业委会竞选演讲稿（集锦12篇）由网友“婧宝”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的业委会竞选演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：业委会竞选演讲稿
各位邻居，大家好！
我是5号候选人 李俊，本次业委会竞选候选人，6栋的联络人员。咱们小区微信群的群主。有幸得到小区邻居的信任与支持，能被推荐参加本届业委会的竞选，下面就本人情况、小区管理的方法工具、小区管理思路进行简单介绍。
一、个人简介：
履历： -，赤湾集装箱码头有限公司，安全工程师
能力：①具备建筑电气、消防专业相关知识技能 ② 从事安全生产管理工作③ ISO9001、ISO28000 体系内部评审员资质
态度：①参选初衷：大家好，才是真的好。② 责任心：人心肉做，将心比心。能信任我，我也不会辜负您。③ 主动性：我也许不是做的棒的那个，但我是走在前面的那波。迈出去，却是另一个世界。④ 价值观：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。
二、我提倡使用现代管理方法工具（PDCA）对小区问题进行持续跟进改善直到彻底解决：
什么是PDCA:PDCA循环管理法是美国质量管理专家戴明博士提出，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
为什么要采用PDCA:目标明确、计划翔实、过程控制、结果导向，被广泛运用于管理改善的过程。
简单说，就是为了保障物业管理水平稳步提高、使各项工作最优化的管理保障体系。
PDCA的核心内容是什么：计划、执行、检查、总结
八个步骤 :
三、我的小区管理思路：
（一）以PDCA程序对文德福小区的物业现况进行剖析
1. 分析现况：
业委会管理真空，新一届业委会尚未正式成立
物业管理现状糟糕，与周边如蔚蓝海岸等小区对比差距明显
业主反映的问题诉求很多，但大部分都没得到有效的改善或解决
2. 存在问题：
小区未建立良好的信息沟通交流平台
对物业公司缺乏有效监管：业主对业委会、物业公司绝大部分工作行动不知情；与物业公司有5年的合同，但物业公司管理每况愈下
3. 产生问题的因素：
业委会：应履行相关职责
业 主：对物业管理相关法律法规认识了解普遍不足
物 业：无组织对其进行监管
4. 我建议小区内实行以下具体计划和措施：
1）搭建小区信息沟通交流平台（微信群、公众号等）
2）依法依规成立新一届业主委员会，组织开展各项小区管理工作。包括但不限于：
定期召开业主大会，并执行大会的决定
成立监事会并草拟监事会章程，接受监事会及全体业主的监督，定期公示业委会工作内容、物业费用等
根据候选人承诺书内容，结合各位候选人的提案、方法、思路，着手解决广大业主反应的突出管理问题
3）审议现有物业公司合同，并根据相关规定，聘请第三方会计师事务所进行财务审计。
4）草拟一份详细的新物业合同，细化对物业考核标准，并报全体业主表决是否采用。
5）组织开展多种形式的小区文化活动，促进邻里关系，增进友谊。
5. 如何执行：
1）由新一届业委会牵头行动，发动监事会、业主积极参与，调动各方资源力量
2）按照5W1H分析法对每项待解决问题进行跟踪、落实：
定目标（What）、地点（Where）、时间（When）、人员（Who）、原因（Why）、方式（How）
3）业委会应定期向全体业主反馈各项目（问题）处理进度情况
6. 对于业委会的工作效果如何检查：每半年公开业委会的具体工作明细和对应的措施效果，检讨和分析不能达标的原因，让广大业主对照工作计划及措施全程进行监督、检查、协助。
（二）另外，就候选人承诺书上的一些小区迫切需解决的问题，我有一些自己的想法和大家分享。
1. 电梯老旧故障：
现况：小区电梯使用已超过，故障频发，甚至出现过困人的险情，直接关系到每家每户的人生安全。由于之前我们小区无组织牵头向相关部门（市特检院）申报，已错过了20的补贴。
措施：深圳已出台老旧电梯的更新改造补贴政策，由新业委会牵头，待明年提供相关申请资料向相关政府部门申报即可。
费用：更换给予50%的补助，每台不超过20万。补贴外的费用可通过申请专项维修基金支出。
困难：动用维修金需要每栋三分之二业主的同意。难度等同本次业委会选举，如果本届业委会不能顺利成立，电梯更换的事很有可能要往后搁置，那可是每天用生命来坐电梯。所以，大家务必积极参与本次的选举。
2. 停车位、人车分流
-统计小区现有车位数量、业主车辆数量，核算车位供求存在的缺口
-采取措施限制外来车辆长时间占用车位
-联系交警协助清理小区内停放的“僵尸车”
-对现有停车位设置进行合理优化
-编制《文德福业主公约》，规范业主停车行为
-建立业主通讯录，用于快速解决车辆被堵的道路疏通工作
-结合消防通道的设置规定、公共区域的升级改造，评估新增停车位的可行性
-集思广益或聘请设计单位，制定并选择最适合的人车分流改造方案
3. 公共卫生：
-梳理物业卫生管理所相匹配的具体要求，内容包含：范围、数量、频次、标准等（垃圾清理、蚊虫鼠消杀等）
-重新审阅现签订的物业合同，将要求反馈给物业公司，协商改进
-将整理好的要求收录进新拟草的物业合同，条款化，待合同终止或到期重新签订
-编制《文德福业主公约》，规范业主公共卫生行为（养狗管理等）
4.安防设施及人员：（包括门禁、监视、消防）
-梳理小区现有安防设施运行情况，评估具体设施更换的必要性
-根据梳理的情况，广泛收集意见及建议，制定相关升级、更换的可行性评估报告，
-将评估报告反馈至全体业主。
-由业主表决是否开展相关安防设备的升级、改造事宜
-梳理小区物业安防人员管理情况（包括：人数、岗位工作要求等），后与物业协商改进
-将物业安防人员要求收录进新拟草的物业合同，条款化，待合同终止或到期重新签订
5. 公众设施：
-广泛收集业主意见及建议，提炼业主对公众设施的改造需求
-聘请专业设计公司提供小区公众设施总体升级改造方案
-改造方案应包含：小孩游乐设施、小区文体活动设施、园艺绿化、其它人性化设计
-由业主表决是否启动改造，采取何种方案进行改造
-梳理架空层、仓库、一楼花园使用情况，解决公共区域被占用问题
综上所述，我建议小区内最好推行3E管理原则
必须遵守的条例规约大力推广（Enforcement）：
物业合同、深圳市物业管理条例、候选人承诺书、文德福业主公约
物业公司和业主之间建立有效交流平台和法规教育（Education） :
组织小区文化建设活动、物业相关法律法规普及教育、建立小区信息交流平台
对于小区设备设施的维护实行专业工程技术管理标准（Engineering） :
小区各项设备设施升级改造优化方案
以上就是我个人一些浅薄的建议，欢迎各位邻居朋友和我交流讨论，大家可以在业主群或者公众号留言。谢谢大家！
结语
本人自搬进小区以来，一直惋惜文德福这么一个本质优越的小区，由于管理不善严重降低了大家的居住品质。邻居们都通过不同途径反映过诉求，但因缺少业委会在小区物业管理这一重要角色，大部分管理问题没得到改善、解决。所以眼前最迫切的就是要成立业委会。
我这次受内心召唤参加业委会的竞选，因为觉得我是文德福的一名业主，我要对自己负责，也许大家因各种原因，未能参加本届业委会的选举，但凡事总要有人站出来不是？即使我最终未能当选，我也能把自己的想法告诉大家。希望我能尽自己最大的努力，为大家做点事情，来改善我们的家园。
通过这届的业委会选举，我认识了很多的邻居，就事论人，我觉得这些都是我人生的财富。小区房价涨跌只是一项客观指标，对于居住在小区里的我们，宜居、舒心才是最重要的。我们小区各家各户，不乏精英豪杰，社会资源优厚。我相信只要大家团结，愿意为自己的家园的'出一分力量，那我们的家园一定会建设的更好。
感谢所有信任和支持我，以及所有为小区建设无私贡献的邻居们！
篇2：业委会竞选演讲稿
尊敬的各位业主：
大家好！ 首先非常感谢各位业主在百忙之中听取我的竞选演说。我叫张川， 42岁汉族，6栋402室业主。1995年毕业于上海交通大学电子系，现从事医疗器械行业管理和研发工作，曾担任上市公司鱼跃医疗（002223）血糖仪项目负责人，现任恒升医学科技股份有限公司研发总监。
如果您热爱关心本小区，麻烦您看完听完。如果时间不够，可以先读提纲。以下是基于深入调研多方学习的一点体会和大家分享，绝对不是纸上谈兵，好高骛远。我是理科生，不擅长忽悠，我当成一次重要的面试来作的，欢迎各位大股东、大老板提意见，批评指正，沟通交流。
【竞选优势】
一、真正为人民服务的思想。清正廉洁。24岁第一批业主，熟悉文德福花园的前世今生，非常热爱本小区。
二、具有扎实的理科知识基础，项目管理经验丰富，学习力强，执行力强。
三、具有较强的组织领导能力和协调沟通能力。
四、和人合伙作一些项目，上班时间比较自由。可以为小区作一些实事。
【竞选目标】
革新，增值，经营。
一、为何要革新？
以网上独立的第三方房产评估“房估估”为例子，******
选取文德福2-902,132平， 蔚蓝海岸三期30-11A,132.6平132.8平
同样面积一套房，差距400万。
对一个公司老板来说，项目搞不好，会不会给项目组同一帮人3、4次机会一直搞下去，大家思考一下。
二、如何来增值？
找差距，以下是中介评估公司陈总的话：
“张总，我们未做两个小区的对比，但是造成两个小区价格差异，最主要有一下因素：
1、地段因素。
2、相关配套：比如带不带学位，带名校学位还有一般学校学位。
3、物业的新旧。
4、开发设计：比如容积率、绿化率。比如户型设计是否通透？是否有赠送面积等。
5、硬件设施：比如两梯四户要比三梯四户差。
6、小区管理：好的管理能够提升小区档次，比如豪宅一般都需要和业主确认来访，和可以随意进出的小区是不一样的。有些小区每栋楼大堂都有专门得物管人员。
我能想到的大概就这么多，()主要是从价格差异角度，可能对您帮助不大。”
个人分析如下：
1、地段因素：蔚蓝海岸三期靠地铁站，估价可高5千。
2、相关配套：差不多。
3、物业新旧：文德福20，蔚蓝海岸三期，估价高5千。
4、开发设计，5、硬件设施，文德福豪园是当年南山豪宅标杆，这两项差距不大。
6、小区管理：估价高2万元。
1、3先天条件无法改变，改善小区管理是我们努力的方向。
三、怎样去经营？
深入调研、努力学习、逐项推进。撸起袖子加油干。
增值不是空谈坐办公室就可以等来的，是实干出来的。
当成一个公司来经营，作一个股东、合伙人，大家住得舒服满意，物业增值就是收益。
【整改方案】
只是我个人的初步设想，作为议题提出来。改不改怎么改的决定权在大家全体业主。
一、车控
1、每台车提供电话号码牌，方便通知挪车。如图：
每台车赠送一个，不会装的发短信给我18676759065,送货上门。
请投票支持张川，18676759065
2、每户业主或租户限台数。
3、登记业主及租户车辆，清理僵尸车，清理外来车。
4、临时卡提高收费标准，下午5点以后不允许进入。
5、地面车位统计后画格子，规范化管理。
6、地下车库安装监控系统，主要通道装摄像头。
可悲的是：蔚蓝海岸车并不比文德福车好，房子却贵了3万
7、车库抗洪防水管理细致入微。
8、保安定时巡逻，确保不堵塞消防通道。
蔚蓝海岸三期有两个专职保安，24小时巡逻地下车库。
9、地面车位改造。
A、B、C三处改造我原本提出将来车多听不下时，可以改停车位。仅供参考。
后面根据邻居们的意见，可以考虑改体育设施或者活动场地。
二、安控
1、围墙安装防爬刺，大约3米高。有可能算作围墙申请政府经费，我现在也不太确定。
2、围墙安装安防监控摄像头。
3、更换门禁系统。
4、外来人员管理，一定要联系业主或住户确认，才能进入。
5、外卖或快递签订协议，电动车进入小区限时限速。
6、小区内租户登记，现有的群租房加强管理，要求业主确保消防和用书安全。新装修需加强监控，不允许出现新的群租房。
7、小区电梯广告、张贴广告的管理。
三、改造
1、电梯更换，申请使用本体维修基金，申请政府补贴。能力所限请其他候选人讲此问题。
2、喷水池位置改造。
面积估算60平，工程包括拆除和土方回填，混凝土硬化等，成本5-6万元。
3、假山位置改造。
两座假山风水不好，阴气太重。现在很脏，而且滋生蚊虫老鼠，建议拆除。
面积估算60平，工程包括拆除和土方回填，混凝土硬化等，成本5-6万元。
可以新建体育活动设施，如篮球场、羽毛球场等。
4、三、四栋中间活动位置改造。
5、垃圾房改造。
6、垃圾桶位置改造。先看文德福6栋地面垃圾桶
蔚蓝海岸垃圾桶
7、路面改造，工程有点大。对比一下看看效果。
因为供水、煤气改造、东滨路修路开裂、城脉挖地开裂等，我小区主干道四分五裂，乱七八糟。
如果路面整体改造，需要开挖、防水、水泥基、作硬化。根据我小区占地2万平米估算，道路约平米，改造成本600元/平米，估计总成本120万元。小区物业总增值应该在1亿元以上。
物业增值不是天上掉馅饼，此项欢迎各位来辩论。
8、外墙改造。
可以申请政府补贴。特别是白色裙边和阳台白墙，脏乱很难看。改造工作包括外墙翻新、空调水管维护翻新、外墙维护、外墙刷漆、防水处理等。
9、绿化改造。文德福绿化
和蔚蓝海岸三期的对比，差距明显。建议稍微加大投入，请专业的绿化公司整改。
10、电梯厅改造。我住的6栋1单元电梯厅装修，花费9900元，由我全程监工，大家有空看看效果。有需要的可以改造，团购成本在5-6千元。可以极大提升档次。反正我们的朋友们来到家里，都称赞我们电梯厅。（此处插入照片）。
11、小区白蚁消杀
找专业的白蚁消杀公司来诱杀，可以申请政府经费。特别是在春夏白蚁繁殖季节，下雨及黄昏后等是最佳时机。我家6栋已发现白蚁，还是十几年前的位置。
12、小区蚊虫苍蝇消杀。
安装灭蚊灯，定期进行喷农药消杀。
13、小区游泳池改造管理
对比一下蔚蓝海岸游泳池，不想放文德福游泳池的图了。
14、小区商铺管理
15、消防设施管理
这是个大命题，年检、维护、更新系统可能都需要花钱，大家共同讨论。
16、自行车停放改造管理。
清理掉破旧无主自行车。 统一规范化停放自行车、电单车等。
17、一楼公共区域卫生及环境管理。
18、信报箱管理。先看蔚蓝海岸信报箱，漂亮整洁，旁边还有业委会信箱。
文德福信报箱较陈旧，很多字看不清，一些门损坏，有些锁坏。可以局部修理翻新。
19、小区外道路环境管理
在城管办的亲切关怀和领导下，主动承担起小区周边的清洁管理职责，美化环境，人人有责。付钱，担责，执行，不要争论就这么干。
20、小区牌子
此处清理干净，牌子是否重新设计或者翻新。感觉此电线杆很挡风水，争取移除掉。
四、管理
精细化管理，用数字说话。和专业的物业公司签订责任书，实行积分值，定量细化各个考核目标。业委会负责定期抽查，检验。做得好的部分加分，作的不好的扣分。以科学的现代的管理手段促进小区的环境提升，物业增值。具体实施细则可以参考学习蔚蓝海岸三期。
各部分工作定员、定岗、定预算、定管理指标，定期检查，定期公示汇报等。
【工作方法】
1、牢记业委会委员的角色不是当老爷，而是合伙人，小股东，只是代表大家来干活的。
不要盯着每年200万管理费，房价每平涨1万，我赚120万。
2、充分听取广大业主意见，集思广益。选取比较急迫的问题，逐个解决或改善。
3、全面学习借鉴蔚蓝海岸三期的管理制度和方法。
4、向房地产中介学习，针对房产估值体系的各项因素进行改善。保持物业费基本稳定情况下，尽量提升小区管理水平，物业增值。
感谢您的支持，让我们一起为文德福加油实干！
篇3：公寓业委会候选人竞选演讲稿
公寓业委会候选人竞选演讲稿
原创： 蒋永新
各位领导、邻居们：
晚上好！我是8-4-1202蒋永新，是浙江同济科技职业学院的一名教师。
我是12月买的房。个人觉得九堡就像一个有缺点的孩子，有一些负面评价，但它也挺特别的，值得去期待：它距离城市新中心核心10公里，它是余杭区融入主城区的桥头堡。所以我对九堡的评价是：未来可期、物美价廉。
九润公寓也是个很不错的小区：干挂石材，小区面积大，建筑质量也不错。因此，我相信自己的选择，热爱九润公寓。
在街道、社区的关心下，在第一届业委会的努力下，小区面貌有了较大的改善，大家物业也是个好物业，九润正在变的越来越好。老实说，内心对第二届业委会还是有挺大的期待，希望他们能再解决一些问题，再办一些实事。正是因为这个初衷以及对九润的信心，决定参加这次业委会委员的竞选，希望能为小区出一份力，让生活的小区变得更加安定、舒适。相信九堡的未来是美好的，九润人更是有机会、有能力让家园变得更加和谐、文明。
虽然入住不到一年，但对小区的事务一直十分关注，积极参与。比如第一届业委会成立时帮忙做一些事；新一届业委会筹备前期积极去街道、社区沟通等。
对新一届业委会的工作，我以为必须坚持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原则，“公开、公平、公正”是方法。下一步可以侧重几个方面来做：
1.以业主需求为导向，比如通过一定的信息化平台，定期收集、整理业主诉求，按照轻重缓急确定阶段工作目标。当前迫切需要解决的主要问题有：电梯的维保、地下车库管理、地下室单元门更换、楼顶晾衣服问题；
2.进一步健全相关条约、章程，制定高效透明的办事流程。
比如：被占车位了是在群里喊、打电话还是什么途径？物业又应该怎么应对？需要一套完整简洁、稳定的'应对反馈流程。另外，要及时向业主公开信息，让业主了解各项工作的进度，促进互相理解；
3. 加强对物业的考核，制订一些奖惩措施，细化物业服务内容。比如：物业公司超出规定标准提供服务，进行一定的奖励，反之，对投诉率集中的问题进行适当处罚；
4.开源节流，为小区的软硬件建设提供经费保障；等等
公益性是业委会最突出的特点，业委会成员是，并只能是“一只不吃草还要挤出奶的牛”，权力等于零，责任超级大。业委会是脆弱的，不管我是否能加入其中，请大家信任它，支持它。准确定位，以开放包容的态度看待业委会工作。小区是大家的小区，需要大家来爱护，需要大家群策群力、热心参与，积极支持。
最后，如果你信任我，请投我一票，如果未能当选，我也将一如既往的积极参与小区的各项公益工作。
感谢各位邻居给我这个汇报的机会，祝各位领导、各位邻居幸福安康，谢谢大家。
3月7日
篇4：业委会竞选讲话稿
各位邻居、各位领导：
大家晚上好。我是我们xx公寓5幢1单元的邻居詹礼琛，平时大家都喊我老詹。
我们公寓，从各方面来看，都算的上是一个很不错的小区。从硬件来看，我们小区的建筑质量、外立面、层高和楼间距、小区环境、绿化，还有地段甚么的都不差。软件上看，我们小区所在的社区，和华社区也是对我们小区很关心很重视，为小区建设和发展提供了各种帮助和支持；小区现在的物业，大家物业，也是很不错的物业，虽然说不是顶级的物业公司，也有好多地方需要改进，但整体来讲还是不错的，也基本附合我们小区的定位，与小区的层次还是相附的。还有，我们小区的邻居很好，年轻人多，阳光有活力，友善，小区的邻里气氛非常和谐。
给力的小区，还需要一个给力的业委会。现在，社区就是在帮助我们成立第二届业委会的，在此我感谢社区！在我们中国，有三个部门一直在挨骂：一个是中国足协，第二个是证监会，第三个就是业委会了。足协和证监会是否是该骂你们都懂，但是，说实在话，除去极个别本身目的不纯，进业委会就是为自己谋私利的人，业委会实在是不应当被骂的。业委会之所以挨骂，很大缘由是由于业主们对我们业委会的不了解。那末，业委会是甚么呢？业委会不是一级行政组织，不是政府衙门，也不是甚么第三方服务机构。业委会是一个无偿奉献的，有公益心，有热忱，不怕各种艰巨困苦的业主自治组织。我们的小区是我们全部业主的，小区的事情就是每位业主的事情。但是如果小区所有的大事小事都要让每位业主亲身来做处理，那明显是不现实的。所以，我们业主们就需要推选出那末几位信的过的邻居来组成业委会，拜托他们来帮我们处理小区的相干事务。这个性质就象你拜托你的对门邻居上菜场时帮你带个两斤猪肉一棵白菜一样的道理。所以说业委会实际上是准公益、准志愿者性质的，费劲不讨好。但小区建设还是需要有人站出来的。如果大家都事不关己高高挂起，那这个小区将甚么事情也办不了，结果只会愈来愈烂，终究影响到的是你的家。你把家门关起来都没用，最最少你的房价肯定不会涨，或涨的没有他人快。所以说我们不为他人也要为自己，为了自己住的小区更加舒适美好，我们要站出来接受邻居们的拜托，为小区的事情出把力。当下社会，事不关己高高挂起的人多，愿意帮你带两斤猪肉一棵白菜的人很多，愿意站出来参选业委会帮你处理小区事务的人可真的不多。我认为，不为谋私利而来报名参选业委会的邻居，都是有热情有担当的中国好邻居！感谢今天在坐的各位报名的中国好邻居，感谢工作组、楼道代表和其他为小区热情付出的中国好邻居！另外，我也在此特别感谢一下第一届业委会的（绝大多数）成员，除去极个别以权谋私的，其他的成员都是没有私心、以自己的热忱为小区建设和发展做出重大贡献的中国好邻居！谢谢你们！
我们的小区，虽然各方面都不错，但其实不是完善的小区，还存在好多需要改良的地方。我们的小区，需要有人为小区的建设和发展制定一个公道的目标，做一个科学公道的计划。这就需要有能力有时间有热情的业主多参与进来，为我们小区美好的明天添砖加瓦。我认为，这不光光是业委会成员的事情，更是全部业主的事情。希望大家多为小区出力！
小区的业委会首先自己就是业主，然后还受邻居业主们的拜托，帮助大家处理与小区相干的事务。我个人认为，我们业委会的基本工作，就是为小区解决各种问题。在此我建议新的业委会成立以后，先要摸清我们小区还存在哪些问题，比如大家最关心的电梯总是罢工的问题，乱停车的问题，地下车库单元门的问题，楼顶安装晾衣架的问题；还有，如果某个业委会成员不给力，业主想要免职他却发现很难做到的问题，等等。这些问题有的是娘胎里带出来的开发商设计问题，有的是物业的工作做的不到位酿成的，有的是其他缘由引发的。问题找出来以后我们还要分分类，先易后难，看看哪些问题是可以解决的。以后发动大众，群策群力，提出解决方案并付诸实行。多解决掉一个问题，我们的小区就更美好一分。
业委会虽然是一个民间组织，但它肩负着小区的昌盛与衰落。一个不作为的腐败的业委会对小区的伤害是巨大的，是难以弥补的。业委会的行动指南一定要以小区的利益为中心。在不违背法律的条件下，怎样干对小区有益，那就怎样干；如果对小区不利，那说甚么也不能干！同时，我认为业委会的行动都应走大众线路，多依托业主们的气力来展开工作，并且还要把工作放在阳光下，向小区的主人（也就是全部业主）公然。
在今天这个场合，按理说应当吹吹牛，表扬与自我表扬一下的。刚才我照了照镜子，哎哟，就一个油腻大叔，特么滴就没发现自己身上有值的表扬的地方！人长的不帅也就算了，关键是能力不行，脾气也不好，情商还欠费！唯一还说的过去的地方就是人还是比较热情的。可能底下有人在说了，你这类三无产品怎样也好意思来报名啊？不瞒您说，我是让之前那家伙给弄怕了。我来参选业委会，虽然说帮不了邻居们的甚么大忙，但是我认为我可以改变一下之前那种甚么事情都不公然的风格，为邻居们做好业委会的监督工作，负责向大家公然信息。我想这个工作我是可以胜任的，希望得到大家的支持！
再次感谢大家！
篇5：业委会竞选讲话稿
各位邻居，女士们，先生们：
晚上好，在此我就不感谢CCTV、感谢MTV、感谢……了，我们直接进入正题。
我今天来参选业委会委员，先说说我对xx小区未来的一些构想或说发展思路，我大致分三点来论述。
第一点，是业委会工作的“透明度”。
为何我这么重视透明度的问题，由于这是业委会运行的最底层的基础要求。
我们可能还记得，上一届业委会，他们的运作，就像是一个黑盒，历来不与我们业主进行信息交换，乃至它比黑盒还要封闭与黑暗，就像一个黑洞，不但没有信息发出来，连我们发给它的信息，也像被黑洞所吞没，最后，上届业委会的结局大家也已看到了，这就是上届业委会留给我们的惨重教训。
如果我参与到下届业委会的工作中，我希望可以建立起全透明的工作机制，能够做到随时通报，不管大事小事，及时沟通，让业主了解进程，知道结果，清楚缘由。现在已是移动互联网的时期了，我们的工作方式也要与时俱进，通过现代丰富的社交手段，健立健全消息传播的机制，鼓励全部业主积极参与，以2个微信业主大群为主，各楼幢群为辅，业委会成员及时反馈信息，双向互动。我相信，未来的xx一定是每位业主的xx。
说到透明度我还想补充说明一下，我觉得我们的小区，既没有“国家机密”，也没有“商业秘密”，甚么意思呢？就是指业委会成员和业主没有本质区分，对业委会成员可以知道的事务，没有甚么不可以告知业主的。不存在业委会成员关起门来先开个甚么秘密的会议，甚么事情先不让广大业主知晓，业委会先来讨论讨论，其实不是这样的，所有的流程决议，全部公然透明。还记得上一届业委会曾以商业秘密为理由，谢绝我们业主查看小区相干事务的招标文件，这也是不对的，只要明确是小区的业主，在不拷贝、不传播的条件下，绝对有权查看任何业委会成员能查阅的资料文件，这才是透明度的真正意义。
第二点，我想说的是“物业好才是小区好”。
物业是小区工作的很大组成部份，捉住了物业的工作就捉住了小区工作的重点。我认为，如果物业工作做好了，小区再怎样变动，都不会差到哪里去。但是，物业的工作种类多，数量大，必须要有比较细致的评判标准，这样的标准目前我们还没有，下届业委会的工作重点我想应当是这一块内容。
同时，我还想说，“业主好才能让物业更好”。
物业如果做不好，就像我们原来的那个郡原物业，大家一致不认可，最后只能被换掉。这也是上一届业委会组成的缘起。但是换物业只是一种手段，换了物业以后，业主的积极投入、反馈、监督，才是促使物业做得更好的第一动力，就像现在的大家物业，如果我们业主不积极地去增进它，它也会怠惰下去，而业委会的工作就是要让业主更加明确、便捷、积极地对物业进行工作驱动，制定评分标准，建立催促机制，随时进行反馈与互动，实现小区与物业的共同进步！其实xx的真正价值，是在于作为小区主人的我们业主本身的价值，外部的政策、计划、变化等都只是影响因素，价值的核心在于组成xx的每位业主。所以我也相信，未来的xx是我们来决定价值的xx。
第三点，就是要“让xx更有生气”。
选业委会不是选领导、选皇帝，更重要的是组织运营与策划的工作，所以其实不是选出了7个或10个有热情、有能力、有时间的人来帮助大家管理xx，我们所有其他的业主就能够躺着等xx腾飞了。其实不是这样的，选出的全部业委会成员，算上候补委员，总共10人，占我们xx几千人的百分之一都不到，气力有限，但能做好组织、调开工作，用自己的行动来感染大家，充分发挥全部业主能量，就可以够使业委会的能力得到指数级的放大。
今天我在现场，看到这么多人，也已见证了大家对xx发展的投入与用心，所以我刚才的感谢其实应当要送给现场的每位。热忱被点燃起来，就会有愈来愈多的业主更加积极地投入我们小区未来发展中，出谋划策，并构成良好的互动习惯。如果搭建起高效的组织框架，即便以后我们业委会当中有人不住xx了，或因个人缘由不能继续担负业委会成员了，也能顺利地进行轮换，而不会影响业委会的运作，由于我们是一个整体的组织，每个个体都可以随时献出自己的一份气力。所以，我相信，未来的xx也一定是动感的、热忱的、浪漫的xx。
下面，我再介绍一下我个人参选业委会成员的优势。除刚才大家介绍基本条件，比如有时间、有热忱，富有责任心，我相信今天愿意来参加演讲的所有业主朋友都是具有这样的一些条件的。固然，我觉得我应当还会在xx住比较久，可以为大家长时间提供服务，也是优势之一。
除此以外，我觉得我个人的优势还在于我对规则的敏感度很高，是以约定的规章制度为优先办事准则的人，相信这样的思惟方式会为公共事务带来很多好处。
同时，我还坚定地认同反对者的权利，我会让不同的意见在全部进程中充分地得到表达，并坚决捏卫反对者的声音，这也是我的许诺。前面讲到的很多内容，我想我可以尽全力地去做到最好，但是这一条，是我可以真正许诺给大家的。
最后，我想说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，这是我第一次参选业委会，经验方面肯定有所不足，欢迎大家批评指教。我希望我不但能够成为思想的强者，更成为行动的伟人。愿我自己这块拼图，成为xx未来美好蓝图的重要一部份。
谢谢大家！
篇6：业委会竞选讲话稿
各位领导、邻居们：
晚上好！我是xxx，是浙江同济科技职业学院的一位教师。
我是20xx年12月买的房。个人觉得九堡就像一个有缺点的孩子，有一些负面评价，但它也挺特别的，值得去期待：它距离城市新中心核心10千米，它是余杭区融入主城区的桥头堡。所以我对九堡的评价是：未来可期、物美价廉。
xx公寓也是个很不错的小区：干挂石材，小区面积大，建筑质量也不错。因此，我相信自己的选择，酷爱xx公寓。
在街道、社区的关心下，在第一届业委会的努力下，小区面貌有了较大的改良，大家物业也是个好物业，xx正在变的愈来愈好。老实说，内心对第二届业委会还是有挺大的期待，希望他们能再解决一些问题，再办一些实事。正是由于这个初衷和对xx的信心，决定参加这次业委会委员的竞选，希望能为小区出一份力，让生活的小区变得更加安定、舒适。相信九堡的未来是美好的，xx人更是有机会、有能力让家园变得更加和谐、文明。
虽然入住不到一年，但对小区的事务一直十分关注，积极参与。比如第一届业委会成立时帮忙做一些事；新一届业委会准备前期积极去街道、社区沟通等。
对新一届业委会的工作，我以为必须坚持“三合三公”，即：“合情、公道、合法”是原则，“公然、公平、公正”是方法。下一步可以侧重几个方面来做：
1.以业主需求为导向，比如通过一定的信息化平台，定期搜集、整理业主诉求，依照轻重缓急肯定阶段工作目标。当前迫切需要解决的主要问题有：电梯的维保、地下车库管理、地下室单元门更换、楼顶晾衣服问题；
2.进一步健全相干条约、章程，制定高效透明的办事流程。
比如：被占车位了是在群里喊、打电话还是甚么途径？物业又应当怎样应对？需要一套完全简洁、稳定的应对反馈流程。另外，要及时向业主公然信息，让业主了解各项工作的进度，增进相互理解；
3.加强对物业的考核，制定一些赏罚措施，细化物业服务内容。比如：物业公司超越规定标准提供服务，进行一定的嘉奖，反之，对投诉率集中的问题进行适当处罚；
4.开源节流，为小区的软硬件建设提供经费保障等等公益性是业委会最突出的特点，业委会成员是，并只能是“一只不吃草还要挤出奶的牛”，权利等于零，责任超级大。业委会是脆弱的，不管我是不是能加入其中，请大家信任它，支持它。准肯定位，以开放包容的态度看待业委会工作。小区是大家的小区，需要大家来爱惜，需要大家群策群力、热情参与，积极支持。
最后，如果你信任我，请投我一票，如果未能当选，我也将一如既往的积极参与小区的各项公益工作。
感谢各位邻居给我这个汇报的机会，祝各位领导、各位邻居幸福安康，谢谢大家。
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篇7：业委会竞选讲话稿
尊重的xx业主：
大家好！首先感谢各位领导，感谢准备组的各位业主，感谢你们为xx公寓第二届业委会顺利选举所付出的辛苦！
先自我介绍一下。我叫xxx，很多人听成许世友大将军了，哈哈，那是我普通话说的不标准。我是浙江开化人，籍贯浙江淳安，目前在杭州一家私募基金公司从事高管的工作。从20xx年入住至今，也算是第一批入住我们xx公寓的老业主了，所以对我们小区的历史情况、现在情况和存在的问题也算是比较了解的。
说实话，我这次参加业委会竞选是出于“私心”，就是想让我自己居住的地方变的更加美好，不论是卫生环境还是其他各方面，都变的更加美好。再者，我这个人也比较喜欢管“闲事”，之前在老家也干过几年村官，当了三年村里的副主任，也算是做过基层工作的，也积累了一定的相干经验，所以我就来报名了。我平时时间也能够自由调度，在工作之余，我想做好小区全部业主的联系员，积极的把全部业主的想法转达给上级主管部门，使我们大家的小区更加优美和谐，人人生活地舒心顺畅，不断的提高我们小区生活品质和生活环境！
如果我能够进入业委会，我将努力做好以下几个工作：
首先，深入了解业主们的想法，及时向业委会汇报，做小区全部业主的服务员、联系员，及时发现物业存在的各种管理问题，及时反应给业委会，争取又快又好地解决好问题！具体到目前我看到的几个大的问题，我觉得应尽快讨论解决。
1、小区三个出入门岗的地方，没有卡的非业主人员进入小区要实实在在的提高“门坎”，不能随意一登记就进来了，例如送外卖的，门岗的保安能不能先呼唤业主确认一下再放进来呢？说起这个，那末还有一个问题也来了，就是我们业主也难免会忘记带卡，那也必须要“麻烦”一些，做好登记，这样多麻烦一下，下次忘记带卡的比例我想是肯定会降落的。车辆出入口这里有俩个门，登记情况据我视察保安就更没有履行到位了，车辆出入，没有固定车位的临时车子进入小区要利用门禁和业主获得联系，或是不是可以押下行驶证，这样才能够放行。
2、小区缺少运动场地的问题。大家看看能不能把闲置的地方利用起来，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有条件的地方都放一张，规定好打球的时间，还有地面上能不能腾出地方安排个打篮球或打羽毛球的场地，和找个地方让大家下个象棋甚么的等等。我想我们小区这样一些简单的文娱活动能不能多配置一些？
3、天气冷的时候，在地下车库活动的人还是比较多的，特别跳广场舞的，我看有些还带着小孩的，这个确切有安全隐患。这个事你说全靠物业去劝说吧效果也不行，堵不如疏，你总得找个地方给人活动活动筯骨吧。其实我认为停电动车的地方完全可以整理一下，看看是否是可以用来跳广场舞。在每幢排挤层或停自行车的地方都可以腾出一块地方来，物业配置些简单的桌椅，特别是温度低或下雨天的时候用于各单元邻居大家聊天唠嗑小孩嬉闹等等。
4、那末问题又来了，大家都去地下室活动了，目前地下室没有信号，这个问题也亟待解决，还有电梯的保护问题，电梯也是状态频出，信号也是没有。
这些问题我觉得要解决好都不难，办法总是比困难多的！
其次，用好自己多年的企业管理和沟通组织经验，积极的在小区里展开文化艺术活动，丰富小区的.文化体育艺术生活。那说到活动肯定离不开经费了，比如小孩暑假里的文娱活动。其实一些大学生暑假里都有对口的专业知识授教等志愿服务的。暑假里可以找些地方，人不多的话那末小区里的社区用房可以申请拿来用，人多了排挤层是否是可以在不影响其他人的条件下利用起来。我们可以向上级主管部门反应，提出一些这方面的帮助要求，比如文体局都有专门这方面的经费，教育局有这些方面的志愿者，我们可以向这些主管单位申请帮助的。
再次，积极的献言献策，向业委会提出公道化的建议，参与对小区物业各方面管理，对小区公共收入和支出定期向全部业主公然。只要是对小区对全部业主不公平、不公道的，不论是甚么部门甚么人，都要英勇的站出来，提出批评和建议，坚持正义，代表业主们保护业主的合法权益！
在农村，我曾担负过村官，做过我们村村委的工作，明白这么一个道理：如果选好新一届村俩委，这个村就会有很大的变化，村俩委选好了，这个村就比其他的村先富起来，村容村貌也会改良好多，村里的各种项目、各个方面都会比其他村好很多！我也知道村俩委不好当，为何不好当？由于常常要干得罪人的事情，你为了集体的利益，可能就伤害了某些个人的利益，所以不是有句话说的很扎心嘛，能改变自己的都是神仙，能改变他人的那是神经病。一样的道理，只要有“神经病”一样的精神，我想我们的小区肯定也会愈来愈好。小区管理好了，小区更加和谐美丽了，口碑更好了，以后想卖房价格都可以比周边小区卖的高一些，大家住在小区里也就更加的安心，舒心，开心！为了能够让大家安心、舒心和开心，请大家能投我一票！谢谢！
总之，一句话，全心全意为全部业主服务，共同建设我们美好的xx公寓家园！
篇8：业委会委员竞选感言
业委会委员竞选感言
zz各位业主：
大家好！
我是A4，本次业主大会竞选业委会成员。
很多年我一直惋惜zz这么一个天时地利的小区，由于管理不善降低了它的品质。大家也跟我一样，对自己的zz家园即疼爱又无奈，可我们人人都抱怨，人人又都无从下手去改变自己的家园。如果我们每个人都停留在无奈和抱怨中，那zz小区只能越来越糟糕。很高兴，有机会能参加业委会的竞选，希望我能尽自己最大的努力，为大家做点事情，来改变我们的zz家园。我心目中理想的zz小区应该是这个样子的：
1. 小区是全封闭的：让我们的业主感到小区宁静和温馨，不再受周边的环境干扰。目前，来我们zz小区遛狗的、聚会的、打麻将的等等周边小区的闲杂人员一直在骚扰着我们。
2. 小区应该是安全的：我们的消防体系，我们的上下水系统，我们的安全监控系统是否是安全的，这关系到我们的生命和财产的安全。我们一定要努力，维护好zz的各项系统，不要产生任何隐患。
3. 小区的'管理是规范的：由于zz地理位置的优越，很容易出租房子，但让我们感到“成也萧何，败也萧何”。由于房屋出租混乱、租房客不遵守基本社会公德，带来的扰民、治安、消防、安全隐患等问题十分严重。今后我们应与房东加强沟通，配合物业对租房客进行规范管理，维护小区的良好秩序。
4. 小区应该是环境优美的：我们的zz小区，是大家共同的家园。我们如何装点它，如何整理它，让它绿草葱葱、干干净净。需要我们业委会的努力，需要我们监督和指导物业的工作。
5. 小区的邻里之间应该是和睦的：通过业委会举办一些活动，让我们的街坊邻居能有一个沟通的机会，我们生活在共同的zz家园，密切的邻里关系会提高我们的生活质量。
以上就是我的想法，尽管我的能力有限，但还是希望能为大家做点事情。
业委会候选人 A4
20XX年8月18日
篇9：业主大会业委会成员竞选感言
业主大会业委会成员竞选感言
XX各位业主，大家好！
我是zz，本次业主大会竞选业委会成员。
XX是三环内得天独厚的一个居民小区，这个小区内居民的素质也是相当高的。但是以前可能因为大家都忙于工作，所以忽略了直接影响我们生活起居的家园。于是，电梯停了，热水停了，清洁没人打扫了，车库积水了，门禁坏了，情况是一天比一天严重，如果我们再不站出来，我们或许就将成为孤岛。工作的最终目的，是为了生活。如果我们的孩子、我们的老人没有安全和生活保障，我们辛辛苦苦地工作又是为了什么呢？然而只要我们将工作的时间每周哪怕抽出两三个小时用于家园建设上，我们就能改变这一切。
新的业委会正在筹备中，这是我们居民自己的事情，它应当按照小区最大多数人的意志来组织。我们的家园应当成为什么样子，应当由大家来共同决定。新的业委会应当树立公开、互动、有序的基本原则。具体说来，在以下方面起着重要作用：
1、信息交互平台的构建。由于大家工作很忙，单一的`信息发布渠道并不能有效地将信息发布到每个业主那里，因此从小区的海报栏、微博、建委网站(**)公共投票平台，到小区其它宣传渠道例如电梯电视的利用，都非常重要。
2、集中的讨论平台。分散的信息渠道，仅为发布信息。但是如果意见也被分散到各个渠道，则会导致人气下降，意见分散。所以需要以某个渠道作为讨论主渠道，同时链接到其它渠道。因为我们还没有拿到一卡通，所以还不完全了解建委网站的功能到什么程度，如果这个网站有讨论的论坛，那是最好的平台。然后大家可以根据实际情况选择重点议题，进入实质性操作阶段。我觉得这是收集大家意见，统一认识的良好平台。
3、公开的监督。新一届业委会应当是透明的，每个当选上来的人员都应当有明确的分工，并让大家了解这种分工，然后通过email、网络论坛等形式与大家随时交流，回答大家的问题，即时解决问题。大家也可以针对具体工作人员的工作在论坛中公开进行表扬或投诉。
只有这样，我们的工作才能脚踏实地，真正想大家所想，把我们小区建设成为北京最优秀的小区之一。
一点想法，仅为建设大家的的耳朵和嘴巴之用。不过，只要我们有了耳朵和嘴巴，还有什么问题解决不了呢。
业委会候选人xx
篇10：小区业委会委员竞选感言
关于小区业委会委员竞选感言
zz家园小区各位业主、各位友邻：
我是业主A6，是本次业主大会业委会委员候选人。
已经记不得在哪本书或文章中曾经读过这个故事，让我一直感触很深。
多年前，第二次世界大战刚刚结束的时候，一个从集中营里劫后余生回家的德国神父，面对满目疮痍，痛定思痛，说了下面一段话：“当他们来抓工会组织者的时候，我没有站出来反对，我想我反正不是工会的人。当他们来抓犹太人的时候，我没有站出来反对，我想我反正不是犹太人。当他们来抓天主教徒的时候，我没有站出来反对，我想我反正不是天主教徒。后来，当他们来抓我的时候，已经没有人能站出来为我说话了。”
今年6月初，小区物业公司突然停止物业服务，当时小区正常生活秩序濒于瘫痪，大家焦虑、郁闷、无奈的状况至今记忆犹新！由于小区部分志愿者（包括现业委会成员）的积极努力和无私奉献，政府有关部门的支持，海房物业中心进行临时托管（期限3个月，很快届满），小区生活秩序才能够维持基本运转。
讲述上面那个故事，我想说明的是，权利与义务，权益与责任是相辅相成的。如果各位友邻不想看到我们小区再次回到6月初的状况，就应当从一件很简单的事情做起，积极参与本次业主大会，表达每个业主的意见和建议，共同努力，促进和谐社区建设。
我们的家园之所以在6月初出现那样的状况，原因和问题是多方面的，冰冻三尺，非一日之寒。我们无需苛责现业委会的各位委员，他们已经积极努力地为我们小区做了很多有益的`工作和事务；我们也不必痛斥物业公司不够仗义，突然停止服务，公司毕竟是企业法人而不是慈善组织。我们也需平心静气地要想一想，多年来，我们大家对小区事务的关心、关注、参与以及小区秩序的维护是不是少了点儿？和谐社区的建设，不会从天上掉下来，也不能仅靠业委会几个委员们的辛苦和奉献，更不能指望物业公司的良心和道德，需要我们大家的共同支持、参与和维护！
千里之行，始于足下，不积跬步，无以至千里。本次业主大会将表决业主大会登记、修改《议事规则》、修改《管理规约》，增选业委会委员，选举监事会，表决授权新一届业委会重新选聘物业公司等重要事项。这仅是建设和谐社区的第一步，但也是至关重要的一步，需要各位友邻的积极参与。请大家投出真诚和认真的一票！
如果本次业主大会，没有大家的积极参与；如果下一次业主大会，没有大家的积极参与；如果再一次业主大会，没有大家的积极参与，我们的家园就会再次回到6月初的状况。
篇11：业委会会议纪要
(一)
20xx年2月10日14:00，在业委会办公室召开了商场第二届业委会第七次委员会议。参加人员有：业委会主任、副主任、。委员请假缺席。
会议由业会委主任主持，会议讨论通过如下事项：
1、给物业管理公司上海分公司关于亚太盛汇北商场亚太盛汇业委会(x1)代管账户相关问题的函;
2、关于给予参与制定亚太盛汇北商场基础管理制度及法律自律制度(客观需要来商场现场工作的)业委会委员及业主午餐及交通补贴的决定;
3、讨论通过亚太盛汇北商场制度建设负责及参与人推荐名单一览表(随时可补充修改);
4、讨论通过亚太盛汇北商场物业管理服务调查表，并由业委会副主任负责，为成员，开展为期两周的商场物业管理调查，逐项填写调查记录，并拍照存留。亚太盛汇北商场业委会将根据此次物业管理服务调查结果提出对物业管理公司上海分公司续签合同的补充条款。
5、给物业管理公司上海分公司关于请组织亚太盛汇北商场经营户学习浦东新区地下空间使用管理规定的文件精神并修(制)订亚太盛汇北商场地下空间使用管理制度及应急预案的函。
6、给x关于商请物业管理公司加强上海分公司驻亚太盛汇北商场管理处职能部门设置及人员配备和提高物业管理水平的函。(含附件1亚太盛汇北商场业委会对亚太盛汇商城参与经营、管理各方的管理架构及合作发展的建议;附件2关于物业管理公司上海分公司驻亚太盛汇北商场管理处职能部门设置及人员配备建议)
(二)
会议时间：XX年10月1日
会议地点：禹都和平小区物业办公室
参加单位及代表：运城市热力有限公司：xx部长。xx小区业委会主任、副主任。和平小区物业经理。
会议记录：。
会议就XX年8月10日xx小区业委会给热力有限公司的通知及其它问题进行协商。(通知付后)业委会提出热力公司在本小区建换热站租金问题，物业提出热力公司应按其它建站小区承担0.2%代收费用和0.3元其它费用。高王利部长答复：租金问题，公司和开发区有协议，房屋、场地为无偿使用。0.2%代收费和0.3元其它费用是对XX年建站小区的政策。XX年建站的小区就没有此政策，所以没法执行。业委会提出开发区不是物业所有权人，无权签协议，协议无效。物业提出同是建站小区政策应一样，要公平公正。高王利部长答复：这是政策问题需报领导研究决定，现无法答复。业委会、物业同意高王利部长报领导研究决定并希望尽快答复。
以上会议记录三方无异议。
本会议纪要一式四份个代表一份。
和平小区代表：
物业代表：
篇12：业委会讲话稿
尊敬的各位领导、各位业主：
大家好！
在政府各部门的指导下，在全体业主的支持下，经过几个月的艰苦努力，我们小区的业主委员会终于诞生了！我们13个人来自业主，代表着业主。我们并非圣贤，也不是什么先知先觉，而是在面对小区各种问题，业主权利被藐视、被践踏的时候，感到屈辱和义愤。在寻找维权的道路上，有了共鸣；在研究、探索小区发展前途的过程中，有了志同道合。出于公益心，想为小区的发展尽微薄之力。因为出于公益心，我们没有索取，只有奉献，就是图小区能平安和谐。
为这一点点追求，我们辛辛苦苦，四处奔波，百折不挠，苦苦地支撑着。面对不理解的指责，我们也曾委屈、无奈和沮丧。也曾想到过放弃！但看到那些期待的眼神，看到疯狂的盗窃者对我们的欺凌，就有一种责任和义务！不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。尽管很疲惫，很艰难，我们还是走到了今天！业主委员会成立后，面对很多困难，两手空空，但我们坚信，有业主的支持，就是胜利的必备条件！我代表当选的13名委员表态如下：
1、学习、贯彻、落实党和政府的相关政策，以此约束、规范我们的行为。
2、深入实际调查研究，充分掌握第一手资料，做到有的放矢。
3、依照法规，实事求是处理业主们关心的问题，对业主们的合法权益、合理要求，以强烈的责任感和公益心积极对待。
4、正确客观地面对困难，遇事和业主们商量、沟通，以积极的态度克服困难。诚恳地希望广大业主们不断地支持我们，你们的支持是我们前进的动力，你们支持的力度越大，我们前进的步伐就越快。让我们并肩携手，打造我们小区美好灿烂的明天！谢谢大家！
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