孔爆破，由于准备工作较长，大约在2017年下半年能够进行矿采。
4、针对井空区不断扩大的情况，他们对造浆池底部造浆阀排列进行优化，争取1.5-2个月清理一次池底沉淀物，尽最大努力进行充填；目前尾矿坝24小时输送尾矿100-200m3左右，现在充填量基本保持在1000-1100m3之间，离要求采充平衡并弥补欠账还有相当距离，希望相关部门及兄弟单位继续加大尾矿供给量，以暴露地采充填系统问题并改进，真正达到采充平衡并弥补欠账。另外配合相关部门及兄弟矿山搞好新充填系统建设，以解决0米以上及王峪充填问题。
5、根据采掘计划找出关键节点，集中力量进行突击，确保生产持续。目前上河0米以上及王峪基建是重中之重，特别是王峪基建不仅有采掘支护部分，还有设备安装以及六大系统形成，时间紧、任务重、要求高，需统筹规划保质保量完成。
6、露天部分主要制约因素是岩石剥离，这样将要求乙方加人加钻三班作业，为下步生产争取主动；虽然现在露天劳动生产率已经很高，采剥总量最多实现近12万吨，但离我们生产需求还有差距。
7、针对人员减少影响生产问题，将从两方面做工作，一是继续进行一些设备自动控制，以节省人员；二是参照项目部外雇一部分人员，以解决制约生产难题，如矿房内大块急需YT28钻穿孔爆破。下步0米中段及王峪矿段进行生产将增加电机车、铲运机、T-100或90钻，人员也需增加。
8、针对量化考核暴露出一些问题进行解决，并向纵深量化，最好能够达到所有活均明码标价，干什么活拿什么钱，并且公平、公正、公开，提高职工积极性，终极目标全面细化量化。
9、根据项目部试采二步房情况，有针对性制订方案，以便于他们自己能够回采二步房。
10、适当时机实施项目经理制，参照矿建模式减少中间费用，同时带来安全风险增大，可逐步实施，现在王峪北头矿体回采采用承包工序模式，即项目部进行凿岩爆破，我们进行出矿，费用节约50%.
篇14：公司职代会典型发言材料
依靠科技，持续优化，创新管理，提效增产
不断提高选矿厂新工艺流程水平
20以来，选矿厂认真贯彻落实公司重大会议精神，面对严峻的行业市场形势和企业内外部诸多不利因素，选矿厂上下积极努力扭转被动局面，克服人员减少、供矿紧张、外部制约因素多等困难，加强基础管理，不断提高管理效能，持续优化工艺，进一步理顺新工艺流程，探索实施了量化考核和定岗定员，充分调动了职工的积极性。
一、主要工作亮点
（一）以新工艺流程调试为突破口，实现生产稳定顺行
一年来，选矿厂始终围绕着理顺新工艺流程、稳定设备开展工作，通过更换药剂、摸索条件、优化改造等工作，在6月份将新系统调试成功，使公司上下坚定了胜利的信心。在这个过程中，选矿厂领导班子团结协作。管理技术人员12小时跟班调试，靠在现场，摸索新流程的各工艺点最佳操作条件，并且根据不同矿石性质，通过实验，探索不同供矿条件下的操作方法。
在日常生产中，以控尾提产为目标，加强对各抛尾点的控制，发现异常情况及时查明原因进行处理，防止了金属流失。结合外矿加工，通过适当降低主体精矿品位，使精矿产量和综合回收率得到提高。全年综合金属回收率在69.80%,比计划提高了3.3个百分点。
（二）围绕调试过程中暴露的问题，持续优化完善工艺
一是针对尾矿量大，两台高扬程泵输送困难造成回水质量差，影响选别的情况，实施了提高高浓度给矿压力的改造，提高了高扬程的输送能力，并且改善了回水质量，为调试创造了条件。
二是针对前期调试过程中浮选药剂暴露的问题，通过和药剂厂家共同取样实验更换药剂等，实现了新流程的顺行。并且不断和药剂厂家沟通交流来优化药剂，先后实验和使用了六种药剂，而且初步实现了停开三段球磨的目标。
三是根据新流程的工艺条件变化，在扫选浮选应用了阳离子捕收剂，而且实现了在扫选停开了二段球磨的目标。并用品位提升机代替了浮选机，大幅降低了运行成本。
四是围绕简化设备、岗位兼并，陆续实施了：新厂房筛下管道改造项目，老厂房淀粉搅拌槽配药移位项目、老厂房精矿泵及泵箱上移项目等，既节省了人员、减少了设备，又实现了设备集中放置便于巡查。
五是在破碎实施了筛机改造，通过改造，提高了筛分效率，破碎从24小时生产到可以避峰3小时，既降低了成本，又为设备维护创造了条件。
所有的工艺改造和流程优化项目的实施，首先离不开公司领导和各部门的大力支持。二是离不开选矿技术人员的前期论证和大量的基础工作，还有广大职工在调试过程中的辛勤付出。无论是在改造论证阶段、工程施工阶段还是后期调试阶段，他们都尽最大的努力去做，正常工作时间不够，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是对一些溅矿、漏矿点的治理，为流程优化和改造提供了技术保障。三是离不开选矿广大职工的支持。检修人员既要兼顾日常生产的正常检修，又要加班加点完成连续的技改任务，工作强度很大，压力也很大。选矿厂实施了大大小小十几项改造项目，无论是新厂房、扫选厂房的优化，还是破碎改造，或是其他改造项目中设备安装、工艺改造工作，都由他们自主完成，大家根据计划，在确保质量的同时，抢进度，不讲条件，确保了各项改造工程顺利完成。
（三）逐步摸清新设备故障规律，实现设备安全可靠运行
一年来，他们总结查找新设备在运行过程中的特点与不足，逐渐摸清新设备的故障规律和设备维护检修的规律，以此确定设备的定修和维护周期，确保了设备安全稳定顺行。坚持设备检查制度，加强设备维护巡检力度，并对常出故障的设备及时进行改造，确保设备正常运行。
（四）实施量化考核和定岗定员，激发职工干劲
6月份在破碎作业区探索实施了小范围量化考核。破碎作业区由原来56名职工，量化和考核过后缩减到现在的38名职工，并且实现了操检结合，提高了工作效率和职工收入，调动了职工的积极性。在尾矿作业区巡管道岗位和中矿放矿岗位实行了包岗，原来6人的岗位现在由2人进行了包岗。
按照公司决策部署开展了定岗定员各项工作，为了使职工正确理解和支持，调动职工的积极性，班子成员分别到各班组进行宣传和正确引导，本着双向自由选择的'原则，于8月份成功实施了定岗定员工作，由年初的236人缩减到现在的 184人。
（五）加强党群组织建设，开展职工培训，提高职工素质
一是认真抓好公司各类会议精神的学习、宣传和贯彻落实，重点对职工加强形势任务教育、思想道德教育，大力宣传公司的主导思路和改革的目的意义，减少职工焦躁情绪，取得职工的理解和支持。并及时掌握分析职工思想动态，认真细致的做好了一人一事的思想政治工作，确保车间职工队伍稳定。二是积极落实好公司“务实、管用、贴中心”的总体要求，积极开展形式多样的竞赛激励活动和文体活动，为车间生产任务的完成营造了良好的氛围。三是结合新工艺流程，加强职工技能培训和安全教育。通过对皮带、球磨、磁选、浮选等八个岗位的职工进行岗位技能培训，使职工全面掌握了新流程操作技能。加强职工安全教育和监督巡查力度，分别开展尾矿库防洪应急演练、安全知识竞赛等活动，为选矿厂生产的安全顺利奠定了基础。
二、下步工作打算
1、生产组织上，紧紧围绕稳定各项指标上下功夫。继续探索各工艺点的最佳操作条件，在产品质量稳定的基础上，探索高产、稳产，实现效益的最大化。在主厂房重点围绕品位提升机和磁浮柱各项参数的最佳配合，在保证浮尾尽量低的的前提下，保证磁浮柱精矿品位达到要求，并保证稳定。在扫选厂房，在保证多回收的前提下，保证扫选精矿品位的稳定。合理调配外矿、主厂房、扫选三矿矿量最终实现综合精矿品位达到65%以上，以此确保提高综合回收率，确保全年生产任务的完成。
2、继续做好依靠科技进步的技术攻关工作。一是继续做好全尾砂充填的后续工作，实现高扬输送单台运行，提高回水的利用率，将选矿现有的三台回水泵合并为一台或两台。二是尽快推进破碎洗矿项目的实施。三是加快过滤系统扩产能项目的实施，提高外矿的日加工量，实现选矿日产达到3000吨。四是将二号泵站尾矿回收的环磁机移至扫选9米浓密机，实现环磁精矿自流至扫选2#磁选机，而且也提高了高扬程的给矿压力，更有利于增加高扬程的输送量。五是将扫选的尾矿经过浓缩排到浓缩池进行浓缩，增大回水量，减轻高扬程的压力，停开扫选尾矿泵，确保全尾沙充填的实现。六是做好提高一段、二段磨矿效率的探索工作，提高磨矿细度，降低药剂消耗。七是继续分析和查找新工艺存在的问题，做好优化和改进工作。
3、探索实施提高职工积极性的量化考核办法。现在破碎作业区已经推广了量化考核，效果也比较好。下一步要继续将这项工作从体制、机制上推开，兼顾公司与职工利益、当前与长远发展，进一步激发活力。在完善破碎量化考核的同时，继续在条件成熟的工序进行推行。在过滤推行量化考核方式。在选矿作业区实行以产量、品位和回收率来实行分配的考核方式。在尾矿作业区实行以产量来实行分配的考核方式。彻底释放人员潜能，实现人员挣工资的制度，降低企业生产成本，最终确保和巩固扭亏增盈目标的实现。
4、加强设备的基础管理，保证设备的安全稳定顺行。针对新设备要尽快摸清设备的故障规律和设备维护检修的规律，以此确定设备的定修和维护周期，确保设备的安全稳定顺行。
5、抓好现场管理，改善现场环境。根据公司现场管理要求，结合选矿厂制定的《现场整治管理办法》，加大现场管理检查考核力度，抓好问题整改，特别是做好溅矿、喷狂部位的治理，减轻职工的劳动强度，逐步改善现场环境。
6、继续抓好降本增效工作。通过合理组织生产，提高精矿产量来降低单耗，运用管理手段提高各班组的积极性，进一步降低生产经营成本，最终保证选矿厂生产经营目标的实现。
篇15：创新创业典型发言
首富李嘉诚：塑胶花传奇
为了实现对父亲的承诺，首富李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但首富李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
1940年秋，首富李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第，在当地受人敬重。
但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的首富李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。
太平洋战争爆发后，日本攻占香港，首富李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的首富李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使首富李嘉诚在很短的时间内压缩成长。
为了实现对父亲的承诺，首富李嘉诚觉得只有加倍努力才行，要想出人头地，学习是惟一的武器，他开始自学。一边工作，一边自学，虽然艰辛，但首富李嘉诚觉得十分充实，“年轻时我表面谦虚，但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状，而自己的学问却日渐提高。”
首富李嘉诚的机会终于来临。1945年，二战结束后的某天，他所在工厂的老板亟需发信，但是书记员请假，首富李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待，将其从杂役小工调至做货仓管理员，继而成为了业绩很棒的推销员，再升到经理，19岁更成为总经理。首富李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理，推销等技巧。
因为业务关系，首富李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志，顺便提高英语，这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏，塑料制品的市场需求很旺盛，首富李嘉诚认为机不可失，决定自行创业。1950年，他利用自己的积蓄连同舅父的借款共5万港元，开设了长江塑料厂。
1957年，首富李嘉诚从行业杂志中得到启迪，赴意大利考察，回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境，业务迅速发展，由于产品能不断创新，首富李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为首富李嘉诚财富故事中的经典情节。之后，首富李嘉诚又瞅准地产业机会，从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。
篇16：保险营销典型发言
保险营销典型发言
20xx年，我公司保费收入突破亿元大关，实现寿险首年保费收入5202万元，同比增长45.64；实现个险首年期交保费收入1802万元，提前65天完成全年各项预算指标；夺得全市个险最高荣誉年会主办权和“龙马杯”；考评业绩夺得全省“促强扶弱”增幅第一名，考评业绩排名列全省第16位，比去年上升了18位，跻身全省25强，获“奋发图强”铜奖。我们的做法是：
一、抓好个险队伍建设，打牢发展管理基础
地方是一个中等农业区，全区50万人口大部分在农村，面对客观市场条件的制约，我们在准确把握自身发展能力和发展要素的基础上，确定了以个险发展为龙头，以成功创富为目标，以基础管理为手段，以组织发展为动力，加快销售组织自强自壮、自我提升进程，推动公司实现跨越的总体指导思想。
（一）强化制度经营，稳固队伍基础。没有一定规模的队伍基础，业务发展、永续经营就是无源之水、无本之木。我们深入把握寿险营销发展规律，从广泛学习、大力倡导并贯彻落实“基本法”抓起，积极推进制度经营。每年初，我们对每个代理人的组织成长道路、成功创富目标进行规划，建立档案并加以追踪，着力激发发展愿望和创富信念，使个人发展目标更加清晰，发展动力更加强劲。同时，统筹“基本法”中组织裂变、职级晋升、待遇落实三大基本杠杆对组织建设的促进作用，加强团队主管应用能力，逐步建立了层次分明、脉络清晰、经营有力的营销组织。为实施好“强身健体”工程，我们制定了贯穿全年和阶段性的增员推动方案，把有效增员、壮大组织规模摆在与业务发展同等重要的位置，列入综合考评指标，变集中突击增员为常规持续增员，形成了自动自发开展有效增员的良好局面。为更好地提升从业人员的知识与技能，我们确定每月的6、9、20日分别为衔接教育、业务技能提升培训和新人岗前培训的“开班日”，职级考核月的12日为职级晋升培训的“开班日”。同时，对岗前培训后的新人进行追踪教育，从源头上做好新人育成工作，提高留存率，确保新人增得进、留得住、干得久，走向专职专业化道路。去年新增有效人力124人，年末人力达336人，持证率达90。为积极引导收展队伍过渡转型，我们单独设立了收展部，目前34名收展员已实现了以新单展业为主、保全续收为辅的模式转变。去年收展队伍共实现首年期交保费118万元、短险业务30万元。我们还通过岗位练兵、培训交流等方式，提高组训人员的基本素质和操作技能，要求全体组训紧贴前沿、切入团队作一线参谋官，组训人员每年都有2/3的时间在乡镇网点组织晨会、参加各种陪访。
（二）强化“三率”管理，严格达标考核。我们建立健全了会议、出勤、活动管理等制度，以出勤、举绩、达标“三率”为总抓手，对队伍实行指标经营、精耕细作。我公司300多名个人代理人分散在全区14个营销职场，过去一直实行每周三次晨会的经营模式，出勤率长期在低位徘徊，晨会气氛不活跃，业务员养成了散漫、慵懒的坏习惯，导致业务发展受阻，业务推动乏力。针对此种状况，我们首先在主管队伍中开展查摆现状、征询对策活动，引发他们进行反思和检讨，达成了要改变现状首先要狠抓出勤的共识。我们将所有营销团队的晨会一律改为每周5次，遇业务冲刺周六、周日加开晨会和夕会。公司制定了严格的出勤管理制度并在各职场张贴上墙，要求各级主管负责落实每天出勤情况，凡迟到、早退者按照制度当场进行乐捐，请假、旷会者在次日晨会上现场乐捐，病假者由直接主管会后到其家中进行探望，以防作假。各级主管违反出勤制度加倍处罚，长期不能正常出勤且业绩平平者进行劝退。经过近两个月的强化管理，平均出勤率达到86，会议气氛和队伍士气明显改善，业绩开始大幅度提升。为提高举绩率，我们规定每月10日为全员举绩日，要求各级主管带头提前举绩，业务员不能按时举绩的参加爱心激励会，并将团队举绩率作为重要考核指标写入每次企划案。在提高达标率方面，我们充分利用“基本法”和企划考核进行推动，企划奖项对应个人达标标准和团队达标率，否则不能享受奖励。按照532经营模式区分不同层次，设定不同的达标考核标准，由组训、网点负责人、直接主管结对承包，层层考核。我们还加大职级预考的密度，为尚未达标人员及时打“预防针”，并加大一对一追踪力度。对职级考核不达标的，必须缴纳一定的培训费参加达标培训，连续2个考核期不合格的劝其离司。职级预考结果的强化运用，增强了各级带头遵守“基本法”观念和自我经营意识，实现了业务的.不间断推动，去年全员达标率平均在90以上。
（三）强化差异经营，提升管理品质。我们通过加强日常培训、指标分析、经验交流、跟踪督导等方式认真贯彻“532团队经营”策略，帮助管理人员和业务主管牢固树立差异化经营观念，强化和提高用“532”方法分析团队、发动群众、组织推动的能力。公司在执行或制订各项企划案时，着力找准不同业务人员的兴奋点和切入点，实施有效推动。我们以精英俱乐部为基础，积极实施“高手带动策略”，通过各种形式为精英树威信、添荣耀、建平台，逐步树立起了“崇尚财富、崇尚精英、追求成功”的良好风气，培养了一批对客户讲诚信、对公司讲忠诚的优秀主管和业务高手，提高了精英们综合能力和绩效水平。我们还把“促强扶弱”经营思想引入到团队管理中，鼓励平级、资深团队之间开展健康的竞争竞赛活动，促进了销售组织的协调发展和全面提升。
二、抓好营销服务部建设，增强持续发展能力
农业区的业务主阵地在农村，农村营销服务部是开拓农村市场的重要支撑点。我们按照省公司提出的建设农村营销服务部的基本要求和“经济条件好、市场有需求、管理跟得上、经营有效益”的主要原则，着眼于“创百万网点、建百年老店”的发展目标，科学布局，高起点建设，高层次推进，高标准完善。
在硬件建设方面，我们从突出中国人寿世界500强形象出发，对农村营销服务部的职场设施、宣传标语、户外广告等进行了统一装修和配备，有效地改善了公司形象。在软件建设方面，以“四统一”为标准进行规范管理：一是统一规章制度。在制定服务部内部规章制度时采取了“三共”原则，即所有业务人员共同制定、共同参与、共同执行，形成自下而上的制度，增强了制度的可操作性；各项管理制度由公司负责监督执行，提高了执行的权威性和严肃性。二是统一团队文化建设。这是抓好营销服务部建设的重点。我们针对各团队特点进行统一提炼，既做到整体统一又突出了各团队的特色。三是统一信息支援。我们给各营销团队统一定期提供各种信息，为营销服务部配备了传真机，其中两个开通了内部网络，使管理信息及时、迅速、准确地传达到各乡镇职场。四是统一晨会模式。晨会时间、次数、会议流程等都作了统一的规定，并引导业务人员转变“开晨会”为“上班”、每周5个工作日的观念。“四统一”使乡镇营销服务部逐步走上了规范管理、加快发展的轨道。
目前，我们已在全区12个乡镇全部建起了功能完善、设施齐全、经省保监局批准的营销服务部，营销服务部有效人力达到286人，占公司全部人力的85.1。去年首年保费过百万元的乡镇营销服务部8个，其中期交保费过百万元的7个，过200万元的2个，过300万元的1个。全年共实现个险首年保费1724万元，其中个险首年期交保费1484万元，以上期交保费579万元，分别占公司个险业务的82.2、82.3％、83.2。
三、抓好业务发动质量，提升成功创富水平
去年，我们在正确分析内外部环境的基础上，按照省、市公司的部署，以提升发动质量和队伍实战能力为目的，把握团队脉搏，抢抓有利时机，紧盯过程管理，组织实施了一系列声势大、效果好的业务企划活动，有力掌控了业务节奏，把握了发展主动权。年初争创“开门红”是创造开局的关键战役，公司上下抢抓一个“早”字：早认识、早部署、早行动；突出一个“快”字：快速动员、快速推进、快速达成；落到一个“实”字：工作扎实、作风务实、业务真实。通过细密组织，果断行动，第一季度以期交保费657万元、完成全年目标47首战告捷，为全年“一路走红”赢得了主动。在市公司组织的二季度“挺进荆楚会师武汉”、三季度“激情创富”、10月至11月“决胜20xx”企划中，我们以期交、增员为主攻目标，采取分组对抗、阶段夺奖、内外挑战等方式，公司上下落实目标责任，强化执行观念，增强赶超信心，能快则快，遇强则强，遇弱更强，形成了轰轰烈烈的竞赛氛围和错落有致的推动格局，到10月25日就完成了全年首年期交计划。企划结果的成败主要取决于过程管理的好坏。我们在推进各项企划时，要求每个阶段全员举绩、人人过关、总体达标，重点抓好追踪督导和跟进落实，以个人、阶段目标的达成促进整体目标的实现，着力打造各级团队执行力，增强争抢重担、勇争第一的意志，真正起到了以大赛锻炼队伍、稳步提升业绩的目的。为了营造全员参与、个个上阵的销售氛围，利用竞赛倒计时、冠军排行榜等形式建立了企划追踪通报制度，达到了整体推进、化难为易、各个击破，避免了忽紧忽松、大起大落的现象出现。
自去年下半年以来，我们认真贯彻“三个确保”、“三化销售”模式的要求，着力提升各级统筹兼顾、协调发展能力和成功创富水平。一是搞好鸿鑫再销售，带动期交规模化。我们对鸿鑫产品重新进行了包装和定位，实施专项推动，进行深度开发，引导业务员调整好心态，树立销售鸿鑫的坚定信心。重点把产品说明会作为重要销售推广工具，采用客户答谢会、理财说明会、产品推介会等形式，细分高端、中等、普通客户，灵活运作，积极创新，公司每月固定举办一场说明会，平均每场签单保费都在100万元以上。“激情创富”大赛期间，我们充分利用市公司提供的各类资源，连续举办10场高端客户说明会，形成了持续热销的火爆场面。全年鸿鑫销售达1095万元，占首年期交总量的60。二是优化交费结构，带动成功创富。为充分发挥10年期以上业务市场需求大、队伍创收水平高、客户经营能力强的特点，我们采取计划指导、考核督导、费用引导和推动宣导等措施，培养业务员的持续销售习惯，使10年期以上业务占比提高到40。去年，个人代理人人均新单期交保费达到6.18万元，月人均fyc超过1200元，位居全市系统第一位。三是实施“短险散做”，提高经营效益。我们对个险渠道单独下达了短险任务，将卡折式保单销量作为业务员参加企划获奖的依据和检查活动量真实与否的重要参考，实行了“一票否决”制。同时，积极实施“短险期交”策略，把公司短险业务全部拉出清单，续保交不同的人员来管理，重点考核续保率。全年个人代理人销售短险192万元，占全部短险业务的46。20xx年，公司综合费用率达到5.5，进一步积蓄了发展后劲。
近几年，我们虽然在狠抓个险基础管理，实现公司自强自壮方面取得了一定成效，但对比先进单位还有不少差距。新的一年里，我们将按照省市公司的部署，进一步查找差距和不足，虚心向先进学习，开拓创新，干事创业，努力实现又快又好发展。
篇17：村党支部书记典型经验发言材料
村党支部书记典型经验发言材料
永葆村官为民本色 带领百姓打工致富
各位领导，同志们：
大家好！
我叫***，今年51岁，现任上集镇宝田村党支部副书记。说实在的，做为一个村里的副书记能站在今天这么高规模、这么高层次的会上，做典型发言介绍，我心里真是感到很高兴，也很激动。高兴的是，一年多来，我带领村民依靠外出打工收入增加了50多万元，打工队伍也由开始的50多人扩大到现在110人。人说四十不惑，五十知天使，没成想我到了这个年纪，还能为乡亲们实实在在的干点事，领着村里的老少爷们到外边去淘金，并且有机会把我的经历向那些至今没有走出家门的人介绍介绍，这充分说明党和政府重视劳务输出，没有忘记我们农民工，所以我感到很激动。[本网网文章-找范文,到本网网]
村党支部副书记，说白了就是一村官儿。但这是组织上对我的信任，是群众对我的支持和鼓励，不说“在其位，谋其政”吧，乡里乡亲的，也得为大家做点事，不能辜负大家的一片期望啊！别看这官没多大，可工作起来千头万绪，张家的树让羊啃了，李家的鸡让狗咬了，这些芝麻蒜皮的小事全找你，处理完这些，你还得整天想着怎么把大家都鼓捣富裕起来。我们村是典型的水田村，全村3098人，耕地面积16318亩，人均才5亩多地，除此之外，村里要企业没企业，要资源没资源，前些年村里有点能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看着人家盖砖房，看彩电，骑摩托，过着红火的日子，心里直着急，可就是没辙。去年县委明确提出村“两委”班子主要领导要有一名常年在外带领村民务工的要求后，我就和支书商量，利用农闲时间把村里的剩余劳动力也带出去打打工，挣点钱呢。可是这一想法刚提出来，就首先遭到家里所有人的反对，没有一个支持我的；村民们也是七嘴八舌，议论纷纷。面对当时亲人的劝阻和乡亲们的疑虑，是支书做起了我坚强后盾，告诉尽管放心大胆的走，家里的一切事都由他负责，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去试试。经过多方联系，我在大庆市路桥公司六处当工长的一个亲戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一个月，具体就是给修完的路面铺设彩砖，经过亲身实践，我一看年纪大点小点都能干，而且公司还很正规，按时发放工资，我的心里有了谱。于是我找到公司老板说明了来这打工的目的和村里的情况，可能是农民的质朴和农村落后的情况，博得了他的同情和信任，就答应我带单独带领一伙人在这施工，但谈的条件却是包吃包住每月750元，后来我又软磨硬泡将工资提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支书汇报，又召集班子成员分组深入到村民家中，动员他们出去，经过连续几天的思想动员，加上我的现身说法，又正值农闲时节，最终有50多人同意和我去照量照量。
俗话说，在家千般好，出门万事难。怕去晚了公司那边变卦，当时我们提前去了半个多月，住工地的简易板棚，条件非常艰苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就劝他们说，咱们抛家舍业图个啥，在家里“一亩地两头牛、老婆孩热炕头”的生活谁都想过，可咱们不就是想多挣俩钱，过上好日子吗？大家一想也是这个理，就坚持了下来，同时，我又积极和公司联系达成协议，在待工的情况下，每人每天也发给15元钱的工资。过不久工地开工了，大家的思想逐渐安定下来。由于乡亲们很少出过门，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好坏肚子，我又和公司老板谈条件，应该给大家准备一些常用的药品，让我们在这尽量干得舒心。随着一天天的过去，渐渐地大家适应了这里的环境，工作也顺手了，再也没有张罗不干回家的了。
村官在家是村民的主心骨，出门也要成为群众的贴心人。虽然公司很正规，各方面待遇都不错，去时的路费都给报销，务工合同、劳动保险等一切全都正常办理，但出门在外不像在家，随时可能会遇到意想不到的事情。去年在为园林公司植树时，附近有一家生产甲醇的企业发生了氨气泄漏事故，当时我们工作的地方正处在下风头，不大会的功夫就有几人晕倒，现场30多名老乡一下就乱了套，四外乱跑，我急忙告诉大家捂住口鼻逆着风向跑，实在跑不动，就趴在地上别动。同时，我又立即与园林公司联系，把他们及时送到医院进行抢救，当时情况非常危险，有5个老乡还抬进了高压氧仓。那时候别提多上火了，我在医院三天三宿没合眼，陪伴他们一直渡过危险期，过后我又通过我们这边的公司与事故单位进行交涉，最终给我们每人补偿了500元，维护了大家的权益。为了让乡亲们安心在这工作，对他们生产、生活中遇到的困难我都积极帮助解决。上集村的林广发，家里房盖被大风刮坏，没钱修，我就主动从公司预支了2300元钱，寄给他家里，事后他
知道这事，非常地感动，表示就是再苦，再难、再累也要跟我在这干。
在外务工，管好人、攒住钱是关键。说句心里话，一下子带这么多人出去，能不能管好，我心里一点底都没有，对岁数大的'吧不太好深说，岁数小的吧还不定性，你说完，几天就忘。在家没走时我就想，出来打工不光是为了挣钱，还代表着绥棱人的形象，无论如何不能给家乡丢脸。于是，刚到这我就给他们立下了规矩，工作期间不许喝酒，不准发生打闹现象，不许耍钱，年轻的不许上网吧，夜间未经我允许不准私自外出。规矩是定下来了，可落实起来就难了，一开始大家还能遵守，可日子一长，就有人扳不住，甚至有的还违反了公司的规定。红旗村的一个老哥，在公司组织的一次栽树过程中，没按技术标准正常操作，致使公司损失了1000多元，钱虽然不多，但公司要求赔偿，从工资中扣除。好不容易挣点钱，真要是全扣了，不是白干了吗，这老哥家里还挺困难的，60多岁也不容易。后来我就和公司经理求情，好说歹说，算是没让他赔偿，但公司不同意他继续留下来，把他开除了。这事过后，大家对公司有了新的认识，更加严肃了纪律，加强了自我管理。在外面打工不容易，为了让大家能攒住钱，对他们的工资我进行了统一管理，尤其是那些好吃喝的人员，除了给他们留下点零花钱外，其余全部交到我这保管，每月定期邮回家里，看到我对大家没有半点私心，有困难总是全力帮助解决，大家也理解了我，更加安心跟我在这打工了。
回想当时从家里出来的时候，真是不容易，自己犯有腰间盘突出，身体不好还得硬挺着出来；为了带大家出来，家里两垧地伺候不过来，还卖了半垧，尽管个人付出了些，可每当看到乡亲们拿到工钱时脸上露出开心的笑容，我的心里也感到了一丝的欣慰，辛苦总算没有白费。
各位领导，同志们，要想富，出劳务，这话谁都明白，可这一年多来的经历使我深深体会到，农民在外边打工挣钱真是不容易，要是没有组织，没人引带，更是难上加难。但是再难的路我们也要走下去，眼下，公司又需要50多人开展新的工程，我决心带领村民们在今后的劳务输出道路上脚踏实地的走下去，争取让更多的乡亲们早日过上幸福的生活。
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