市场部管理科科长竞聘演讲稿（集锦14篇）由网友“晰艺芳”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的市场部管理科科长竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：市场部管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫xx，今年xx岁，毕业于xx学校。现在就职的岗位是市场部渠道管理科科员。今天我要竞聘的岗位是市场部管理科科长。
我要演讲的主题是：铸盾与领跑！
铸盾与领跑
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思的工作总结与的规划后确立的！
自本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
2、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
3、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
4、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的`工作：
1、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。
信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
2、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。
包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
3、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。
这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
4、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
5、建立健全一套完备的客户拜访制度。
6、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。
7、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。
我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！
谢谢大家！
篇2：市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午(下午、晚上)好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的！
自度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
2、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
3、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
4、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
通过一年的实践工作让我意识到，06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
07年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、建立健全一套完备的客户拜访制度。
2、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。
3、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
4、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
5、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
6、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
7、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的'主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！我自20幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：
“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！
我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！
篇3：市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿
市场部渠道管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午（下午、晚上）好！
我是来自市场部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役，1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业，19由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官，20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。
我今天竞聘演讲的主题是：铸盾与领跑！
为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢？这是我在静思xx年度的工作总结与的规划后确立的！
自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来，在领导的信任与悉心指导帮助下，我有幸担负起科室负责人这个角色，带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年，勤勤恳恳，不断进取：沉淀了较为丰富的管理经验，具备了较强的组织协调与专业能力。因此，我今天充满信心的走上这竞聘讲台！
今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！
xx年渠道管理的重点工作就是“铸盾”，当然，这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴，而是一个完整的体系，是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢？xx年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作：
1、联动物流、客服、销售支持等职能部门，对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。
2、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。
3、将国内所有客户资料导入sap系统，由原来简单的电子表格管理升级到系统管理，并连同物流部，营销财务部采取统筹管理，使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。
4、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程，从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。
通过一年的实践工作让我意识到，xx年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识，而是一个由厂商共建的利益实体，只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起，并依此形成统一的思维方式与意识，这个“盾”才是坚不可摧的！
诚然，xx年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足，在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。度被冠以“渠道年”，由此可见渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”！
xx年度，渠道建设需遵循“四化”原则，即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。
如何“领跑”呢？这就需要我们做好以下的工作：
1、建立健全一套完备的客户拜访制度。
2、客户的分类管理，将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。
3、经销商大会的组织与筹备，这是年度性的'重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一，对加强渠道商家的凝聚力，提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。
4、信息沟通平台的筹建，同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视，通过信息考核机制的确立，渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开，由点及面，从而延展为信息体系的全面建立。
5、渠道优化与拓展，这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一，只有高效、优质地完成这些工作，方能在开盘之初，将本年度的渠道发展主体思路，切实地贯彻执行下去。
6、核心形象店的建立，作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下，通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商，使之成为我们的核心分销商，同时建立一批核心形象店，进行专项授牌，成为渠道终端的中坚力量，影响并支撑渠道的中层结构，从而确保整体终端网络的稳步发展。
7、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作，将会制定一套整体指引性教案，指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时，我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段，针对重点区域开展专项培训，实地让渠道管理工作与商家之间展开互动，使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。
我深知，如果我有幸能够竞聘成功，那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战，但我热爱现在的工作，我相信，我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现！我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来，连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人，到现在的渠道管理科负责人，每前进一步我的内心都充满了感动，每前进一步我也都心存感激，因为每前进一步，我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持，在这些真诚的关怀面前，任何的言语都显得苍白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作业绩，尽自己最大的努力来回馈他们。最后，再次感谢所有帮助过我的领导和同事们，正是有了你们一如既往的支持与帮助，今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事：
“遥指苍穹项问天，翻身跨马勇向前，砺剑铸盾今尔敢，吾当气胜必当先”！
我的竞聘演讲就到这里，感谢领导和同事们的鼓励和支持，谢谢！
篇4：计划管理科科长竞聘演讲稿
计划管理科科长竞聘演讲稿
计划管理科科长竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！
首先感谢局党委给我展示自我施展才华的机会！也向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的感谢！这次局各科实行公平、公正、公开地竞争上岗，是我局人事制度改革的一项重大举措。我非常珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，准备好了接受大家的考验，我竞聘的职位是计划管理科科长。
个人简历
我叫大雪无痕，71年12月16日生，中共党员，哈师大毕业，本科、物理专业，调入本局，至今一直从事管理工作，目前任计划管理科副科长。
我的有利条件
1、在我从事计划管理的工作历程中，有四年的时间从事科员工作，九年的时间从事副科长的工作，可以毫不掩饰的说，非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验，历年的任务指标都完成或超额完成。
2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的`功底。到目前为止，我有六篇论文在国家级刊物上发表，获得过一项科技成果，在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中，都取得了名次和奖励。组织过一次精密仪器的比对工作，比对结果接近省主导实验室的实验结果。对历次计量标准的考核、复查及实验室认可所需资料准备充分完整。
我的工作设想
假如我能在此次竞聘中取得领导的信任，我一定不负众望，从以下几个方面来开展工作：
一、作为本科的领头雁，一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要加强自身的修养，以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持一致，坚定自己的政治立场、尊章守纪，廉洁自律。做到正直诚实，吃苦耐劳，要知足常乐，认真领会“不以黄金重，独品菜根香”的含意，以实际行动为全科成员树立榜样。
二、要顾全大局，一心奉公。服从领导、听从分配。（本文出自范文先.生网 www.fWsir.com）要为局领导的决策提供信息，并提出宝贵意见和建议，积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责，想方设法抓工作，尽全力完成全年的任务指标，与局同甘苦、共患难，共渡难关。
三、加强本科的业务学习与交流，带动全科人员学习钻研业务知识，提高为事业、企业单位热情服务的本领。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点，如有外出学习机会，我会优先考虑让年轻人参加学习，让我局干部队伍后继有人。
四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习，提高全科人员的综合素质。训练科室成员多思维和多观察的能力，养成动脑习惯。
五、坚决杜绝拉帮结派，要团结协作。要关心和帮助每一位成员，让全科成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联，心与心向着同一个地方，群策群力为同一个任务指标而奋斗，发扬在一个集体中“重要的不是我，而是我们”的精神，大家一齐努力，共建我们的美好家园。
六、加强对科室所有成员的责任心的培养。责任心是一个人对家庭和集体，对国家和社会所负责任的认识和信念。要自觉遵守规则、承担责任和履行义务。我们每一个人都应该具备这样的基本素养，都能认识到自己的工作在单位中的重要性，要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则，把全科人员培养成为勇于负责敢于担当的好干部。
以上是我的设想，还需要实践的检验，还需要领导和同事们的帮助支持。请领导和各位同仁相信我，我不会辜负大家的希望。我将更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，争取更大的进步！无论成功与否，定会做到“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。”谢谢！
篇5：感染管理科科长竞聘演讲稿
感染管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、领导和同事：
大家好！首先，我非常感谢院里给我一个展示自我才华、自我能力的平台与机会。
我叫***，现年**岁，中共党员 ，主治中医师。在多年的工作中，我曾担任过医院文秘、政工科人事干事、政工科科长、预防保健干事管理等职务与岗位，具有丰富的工作经验与专业知识。
我要竞争的岗位是感染科科长。下面，我谈一下我竞争这个职位的优势和能力：
第一，本人有较强的思想政治素质。
我的岗位虽经不断调整，但无论在哪一个岗位，我都以一个共产党员的标准要求自己，以对医院负责的态度要求自己。参加工作以来，我一直秉承着“认真学习，踏实工作，堂正做人，开心生活”的为人处事原则。我工作认真，待人诚恳，谦虚谨慎，言行一致，表里如一。同时，做到遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，办事公道，尊敬领导，团结同志，善于听取不同的意见，处事民主。
第二，本人具备符合这个岗位的专业知识与经验。
我接受过系统、专业的医学教育与培训，这为我胜任这一岗位打下扎实的医学理论基础。同时，作为一名主治中医师，我有多年的临床实践，积累了丰富的工作经验，能够迅速、正确地处理与解决工作中的复杂疑难问题。
第三，具备较强的组织管理能力。
多年以来，我先后在多个科室与部门的不同岗位工作过，充分地发挥和磨练了我的组织能力与协调能力。特别是担任政工科科长和对预防保健干事管理期间，在院领导的指导下，我认真履行职责，抓好管理，独挡一面地开展工作，使我的经营管理才能有了新的提高，也让我具备了胜任新岗位的管理、协调能力。
如果我能有幸竞争上这个职位，我将在院班子的领导以及同事们的配合下，开拓性地做好各项工作。对于开展的工作，可概括为“一颗红心”、“两项落实”、“三个重点”。
“一颗红心”。我竞选感染科长，出于一颗服务之心。服务于医院、服务于科室、服务于病人，在服务中实现我的人生价值。
“两项落实”。一是守土有责，落实好《中华人民共和国传染病法》及医院的有关感染管理的法律、法规。协助医院感染管理委员会拟定合理应用抗感染药物的规章制度，认真履行科室的职责与完成各项任务。二是强化学习，落实好全院各级各类人员预防控制医院感染知识与技能的培训。结合医院感染管理工作的实际，开展医院感染监控的科学研究，进一步提升医务人员的专业水平与技能。
“三个重点”。一是重点抓好传染病疫情的报告和医院感染的监测，及时发现问题并采取相应措施，防止医院感染的'暴发流行。对已发生传染病疫情的流行、暴发，及时进行调查分析，针对感染源、感染途径和感染人群采取控制措施并监督措施的实施。二是重点监督检查手术室、供应室、注射室、换药室等重点科室的消毒、灭菌效果，并进行环境卫生学监测，定期分析监测结果。及时掌握耐药菌的动态，发现特殊感染菌株及时上报。三是重点做好纵向的沟通与横向的协调。纵向，多与上级领导沟通，上传下达，及时把院里的文件精神与指示贯彻到科室；横向，积极与其它科室和部门交流、磋商，不是画地为牢，而是互相学习，共同探讨，齐心协力把工作做好。
各位领导，各位同事，俗语说：“四十而不惑”。经过组织与院里的多年培养，我积累了丰富的专业知识与管理能力。我已把自己近的青春与热血奉献给医学事业，我无悔于我的选择。今后，我将一如既往地投身到医学事业中去。如果我这次竞争成功，我将认真履行职责，不辱使命，在新的岗位上为医院作出更大的贡献。
最后，感谢组织给我提供这样的一个机会。
谢谢大家！
篇6：竞聘计划处工程管理科科长演讲稿
竞聘计划处工程管理科科长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要，同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。
我叫××，20××年毕业于××大学××学院。20××年6月来到××化工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样非常细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个奇怪的`想法“我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话，今后还需担心什么事情做不好呢”。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人，以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，基本功也不错，无论什么工作只要心态好，用心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。
我清楚地认识到，要成为一名合格科长不容易，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本岗位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件：
第一、我具有正直的人品、良好的修养，同时喜欢目前的工作，年轻而有饱满的工作热情，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
第二、我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人，待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。
第三、具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。
第四、在××公司××部两年的工作，使我积累了一定的管理经验，培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。
而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是计划处的一分子，我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理准备。
篇7：计划处工程管理科科长竞聘演讲稿
计划处工程管理科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持，
计划处工程管理科科长竞聘演讲稿
。竞聘上岗是企业发展的需要，同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。我叫unjs，20XX年毕业于XX大学XX学院。20XX年6月来到XX化工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样非常细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个奇怪的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话，今后还需担心什么事情做不好呢”。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人，以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，基本功也不错，无论什么工作只要心态好，用心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。
我清楚地认识到，要成为一名合格科长不容易，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本岗位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的'人际沟通能力，我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件：
第一、我具有正直的人品、良好的修养，同时喜欢目前的工作，年轻而有饱满的工作热情，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
第二、我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人，待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。
第三、具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。
第四、在XX公司XX部两年的工作，使我积累了一定的管理经验，培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。
而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是计划处的一分子，我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理准备。
如承蒙不弃，请支持我一票，谢谢大家
篇8：计划管理科科长竞聘的演讲稿
计划管理科科长竞聘的演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
这次局各科实行公平、公正、公开地竞争上岗，是我局人事制度改革的一项重大举措。我非常珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，准备好了接受大家的.考验，我竞聘的职位是计划管理科科长。
个人简历
我叫，今年岁，，中共党员，哈师大毕业，本科、物理专业，年调入本局，年至今一直从事管理工作，目前任计划管理科副科长。
我的有利条件
1、在我从事计划管理年的工作历程中，有四年的时间从事科员工作，九年的时间从事副科长的工作，可以毫不掩饰的说，非常具有科长的工作经验。对计划管理的工作内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验，历年的任务指标都完成或超额完成。
2、对所有工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止，我有六篇论文在国家级刊物上发表，获得过一项科技成果，在参加过二次省局组织的比武运动会比赛中，都取得了名次和奖励。组织过一次精密仪器的比对工作，比对结果接近省主导实验室的实验结果。对历次计量标准的考核、复查及实验室认可所需资料准备充分完整。
我的工作设想
假如我能在此次竞聘中取得领导的信任，我一定不负众望，从以下几个方面来开展工作：
一、作为本科的领头雁，一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要加强自身的修养，以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持一致，坚定自己的政治立场、尊章守纪，廉洁自律。做到正直诚实，吃苦耐劳，要知足常乐，认真领会“不以黄金重，独品菜根香”的含意，以实际行动为全科成员树立榜样。
二、要顾全大局，一心奉公。服从领导、听从分配。要为局领导的决策提供信息，并提出宝贵意见和建议，积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责，想方设法抓工作，尽全力完成全年的任务指标，与局同甘苦、共患难，共渡难关。
三、加强本科的业务学习与交流，带动全科人员学习钻研业务知识，提高为事业、企业单位热情服务的本领。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点，如有外出学习机会，我会优先考虑让年轻人参加学习，让我局干部队伍后继有人。
四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习，提高全科人员的综合素质。训练科室成员多思维和多观察的能力，养成动脑习惯。
五、坚决杜绝拉帮结派，要团结协作。要关心和帮助每一位成员，让全科成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间紧密相联，心与心向着同一个地方，群策群力为同一个任务指标而奋斗，发扬在一个集体中“重要的不是我，而是我们”的精神，大家一齐努力，共建我们的美好家园。
六、加强对科室所有成员的责任心的培养。责任心是一个人对家庭和集体，对国家和社会所负责任的认识和信念。要自觉遵守规则、承担责任和履行义务。我们每一个人都应该具备这样的基本素养，都能认识到自己的工作在单位中的重要性，要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则，把全科人员培养成为勇于负责敢于担当的好干部。
以上是我的设想，还需要实践的检验，还需要领导和同事们的帮助支持。请领导和各位同仁相信我，我不会辜负大家的希望。我将更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，争取更大的进步！
我的演讲结束了，谢谢大家！
篇9： 科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，评委，同志们：
大家好！
首先，请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘市畜牧局畜牧科科长的荣誉。我叫，出身于年，大专学历，正式参加工作。
我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质：
一、较强的责任感与上进的事业心
我自参加工作到现在已经十四年有余，在这十多年的时间里，我始终以踏踏实实的工作态度与较高的责任感，干好每项工作；上进的事业心也促使我始终把重大动物疫病防控以及畜牧业项目推广应用放在工作首位，为全市的重大动物疫病防控打下了基础，保障了我市的公共卫生安全。在这期间，我曾连续三年被评为“市动物防疫工作先进者”。
二、谦虚好学
平日里我始终坚持干中学，学中干的态度，在工作当中不断积累经验，提高自身业务素质，在业务上刻苦专研，夯实了自身畜牧兽医专业知识。
三、思想政治态度端正
思想政治态度端正，对工作认识客观、正确，能够根据我国畜牧业的总体工作指导方针，结合当前本地畜牧业的工作实际，勤于思考、研究，不断创新工作思路。我还先后撰写和主持农业丰收奖、农业技术推广奖等七个项目课题，促进了我市畜牧业的研究与发展，也使自己的业务水平得到进一步的提高。
四、一定的领导能力
能够和同事、领导进行有效的沟通交流，可以站在对方的角度上，跳出自我的小圈子，做到换位思考，相互体谅，可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系，提升工作团队的宽容度。
如果我在领导和同事的信任、帮助之下有幸竞聘成功，我将围绕以下几点展开工作：
一、处理好日常工作事务
本着认真负责的办事作风做好日常事务工作，全心全力为我市优化畜牧业生产结构，提高畜牧业的产业化程度，推进畜牧业标准化、生态化、设施化建设；大力培育新型畜牧业产业主体；进一步加强畜禽排泄物治理等方面，实实在在地为养殖户解决困难、提供服务。
二、提升科室团队凝聚力
团结就是活力，团结就是绩效，所以我会在以后的工作当中大力加强科室内部团队协作能力建设，依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作，和所有科室人员相互理解、相互配合。提高科室凝聚力，争取团结出战斗力，团结出境界，团结出工作的质量和效率。
三、树立自身良好形象，发挥模范带头作用
如是此次我能竞聘成功，我会继续加强自身修养，注重自我形象塑造。以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵，身先士卒，做好带头表率。
四、严格遵守各项规章制度
凡是以高标准严格要求自己，凡是都克己奉公，严于律己。自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。最后，如果我能够竞聘成功，我将会努力的干好自己的工作，做好表率。
这次的竞争上岗，是新形势的需要，如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，与同事们一道团结拼搏，战胜困难，一如既往地全心全意为人民服务，为我市的畜牧业事业而奋斗。
篇10： 科科长竞聘演讲稿
各位评委、同志们：
大家上午好！
感谢分局领导，给了我们这次展示自己的机会；也感谢各位，抽出宝贵时间，听我发表竞职演说。
首先，我向评委介绍一下自己的基本情况：我叫某某，今年__岁，中共党员，汉语言文学专业本科学历，经济师，____年通过了国家司法考试。__年参加工作，__年区药检所成立时到药检所，____年分局成立时任稽查科科员，现在药监科。今天，我竞选的岗位是药监科科长。我之所以竞选这个职位，是因为我具有以下几个方面的优势:
第一，思想政治方面的优势。作为党员，我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解，坚定了政治立场，提高了思想水平。在政治纪律上，我严格遵守廉政建设的规定，没有违反党纪国法的行为，注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面，两年来，无论从事哪项工作，我都尽职尽责，特别是为了写出让领导满意的材料，我尽量扩大自己的阅读面，了解食品药品监管动态，努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点，这样做目的只有一个，那就是从大局出发，努力把工作做得最好。在个人品德方面，我坚持严以律己，宽以待人，与人为善，待人诚恳。
第二，知识能力方面的优势。这表现在三个方面：一是写作方面优势。去年以来，先后为领导起草各类发言稿__多篇，向各级新闻媒体投稿__余篇。另外，根据工作实践，写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面，提高自己在行政管理方面的能力，____年__月，我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试，比较全面地学习了管理学基本知识，为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法，并通过国家司法考试，获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合，把学到的法律知识运用到药品监管执法中，在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。
第三，工作经历方面的优势。我从药检所到分局，先后在稽查科、办公室和药监科工作，熟悉各科室的情况，在处理科室间的关系时，容易沟通和协调。另外，我曾在区卫生局工作过，了解食品卫生监管方面的情况，这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。
当然，我也有缺点和不足，特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会通过加强学习，逐步加以克服。
假如今天我竞争成功，我想从以下几个方面进行努力，提高药监科的工作水平。
一是强化责任意识，构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室，建局两年来，药监科在服务相对人方面，有着优良的传统，连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功，将进一步强化科室人员的责任意识，明确每个工作岗位的权力和责任。同时，推行工作岗位a、b角，使科室人员在工作上能够相互照应，从而提高科室的服务水平。
二是注重素质提高，构建学习型科室。随着部门职能的增加，行政管理的不断深化，各项规章、制度陆续出台，新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势，不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长，我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫，重视科室人员整体素质的提高，重视由知识向能力的转化，努力构建学习型科室，为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。
三是加强团结协作，构建和谐型科室。在分局领导带领下，加强与其他科室的沟通与协调，营造科室与科室间密切配合的外部环境；在科室内部，加强团结与协作，激发科室人员工作的激情与活力，增强凝聚力和向心力，创造出_＋_大于_的合力，实现科与科、科与人以及人与人之间的和谐发展。
各位评委、同志们，食品药品安全是关系到人民群众切身利益的大事，在今年的十届人大三次会上，代表们所提议案最多的就是食品药品安全问题，这既给我们的工作带来了不小的压力，也是我们做好食品药品安全工作的动力。疾风知劲草，困难显豪情，作为食品药品监管队伍中的一员，不管我今天的竞选是否成功，也不管今后我从事什么工作岗位，我都会一如既往地支持分局领导的工作，把我所有的学识和激情毫无保留地贡献给神圣的食品药品监管事业。
我的演讲结束了，再次感谢大家！
篇11：科科长竞聘演讲稿
今天我怀着激动的心情，在这里参加局党组组织的竞职演讲，非常感谢局领导给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。借这个机会，在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。同时也表明我的竞职态度，就是：积极参与竞争，勇敢接受考验，正确对待结果。
我要竞争的职位是药品器械监督科科长。我之所以竞争这一职位有四方面理由：
第一，具有竞争这一职位的基本条件。我受过正规医学和药学教育，具有比较扎实的医药学知识基础，曾在医院工作过X年，从事药事工作，对药品、器械、医疗机构的基本情况比较熟悉。调入药检所后，从事药品抽验工作，药监局成立，我又在综合监督、市场监督、稽查队等岗位工作。由于在多个岗位工作过，综合素质得到了全面锻炼，工作经验得到积累，独挡一面的能力得到加强。特别是任市场股副股长以后，自己的大局意思、协调能力、处理复杂事务的能力得到了锻炼，我觉得自己已经具备了任药品器械监督股股长职务的基本条件。
第二，具有较强的业务水平。我十分熟悉药品和医疗器械监管的法律、法规、规章和其他有关规定，特别是对“一法两例”能够运用自如；熟悉GMP、GSP等相关的法律法规。同时善于发现药品器械经营使用中存在的问题。对各医疗单位在使用药品器械过程中容易出现问题的环节，都了如指掌，在检查中能够很快发现问题。对真假药品，特别是西药有自己独到的鉴别方法，每次在检查中我发现的假药，都经得起药品监督检验所的检验，从没有判断失误。比如在严家药房发现的假冒“琥乙红霉素”、“严迪”和在医药公司发现的假冒“无味红霉素”等等。
我的这些专长，我觉得能够胜任药品器械综合监督工作，如果我能到药品器械监督股工作，我更能发挥我的专长，和同志们一起，在规范药品市场秩序，打击制售假劣药品方面，为营山药监事业做出更多的成绩。
第三，具有较强的工作原则。药监工作者是执法者，执法者不但要有原则，还要坚持原则。在执法工作中，我一直坚持原则，依法办事，严格执法，公平对待每一个当事人。在个案处理中，不徇私情，敢于逗硬，对蛮不讲理的当事人，除了晓之以理、告之以法外，我还敢于面对，从不退缩。当然，坚持原则并不是钻牛角尖，在处理问题上，要做到原则性和灵活性的统一，妥善处理好每一个案件，这也与当今“构建和谐社会”的主旋律是一致的。
第四，具有良好的工作作风。药品器械监督科工作量大、政策性强，要搞好这项工作，就必须勤奋务实、踏实肯干、雷厉风行。多年来，我养成了这样的工作习惯，不怕吃苦，任劳任怨，默默工作。对每一件案子，都做到周密思考，认真取证，快接快办，从不拖沓，也从没有留下后遗症。我在工作上一直高标准、严要求，尤其对本职工作更能深入进去，有一种不达目的不罢休的钻劲。在生活上，对同志十分宽容，对领导十分尊重，“严以律己，宽以待人”一直是我的做人原则。
金无足赤，人无完人，虽然我有一些长处，但也有一些缺点，如性格急躁、灵活性不足等。通过这次竟岗，如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，让我担任药品器械监督股股长，我将迅速找准自己的位置，克服缺点，发挥优势，认真履行职责，尽快进入角色。决心做好以下工作：
一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习虚心向局领导和老同志请教，不断提高业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层干部，首先要做一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全股同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。
二是要抓好药品器械监督工作。药品器械监督工作面广事多，工作要求高，因此，对业务工作要积极动脑筋，想办法，要力争上游，而不能无所作为，不能有依赖观望思想。具体地说，要继续加强药品器械综合监督；继续推进两网建设；严厉打击非法经营者，保护合法经营者的利益；加强特殊药品的监管；落实处方药与非处方药的分类管理制度等。通过这些方面的努力，力争我局的药品器械监督工作在全市名列前茅。
三是要不断加强自身修养，提高自身素质。要以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的药品器械监督工作尽自己一份微薄之力。
篇12： 科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
首先感谢组织上为我们提供了这么一个展示自我的舞台！让我有机会站在这里，接受组织上的考验和大家的选择。
我叫XXX，今年28岁，毕业于福建师范大学中文系。参加公务员考试后，有幸成为文体局文化科科员。在工作之余，我始终坚持学习，取得党校行政管理专业本科毕业证书，并加入中国共产党。
在过去的三年里，我在分管付局长的直接领导下，能够及时、准确的完成年度工作计划，积极、主动的配合省、市及有关单位举办的各项活动，努力做好组织协调工作，认真地完成每一项工作任务。并且，通过我的努力，使文化科有了完整的档案资料，这不仅是文化工作的具体体现，也为今后更好地开展文化工作提供了有益的参考。同时服从局里的安排，接手外来文艺演出团体的演务工作，在“积极引导、依法管理、热情服务和规范市场”上下功夫，促进我市的演出市场逐步走向规范化。
今天我要竞选的岗位是文体产业和新闻出版管理科科长。我之所以竞选这个岗位，是因为我有能力、有信心在现有的基础上把工作做得更好。
首先作为女性的我，具备吃苦耐劳和严于律已、诚信为本的优秀品质。深深懂得“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”的道理。在将近十年的工作经历中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自已，尊敬领导，团结同事，踏踏实实地做好每一项工作。
其次，我的专业是中文，在科室基本的文字综合处理上，我具有比别人更强的优势；多年从事文化工作的经验，也使我具备了一定的组织协调能力，善于与人沟通，能够理顺各方面的关系，相信在科长的职位上我能更好地发挥我的才能；
最重要的一点，是我在业务上有着比其他竞岗者更为明显的优势。我现在所从事的外来文艺演出团体的管理工作，实质上就是该科的主要业务之一。
我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。假如我有幸竞选成功，我将不断提高自己的政治理论水平，加强业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。其次是在局领导的指导下，认真履行自己的职责。立足于本市市情，做好全市文体市场、出版物市场和印刷业的发展规划；认真贯彻落实《行政许可法》，做好文体市场各经营项目的初审报批工作。在一手抓繁荣一手抓管理的基础上，坚持依法行政，促进我市文体市场向着“健康、繁荣、有序”的方向发展。最后，我将带领科室成员努力创建服务型科室。改变群众心目中，政府部门脸难看、门难进、事难办的印象。坚持做到认真学习不自满、努力工作不失职、摆正位置不越权、廉洁自律不谋私。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅的新兵，可是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。记得有个哲学家说过，给我一个支点，我将撬起整个地球。我也想说，请你们给我这个支点，我将不辜负你们的信任和期望。谢谢大家！
篇13： 科科长竞聘演讲稿
首先，我向评委介绍一下自己的基本情况：我叫某某，今年__岁，中共党员，汉语言文学专业本科学历，经济师，____年通过了国家司法考试。__年参加工作，__年区药检所成立时到药检所，____年分局成立时任稽查科科员，现在药监科。今天，我竞选的岗位是药监科科长。我之所以竞选这个职位，是因为我具有以下几个方面的优势:
第一，思想政治方面的优势。作为党员，我通过在实践中加强对党的路线、方针、政策的宏观理解，坚定了政治立场，提高了思想水平。在政治纪律上，我严格遵守廉政建设的规定，没有违反党纪国法的行为，注意保持一个共产党员和国家公务人员的廉洁形象。在职业道德方面，两年来，无论从事哪项工作，我都尽职尽责，特别是为了写出让领导满意的材料，我尽量扩大自己的阅读面，了解食品药品监管动态，努力掌握第一手资料。我经常利用休息时间加班加点，这样做目的只有一个，那就是从大局出发，努力把工作做得最好。在个人品德方面，我坚持严以律己，宽以待人，与人为善，待人诚恳。
第二，知识能力方面的优势。这表现在三个方面：一是写作方面优势。去年以来，先后为领导起草各类发言稿__多篇，向各级新闻媒体投稿__余篇。另外，根据工作实践，写出了《违法药品广告的表现及对策》、《论统一代购在“两网”建设中的局限性》等文章。二是管理方面优势。为拓宽知识面，提高自己在行政管理方面的能力，____年__月，我通过了人力资源管理专业的经济师资格考试，比较全面地学习了管理学基本知识，为今后的工作奠定了基础。三是法律知识方面的优势。我曾系统学习过各部门法，并通过国家司法考试，获得了法律职业资格证书。我坚持法学原理与工作实践相结合，把学到的法律知识运用到药品监管执法中，在执法程序、调查取证等方面积累了一定经验。
第三，工作经历方面的优势。我从药检所到分局，先后在稽查科、办公室和药监科工作，熟悉各科室的情况，在处理科室间的关系时，容易沟通和协调。另外，我曾在区卫生局工作过，了解食品卫生监管方面的情况，这对从事食品安全综合监管也有很大裨益。
当然，我也有缺点和不足，特别是药品和医疗器械专业知识的缺乏。但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会通过加强学习，逐步加以克服。
假如今天我竞争成功，我想从以下几个方面进行努力，提高药监科的工作水平。
一是强化责任意识，构建服务型科室。药监科是分局的“窗口”科室，建局两年来，药监科在服务相对人方面，有着优良的传统，连年被市局授予“先进科室”。如果我竞争成功，将进一步强化科室人员的责任意识，明确每个工作岗位的权力和责任。同时，推行工作岗位a、b角，使科室人员在工作上能够相互照应，从而提高科室的服务水平。
二是注重素质提高，构建学习型科室。随着部门职能的增加，行政管理的不断深化，各项规章、制度陆续出台，新的技术标准、实施办法层出不穷。面对新形势，不加强学习就无法适应工作的需要。如果我担任药监科长，我将在拓宽学习形式和提高学习效果上下功夫，重视科室人员整体素质的提高，重视由知识向能力的转化，努力构建学习型科室，为药监科创造性开展工作提供充分的智力保证。
篇14： 科科长竞聘演讲稿
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好首先，非常感谢党委给予我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，是我狱深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试，我非常拥护、非常支持，非常珍惜这次提高、锻炼自己的'机会。现在，我勇敢地走上台来，参与竞聘的是侦察科科长。下面，向各位领导和同志们报告我的工作简历、自身优势、任职思考，接受大家的评判。
如果我能够竞职成功，我将在党委的领导下，按照“立足长远、强本固基，创造亮点、打造品牌，形成特色、争取位置”的工作思路，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”：
(一)坚持“一个原则”
就是坚持“上为党委分忧、下为基层服务”的原则，统筹兼顾侦察科“防范”和“破案”两大职能，做到“调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转”，使工作目标更明确，重点更突出。
(二)实现“两个转变”
一是转变个人角色，就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变，既当指挥员，又当战斗员，协同全科同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，创造良好的工作氛围，发挥侦查科整体优势。
二是转变思维方式，就是工作要从“领导交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”转变，紧紧围绕党委中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”
一是夯实“三基”，带好狱侦队伍。抓基层，防控阵线前移至分监区一级，形成监管据点;打基础，严格落实监管安全制度，建立健全激励机制和监察机制，确保人尽其责，人乐其职;苦练基本功，强化侦查措施培训和预警方案演练，提高快速反应能力，召之即来，来之能胜。
二是坚持“三抓”，做好狱情调研工作。抓规律研究，强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制;抓征兆研究，对押犯中出现的反常现象，反常人员及时发现，尽早通报，迅速采取针对性措施;抓重点排查，对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。
三是突出“三防”，建好防范体系。提高人防意识，加大对民警的危机教育和对罪犯的挫折教育;提高技防水平，充分有效运用现有技术设施监控重点场所和重点人员;提高物防能力，重视环境建设和监区文化建设，消除各种可能影响、诱导罪犯重新犯罪的潜在因素。
四是提升“三力”，练好破案本领。证据、诉讼、现场是刑侦成功的三＊＊宝，今后工作中要切实提高获取和固定证据的能力，提高运用刑诉程序办案的能力，提高监控“三大现场”的能力。
自身优势我个人认为，担任好侦察科长必须具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、强烈的责任感、较强的领导协调能力，我到监狱工作以来，特别是担任团委副书记、侦察科副主任科员以来，得到了多方面的锻炼，具备担任侦察科长的良好素质：
一是有较为扎实的专业知识和业务知识。参加工作以来，非常注重学习，先后取得法律自考专科和本科文凭，并于20xx年受监狱指派到中国人民公安大学参加狱侦培训班，法律专业知识和狱侦业务能力得到了提高。
二是有较为丰富的工作实践经验。成立侦察科以来，我就一直在科里工作，担任侦察科副主任科员，经办了范围内大部份案件和参与调查了大部份重大违规事件。同时，注重理论和实践相结合，勤于思考，善于总结，所撰写多篇狱侦论文分获省局评比二、三等奖。
三是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，能以大局为重，不计较个人利益，能尊敬领导，团结同事。
四是有较强的的组织领导协调能力。工作以来，先后在5个部门工作，其间两次借调上级机关工作一年。在长期的工作交往中，我和领导机关、兄弟单位、相关政法部门的同志建立了良好的工作联系和情感联系，为今后的工作创造了较好的外围环境。
各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，无悔追求。”
谢谢大家!
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