任正非励志经典语录精心收集

时间:2023-06-15 08:22:54 语录 收藏本文 下载本文

任正非励志经典语录精心收集(精选15篇)由网友“白天想夜里哭”投稿提供,下面是小编精心整理的任正非励志经典语录精心收集,仅供参考,大家一起来看看吧。

任正非励志经典语录精心收集

篇1: 任正非语录

任正非语录

1、在管理改善中,必须要强调改善咱们木板最短的那一块。各部门各科室各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在贴合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

2、,什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死生命还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

3、庙小一点,方丈减几个,和尚少一点,机关的改革就是这样。总的原则是咱们必须要压缩机关,为什么?正因咱们建设了IT。为什么要建设IT?道路设计时要博士,炼钢制轨要硕士,铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不好这么高的学历了,否则谁也坐不起这个火车。

4、他说他也没有犯错啊,没犯错就能够当干部吗?有些人没犯过一次错误,正因他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。对既没犯过错误,又没有改善的干部能够就地免职。

5、,咱们这个时代是知识经济时代,它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步,个性是由于信息网络给人带来的观念上的变化,使人的创造力得到极大的解放,在这种状况下,创造财富的方式主要是由知识由管理产生的,也就是说人的因素是第一位的。这是企业要研究的问题……

6、咱们公司的太平时刻太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是咱们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我坚信,这一天必须会到来。应对这样的未来,咱们怎样来处理,咱们是不是思考过。咱们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。

7、将矛盾的对立关联,转化为合作协调关联。使各种矛盾关联结成利益共同体,变矛盾为动力。对客户的长远的承诺,对优良供应商的真诚合作与尊重。客户的利益就是咱们的利益。透过使客户的利益实现,进行客户企业供应商在利益链条上的合理分解,各得其所,构成利益共同体。公司的竞争力成长与当期效益的矛盾,员工与管理者之间的矛盾,……,在诸种矛盾中,寻找一种合二为一的利益平衡点,驱动共同为之发奋。咱们认为,劳动知识企业家和资本创造了公司的全部价值。

8、在本职工作中,咱们必须要敢于负职责,使流程速度加快,对明哲保身的人必须要清除。华为给了员工很好的利益,于是有人说千万不好丢了这个位子,千万不好丢掉这个利益。凡是要保自我利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里,如果没有改善行为的,甚至一次错误也没犯过,工作也没有改善的,是不是能够就地免除他的职务。

9、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。咱们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。咱们公司从建立开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升降又何妨呢?

10、,“华为惟一能够依存的是人,当然是指奋斗的无私的自律的有技能的人,如何培养和造就这样的人,是十分艰难的事情。但咱们要逐步摆脱对技术的信赖,对人才的信赖,对资金的依靠,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制。当咱们还依靠于技术人才资金时,咱们的思想是受束缚的,咱们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。”

11、利益分配永远是不平衡的。咱们在进行岗位变革也是有利益重新分配的,比如大方丈变成了小方丈,你的庙被拆除了,不管叫什么,都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态,咱们的改革是不能够成功的,不可能被理解的。

12、,华为主张在顾客员工与合作者之间结成利益共同体。发奋探索按生产要素分配的内部动力机制。咱们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。

13、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。咱们大家要一齐来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是必须会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

14、不管遇到任何问题,咱们的员工都要坚定不移地持续安静,听党的话,跟政府走。严格自律,不该说的话不好乱说。个性是干部要管好自我的家属。咱们华为人都是十分有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,正因你的修炼还不到家。

15、,期望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益待遇,只有把精力集中在一个有限的'工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对您都是做初工。发奋钻进去,兴趣自然在。咱们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手潜质管理潜质的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。

16、,(员工)认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识尊重个性群众奋斗和不迁就有功的员工,是咱们的事业可持续成长的内在要求。我永远都不知道谁是优秀员工,就象我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗。企业要扩张,务必有这三要素。因此要构筑一个宽松的环境,让大家去发奋奋斗,在新机会点出现时,自然会有一批领袖站出来去争夺市场先机。市场部有一个狼狈组织计划,就是强调了组织的进攻性(狼)与管理性(狈)。

17、区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,标准有四个:第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改善了,还能改善吗?还能再改善吗?这就是你的工作敬业精神。第二,你有没有献身精神,不好斤斤计较,咱们的价值评价体系不可能做到绝对公平。(经典语录)如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平评价,那肯定公平不了。咱们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不好做干部,做干部的必须要有献身精神。第三点和第四点,就是要有职责心和使命感。

18、为什么要强调自我批判?咱们倡导自我批判,但不提倡相互批评,正因批评不好把握适度,如果批判火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自我批判自我呢,人们不会自我下猛力,对自我都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,你就会百炼成钢了。

19、校园文化与企业文化是不相同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会你去做人。企业文化有明确的商业目的,一切要以商品的竞争力为中心。因此你们要重新做人,做工程商人。

20、,作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然性命终结的时刻;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也能够活岁,但企业如果没潜质,可能连天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其性命能够到达岁,甚至更长时刻。中国古人所讲的“道法自然”讲的就是这个道理。咱们此刻讲的实事求是也是这个道理。企业的经营管理务必“法”(遵循)自然法则和社会法则,务必不断地求“是”(规律)。

21、企业与学校不一样,华为公司等待你们的都是做小事。你们要把“宽广的胸怀”收起来,安安心心踏踏实实地做小事,你们要顺应华为这个潮流,和大家一齐去奋斗。

22、此刻是春天吧,但冬天已经不远了,咱们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不必须是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。咱们还太嫩,咱们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而咱们没有经过磨难,这是咱们最大的弱点。

23、咱们要胜利要成功,就要不断提高合格员工的标准。如果咱们合格的员工数量很多,就是一旦发现公司出现危机,挽救措施有力也能避免危险。如果每一位员工都担负起重任,华为公司就必须很有期望。此刻信息技术的刷新周期越来越短,一旦出现方向性错误是十分危险的。但危险总是不可避免的,一个公司不可能是常胜将军。出现危险时,内部队伍不乱,员工训练有素,公司还能像十八世纪的战争那样,吹着号打着鼓……冲锋,咱们就少了一分危险。

24、此刻流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它透过去。执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。咱们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要不重要的环节,否则公司怎样能高效运行呢?

25、“每日三省吾身”,自我批判,就是克服“幼稚病”的良方。幼稚病并不可怕,公司从高层到基层,咱们都有幼稚病,个性是应对新事物新问题的时候。认识新事物认识新问题总是反反正正,不可能一步就认识到本质。因此咱们都就应不断发奋学习,不断提高认识事物认识问题的潜质。你们还要个性注重向别人学习,看看你身边的老员工是如何做的,学明白了再去创新,一点一滴一步一步走向成熟。

26、自我批判是思想品德素质技能创新的优良工具。咱们必须要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

27、,一个人离开家奋斗是为了获得完美的生活,感情又是完美生活中最重要的部分,但感情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融溪流淙淙的时候,应对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎样样?

28、,君子取之以道,小人趋之以利。以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。坚决反对空洞的理想。作好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历。培养员工从小事开始关心他人。要尊敬父母,帮忙弟妹,对亲人负责。在此基础上关心他人。支持期望工程,寒门学子,烛光计划,……。平时关心同事,以及周围有困难的人。修养自我华为的企业文化是建立在国家文化的基础上的。中国的国家文化就是共产党文化。华为把共产党的最低纲领分解成一点一点可执行操作的目标,给员工引导与鼓励。报酬与待遇:咱们在报酬与待遇上,坚定不移向优秀员工倾斜。自动降薪:

29、,碳元素平行排列,能够构成石墨,十分松软;而若三角形排列,则能够构成金刚石,异常坚硬。为了建成这样一种人才和资源的配置结构,咱们需要更多的富于自我牺牲精神的干部,他们的实践是咱们的榜样,他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。他们的精神像火凤凰一样永放光芒。

30、公司在经济不景气时期,以及事业成长暂时受挫阶段,或根据事业发展需要,启用自动降薪制度,避免过度裁员与人才流失,确保公司渡过难关。晋升与降格:每个员工透过发奋工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,建立对流程负责的职责体系,让最有职责心的明白人担负重要的职责。咱们不拘泥于资历与级别,按公司组织目标与事业机会的要求,依据制度性甄别程序,对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。但是,咱们提倡循序渐进。

31、进入工作岗位后,进步慢的人要发奋改造自我,慢的人未必永远会慢,进步快的人更要发奋改造自我,否则跟斗会栽得很厉害。太顺利了,反而是人生一大敌人。

32、我热切地期望你们年轻人很好地成长。但人生的道路是很艰难的,你这天很辉煌,明天并不必须很辉煌;你这天虽然满是伤痕,未必明天也不行。你们都要踏踏实实地工作,少去探索那些与业务主题无关的高不可测的问题,到了工作岗位,就要听项目经理的,否则他不给您第一步的发展机会,没有第一步,哪还有后面呢?我要告诫你们,不好认为自我了不起。

33、我认为,批评别人就应是请客吃饭,就应是绘画绣花,要温良恭让。必须不好把内部的民主生活会变成了有火药味的会议,高级干部尖锐一些,是他们素质高,越到基层应越温和。事情不能指望一次说完,一年不行,两年也能够,三年进步也不迟。我期望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上,千万要把握尺度。我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画绣花一样,细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改善措施来,和风细雨式最好。

篇2:任正非语录

任正非语录精选

1、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。

2、一直到进入部队,把这样对知识的追求落实到技术的钻研上。他曾有过多项发明创造,两次填补国家空白。青年时代的任正非,是一个典型的科学精神的追随者。

3、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。

4、狼性文化——敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。

5、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

6、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

7、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。

8、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

9、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

10、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的.是块金子。

11、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

12、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

13、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

14、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。

15、惶恐才能生存,偏执才能成功。

16、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。

篇3: 任正非语录

任正非语录

1、我认为,批评别人就应是请客吃饭,就应是绘画绣花,要温良恭让。必须不好把内部的民主生活会变成了有火药味的会议,高级干部尖锐一些,是他们素质高,越到基层应越温和。事情不能指望一次说完,一年不行,两年也能够,三年进步也不迟。我期望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上,千万要把握尺度。我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画绣花一样,细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改善措施来,和风细雨式最好。

2、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。咱们大家要一齐来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是必须会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

3、为什么要强调自我批判?咱们倡导自我批判,但不提倡相互批评,正因批评不好把握适度,如果批判火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自我批判自我呢,人们不会自我下猛力,对自我都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,你就会百炼成钢了。

4、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说:“郑宝用,一个人能顶个”。然后又指着另外一位副总裁说:“你,个才能顶一个”。

5、华为没有成功,只是在成长

6、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。咱们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。咱们公司从建立开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升降又何妨呢?

7、区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,标准有四个:第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改善了,还能改善吗?还能再改善吗?这就是你的工作敬业精神。第二,你有没有献身精神,不好斤斤计较,咱们的价值评价体系不可能做到绝对公平。(经典语录)如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平评价,那肯定公平不了。咱们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不好做干部,做干部的必须要有献身精神。第三点和第四点,就是要有职责心和使命感。

8、此刻是春天吧,但冬天已经不远了,咱们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不必须是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。咱们还太嫩,咱们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而咱们没有经过磨难,这是咱们最大的弱点。

9、他说他也没有犯错啊,没犯错就能够当干部吗?有些人没犯过一次错误,正因他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的'部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。对既没犯过错误,又没有改善的干部能够就地免职。

10、在管理改善中,必须要强调改善咱们木板最短的那一块。各部门各科室各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在贴合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

11、此刻流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它透过去。执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。咱们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要不重要的环节,否则公司怎样能高效运行呢?

12、时光不能倒流,如果人能够从岁开始倒过来活的话,人生必须会更加精彩。

13、有一次任正非对财务总监说:“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”。

14、在本职工作中,咱们必须要敢于负职责,使流程速度加快,对明哲保身的人必须要清除。华为给了员工很好的利益,于是有人说千万不好丢了这个位子,千万不好丢掉这个利益。凡是要保自我利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里,如果没有改善行为的,甚至一次错误也没犯过,工作也没有改善的,是不是能够就地免除他的职务。

15、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子

16、在新员工座谈会上,新员工问:“任正非总裁您对咱们新员工最想说的是什么?”任正非答:“自我批判脱胎换骨重新做人,做个踏踏实实的人。”

17、进了华为就是进了坟墓

18、利益分配永远是不平衡的。咱们在进行岗位变革也是有利益重新分配的,比如大方丈变成了小方丈,你的庙被拆除了,不管叫什么,都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态,咱们的改革是不能够成功的,不可能被理解的。

19、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:“毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到自我的脚趾头上。但是毛泽东会户外群众,会户外干部。”

20、咱们的方法规划办,是研究公司-年的发展方法,不是研究公司年年之后的发展方法,我不知道公司是否能够活过年,如果谁要能够说出年之后华为做什么话,我就能够论证:年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……

21、庙小一点,方丈减几个,和尚少一点,机关的改革就是这样。总的原则是咱们必须要压缩机关,为什么?正因咱们建设了IT。为什么要建设IT?道路设计时要博士,炼钢制轨要硕士,铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不好这么高的学历了,否则谁也坐不起这个火车。

22、任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”,大家回答:不知道。任正非说:“正因我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”

23、自我批判是思想品德素质技能创新的优良工具。咱们必须要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

24、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营方法问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,推荐送医院治疗;如果没病,推荐辞退。”

25、咱们公司的太平时刻太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是咱们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我坚信,这一天必须会到来。应对这样的未来,咱们怎样来处理,咱们是不是思考过。咱们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。

26、不管遇到任何问题,咱们的员工都要坚定不移地持续安静,听党的话,跟政府走。严格自律,不该说的话不好乱说。个性是干部要管好自我的家属。咱们华为人都是十分有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,正因你的修炼还不到家。

27、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?咱们产品的毛利,要限定在必须水平,太高或太低都不适宜。”

28、任正非在一次董事会上说:“将来董事会的官方语言是英语,我自我岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自我看着办吧。”

篇4:任正非语录

任正非语录整理

【任正非语录】1世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。2什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长.3要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

【任摩逊对话儿子任正非】1、“记住,知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流”;2、珍惜时光好好干;母亲程远昭:1、“静心”,无事心不空,有事心不乱,大事心不畏,小事心不慢;2、不自私。“我的不自私是从父母身上学到的,华为之所以成功,与我的不自私有一点关系。

【营销语录】1市场已经没有时间等待我们成长,它不是母亲,没有耐心也没有仁慈。——华为总裁 任正非 2销售人员要具备两种能力:一是“悟性”,能敏感地发现市场的变化,看出机会,认清问题并及时采取对策;二是“做”的能力,把工作落实下去,执行到位。——金星啤酒集团总经理 王智

任正非在《至新员工书》中写道:“华为的企业文化是建立在国家优良传统文化基础上的企业文化,这个企业文化粘合全体员工

团结合作,走群体奋斗的道路。有了这个平台,你的聪明才智方能很好发挥,并有所成就。没有责任心,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。”

我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”注解:勤于思考,注重在实践中积累和学习。。。任正非

【领袖语录】十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。——任正非

自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。———华为技术有限公司总裁任正非

【员工推翻我是好事 】任正非,华为总裁手中股份不足1%,不怕股东联合赶他出局?他却说员工推翻我是好事,说明企业成熟。任正非津津乐道母亲的语录:无事心不空,有事心不乱,大事心不畏,小事心不慢。自,全球无线通信设备市场五

强中华为跃居第二,成功并非偶然。

【任正非:企业要有狼性】企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

【柳传志谈任正非】任正非在研发探索上一直都独树一帜,从困境中向顶峰攀登。我做研发是先把积累做好,水到渠成往前走,相对他要缓慢一些,但这适合我。像爬珠穆朗玛峰,南坡达到顶峰更快,但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡,使我对他充满敬重

华为一定要提拔那些屁股对着老板的人。屁股对着老板,就是眼睛看着客户。很多企业很多人,都是屁股对着客户,眼睛盯着老板,形成了伟大的奴才文化。——任正非

【脸面】1、我们干大事的'从来不要脸。——严介和(太平洋集团前总裁) 2、只有不要脸的人,才会成为成功的人。——任正非(华为总裁) 3、为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍(经济刊物主编)4、当你知道了面子是最不重要的东西时,你便真的长大了。——格瓦拉

【团队的力量】:一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步

伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。—任正非

华为总裁任正非:我每天工作16小时以上,自己没有房子,吃住都在办公室,从来没有周末和假日。每周只工作四十小时,只能产生普通劳动者,不可能产生音乐家、舞蹈家、科学家、工程师、商人……

人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。——任正非

【商界名人名言】1企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制 —张瑞敏.2职业经理人是小姐,给多少钱享受多少温存;事业经理人是二奶,付出更多且日久生情,除了有身理需求还有精神诉求 3 一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。 —— 任正非

篇5:任正非语录

任正非语录大全

1、现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

3、任何一个民族,任何一个组织只要没有新陈代谢,生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史,那么就会葬送公司的前途。

4、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的,比如大方丈变成了小方丈,你的庙被拆除了,不管叫什么,都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态,我们的改革是不可以成功的,不可能被接受的。

5、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

6、现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它通过去。执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?

7、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

8、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

9、任何一个国家任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

10、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?

11、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。

12、时光不能倒流,如果人能够从岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

13、华为没有成功,只是在成长

14、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。

15、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

16、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

17、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升降又何妨呢?

18、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的'环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

19、庙小一点,方丈减几个,和尚少一点,机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关,为什么?因为我们建设了IT。为什么要建设IT?道路设计时要博士,炼钢制轨要硕士,铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了,否则谁也坐不起这个火车。

20、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

21、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子

22、在本职工作中,我们一定要敢于负责任,使流程速度加快,对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益,于是有人说千万不要丢了这个位子,千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里,如果没有改进行为的,甚至一次错误也没犯过,工作也没有改进的,是不是可以就地免除他的职务。

23、狼性文化——敏锐的嗅觉不屈不挠奋不顾身的进攻精神群体奋斗。

24、惶恐才能生存,偏执才能成功。

25、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。

26、在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门各科室各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

27、他说他也没有犯错啊,没犯错就可以当干部吗?有些人没犯过一次错误,因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。对既没犯过错误,又没有改进的干部可以就地免职。

篇6:任正非成功语录

1、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

2、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。任正非经典语句。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

3、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。活下去,永远是硬道理。

4、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。任正非经典语句。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。

5、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

6、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

7、作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。

8、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

9、冬天总会过去,春天一定来到。我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,我们和日本企业一道,度过这严冬。我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临创业难,守成难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。

10、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。

11、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。

12、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分, 但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可 安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?

篇7:任正非成功语录

1、惶恐才能生存,偏执才能成功。

2、最好的防御是进攻,要敢于打破自己的优势,形成新的优势。

3、不舍得拿出地盘来的人不是战略家,你们要去看看《南征北战》这部电影,不要在乎一城一池的得失,我们要的是整个世界。

4、我们在作战上不需要展开得那么宽,还是要聚焦,取得突破。当你们取得一个点的突破的时候,这个胜利产生的榜样作用和示范作用是巨大的,这个点在同一个行业复制,你可能会有数倍的利润。

5、我们要用最先进的工具做最先进的产品,要敢于投入。把天下打下来,就可以赚更多的钱。

6、数据流量越大,公司也可能会越来越大。公司可以越来越大,管理绝不允许越来越复杂。

7、三个人拿四个人的钱,干五个人的活,就是我们未来的期望。这样改变以后,华为将一枝独秀。

8、要想升官,先到“蓝军”去,不把“红军”打败就不要生司令。“红军”的司令若没有“蓝军”的经历,也不要再提拔了。你都不知道如何打败华为,说明你已到天花板了。

9、天上掉下一块东西,人们觉得只要是馅儿饼就已经喜出望外了,实际上天上掉下的是块金子。

10、因为优秀,所以死亡。创业难,守业难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,唯有惶者才能生存。

11、我认为任何一个民族,任何一个公司或者任何一个组织,只要没有新陈代谢,生命都会停止。只要有生命的活动,就一定会有矛盾,一定会有斗争,也就一定会有痛苦。如果我们顾全每位功臣的历史,那么我们就会葬送我们公司的前途。

12、人类所占有的物质资源是有限的,总有一天石油、煤炭、森林、铁矿......会开采光,而唯有知识会越来越多。

13、世界上一切资源都可能会枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

14、合作要找强者合作。比如,有时候我汽车没油了,我就蹭他的车坐坐,总比我走路好,总比我骑毛驴好。所以,我们要敢于、要擅于搭上世界的各种车,我们这个利益就多元化了。利益多元化了,谁能消灭你?

15、成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它不是一位引导我们走向未来的可靠的向导。

16、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

17、磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

18、客户是我们的衣食父母,你们的工资收入和各项福利不是我给的,而是客户给的,客户才是你们真正的老板。

19、企业不能只为实现股东利益最大化,也不能以员工为中心,管理的任务是争得为客户服务的机会,因为客户是企业价值的源泉,没有了客户,企业就失去了立足之本。

20、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感,也许是这样才存活了。

21、为了达到主要的目标,可以在次要的目标上做适当的让步。这种妥协并不是完全放弃原则,而是以退为进,通过适当的交换来确保目标的实现。

22、我并不指望企业业务迅猛地发展,你们提口号要超谁,我不感兴趣。我觉得谁也不需要超,就是要超过自己的肚皮,一定要吃饱。你现在肚皮都没吃饱,你怎么超越别人?

23、这个时代前进得太快了,若我们自满自足,只要停留三个月,就一定注定会从历史上被抹掉。

24、毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?......但是毛泽东会运动群众,会运动干部。

25、我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还没到家。

26、大公司不会必然死亡,不一定会惰怠保守。否则不会成为大公司。

27、优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户?给我们钱多的就是优质客户。让我们赚到钱的客户,我们就派“少将连长”过去,就把服务成本给提高了,“少将”就带个连去服务肯定好过“中尉连长”的服务。

28、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子。

29、活下来是我们真正的出路,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们真实的出路。

30、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖5毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。

31、时光不能倒流,若人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

32、我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会上,千万要把握尺度。我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改进措施来,和风细雨式最好。

33、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

34、为客户服务是华为存在的惟一理由;客户的需求是华为发展的原动力。

35、宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

36、华为的每个部门都要有狼狈组织计划,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。

37、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。

38、(压强原则)在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。

39、只要有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。

40、队伍不能闲下来,一闲下来就会生锈,就像不能打仗时才去建设队伍一样。不能因为现在的合同少了,大家就坐在那里等合同,要用创造性的思维方式来加快发展。

篇8:任正非的语录

任正非的语录

在很多人眼中,华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家,他也是一个思想家,是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范,也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆,不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产,更是因为独特的华为企业文化而成为全球通信业的领路人。而华为企业文化的形成离不开这样一个从普通士兵到通讯霸主的军人总裁任正非。

出生贫寒的任正非,和同时代众多人一样,没有任何背景和关系。虽然是农村家庭,但任的父母仍坚持省吃俭用的供孩子读书。“记住知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”父亲叮嘱着他。后来,他自学了电子计算机、数字技术、自动控制……,还自学了三门外语。

一直到进入部队,把这样对知识的追求落实到技术的钻研上。他曾有过多项发明创造,两次填补国家空白。青年时代的任正非,是一个典型的科学精神的追随者。

从部队转业后,在深圳南油工作两年,其后开过电子公司。直到1988年,已经43岁的任正非用了2万元创立华为,而这家公司最初是以代销获利。华为现在的一切都是干出来的。在他看来认为,“出身贫寒并不羞耻,而思想与知识贫寒,出身高贵也不光荣。”

在《财富》中文版第七次发布中,任正非位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。今次重温任正非经典语录,在他身上有很多值得学习、理解和传承的东西。

以下为任正非语录部分整理:

1、我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。

2、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。

3、在管理改进中,一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在符合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。

4、现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它通过去。执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?

5、在本职工作中,我们一定要敢于负责任,使流程速度加快,对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益,于是有人说千万不要丢了这个位子,千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里,如果没有改进行为的,甚至一次错误也没犯过,工作也没有改进的,是不是可以就地免除他的职务。

6、他说他也没有犯错啊,没犯错就可以当干部吗?有些人没犯过一次错误,因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。对既没犯过错误,又没有改进的干部可以就地免职。

7、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的'优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

8、为什么要强调自我批判?我们倡导自我批判,但不提倡相互批评,因为批评不好把握适度,如果批判火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢,人们不会自己下猛力,对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,你就会百炼成钢了。

9、我认为,批评别人应该是请客吃饭,应该是绘画、绣花,要温良恭让。一定不要把内部的民主生活会变成了有火药味的会议,高级干部尖锐一些,是他们素质高,越到基层应越温和。事情不能指望一次说完,一年不行,两年也可以,三年进步也不迟。我希望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上,千万要把握尺度。我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画、绣花一样,细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改进措施来,和风细雨式最好。

10、区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,标准有四个:第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?这就是你的工作敬业精神。第二,你有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。(经典语录 )如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平评价,那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不要做干部,做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点,就是要有责任心和使命感。

11、庙小一点,方丈减几个,和尚少一点,机关的改革就是这样。总的原则是我们一定要压缩机关,为什么?因为我们建设了IT。为什么要建设IT?道路设计时要博士,炼钢制轨要硕士,铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了,否则谁也坐不起这个火车。

12、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的,比如大方丈变成了小方丈,你的庙被拆除了,不管叫什么,都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态,我们的改革是不可以成功的,不可能被接受的。

13、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过,像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升、降又何妨呢?

14、现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天,而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。我们还太嫩,我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这是我们最大的弱点。

15、不管遇到任何问题,我们的员工都要坚定不移地保持安静,听党的话,跟政府走。严格自律,不该说的话不要乱说。特别是干部要管好自己的家属。我们华为人都是非常有礼仪的人。当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,因为你的修炼还不到家。

篇9:任正非励志句子

任正非关于励志句子

1、我们要竭尽努力,在公平竞争中生存发展,决不退步、低头。

2、从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,中国要富强,必须靠自己。

3、实践改造了人,也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起。

4、希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。不经磨难,何以成才。

5、真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的。

6、其实一个人的命运,就掌握在自己手上。

7、只有在思想上继续艰苦奋斗,长期保持进取、不甘落后的态势,才可能不会灭亡。繁荣的里面,处处充满危机。

8、在这个世界上除了懒汉、二流子之外,90%的人都在身体上艰苦奋斗,吃大苦耐大劳是人们容易理解的。

9、思想不经磨炼,就容易钝化。那种善于动脑筋的人,就越来越聪明。

10、世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂风暴雨,不畏任何艰难困苦,不管网破碎多少次,它仍孜孜不倦的用它纤细的丝织补。数千年来没有人去赞美蜘蛛,它们仍然勤奋,不屈不挠,生生不息。

11、我最欣赏的是蜜蜂,由于它给人们蜂蜜,尽管它多螫,人们都对它赞不绝口。不管您如何称赞,蜜蜂仍孜孜不倦的酿蜜,天天埋头苦干,并不因为赞美产蜜少一些。胜不骄,败不馁,从他们身上完全反射出来。

12、当我们任劳任怨、尽心尽责地完成本职工作,我们就是英雄。当我们思想上艰苦奋斗,不断地否定过去;当我们不怕困难,愈挫愈勇,您就是您心中真正的英雄。我们要将这些良好的品德坚持下去,改正错误,摒弃旧习,做一个无名英雄。

13、要永葆英雄本色,就要不断地学习。戒骄戒躁,不断超越自我。

14、忘记过去就意味着背叛。

15、我们永远强调在思想上艰苦奋斗。思想上艰苦奋斗与身体上艰苦奋斗的不同点在于:思想上艰苦奋斗是勤于动脑,身体上艰苦奋斗只是手脚勤快。

16、华为在国际市场上屡战屡败,屡败屡战,败多胜少,逐渐有胜。

17、是金子总会发光的`,特别是在湍急的河流。

18、认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。

19、长期不懈的做实,最终将创造奇迹,这是历史的启示,也是量变到质变的规律。

20、一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。

篇10:正能量早安语录精心收集

1、请把阳光穿在心上,让泉水泻在心底。

2、风吹过你的城市,告诉我那里阳光的温存。

3、一个人在世间需要两种能力:好好说话和稳定情绪。

4、别把最好的时光,浪费在无谓的等待与犹豫不决中。

5、缘分就是,和必要的人在必要的时间相遇。早安!

6、勇气不是无所畏惧,而是判断出有些事比恐惧更重要。

7、人生最棒的感觉,就是你做到别人说你做不到的事。

8、删除我一生中的任何一个瞬间,我都不能成为今天的自己。

9、决定你的人生高度的,不是你的才能,而是你的人生态度!

10、早安!始于清晨的旭日朝阳,生机勃发,祝今日的你快乐无忧。

11、幸福,从没有捷径,也没有完美无瑕,只有经营,只靠真心。

12、生活就是一只看不见的储蓄罐,你投入的每一份努力都不会白费。

13、任何一项劳动都是崇高的,崇高的事业只有劳动。

14、纵然知道生活不会这么轻易,但我希望你在我的未来里,余生都是你。

15、成长就是:渐渐温柔,克制,朴素,不怨不问不记,安静中渐渐体会生命盛大。

16、清晨,带着一颗雀跃的心醒来,感谢又一个充满爱的日子。

17、愿你今天拥有好运气,对一切充满感激,喜欢美好,也喜欢自己。新的一天,早安

18、能吃亏的是有福的人,能施舍的是富贵的人,爱生气的是愚人,能容忍的是快乐的人,爱占便宜的是穷人,杀害动物的是多病短命的人,能孝顺父母的是事业顺利的人,能看破放下的是有智慧的人,不做恶事的是明因果的人,能修身立德放生的是长寿的人,能学佛的是有觉悟的人,能念弥陀佛的是有福慧的人。各位早安!

19、在一天天平常的日子里,做个有趣的人,确实不容易。但是只要你想,终究可以做成,早安!

20、爱就像生活,只是开始得更早,结束得更晚——我们在这过程中出现,然后离开。早安!

21、你所做的事情,也许暂时看不到成果,但不要灰心或焦虑,你不是没有成长,而是在扎根。

22、你生命的前半辈子或许属于别人,活在别人的认为里。那把后半辈子还给你自己,去追随你内在的声音。——荣格

23、天才并不比任何一个诚实的人有更多的光,但他有一个特殊的透镜,可以将光线聚焦至燃点。——维特根斯坦

24、清新的早晨,太阳透过空气照射到树叶上,到处都散发着阳光的气息。请泡杯咖啡走到阳台来接收我的气息:早安!

25、永远不要沉溺在安逸里得过且过~能给你遮风挡雨的,同样能让你不见天日。只有让自己更加强大,才能真正的撑起一片天。

26、生命就是一个绣花。我们从底下看,乱七八糟的走线,上帝从上面看,则是一朵花。愿你这朵生命之花时刻绚烂夺目。早安,朋友!

27、给自己时间,不要焦急,一步一步来,请相信生命的韧性是惊人的,跟自己向上的心去合作,不要放弃对自己的爱护。早安!

28、早上好,无畏孤独,因为这世上,肯定有一个人正努力走向你。By《哈尔的移动城堡》小伙伴美好的周末,请相信会有好事发生~~

29、小时候,幸福是一件玩具,拥有就幸福;长大后,幸福是一个目标,达到就幸福;成熟后,发现幸福原来就是一种心态,领悟就幸福。周末,早安

30、所有的努力,不是为了让别人觉得你了不起,而是首先让自己过充实有追求。人生的奔跑,不在于瞬间的爆发,取决于途中的坚持。周日,早安~

篇11:正能量早安语录精心收集

1、无论何事,若真的在乎且努力,结果总不会差。早安!

2、偶尔的自我陶醉一番,人不用活得那么严肃的。早安!

3、向日葵告诉我,只要面对着阳光努力向上,日子就会变得单纯而美好。早安!

4、大雨过后,彩虹深处,全世界的颜色都在我眼里,全世界的浪漫都在我手心,早安!加油!

5、熬夜,是因为没有勇气结束这一天;赖床,是因为没有勇气开始这一天。祝您早安!

6、在每天的清晨,我的祝福都会陪您慢慢醒来,慢慢实现,慢慢成功。祝您天天有个好心情!

7、悄悄的打开快乐的大门,欢迎您进来,甜蜜的爱情,充实的工作,美好的一天从这一刻开始!早安,朋友!

8、没有必要羡慕别人增添自己的烦恼,生活有苦有甜,才叫完整!早安,亲爱的朋友!

9、美好的一天开始了,每天给自己一个希望,试着不为明天而烦恼,不为昨天而叹息,只为今天更美好。早安,人们!

10、每个睡醒后的早晨当成一件礼物,把每个开心后的微笑当成一个习惯。短信祝您早上好,愿您微笑今天,快乐永远!

11、送您一条早安短信,不只是想跟您说句“早安”。而是以一种静默而充满爱意的方式告诉您:我一醒来就想您了!

12、过不去的过去是跟自己过不去,昂下包袱才能轻松前行。美好的名头在向我们招手,轻松的开始全新的一天吧,早安朋友!

13、睁开您的眼,我用温馨送您声早安;抬起您的头,我用快乐与您握个手;穿上您的衣,我用祝福伴您赢胜利;早晨快乐!

14、清晨的风,驱逐烦躁的心情;清晨的雾,阻挡忧伤的脚步;清晨的露,谱写快乐的音符;清晨的祝福,指引幸福的旅途。早安!

15、只要您的心是晴的,人生就没有雨天。就像好事情总是发生在那些微笑着的人身上。调整心情,保持微笑。早安!

16、晨曦的第一缕曙光照亮了您小窗,晨风的第一丝舒爽轻拂了您脸庞,我的祝福也如约来到您身旁,只为您带来美好祝愿。早上好!

17、事业前途未卜,努力还需无数,拙以勤劳弥补,执着成就建树,幸福就在前路,只需勇敢追逐,请您要义无反顾!早安!

18、早上醒来笑一笑,心情快乐精神好;活络胫骨扭扭腰,生活健康每一秒;事业芝麻开花节节高,好运连连天天妙!朋友,早安!

19、霞光万道,只为今朝绚烂;青草带露,娇脆欲滴美好;一声鸟鸣,新的一天拂晓。好的心情是快乐一天的开始,早安,我的朋友!

20、清风揽明月,祝福悄悄走。白云深处千山远,一片温馨永存留。牵挂丝丝剪不断,化作绕指柔。祝您清晨多愉快,幸福无尽头!

篇12:正能量早安语录精心收集

1. 你现在的所作所为将会变成你往后的回忆与谈资。早安所有的所有。

2. 只有比别人更早更勤奋地努力,才能更快地尝到成功的滋味。早安!

3. 不论今天多么的困难,都要坚信:只有回不去的过往,没有到不了的明天。

4. 当你的才华还撑不起你的野心时,那你就应该静下心来学习。加油每一天!

5. 通常让人迷茫的原因只有一个,那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少。早安

6. 干净的圈子,规律的生活,中意的人,我向往的不过白天有说有笑,晚上还能睡个好觉

7. 人生的坚强,不是期望每一缕阳光都能将自己照亮,而是在绝望的时候,懂得为自己开一扇窗!

8. 清晨的时候,想想昨晚你立下的誓言,那一切不是过眼云烟,而是心中的一份承诺!早安!

9. 人往往在没有退路时,内在的潜能才会发挥出来。你不逼己一下,永远不知道自己有多优秀。

10. 生命中有许多你不想做却不能不做的事,这就是责任;生命中有许多你想做却不能做的事,这就是命运。

11. 每一个清晨,给自己一个微笑,告诉自己,人不仅活得要像钻石一样闪亮,还要像钻石一样坚强!像焰火一样精彩!

12. 美丽的早晨,把压力释放,清凉的秋风,把欢乐吹响,温柔的阳光,把温馨点亮,轻松的心情,把幸福送上,早安!

13.有时要学会听取身边人的意见,更多时候这样才不会让自己受到伤害。

14.当你学会了坚强,才会知道自己有多坚强。

15.想给你幸福,却走不进你的世界。

16.书籍是人类进步的阶梯,电脑是人类进步的电梯。

17.我们离爱远去,却忘了把心清洗干净,残渣慢慢变质。最终发现,原来爱一个人就是毁了原来的自己

18.活在当下,别在怀念过去或者憧憬未来中浪费掉你现在的生活。

19.为了未来好一点,现在苦一点有什么

20.如果没人认可你,那就自己认可自己。

21.梦是一种欲望,想是一种行动。梦想是梦与想的结晶。

22.我们好像进入了一个只有拿出钱才能证明爱心的时代。

23.青春虚度无所成,白首衔悲补何及!

24.中国几千年解决不了的重男轻女问题竟然让房地产解决了。

25.我会一笑而过所有的心酸所有不快乐。

26. 一开始做一些必要做的事情;接着做有可能的事情;然后你就会突然发现自己正在做不可能的事情。——圣弗朗西斯

27. 我们最重要的不是去计较真与伪,得与失,名与利,贵与贱,富与贫,而是如何好好地快乐度日,并从中发现生活的诗意

28. 你若不想做,会找到一个借口;你若想做,会找到一个方法。每天都为实现梦想而奋斗,不要让你的梦想只是梦想!早安~

29. 讲一万句不如自己摔一跤,眼泪教你做人,后悔帮你成长,疼痛是最好的老师,人生该走的弯路,其实一米都少不了!

30. 在人生的中年时期,“爱”的内容有一大部分是要陪伴你爱的人度过人生的灾难——布莱恩·莫顿。 早安,各位 !

最新正能量早安语录精心收集80句

篇13:任正非名言参考

任正非名言参考

(从部队)走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力,一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。

企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体的意识。

一个人离开家奋斗是为了获得美好的,又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?

我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。

人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

企业文化的实质就是员工的行为文化。

我们要用物质文明来巩固精神文明,用精神文明来带动物质文明。

任何一个民族,任何一个组织只要没有新陈代谢,生命就会停止。如果我们顾全每位功臣的历史,那么就会葬送公司的前途。

为客户服务是华为存在的惟一理由;客户需求是华为发展的原动力。

以前我们还有祖传秘方,比如说爷爷打菜刀打得很好,方圆五十里都知道我们家菜刀好,然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠,就能娶到了一朵金花啊。那现在铁匠还行吗?现在经济全球化啦。人家用碳纤维做的刀,削铁如泥,比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传,就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。

活下来是我们真正的出,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁能耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。

我们现在买一双“美国鞋”,人可能穿不进去,在管理改进和西方先进管理方面,我们的`方针是“削足适履”……在华为,很多方面不是在创新,而是在规范,这就是我们向西方学习的一个很痛苦的过程。正像一个小孩,在小的时候,为生存而劳碌,腰都压弯了,长大后骨骼定形后改起来很困难。因此,我们在向西方学习过程中,要防止东方人好幻想的习惯,否则不可能真正学习到管理的真谛。

华为的每个部门都要有狼狈组织计划,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。

一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。

(压强原则)在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。

只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。

管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。

因为优秀,所以死亡。创业难,守业难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。

什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。

在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

篇14:任正非经典语录

任正非经典语录

1、苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少东西,明白了不少事理。所有这些,是我今天10亿、100亿也买不到的。

2、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会了一些经营的要诀。

3、与新老朋友相交时,都要诚实可靠,避免说大话。要说到做到,不放空炮,做不到宁可不说。

4、即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。

5、“华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。”

6、在华为的员工大会上,任正非提问:“后华为最大的问题是什么?”大家回答:不知道。任正非告诉大家:是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了。

7、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。

8、你要相信世界上每一个人都精明,要令人信服并喜欢和你交往,那才最重要。

9、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

10、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。

11、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?

12、人生自有其沉浮,每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤,只有这样,你才能体会到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。

13、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”

14、在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高很多。

15、人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是很自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。

16、任正非在一次董事会上说:“将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”

17、要敢想敢做,要勇于走向孤独。不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。

18、华为没有成功,只是在成长。

19、在剧烈的竞争当中多付出一点,便可多赢一点。就象参加奥运会一样,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那么一点点。

20、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。

21、(从部队)走入地方后,不适应商品经济,也无驾驭它的能力,一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗,被人骗过。后来也是无处可以就业,才被迫创建华为的。

22、任正非在一次高层会议上提问:“我的水平为什么比你们高?”,大家回答:不知道。任正非说:“因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。”

23、,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?”任正非笑着回答到:“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。”

24、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。

25、一般而言;我对那些默默无闻,但做一些对人类有实际贡献的事情的人,都心存景仰,我很喜欢看关于那些人物的书。无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面,对全人类有所帮助的人,我都很佩服。

26、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。”

27、,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说:“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。”

28、做人最要紧的是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上的`服从。

29、知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

30、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。

31、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。

32、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

33、我们的战略规划办,是研究公司3――5年的发展战略,不是研究公司、之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……

34、决定一件事时,事先都会小心谨慎研究清楚,当决定后,就勇往直前去做。

篇15:任正非名言

任正非名言精选

任正非出生于1944 年10 月25 日,父母是乡村中学教师,中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城,1963 年就读于重庆建筑工程学院,毕业后就业于建筑工程单位。1974 年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),无军衔。在此期间,因作出重大贡献,1978 年出席过全国科学大会,1982 年出席中共第十二次全国代表大会。1983 年随国家整建制撤销基建工程兵,而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地,工作不顺利,转而在1987 年集资21000 元人民币创立华为公司,1988 年任华为公司总裁。

1.任正非在一次高层会议上提问:我的水平为什么比你们高?,大家回答:不知道。任正非说:因为我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。

注解:勤于思考,注重在实践中积累和学习。

2.时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。 注解:年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习。

3.华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封万言书给任正非,任正非批复:此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。

注解:小改进,大奖励;大建议,只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议。

4.华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。

注解:院土,即任正非所说的工程商人。企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功(商业成功)负责。

5.在新员工座谈会上,新员工问:任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么?任正非回答:自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人。

注解:校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。

6.任正非批复华为基本法提纲时说:要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。

注解:有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的'布朗运动,难以形成核心能力。

7.有一次任正非对财务总监说:你最近进步很大,从很差进步到了比较差。

注解:质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说:我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步1点。

8.我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是~~

注解:在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测20年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里。

9.1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到:政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。

注解:政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见。

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