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竞聘店助演讲稿

时间：2022-05-04 03:18:03 演讲稿收藏本文下载本文

竞聘店助演讲稿(（共13篇））由网友“幸运小狗幸运废柴小狗”投稿提供，下面是小编为大家推荐的竞聘店助演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

竞聘店助演讲稿

篇1：超市店经理竞聘演讲稿

超市店经理竞聘演讲稿

各位领导：

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是**店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器**店门店经理。6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，**店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是国美电器**店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本文本客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的.潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全

篇2：店助求职简历

店助求职简历模板

在一份个人简历上，所包含的信息不见你要充足，更好准确。

个人信息

yjbys

性别：男

民族：汉族年龄： 27

婚姻状况：未婚专业名称：电子商务

主修专业：管理类政治面貌：群众

毕业院校：景德镇陶瓷学院毕业时间： 7 月

最高学历：本科电脑水平：精通

工作经验：四年以上身高： 172 cm 体重：62公斤

现所在地：新罗区户籍：新罗区

求职意向

期望从事职业：业务员，销售员，管理期望薪水：面议

期望工作地区：新罗区期望工作性质：全/兼职

最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要

教育/培训

教育背景：

学校名称：景德镇陶瓷学院 ( 9月 - 207月 )

专业名称：电子商务学历：本科

所在地：江西景德镇证书：

培训经历：

培训机构：社会大学 ( 年7月 - 2月 )

课程名称：学会坚持，学会感恩证书：

工作经验

公司名称：龙岩市易尔通网络科技有限公司 ( 203月 - 2月 )

所属行业：互联网·电子商务公司性质：

职位名称：百度客服

工作描述： 1、维护老客户客情

2、帮客户维护百度账户

3、销售新产品

4、搜索引擎推广维护

公司名称：音乐一百度娱乐股份有限公司 ( 年1月 - 2016年2月 )

所属行业：娱乐·运动·休闲公司性质：私营.民营企业

公司规模：工作地点：福州六一店

职位名称：现场经理

公司名称：速8酒店龙岩宝泰店 ( 9月 - 8月 )

所属行业：旅游·酒店·餐饮服务公司性质：私营.民营企业

公司规模： 50～200人工作地点：龙岩新罗区小洋宝泰桥

职位名称：销售经理，前台主管

公司名称：音乐一百度娱乐股份有限公司 ( 11月 - 208月 )

所属行业：娱乐·运动·休闲公司性质：私营.民营企业

公司规模： 200～500人工作地点：龙岩市新罗区龙岩大道万阳城5楼

职位名称：领班，现场副理

工作描述：现场门店管理工作

公司名称：厦门好食食品有限公司(VVO) ( 205月 - 年10月 )

所属行业：快速消费品(食品·饮料·粮油·日化·烟酒…) 公司性质：私营.民营企业

公司规模： 50～200人工作地点：厦门湖里区

职位名称：店助，店长

工作描述：进口食品社区便利店店长工作职责!

公司名称：仰财通讯 ( 12月 - 2011年11月 )

所属行业：通信(设备·运营·增值服务) 公司性质：私营.民营企业

公司规模： 200～500人工作地点：龙岩市新罗区中山街仰财通讯旗舰店

职位名称：储备干部，店长助理

公司名称：壹秀PTV ( 208月 - 2016年1月 )

所属行业：娱乐·运动·休闲公司性质：私营.民营企业

公司规模： 50～200人工作地点：万宝广场

职位名称：现场副理

自我评价

自我评价：本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力; 做一个主动的人，工作积极热情，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量; 具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通，具有较强的团队管理能力和与人合作的精神，能够积极互动努力达成团队的目标; 善于学习，勤奋务实，刻苦钻研，具备广泛的兴趣和很丰富的知识，适应能力强，能够在很段时间内融入一个新的领域，适应他并且把他做好。

语言能力

语种名称掌握程度

英语良好

普通话良好

拓展阅读：如何有针对的编写个人简历

在求职高质量的个人简历上，很多人都是以技巧来求职质量，编写个人简历的技巧好，所写出的来的简历也非常好。于是人们也在学习个人简历的技巧，不过高质量的个人简历还有一个特点，就是有针对性。

人们所说的高质量的个人简历其实就是通过率高的建立，相对来说，也是具有针对性的个人简历，其通过率更高。那么如何来编写有针对性的个人简历呢?其前提准备是关键。

一来，要确定求职的目标

要编写具有针对性的个人简历，首先要做的准备自然就是在求职的目标上。个人简历所需要针对的也就是其求职目标，那么在编写个人简历之前也就需要先确定求职的目标，当然求职的目标也不是随意就确定的，而是要根据自身的实力，以及当今社会下的'整体求职状况，还有就是招聘信息了。

二来，要了解求职单位的信息

你所编写的个人简历就是给企业公司看的，那么，个人简历在针对上来写，必然也需要针对招聘的企业公司。于是，在编写个人简历之前，也需要做出的准备就是要了解求职的用人单位信息，比如说企业单位的发展状况，在招聘上的方式、习惯，还有企业的一些相关文化等方面的信息。

最后，还要学习有针对性写个人简历的技巧

针对性的个人简历是编写个人简历的一种策略，要有针对的来写个人简历同样也需要有一定的技巧。因此，学习有关这种类型的个人简历的技巧，也是编写有针对性个人简历的前提准备之一。

篇3：店助述职报告

不知不觉二月便悄然的过去了，回首这一个月，确实发生了很多事情！总体来说，我对自己并不满意，特别是在xx项目，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分以下几点对我过去的工作进行总结。

一、主要工作内容

1、协助xx项目的运行

二月初，也是新年的开始，xx相对去年的补货期间，来年的货量不但没有减少，反而更多了，对于还没从假期中调整好心态的自己确实是一种挑战。结合去年的工作经验，自己硬着头皮挺过了一段丰富的历练：发运的现场，行驶的路上，充斥异常的思绪...深深的印在了脑海里，留下了一笔不小的财富。总的来说这段期间的项目运行不太理想，部分客观原因，当然更多的是自己的主观原因。项目面临最大的瓶颈是寻找优质的合作专线，所以自己一直在努力协助资源部寻找优质承运商，收获还算差强人意，像昆明的xx，山xx的晋商等在价格及时效上提高了不少相比以前的专线。当然没有从根本上解决期间货物出现迟到的问题，特别是在云南线货物的迟到率依然较高。另外为了巩固xx项目团队的整体实力，加强了对xx成员的培训包括路线、现场要求、单据的填写要求等，同时完善了一些xx的业务操作流程，队员整体的能力取得了一定的进步。

2、协助经理工作

鉴于xx项目的运行异常，工作的需要，二月中旬工作的岗位发生了较大了变化，由原先的项目的管理工作变为经理助理，协助经理整理部门的文件。作为物流操作的我，做文职的工作确实是种挑战，对比以前早出晚归的奔波，坐在办公室里面确实有点不习惯。开始的在这段期间里，我的唯一想法就是改变，因为只有改变才能接受，才能发现更多机会，才能看到自己的目标。从早上的考勤记录到晚上的工作报告，自己一直改变，一直在学习。

总结这期间的工作主要是记录、传达、书写。记录：记录每天部门员工各项会议的出勤、日常工作表现及公司的各项会议内容、精神，包括早会、晚会、外出等，同时重点记录部门相关的异常和整改措施；传达：传达公司及其他部门的各项决议、通知等并向上传达公司的各种信息；书写：书写整理相关材料，包括行动计划目标、部门培训材料、质量认证材料等，同时包括新进员工的资料、部门需求物品明细等信息。另外，期间的重点工作是跟进新进员工的培训情况。

由于二月份公司招进大批员工，为更好的让员工融入部门，必须密切了解各员工的培训、成长。总的来说自己的工作在忙碌中慢慢的融入了，更欣慰的是部门的整体管理水平在经理的主持、监督下取得了一点点的进步，部门正一点点向一只优秀团队靠近。

二、工作中的挑战、问题

多事的二月，异常的二月。忙碌中发现了自己的许多不足与失职，值得深思与改进：

1、工作中自己不够自信

主要表现在个人展示上、专线议价上、工作组织上。在协助xx期间总会为了许多的小事模棱两可，不但耽误了时间也影响了以后的工作开展，究其原因是自信不足，而作为一名管理者自信是非常有必要的。

2、二月的xx异常事件发生了不少，包括丢货、晚点等。作为项目的负责人，却没有及时合理的处理异常事件、降低损失，甚至出现一些棘手的异常时自己竟不知所措，确实为工作失职。

3、工作思路不是很清楚

记的开始做助理的时候，自己真的不知道要做什么的，怎么做？

篇4：店助述职报告

尊敬的领导：

本人于6月开始晋升为见习店助，期间的主要是协助店长完成店面的各项工作。这使我明白到作为一位基层管理者，不仅需要提高自己的个人能力，还需要提高整个团队的工作能力。而且这还需要提高自己的沟通能力。因为店助直接对店长负责，需要根据店长的工作安排，带领员工完成工作任务。这就需要我了解各位员工性格和协调各位他们的关系，和他们进行沟通。如果店助没有起到承上启下的作用，就会增加店长与员工之间沟通桥梁的负担，影响团队工作。所以作为店助，我但要提高自己个业务水平和个人能力，还提高自己的沟通水平。

本店一共有4为员工，其中有李娟和庾文龙两位营业员。其中李娟一已经工作一年，基本上熟悉店面的各项工作，为人勤快刻苦，善于和顾客沟通，有一定的业务水平，唯一不足的就是对电脑不够熟悉，缺乏电脑的办公能力。今后主要提高她的电脑方面的操作能力，如对晴川软件的使用和其他电子档的填写。庾文龙则思维敏捷，细心，能及时发现店面的各种图书的销售情况和店面的问题，熟悉电脑操作，学习能力强，为人热情开朗。今后需要提高其业务水平和技巧。而本人的缺点是考虑和处理事情时不够周全，业务水平和市场分析能力不够。还有是本人脾气比较浮躁。今后我一定会努力提高自身水平，在实践中获取经验，改正自己的缺点。

营业员岗位：

1、负责管理区域图书的品种，数量，库存量，分类情况的掌控与管理

6、负责做好店内服务跟踪工作，并处理好顾客投诉，对各岗位服务工作进行指导。

7、掌握商品销售动态，随时了解各类商品销售情况，做好店面商品跟踪、陈列、补货、顾客信息登记工作。协助店长对店面进销存进行控制。

8、负责监督指导店面各区商品收货、对单、上架陈列工作，并指导员工对商品进行准确分类，与员工一起做好商品管理工作。

9、负责带领员工做好店面日常打理维护工作。

10、负责协助店长完成其它非常规性工作。

因为本店是超市专柜的，经营面积比较少所以分工情况不明显。

4、遇到突发事件及时处理，并记录情况上报店长；对于处理不了的必须及时上报店长。

5、负责做好每日销售数据的记录入账工作，监督协助收银岗完成每日常规工作。

6、负责做好店内服务跟踪工作，并处理好顾客投诉，对各岗位服务工作进行指导。

7、掌握商品销售动态，随时了解各类商品销售情况，做好店面商品跟踪、陈列、补货、顾客信息登记工作。协助店长对店面进销存进行控制。

8、负责监督指导店面各区商品收货、对单、上架陈列工作，并指导员工对商品进行准确分类，与员工一起做好商品管理工作。

9、负责带领员工做好店面日常打理维护工作。

10、负责协助店长完成其它非常规性工作。

因为本店是超市专柜的，经营面积比较少所以分工情况不明显。但是因为在超市内，防盗防损工作是我们需要正视的问题。一般节假日客流量大，所以有2个晚班和2个早班。上班时候基本上是一个开单一个在巡视。发现顾客有损坏图书行为的要及时制止。特别是少儿类图书，赠品被盗，人为撕掉：小朋友好奇，占小便宜拿走这就需要我们加强少儿区温馨提示的宣传，引导家长做好对自家小朋友的教育管理。其他方面的工作，如图书打包，收货，对单等我们都能发挥团队精神，进行分工合作。

图书的进货需要根据店面的各种情况来审配。图书的申配一般晴川软件的调拨综合查询里进行。选择日期和等选项后，根据需要和图书库存量，出版日期等情况按F8选择图书申配的数量，然后按F3生成申配单。然后到申配单一栏选择刚才申配的单，进行复核后复制单号。然后再一栏粘贴单号，查询后按部们进行申配即可。也可以在申配单里直接输入图书条码进行申配，也可以在库存一览表上查询备货仓的图书，然后进行申配。本店图书销售只需要开单，开单是注意图书版本，价格，数量是否，有会员卡的顾客在输入卡号后要注意有没有出现0折或过期的情况，有的则需要进行说明和讲解。另外，杂志是不能打折的。当顾客回来后需要查看小票的专柜号和价格是否一样。打错专柜号就需要到服务台退单。图书退货时要做单到退货仓，注意是那间出版社或供应商退货，做单后复核图书，打印调拨单。之后打包好图书，写上承运单后等来货时可以退货。

在今后的工作中我会在各个方面以身作则，在各个工作方面起到好的带头作用。强化学习意识，不断提升个人业务技能，使自己能指导团队成员有效的开展工作。在安排或处理事情时要多站在公司立场及员工立场上去思考工作，全面地去考虑处理事情，找准对接点。不断提高个人的业务水平，个人的沟通能力和管理能力，使自己能够适应这个职位，不断提高，不断进步！

篇5：店助述职报告

一、早晚会的召开、会议内容：

1、检查妆容不合格限定时间完成

2、确定今日招呼语、送宾语每个人相互招呼一遍

3、劳动纪律重申：手机不随身、不聊家事、讲普通、进出专柜要告知店长或同事、不随意出入专柜

4、重点确保每个人面带微笑

5、分工明确（卫生、陈列）每个人大声讲今天的工作职责，以确保完成

6、下达销售目标分配到每个人、每个人清楚自己的主推款，每个人大声讲一遍

7、熟悉货品货号、价格、库存、FAB每天20 件，下班店长协助店助检查，过关下班

8、搭配练习每人搭配三套，必须上身试穿填写预售案，并拍照，上传至电脑

9、带领大家复习头一天专业知识

10、发业绩给主管

10、击掌加油

要求：店助上班前做好会议准备，上班第一时间召开会议（五分钟）、带领大家完成以上内容，记录员工表现，调节气氛

店长：

1、到店：检查卫生、陈列、仓库关注

2、了解商场排名

3、检查早会是否召开、各项工作是否到位

4、交接会召开

5、嘉许每个人做的好的

6、组织案例分享

7、店助沟通

8、销售协助

9、团队配合能力

篇6：店助述职报告

尊敬的领导：

本店一共有4为员工，其中有李娟和庾文龙两位营业员。其中李娟一已经工作一年，基本上熟悉店面的各项工作，为人勤快刻苦，善于和顾客沟通，有一定的业务水平，唯一不足的就是对电脑不够熟悉，缺乏电脑的办公能力。

今后主要提高她的电脑方面的操作能力，如对晴川软件的使用和其他电子档的填写。庾文龙则思维敏捷，细心，能及时发现店面的各种图书的销售情况和店面的问题，熟悉电脑操作，学习能力强，为人热情开朗。今后需要提高其业务水平和技巧。而本人的缺点是考虑和处理事情时不够周全，业务水平和市场分析能力不够。还有是本人脾气比较浮躁。今后我一定会努力提高自身水平，在实践中获取经验，改正自己的缺点。

营业员岗位：

1、负责管理区域图书的品种，数量，库存量，分类情况的掌控与管理。

2、负责做好店内服务跟踪工作，并处理好顾客投诉，对各岗位服务工作进行指导。

3、掌握商品销售动态，随时了解各类商品销售情况，做好店面商品跟踪、陈列、补货、顾客信息登记工作。协助店长对店面进销存进行控制。

4、负责监督指导店面各区商品收货、对单、上架陈列工作，并指导员工对商品进行准确分类，与员工一起做好商品管理工作。

5、负责带领员工做好店面日常打理维护工作。

6、负责协助店长完成其它非常规性工作。

因为本店是超市专柜的，经营面积比较少所以分工情况不明显。

1、遇到突发事件及时处理，并记录情况上报店长；对于处理不了的必须及时上报店长。

2、负责做好每日销售数据的记录入账工作，监督协助收银岗完成每日常规工作。

3、负责做好店内服务跟踪工作，并处理好顾客投诉，对各岗位服务工作进行指导。

4、掌握商品销售动态，随时了解各类商品销售情况，做好店面商品跟踪、陈列、补货、顾客信息登记工作。协助店长对店面进销存进行控制。

5、负责监督指导店面各区商品收货、对单、上架陈列工作，并指导员工对商品进行准确分类，与员工一起做好商品管理工作。

6、负责带领员工做好店面日常打理维护工作。

7、负责协助店长完成其它非常规性工作。

篇7：超市店经理竞聘的演讲稿

超市店经理竞聘的演讲稿

各位领导：

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代的发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是**店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器**店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，**店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的'好评。

二、对岗位的认识

同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

2、努力完善自我，提高工作能力

3、创新解决[本文由网站收集整理]问题的方法，加强技术交流和对外协作

>店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强超市店经理竞聘演讲稿店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决[本文由网站收集整理]途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。

4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决[本文由网站收集整理]方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决[本文由网站收集整理]新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。

各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，请批评指正。

谢谢大家！

篇8：销售店助述职报告

销售店助述职报告

销售店助述职报告1 从我到xxx酒店工作以来，是xxx酒店培养了我，我和xxx酒店在风雨中一路走来，感谢领导对我的信任和关怀，使我能在xxx酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间，使我感受很多收获也很多，逐渐成长了起来，特别是xx*总找我谈话后，使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉，他向领导者提供第一手资料，帮助决策者管理和经营企业。

以下是我对本酒店的市场作出的一些分析：

一、目标顾客定位不太标准，过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好，没有自己的特色，定位偏高，消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场，对本区域的居民不构成消费吸引力。

二、宣传力度不够，未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划，它投资小，而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

三、服务细节要加强，在回访客人的同时，把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流，逐步进行完善提高，根据营销目标，制定本年度的营销计划。

针对以上情况，我部将在xx年进行以下的工作部署：

1、全面了解掌握我酒店的市场态势，对本酒店及周边进行一系列的调查，了解酒店的经营状况，锁定目标客户，便于对酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料；

2、进行客户的友好拜访，结合目前客户来酒店的消费情况，进行调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，要做到全程跟踪服务，注意服务形象和仪表，热情周到，进行特殊和针对性的服务，最大限度的满足客户的要求。对以前经常来，现在很少了的客户加强联络，进行回访，建立与客户之间的良好关系，网而与客户成为朋友，达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经办；

3、制定节假日个性化营销方案，特别是像中秋节，元旦和春节这样的传统节日；

4、加强储值卡客户的办理，增加现金流。

xx年，营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下，逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，相互配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益，开拓创新，团结拼搏，努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们xxx酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利，心想事成!谢谢！

销售店助述职报告2 xx-xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管-理-员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。

销售店助述职报告3 xx年马上接近尾声，我在今年工作中的努力也得到了回报，虽然有不足，但总体上来说，成绩还是可观的。店面里几乎每个月都能完成规定的任务。身为一个店长，我会严格要求店面员工执行公司规章制度，他们的稳定性也很高，店面里的员工工作时间最短的也是8个月。现我将xx年的具体的'销售店长工作总结如下：

首先要感谢公司提供给我这样一个很好的发展平台，之后更是用心栽培，在工作上会给予我以鼓励和指导督促。我学到了很多的销售技巧以及沟通管理能力得到提升。另外我还要感谢身边同事的积极配合，使得我们这个团队越来越有凝聚力，从他们身上我也学到了很多的东西。

我想我最重要的认识，就是对店长这一个职位有了深刻的了解，身为一个销售店长，无论是知识面还是社交能力都是不能欠缺的。通过这么久的`销售和管理工作，我也有认识到自己存在的不足;

除了客观因素上的不足，我们在实际工作中还存在着问题，这些问题主要表现在以下方面：

第一：客户维护工作做的不到位，影响到了销售量。

第二：没有和客户进行很好的深入沟通，产品的价值没有清晰的推销给顾客，对顾客的想法和购买意图也没有了解。

第三：自身说服力和号召力还不够强，致使店面员工站岗不及时，工作责任心还需加强。

第四：对库存的销量没有及时关注，所以女装和男装销售比例一个是上升，一个是下降。

这些就是我在工作中存在中的不足，还希望各位领导给出批评和指导。

销售店助述职报告4 光阴似箭，日月如俊，一晃xx年就过去了。首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。

我于2xx-xx年3月从xx四店调入xx一店，作为xx一店的店长，全面负责xx一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受公司领导直接培训外，还参加了华师大的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我最好的选择。

在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。

细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。

在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比较特殊的门店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样，人员也比较复杂。

俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。

篇9：店庆演讲稿

全体员工：

大家好！值此xx饭店十周年店庆之际，我谨代表xx酒店集团全体员工向你们表示热烈的祝贺和诚挚的祝福！励精图治三千日，琢磨良剑已十年。

十年前，时为三星级标准的xx饭店尚显单薄，艰难困苦中拼搏进取，不坠青云之志。秉承“您的需求，我的责任”的服务理念，从诚信中求生存，于细节处谋硕果，自创新中铸辉煌。

十年间，在酒店全体员工的共同努力下，xx饭店硕果累累。先后荣获山东省第四届“消费者满意单位”、“中国绿色饭店”、山东省诚信旅游示范单位等美誉，并被“世界金钥匙联盟”组织吸纳为会员单位。

在东营、在山东，xx饭店都拥有较高的信誉度和美誉度。她是一颗明星，在高星级酒店排行榜上熠熠生辉。

荣誉的取得，离不开每一位xx人的努力，在此，我代表xx集团全体员工再次对你们表示诚挚的谢意，感谢xx人十年来的默默奉献、孜孜耕耘，正是你们无私的付出才有了xx今日的收获。饮水思源，常怀感恩之心，励精图治，俯首拼搏之路，升级为四星级旅游涉外酒店并牢牢占领东营市餐饮业的制高点不是终点，而是起点。

在未来的发展中，xxxx饭店须继续坚守“建设百年品牌、创造世纪经典”的企业使命，再接再厉，并以十周年庆典为契机，振奋精神，勇迎挑战，走出山东乃至中国市场，在更广阔的天地里展示xx集团良好的品牌形象。忆往昔，由来十年来之不易；看明朝，征程之路任重道远。

十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，xx饭店要顺应“现代服务业大发展”的经济大潮，紧紧把握千帆竞渡的盛世良机，进一步弘扬“拼搏、奉献、创新”的企业精神，为把xx酒店集团建成全国乃至国际一流的美食酒店集团而不懈奋斗。

最后，祝大家工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意！

篇10：店庆演讲稿

各位领导、企业界的朋友们你们好：

在这个充满热情的季节，**庄园迎来了十八年周岁生日。对此，我代表****向的岁生日表示诚挚的祝贺!

作为**美容院茁壮成长的见证人之一，我欣慰地看到**从无到有、从小到大、从原始性的经营到现在现代化、科学化的经营的成长历程。年中，**用优质的菜品和高质量的服务赢得了无数荣誉和良好口碑，更赢得了广大顾客的青睐和喜爱; 年中，**积极参与各种公益活动，用自己的实际行动回报社会,多年来** ，赢得了社会各界的好评; 年中，**已从当年那个不起眼的小店成长为享誉**市并获得多项殊荣的，从一般经营走向了诚信经营的道路，这些年来，** 先后多次荣获盛市、区“诚信企业”“消费者满意放心食品企业”，以及**区个协颁发的光彩之星的荣誉,**总经理还兼任**路个协分会副会长及义务廉政监督员，为广大美容院户起到了带头示范作用。

年，对于一个人的成长来说，预示着从天真的儿童，无知的少年跨入了成人的行列，而这也正好印证了的成长历程，回望过去的十八年，每一个沉甸甸的脚印里都装满了**总经理辛勤的汗水和收获的喜悦。艰辛与幸福印在每个“**”人的心中，正是凭着那一股不屈不挠的韧性和艰苦创业的精神他们才一路走到今天。百尺竿头，更进一步，展望未来，我相信**会以更加规范的管理体系，完善的经营理念，为广大顾客提供一流的菜品，创造一流的就餐环境。

**在一天天成熟壮大，而**也在**总经理坚强的护翼下和社会各界关怀下日益丰盈充实。为了**的明天走得更好、飞得更高，我们将为爱乐灌注更加饱满的热情，更高的要求，齐心协力，为** 的发展添砖加瓦。在这个盛大典庆的时刻，让我们共同祝愿** 今天这个平凡而有意义的日子，同时祝愿**的明天更加繁荣辉煌!

篇11：店庆演讲稿

值此**十周年店庆的美好时刻，我也希望我们的**更加珍视难得的发展机遇，着力于企业资产整合、股权调整，通过引进来和走出去寻求强势企业，强强联合，实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。“

十年来，**商厦在商务局历任领导的尽心竭力运作和精心呵护以及**商厦全体职工的共同努力下，并得到了各有关方面和部门的关心支持及广大消费者的青睐，一路走来，步伐矫健;年年有进步，年年上台阶。不懈努力，艰苦拼搏，一步一个脚印使**由小到大，由弱到强，由年销售4800万元的单体百货零售商场成长为如今年销售突破3亿元大关、年利税突破1000万元，拥有连锁、加盟店及涉外公司63个规模初具的现代商业企业，力冠全市商业企业之首，令人欣慰，可喜可贺。

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。**的今天，靠得是诚信为本、童叟无欺的儒商精髓传承，铸就了“**无假货、件件都放心”的****品牌，赢得了广大消费者的信赖，占有了丰富而充裕的市场资源;靠得是商品质量优良、价格公道的坦诚与公平竞争的经营理念，历经市场激烈竞争而不衰，植根于市场，树形象于消费者之心目中;靠得是视顾客如上帝、服务至上的新形商业风范，任凭市场风云变幻，**对顾客对消费者的推崇矢志不移、初衷不改;靠得是坚持“顾客满意是**永恒追求”的质量宗旨和经营宗旨，从社会大市场着眼，不断融入新的现代商业理念，始终如一地做到了“**无假货、件件都放心”，真正让广大消费者产生“我的**、我的家”的深刻体验;靠得是不断更新质量管理价值观和质量管理规划，不断加强对质量和社会效益的密切关注，注重加大对提高职工素质的投入，强化全员创新意识，构建了令广大消费者认可的质量体系。

靠得是改革为动力，以物质文明、政治文明、精神文明的齐抓共建为抓手，以企业利益、职工利益和社会效益三管齐下为驱动，使**继成为省级文明企业、中组部命名的“全国先进基层党组织”之后，又荣获省质量管理奖和中国商业信用企业等荣誉称号，更进一步赢得了消费者的无尚信赖。因此，巩固和发展了广泛的对**情有独衷的消费群体。由此，使**成为我市同类业态当之无愧的商业“旗舰”。

值此**十周年店庆的美好时刻，我也希望我们的**更加珍视难得的发展机遇，着力于企业资产整合、股权调整，通过引进来和走出去寻求强势企业，强强联合，实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。“青山遮不住，毕竟东流去。”在商海激烈的竞争中，相信我**必将步入风华正茂的新的最佳机遇期，扬满竞流搏击商海之风帆，直指目标彼岸。