医院职工代表大会发言稿

时间:2023-05-12 08:12:11 发言稿 收藏本文 下载本文

医院职工代表大会发言稿(共15篇)由网友“Biefanwo”投稿提供,今天小编在这给大家整理过的医院职工代表大会发言稿,我们一起来阅读吧!

医院职工代表大会发言稿

篇1:职工代表大会发言稿

职工代表大会发言稿

亲爱的老师们尊敬的各位领导: 大家早上好。

人的发展要建立在终身学习的基础上,我们都有发展、成长的愿望,特别是要向着教师专业化发展,但常常苦于个体学习的导向性不清,而常常迷失自己、怀疑自己。值此学校学习型团队的组建,使我们拥有了目标明确的学习共同体,在集体的智慧中,在团队的合作中,会让自我发展得更快,更高。

为此,我们全体科任教师将积极参与学习型团队,并通过团队成熟、发展自己,共同促进学校教育教学工作。我们将从以下几个方面做出努力。

一、自觉遵守学校各项规章制度,增强自制力。

没有规矩不成方圆。我们科任集体,各学科组别分散,常常让学校感觉不好管理。在聆听和民主参与了学校各项规章制度后,我们可以感受到规章中的许多严格之处,制度中的许多人文关怀。学校从爱护但不放纵的角度关心教师的.工作、学习,我们以将以自觉遵守规章制度为荣。

二、通过团队学习发展自己,通过教学实践成熟自己。

学习型团队给予了我们一个站在别人肩膀上前进的氛围,我们科任教师将积极从团队中汲取营养,充分利用好学习时间,求得合作探究伙伴,完善理论基础,快速地提升教育教学能力。并通过不断地教学实践成熟自己,明确自我教学发展目标,快速形成自我的教育教学风格。

我们科任教学拥有一课多讲的机会,也就拥有更多的反思、再实践的机会。我们将充分利用好这一特点,积累丰富教学经验,打造个性教学特色。

三、积极配合学校教育目标,发挥全体教师教育作用。

学校以育人为目标,我们科任教师将积极配合学校做好学生教育工作,以身作则,以良好的师德形象做好学生学习的典范。

传统的“教书匠”要想成为优秀的教师或教育专家,需要的是像科学家那样的探索精神、目光,审视自己的昨天和今天;审视从他人那里学习来的经验;审视一切正在使用的方法和自己原有的知识积淀。通过不断的学习对已有教育思想和教育实践的审视、反思和辨析研究探索实践,从而形成一种新教育信念。我们将为之不懈努力!

篇2:职工代表大会发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际,我谨代表建筑公司全体职工向你们,通过你们向所有关心建筑公司发展与进步,同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢!

,是建筑公司与公司同向迈步发展的一年,藉着机关、兄弟单位各方的力量,分公司上下团结一心,拼搏进取,取得了较好的成绩:累计完成产值万元,上交资金万元;无一起质量事故和安全事故发生,实现了第九个安全年。岁末年初,更是首开航天系统工程项目,为建筑网公司赢得开门红。

此次大会,张经理所做的报告,总结客观真实,主题明了,思路清晰,明确了工作任务和目标,为我们指明了方向。新的一年,建筑工程公司将在十七大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略,紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取,认真开展好“四个主题年”活动,精心打造品牌建筑,为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。我们将努力做好三篇文章:

一、做好“市场”这篇文章

建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成绩虽小,但市场不再很远。,我们会继续加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发提供强有力的支撑。

在市场开发方面,我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过“攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发战略,积极捕捉市场信息,认真研究、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,及时调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发,扩大市场占有率。在此借大会这次机会,希望大家踊跃提供信息和资源,我们将不胜感激。

在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算,快速实现收益,增强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系,明确责、权、利。强化合同管理,规避风险、堵塞漏洞;二是加强安全管理,落实安全责任,细化安全工作细节,完善安全生产评价考核机制,确保思想、责任和措施“三到位”,实现第十个安全生产年;三是加强施工质量技术管理。规范过程管理,严格监督检查验收制度,强化品牌意识,精心组织、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“艺术品工程”。

二、做好队伍建设这篇文章

努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍,全力打造“业务精、懂管理、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍。

首先是加强领导班子建设。以“四好”领导班子建设为重点,强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高班子政治理论素养,增强政治敏锐性和鉴别力,坚决贯彻落实公司各项决策部署;认真贯彻民主集中制原则,发挥班子整体功能;关心员工,维护稳定,以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员工;廉洁自律,廉洁从政,加强党风廉政建设,建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步,共谋企业的发展进步。

其次是抓好员工队伍建设,精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育,以综合素质培养为目标,采取实用新颖的培训形式和内容,增大培训覆盖面和培训效果,培养复合型人才;另一方面着力营造“人才辈出”的良好氛围,为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工,要“不拘一格”、“大胆任用”,用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压,实现个人价值与企业价值的和谐统一。

三、做好拓展这篇文章

底,公司将十支电建劳务作业队划归建筑公司管理,这为分公司的发展注入了新的活力,但同时面临着更多更大的挑战。

干好民建,涉足电建,学会用两条腿走路,就要从基础工作抓起,从小事做起。我们将采取“稳中求进”、“大中求强”、“难中求解”、“严中求治”的方针,内强素质,外塑形象,内外兼修,合理拓展。一方面重点抓民建市场的流畅运作,要以“殚精竭虑”之心干好、管好在建工程,从质量、安全、经营管理等多方面强化工程效益,提升职工素质,维护企业稳定;另一方面积极探索电建管理新格局,以公司良好的企业文化吸纳引领劳务作业人员投身于电力建设事业,以严格的制度和措施强化对劳务作业队的管理监控,逐步进入电建施工总体规划管理,通过做实做细进而做强做大,为分公司的发展壮大走好坚实的每一步。

各位代表、同志们,是极具挑战、满怀希望的一年,新的目标和方向已定,建筑公司全体员工将认真贯彻落实会议精神,不负众望,再立新功。让我们在公司新一届领导班子的正确领导下,团结一心、拼搏进取、开拓创新,不断充实自我、砺炼自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共创公司美好未来!

谢谢大家!

篇3:职工代表大会发言稿

各位代表、同志们:

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅20xx年政府就投入X万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;

二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;

三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;

四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:

一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象提供信息、排忧解难;

二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;

三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;

四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;

六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

(六)提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务,三者缺一不可,并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术,是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段,也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术包括所有为人民身心健康服务所采用的知识、手段、方法、技能、技巧,是实现医学崇高的目的,解决人民健康问题的基本功。医学服务艺术包括接诊艺术、诊治艺术、语言交流艺术、处理矛盾冲突艺术等,蕴涵着服务理念、逻辑思维、医患沟通和运用医学知识及技术的能力。建设和发展医院就要不断提升医院整体的综合的服务技术和服务艺术,做到精益求精和不断提高,为病人及服务对象提供精湛的技术服务和人性化、艺术化的服务,使病人及服务对象获得安全、有效、痛苦最轻、耗费最小、见效最快的高质量的'医学卫生服务。

(七)树立情感关爱的服务态度。随着社会经济的发展、文化的进步、医学模式的转变、医疗市场竞争的日趋激烈,以及病人、服务对象对医疗卫生服务的多需求、高期望和维权意识的日益觉醒、成熟,医院强化法律责任、改善服务态度,显得尤为重要。建设和发展医院必须更加重视服务态度问题。医院要从“以人为本”服务理念出发,树立高情感关爱的服务态度,要有温情亲切的关爱行为、人文关怀的表情语言、细致周到的生活照顾、人性化的双向沟通,以优良的服务态度做好各项服务工作,这既是密切医患关系、促进患者健康和康复的重要条件,也是谋求医院生存和发展的一种优势。

(八)完善客观有效的服务评价。评价,是指人们对人、事、物的价值的判断。医院服务评价是医院提供的医疗卫生服务活动和服务产品的价值判断。建设和发展医院必须建立客观、公正、有效的服务评价体系和办法,通过评价及时发现问题,纠正错误,改进服务。医院服务评价要从国家、医院、职工、病人多个层面、多个角度进行价值判断,医院服务评价要从病人满意、社会满意、职工满意、政府满意来衡量,病人的满意最为重要。病人的满意包括最佳的技术效果、最好的服务、更好的信息交流、适宜的经费支出、安全舒适的疗养环境、和谐医患关系等,其实质是对病人的安全度、满足度、舒适度、信赖度、认可度等综合的满意程度,因此,必须重视和强化病人对医院服务满意度的评价,从评价结果中需求客观、公正、和谐的平衡点和结合点,努力改善服务工作,改善医患关系,以取信于服务对象。

三、加强以质量为核心的医院管理。

医疗机构和医务人员要严格遵守和认真执行医疗卫生法律、行政法规、部门规章、诊疗护理规范和常规,健全医疗机构内部的管理和技术规章制度。过去在医院质量管理中行之有效的一些重要制度,如首诊负责制、三级医师查房、交接班制度、术前讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论、“三查七对”、住院医师培养等制度,是多少年来多少代医务人员在医疗卫生服务中用汗水,甚至是用鲜血和生命换来的经验和教训的总结,应当始终如一地严格执行,这是医疗服务质量的基础保障。同时,还要积极借鉴我国在质量方面做得好的医院在医疗服务质量管理方面的先进经验、先进方法和先进技术,把风险管理、循证医学、持续质量改进、全面质量管理、整体护理、临床审核等先进方法引入到医疗服务质量管理中来,逐步建立和健全医疗质量评价和管理体系。要把加强医疗服务质量管理与深化医疗机构改革结合起来,增加医疗质量服务管理工作透明度,加大医疗服务信息公示力度和范围,接受病人和社会监督。积极推行“病人选医生”、“医疗费用清单制”、“医疗服务公示制(包括质量、价格、费用等)”、“医患沟通制”等改革措施,建立医疗质量考核评价制度、责任追究制度;把医疗服务质量管理与人事制度改革、分配制度改革结合起来,将其纳入岗位要求,强化医务人员的质量意识。通过改革,明确业务流程和管理流程,加强医疗环节中的过程管理,强调对突发意外事件处理的优先原则,提高应急、应变能力。

四、加快专业人才的培养。

人才创造事业,事业造就人才。实现卫生现代化,首先要有一支掌握现代化科学技术的医疗卫生队伍,要有一批一流的医学卫生专家,要有一批数量充足、质量合格的技术人才和管理人才,要有结构合理的多层次人才。医院要推进人事制度和管理体制的创新,特别是用人制度、选拔制度和激励制度的创新,努力营造人才辈出、人尽其才的良好环境,好的环境可以造就人、鼓舞人、感染人、激励人。要在医院内进一步形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,用良好的工作环境,和谐融洽的人际环境,民主活泼的学术环境,比较舒适的生活环境和尊重理解的社会环境“拴心留人”。特别对于高层次人才,要格外珍惜,注重发挥其特点和专长,鼓励他们开拓创新,大胆探索,要加强与他们的联系,真正做到关心人、爱护人、理解人、信赖人,帮助他们取得更大的成就。为此,在这里要求我们各级干部、党团员要充分发挥带头人和先锋模范作用,内强素质,外树形象,以高尚的医德、精湛的技术,为准格尔和周边地区的人民提供优质的医疗服务,创建人民满意、百姓放心的医院。为人民群众的健康和准格尔旗医疗卫生事业的健康发展做出新的、更大的贡献。

最后,祝各位在新的一年里,身体健康,工作顺利,生活美满,事业有成。

谢谢各位。

篇4:职工代表大会发言稿

这是一次民-主的大会、集思广益的大会,是一次奋发向上的大会。

作为教职工代表,聆听了刘校长所做的学校工作报告、李老师的财务工作报告和高主任的学校五年发展规划,我感到心潮澎湃,对于我们x中的现在和未来的发展充满了信心和希望。

校党支部领导下的教职工代表大会是学校实行民-主管理和民-主监督的基本形式,是教职工行使民-主权力的机构,是学校管理体制的重要组成部分,也是学校领导与教职工进行民-主协商、沟通信息的重要渠道。前几届教代会在坚持党的基本路线,贯彻执行党和国家的方针、政策,落实教代会的各项职权,参与学校民-主管理和民-主监督,维护教职工合法权益,促进学校改革和发展等方面发挥了重要的作用。本次教代会是在深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届全会精神,深入贯彻各级教育工作会议精神,积极推进实施“科教兴国”战略的重要时刻召开的一次盛会。这次大会的召开,是全体教职工政治生活中的一件大事,也是学校民-主管理中的一件大事。

近年来,我校广大干部、教师,在校党支部及工会的积极带领下,团结拼搏,开拓进取,使学校教育工作取得了可喜成绩,赢得了社会各界的广泛赞誉。

这些成绩的取得,得益于有一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子,也得益于有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍。

近公务员之家来,我校认真贯彻教育方针,大力实施素质教育,尤其是今年领导班子调整后,进一步理清办学思路,进一步确立了以“尊师爱生、团结奋进”的校训、“爱国守纪、勤奋求实”的校风的指导思想,对教师教学上提出了“诚心热心、细心耐心”的教风,对学生学习提出了“刻苦钻研勤于学、培养兴趣乐于学、开动脑筋善于学”的学风。强化、推进了学校规范化管理,提出了学校五年发展规划蓝图等等。这一系列教育指导思想的提出都是校领导班子根据学校、教师、学生的实际情况而提出的,具有指导思想,是切实可行的。我们现在正在内强素质,外树形象,再上规范,再上台阶,全校上下一心,苦干巧干,教育质量正在稳步上升……

在这种大好形势下,我们全校全体教职工都爱岗敬业,兢兢业业。在规范化管理推进过程中,每一位教师都是其中忠实的实践者,也是优秀的实践者;同时不断的在教育教学理论、思想文化和专业水平上加强自身建设,正在以自身的行动、学校主人翁的姿态书写着xx中的历史、现在和未来。

职代会代表发言稿职代会代表发言稿

在座的各位老师,都是各组推选出来的优秀代表,我们会认真领会这次大会的精神,密切结合我校的实际,紧紧围绕会议主题,认真履行代表权利,反映出全校广大教职工的要求和心声,积极为我校的教育发展献言献策,增砖填瓦!#from 本文来自高考资源网www.gkstk.com end#

最后,祝大会取得圆满成功!

祝各位代表身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

篇5:职工代表大会发言稿

各位代表:

z一中六届三次教代会今天隆重开幕了。这是我校民主办学的一件大事,是我校教职工参与学校政治生活的一件大事,是开展民主协商、行使民主权利、实施民主管理的一次盛会。受学校行政班子委托,下面我主要结合校本部工作回顾和下一步工作设想,一并向大会报告工作,请各位代表审议。

六届二次教代会以来的近两年时间,z一中从“摘牌”到“复牌”,正经历着“从规模发展到规范办学,从收费自主到财政保障,从优化品牌到品牌输出”的深刻转型。全校教职工以教育教学为重,以大局稳定为重,以教书育人为重,继续保持勤奋敬业、恪尽职守的良好教风,积极应对经济趋紧,行风趋严的改革大势,大家一起风雨同舟,和衷共济,取得了来之不易的教育教学成果。20xx年,校本部高考一本达线1391人,达线率76.2%,600分以上高分段101人,占全市的1/2,位列全省第二,7名同学被北大、清华录取;五个学科的竞赛获省一等奖4人,二等奖47人,三等奖48人。包括清华大学在内的30多所“985”、“211”院校授予我校优质生源基地称号,今年我校继续获得“清华大学新百年领军计划”资格,全国各大知名高等院校的自主招生、实名推荐、校荐直通车等给我校的推荐指标,呈迅猛上升趋势。事实证明,我校办学的质量和水平稳中有进,社会的认可度和美誉度继续保持,发展的潜力和空间大有可为。

一、进一步明晰发展思路

z一中作为百年老校,既有着深厚的文化底蕴,辉煌的教学业绩,蓬勃的发展过程,同时也存在着内涵发展的不足、研究氛围的缺失和逐步转型的需要,按照省、市规范办学行为的相关要求、市委市政府的一系列部署安排和国家教育改革的政策措施,z一中的集团化办学模式必须有一个更加明晰的定位。为此,经过解放思想、集思广益,并经过市委、政府和主管部门的认可,遵循高中教育“多样化、有特色”的发展方向,我们提出了“本部办精品,科学发展;东校出实力,创新发展;民办有活力,稳定发展”的思路,经过几年努力,把校本部办成行为规范的精品学校,把东校区办成深化改革的示范学校,把z中学和皋城中学办成富有活力的窗口学校。

同时,我们校本部初步凝聚了以“办精品学校,走精品之路”为发展战略的共识,坚持以“开放包容,雅致大气,富有活力”为基调,不断深化“精心育人、精品课程、精致教学、精细管理、精诚合作”的精品意识,着力构建以“敦品砺学,以天下为己任”为核心的文化价值体系,逐步形成“堂堂精品,科科精品,班班精品”的价值取向,尽心营造“净化、美化、文化”的育人环境,通过全校广大教职工一以贯之的不懈追求和示范带动,把学校质量建设和文化建设的愿景深深植根于每个一中人的心灵深处,融入到每个一中人的血脉之中,从而走出一条规模适度、特色鲜明、质量一流、符合市情的精品办学之路。

二、进一步优化教学教研

当前,内涵式发展已经成为教育发展的必然选择,为了进一步寻求新的教学质量的增长点,学校开始实施了小课题研究,这项研究着眼于课堂教学和班级管理的实际,以“双赢(即赢在课堂、赢在班级)”为出发点,以课堂教学的有效性和班级管理的特色性为目标,是一项既立足常规、又立足长远的研究,也是一项起点低、能做到的研究。

目前,这项研究正处于起步阶段,我们的想法是:在“有效课堂教学”研究中,要围绕“教中研,研中教”,重点抓好有效备课、有效上课、有效训练三个基本环节,并且不断延伸;在“特色班级管理”研究中,要围绕“管理并重,以理为先”,着力培养高中学生学习自主、修身自觉、行为自律三个方面的基本素养,并且不断拓展。我想,只要我们不断深化、长期坚持、与时俱进,这种研究就会形成一种风气,一种制度,乃至一种文化,一种特色。课堂教学的效果就会有保证,班级管理的特色就会有保证,进而学校的教育质量就会有保证,办学的生存空间和发展空间就会有保证,希望大家全员参与,展示风格,共同提高。

三、进一步关注学生成长

精品办学必须坚持既面向全体又关注个体,我们坚持按规律办学,按规范办学,按规矩办学,要求把班上的每一个学生都看做百分之一百,关注每一个学生的成长和进步。正视个体差异,启迪求知兴趣,培养良好习惯,坚持因材施教,把“优化优秀生,转化学困生,激励中等生跳起来摘桃子”并举并重,均衡用力。

为此,在继承传统的同时,我们优化了“英才工程”,努力办好学科选修班,积极筹建励志班,力求为数理突出、人文见长的学生提供菜单式课程,个性化辅导,让有特长的学生选择到最适合自己的教育;优化了“开放工程”,不断完善国际班管理,实行师资择优、班主任统配,努力提升办班质量,不断丰富课程开发,努力在创新中实现合作双赢;优化了“帮扶工程”,完善了学生资助体系,通过政府资助、学费减免、滋蕙计划以及思源助学、米赛尔助学和扶苗基金等方式,不断扩大资助面,不让一个孩子因经济困难而辍学。与此同时,关注学生的心理健康,丰富学生的运动和活动,严格安全的管理和预防。一个和谐成长的环境正在形成。

四、进一步改进工作作风

为严明岗位职责,严肃工作纪律,使班子工作更加贴近教学一线,新学年开始,班子成员在完成业务工作的同时参与学校公共管理,确保各项工作扎实有序开展,实施了“五项制度”,教学工作联席会议、学生工作联席会议、后勤工作联席会议均明确了召集人,相关处室积极配合;各处室、各部门实行一把手负责制;年级部实行主任负责制,年级部副主任明确分工,统筹年级的教学、管理、服务工作;领导联系年级部工作做到早晚自习有人转,有人查,有人督促,教师不到岗有人约谈;学校中层干部挂牌上岗参加上下学、上下晚自习学校前后门值勤,维持秩序,疏通交通,严禁学生无故提前离校;检查住校生就寝,确保就寝有检查,有登记,发现问题责成相关班主任处理。本学期以来,学校的管理秩序有了明显好转。

为了严格制度,改进作风,校党委出台了《z一中关于改进工作作风,加强效能建设的若干意见》,从加强理论学习,加强师德建设,加强考勤考核,加强干部管理,严明招聘政策,严肃招生纪律,严格财务管理,严把采购程序,严禁铺张浪费等九个方面对学校的管理作了详细的规定,使学校管理更加精细,更加符合中央、省、市要求,学校三公经费大大降低,“少花钱办成事,不花钱能办事”的风气逐步形成。

五、进一步规范办学行为

规范招生行为,严格执行三限政策,坚决做到零计划外招生,及时停办了高考复习班;规范收费行为,严格按照市物价局批准的项目和标准收费,且在校内公示;规范教学行为,严格按市教育局文件要求开学、放假,及时传达省市规范办学行为有关文件和会议精神,严禁利用双休日、节假日和寒暑假组织学生集体补课,从事有偿家教,私自外出办班等行为;规范管理行为,严格学籍审批制度,通过电子学籍管理,实际学生与学籍数一致,学生休学、复学、转学均按程序办理;严格高校自主招生管理,坚持把学生志愿报名与推荐条件、选拔标准、考评办法相结合,坚持遴选过程与推荐结果公开公示;在师资统配、学科均衡的前提下,高一新生分班、高二文理分班严格实行电脑派位,纪委监督,确保公平公正。

六、进一步改善办学条件

今年积极争取财政支持,公开招标维修了学校运动场,按照尽力而为、量力而行的原则,我们分年度积极争取支持,力争明年改善教职工的办公条件,并力争尽早提升学校的信息化水平,还将创造条件,把争取校门改造和校园扩容的信息积极上传。目前,已向市教育局和市政府报告,待条件成熟时,适时推进学校后勤化社会改革。

各位代表,百年老校,本身就是一部波澜起伏的历史。在此时刻,违背规律、超越政策和破坏规范的路是行不通的,而缺乏耐心、丧失信心和精神滑坡更是要不得的,z一中的生生不息、薪火相传、续写历史必须靠全体一中人共同担当。

目前,z一中仍处在一个艰难的转型发展期,如何在政策许可的条件下,重新建立激励机制?如何在政府支持下化解历史遗留问题,使学校轻装上阵?如何凝心聚力谋发展,创造百年老校的新辉煌?这是全校教职工共同关注也需要共同发力的三大问题。学校行政班子将紧紧依靠全体教职工,积极争取上级支持,坚持“把风气搞正,把作风搞实,按规矩办学”,力争使学校早日走出低谷,续写z一中发展史上的新篇章。

篇6:职工代表大会发言稿

各位代表、同志们:

新年伊始,万象更新,员工代表大会发言。在这春回大地,百花争艳的美好时节,我县供电公司隆重召开职工代表大会,安排部署新的一年的工作,在此,我谨代表中共xx县委、县政府向大会的召开和获奖先进单位、先进个人表示热烈的祝贺,向参加会议的县供电公司各位职工代表及公司广大职工表示亲切的问候和诚挚的祝愿!

过去的一年,是极不寻常、极不平凡的一年。我县在县委、县政府正确领导下,认真落实科学发展观,坚定不移地实施赶超发展战略,战胜了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害,克服了国际金融危机和国内复杂经济环境带来的不利影响,全面完成了各项目标任务。全县GDP达到x9亿元、增长x%,固定资产投资达到x亿元、增长x%,财政收入达到x亿元、增长x%,农民人均纯收入达x元、增长x%、实际引进市外资金x亿元、增长x%,完成出口创汇x万美元、增长x%。这些成绩的取得,离不开我们供电公司全体职工在户户通电、电网改造、变电站建设、电力输送等方面付出的辛勤劳动,作出的重大贡献,离不开我们供电公司领导的大力支持和鼎力相助,在此,我代表县委、县政府向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

与此同时,我们县供电公司也在成绩显著,喜获丰收。公司荣获了省先进集体、省文明单位、市先进集体、市“五一劳动奖章”、市行评第一名、市公司“精神文明建设同业对标第一名”和“新闻宣传工作先进单位”等诸多荣誉称号和奖项,更获得了县委、县政府的多项嘉奖;全年供电量约完成x亿千瓦时,首次破亿;完成售电量x万千瓦时,创下历史新高;实现销售收入x万元,上交税金x万元;与此同时,安全生产全年稳定,电网建设不断加强,全面保证了全县的正常用电,保障了两会期间、高考期间、“奥运”期间、“十七届三中全会”期间和迎峰度夏、迎峰过冬期间的正常用电。尤其值得表扬的是,去年年初全市出现了历史罕见的强降温和持续雨雪冰冻天气,造成我县电网设施大量损毁,电网结构遭到了毁灭性破坏,全县先后多次停电。灾害造成我县x%的高低压线路受到不同程度损害,110kv线路断线x处,35KV线路倒(断)杆x根、断线x处,10KV及以下线路倒(断)杆x根、断线x处,受损变压器x台,经济损失高达x多万元。面对灾情,我们没有消极等待,而是积极行动起来,公司全体员工和全县上下一心,想尽一切办法,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的团队精神,以钢铁般的意志连续作战,全力以赴开展电网抢修。正是由于不等不靠,早安排,早行动,才使我们在灾情严重的情况下,电网抢修恢复供电在全市创下了三个之“最”——一是累计停电时间最短,二是大网恢复通电时间最早,三是除夕之夜全县用户通电率最高。到202月19日,抗冰保电工作取得了全面胜利。在这里,我为我县有你们这么一支敢打硬仗、能打胜仗的供电队伍感到无比高兴,也为我能协调、分管供电工作,成为供电人中的一份子感到十分自豪。

以上所取得的这些成绩,是我们供电公司正确领导的结果,是我们公司全体员工团结奋进的结果。可以说,我们供电公司的领导班子是值得县委、县政府信赖的班子,是科学管理水平很高的班子,是工作作风务实的班子;我们供电公司的员工队伍是敬业精神很强的队伍,是业务素质很高的队伍,是服务精神可嘉的队伍;我们供电公司的事业是基础扎实的事业,是保障有力的事业,是欣欣向荣的事业。借此机会,我再次代表县委、县政府,也代表全县x万人民,对你们所取得的优异成绩表示诚挚的祝贺,对你们为全县经济建设、社会发展、群众生活所提供的优质服务和做出的卓越贡献表示衷心的感谢!

,是新中国成立61周年,也是应对国际国内复杂环境,推进我县富民强县、赶超发展的关键一年。根据县十二届三次党的代表大会确定的工作思路和今年县政府工作总体部署,我们必须紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的工作要求,坚定不移地实施项目带动、园区拉动、新城推动和城乡联动发展战略,强力推进城镇化、工业化、民生工程和新农村建设,力争经济发展速度高于省市平均水平,重点工作在省市位次前移,努力开创xx富民强县、赶超发展新局面。各位代表、同志们,这是新形势对我们提出的奋斗目标,是县委、县政府对我们的殷切希望,是富民强县、实现赶超发展的客观需要,是科学发展的内在要求。希望我县电力战线广大干部职工在县委、县政府的正确领导下,抓住机遇,勇于奋斗,紧紧围绕全县中心工作,以推进科学发展为主线,以强化科学管理为抓手,以强化供电保障为已任,以确保安全生产为重点,以提高服务质量为追求,树立“跨越、安全、内涵、创新、规范、和谐”的理念,扎实做好各项工作,争当实现xx富民强县、赶超发展排头兵,并作出新的更大的贡献!

最后,预祝大会取得圆满成功!祝与会的各位代表和全体同志们身体健康,万事如意!祝我县供电公司事业日新月异、蒸蒸日上!谢谢大家!

篇7:职工代表大会发言稿

职工代表、同志们:

本次职工代表大会,充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神,并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望,认真听取了“做强主业,做精专业,发展服务业,为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告,并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中,代表和同志们提出很多的意见、建议。对此,公司将进行认真的研究,并在实际工作中予以逐步的落实。在此,我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。

一、关于战略问题。

代表和同志们都认为公司战略尤为重要,但公司提出“做强主业,做精专业,发展服务业”,向管理型转变,能否具体化、措施化,便于操作实施。

感谢职工代表和同志们,对公司战略取向的期待与认同。实际上,战略是有层次的,一是定位与方向,即向什么地方走;二是怎么走,要分阶段,每阶段都有其主要任务;三是具体行动计划。

对于做强哪些主业:化工、石化、煤化、环保;做精专业:公司将认真研究;发展服务业:是一种意识取向变为发展方向;向管理型转变:一是管理认知,二是组织形式、规章制度要逐步推进,三是具体行动。

公司的战略规划,目前正在与一家咨询公司谈判,今年内对公司战略做具体谋化。做强主业,做精专业,发展服务业,向管理型转变无疑是战略的内容,但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。

二、关于经营问题。

经营秩序不太顺当(内部撞车),经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。

这些意见是恰当的。我们要进一步理顺,规范经营管理。在信息源头上把紧调控,减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升,但公司的投标体系是分散的。今年,要进行研究,建立公司投标中心。但要注意的一点是,资源也要相对集中,不只是公司机关成立投标中心的做法。

三、关于绩效考核体系。

一个单位的业绩考核制度,是一个非常重要的制度。公司XX年是按人头计算。XX年改进产值利润率3.2%,减去内退和待岗人员工资及保险,多余的上缴公司,不足的予以补助。XX年将采取自报主营收入,产值毛利率相应提高。

现在的问题是,多数单位得不到奖励。但强调的是:

1,必须要有一个考核体系,可以改进,但绝对不能没有。

2,管理认知上要有进一步的认识,认真对待业绩考核,这是一件非常严肃的事情。

3,有了体系,要严格按责任书执行。有意见可以提。

四、关于人才与从人才管理问题。

公司要进行研究,建立人才框架体系。

1,人才配备,

2,人才培训,

3,人才激励制度,公司要制定政策,

4 ,新劳动法实施,发生了很大的变化,我们要适应变化。

代表、同志们:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。我们四化建已在新的历史起点上,有我们辛勤的耕耘,肯定会有辉煌的未来!

篇8:医院职工代表大会提案

加快县医院人才培养的提案

20xx年新一轮医改启动以来,按照“保基本、强基层、建机制”的总方针,我国出台了一系列的政策与措施,不断加强基层医疗服务体系建设,在必须程度上缓解了农村居民看病问题。在县医院综合改革和本事建设不断推进的同时,人才问题成为制约县医院改革和发展的瓶颈问题,县医院吸引、培养和留住人才的任务依然艰巨,政策措施需要进一步完善。

据中国医院协会对全国86所县医院的调查结果显示:—,共有9392名医务人员离开县医院,平均每所县医院每年流失20—30人,其中以临床医师流失为主,70%去了上级医院或者经济发达地区。上级医院的吸引力、县里人事制度僵化、薪酬待遇扭曲、执业环境恶化等,是县医院人才流失的重要因素。县医院人员总体分为编制内和编制外两类,编制外人员包括人事代理、合同制、临时聘用等。编制直接关系工资、奖金、社保、购房、教育等多个方面。

相比于人员短缺,编制问题更加严重。一是人员编制与床位不匹配。二是编制核定标准落后于医院的发展。三是将县医院与当地其他事业单位一齐核定编制,造成县医院编制不合理。四是编制人员招聘程序、条件不科学,招录的人员与实际需求脱节,缺编、空编等情景同时存在。

人力资源短缺严重制约了县医院的发展,难以实现医改提出的“农村居民看病90%不出县”的目标。一是现有人员工作负荷不断增加。多数县医院人员增幅低于床位增幅,工作负荷不断加大,成为导致医务人员离职的重要原因,也带来了医疗质量和医疗安全隐患。二是专业技术人才队伍结构不合理。调查发现,2008—,县医院中、高级职称医师比例明显下降,执业助理医师比例上升,没有构成合理的人才梯队。三是医师队伍老龄化。2008—20,调查省份县医院60岁以上医师的比例明显提高,与医师相比,护士年龄结构普遍降低,35岁以下的护士比例明显提高。四是引进和培养新进人员的进取性下降。县医院新入职的毕业生多无执业医师资格和临床工作经验,医院需要投入很多的人、财、物、时间用于培养。可是,由于存在“抽血”模式的人员流动状况,影响了县医院培养人才的进取性。

提议:

一、进一步深化县级公立医院综合改革。提议合理规划和控制各级公立医院规模,遏制城市公立医院规模过度扩张,构成分级诊疗的格局。改革县医院人事制度,赋予县医院人员招聘和用人自主权,落实医院院长的人事管理权和薪酬分配权,打破公立医院以编制为基础的职称晋升等人事管理制度。完善县医院补偿机制,减轻县医院的经营压力,增加县医院用于人员绩效工资分配的经费比例。推进薪酬制度改革,打破县医院工资限额管理限制,缩小不一样身份医务人员的收入差距,实行同工同酬,稳定县医院人员队伍。完善多点执业政策,将受援县医院作为三级医院医师多点执业必需的第二执业地点。

二、加强人才培养,完善人事管理制度。建立定向委托培养制度,招收定向委托培养学生,毕业后必须回原籍县级以下医疗机构服务,建立和完善鼓励毕业生基层就业制度。建立以省为单位的卫生人才交流中心,负责全省卫生人员的档案保管、人事代理、专业技术职称评定等工作。完善社会化专业技术职称考核体系,对临床系列考核,取消外语和科研要求。推进评聘分开、以考代评、省内组织等人事管理制度。

三、加强县域内医疗资源共享。实现以区域为单元配置资源,经过区域内临床检验中心、医学影像中心、病理中心、后勤保障平台等建设和共享,缓解专业人才短缺的矛盾。

四、进一步发挥城乡医院对口支援的作用。由三级医院协助对口支援的县医院完成住院医师规范化培训工作。鼓励县医院人员到三级医院进行超过半年的培训。

五、加强县医院院长培训。经过开展系列培训,推动县医院院长职业化、专业化进程,树立县医院科学管理理念,提升县医院经营和管理本事。

篇9:医院职工代表大会提案

促进民营医院健康发展的提案

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,民营医院得到了快速发展,已经成为我国卫生事业的重要组成部分,在缓解百姓“看病难”、“看病贵”方面发挥着重要作用。然而,长期以来,囿于政府医疗资源配置的严重失衡和民众传统的就医观念,民营医院生存和发展仍然存在许多困难。

一、难以纳入医保范围。民营医院申请纳入医保范围存在实际困难,尤其是营利性民营医院,几乎很少能被纳入到医保范围。即使进入医保定点,也存在比公立医院医保范围窄,报销比例低,报销品种少,核算费用低等问题。这使得医保报销问题成为民营医院的巨大劣势,成为制约民营医院发展的关键因素之一。

二、难以引进并留住人才。由于医生的人事关系属于所在医院,医生执业权属归医院管辖,因而医生基本不具有多点执业的可能;再加上大部分民营医院的医务人员在职称评定、学术研究方面存在障碍,这导致很难引进并留住中青年骨干力量。

三、专业领域待遇差别较大。在具体工作中,卫生行政部门较少研究到民营医院,在专业技术人员职称晋升、学术交流等方面时常被卫生行政部门和学术团体遗忘。民营医院经常无法了解并参与医学科研招标工作。

四、社会歧视严重。社会对民营医院异常是营利性民营医院有比较严重的歧视。在政府层面,政府对民营医院在机构、医院等级、医保定点、医生职称、建设用地、设备采购等行政审批方面有诸多的限制和约束。在社会民众层面,大众对民营医院的偏见根深蒂固,普遍认为公立医院是为大众服务的,而民营医院是要赚取高额利润的,对民营医院不认可、不信任。这些歧视的存在严重阻碍了民营医院的健康发展。

虽然在国务院办公厅转发了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见》(下称《意见》),明确规定了民营医院在诸多方面享受与公立医院同等的待遇,为民营医院的发展扫除了一些障碍,可是《意见》中很多规定过于宏观而缺乏操作性细则,再加上地方政府、公立医院执行不到位,长期困扰民营医院发展的问题并未真正解决。为此,我们提出以下提议:

一、逐步扩大民营医院纳入医保的范围。提议相关部门出台细则,将医院申请纳入医保定点机构的条件定为“是否为社会供给基本医疗服务”,凡是供给的医疗服务属于基本医疗服务的,并在水平、质量和价格上,贴合医保政策规定或者标准的都应当纳入医保范围。

二、真正放开并鼓励医生多点执业。在医疗人事管理方面,按照十八届三中全会决定的要求,切实推行医生多点执业政策,逐步推动医生向“自由职业者”方向转变,促进医生在公立医院与民营医院之间自由流动。还能够研究推行医生工作分时制,比如:每年50%的时间在公立医院工作,剩余的50%时间可自由选择执业地点。

三、依法确立民营医院的性质和地位。目前民营医院的发展在许多方面仍缺乏必要的保障,提议国家尽快出台相关法律法规明确民营医院的性质和地位。卫生事业是政府主导的社会公益事业,但民营医院也承担着必须的社会公益任务,所以民营医院也应属于公益性事业的范畴。提议法律、法规中充分明确民营医院这一特殊性质和地位,以有利于制定与其性质和地位相适应的方针政策。

四、优化民营医院发展环境。要充分发挥政府对民营医院发展的引导功能。大力引导民营医院做大、做强、做精、做久。制定培育民营医院发展的扶持政策,确保民营医院切实享受和公立医院同等的待遇。要充分发挥政府对民营医院的推介功能。政府可成立医疗质量评估部门,对所有医院的服务水平、医疗质量等进行综合评价并定期公布,可起到督促后进、宣传先进的作用,进一步推动民营医院整体素质的提升,也能逐步消除大众对民营医院的偏见,营造出社会认可民营医院的氛围。要充分发挥政府对民营医院的监督作用。大力整顿和规范医疗市场秩序,依法打击非法行医和虚假医疗广告,切实维护患者和合法经营的民营医疗机构的权益。

篇10:教师职工代表大会发言稿

教师职工代表大会发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的工友们:

大家上午好!

非常荣幸作为一名新教师有机会在职工大会上发言,对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说,工会还是一个比较陌生的概念,于是我昨晚很认真的查询了百度知道,对工会的解释:

工会是工人阶级的群众组织,是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。

中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工权益的代表。

回顾刚刚走过的一个学期,我校工会在校长的英明领导下,为广大教职员工作了很多实事、好事,虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推,但是学校领导还是在努力降低办学成本的基础上,组织全体教师利用端午节假期进行旅游。还有今天下午即将进行的游泳活动,在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝清凉。目的只有一个——就是让每一位教职工都知道:学校是时时处处在为我们着想,切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到:生活在回族小学这个大家庭里的温暖和愉快。正像校长常说的:我们的学校就是我们每一个教师的家。

虽然校长作为我们学校的企业法人,是学校发展的'领导者和决策人;但是每一位教职员工也都是这个大家庭的管理者和监督者,都有着参与学校发展建设和监督教务工作的权利和义务。

今天我们在这里召开全体教职工大会,目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民主参与决策的权利,激发职工建设学校的工作热情,是提高工会工作质量,为职工解决实际问题,为学校谋发展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量,我们要认真参与这次换届选举,投出自己神圣的一票。

预祝换届选举圆满成功!

篇11:医院职工代表大会的闭幕词

各位代表、同志们:

泉州市儿童医院·妇幼保健院第七次职工代表大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。

在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了周院长所作的《医院工作报告》和 《~年医院工作计划》。代表们认为,周院长所作的报告,客观全面地总结了XX年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对~年的`工作计划,提出了五大工作任务,明确了医院效益再上新台阶的目标,适应形势,简明扼要,突出重点,富有远见和开始性,催人奋进。

本次大会收到并立案受理了16份代表提案,这些提案内容涉及医疗护理业务、医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心科室、关心医院、关心职工的热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后,都尽快提地提出受理意见,这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作,本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会,为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志表示衷心的谢意!尤其是对上届,以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表,我们这次会议和前六次职代会一样,是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,认真学习贯彻中共xx大精神,弘扬抗非斗争中“万众一心、众志成城,万结互助、和衷共济,迎难而上、敢于胜利”的精神,团结全院职工,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的~年工作计划和目标而奋斗。

现在我宣布:泉州市妇幼保健院·儿童医院第七次职工代表大会胜利闭幕

篇12:医院职工代表大会领导讲话

各位代表、同志们:

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。

(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。

(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。

(三)创造满足需求的服务目标。医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。

(四)营造温馨宜人的服务氛围。加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。

(五)建立方便快捷的服务流程。医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。

(六)提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务,三者缺一不可,并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术,是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段,也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术

篇13:一届一次职工代表大会闭幕发言稿

一届一次职工代表大会闭幕发言稿

各位代表、同志们:

某矿一届一次职工代表大会现在就要胜利闭幕了。

大家以高度的责任感和使命感,认真地听取并审议通过了张文海同志所作的行政工作报告,这个报告对某矿20xx年工作进行了实事求是的总结,并精辟地分析了当前我矿所面临的严峻形势,筛网滤布具体地部署了20xx年的各项工作。报告谈的'实事求是,客观公正,对今年的工作任务讲的目标明确,措施具体,具有较强的操作性。我们要以“报告”精神为动力,动员和带领广大职工群众,为我矿实现120万吨这一目标而努力奋斗。大会还对先进集体和个人进行了表彰,希望这些单位和个人要在今后的工作中起到表率和示范作用,扎实工作,勇攀新高,为某矿的明天贡献力量。会议始终充满祥和气氛,收到了预期的效果,取得了圆满的成功。

我们相信,通过这次大会的召开,必将进一步调动广大职工完成xx年各项生产任务的积极性,激发他们爱岗敬业、奉献矿井建设的热情,引导他们以更饱满的热情、更昂扬的斗志再建新功,再创辉煌!我们相信,一届一次工会领导班子一定能够团结一心,并肩战斗,开创我矿工作新局面。

各位代表、同志们:希望大家回去后,把大会精神迅速传达到广大基层职工中去,真正把各项工作落到实处,为全面完成本次大会提出的目标任务,作出应有的贡献。

现在我宣布,某矿一届一次工会成立大会胜利闭幕!

祝各位代表身体健康,压滤机滤布工作顺利,万事如意!

篇14:医院职工代表大会会议上的讲话

各位代表、同志们:

在这生机勃勃、万物复苏的美好季节,邵东县人民医院第五届职工代表大会在这里隆重召开了,这是全院广大职工政治生活中的一件大事。在这庄严而喜庆的时刻,我代表县总工会向大会的召开表示热烈的祝贺!向医院全体干部职工表示真挚的问候!向关心支持工会工作的领导和同志们表示衷心的感谢!

过去的五年,特别是20xx年以来,县人民医院新的领导班子团结带领广大干部职工,坚持“以人为本”和“一切以病人为中心”的理念,内强素质,外树形象,真抓实干,开拓创新,各项工作都取得了显著成绩,深受全县广大人民群众的好评和赞誉。医院连续荣获“消费者信得过示范单位”、“全国百姓放心示范医院”等荣誉称号,这是县委、县政府大力支持的结果,是院党总支正确领导和全体职工共同努力的结果,是人民医院始终坚持民主管理和改革创新的结果。在县人大、政协“两会”即将召开之际,县人民医院召开第五届职工代表大会,这是院领导充分发扬民主、密切联系群众、实现民主管理、民主决策的具体体现。

五年来,医院工会在院党政组织的领导下,工会工作取得显著成绩。医院工会紧密团结全院职工,以主人翁的姿态和救死扶伤的精神面貌,积极投身到医院的建设和发展之中,为邵东的卫生事业发展作出了积极的贡献;坚持突出工会职责,积极反映广大职工的呼声和要求,关心他们的工作和生活,热心帮扶困难职工,有效地调动和发挥了全体医院职工的积极性和创造性;不断创新工作方式,努力提升工作能力,极大地增强了医院工会工作的活力,为卫生系统的工会工作积累了宝贵的经验。20xx年,被省总工会评为“省级模范职工之家”。

这次大会将总结五年来的工作经验,规划和部署今后一个时期医院工会工作的主要任务,选举产生新一届医院工会领导班子。我们深信,人民医院工会一定能够站在时代的高度和全局的角度,认真落实胡锦涛同志提出的“干在实处,走在前列”的要求,大力加强医德医风建设,树立“以病人为中心,以医疗质量为核心,全心全意为人民服务”的思想,努力提高医疗技术水平,积极推进协调劳动关系,努力发挥基层工会组织作用,不断实现新的跨越。

最后,真诚的祝愿大会在全体代表的共同努力下,开成一个团结奋进、卓有成效的大会!祝大会取得圆满成功!祝各位代表、同志们身体健康!万事如意!

谢谢大家!

篇15:医院职工代表大会会议上的讲话

同志们:

今天,市人民医院职在这里召开职代会,这是全院职工政治生活中的大事,在此,我首先代表市总工会表示祝贺,并向在座的各位代表并通过你们向医院全体员工致以诚挚的问候和良好的祝愿!

刚才,陈院长总结了过去一年工作并部署了今年的工作。听了很受鼓舞。过去一年市人民医院强化医疗质量管理,狠抓医德医风建设,重视人才培养,医疗技术水平和服务质量有了很大提高,这与全院职工共同付出的努力是分不开的。去年,医院工会在党委的领导下紧紧围绕中心工作,在组织职工、引领职工、服务医院发展、服务职工、维护职工合法权益方面,做出了积极努力,取得很大成效。希望新的一年,市人民医院及其工会要再接再厉,再创新的业绩。

下面,我想代表市总工会提三点希望:

第一,希望市人民医院党委和行政班子要更加重视和支持工会工作,要认真听取工会的建议意见,及时帮助解决工会工作中遇到的困难和问题。要树立以职工为本,共建共享的理念,扩大职工的民主权利,进一步完善职代会和院务公开等民主管理制度,要善于采纳职工合理化建议,注重发挥广大职工的智慧和力量,鼓励和弘扬职工的首创精神。落实好职工的政治、经济、工作、生活等多项政策待遇、要全方位关爱员工,及时解决医院职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题,要让医院广大职工切实感受到医院给予的温暖,让广大职工充分享受到医院改革发展的成果,最大限度的激发广大职工的工作热情和创造活力。 第二,希望医院工会组织要认真履行职责,要站在新的历史起点上,积极研究探索医院工会工作新路子。要在院党委的领导下,围绕医院的改革发展,提高医疗水平,和谐医院的构建,充分发挥工会组织的作用,团结动员广大职工为医院各项事业的发展建功立业;要创新活动载体,丰富活动的内容和形式,广泛组织职工开展岗位技能竞赛,群众性精神文明创建活动,充分调动广大职工参与医院管理和建设的积极性,为医院的改革发展营造良好的环境;要努力维护好职工的合法权益,动员职工积极参与医院的民主管理和民主监督,推动医院落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权,落实职工群众普遍关注的有关待遇。同时,要重视困难职工的帮扶工作,要建立完善的帮扶机制,开展经常性帮扶活动,并确保帮扶救助工作制度化、正常化动作,以提高工会组织在群众心目中的威望,把工会真正建设成为职工之家。

第三,希望医院广大职工要努力提升自身素质。要加强政治理论学习和业务知识学习,不断提高自身的医技水平和医德水平。当前要认真深入学习好党的十七大精神,要深刻领会,全面把握十七大报告精神实质,把自己思想行动统一到十七大精神上来,要树立勤于学习、善于学习、终于学习的理念,努力做到学习工作化、工作学习化,不断增强自己的学习能力,创新能力,实践能力和竞争能力,要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,培养良好的职业道德素养,努力使自己成为爱岗敬业、服务优良、技术精湛、群众信赖的医务工作人员。要增强参与意识,积极主动参与医院管理,共谋医院发展之大计,共建医院之和谐。要立争先之志,立足本职岗位,学赶先进,争创一流业绩,为医院的发展贡献自己的智慧和力量。

最后,祝大家在新的一年里工作顺利,事业有成,家庭健康幸福!

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