竞聘烟草技术员演讲稿

时间:2023-07-27 07:44:53 演讲稿 收藏本文 下载本文

竞聘烟草技术员演讲稿(精选18篇)由网友“满月脸”投稿提供,以下是小编精心整理的竞聘烟草技术员演讲稿,供大家阅读参考。

竞聘烟草技术员演讲稿

篇1:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

走上这个竞岗演说的讲台,我心里非常激动,也很忐忑。对我个人而言,这是一次人生的挑战,也是一次十分难得的锻炼机会,我怀着一颗感恩的心,本着重在参与的精神,自觉接受组织挑选。

我是xxx,中共党员,在职大学文化,经济师职称。1995年12月进xx,先后在xxxx市场部担任主办会计和局(分公司)财务科会计,20xx年6月起担任局(分公司)办公室副主任、主任,20xx年5月转岗任财务科科长至今。同时,从20xx年4月起还兼任xx局机关党总支副书记一职。

经过本人慎重考虑,我竞聘的岗位是市局(公司)配送中心副经理和营销中心副经理,下面我重点阐述配送中心副经理一职。

虽然我没有直接从事过物流配送工作,没有丰富的实践经验和理论优势,但我从1995年进入xx,至今行业工龄已有了,亲眼目睹了xx行业整个物流业发展的过程。跳出本行看物流,我觉得自己可以提供不一样的思路。

近年来,按照“xx上水平”的总体要求,国家局对行业物流工作推行了一系列改革,确立了xx物流作为行业不可替代的核心业务,是中国xx核心竞争力的重要一环。而我们目前的物流基层管理模式大体为:各地配送中心由市局(公司)统一管理,主要负责本级物流配送工作,并对分中心、中转站进行业务指导;县级分中心、中转站主要由县级局(分公司)管理,负责县级物流配送工作。因此,市、县物流管理基本上处于分离状态,存在物流资源配置效率不高、物流人员管理分块、物流运行成本偏高等弊端,因此,要进一步深化物流基层改革,加强物流一体化管理,提高物流运行效率。向深化改革要红利,这也是实践“三大课题”之一。

本人认为,打造精益物流,持续提升物流的核心业务,最关键的是要从以下三方面抓起:

一是抓好物流一体化建设。目前新物流中心建设要两手抓,一手抓基建,一手抓全地区物流资源的整合。首先要从体制上统一管理,改变目前各管各的分离现状;其次是业务上统一调度,配送中心要按照地区物流规划,整合配送资源,合理设置中转站,优化配送线路,提高直送比例,打破行政区域限制,条件成熟的可跨县配送;再次是人员上统一调配,由配送中心一个头根据业务需要统一调配全地区物流从业人员,减员增效;最后,财务上统一核算,采用非法人二级核算模式。新物流中心可按上述“四统一”的要求,提前科学规划全地区的物流配送新模式,科学整合工作流程、设置内部机构和配备设施设备,并均与新业务模式配套,达到科学、顺畅、高效、低成本的现代物流目标。

二是抓好全地区物流员工队伍建设。目前,全地区物流配送人员用工形式各异,有全员合同、劳务派遣、服务外包和临时工等,不同形式用工之间存在不同的分配激励制度,再加上从业人员多,素质参差不齐,劳动强度和安全风险大,及作业条件相对艰苦,容易出现不和谐、不稳定因素,因此要高度关注员工思想动态,以人为本,深入细致做好思想政治工作,并加强职业教育培训,加强班组建设,并拓宽职业成长通道,建设一支一流的员工队伍。

三是抓好全地区物流内部管理。主要是抓好安全、规范、对标、预算、核算、考核等管理,规范是行业发展的生命线,安全发展是企业发展的基石,而对标、预算、核算和考核都是手段,是企业降本增效的最有效途径。

以上几点是我个人的粗浅看法,不妥之处还请大家见谅并指正。

如果我能够取得组织的信任和大家的认可,走上新的工作岗位,我将认真履行职责,做好“三讲”。

一是讲学习。积极投入新岗位工作中去,尽快熟悉工作流程和具体操作方法,同时多向领导、同事、实践学习,让学习成为自己的一种生活方式。

二是讲责任。勇于负责,敢于担当,履行好岗位职责,积极支持经理和同事的工作,思想上同心,行动上同步。

三是讲配合。明确自己的角色定位,不越权、不越位、不缺位,遇事多汇报,多交流,多沟通,密切配合,当好助手,保障部门各项工作有条不紊开展。

最后,我表个态:竞岗是一次自我价值的展示,成功与否并不重要,重要的是要一如既往地尽心、尽力、尽责做好工作,努力催促自己不断成长。

我的演讲完了,谢谢大家!

篇2:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

上午好!我叫xxx,在市xxx工作。首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。

随着“四定”工作帷幕的徐徐拉开,烟草行业人事用工制度的改革,象冬日的暖阳温暖着每一位烟草的同仁们,首先借此机会象一直以来帮助我工作的领导和同事们,表示最真挚的谢意,是你们的支持和信任使我有勇气、有信心再一次站在这里向大家介绍自己,接受检验,参与政工纪检科科长一岗的竞聘,今天我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台,希望能够找到下一步的人生答案。

多年的工作实践使我深深的认识到要干好任何一项工作都并非易事,必须有默默无闻的奉献精神,有兢兢业业一丝不苟的工作作风,政工纪检和督察考评是单位非常重要的工作岗位,它不但要求工作人员有较高的政治素质和自身修养外,还必须具备较高的工作技能如:计算机操作技能、写作技能等,对复合形人才的要求显得颇为重要,只有也必须具备了这些最基本的条件,才能真正适应当前改革形势的需要才能真正把工作干好。

一、个人基本情况:

我叫xxx,1964年出生,大专学历,中共党员,助师职称,现担任xxx卷烟营销部网建考核办主任。自一九七九年参加工作以来曾担任开票、统计信息、成本毛利控、业务科货源分配、微机系统管理员、营销服务科副科长等多种工作,曾多次被评为省、市先进工作者。

二、竞争优势

政工纪检科负责全局的思想政治、纪检监察和督察考评工作,按照此岗位的要求,我认为自已具备以下三大优势:

第一、具备一定的文化基础:我受过全国高等教育,系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学理论和我国的宪法、经济法、国际法、行政法等实体法和程序法;后又参加了全国统一举办的职称考试,认真学习了经济基础管理、统计学原理等,顺利通过了全国考试,取得了助师职称;去年十月份又取行了烟草行业中级营销员职称,这为我将来得心应手的工作打好了坚实基础。

第二、具备较高的工作技能:我通过认真学习和多年的工作实践在计算机技术和文字写作方面掌握了较好的技能。并利用娴熟的计算机技术,圆満完成各项任务如:的统计工作办公现代化;烟草行业实行大配送;至今的电话访销、网上配货以及计算机网络一次次的升级,再到当前各科室办公自动化,对计算机网络和应用软件运用自如;因工作需要向**市局提供统计市场经营分析60余篇;制定了营销服务科各种制度汇编;制定了**县卷烟营销部提升客户服务质量工作和**县卷烟营销部三级督察方案;成功的为**县烟草专卖局制作“提升客户服务质量”专题片,准备了约6000字的文字资料,受到市局领导的好评,9月又和考核办的其它同志一起修订、完善、发布了《**县局(营销部)工作手册》第三版。

第三、有端正的工作态度和丰富的工作经验:多年的工作实践,工作的多样性使我对烟草行业的各方面的工作性质都有着深刻的理解,特别是担任营销服务科副科长和考核办主任以来,繁忙而紧张的工作使我得到了很好的锻炼,积累了丰富的工作经验如:建立建全了营销服务科的各种规章制度;理顺了三级考核基础管理工作和专卖内部基础管理工作;把以来的文字材料全部归档并实行分类管理,使原来杂乱无章的现象变为现在的有章可循、有条不紊,为20上半年我局网建基础管理工作进入全市前五名,为扭转我局网建基础管理工作这一簿弱环节做了大量的工作。

在完成领导临时交办事宜方面,我采取积极、主动的态度,从不因为不是自己份内的工作而推诿,并圆满完成各项任务。在担任营销服务科副科长兼微机系统管理员时,由于访销、配送加上微机管理工作的特殊性,加班加点工作成为常事,但我没有因为每周少休息一天,每个节假日少休息两天,没有因为早上班,晚下班而抱怨,而是以一个共产党员应有的工作姿态,高标准、高质量的完成了在营销服务科的各种工作任务。

由于组织和领导的信任及同志们的帮助,在较好的完成了各项工作任务的同时今年七月份成功竞聘为网建考核办主任一职,通过在考核办工作这一段时间的进一步实践,使我对将来做好政工纪检和考核工作充满信心,我认为本人符合竞聘政工纪检科科长的最基本要求,具备将来很好的做好政工、纪检工作的充足条件。

三、工作设想

如果我竞聘成功我将依靠领导的支持和同事们的帮助,不负众望,认真学习,积极工作努力做到:

1、进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的优秀工作者。

2、准确定位,发挥好参谋、助手的作用一如既往的携住主管领导做好我单位的网建基础管理和纪检工作,对工作比较簿弱的环节如:加大制度的执行力度,以制度促管理;进一步加强各部门之间的协调工作,找准切入点和结合点使部门之间能够准确把握好自己工作的关键所在,增强其协作和凝聚力。

3、在主管领导的带领下,充分发挥纪检监察和考核工作的督促作用、高质量的做好政工纪检科的日常工作。

下面,我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍:

1991年,我参加本市招工考试,以全市第三名的成绩分到市军人招待所,后来进江西广播电视大学学习,读财会专业,毕业后担任了招待所的会计工作,由于工作踏实被聘为干部。其间招待所效益低落,因生活所迫,我毅然进了市烟草公司做销售管理,招待所单位撤销后,我结束了7年的打工生涯,于回殡仪馆上班。在工作中曾得到了在座的许多领导的亲切关怀和悉心帮助,我不敢辜负领导们的殷切期望,勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了不小的进步。

当然,我现在还不能对岗位要求提出一个完整工作打算,但已经明确了今后努力的方向。

篇3:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

我是来自营销中心的xx,人称xx,这在xx烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格烟草专卖竞聘演讲报告,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

对xx烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。

以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。

个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:

(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。

(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20初开始至今都在从事督查考核工作,是xx唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。

(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。

(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。

(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。

如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动xx烟草的可持续发展将是我的施政纲领。

首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。

网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,xx烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合xx烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。

而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。

接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:

(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。

(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市尝消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。

(三)继续抓好网络建设-

工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。

其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。

(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。

今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。

如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。

篇4:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,非常有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官,过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找

军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、加入中国共产党、湖南长沙人,7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

(三)抓好“三项工作”

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

“无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

第三

抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定。

篇5:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!我今天演讲的题目是《真诚服务,用心沟通》。

每个人都有过懵懂的童年,那个时候的我们都有着各自的梦想。当然,我也不例外。我曾梦想着成为一名气质出色,形象优雅的空姐,能够穿梭在祖国的蓝天上。可是,我真的长大了,我才清醒的意识到,不是每个人的梦想都能如愿以偿。所以,不知不觉中,我跨到了烟草这扇大门。

在人的一生中总会有几个重要的交接点,承启着过去,现在和将来。烟草――就是我人生中的一个重要的交接点。

记得有这样一句话:“色子掷出去了。”是啊,我的这颗色子注定要在烟草行业里翻滚,前行。我也因此成为了一名烟草送货员。送货员的工作,说起来容易,做起来难。坚持几年如一日,做个好的送货员更不容易。

每天早晨,我们披着温暖的阳光走进配货库,配货,装车,然后载着我们各自的使命出发,或迎着风,或淋着雨,或踏着雪,开始了我们一天的行程。一路颠波,一路风尘,在发动机噪音的伴随下,不论是泥泞的小径,还是曲折的山路,我们都会把一条条卷烟送到零售户的手中,让零售户的脸上露出满意的笑容。

记得我刚做送货员的时候,一怕收假-钱,二怕收零钱。收了假-钱自认倒霉,自己用钱补上;收硬币或一,二元的纸钱,如果零售户订的货多,一点就是二三十分钟,每天遇上个两三户,耽误就是一,两个小时,真是急死人。但是,一想到我们的责任之一就是“顾客至上”。我又赶紧把我那不情愿的表情收回,这就是我的工作,我没有理由表现出反感。慢慢的,脸上只有微笑。

今年下半年,公司为我们送货员的安全着想,为我们实行了电子结算。为我们省了不少心,即便有个别不电结的,也不会像以前那样担心害怕了。也会有少数的零售户不配合我们的工作,不去存款,我们就会耐心的的做好疏通工作。我们知道,每一个零售户都是一道待解的方程,只要你带入真诚,真心的条件;心锁的钥匙总能用心去打开,理解的大门总是对着理解的人敞开的!我们部有几个特殊的零售户,有的行动不便,有的家里就一人走不开,有的交通不方便,都不能亲自去存款电结,我就主动帮忙把钱存到他们的存折上,做到每一次都不会耽误电结,订货。他们就会用最质朴的言语说一句:“谢谢”!虽然只有两个字,但这两个字里也蕴含着对我的信任和感激之情,更是对我们公司的信任与信赖!我们“送”的不仅仅是卷烟,更是沟通,是诚信,是形象。我们一定会用最真诚,最热情的服务去打动每一位零售户。把我们的“信念”传递给他们!

我们的工作没有轰轰烈烈,没有惊天动地,就像是微风轻拂过的湖面那样平静。坚守在这样平凡的工作岗位上,做为烟草一线的员工,烟草服务的一扇窗口,我们要用自己的一言一行树立企业在零售户心中的新形象,新风貌。

如果把企业比喻成一颗大树,那么我们就是这颗树上的每一片绿叶,企业因为我们增添了绿色,而我们闪放的光芒离不开企业为我们提供的平台。我们只能用不断的努力和创新去回报企业。无论是过去,现在和将来,企业都是我们最坚实的支柱。我们靠企业生存,企业靠我们发展。

我很幸运将我的这颗色子掷到烟草这片土地上,我会努力的在这片土地上耕耘,施肥,收获。为烟草的明天付出我应有的贡献!!

谢谢大家!

篇6:烟草竞聘演讲稿

我叫×××,今年××岁,中共党员,现任××县烟草专卖局副局长竞聘演讲稿。很高兴有机会参与今天的竞争,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年。三是随着法制的不断健全。四是两年政工劳资工作的经历。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能,时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。

有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择。我的竞职演讲稿完毕,谢谢大家!

篇7:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位评委:

大家好!这次公司全面改制,对岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我公司的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我非常拥护,并积极参与烟草办公室主任竞聘演讲稿。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

一,我个人基本情况。

省略。

二、我谈一下对岗位的认识

各位领导,各位评委,一把手不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁,素质如何,将直接影响着一个部门发展的步伐,一把手肩负着谋略全局、发展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任,当前烟草的改革,由企业层面到管理层面,由体制改革到制度创新,做大做强洛阳烟草,对县级一把手要求更高,肩负的责任更重,那么作为县局级一把手,就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨,经过二千多名干部职工的努力,由弱到强,尤其是近几年,洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念,外拓市场,内练真功,经济效益逐年攀升,职工收入更是芝麻开花节节高,洛阳烟草创业已成为一个造福社会,人心凝聚,干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人,用生命和智慧树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快发展,促使洛阳烟草企业尽快做大做强,不是一代人的努力所能够,它需要洛阳烟草培育新生力量,把洛烟人的优秀传统递延下去,把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去,使我们的企业一天更比一天好。

三、烟草公司订单部主任竞聘演讲稿个人基本优势:

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:

第一,我具有较高的政治素质。

第二,我具有娴熟的工作经验。

第三,我具有较强的管理能力和执行能力。

四,工作设想

如果承蒙领导厚爱,让我走上县级局(公司)一把手的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,以百分之百的热忱回报领导的厚爱。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路,如果我烟草物流中心副经理竞聘演讲稿成功,我一定努力做到:

一是着力塑造领导班子和领导干部新形象

首先,率先垂范,为下级做出表率。

其次,是靠个人格的力量。

最后,无以规矩,不成方圆。

二是开源节流,做大做强洛阳烟草

作为企业一把手,尊重客观规律,实事求是,真抓实干,求得实效是必须的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶,决战卷烟网建,整顿市场秩序,推进体制改革,提升管理水平,不断创造效益”的工作思路。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我烟草事业的发展而贡献自己的力量!

谢谢大家!

篇8:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,居民朋友们:

大家好!竞争出活力。感谢公司为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天订单部主任竞聘演讲,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

我今年31岁,中共党员,大专学历,高级营销员,20xx年至今一直担任片区经理。

随着网建工作的全面提升,卷烟订货方式不断完善和发展,电话订货已不再是唯一的订货方式,网上订货或配货、电话语音订货、信易通订货等方式正被快速的推广。作为订单部,其主业务模块电话订货功能正被弱化。在各种新型订货方式不断完善之际,订单部的职能将由原先职能的单一化向多元化转变,由原来的“订单处理中心”逐渐向“综合服务中心”转化。所以,这个岗位需要多方面的综合能力。但机遇垂青于有准备的人。此次参加烟草竞聘演讲,我认为我有以下四点优势:

一、政治素质好。在多年的社会实践中,我注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,保持了一名烟草人的良好形象。

二、热爱烟草工作。我始终认为充满热爱的工作才是有灵性的工作。我对未来的工作充满信心,我将始终树立全心全意为烟草事业奋斗不息的思想。

三、具备强烈的责任心和事业心。事业心、责任感体现了一个人的胸怀、觉悟、精神境界和政治思想品质,反映了一个人的世界观、人生观、价值观。

四、具备较强的协调、组织能力。我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作多年来,我一直能与同事友好相处,团结互助,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

如果我能成功竞聘烟草主任,我将在公司的正确领导下,以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为目标,牢固树立“至诚至信,全心全意,客户满意是我们永恒的追求”的服务理念,将“真诚、奉献、双赢”的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。我的设想是:

一、创建优美的服务环境。

卫生环境上,针对人员较多、办公场所较大的现状,实行个人负责和小组值日相结合的卫生制度,保持部门的窗明几净。每个订货员的办公桌上除了放置电脑等办公用品,还统一摆放座右铭、镜子和绿色植物,使办公服务环境整齐有序的同时又愉悦订货员的身心。

安全管理上,除了严格遵守单位职业健康安全管理体系的各项规章制度,还建立健全安全保卫管理制度和各项突发事件的应急预案,并与客户服务部和专卖所成立南较场安全领导小组,为部门安全做好有利的组织保证。

此外,我还将以“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩”为目标,将“真诚、奉献、双赢”的服务方针始终贯穿于卷烟销售服务的全过程。

二、提供卓越的服务质量。

理念先行。为确实从思想上提升订货员服务的主动性和积极性,树立“国家利益和消费者利益至上”的核心价值观,倡导全省烟草系统“至诚至信,全心全意,客户满意是我们永恒的追求”的服务理念,并创新性地提出“因倾听而博大”的订货员执业理念。

制度严明。为使订货服务工作更具规范性,制定多项规章制度,要求订货员必须按照规范订货服务标准订货,在与客户沟通过程中,必须做到热情、耐心,并使用规范服务用语。

目标明确。将订货准确率、订货流程遵守率、日人均订单数、客户投诉率和客户满意率作为五项服务指标,并围绕这五个指标开展订货工作。

奖惩分明。每天通过电话录音抽查,监督订货员的服务质量;在每个月的考核中,对服务质量不佳的情况进行处罚;注重服务效率和服务质量两者之间的统一。

应诉及时。提出“文明礼貌、态度热情,耐心周到、口齿清楚,用心沟通、真情服务,百听不厌、百问不烦,规范准确、反馈及时”的服务承诺并努力践行,让客户感受到订货服务的周到细致。

三、培育精干的服务队伍。

为提高队伍的服务意识,我将在日常管理中,坚持工作和学习一起抓的方针,鼓励订货员勤练内功,不断提高自身素质。做到有计划、有步骤地组织一系列的培训活动,营造浓郁的学习氛围,培养一支精干的订货服务队伍。

各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。订单部的工作是艰巨的,而与各位同仁去努力实现订单部工作的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!

篇9:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好。我叫某某,今年35岁,本科学历,党员,中级物流师。目前在烟草公司任科员,今天我竞聘的岗位是物流中心副经理。

感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示才华的机会。这次竞聘对我来说,既是一次对以往工作的总结,也是百尺竿头更进一步、自我激励,自我加压的机会。同时我要感谢以往在工作中给予我帮助,给予我鼓励的各位领导和各位同事,也希望大家今后能够一如既往的支持我,给我信任,给我机会!

35年的生命时光,20xx年的工作历练,在不断的积累沉淀中,让我拥有了一笔沉甸甸的人生财富。

在这财富中最为珍贵的就是这篇烟草公司订单部主任竞聘演讲稿----

第一就是丰富的工作经验。我从1990参加工作起就在烟草公司工作,历年来,在网建科、网管科、企管科、综合计划科等科室担任过多种职务,特别是在综合计划科整整工作了20xx年,多科室、多岗位、多年的工作历练,给予了我丰富的工作经验,更培养了我扎实肯干的敬业精神,雷厉风行的工作作风,执着追求的工作韧劲,拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”我相信,多年的工作积累必将是我顺利竞聘的坚实基础。

第二就是优异的工作业绩。通过多年的工作实践,我在企管科摸索总结出一套完整的考核工作方法,曾受到省局领导的表扬。我相信,多年的勤奋工作必将是我顺利竞聘的有力臂助。

第三就是较强的协调统筹能力。我深知作为一名合格的物流中心副经理,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,积极健康的心态,而且必须具有较强的统筹、驾驭、协调组织能力。综合计划科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施,两项工作中的驾驭分析,都锻炼了我的这种能力。

虽然从普通的科员到烟草物流中心副经理,工作上有着质的区别、量的转化,但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。”古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我能撬起地球,”而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩。”今天如果有幸得到各位的信任和支持,竞聘能够成功,我将从以下几方面来开展工作:

一是狠抓中心业务,促升业务营销,致力于公司整体业绩不断提高。

一是树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制;二是树立全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,提高办事效率;三是根据“统筹规划、物权分离,协同管理、费用共担”的原则,创新探索、加快推进卷烟物流一体化工作,并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障,从“服务、成本、效率、管理、技术”五个方面入手,夯实物流发展基础。

二是狠抓德能勤绩,促升职业素质,致力于管理能力不断提高。

良好的职业素质和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤说“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”。工作中我将时刻注重以德性服人,以素质带队伍,以公心待员工,以细心办业务,以耐心理问题,以恒心拓业务。同时坚持学习业务知识,学习管理理念,学习政策法规,学习党的精神文件,不断提高领导水平和管理能力,以更好地履行职责,做好分管工作。

三是狠抓思想理念,促升沟通协调,致力于参谋配合水平不断提高。

能否摆正位置,配合好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓具体业务的骨干,又是能为经理献计献策推动部门工作的得力助手。今后我将明确职责,积极为经理分忧,当好经理的参谋助手;为员工服务,处理好与部门与下属的关系,成为桥梁纽带。充分发挥主观能动性,增强工作预见性,力求做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,切实履行好承上启下、沟通协调的作用。

各位领导、各位评委、同志们,对照物流中心副经理的职责能力和我所拥有的优势,让我对这次的竞聘充满信心。无论竞聘成功与否,我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取,用发展的眼光和创新的思维与大家共创美好的未来,迎接我公司事业更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

篇10:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁:

大家好,非常感谢局领导为我们创造了这次公平竞争和锻炼自我的机会。这次岗位竞聘对我来说,不只是一次岗位的竞争,更是一次自我提高,加强学习的机会。

我叫某某,今年30周岁,中共党员。今天参加的是烟草专卖局副局长职位竞聘演讲。

下面,对我在仓储部主任岗位上的工作进行述职,不当之处,请各位领导批评指正。

一是积极参加政治学习,政治立场坚定。

二是爱岗敬业,圆满地完成了职责内的各项工作。

假如我能走上副局长的岗位,我将努力做好以下四点:

第一、服从局党委的领导,处处维护大局,严格按局领导安排的计划和任务开展工作,执行政策不走样,完成任务不打折;

第二、认真履行岗位职责,密切关注烟草市场行情,和同志们团结协作,群策群力,攻坚克难,圆满完成各项任务。在工作过程中,高度关注烟草专卖人员的情绪,及时化解他们的压力,了解他们的思想动态,与他们共同探讨扩大市场的方法,让他们感受到团队的温暖,齐心协力干好本职工作。

第三、抓好日常管理,不断提升个人和全局人员的能力和水平。在工作中不断加强学习,提高素养,及时给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。同时,组织好烟草专卖人员的学习,不断提升团队的战斗力,打造一支能打硬仗,作风优良的烟草专卖队伍。

各位评委,如果我能竞聘成功,将加倍珍惜机会,不忘承诺,努力干好工作。如果竞聘不成功,说明我的能力还尚未达到要求,我将一如既往在本职岗位上尽心工作,努力进步。

谢谢大家!

篇11:烟草竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:大家好!

首先感谢局(营销部)给我们提供了这次公开、公正烟草客户经理竞聘稿,烟草客户经理竞聘的机会,对我来说,这既是一次人生的挑战,也是一个难得的锻炼自己、展示自己的机会。我叫,80年出生,入党,20xx年参加工作,至今一直从事烟草专卖稽查工作。上海公安刑侦处长端木宏曾经说过,干公安就要干刑警,我想干烟草就要干稽查,为此,我参加今天的稽查中队副中队长岗位的竞聘。

新时期的专卖管理工作,就是如何搞好烟草专卖可持续性打假,专卖管理不能只重视市场检查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的根源,做好源头打假烟草专卖科长竞聘稿工作,形成一种专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:

(一)坚持“一个中心”

即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营销工作,推动网络建设全面提升这个中心。

(二)实现“二个转变”

一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。。

二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。

(三)做好“三项烟草竞聘报告工作”

一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行政的重要保证。

二是落实管理目标:加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流是机动中队的首要任务。

三是强化交流沟通:作为稽查副中队长,应具备高度的责任感与较强的交流沟通能力。

对于烟草专卖竞聘稿长这个岗位,我想套用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

对于今天的竞聘报告,我想说的就是:请大家相信我,支持我。

篇12:烟草竞聘演讲稿

各位领导、同志们:

上午好,感谢区局党组为我们提供了这么好的一个平台,使我们能够施展个人的才华,感谢各位市局领导在百忙当中莅临区局,参加区局竞聘大会。很高兴有机会参与今天的烟草中队长竞聘报告,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。二是我前后在专卖部门工作多年,对专卖工作积累有一定经验。三是随着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力。基于上述种种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。

二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。

三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。

四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。

五是不断加大对零售商户的管理烟草局长竞聘演讲稿力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营;

六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。

篇13:技术员竞聘演讲稿

尊敬的公司领导:

我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次机会。我先介绍一下我个人的情况,我叫xxx今年28岁。20xx年毕业于山东省城市建设学校工民建专业,经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。

有了这个目标,我也有了前进的方向,20xx年取得助理工程师资格后,又相继在XX年取得预算员执业资格及注册二级建造师,充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的泰山方特项目中,经过神秘河谷的施工,又让我学到了很多东西。神秘河谷工程施工难度非常大,此工程占地面积一万多平方米,主体结构32米,地面至轨道层最高处达28。53米,承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。

建筑物长度近300米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划,我们的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种情况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的.进行整改,轨道层面最高处28。53米,为防止安全事故发生,在按要求挂设安全网后,又每隔6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。

由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到精益求精,确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行,必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己不足。从毕业至今,我已经参加了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想:

在。高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,我国的大规模建设还会持续30年至35年。但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有。责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势,走在。的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是。的发展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的生活和工作环境更加合理化。

通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立足于。,达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。

具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,譬如在砼墙施工中,采用钢木光面免装修多卡悬臂模板,既能提高了工程质量,又能便于操作降低了工作强度,减少劳动力。再比如在冬季砼施工中采用综合蓄热法,准确计算出砼的预养期后,加速水泥的水化作用,使砼尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。再就是在高层施工中采用内爬式塔机,减少标准节的使用降低施工费用等等。我们不仅要采用。上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!

篇14:技术员竞聘演讲稿

如果我没被选中,我决不灰心说明我在工作中存在不足和差距,我会在原来的岗位上好好学习勤奋工作,不断提高自己的思想觉悟和技能操作水平,为公司的发展奉献自己的微薄力量。

篇15:技术员竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

大家上午好!

首先,感谢公司领导给我这样的机会让我参加竞聘。我叫xxx,20xx年来到xx市交通基本检测公司工作,x年的检测工作使我学到很多专业知识,并且在日常工作中积累了大量检测经验。通过自己的努力,在xx年领导将自己调配到洁城环保一个积累了丰硕的科研成果,有着美好发展前景科技环保公司。给我带来的是更多的机遇和挑战,我将会以更加积极、向上的态度严格要求自己。时逢这次难得的竞聘机会,我本着以公司为家的精神,为公司的发展贡献自己的力量,同时更进一步锻炼自己、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判。我没有辉煌的过去,只求、把握好现在和将来。今天,我参加公司实验室技术员职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任实验室主任的素质。

一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作塌实,认真、积极进取。

在前几年的技术研发中和公路的检测中,一个为找出最佳的实验数据,一个为确保高速公路的质量,我们充分发扬不怕苦,不怕累的主人翁精神,与公司的兄弟姐妹们,不管在烈日当头的夏天,还是在大雪纷飞的冬天,我们任劳任怨,兢兢业业的站好每一班岗,完成公司的交给我们各项工作任务。

如今摆在我面前的是焕然一新、充满朝气、团结奋进、勇于创新的洁城科技环保公司。也是对我又一次的挑战与锻炼,同时也要接受领导和各位同志们的考验。

二是我有一定的专业技能和很高的学习兴趣。

到公司以后工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关公路建设中所需实验的基础知识和相关的检测规范,掌握其目,了解其在公路建设中的重要性。并且参家公司xx年对新孟路的压浆工作,走过弯路也取得领导的一些肯定,还参与了公司的几项科技成果的研发,在公司将来的发展方向上,为自身奠定了一些实践基础。

在日新月异的知识经济时代,我不干落伍,xx年我报考了公路桥梁专业,进一步完善自己对公路建设的基础知识,同时也学习了计算机的相关知识,能够熟练地使用计算机进行文字处理和日常维护工作,从而充实了自己,以提高自身的业务水平。

三是有严于律己的优良品质和良好的工作作风

我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和自我锻炼,以“诚信为本”,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,干好本职工作,发扬优点,克服缺点,再接再厉,争取早日实现自己的目标。

另一方面,我认为我有担任实验室主任的才能

一是在年底阶段通过公司组织的思想政治学习。认识到自身的缺点,端正了自己的思想态度,提高了自身的思想觉悟。坚信着要以公司为家,拿出宽容大度的心胸和多为他人着想的爱心,发扬无私奉献的精神的工作态度。

二是有一定的业务能力和协调能力。常时间的公路实验和检测工作,使我熟知各个实验的基本操作规程,能熟练的操作各项仪器设备,并且以及对机器设备的型号和现状都有所了解,也积累了丰富的维护经验,不但工作起来得心应手,对于设备出现小的故障,能够及时参与排除。

通过这次竞聘,如若我竞聘成功我将笨鸟先飞,使实验工作更上一层。决不辜负公司领导对我的期望。

首先、摆正位置,当好领导的助手。在工作中服从公司领导的安排,做到多请示汇报,多交流通气,正确看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作。积极进取、既发扬以往好的作风、好的传统、埋头苦干、扎实工作;又注重在实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力,把实验技术提高一个台阶。尊重同事们的合理化建议,畅所欲言,为公司的发展出谋划策,充分调动每一位员工的工作积极性、能动性。

其次是加强基础管理工作,以制度管人,以理服人的管理原则。

针对公司制订的管理办法和奖罚制度。我将用真情和我们的每一位同事沟通,相互尊重,使大家有一个宽松的发展和创造空间。对公司的每个技术员工合理安排,各负其责。对于工作中积极主动、有创意、做出突出贡献的同志,给予肯定。对于工作懒散、得过且过的同志,我们给予批评教育帮助。对于违反维护规程和劳动纪律的同志坚决给予举报。不光要加强各个同志的业务学习,还要和每个人员相互探讨,掌握一些简单的日常维护工作。以减少人为操作造成设备损坏。

此时的我在各位领导面前,还不够成熟,老练。但我有百倍的信心和毅力干好实验技术员的工作。这次竞聘不上、我也决不气馁。我将以更高的热情全心投入到公司的工作中,不管做什么发扬不讲价钱,听从领导分配,更不怨天忧人,干一行,爱一行,的精神,努力把工作做得最好,逐步完善自己,提高自己,为公司的事业奉献我微薄的力量。

我的演讲完毕,谢谢大家!

篇16:技术员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好。

首先感谢单位领导和同志们给了我这次机会,我将非常珍惜这次能够锻炼和提高自己的变电检修班技术员竞聘的机会,并尽我最大努力做好它。

我叫,年7月毕业于xx电力学院电气工程及其自动化系,毕业后被分配到我局变电检修班工作。

在工作中,我能够做到积极肯干、任劳任怨,在变检班班长和其他老师傅们的共同关心和帮助下,我的业务知识和技术水平有了长足的进步,并在班组的资料管理和科技创新等方面作出了一定的成绩和贡献——变检班连续2年在班组建设检查中获得一类班组的荣誉称号;本人与其他同志共同研制的《组合式手推检修作业车》在我局20XX年的群众性创新成果的评比中获得了二等奖。

当然,这些成绩的取得都是大家共同努力的结果,在这里,我谨向所有关心和爱护我并且默默无闻的给与我无私帮助的领导和班组师傅们表示深深的感谢!

如果这次我被选为变检班技术员,我将再接再厉,努力做好以下两点工作:

第一、努力做好本职工作,进一步加强班组资料管理工作。

班组资料管理是现代企业评判班组建设的一个重要标准。

一个合格的、优秀的班组必须要有正确、齐全并且有用的班组资料。

为此,我将严格按照《赤峰供电公司班组建设规范》并在上级有关领导和班长的关怀指导下、在班组其他同志的配合努力下,进一步加强班组资料的管理工作,建立系统的管理机制,着力增强班组资料的全面性和实用性,力争使班组的资料管理更上一个新台阶,使其真正成为我们班组工作中的好工具、好帮手。

第二、努力提高自身的业务水平,积极向上,当一名合格的助手。

变电检修班是一个对理论知识和动手能力要求都非常严格的班组。

对于我这样一个刚刚参加工作的大学生来说就是“心有余而力不足”,具体来讲就是理论知识比较够但动手能力还有待提高。

特别是今年,我们变电检修班的工作任务比较繁重,而我们班组的人员配置又比较少,这个时候是特别需要像我们这样的年青人积极进取、勇于锻炼自我和承担责任的。

为此,在今后的工作中,我会更多、更加积极的和班长及其他老师傅们沟通、交流,并虚心的向他们请教、学习。

认真学习他们的业务技术和工作经验,并结合自己所学的理论知识使之融会贯通、为我所用,使自己真正成为班组工作中的一支生力军,当一名班长的好助手和其他班组成员的好同志、好战友。

以上就是我对做好变电检修班技术员的一点认识和想法。

如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家同心同德并一起努力把变电检修班建设成一个安全的班组、一个团结的班组、一个充满生机和活力的班组!

最后,我想借此机会诚恳的请求大家对我今后的工作多多的批评指导,因为人无完人、一个人的工作也不可能做到尽善尽美,这个时候,同志之间的批评帮助是很必要的。

要不然,等哪天我成了马谡,坏了电业局的大事,那可就要悔之晚矣了。

毛主席说:“我们之间,进行批评帮助都是好意。

人都是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。

人没有压力是不会进步的。”我看他老人家说得很对,我不想当马谡,所以,我恳请大家要毫无顾忌、毫无保留的对我进行批评帮助,使我能够多快好省的跑入新的工作岗位,争取为我局和工区的电力事业多榨油、榨好油。

谢谢大家!

篇17:技术员竞聘演讲稿

尊敬的公司领导:

我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次机会。

我先介绍一下我个人的情况,我叫张扬今年28岁 XX年毕业于山东省城市建设学校工民建专业,经过三年的学习掌握了一定的专业知识。

到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。

意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。

使自己的`工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。

有了这个目标,我也有了前进的方向,XX年取得助理工程师资格后,又相继在XX年取得预算员执业资格及注册二级建造师,充实了自己的专业知识。

在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。

在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。

在已基本完工的泰山方特项目中,经过神秘河谷的施工,又让我学到了很多东西。

神秘河谷工程施工难度非常大,此工程占地面积一万多平方米,主体结构32米,地面至轨道层最高处达28.53米,承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。

建筑物长度近300米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。

在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。

对此项目部开会研究如何制定工期计划,我们的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。

施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。

针对这种情况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的进行整改,轨道层面最高处28.53米,为防止安全事故发生,在按要求挂设安全网后,又每隔6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。

二、因施工人员较多,为保证工程施工质量,专门成立了特别质量小组,在现场巡回检查,发现不合格处立即返工。

三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调,保证施工的顺利进行。

四、由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到精益求精,确保工程结构的 质量及设备预埋件位置的准确。

通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。

而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。

三人行,必有我师。

通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己不足。

从毕业至今,我已经参加了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想:

在社会高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。

现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,我国的大规模建设还会持续30年至35年。

但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有社会责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。

要让公司得到长期发展就必须顺应形势,走在社会的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。

现阶段节能、环保将是社会的发展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。

绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的生活和工作环境更加合理化。

通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。

这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。

使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。

只有这样,我们才能立足于社会,达到长期发展的目的。

在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。

具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,譬如在砼墙施工中,采用钢木光面免装修多卡悬臂模板,既能提高了工程质量,又能便于操作降低了工作强度,减少劳动力。

再比如在冬季砼施工中采用综合蓄热法,准确计算出砼的预养期后,加速水泥的水化作用,使砼尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。

再就是在高层施工中采用内爬式塔机,减少标准节的使用降低施工费用等等。

我们不仅要采用社会上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。

在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。

在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!

篇18:技术员竞聘演讲稿

尊敬的公司领导:

我叫xxx所学专业是矿井通风与安全专业,在大学经过三年大学生涯的锻造与洗礼,于20XX年6月顺利毕业,同年9月被分配到古书院矿参加工作,现为综采一队生产班的一名采煤工,并得到队领导的同意及认可被选为综采一队团支部书记、青监岗岗长,转眼间已工作一年多。

自从参加工作以来,严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。

在遇到问题时,虚心向技术人员及有经验的老工人请教,自己一定要“刨根问底”,找出问题的原因与解决办法,尽可能将大学期间所学的专业理论知识与现场实际相结合,并迅速转化为解决实际问题的业务能力。

现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结:

一、加强思想教育学习,树立正确的价值观

参加工作一年来,我认真学习了党和集团公司的各项方针政策,积极参加集团公司、矿、区队的各项活动,遵纪守法、爱岗敬业,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

作为基层一名团支部书记,组织区队青年共同学习和领会晋煤集团第四届一次和古书院矿第四届四次职代会精神,为加快推进古书院矿转型跨越发展奉献自己的一份力量。

二、奉献矿山,强化专业技能

经过一年多的一线工作经历,我深刻的体会了“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”这一道理。

对矿井的采煤工艺有了初步的认识,对自己所学的通风专业知识有了更深刻的理解,对井下现场工作的流程与方法都有较大的进步。

(一)理论知识

自从我在综采一队参加工作后,我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在区队技术人员的指导下,对各个工作面的《综采工作面回采作业规程》有了深刻的理解,熟悉了采煤工作面的工艺流程,及“一通三防”事故预防的措施。

我对一线采掘技术有了具体化的认识。

对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业知识有了更加清楚的认识和理解。

①采煤工艺的认识与学习

经过一年的工作经历,对采煤工艺中的:破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。

了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来;如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上,然后运输上井;如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;以及如何对采空区进行处理。

对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。

②通风专业知识的实践与应用

在工作的同时,通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索,对工作面的通风系统也有了更深的认识。

1. 采煤工作面通风系统

152307工作面采用两进一回式通风,1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷,1523073为专用回风巷。

采用三条平巷布置,该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和减少巷道的摩擦阻力,减少风流能量损失。

2. 机尾回风通路的支护

1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川,为保护机尾回风通路的畅通,支护机尾回风通路采用支设“#”字形木垛配合打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。

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