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加油站买卖合同

时间：2022-05-06 21:45:46 运动会加油稿收藏本文下载本文

加油站买卖合同(（共14篇））由网友“大可爱不可爱”投稿提供，以下是小编精心整理的加油站买卖合同，希望对大家有所帮助。

加油站买卖合同

篇1：加油站买卖合同

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体，经双方协商一致，签订本合同，以兹共同遵守。

一、工程名称：

二、建设地点：

三、分包工程内容：

现有提供的施工图纸和本工程甲方施工图说明的全部内容，分罩棚结构制作安装、罩棚装饰、灯箱制安和管道安装人工费、辅材两部分。

四、分包工程总造价：

本工程采用固定总价合同，设计变更另行计算，价格双方协商解决。对于合同总造价，乙方已经计算了本工程的工程量，考虑了本工程可能发生的变更和增加的各种措施，考虑了由于市场人材机价格的变化和关于价格的政策性调整给自己利润造成的影响，即不管出现何种因素，分包价款不予调整。罩棚结构的、罩棚的装饰、灯箱制安(小写)¥：36，000.00元，(大写)叁拾陆万元整。管道安装暂定总造价(小写) ¥：18，000.00元，(大写)壹万捌仟元整。(包括：辅材、防腐油、防腐布、人工、油罐预埋、静电安装、附件安装、加油机安装、管线连接、管线油罐防腐)

五、工程期限：

根据国家工期定额和工程需要，确定本合同工程自年__月__日起进场至__年__月__日止完工，即进场后__天内完成施工任务，如遇下列工期需要顺延的情况，按相关程序与要求办理，并以书面形式确定顺延期限。

(1) 图纸没及时交于乙方。

(2) 安装开工前三天，不能具备材料储存场地和未按规定接通电源。

(3) 图纸有重大变更，使工程不能正常加工、制作、安装。

(4) 甲方、监理代表、设计单位拖延设计交底、图纸会审。

六、分包工程指标：

(1) 乙方应按照本合同及甲方公司内部的规章制度及现场管理规定要求施工，确保施工中人工费、材料消耗在规定的范围内;工程质量、安全、进度达标，全面履行分包合同，做到让甲方公司、工程部与监理满意。

(2) 确保工程质量，做到所分包项目的允许偏差控制在现行“规范“以内，减少质量通病，成品观感好，实测达标。

(3) 安全生产、文明施工、杜绝工伤、事故的放生，自行缴纳保险(工伤、意外伤害险等)，如出现工伤事故，所发生一切费用均有乙方负责，同时甲方有权对乙方进行处罚。

(4) 确保工程进度，达到甲方工程部施工进度总要求，否则按本合同第12条违约责任对乙方责任进行处罚。

(5) 做好工人的思想教育工作，无违法乱纪、寻衅滋事行为，如有违法行为由司法部门按程序进行处理，公司将按照内部管理办法对乙方进行相应的处罚。

(6) 注意成品保护工作，对已施工完毕的工程项目进行保护，施工中队现有工程的破坏，乙方不具有解释和申辩权利，应及时对工程进行修复。甲方有权按公司规定给予响应相应经济处罚。

七、双方权利责任：

(一) 甲方

对乙方分包期内的各项工作定期实施监督、检查、指导。有权对乙方在分包期内的违法乱纪及违反公司制度等行为采取有效防范措施并给于处罚。

(二) 乙方

1、乙方应具有钢结构工程专业承包贰级以上资质，如乙方向甲方提供虚假的证明材料，则发生一切后果由乙方自负。

2、全面履行与甲方签订的。

3、自觉接受甲方及项目各职能部门的监督、检查、管理;树立质量第一、安全第一、信誉第一、效益第一的宗旨;独立完成分包内的一切事务，履行签订分包合同。坚决执行甲方公司内的各项规章制度及管理条例，并保证不违规、服从人、财、物的统一调配。

4、做到工完场清，每天收工后对作业面随时进行清理。工程交付前对本工程清理干净，垃圾必须清理达到三清六好标准。爱护甲方提供的极具、设备、并保持清洁干净。

5、工程质量应达到设计要求，质量评定标准按照现行工程质量标准进行评定，因分包人原因工程质量达不到“标准“要求的，分包人应承担违约责任。

6、分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，在施工场地涉及危险地区要加强安全防护措施，承担分包工程施工中一切安全事故的责任及费用。

7、合同期内，未经甲方同意并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离现场。否则，因此导致的施工生产停顿、延误工期等所造成一切经济损失均有乙方负责。同时，甲方有权扣留乙方的分包工程款。

8、乙方对施工图纸和设计变更必须完整接收并按要求施工，乙方只具有建议的权利。

9、工程竣工，乙方向总包方在相关要求的时间内上交完整、符合要求分包专业竣工内业资料，并由总包方整理归档。

11、乙方应服从甲方的施工要求，并保质保量保时地完成。乙方的施工建筑材料应随着工程进度的进行报验和审批。材料未经甲方签字认证以前不得使用。隐蔽工程必须做到三方(甲方、监理、乙方)共检签字确认后方可进行下步施工。

12、水、电费用由甲方垫付在结算中扣除。乙方应严格按照图纸和甲方图纸说明施工，材质材料与图纸不符合，施工质量不符合验收标准的，甲方有权利终止合同，一切后果由乙方负责。

八、工程款的支付：

材料、设备、施工人员进场后支付工程款的30%;罩棚装饰完成支付工程款30%;柱、罩棚安装完成支付工程款20%;竣工验收合格结算完成支付工程款的15%，留5%质保金。

九、图纸会审与设计变更:

甲方向乙方提供的设计图纸、说明和有关技术资料，作为乙方施工有效依据，在制作安装前，乙方须向甲方、设计、监理进行图纸会审，会审记录作为乙方以后施工依据，任何一方不得擅自改动。在会审后如现场情况有变动，乙方应及时上报甲方，工程变更确认审批后，方可继续施工，工期顺延;甲方提出的设计变更，按实结算，工期顺延。

十、施工准备与配合

乙方已经详细了解施工现场，了解了水电等管线的位置，并独立承担施工准备各项费用：配合各专业施工，服从总包方施工管理。

十一、工程验收及保修：

工程质量必须合格，验收以国家现行颁布标准为依据，乙方应向甲方及监理提供相应的竣工验收资料，竣工验收工作由乙方负责，在验收后24个月的保修期内凡属乙方原因造成的质量问题，由乙方负责保修。

十二、违约

甲方负责：甲方未按合同约定向乙方支付工程款，甲方负违约责任。

乙方负责：(1)工程质量不符合规范要求的，负责无偿返修或返工，由此造成的一切经济损失由乙方负责。(2)工程未按合同规定工期验收并交付使用，按合同总价5%偿付逾期违约金。

十三、不可抗力：

由于人力不可抗拒的原因使双方不能完全执行合同条款时，在提供证明文件确认后，免除双方责任。

十四、争议：

在执行合同中引起的双方争议，应本着合作精神，友好协商解决。如协商不成，可通过工程所在地法院。

十五、质量要求

1、网架允许偏差

2、焊工要求：

(1) 参加本工程施工焊工，应持有焊工操作证，施焊项目满足工程需要并在有效期内。

(2) 在焊接操作过程中，严格遵守焊接工艺细则，按《焊接工艺指导书》进行施焊。当发现重大质量问题时，需及时报告焊接技术人员，施焊人员不得擅自处理。

十六、附则：

(1) 本合同一式五份，甲方三份，乙方两份。

(2) 本合同自双方代表签字，加盖公章或合同即生效;如需公证的，自公证日起生效，工程竣工验收，结清工程款终止。

(3) 本合同签订后，双方如需提出修改时，经协商一致后，可以签订补充合同(协议)，与本合同具有同等效力。

甲方代表乙方代表

公章公章

日期日期

篇2：加油站买卖合同

加油站买卖合同

出卖人（以下简称甲方）：身份证：

委托人：身份证：

买受人（以下简称乙方）：身份证：

委托人：身份证：

经甲乙双方协商一致，双方就买卖事宜订立如下协议，以资双方共同遵守：

第一条甲方愿将其位于占用土地、地上所有房屋、设备及所有附属物件（详细见交接清单）全部出卖给乙方而乙方愿依约付价承买。

第二条本站买卖价金，共计价金人民币元整。本件定金元整，乙方已于签订合同前交清于甲方，在此盖章后为甲方已收到价款，甲方不再给乙方另行出具收据。

第三条甲方授受前条价金同日由甲方会同乙方至合同第一条所载加油站地址，将加油站内工厂建筑物、加油设施及连同附属物件全部逐件验对交乙方保管。

第四条甲方对于买卖标的物交付同时应告知乙方，所交接标的上的瑕疵。

第五条甲方于合同成立同日将出卖加油站相关的'证件全部移交乙方，以便乙方以已方名义办理相关经营手续。

第六条本件买卖成立后，乙方在办理手续时倘若手续上应甲方另出立字据，或需要甲方的盖章等时；甲方应无条件应付，不得刁难推诿或借故向乙方要求补贴加价等情况。

第七条本件买卖标的物甲方保证为自己所有，确与他人毫无交加不明事情。倘日后如有第三人提出异议时，甲方自应出来抵御并据理排除一切障碍，绝不得使乙方蒙受任何亏损。

第八条甲方保证本件买卖标的物全部所有权并无与他人经过订立买卖合同及抵押权、典权、质权等他项权利的设定，没有为任何债权提供保证。

第九条如甲方违反前三条合同条件之一时，乙方有权追究的甲方的责任并要求甲方给予赔偿。

第十条本件买卖标的物有关营业水电费用，自合同签订日以后则归乙方负责缴纳。但以前的部分由甲方负责完纳，否则甲方应赔偿因此致乙方受损害的责任。

第十一条自本买卖合同订立日起，甲方将加油站占用范围内土地使用权在加油站出卖的同时也一并转让给乙方使用，使用期限至年月日。土地使用到期后，按国家规定应办理的土地使用续期手续由乙方办理，乙方有权继续使用。

第十二条乙方有权在加油站内兴建各种设施，经营从事多种业务。如国家征用加油站或加油站拆迁，政府按规定给予的补偿由乙方所有，在办理手续时甲方给予协助。

第十三条本件买卖标的物清单与本合同具有同等法律效力。

第十四条本合同一式两份，甲、乙双方各执一份为凭。（如有补充协议附后）

卖方（甲方）：

买方（乙方）：

委托人：委托人：

篇3：加油站买卖合同

出卖人： (以下简称甲方)

买受人： (以下简称乙方)

经甲乙双方协商一致，双方就莱芜市莱城区杨庄镇马村明星街82号加油站买卖事宜订立如下协议，以资双方共同遵守：

第一条

甲方愿将其位于莱城区杨庄镇马村明星街82号加油站占用土地、地上所有房屋、设备及所有

附属物件(详细见交接清单)全部出卖给乙方而乙方愿依约付价承买。

第二条

本件买卖价金共计价金人民币万元整(大写万千元整)，

第三条

甲乙确认买卖是乙方交20万元整(大写贰拾万元整)第一期购站款，同时甲方必须把加油站交付给乙方，乙方需提供一个合法公民做法人，以便甲方为乙方包办油站相关手续,[过户证件手续所需的费用有甲方支付)，六个月后并且在证件手续完全过户后乙方再付给甲方100万元整(大写壹佰万元整)。在过完相关证件及土地使用证后乙方再付余款元整(大写元整)。交第一期款当天由甲方会同乙方至合同第一条所载加油站地址，将加油站内建筑物、加油设施及连同附属物件全部逐件验对交乙方。乙方有权对加油站进行装修改建经营。

第四条

甲方对于买卖标的物交付同时应告知乙方，所交接标的上的瑕疵。

甲方于合同成立同日将出卖加油站相关的证件全部移交乙方，以便乙方以已方名义办理相关经营手续。

第五条

本件买卖成立后，乙方在办理手续时倘若手续上应甲方另出立字据，或需要甲方的盖章等时;甲方应无条件应付，不得刁难推诿或借故向乙方要求补贴加价等情况。

第六条

本件买卖标的物甲方保证为自己所有，确与他人毫无交加不明事情。倘日后如有第三人提出异议时，甲方自应出来抵御并据理排除一切障碍，绝不得使乙方蒙受任何损失，如造成损失由甲方负责。

第七条

乙方有权在加油站内兴建各种设施，经营从事业务，在过户期间如国家征用加油站或加油站拆迁改建给予补偿为乙方所有，在办理手续时甲方给予协助。在收到第一期款的一年之内甲方若无法将手续变更到乙方的名下导致合同无法进行，甲方应退回所收的20万元款并赔偿乙方的所有损失(包括所有装修款)。

第八条

甲方保证本件买卖标的物全部所有权并无与他人经过订立买卖合同及抵押权、典权、质权等他项权利的设定，没有为任何债权提供保证。

第九条

本件买卖标的物有关营业水电费用，自合同签订日以后则归乙方负责缴纳。但如甲方违反乙方有权追究的甲方的责任并要求甲方

给以前的部分由甲方负责完纳，否则甲方应赔偿因此致乙方受损害的责任。

第十条

自本买卖合同订立日起，甲方将加油站占用范围内(共平方，东西米，南北米)

土地使用权在加油站出卖的同时也一并转让给乙方使用，使用期限至年月日。土地使用到期后，按国家规定应办理的土地使用续期手续由乙方办理，乙方有权继续使用。

第十一条

本件买卖标的物清单与本合同具有同等法律效力。

第十二条

本合同一式两份，甲、乙双方

各执一份为凭。

卖方(甲方)：

买方(乙方)：

年月日

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篇4：加油站买卖合同

甲方：

乙方：

乙方系加油站投资人、所有权人，经双方协商，达成以下转让协议：

一、合同标的

本合同转让的为：的加油站（以下简称“加油站”）的全部资产及该加油站的各项经营资质与权力，包括但不限于：

1、加油站已有的全部资质、证照、文件批复等（见附件一：《证照清单》）。

2、本合同标的项下的“ 集用第号”土地使用权平方米及租赁土地平方米，共计约平方米;房产编号为“ 房权证字第号”的平方米的房屋使用权（见附件二：、土地租赁协议、土地平面图、《房屋所有权证》）。

3、加油站其他资产清单（见附件三：）。

二、声明和保证

1、乙方保证对合同所涉转让标的拥有完全合法的.独立权益和权利，没有设置任何抵押、担保或其他第三方权益，也不存在任何争议及诉讼。

2、乙方确保受让合同转让标的后，甲方能够完全合法拥有所有资产、资质和权利等。

3、乙方保证附件中所列的加油站资产详情在各方面均真实、完整、准确。所交付给甲方的所有文件及证照均真实、合法、有效。

三、转让费及支付方式

转让费万元人民币，（大写：元整）。合同签订生效后3日内，甲方预付万元作定金;余款万元在乙方将房产证、土地使用证、成品油零售经营批准证书、危险化学品经营许可证等甲方依法经营所必需的证件变更至甲方名下后十日内一次性支付给乙方。（乙方完全搬迁完成后）。

四、资产交付、证照变更

1、合同签订后10日内乙方向甲方交付第一条1、2、3款所列财产及证照。

2、合同签订后10日内乙方交付甲方加油站所有工程资料（加油站设计图纸、建筑施工图纸、竣工验收图纸、资料等），加油站设施、设备等的合同，发票和保修证明等相关原件及资料移交给甲方。

3、合同签订后30日内乙方负责将房产证、土地使用证、土地租赁协议等甲方依法经营所必需的证件变更至甲方名下，费用由乙方承担。

4、转让过程中产生的税、费由乙方承担，与甲方无关。

五、债权、债务

乙方转让前的债权、债务由乙方享有和承担，与甲方无关，乙方应对加油站原有人员另行安排或与其合法解除劳动关系，并承担相关费用。甲方接管加油站后，自主安排用工，乙方原加油站人员及其他有关人员不得干涉，否则，由此给甲方造成的一切损失由乙方赔偿。

六、违约责任

1、乙方违反本合同第二条声明和保证，乙方需支付甲方违约金万

元，如给甲方造成损失，还应赔偿甲方相应的损失。

2、乙方违反本合同第四条1、2、3、4项约定，未能按约交付约定财产、变更相关证照手续，由此给甲方造成的一切损失由乙方赔偿。

3、甲方如未按合同约定支付转让费，每延期一日支付乙方转让费总额千分之三违约金。但乙方违反本合同第三条第2项约定的，甲方不承担违约责任。

七、因本合同发生争议，双方应协商解决，协商不成任何一方有权向合同签约地人民法院提起诉讼。

八、本合同未尽事宜双方可另行签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

九、本合同一式两份，甲、已双方签字盖章后生效。

甲方：有限公司乙方：加油站

代表人签字：代表人签字：

年月日年月日

篇5：加油站买卖合同

出卖人：（以下简称甲方）

买受人：（以下简称乙方）

经甲乙双方协商一致，双方就东昌华加油站买卖事宜订立如下协议，以资双方共同遵守：

第一条甲方愿将其位于X路北东X加油站占用土地、地上所有房屋、设备及所有附属物件（详细见交接清单）全部出卖给乙方而乙方愿依约付价承买。

第二条本件买卖价金共计价金人民币元整。

本件价金元整，乙方已于签订合同前交清于甲方，在此盖章后为甲方已收到价款，甲方不再给乙方另行出具收据。

第四条甲方对于买卖标的物交付同时应告知乙方，所交接标的上的瑕疵。

第五条甲方于合同成立同日将出卖加油站相关的证件全部移交乙方，以便乙方以已方名义办理相关经营手续。

第七条本件买卖标的物甲方保证为自己所有，确与他人毫无交加不明事情。

倘日后如有第三人提出异议时，甲方自应出来抵御并据理排除一切障碍，绝不得使乙方蒙受任何亏损。

第八条甲方保证本件买卖标的物全部所有权并无与他人经过订立买卖合同及抵押权、典权、质权等他项权利的设定，没有为任何债权提供保证。

第九条如甲方违反前三条合同条件之一时，乙方有权追究的甲方的责任并要求甲方给予赔偿。

第十一条自本买卖合同订立日起，甲方将加油站占用范围内（拾亩整，南北长玖拾捌米，东西宽陆拾捌米计6664平方米）土地使用权在加油站出卖的同时也一并转让给乙方使用，使用期限至2045年5月18日。土地使用到期后，按国家规定应办理的土地使用续期手续由乙方办理，乙方有权继续使用。

第十三条本件买卖标的物清单与本合同具有同等法律效力。

第十四条本合同一式两份，甲、乙双方各执一份为凭。

卖方（甲方）：

买方（乙方）：

年月日

篇6：加油站自查报告

崇礼关于开展安全工作专项检查的自查报告

崇礼片区按照《关于开展安全工作专项检查的紧急通知》于11月28日至12月3日对片区在营的三座加油站和片区办公场所以及闲置房屋进行了自查，检查做到全覆盖不留死角，确保隐患排查整改工作到位，对查出的问题，能整改及时整改不留隐患，对暂时整改不了的问题设定措施或时限时进行整改，现将检查中存在的问题报告如下：

加油站存在的共性问题：

1、罩棚无应急灯或不能使用，如崇礼一站、崇礼二站、三站；

2、计量操作井密闭不严，如崇礼一站、崇礼二站。加油站个性问题及整改措施：

崇礼一站：

1、观察井内有油水但抽不干净，油面监测也不上涨，原因不明怀疑油罐渗漏；整改措施，要求加油站做好每日监控查找原因并将结果告知片区；并且安排专人抽观察井内油水，近日油水高度有所下降；（从12.5cm降至10.8cm） 2、2#汽油计量井操作井密封不严有油气；整改措施，对油罐盖进行密封定期通风；

3、93#操作井和柴油操作井卸油时液位仪探测棒处有大量排气怀疑阻火器不通气，柴油卸油时缓慢怀疑阻火器

堵塞；整改措施，上报市公司安数科组织专业人员进行检查阻火器；

4、罩棚应急灯不能使用；整改措施，由于应急灯处于罩棚顶部片区无专业安装设备，正在积极联系专业安装人员。

崇礼二站：

1、罩棚灯一具损坏，罩棚无应急灯；整改措施，由于应急灯处于罩棚顶部片区无专业安装设备，正在积极联系专业安装人员。

2、油罐操作井盖小操作井大不匹配；整改措施，已更换操作井盖；

3、卫生间地面塌陷；整改措施，上报市公司申请费用维修。

崇礼三站：

1、1#和3#汽油计量操作井密封不严油气浓；整改措施，对油罐盖进行密封定期通风；

2、油罐区围墙开裂6.4平方米，加油站站房西侧墙开裂

5.5米；整改措施，天气转冷无法施工，开春后重新修理；

3、财务室探头时有时无；整改措施，正在联系专业人员进行维修；

4、站内固定电话4617046不通；整改措施，已联系当地网通，整改完毕。

篇7：加油站自查报告

按照上级单位文件要求，为彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，我加油站积极配合相关科室，迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作，对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的

情况汇报如下：

我加油站积极配合各科室进行排查，根据公司要求对加油站进行了安全隐患大排查，主要针对以下区域进行开展：加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。

在本次自我检查中，我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，认真负责的把工作扎扎实实的进行。从本次排查开展以来，我站每个员工都从各个角度进行了全方位的自纠，截止到今天，我们一共发现排查了4个安全隐患：一油库区的盖沙结块面积大；二消防灭火器的安放位置不合理；三进出加油站的车辆司机使用手机；四油库区内养狗。针对存在的隐患我单位立即进行处理，所有问题都按要求整改完毕。

从本次的自纠自查中，我们学到了很多，也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查，我加油站不仅严格按照上级下发的文件要求认真开展自查自纠，而且紧紧围绕本加油站的自身情况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化隐患自查、认真总结排查结果，力求完善制度，强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查，时刻保持警惕，确保安全隐患得到及时处理，让事故被扼杀在萌芽中。

20xx年6月25号

篇8：加油站自查报告

根据 [20xx]17号《危险化学品领域安全整治实施方案》文件要求、做好危险化学品领域安全整治工作，我站做了自查整改工作、情况如下

一、组织机构

组长 xxx

成员 xxx xxx

二、检查方式

在公司领导的带领下，由副站长带头，各班组人员参加，严格对本站安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。依据《危险化学品领域安全整治实施方案》重点对单位依法取得安全许可情况、安全管理状况、安全生产条件情况、事故应急准备情况、危险化学品经营管理情况、罐区管理情况等进行检查

三、检查内容及情况

1、危险化学品经营许可，许可经营范围（存储）情况检查，

我站证件齐全无超范围经营（储存）情况；

2、建立健全了安全生产责任制、规章制度和操作规程，并严

格执行；

3、制定了应急救援预案制定、定期组织演练：

4、配备了安全管理机构和管理人员；

5、对重大危险源做了辨识、评估、检测、监控制度；

6、油罐区及加油区无使用非防爆照明、电气设施、工器具和

电子器材情况；

7、存贮设施安装了液位仪、及时监控液位运行情况；

8、按规定提交了安全评价报告所需资料，并取得了安全评价；

危险化学品主要负责人、安全管理人员资质证书齐全、按时参加安全教育培训；

9、建立了安全事故隐患排查制度并建立了台账；

10、无动火作业、临时用电、高空作业受限空间作业、等特殊

作业按规定程序进行作业许可证不会签、审批情况。

11、无未执行国家有关危险化学品相关规定从事生产、经营（带

存储）使用、仓储运输情况。

XXxx加油站

20xx年2月20日

【加油站自查报告12篇】

篇9：加油站年度工作总结

一、提高员工素质，增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本，首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练，对所有员工进行安全培训，定期考核，使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件，熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能，牢固树立安全意识，自觉地遵守规章制度，经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范，控制各种设施的安全距离，特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离，与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距，避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，应从以下方面入手，抓好这项工作。

1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管，在油罐车卸油的同时，将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里，避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出，污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时，将油箱中的油蒸气“挤”出，散发在大气中，这不仅浪费能源，污染环境，同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术，使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里，防止油气散发和集聚。

3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐，严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅，油蒸气容易集聚，容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。

4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大，在通风条件不好的情况下，易集聚在一些低洼处，当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%)，遇到明火就会产生爆炸燃烧，因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟，加油机底部应用沙填实至加油岛顶面，若设管沟必须全部用沙填实，排水沟引出站外前必须设水封井。

5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm以上。站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜，不可设明式管沟，配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。

四、控制油罐和管道标高

加油站应使用卧式地下覆土罐，避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度，密闭卸油口管段角度不应小于30度，其余部分管段坡度不应小于千分之二，油管坡向油罐。密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后，能将管内油口迅速排放到油罐内，使油品不致外流。

五、消除静电危害

油品在运输、装卸、加注过程中，由于磨擦而产生静电，其电压可高达几十万伏，处理不当易造成放电，引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸的条件是，具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备，就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上，让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服，其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油，不允许将卸油皮管插入罐口卸油，密闭卸油管必须深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平缓流入;提倡自流卸油，尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。

卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置，提高静电导泄的可靠性。

六、防止雷击

加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处，罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。

雷雨时应停止卸油作业，停于加油站内的油罐车应做接地保护。

七、控制电气点火源

加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备。电线的连接、敷设均需达到防爆要求。非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器。罩棚下的照明灯具应选择防护型。加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器，严禁使用手机、寻呼机、电脑等非防爆电器。应加强对加油站电器使用情况的审查监督，禁止私拉乱接、违章用电。

八、控制明火源

控制固定明火源，根据规范控制安全间距，增设安全间隔，使油气不能向火源处积聚，火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火，营业期间不得使用电气焊、气割，动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟，禁止明火。

篇10：加油站年度工作总结

20xx年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，IC卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下：

一、抓好经营工作

今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。

同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。

二、抓好安全教育和安全管理

加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实“七想、七不干”、《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全。

勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。

三、抓好数质量管理

坚持按照“卸油十步法”进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免“跑冒滴漏”，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

四、工作中存在的不足

1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。

篇11：加油站工作计划

随着我公司零售网络迅速扩张，加快加油站“达标创星”的进程，结合北京销售分公司开展的“零售管理年”和“三保两好一满意”活动，在进一步提高加油站的整体形象水平和服务水平，提高员工自身素质，提高中国石油的整体形象，促进公司和谐快速稳定发展的前提下，经公司领导和管理区领导决定，xx年要更进一步落实培训管理的主要工作，配合公司下发的《员工技能级别评定暂行办法》，结合本片区的实际情况，进行针对性的培训管理，切实做到公正、公开，客观全面，及时反馈的原则，体现员工的个人价值，促进个人及企业的发展，具体工作安排

一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训，实行站经理带头制，主要以学习企业精神和文化理念，熟悉企业的各项规章制度为主，更加深入彻底的了解《加油站管理规范》，提升员工对企业的忠诚度。

二、对各岗位的操作技能进行专业培训，尤其是新上岗的员工，更要强调安全意识，在公司一级培训的基础上进行管理区二级培训，对在职的老员工进行更专业、更细致的培训，由老员工带动新员工，共同努力，形成良好的学习氛围，充分体现出公司“家庭、学校、舞台、赛场”这一文化理念；各岗位的培训方向暂定

1、在对各岗位操作技能培训之前，首先要对各岗位人员进行安全教育培训，包括：消防、防抢、防盗、治安、现金、高空作业、安全用电、特殊情况演练以及专业的油品知识和《加油站管理规范》的相关内容。对站经理和安全员进行更细致、更有针对性的培训和考核，由管理区主任监督落实，安全员协助开展。

2、加油站经理的实际操作能力的培训主要方向包括职业道德规范，营销能力，团队建设能力，客户沟通能力及加油站员工所需掌握的各项操作技能。

3、核算员实际操作主要培训任务是职业道德规范，收银六步曲，假币识别，计算机操作，帐务处理能力以及加油员实际操作考核内容。

4、计量员培训的主要方向是职业道德规范，接卸油操作，计量操作，计算机操作及加油员实际操作的考核内容，要熟知和掌握各项安全规章制度，配合站长做好加油站的安全监督工作，在领导的指挥下，由安全管理员协助逐个站逐个人进行培训，定期考核，并将考核信息及时向区领导进行反馈，及时整改和落实。

5、加油员的培训主要培训方向是加油十三步曲、服务礼仪、职业道德规范、现场事件的处理能力及与客户沟通能力，要在逐个站进行培训，树立典型，以便其他员工进行参观和学习，督促员工积极向上。

对于以上所述的安全知识和实际操作技能的培训均要在片区领导的指挥和各岗位同事的配合下，逐个站进行落实，集中考核，把考核结果及时准确地反馈给领导，以便领导做出合理的整改措施，更加有利于下一步培训工作的开展；同时还要通过各项考核的综合评定在员工中树立典型，组织其他员工参观和学习，激发员工的最大潜能，力争把自身岗位工作做到最好。

三、20xx年将至，北京作为奥运会的主办单位，更深一步的迈开了国际化发展的步伐，尤其是我们中石油北京加油站更要作为窗口单位面向世界，这就要求我们不断加强员工自身素质的培训，尤其是英语基本功的提高。根据我片区的实际情况，培训的具体措施暂定

篇12：加油站工作计划

各位领导，同事们：

大家好。我叫xx，现任油站站长工作，在XX年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。

一.加强学习，注重思想和业务素质提高:

自从XX年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，

二.尽职，尽责，努力工作：

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。

2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在XX年根据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

三.团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名，醒来看见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。

四.自己对XX年的工作计划和打算，

1.我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。

2.要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。

五.另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属于过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我一定要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力，得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家

(一)抓员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。

由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。

(二)发挥“窗口”作用，完善企业形象

加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。

(三)加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益

作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现，同时，也影响着员工的切身利益。

XX年，认真按照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大献上一份力量。

篇13：加油站广告词

加油站广告词 -广告语广告词

加中国石化油，奔小康幸福路

加油中石化，放心跑天下

车行万水千山，有我石化相伴

潇洒走天下，满意在石化

滴滴石化情，伴您千里行

千里之行始于足下，加油首选中国石化

加我石化油，永远是朋友

动力的源泉，成功的起点

加油到石化，幸运你我他

中国石化时刻为您加油

动力无限，真情永远相关加油站广告词

篇14：加油站工作计划

加油站工作是服务于客户的终端工作。作为加油站的一员，为做了我站工作，必严格要求自己，认真工作，禁止任何一件危险的事务发生。为此，加油站年度工作计划中的种种细节工作也成了我们不可忽视的全部。

(一)提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。

安全问题也是20xx年工作计划中最重要的问题，由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和有关部门有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。

(二)发挥“窗口”作用，完善企业形象

(三)加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益

提高经济效益不仅依赖于销售量的增加，还有赖于各项管理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化的管理，只有通过规范化的管理创造优良环境，塑优良形象，提供优质服务，为顾客营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油环境。其次，因为加油站是服务于顾客的终端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场；谁占有了市场，谁就有了经济效益。那么，如何去锁定老顾客，迎来新顾客?我想，只要工作以身作则，以诚相待每一位顾客(包括员工)……换句话说，我会带领(下转第21页)(上接第24页)员工们学会用最短的时间给顾客最满意的服务。再次，在加油站的醒目位置，向社会做一些必要的承诺及一些便民的服务设施等，这也是赢得顾客的有效途径之一。

(四)加强计量管理，努力降低油品消耗

鉴于我公司几个站的盘实情况来看，油品的亏空，是一个不容忽视的问题。作为一个商品经销单位，只要从它的商品——油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会减少到最低限度。要坚持对油罐车进行卸油前的计量，油品的核对，做到每天的计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度(特别是我公司南门站，因它的主要用户是摩托车，残疾车，小三轮等)。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品的不亏空提供可靠的科学依据。

以上便是年度工作计划中的所有安排。最后，我想：一个站便是一个集体，而站长只不过是其中的一员，能力毕竟是有限的，重要的是要依靠全体员工共同努力，共同开拓进取，才能完成最终的目标。