当前位置：首页 > 讲话发言 > 演讲稿> 王健林牛津精彩演讲

王健林牛津精彩演讲

时间：2023-02-11 07:37:27 演讲稿收藏本文下载本文

王健林牛津精彩演讲（精选8篇）由网友“布卡布卡”投稿提供，以下是小编为大家汇总后的王健林牛津精彩演讲，希望对大家有所帮助。

王健林牛津精彩演讲

篇1：王健林牛津精彩演讲

“世界那么大，我要闯一闯。”万达集团董事长王健林在英国牛津大学的公开课上，就万达国际化之路发表的演讲时，化用了一句网络流行语。

万达在海外市场累计投资超过150亿美元。王健林表示，万达的国际化可以规避经营风险，实现资源的全球配置。

“全球经济同时出现大萧条的机率极低”

虽然万达集团早在就已经提出国际化的目标，但是王健林自陈，开始把国际化作为企业目标的时候，自己也不清楚到底什么是国际化，而万达国际化战略到才真正开始。那一年，万达收购了美国院线AMC。

如今，万达雄心勃勃地制定了自己下一阶段的国际化目标：在，市值超过亿美元，收入超过1000亿美元，并达到30%以上收入来自海外。

王健林说，企业有三种国际化：在本土生产，把产品卖到国外的产品国际化;在人才结构等企业资源比例上有国际因素的国际化;而万达要做的是在国际市场上不断创收的国际化，“而这要求企业首先有巨大规模”。

王健林进一步解释，在海外进行发展不是说中国经济会出现问题，是因为一个国家发展再好，也有经济调整时期，但是全球经济同时出现大萧条的机率是极低的。跨国经营企业，就意味着企业风险减小，不把鸡蛋放在一个篮子里。

尽管去年万达集团的营收增速第一次掉到30%以下，但是王健林在当年表示，中国经济增速放缓不会影响万达业务，并豪言尽管遭遇全球经济低迷，人民币贬值和中国经济转型期的“完美风暴”，但是万达的海外并购脚步不会放缓。

从开始，仅用了三年万达就在美国投资了100亿美元，在英国的累积投资也超过12亿英镑。刚在美国收购知名电影院线AMC的时候，王健林公开表态，要在之后十年内，在美至少投资100亿美元。当时，美国一家媒体打出新闻标题：王先生，请兑现您的承诺(Mr. Wang, please keep your promise)。在牛津大学的演讲上，王健林幽默的回应到，我对美国投资那么多，所以美国人很喜欢我。那家媒体应该再报道一次，我只用了三年就实现了承诺。

“强调价格是投行心态不是企业家心态”

万达近三年以来，海外收购投资频繁。对于外界对万达“买买买”策略的评论，王健林认为，万达在海外的战略是并购为主，投资为辅。王健林说，从英国工业革命开始，世界上主要的市场，特别是主要资源，都已经“名花有主”，如果想进入一个领域，最好的途径就是通过并购。比如在体育产业中，世界上著名的球队品牌，体育赛事的转播权都已经被“瓜分”，在这种情况下只有通过并购。

万达海外并购不但数量多，而且经常爆出“天价”收购案例。王健林对此表示，任何时候都是做生意的好时候，用长远的眼光看，重要的是选对了方向。估值，买的便宜还是贵是投行心态，不是企业家心态。

王健林进一步解释了自己并非”只买贵的，不买对的”的“土豪”做派，称“对的”并购和投资遵循两个规律：第一，并购和投资现在已经从事行业的资产，对万达来说即房地产，娱乐，体育，因为在这些行业，万达有一定的知识积累和人才储备。第二，目标产业应该可以移植到中国。

万达斥资6.5亿美元收购了世界铁人公司(World Triathlon Corporation)，外界曾经质疑一家室外活动运营公司是否真的值如此高的价格。王健林自信地说道，在完结这项并购不到半年，万达就帮助铁人三项运动在中国推广开了。王健林说，“在国际上铁人三项有一两百万爱好者，但是在有13亿人口的中国，只有200多人。这就是巨大的市场机会。”

万达管理海外企业秘笈：调动积极性

万达在海外收购频繁，而收购之后一些企业也交出了出色的成绩单。王健林在牛津大学的演讲上，分享了他的海外企业管理经：调动积极性。

万达在美国首次大笔出手收购的院线公司AMC在收购第一年就在营收上打了翻身仗，第二年就成功登陆纽交所。王健林透露，当初谈此项交易的时候对方主要有两个担心：一来收购AMC是否意味着万达要通过AMC把大量中国电影引进到美国，二来万达是否会派中国人去管理。

王健林表示，观众用脚投票，引进了中国电影，美国市场也不会买账。而如果收购一家公司，原来的管理层都离开，那么就是一个失败的并购。

“最好的办法就是留住原来的管理层。我收购AMC的时候马上和原公司的管理层签合同留住他们，并且提出创收进行一九分成。这样就很好的调动了对方的积极性，到头来，我还是拿了九，还是赚钱。原来AMC虽然由几家知名公司共同持有，但是出现无人真正进行管理的状况。万达入住，它才算有了真正的主人。”王健林说。

他认为，公司所有权也是民营企业在国际化中做的总体优于国企的原因之一。王健林表示，民企老板做的时间会比国企负责人长，可以做一些长期战略。而国企在制度设计上有一些问题，比如决策的滞后。

篇2：中国创业榜样王健林演讲

以下是讲演全文

实体商业的新战法

今天听近东提出了一个智慧零售。中国互联网和零售结合比较好的四大企业，现在已经有了三个新名词，阿里提出了新零售，近东先生提出了智慧零售，京东提了无界零售，我就等着马化腾提什么零售了，我看看还有什么词。但我想说的是，无论提出什么词，最终的本质还是零售。

今天近东叫我做一个小小的主题演讲，时间有限，我谈一个自己的体会吧，叫做“实体商业的新战法”。近东刚才讲了，互联网进入中国20多年，特别是进入网络购物时代以后，对实体商业冲击还是颇大的，在这个冲击下，很多实体店生存比较艰难，甚至也出现了一些倒闭现象。实体商业究竟还有没有前途?实体商业的物业还有没有投资价值?很多的人产生了怀疑。当然，随着最近两年网络企业、网络巨头纷纷向线下扩张，似乎又看到了实体商业价值的春天。万达作为中国实体商业的一个代表，这些年受电子商务的冲击是很小的，甚至可以说影响微乎其微。

我举个例子，最近五年开业的万达广场三个核心指标，客流、收入、租金，前两项是客户的，后一个是我们自己的，这三项核心指标，这五年环比年均保持在6%以上，不是简单的收入增长，客单价提高了。而且从投资方面来看，这两年恰恰是万达广场高速增长时期，在之前我们每年最多开业25个万达广场，20和今年连续两年万达每年开业超过了50家万达广场，这两年的增速是100%。而且我们还有一个比较宏伟的计划，即从明年开始，力争用左右的时间，即到2028年，把万达广场发展到1000个左右。到1000店是什么概念?拿今年的数据来说，开店满一年的广场平均客流量2000万，随着向三线、四线，甚至五线城市的下沉，可能每一个店客流量略为下降，毕竟小城市没有这么多人，即使1300到1500万左右，那也意味着开到1000店左右的时候，每一年光是万达广场的客流就在130-150亿。一个人假设每年去30次，这个频率已经不算低了，那就意味着有大概5亿人左右的重复性消费的顾客。那时候我估计中国城市居住人口可能会超过10亿，真正有消费能力的人也就是6~7亿，因为有很小的小孩，还有很大岁数的老人家等，1000个店我们估计将覆盖中国90%以上的城市，其中有消费能力的城市人口三分之二都是我们重复消费的顾客。

下面，我结合近万达广场发展的实践，简单谈谈实体商业在网络购物时代，或者说智慧零售时代，怎么个打法。我讲四点：

一、定位社交中心

万达广场从诞生那天起就没把自己定位成一个购物中心，以前说我们是商业中心，最近这7、8年我们反复强调我们是生活中心，用现在比较流行的话来讲，就是一个社交生活的中心。现在的城市商业，我有三个趋势判断。第一，单一商业中心消失了。为什么?城市扩张。过去大家说一个城市基本上一个中心，偌大一个北京就是王府井，偌大一个上海就是南京路，现在单一商业中心已经消失。第二，大量商业综合体出现，一站式商业大量出现，单一的中小门店受网络冲击。这一点我再给网络说一句话公道话，没有网络冲击实体店也是受影响的。第三，网络购物的兴起。

商业出现这几个大的趋势后，为了规避冲击，我们就给自己准确定位，不能把零售作为主要定位，应该把生活、社交作为自己的定位。万达广场也有三个层面，不管城市级别的，区域级别的，还是社区级别的，我们的定位都是社交中心，这是第一定义。

二、突出体验消费

网络冲击的是商业当中的零售部分。即“提袋消费”。消费是两种，一种是提袋消费，实实在在提一个袋子走了，是物理消费。还有一种是体验消费，你花了钱了，有了感知，如吃个饭，健个身，游个泳，唱歌歌，看个电影等等。

网络消费对提袋消费，即消费中的零售部分冲击比较大。但是它永远无法替代只有到实物场景才能深切体会到的这种体验式消费。

我十多年前在杭州发表过一次演讲，商业中心怎么干?我当时用了一个词——商业中心是吃出来的。十几年前，人们做商业中心的时候里边就是配两三家餐厅，他们的计划是为到店消费的人提供临时的餐饮场所，我说不对，咱们应该做成城市的中心，让吃饭的人到这里来，顺便搞点买卖。

今天，我再加一句话，商业中心除了是吃出来的，还是玩出来的，大量的游乐内容、体验内容。万达广场非常强调体验消费，我们规划设计院有一个强制条件，原则上新开店和调整后的老店要求体验消费的业态占比不低于60%，否则审批通不过。我们还有一个目标，争取三四年时间，使体验消费业态达到70%。体验消费占比多了，它受到的冲击也越小了，而且由于体验消费多，商业中心的黏性和不可替代性提高，才更有价值。

现在欧美也有一种说法叫“反购物中心化”，其实从中国商业综合体的发展来看，中国的商业走的和欧美走的完全不一样的路：因为无法拆迁，欧美商业综合体都是在城郊，最多两三层、室外停车这种模式。中国做得更高，更多吃喝玩乐在一起。欧美现在更多向中国商业综合体学习，他们“反购物中心化”，也是这个意思，就是要增加体验业态的比重。

所以这一点我也跟大家交流一下，就是在商业行为当中，不能把消费和零售或者商业和零售，混为一谈。大家不要以为零售就是我们商业的全部，或者是商业的大部分。在中国整个社会消费总额当中，零售所占比也就三分之一左右，还有三分之二，还有很多是零售或者说没有办法通过网络的手段来替代、来实现的这种体验式消费。

三、增加文化内容

万达正在实验，在商业中心当中引进小型的主题乐园，或者叫做主题街区。我们也在实验在商业中心引进非遗文化，做很有趣的非遗文化手工艺的编制品、器皿、制作、服饰等。这些我们都在规划当中，我们在南京仙林已经建设一个项目，明年会开业，大概20万平米，这是万达广场正在升级的产品。这里面文化娱乐内容占比可能接近50%，零售比重进一步压到只有15%左右，这就是我们今后主要的发展目标和方向。所以在商业中，除了增加体验、消费内容，还会引进文化，甚至包括小型的博物馆、文化馆、主题街区，都是未来商业中心的趋势。

四、线上线下融合

近东搞智慧零售实验了多年，万达在这方面也做了两年多的探索，也有很多体会。

有的人，包括个别媒体，不太了解什么是线上线下融合。以为线上线下融合就是有一个APP，那叫什么线上线下结合呢?错了。APP固然也重要，但是我们更强调的首先是，线上线下的融合要解决万达广场如何智慧化、科学化管理的问题。

举个例子，过去做一个商业中心起码有好几个控制室，什么消防、暖通，这些东西不能占地上的面积，地上很宝贵，都跑到地下去了。在消防管理当中怎么做到防患未然?怎么极早感知到温度?万达科学信息管理，节约成本来做。给我们提供科技、信息、线上线下融合的系统叫做慧云系统，，慧云系统将全面升级到3.0版本。慧云的好处是什么?比如，万达广场投资，我们买地、建设、招商，平均回报是行业平均水平的2倍。什么原因?光是买地便宜?不是的。这种科技手段正是节约的一个办法。比如我们现在的人力成本是行业水平的50%，我们的能耗比全国行业平均水平至少节约30%。还有我们消防的安全系统，自从开发这个系统以后，避免了大量的火警。

举一个例子，我们现在有一种厨房动火离人报警的系统。就是我们的厨房，炉灶点着后，如果人走了，怎么办?这个系统装可以感知，在餐饮后厨动火时，如果无人看管，达到设定时间3分钟，就会发出现场报警，并且将信号传送到消防主机。这个是我们自主研发的，有自主知识产权的，获得公安部消防局高度评价，这套系统原来我们自己用，将来可以推广到全国。

将来，万达广场的线上线下融合往哪个方向走?今天可以给大家透露下我们的想法和秘密，主要是往人工智能上走。随着人工智能的发展，人脸识别越来越精准，你看现在苹果新出的人脸识别系统，人戴上眼镜它都能识别出来，所以这样的精准就为我们的应用打好基础了。我们正在研究这方面，比如，你进门这个系统就自动识别你，那么你去了店铺消费，系统除了能抓取你的数据以外，也不再需要支付系统了，这就为不太玩手机的中老年顾客解决了困扰。将来线上线下融合的主要方向，就是人工智能大量使用。

最后，万达苏宁的全面战略合作。从明年开始，万达苏宁可以说是中国企业中少见的深度合作的企业了。我们主要有三个方面的合作：

第一，更多的门店合作，大家觉得是不是苏宁就是开店?错了，这只是很小的一部分，是最浅层面的。第二，我们为苏宁定制商业中心，苏宁的业态不断在增加，比如，现在苏宁要做生鲜超市，此前苏宁已经实验了七八年，现在准备大规模进入，母婴、生鲜业态也在增加，那我们可能就会把苏宁作为一个核心店，围绕着苏宁我们再做其他配套的吃喝玩乐的产品等，万达明年也将开展比较规模化的定制服务。第三，我们还会有资本层面的合作，明年我们将大规模地合作。

总而言之，万达和苏宁既在商业利益上有互补关系，双方也是很好的朋友，万达愿意为苏宁智慧零售大开发战略的落实，做最忠实、最友好的合作伙伴，谢谢大家。

篇3：精彩演讲

精彩演讲

同志们：

大家好!

杨柳吐绿春意浓，万物复苏百业兴，在全党上下深入开展“保持共产党员先进性教育活动之时，在全省上下为中原崛起奋斗之际，在集团公司18万职工家属围绕“跨越发展，十年百亿”宏图蓝图奋力拼搏求进取的征程中，在全矿上下紧紧围绕“抢抓机遇谋发展，同心协作创百万”，忠诚敬业创佳绩的大好形势下，今天，铁生沟煤矿假如我是矿长演讲赛，经过精心的筹备，认真的组织如期举行并取得了成功，这是我矿跨越发展中的一件大喜事，一件大好事，在此,我代表矿党政班子对参赛的各位选手表示衷心的感谢!对获得名次的各位选手表示热烈的祝贺!

这次比赛宗旨在为集团公司开展的“假如我是董事长”演讲比赛挑选选手，筹备人才，目的是通过演讲的形式，开拓沟通渠道，增强思想交流，广泛听取建议，鼓励广大干部职工为矿山的振兴发展积极出谋献策，发挥每一个人的内在潜能，鼓舞职工群众立足本岗做贡献的昂扬斗志，同时为我矿的演讲爱好者提供了一个展现自我才华的平台。刚才各位参赛选手从安全生产，经营管理，硬件建设，职工生活，文化娱乐等方面结合我矿实际提出了非常好的建议和意见，从不同的角度阐明了自己的观点和看法，正如有些选手所讲的：“不想当将军的`士兵不是好士兵”一样，这非常好，这充分反映了了我矿干部职工人心思上，人心思进的精神风貌，反映出我矿基层单位大有人才，反映出我们铁生沟煤矿强劲的发展后劲，做为煤矿来讲，矿长只是一种职务，永远是职工群众中的一员，肩头担负更多是矿山的振兴与发展的责任，每个人都有自己的理想和追求，

古人说：“宣父(孔子)尤能畏后生，丈夫岂可轻年少”，我相信参加演讲比赛的各位选手必将会有;“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”之日，也就是说：“是金子总有发光的时候”，我非常感谢各位选手提出非常宝贵的意见和建议，煤矿是我家，建设靠大家，一个连士兵都当不好的战士，一定当不了一个好将军。说一千道一万，两横一竖就靠干，只要立足本岗位扎实干，明天一定更灿烂，只有大家同心协作，心往一处想，劲向一处使，我相信通过这次演讲比赛，必将进一步激发全矿广大干部职工立足岗位做贡献的事业心，必将激发全矿干群跨越发展的责任感、使命感、紧迫感和荣誉感，必将推动我矿安全生产责任制的落实，必将充分调动方方面面的积极性，在全矿营造出健康向上，拼搏进取干事创业的浓厚氛围。

同志们,面对现实，我们还应当十分清醒的看到，铁生沟煤矿的安全基础还很薄弱，我们的生产基础还很脆弱，我们面临的困难还有很多，我们创百万的任务还很十分艰巨，但是，只要我们紧紧围绕“抓住机遇谋发展,同心协作创百万”的奋斗目标,上下一心，左右配合，通力合作，奋力拼搏，三月份保九争十的目标一定能够实现, 我们跨越发展的道路一定会越来越宽阔!我们铁生沟矿的明天一定会更加美好!

我的演讲完毕! 谢谢!

更多相关校园演讲稿：文明在我身边·学校院企办公室竞争上岗演讲稿·教师师德演讲·感人的师德演讲稿

篇4：精彩演讲开场白

一、采用宣布型的警示。比如:“各位，请注意，今天晚上有一个人，可能没有办法平安回家了。”这时候听众的心里马上就会紧张起来，怎么会一个人没有办法平安回家?谁呀，不是我吧?接下来你可以说:“不知道你们了解到没有，我们这个城市，每天发生交通事故的概率是1/500，而我们在座的可能就有500人。”下面的人又会担心，500人当中的一个，不会是我吧?你再接着讲:“当然，如果你们每一个人都认真地听我后面给大家介绍的要点，就可以平安回家。”谁不想平安回家啊，于是大家都会很认真地听你接下来的内容。

二、采用直间型的警示。直间大家，我在做什么。比如:“各位朋友，当我今天被请到这个地方来，参加这场演讲的时候，我就一直都在想一件事，一件非常奇妙的事。在场的朋友们，你们有没有人知道，我想的是什么事情?”下面的人立刻就会想:是呀，他在想什么事情呢?这样，听众的注意力立刻就被抓住了。

篇5：精彩演讲开场白

1、不是每朵鲜花都能代表爱情，但是玫瑰做到了；不是每棵树都能耐得住干渴，但是白杨做到了；不是每个人都在追求上进，想挑战自我，改变人生，想成就梦想与众不同，但是在座的各位——你们做到了！所以，应该把掌声送给我们自己！

2、亲爱的朋友，俄国伟大的作家托尔斯泰说过三句话。第一句话是：这世界上最重要的人是谁？各位朋友，是谁？（互动）——就是：现在在我眼前的人！第二句话：这世界上最重要的事是什么？——就是：现在我要做的事。第三句话：这世界上最重要的时间是什么？——就是：此时此刻。所有，各位朋友，此时此刻，你们就是我最重要的人！参加好课程，就是我们最重要的事！

3、今日天有晴，阳光灿烂；今日地有情，花团锦簇；今日海有情，浪迭千重；今日人有情，欢聚一堂！

4、朋友是天，朋友是地，有了朋友就能顶天立地；朋友是风，朋友是雨，有了朋友就能呼风唤雨！在座的亲爱的朋友，给我们身边的朋友问一下好，掌声鼓励一下！

5、在这个说大不大，说小不小的世界上，其实并没有陌生人，只是有些人和我们擦肩而过，成为路人；有些人停下，转身，离去，成为无缘的，或许成为还在不经意间给我们留下伤痕的那个人；有的却成为陪伴我们一生的人，或许成为我们影响较深的朋友——今天在座的各位，你们就是将要成为陪伴我一生的人！

6、这个世界没有陌生的人，只有还没有来得及认识的朋友，真诚的友谊来自不断地自我介绍，请允许我自我介绍一下，—— 7、信念是巍巍大厦的栋梁，没有它，就只是一堆散乱的砖瓦；知识是滔滔大江的河床，没有它，就只有一片泛滥的波浪；激情是熊熊烈火的引星，没有它，就只有一把冰冷的柴把；动力是远洋巨轮的主机，没有它，就只剩下瘫痪的巨架。在座的各位，让我们树立坚强的信念，开动最大的马力，燃起火热的激情在知识的海洋里遨游！

8、只有启程，才会到达理想和目的地，只有拼搏，才会获得辉煌的成功，只有播种，才会有收获。只有追求，才会品味堂堂正正的人。今天，我们启程了，今天，我们在拼搏，今天，我们来追求——真诚祝福在座的每一位！

9、如果说友谊是一颗常青树，那么，浇灌它的必定是出自心田的清泉；如果说友谊是一朵开不败的鲜花，那么，照耀它的必定是从

心中升起的太阳。今天，我们亲手播下友谊的种子，明天我们收获友谊的果实！

10、多少笑声都是友谊唤起的，多少眼泪都是友谊揩干的。友谊的港湾温情脉脉，友谊的清风灌满征帆。友谊不是感情的投资，它不需要股息和分红。（友谊可以换朋友）在座的各位，让我们一起享受友谊享受人生！

11、安东尼开场白：我是世界一流的演讲家，我喜欢人浪，我热爱演讲，我的磁场辐射整个宇宙和海洋，我的声音传播神州大地，甚至面对大海，我掀起一阵阵海浪。每一天，我吸入新鲜的空气，吸纳最新的信念，就像草原上的狮子、森林的老虎、天空的鹰鹫，在太阳还没有升起的海平线，我用巅峰的状态，打造巅峰的人生，刷新我又一个新的记录。

今天是新的一天，也是全世界新的一天，也是演说家新的一天。在海岸线，我的一天与太阳一同升起。我的演说就像太阳一样，光芒

普照大地，温暖辐射大海，我拥有无穷无尽的能量，因为我是世界一流的演说家。

我喜欢任何的人浪，更喜欢任何声浪，总之，我的演说讲到哪里，哪里掀起人浪；讲到哪里，哪里掀起声浪。因为我的磁场辐射整个宇宙，我发出正面的思想，传播积极的心态，向我的观众传播我的巅峰状态。我传播爱，获得爱，我传播的爱越多，获得的爱就越多。

今天，我面朝大海，站在海岸的一线，用一流演说的声音，传播我的巅峰状态，这就是我的开场白。

我是世界一流的演说家，每一天我都向世界传播我的爱。YES！

12、如果说生命是一座庄严的城堡，如果说生命是一株苍茂的大树，如果说生命是一只飞翔的海鸟。那么，信念就是那穹顶的梁柱，就是那深扎的树根，就是那扇动的翅膀。没有信念，生命的动力便荡然无存；没有信念，生命的美丽便杳然西去。（信念可以换其他词语）

13、毅力，是千里大堤一沙一石的凝聚，一点点地累积，才有前不见头后不见尾的壮丽；毅力，是春蚕吐丝一缕一缕的环绕，一丝丝地坚持，才有破茧而出重见光明的辉煌；毅力，是远航的船的帆，有了帆，船才可以到达成功的彼岸。（毅力可以换成学习）

14、爱心是一片照射在冬日的阳光，使贫病交迫的人感到人间的温暖；爱心是一泓出现在沙漠里的泉水，使濒临绝境的人重新看到生活的希望；爱心是一首飘荡在夜空的歌谣，使孤苦无依的人获得心灵的慰藉。让我们激发我们心中爱的潜能，让世界充满爱！ 15、大海如果失去了巨浪的翻滚，就会失去雄浑；沙漠如果失去了飞沙的狂舞，就会失去壮观。人生如果仅去求得两点一线的一帆风

顺，生命也就失去了存在的意义。今天，我的演讲如果失去您的掌声和笑声，那就会索然无味！

16、生命不是一篇“文摘”，不接受平淡，只收藏精彩。她是一个完整的过程，是一个“连载”，无论成功还是失败，她都不会在你背后留有空白；生命也不是一次彩排，走得不好还可以从头再来，她绝不给你第二次机会，走过去就无法回头。今天，我们来参加课程，就是来书写我们的精彩人生！

17、春蚕死去了，但留下了华贵丝绸；蝴蝶死去了，但留下了漂亮的衣裳；画眉飞去了，但留下了美妙的歌声；花朵凋谢了，但

留下了缕缕幽香；蜡烛燃尽了，但留下一片光明；雷雨过去了，但留下了七彩霓虹。我希望在座的各位，在我们身后，也能留下精彩

华章！在我演讲结束之后，也能留下掌声一片！

18、有种感觉叫清风细雨，有种思念叫月满西楼，有种默契叫心有灵犀，有种爱情叫至死不渝，有种约定叫天老地荒，有种口才

叫领导演讲口才，有种幸运叫认识你真好！请珍惜我们短暂的相遇，让我们共同进步一起成长！