《杜拉拉升职记》读书心得--钱晓兰（精选6篇）由网友“稳住”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的《杜拉拉升职记》读书心得--钱晓兰，欢迎大家分享。
篇1：《杜拉拉升职记》读书心得--钱晓兰
《杜拉拉升职记》读书心得--钱晓兰
读杜拉拉升职记后感杜拉拉，典型的中产阶级代表，没有特殊背景，受过比较良好的教育，靠个人奋斗获取成功，拨动了渴望成功的年轻人的心弦，瞬间，模仿，虚拟杜拉拉成为高校毕业生最常态的生活模式。
但是，杜拉拉的成功，这难道就说明了我们都应该模仿杜拉拉，或者说努力成为第二个杜拉拉吗?所谓世界上没有两片完全相同的叶子，每个人都有自己的独特的地方，我们所应该做的不是成为别人，而是发掘自己的优点，努力成为最完美的自己。
再退一步说，杜拉拉用自己的不断的努力换来职场道路上的前进脚印，的确可以作为成功来自不断努力的范例，不过，这就一定说明她的人生道路是绝对正确的，是适用于我们大家的吗?她的生活元素一定是奋斗、加班、住酒店；聚会是公司同事，恋爱被简化为吃饭聊天，娱乐就是看HBO，放假就是睡个好觉。如有需要，一个电话就能从一个城市打飞机到另一个城市，没什么自由支配的时间，因为浪费时间多么可耻啊。这样的生活真是我们想要的吗?的确，从小助理到主管，不光财富不断增长，社会地位也让人羡慕，可是我觉得这样的生活并不快乐，它是在透支快乐换来光鲜亮丽的外表。当然这只是我的个人观点，每个人都有自己的价值观不是吗?
那再换句话说可能有人还是认为杜拉拉式的生活是他们所向往、所追求的，那他们不同于我或其他人的观点里就不正确吗?不，这恰恰反映了人与人的存在的不同，每个人都有自己的特色，认知，价值观等等。所以，为什么非得要都努力成为杜拉拉呢?
唐太宗凭借他的`政治才华开创大唐盛世；陶渊明携着他的诗歌纵情田园；孙膑凭着他的军事才能惊羡世人；孔子靠着他的因材施教桃李满天下。三十六行行行出状元，古往今来，不少例子阐明了这个道理。只要能够发掘出自己的优势，也能撑起一片属于自己的天空，又何必成为第二个杜拉拉，成为别人呢?做最好的自己不就行了嘛。
再不妨举个反例。总所周知，王羲之凭借他行云流水的兰亭序奠定他书法大师的不朽地位。古往今来，不知有多少人临摹他的作品。其中就有一个日本的出色小书法家，从小显露的杰出的书法才能使他被寄予厚望，可是他并未如大家所愿成为一名出色的书法家，反而在醉心于王羲之作品临摹中越来越像王羲之的作品，可却失去自己的特色，自然无法成为一名出色的书法家了，最多只能算一个书法很像王羲之的人。
所以说，在绝大多数人热衷于模仿杜拉拉的成功路程，我们是否该冷静自己的头脑，考虑一下我们是否适用于这个方式。我们所要做的不是一味地模仿，成为杜拉拉，而是做最好的自己，走出属于自己的康庄大道。
当然这并不意味着我们该排斥杜拉拉的成功方式，我们不应该模仿，可却可以借鉴。去其糟粕，取其精华。我们可以吸取杜拉拉的成功经验，联系自身的情况，不断摸索出属于自己的成功道路。博大精深的中华文化不正是来自于对外来文化的兼容并包吗?而颜体、柳体等等书法不也是颜真卿、柳公权他们在吸取前辈书法家的优势的同时融入自己对书法的理解而创造出的吗?所以说我们不应该争着做杜拉拉，却可以努力成为有着杜拉拉优点部分的自己。毕竟模仿得来的始终是别人的，是另一种形式的被同化，而借鉴却可以成为融和他人优点的自己，是完完全全属于自己的。
大而化之，个人如此，一个国家呢?当洋式的楼房充斥着中国的角落，肯德基开遍中国的每个城市，在中文比赛中却让外国人占据了第一。我们是否该从洋式热浪中清醒过来?在一昧的学习西方中，中国传统文化渐渐失去它的光芒，被人们所忽视。一旦被彻底忽视，那么我们面临岂不是一场可怕的文化同化呢?在世界文化之林中，中华传统文化又怎么能再木秀于林呢?在世界的文化的浪潮中，只有保留中国传统文化精髓，吸收外来文化先进部分，而不是全盘接受、照搬照抄，中华文化方能屹立于世界文化之林不倒。
不成为杜拉拉，吸收借鉴，做最好的自己；不全盘接受西方文化，兼收并蓄，散发中华文化的独特光芒。请保持一颗清醒的头脑！
MSN（中国大学网）
篇2：《杜拉拉升职记》读书心得精选
无意中看到网上点击率最高的影视剧是《杜拉拉升职记》，正好北京台在播放，所以先看了电视剧版的《杜拉拉升职记》。没有看全，只看了后面几集。感觉还不错吧，王璐丹版的杜拉拉年轻，善良，敬业，既是白领丽人，又是“劳动模范”，还是“女雷锋”，大孝女，最后的结局也不错，赢得了爱情事业双丰收。美中不足是为了衬托这个女劳模，活雷锋，贬低了别人。比如王伟的前女友黛西——不顾公司利益，打击报复，泄露销售情报;再比如拉拉的前男友为了一己私利，竟做起了商业间谍。这种对比衬托让人看了不太舒服——好朋友居然如此打击报复，这个世界是不是有些可怕呢?
因为没有看全电视剧，还急于想知道同题作品才女徐静蕾是如何演绎的呢?所以选择了观看电影版的《杜拉拉升职记》。电影的效率就是高，好几个镜头叠放，音乐也是快节奏，哦，真是感觉都市的白领们生活够紧张的。再说蕾蕾版拉拉比较成熟，大气，还装着点小可爱。处理的好的地方就是王伟的前女友——玫瑰(电影里叫玫瑰，电视里叫黛西)，看到王伟有了新女友，虽然心里很不舍，在公司聚会时与王伟缠缠绵绵共舞一曲，然后华丽转身，潇洒而去，显示了现代女性特有的气度。这一部分让莫文蔚(饰演玫瑰)演绎的精彩浪漫，耐人寻味，感觉比电视剧中打击报复版的要痛快，要好看，要现代。
比较来说，王璐丹版的拉拉更认真，更敬业，更年轻;徐静蕾版的拉拉更自信，更生活，更多的展示了内心的焦虑，彷徨，爱恋;或许应该叫——《徐拉拉情爱记》更贴切些。
电视剧版的拉拉表现得更加细腻，内容也更丰富;电影版的更精练，时代感更强。同一个题目，同一个小说，改编过后却是不同的风格，不同的内容。导演和编剧的二次创作还是煞费苦心的。
篇3：《杜拉拉升职记》读书心得精选
《杜拉拉升职记》它被誉为白领女性的职场宝典。 半年前我就下载到桌面上，但一直没时间看，只看了个简介，最近我用了三天的时间把 32集看完，感触最多的是很贴近我的工作和生活， 从拉拉身上，我彷佛看到自己的影子， 这也是我能耐心看完这么多集电视剧的原因之一吧。职场对我来说是一个很熟悉的名词，职场意味着是一个没有硝烟的战场，也是一个和领导与同事心智较量的战场，你能在职场站稳脚跟，你就赢得了事业，嬴得了人心。
然而，在职场中如鱼得水的能有几人呢?各部门的协调和配合如果不好的话，尽管当面说话很客气，背转身就会有人骂你这是常有的事情，职场险恶。在职场我体会最深的一条：一定要和领导保持一致，不然的话你死定了!
还有，职场不带私人感情，不说私事，只谈工作，假如你和同事业余时间不往来的话，在一个公司很长时间别人根本不会了解到你的生活现状是什么样。活力，原则，勤劳，学习是职场必须具备的品质，永远保持一个充满活力的身心投入到生活和工作中去，努力为了自己的目标去打拼，在拉拉身上也可以看到很多令我们敬佩和向往的品质：善良，责任感，坚忍不拔，率直，工作踏实，勇于挑战，不怕吃苦，不怕困难……这些看似很简单也很朴实的性格看上去不算什么，但是如果让我们自己拥有这种性格却不是每个人能做到的，这些熠熠发光的品质也是职场生存必不可少的中坚力量。总之成功不是别人能给予的，幸福也是要靠自己打拼的，我认为在这个世界上，除了自己，靠任何人都是靠不住的。
现在，我虽然结束了8年 的职场生涯，但这么多年的工作和社会经验告诉我，这不叫结束，而是休整，这不是终点，而是人生的新起点——
《杜拉拉升职记》读书心得5》
最初，知道这本书还是学长告诉的，经过学长的引荐，寒假前我搞到了这本书，读完之后，感受如下：
本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人，典型的欧美500强企业文化的长期熏陶，使她成为一个生动的热爱生活的人。
书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企DB中国公共客户部的一个销售助理做起，逐渐升为广州区行政主管，之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感，可以让我们比较详细的了解一下外企生活。
姚杨年过而立竞聘经理失败，怀孕日程遥遥无期;李坤掏心掏肺栽培小苏，反遭小苏翻脸无情;林如成被下属的发财气得发疯，但无从干掉业绩不错的股神杨瑞;TONY林认为培训生制度弱智，却被迫协助好大喜功的HR成就功名。对八十后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。
书中呈现的种种冲突，矛盾，在当代社会环境下变得很现实，白领们拼命的赚钱，晋升，以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力，在这个竞争社会中，能力变得很重要，尤其是综合能力包括专业知识，人际关系，社会阅历，处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。
和书中的人物比起来，大一的我还略显稚嫩，原本以为考上大学了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起来为时尚早，生活应该更加放松，更加自信，更加快乐，更加努力，更加充实。储能是当务之急，IQ和EQ都要提高。大一的我们要加油了!
篇4：《杜拉拉升职记》读书心得
《杜拉拉升职记》读书心得
利用团委轮职之际看了一本很不错的书《杜拉拉升职记》，讲述的是白领生存法则的小说，主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，没有背景，受过良好的教育，走正规路子，依靠自己的努力奋斗取得成功。杜拉拉一柔弱女子在全球500强的企业中打拼能够获得成功，不仅仅是本身运气好的原因，这与她的勤奋努力是分不开的。在这个企业中任何人都有被淘汰的可能，包括中国地区的总裁。“优胜劣汰、适者生存”的法则可以让每一个人把自己的长处发挥到极致，让职工每天都在想如何出色的完成自己的任务，如何在这个企业中立足。
运气是偶然的，杜拉拉也有运气差的时候。她刚来的前两年，在她还不是经理的时候，她的上司是助理行政经理玫瑰。玫瑰精于心计，打压下属手腕很多。北京办事处行政主管王蔷最终被玫瑰轻易打发走人即是一证。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦闷。可是，凭着自己的聪明，察言观色，小心试探，终于跟玫瑰和平相处。能把差的运气逆转过来，这就是能力，正是杜拉拉有过人的能力，才能使她立于不败之地。
试问自己，当有一天运气、机遇都降临在自己身上时，自己有没有能力把握住，机会都是给有准备的人的。所以我们不应该抱怨自己机遇不好、运气太差，只是我们都没有把握住而已。也可以说是我们根本就没有做好把握机会的准备，让机会从身边溜走，只能望天兴叹。
回想到自己的工作，工作中常常出现太多的错误，自己却没有想想本身的原因，总是找个好一点的理由推出去。感觉出现错误是我运气不好的原因，并没有真正分析错误的所在，如果能够认真分析犯错的.原因，我们今后可能会减少类似错误的发生。人都是在长期的摸索中总结经验，经验教训只能影响有准备的人，因为有准备的人时刻都在分析、在思考，也只有这样我们才能够得到发展。我个人认为一个人的发展有很多种，能够认识到一点错误并且能够吸取经验教训都可以说是发展。
我的工作是三八制，每个月都要上十天的夜班。在这十天的夜班当中是班组出现“三违”次数最多的，可以占到“三违”总数的90%以上。试问为什么夜班的“三违”数如此众多，有人还重复出现同样的错误。这就是我们思想意识里没有紧张感、没有压迫感。逮到“三违”最多罚款，反正罚的没有开的多，普通“三违”不会危及到饭碗问题，所以都怀着侥幸的心理去工作，这是我们的通病。我们学过金字塔安全理念，每三万起普通“三违”中必有一例死亡事故，也就是说我们身上发生的“三违”随时都有可能转化伤亡事故。所以我们要重视“三违”的危害程度。如果我们看到违章作业不及时制止而是任其而为之，那就有可能是发生在我们眼皮子底下的一起伤亡事故，那我们岂不是无形之中成了“杀人犯”。所以让我们每一个人都杜绝“三违”，为了我们大家的饭碗。
我们常说的一句话“没有压力就没有动力”，我始终认为这是一句工作中最好的座右铭。做任何事情如果没有外来的压力就没有自身的动力，我们工作起来就会随波逐流，有种当一天和尚撞一天钟的随意思想。我们今后工作中要不断给自己加压，时刻为我们的饭碗着想，为我们自己的前程着想。像杜拉拉一样做一位立足企业的优秀员工。
选煤厂动筛车间团支部赵瑞山
篇5：杜拉拉升职记读书心得
小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人，她没有背景，受过良好的教育，凭着自己的努力、勤奋和悟性，再加上运气，一步步沿着晋升的阶梯爬上去，实现自己的梦想，展现自我的价值，从这个意义上说，拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考，也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获：
1、管理类知识收获
书中介绍了外企中常用的一些管理工具，如用于有效设定工作目标的SMART原则(即Specific—明确性;Measurable—衡量性;Attainable—可接受性;Relevant—实际性;Time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级，客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾SOP(办事处管理标准操作流程，越是标准化，则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的SWOT分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。
2、为人处事技能
书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧，以及怎样领导下属，展现出领导力，怎样和内外部客户打交道。
有件事情印象特别深刻，描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作，但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后，拉拉横下一条心，强硬地对王伟说：“项目的工期太紧，半天我也要争取。不好意思，王伟，今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的，你们部门也是同意这个计划的，到下午6点，这一半的场地就得清场，时间一到，这边所有未打包的东西，都会被当成是各部门不要的东西清走。而且，电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公，也避免有用的东西被当成垃圾清走，真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完，她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。
感悟：面对强硬的同事，一味地妥协并不是最好的办法，有力的表达自己的观点和立场非常重要，你的坚持有时会让他肃然起敬。
3、不断学习，善于学习
拉拉的好学在书中随处可见，包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习，使她能够出色的完成上海办的修装工作，并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候，也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。
再比如，为了更科学的对销售人员进行评估考核，拉拉向建议请销售培训部派人，给区域HR做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说：“要先了解业务才能支持好业务，总说外行话的HR无法赢得销售团队的信任和尊重。”
4、管理的艺术
拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中，考核标准不够量化，时间性的规定也不明确，于是拉拉想打电话约周亮关于SMART原则进行交流。但她转念一想，对于HR来说，SMART原则应该是很熟练运用的基本法则之一，假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番，拉拉只怕他会下不来台，搞得大家没意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地开始打字，她虚拟了一个故事，用以解说SMART原则。
然后将邮件发给周亮，正文中写到：附件是我最近收到的朋友转的一个关于SMART原则的小故事，其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标，请在一周内给下属就SMART原则做一次详尽的辅导。辅导完成后，你的每位下属都要写一份简短扼要的关于SMART原则的运用心得，请两周内交给我。
周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交，免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”，然后再转发给下属们一起讨论。
5、管理者情商要高
通读此书，发现拉拉是一个EQ比较高的人，她能够控制自己的情绪，并且能够很快的调整自己，使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中，王伟说了几句不恰当的话，拉拉心中暗想：这家伙情商这么低，居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出，情商对一名管理者的重要性。
普遍认为，一个人的智商IQ越高越好，在公司管理上也是IQ越高越好。其实不然，因为人群中真正IQ高的人不多，只占5%，绝大多数的IQ都差不多。实践证明，智商IQ在管理上只占20%，80%却是由情商EQ决定!
篇6：杜拉拉升职记读书心得
《杜拉拉升职记》是一本小说，一本职场经验小说，依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书，但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般，但书中许多人物的个性描写还是相当突出，解剖了看，他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定，但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力，但对核心能力留一手，关键时刻要挟领导，给领导骑瞎马，甚至在离职前给领导挖个大坑，私心太重，不厚道;王伟少年得意，位居要害，有点眼高于顶;王蔷有一定经验，但比较好斗且方法简单直接，不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强，但满足于现状，专心维护自身利益不肯热心助人，对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群，但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业，没有背景，情商、智商、姿色中等，和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色，但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工，善于辨别领导意图并有效贯彻执行，工作细致入微且努力学习新知识，为人低调团结同事还能够闪转腾挪，临危受命勇挑重担而不斤斤计较，受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下，优劣立判，玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步，王蔷、帕米拉功名未就黯然离去，海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢，惟有拉拉，面临种.种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进，屡屡被领导委以重任，为企业做出了超出本岗的重要贡献，所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。
所以，与书中人物对照一下，我们在自己职业发展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有学历、有经验，智商高、情商优、外形好固然再好不过，但不具备这些条件，或者不全部具备这些条件，也不是什么可怕的事情，它不能成为我们不能取得良好成绩的借口，因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件，更不是充分条件。相反，上面提到的一些“失败者”，实际上是各自都具备很多优异条件，为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉，各方面条件中等，反而步步取得成功，因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质，这些品质综合起来，她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素，各级领导者固然有不同的个性、喜好，但归根结底企业的发展是需要人才的，就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的，俗话说“是金子总会放光”，所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神，这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。
那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先，她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取，她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”，以卵击石，她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”，力争消除干扰，把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”，借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑，她艰苦努力为领导分忧解难，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪)，她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持，并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次，杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致，努力制订完善的工作方案，细心研究工作细节，让自己成为工作的专家能手，领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修)，积极学习新知识、探索新领域(人事劳资)，很快对新工作内容了如指掌，关键时刻能承担重要责任，能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系，灵活协调同级部门，避免阻力和干扰，努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属，有效地形成本部门合力，确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较，得失之间能较好地调节自身情绪，不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质，同时没有一些致命的毛病，所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。
当然，要在职业生涯中获得进一步发展，杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质，例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等，因为本书第一册我还没看完，本人IQ、EQ也属有限，等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事，本人看得不太明白，并且也不属于本文探讨范围，这里不细说。
书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书，但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图，真诚对待每一位同事，用心做好每一项工作，调动全副身心写好每一篇重要文稿，创新性地开辟和完善了许多新领域的工作，但和杜拉拉相比确实存在明显差距，一是在IQ、EQ上明显不足，难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识，取其精华，去其糟粕，振奋精神，改进不足，不断充实提高自己，努力发展自身技能，以更加扎实的态度为分公司贡献力量。
★ 杜拉拉升职记影评
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