平安医院工作汇报

时间:2022-05-06 12:36:00 工作汇报 收藏本文 下载本文

平安医院工作汇报((集锦18篇))由网友“买菜大王”投稿提供,下面是小编为大家整理后的平安医院工作汇报,仅供参考,大家一起来看看吧。

平安医院工作汇报

篇1:平安医院工作汇报

一、建立组织、明确职责

我院高度重视“平安医院”创建活动,成立了由院主要领导任组长、各分管领导为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,下设办公室在行政办公室,由副院长夏明伟兼任办公室主任并负责日常工作。同时,把安全工作列入重要议事日程,及时制定了年度工作计划,定期召开工作例会,层层签订了目标责任书,并将目标责任落实到个人,严格考核和奖惩。

活动中各科室充分认识创建活动的重要意义,认真组织学习《平安医院考核标准》,履行职责,形成了创建工作的合力。

二、工作开展情况

一加强宣传、落实措施,确保活动取得成效

1.召开全院职工参与创建动员会,形成人人关心、人人知晓、人人参与的氛围。

⒉按时召开专题工作会,对创建过程中出现的问题及时进行处理,不断完善创建机制。

⒊制作宣传专栏一期,创建标语一幅。

二做好重点工作

⒈以“三好一满意活动”为抓手,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。一是认真执行各项医疗核心制度,及时制定了《危急值报告制度》、《患者安全目标实施方案》等,规范服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便、安全和人性化的医疗服务。二是以二甲复评为契机,加强三基学习和培训。三是改善服务态度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务满意度;四是坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,加强医患沟通,以患者的需要为出发点,着力为患者解决问题。五是结合开展医院管理年活动,切实加强医院基础医疗质量管理,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,确保医疗仪器设备合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。六是加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的监督管理,杜绝非医疗行为引发的医患纠纷。七是严格技术准入制度,规范医疗执业和医疗收费行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,切实减轻患者医药费用负担。

⒉加强医院内部安全环境建设,确保医院平安。

⑴建立健全医患纠纷预案和处置制度。通过建立患者投诉接待制度、医患纠纷调查处理制度、医疗过失问责制度和建立重大医患纠纷处置预案,完善了内部工作机制,同时设立了专职人员负责医患纠纷处置工作并成立医患纠纷处置队伍。坚持重大医患纠纷处置完毕后一周内,组织人员分析原因,查找不足,处理责任人,认真整改,并形成报告上报区卫生局。

⑵强化内部治安防范。一是各职能科室认真巡视,不走过场,定期组织安全工作重点岗位工作人员学习培训,落实各项内部安全保卫措施。二是建立专兼职治安防范队伍,院部设立了保卫科,并在涪陵区保安公司聘请了专业保安5名;三是以安装的视频监控系统为手段,对重点科室、窗口和部位进行24小时监控,确保不发生重大安全事故。今年共花费7万余元对视频监控系统进行改造,并与区110指挥中心联网。

⑶依法妥善处置医患纠纷。按照《重庆市涪陵区医患纠纷处置预案》和《重庆市涪陵区严厉打击“医闹”违法行为的公告》要求,一旦发生医患纠纷,我院将立即报告区卫生局医政科和110指挥中心,引导患者用法律手段解决问题,但对于“医闹”行为,保卫科和相关科室将采取果断措施确保单位正常的医疗秩序,实现患者就诊安全,国家财产安全和医务人员执业安全。

⑷实行节假日领导带队检查制度和院长接待制度,及时了解一线存在的问题并及时处理。

3.严格落实安全生产例会制度,做到安全隐患及时发现及时整改。

⑴加大消防安全管理。一是建立防火应急预案。结合院内实际,制定医院(病房)防火工作应急预案,并组织医院职工开展应急演练;二是配备齐全的消防设施。门诊、病房等消防标志齐全,消防器材完善,按规定配置消防设施,消防通道畅通;三是落实消防安全监管。保卫科每月定期开展1次消防安全检查,及时整改消防隐患。四是加强消防知识培训。实行分科室、分部门针对性培训,重点培训应急处置能力和疏散逃生能力。今年以来,我院切实加强消防安全管理,有效避免了重大火灾的发生。

⑵加强重点工作安全管理。一是加强对各类毒、麻、精神药品的管理,严防发生流失和违规事件;二是加强专用设备安全管理,要求特种设备工作人员持证上岗。

⑶强调交通安全,严格遵守各项交通法律法规,主动摒弃各种交通陋习,自觉抵制超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等危险驾驶行为,以实际行动营造良好的交通环境。

⑷周边环境整治。通过与辖区居委会、办事处协调,开展了周边环境整治工作,极大地规范了相关秩序,有效遏制住了各类违规违法活动,达到了净化周边环境目的。

⑸规范医疗废弃物处置。按照环保部门的要求,加强了院内医疗垃圾的收集、暂存点的规范管理,并按政府的规定签定了“201x年度医疗废物集中处理合同”全部委托区固体废物中心处理,完善了交接登记。同时,严格按照医疗废水处理的规定结合本院实际,坚持专人专管处理设备,做到了每天24小时不间断运行,在区环保局及疾控中心的历次检查中,废水排放均符合规范要求。

⑹建立健全安全生产台账。按照区卫生局要求,我院每月定期进行安全排查,并就安全稳定工作及时做好登记,及时上报卫生局备案。

⑺食品安全。要求食堂工作人员必须持有健康证才能上岗,同时采购的食品原材料必须符合食品卫生标准,并做好采购物品登记,院部不定期的对其进行抽查,确保不发生食品安全事故。

⑻确保建筑安全。今年医院投入200余万元对一楼、六楼、八楼进行了装修改造,进一步提升了就医环境,施工中做到了及时告知和安全防范,未发生安全事故。同时还投入10万余元分别对四环路挡墙和一门诊楼层主线路进行了整改,及时消除了安全隐患。

⒋建立健全医疗服务社会监督评价机制。通过设立意见箱、投诉电话等,畅通患者投诉举报渠道,对患者的投诉100%的回复,讲诚信,同时定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意度。

5.认真履行综治职责。我院积极协助公安机关,做好医院周边环境整治,维护医疗秩序。保卫科、总务科加强对单位周边流动人口、暂住人口和出租屋的管理,及时排查并消除各种治安隐患,防止违法犯罪分子陷匿其中。总务科强化对单位水、电、气、设备的管理,及时拆除违章建筑。保卫科加强巡逻守护,严密防范侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。

⒍加强孕产妇死亡安全的监管。今年,我院进一步完善了孕产妇急救网络体系,加大了对各级医疗卫生单位的妇幼保健指导培训力度,切实加强监督管理。至目前为在,20xx年全区孕产妇死亡为“0”。

7.加强政务值班和120急救管理。院总值班由职能科室人员参加,要求当值班人员对临时发生的问题,及时通知有关科室,尽快妥善解决。在120急救管理上,院部制定了相应的制度职责,定期对120车辆的急救物品进行清理,确保120随时处于工作状态。

三迎督导检查,全院掀起整改行动

我院自开展创建“平安医院”工作来,认真扎实的开展相关工作,接受区级各安全生产督导检查多次,每次督导之后虚心接受督导检查组的意见或建议,并在每次督导之后全院必将掀起整改行动。

1.完善制度与职责。我院紧紧围绕“二甲复评” 工作,各科积极行动,完善了《涪陵区妇幼保健院制度与职责》(第三版)的汇编成册,并人手一册,要求全院职工认真学习其内容,掌握自己所必须掌握的内容,以保证“平安医院”的创建成功与“二甲复评”的高分通过。

2.制定各项应急、急救预案。为保证平安医院的创建成功,我院领导高度重视,制定了各项应急、急救预案,并成立了相应的应急、急救组织,汇编成《涪陵区妇幼保健院应急预案(综合、医疗部分)》,全院人手一册,要求熟练掌握相关应急、急救内容,以保证遇紧急情况做到心中有数。

三、取得的效果

1.单位医疗秩序井然有序,医患关系和谐。

2.医务人员无后顾之忧,能全身心的投入到为患者服务的工作中。

3.医疗服务质量、群体保健质量得到了进一步的提升。

4.未发生重大安全生产事故、重大刑事及治安案件、无集体越级上访事件、无医疗事故、无职工违法犯罪事件发生。

四、下一步打算

1、加大信息沟通力度,进一步理顺各部门工作关系。

2、加大宣传,结合“三好一满意”活动和医院二甲复评加大对科室的考核力度,使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。

创建“平安医院”是关系医院发展的根本,是医院各项工作顺利实施的保障,我们一定会把它当成自觉行为,持之以恒,为单位的发展营造安全和谐的环境,为平安涪陵建设做出应有贡献。

篇2:平安医院创建工作汇报

平安医院创建工作汇报市第二人民医院认真开展平安创建活动,及时安排布置,做到了多措并举,全员参与,使创建工作取得了较好成绩。

一是机构健全,人员落实到位。该院成立了以院长为组长,院党支部书记、副院长为副组长,各职能科室负责人为组员的平安创建工作领导小组,并明确专门负责人,各科室也做到了有专人负责抓创安工作;成立了医院社会治安综

合治理委员会,从各科室抽调兼职人员30余人,定期不定期举办培训班,共培训12场次360多人次;从20xx年9月开始,增加12名保安对医院进行24小时日常安全保卫工作,医院治安环境得到加强。

二是硬件建设到位,人防、物防、技防相结合,突出科技创安特色。与隆阳区兰城派出所共同合作,在院内建社区联防点,形成了立体保卫网络;负责医院片区民警不定期到院指导工作。在病区、门诊楼安装防火防盗门;在院内重点部位安装报警系统,与隆阳公安分局安防中心紧密联合,加强了快速反应和应急处置能力。

三是经费保障到位,医院领导班子专题研究和安排创安工作经费。从20xx年以来在创安工作资料宣传、会议召开、基础设施建设、安保人员经费、设备购置、专项工作等各项工作上共投入了经费48.46万元。

四是制度建设完备,做到创安工作人人有事干、事事有人管。该院创安领导小组着力研究将上级的创安举措和本单位实际相结合,着重建立健全各项规章制度,实行创安工作目标责任制考核。以院长为第一责任人,医院科室主任为直接责任人,并与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,每月月底进行考核。对出现问题的科室,追究直接责任人的责任,除进行经济处罚外,还在《医院信息》上进行通报。

五是加强安全检查和治安巡逻,及时整改消除安全隐患。该院坚持落实目标管理责任制、夜查岗等制度,着重加强安保人员素质建设,提高快速反应能力。经常组织保卫人员学习《内保工作条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,定期演练《灭火应急疏散预案》,并进行多种突发事件快速反应处置演练,收到了灵敏快捷的防范效果。安保人员每天坚持下病区、宿舍区进行治安、消防安全检查,对发现的'隐患进行现场整改或限期整改;每天24小时在院内往来巡逻,维护医院正常的工作秩序。

六是构建和谐医院、营造美好家园。该院不断加大安全文明医院建设力度,为医院职工及患者提供健康向上的娱乐阵地,组织各种怡情养性的文体活动;坚决打击、打架斗殴等违法犯罪活动;加强出租房暂住人口的管理,对暂住人口实行“人来登记、人走注销”,每月进行一次治安查房,对重点人口造册登记,经常访查其动态,帮助其端正思想,解决其工作和生活中的困难;成立了民事纠纷调解组织和医患纠纷调解办公室,妥善调处职工矛盾和医患纠纷。

七是加大宣传力度,组织开展“群防群治”。该院注重通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围,充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性;定期组织全院职工参加治安、消防安全知识讲座,并邀请住院患者参加,提高了全院职工和病友的安全防范意识,减少了违法犯罪和火灾事故的发生。通过长期规范化运作,该院建立健全了治保、调解、法制教育、帮教、治安巡逻“五位一体”的综治网络,并发挥了积极作用。

八是加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。结合医院管理年及医疗质量管理年活动的开展,充分利用院内现有的宣传橱窗、院务公开栏,以及院务会、科务会、院办公会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。宣传橱窗和院务公开栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款;每年做到普法教材人手一册。

九是认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护医院的稳定。该院制定了《保山市第二人民医院院内突发事件及紧急医疗救援预案》,对群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制定相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善,以便及时妥善处置各种突发事件。

十是不断提高医疗质量,加强医院安全工作,切实保护职工和患者安全。定期对医务人员进行医德医风、医疗质量培训,不断提高医务人员技术水平;加强对院内的安全检查,确保职工患者的生命安全。每月定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所做重点检查(如药库、病房等),并对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好;该院实行总值班制度,值班时间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落到实处,并严格书写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生;加强与有关部门的协调,对医院周边环境每年进行一至两次的综合整治活动,切实维护医院及周边地区治安秩序。该院多年来无重大刑事案件、无群体上访事件、无民转刑案件,无一例火灾事故,治安案件、流动人口犯罪连年递减。

篇3:医院工作汇报

×市人民医院始建于年,是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位,医院占地面积万平方米,建筑面积平方米,业务用房平方米。年被国家卫生部命名为首批二级甲等医院,并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工名,其中在岗职工名,离退休人员名。在岗卫生技术人员名,占在岗职工总数的,其中包括医学专家名,,即主任医师名,副主任医师名,医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二级科室个,现有病床张。

人民医院自年在现任领导班子的带领下,与时俱进,开拓创新,积极发挥医院整体功能,实施名医、名科、名院战略,取得了长足的进步,社会效益和经济效益不断攀升。年荣获省“消费者信得过单位”荣誉称号,是黑龙江省首家获此殊荣的卫生医疗单位、年医院破格晋升为省级文明单位。多年来,我院领导班子实行院长、主管院长、分管院长各尽其职、各负其责的分级管理责任制。确立了“依法治院、以德治院、科技兴院,办群众满意的医院”的总体工作思路,全面加强医院质量管理,并把××年定为“学习年”和“医疗安全年”,围绕“学习”与“医疗安全”两大主题,全方位、立体化推进,开展了一系列的工作,××年定为“质量管理提高年”全面提升管理质量,××年进一步加强质量管理开展了“以病人为中心全面提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,进一步加强了医疗服务质量和管理后勤财务等各方面的管理力度,提高了管理水平,使医院的医疗质量有了新的飞跃,管理水平有了明显的提高,各项工作取得了显著的成效,主要体现在以下六个方面。

一、优化管理手段,健立健全综合目标管理责任制

我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制,明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题,在动态管理中,以科学的思想去认识,以科学的规范去管理,全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度,遵循看能力不看职称,比贡献不比资历的竞争上岗原则,胜任者可连任,不胜任者撤换,使干部队伍有了一种竞争机制。其次,以科室为单位,设定工作岗位,人员实行竞争上岗,医务人员实行严格的准入制度,落聘人员实行限期提高待聘制。三是根据各科的工作实际,制定出各科室在一年的工作中应当完成的业务工作数量指标、质量指标、经济收入指标、杜绝医疗事故的规定。半年进行一次初评,年终进行全年总评,以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据,在年终对各科室进行奖惩。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制,使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起,科室有了紧迫感,中层干部有了责任感,职工有了危机感。新机制使医院走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的新天地。

二、改善办公条件,创造良好的就医环境

几年来,我们提出了医院建设的标准化、科学化、法制化管理的思路,我们首先以创建现代化病房为突破口。今年我们自筹资金新建了扩建了近平方米的业务用房和门诊病房的通道,改建了所有的病房,将原有的老式木制门窗全部换成新式塑钢门窗,建立了中央供氧站,各病室都增设了供氧系统和呼叫系统,建立了标准化的急救中心、、监护室和标准化的分娩室,设立了高间、普通间、扶贫间各种档次的病房,高间室内设有空调、电视、卫生间和洗浴设备,满足了所有来我院就诊的病人的各种需求的医疗服务,更换了全院所有病床和床头桌,更换了所有科室的门牌和全院各楼层的吊板导示板,医院环境有了突破性的改观,改善了病人的就医环境,提高了病人的医疗服务质量。在不断改善住院环境的同时,医院也逐步改善门诊病人就医环境和医护人员的办公条件,今年月医院开始分批更换医务人员的办公桌椅,目前,临床一线、窗口科室工作人员的新置办公设备基本到位。现在门诊各科室尤其是医技科室的整体工作环境得到了历史上的大改变,人的精神面貌焕然一新。在抓好环境改造的同时我们还创造条件对过去陈旧的老设备进行更新,先后自筹资金购置了日本产阿洛卡实时三维彩色超机、胎心胎动监护仪、多功能全自动产床、美国产人工呼吸机、德国产除颤起博器等大型医疗设备十多台,在改善环境和购置设备的同时我们更注重人才的培养,我们采取了送出去、请进来、加强自我梯队建设的办法加紧对人才的培养,解决后继无人的问题,一是先后把十多名学历高、年富力强、工作表现好、有开创精神、有培养前途的医疗骨干送到北京、上海、哈尔滨等上级医院进行专科、专病、专题培训,回来后开展新的医疗项目。二是与哈医大一、二、三、四院建立常年的业务指导、教学医院,为开展新项目和遇有自己解决不了的医疗困难时请上级医疗来指导,同时给我们讲课,为我们带教学,为我们培养医疗骨干,并与上海华山医院建立了远程会诊中心。三是医院的大力支持在我院的市学科带头人每年都必须自立科研项目,带领后备带头人和第二后备带头人队伍,共同研究课题,共同提高。现在我院医护大员士气高昂全身心地投入医疗工作中。医院开走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的新天地,出现社会效益和经济效益了“双赢”的局面。

三、倡导人文服务,树立人性化医疗观念

多年来医院在医德医风上严抓严管,制定并完善了《医德医风建设管理方案》,在加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业规范上强化倡导和管理,建立完备的医德医风监督网络,加强“一规两制”建设。医务人员的职业行为得到了有效的规范,基本上杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。在这个基础上,医院近年提出了人文医疗、人性化服务的更高要求。在“情满服务链”,“人道主义、奉献精神、一流服务”上下功夫,细化服务的内容,量化服务标准,优化服务质量,硬化奖罚措施。以患者满意为中心,“金碑银碑不如老百姓的口碑”,在向社会提出医疗服务承诺的同时,并逐步向全员优质服务推进。为此,医院近年来推出了病人选医生、限价医疗等便民利民措施余项措施,正确处理医院发展、医院收入与解决“弱势人群”看病难的关系。我们建立了扶贫门诊、扶贫病房,先后在全市

为低保舴⒎帕巳千多张医疗优惠卡,他们持卡医疗可以享受减免辅助检查费的待遇。我们为现役军人和军队职工发放了军人医疗优惠证,他们治病的辅助检查和手术费,处置费等可以优惠。我们每年都要到全市各乡镇进行巡回医疗,为农民送医上门,免费为他们治病,每年还为贫困农村增送四万元左右的药品,为解决贫困农民就医难的问题做贡献。我们利用门诊大厅的双色电子显示屏及公示板把我院医生情况和药品和医疗费用调价情况经常向患者和社会公示、使患者真正能够“清清楚楚择医,明明白白消费”,把我们的工作置于群众和社会的监督之下。在药品问题上,医院自年起按照有关文件要求,对我院的药品全面实施集中招标采购,统一采购国家主渠道进货药品,有效地杜绝了伪劣假冒药品的出现,保证患者吃上放心药。

为进一步巩固行风建设成果,××年医院出台了“医德医风宣言”,提出了’诚信为本,患者至上,把人文服务贯穿于医疗活动的全过程,确立了“救死扶伤、精益求精、一丝不苟、满腔热情”的行业道德标准,教育广大医务工作者树立以最大限度地解除患者病痛,提高其生命质量视为无尚光荣的职业意识,让为病人服务成为医院所有工作和员工努力的中心。服务是医院的灵魂,是医院的立院之本,我们提出:服务要向先进的企业学习,向星级宾馆、航空靠前服务的新理念。做到全员、全岗、全过程优质服务,我们在病房大楼悬挂的口号是:“患者满意是医院服务的最高境界”,“高质量的医疗服务陪伴您治病的全过程”。××年月按照上级要求,我们贯彻执行了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项制度。患者满意度终保持在以上,绥化市卫生局领导来我院暗访,与住院患者进行了交流后,对我院的行风的服务质量给予了很高的评价,市人大、市政协的领导视察和暗访后对我院的医德医风建设成果也都给予了充分的肯定。

四、发挥整体功能,人尽其才,物尽其用

在新世纪新形势下,医疗机构的竟争就是医疗技术、医疗人才、医疗实力竞争。医院的发展必须依赖名人效应、名科优势和名院品牌。无论是立足于现在还是着眼于未来,归根结底就是要实施人才战略,使人才这个第一生产要素得到充分的发挥和展现。发挥好医院的整体功能,培养高素质的人才是关键。年以来,医院出资培养医学硕士名,近同志通过成人高考、自考途径完成了大学本科。目前我院医生本科学历的约。在岗医务人员中取得执行医师或助理医师的人,执业护师人。从年龄结构上看,中青年医务人员占专业技术人员的左右,人员结构相对合理,基本上构成了金字塔型人才梯队。我们认为,人才是医院发展的根本,使用人才要按照市场经济规律运作,靠事业留人、技术树人、真情待人、信任用人、待遇揽人,广招良才贤士,创造一个机会,使千里马与我们共同奋斗,腾出一个空间,使雄才大略的人有一个海阔天空的平台,使广大医务人员的潜能得以最大释放。

在设备上,我们现在拥有德国产磁共振、全身机、日本岛津毫安×光机、型臂、扇形心脏超机、日本产阿络卡实时彩色三维超声诊断仪、高压氧仓、碎石机、电子胃镜、肠镜、纤维喉镜、血液透析机、日本产全自动生化分析、日本产激光五分类血球计数仪、手术显微镜、动态心电图机、心电监护设备、三维脑地形图机、经颅多勒诊断仪、自动尿液分析仪、自动血液流变测试仪、胎心胎动监护仪、多功能全自动产床等,并在近期准备上数码×光机介入设备。

在人才建设、设备更新上我们注意了两个问题:第一,人才的发展,要有一个氛围,要创造一个凝聚人心、团结奋发的团队精神。其二,要注意医院文化,提高品味,使医院精神在全心全意、精益求精、尽职尽责、精诚合作、求实创新上有发展,正如微软靠“人品、智慧、团队精神”、联想靠“责任心、上进心、事业心”而成功的标准一样,形成相互激励、相互超越的人的第六需求的工作氛围。

五、全面提高医疗护理质量,增加医疗技术的含金量

几年来,我院提出了全面加强质量管理,创一流服务、一流技术、一流环境、一流设备、一流管理的五个一流医院的口号,在完善医疗手段,提高医疗质控上多做工作。重新印刷了门诊医疗手册和各病种专业规范化住院表格病志。加强检查力度,及时反馈信息,针对存在的问题及时整改。针对我院地处市中心,又是市急救中心,几年来,我们重点加强急诊中心建设,成立了独立的市级急救中心,加强了急救网络,加大了急救设施建设,狠抓了急救人才培养和全院医务人员急救知识的培训,调整了医院突’发事件应急和急诊工作质量管理组织,与市交警大队共同建立了绿色通道,急救中心医生必须由具有主治医师资格出诊,救护车小时出诊,并配有随车医护人员,使急诊抢救成功率和救治率显著提高。我们提出“整体医疗”、“全程医疗”的观念,为病人提供入院前、入院中、出院后的系列服务,使病人一次入院终生受益,即入院前积极预防、院中精心治疗、院后主动随访的一体化服务模式,通过优质服务的延伸,使病人在医院尽可能找到了家的感觉。在抓好常规医疗的同时,医院十分重视新技术的、新项目开展。年初以来我们制定了开展新技术、新项目和取得科研成果的奖励办法,来鼓励医务人才开拓创新。在医院的大力支持下,全院先后开展了小切口胆囊切除术、无痛分娩、桥小脑角肿瘤切除术、糖尿病的新疗法、全髓人工关节植换术、永久性心脏起搏器置入术等多项新技术,填补了我市和我院的医学空白。

六、保证医疗安全,杜绝医疗差错及事故

创建“三安”医院,即医疗安全、病人安心、环境安静。医疗安全是首要的。也就是说医疗安全是重中之重。加强医疗安全管理,制度是保障。我们打破过去经验管理的老模式,在建立健全规章制度的科学管理上狠下功夫,并逐步向医院的现代化管理推进,根据我院的实际情况先后建立了医疗、医技、护理、住院病历等项质量标准;内外会诊、重危报告、重大手术审批“急救中心管理等项制度;手术分级、防范医疗事故差错、跨科病人入院等项规定;开展各项工作的方案及处理突发事件的急救工作预案等多项规章制度和工作方案。定期组织医务人员学习《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》和××年月颁布执

行的《医疡事故处理条例》,进一步完善了医院的管理程序和管理办法,使各项医疗工作步入科学化、法制化管理的轨道,有效地保证了医疗安全,截止××年底医院无医疗事故发生,无任何医疗赔偿。目前我们正在为创建医疗环境零感染、医患关系零距离、医疗保障零障碍的“绿色医院”而努力。

几年来,我院在自我发展的同时,不断地探索集团化医疗的新路子。××年在上级主管部门的支持下我们成立了人民医院昌五医疗集团,××年又扩大成由家医疗机构组成的人民医院医疗集团。总之,我们在不断地谋求医院发展的新途径,尽管我们的工作取得了一些成绩,但也存在一些不足需要我们在今后的工作中不断地加以改进。

篇4:医院工作汇报

各位领导、专家:

今天,医院等级评审专家组莅临我院,对我院创建二级中西医结合医院进行考核评审。在此,我代表全院干部职工向各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎!

我院始建于1951年,占地面积26600平方米,业务用房面积11334平方米,核定病床100张,实际开放病床100张;现有职工158人,高级专业技术人员19人,中级专业技术人员30人。

医院设有急诊、内、外、妇产、肛肠、疼痛、口腔、眼耳鼻喉、糖尿病、麻醉、治未病等临床科室;有放射(CT)、B超、检验、药剂、消毒供应等医技科室;有党办室、院办室、医务科、护理部、防保科、财务科、后勤科、信息科、设备科等职能科室;疼痛科为市重点扶持特色专科;肛肠科、糖尿病科为区级中医重点专病专科。专业技术人员139人,执业医师57人(其中中医9人,西学中24人,占执业医师57.9%),注册护士41人,床护比1:0.4,中药人员5人,占药剂人员50%。

医院拥有西门子CT机、800mAX光机、数字胃肠、DR、C型臂、电子胃镜、肠镜、全自动生化分析仪、五分类血细胞分析仪、全自动化学发光分析仪、彩超、中药熏蒸仪、电脑

牵引床等大中型医疗设备40多台(件),固定资产2100多万元。

自国家启动新一轮等级中医医院评审工作以来,我院严格对照《二级中西医结合医院评审标准》,积极开展等级医院创建的各项工作,力求通过创建,使医院的管理能力、医疗技术、服务水平、功能设施、中医药特色优势发挥等方面提升至新的高度。现将我院等级医院创建情况作简要汇报:

一、领导重视,组织落实

区委区政府高度重视中医药事业发展与等级医院迎评工作,区领导莅临医院调研指导,区卫生局将我院等级医院迎评工作列为全区卫生工作的重点之一,在政策上给与了很大的扶持。医院更是高度重视,成立了以院长挂帅、班子成员组成的迎评工作领导小组,制定了二级中西医结合医院迎评工作实施方案、工作职责,将各项目、任务进行层层分解,明确到人,责任人限时限点完成并移交相关资料;还成立以业务院长为首,医务科、护理部及部分科主任为成员的迎评专家工作组,深入科室全面指导,督查评审工作。

二、宣传发动,全员参与

医院提出了“以特色迎评审,以评审促发展,以发展强医院”的迎评口号,采取多种形式广泛宣传,积极营造浓厚的迎评氛围。分别召开了全院创建动员大会、创建工作推进会。创建工作领导小组和专家工作组定期召开专题会,研究解决创建工作中存在的问题和困难。自等级医院创建工作启

动以来,职工创建热情高涨,上下联动、个个参与,确保各项工作有序开展。

三、把握标准,制定方案

按照《二级中西医结合医院评审标准实施细则》要求,制定了《盐都区中西医结合医院二级中西医结合医院创建实施方案》,印发了《迎评工作职责任务分解表》、《专家手册》与《统计指标》,对迎评任务进行层层分解,落实责任领导、责任科室、责任人员,做到内容明确、标准统一、目标一致。

四、参观学习、把握方向

7月,院长和业务院长到北京参加了国家中医药管理局举办的“等级中医医院评审培训班”;今年,迎评工作领导小组成员多次到市卫生局参加培训班、电视电话会议,回来后,立即将会议精神传达到各科室;今年4月、5月、6月、8月、9月,医院组织80多人次分赴盐城、东台、射阳、建湖中医院参观学习,借鉴先进医院的成功经验。

五、真抓实干,务求实效

院领导班子将日常督导和持续改进作为创建工作的重要手段并贯穿于始终,倡导“四不漏”(不漏项目、不漏措施、不漏督查、不漏整改),努力提高复评工作效率。采取看、听、查、问、评、比等多种方式对全院科室建设、医疗护理质量、病历处方书写质量、中医药文化建设、迎评资料等进行全程跟踪督导,不定期召开创建分析会议,认真剖析创建工作存在的问题,提出具体措施与要求。

六、正视问题,全面整改

今年8月21日我们还邀请盐城市中医院专家组来院指导工作,针对医院迎评工作中存在的问题和薄弱环节,对照评审标准,提出具体明确的整改目标,坚持重在整改、重在落实的原则,下大决心、花大力气,坚持整改到位。9月24、25日,市卫生局组织专家组一行10人对我院创建二级中西医结合医院进行了认真细致的评审检查,并作出了客观真实的评价。针对专家提出的意见,我院于9月28日下午召开了院长办公会。会议决定以评审检查为契机,认真学习、认真思考,针对存在的问题积极进行整改,使我院创建工作更加完善,使医院管理工作再上新台阶。创建办将专家提出的问题作了汇总、梳理。将问题分成四类,按不同类型落实到人限期整改。一是暂时不能解决的问题,如中药房面积不足;短时间内无法解决,我们将其列入发展规划,在未来五年内分期解决。二是需院部解决的问题,如保护患者隐私的设施;院部立即组织落实。三是科室完善的问题,如对口支援人员名单;要求科室于10月15日前整改到位。四是因为疏忽大意发生的问题,如证件过期,未及时更换,要求10月4日前整改到位。会后立即将所有问题全部分解落实到人。10月6日创建小组对整改情况进行了第一次检查,10月18日对整改情况再次进行检查,确保整改到位。

篇5:医院工作汇报

县卫生和食品药品监督管理局:

德江县人民医院经过50多年的建设发展历程,于20xx年顺利通过二级甲等综合医院的评审验收。市政府在全市“十二五”规划中把德江县人民医院列入三级综合医院建设规划。为实现规划目标,结合我县社会经济发展和区域性中心城市的发展需要,我院通过二甲初评、复核,不断加强医院内涵建设和基础设施建设,添置相关设施设备。根据《医疗机构基本标准》设置要求,通过自查目前已基本达到三级医院基本标准。同时,我院按照《三级综合医院评审标准实施细则(20xx年)》开展自评,自评结果基本达到三级综合医院评审要求。现已具备认定为三级综合医院的基本条件,经申报,迎来了省卫生厅2月23日对我院创建三级综合医院进行检查,现将有关情况汇报如下:

一、省卫生厅月二甲深度复核提出的整改意见

年11月14日至15日省卫生厅医院评审专家组对德江县人民医院创建工作进行实地巡查指导,11月26日收到反馈意见后,我院领导高度重视,针对专家们提出的66个问题,立即召开等级医院创建工作领导小组专题会议,认真分析存在的问题以及产生这些问题的原因,严格标准、理清思路、真抓实干、全面落实,力求达到标准要求。

二、落实整改情况

一是积极动员,统一思想。我院于11月28日上午召开等级医院创建工作领导小组专题会议,讨论整改目标和具体措施,当晚召开全院专题整改工作会议,再次向职工讲解创建工作的目的和意义,让大家认识等级医院创建不是目的,而是提高医疗质量,确保患者安全的重要手段,将平时工作用创建标准去要求,真正做到立足于规范管理,对照标准边查边改、循序推进、稳步提高,全面提升医院的管理水平和医疗质量,会上杨定光院长作了“统一思想,增强责任意识、质量意识、服务意识、纪律意识、职业意识、安全意识”的整改动员讲话,何先美副县长亲临会议指导,作了“坚定信心、决不气馁,强化内涵、提高本领,狠抓整改、确保成效”的重要讲话,要求医院开展全院“大练兵、大整改”确保创建工作取得成效、医院全面工作得到提升。

二是梳理问题,明确责任。院创建办公室及时将省厅和遵医附院专家组巡查反馈的意见进行逐一梳理分类。下发了《德江县人民医院关于落实贵州省卫生厅评审专家组改进意见的通知》,明确了整改项目责任部门和责任人,要求采取先易后难、逐条落实加以整改;杨定光院长与各科室和部门负责人签订了整改责任书,要求各科室和部门按要求和时限整改落实,并明确每月28日定期召开等级医院创建工作推进会,会议内容主要为各督导检查组通报当月督导检查情况(前期整改落实情况、存在问题、整改措施等)和下一步工作安排。

三是落实整改,加强督导。根据问题梳理,医院立足于边查边改、循序推进、稳步提高的工作思路,以规范促安全、向管理要效益,紧紧围绕“三重三抓三强”(重科技、重文化、重服务;抓安全、抓质量、抓作风;强队伍、强基础、强机制),广泛开展大练兵、大整改。医院成立了以分管副院长为组长的手术科室及设备检查组、非手术科室及药品检查组、医技和后勤及相关职能部门检查组、护理检查组、医院感染管理和医德医风检

查组等五个医疗质量与安全综合督导考评组,制定了督导考评实施方案和考评细则,对各科室和部门整改情况进行按月定期检查和考评,按照方案兑现奖惩,并于每月创建工作推进会上予以通报。

四是定期自评总结,掌握整改进度和成效。自整改任务落实后,除每月各督导检查组定期开展督导检查和考评外,医院等级创建办公室立足于“边改、边查、边评、再改”的循环改进措施,不间断对各科室和部门整改项目进行检查评价。目前省厅专家组提出的66条整改意见中,已完成整改43条、占65.15%,正在持续整改的18条、占27.27%,因当前条件短期不能完成的5条、占7.57%。

三、急需政府解决的问题

(一)新区建设在本月23日前动工;

(二)尽快兑现2013年6月3日政府常务会研究同意县财政今年列支1000万元支持县人民医院创建三级综合医院;

(三)解决2013年未行文的本科生25名,引进15人,拟调动的杨勇、张徐罗、高腾猛、邓署桢;

(四)建立警务室,并派人入驻;

(五)由县政府负责接待本次检查组一行;

(六)明确县主管局派专人蹲点到我院指导相关工作,并协助汇报材料的撰写等。

篇6:医院工作汇报

卫生局:

为认真贯彻落实县卫生局〖20xx〗174号《20xx年第二季度卫生系统安全生产集中行动实施方案》的文件精神,切实做好“五一”期间安全生产工作,我院齐心协力,下大气力,做了扎实有效的工作。现将有关情况汇报如下:

一、领导重视,周密部署

主题词:“五一”期间安全生产汇报报送:卫生局抄送:各科室渠口农场医院办公室20xx年5月4日印发

(1)召开全院职工大会,传达县卫生局安全生产文件精神,分析当前安全生产形势,部署第二季度尤其是“五一”期间安全生产工作。

(2)对“五一”期间安全生产工作做了全面部署,立即在全院范围内开展安全生产大检查活动,对医院重点领域进行安全检查,同时强调加强“五一”期间的值班工作,并对节日值班工作进行周密安排部署,落实情况较好。

二、全面检查,排查隐患

医院及时召开了全院安全生产工作大会,贯彻落实县卫生局安全生产工作文件精神,研究部署了医院辖区、本部门安全生产工作,明确工作重点,全面进行了安全生产大检查。

由郭院长亲自带队,带领检查小组对全院各科室、各岗位的安全工作进行了排查,主要从以下几个方面进行检查:

1、消防设施:对全院的消防设施进行全面检查,保障消防通道的畅通,做到防患于未然。

2、电路方面:对全院的电线、线路、网络设施逐一进行排查,发现问题及时整改,确保节日期间的安全。

3、防盗设施方面:严查医院门窗、锁子、防盗窗是否损坏,加强防盗。

4、医疗安全管理方面:院领导小组分别对处方及输液室进行检查,检查有否不合格处方、滥用抗生素等违规现象的发生。

5、就放假时间安排、节日值班、请销假制度、安全生产、环境卫生、安全保卫、食品卫生、医疗应急、医疗安全、后勤保障等方面提出了具体工作要求,作了周密的工作部署。

通过此次大检查,干部职工切实提高了思想认识,增强安全意识,并能根据医院各项工作的具体要求,狠抓落实,确保了节假日期间安全生产工作。

篇7:医院工作汇报

医院工作汇报

×市人民医院始建于年,是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位,医院占地面积万平方米,建筑面积平方米,业务用房平方米。年被国家卫生部命名为首批二级甲等医院,并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工名,其中在岗职工名,离退休人员名。在岗卫生技术人员名,占在岗职工总数的,其中包括医学专家名,,即主任医师名,副主任医师名,医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二级科室个,现有病床张。

人民医院自年在现任领导班子的带领下,与时俱进,开拓创新,积极发挥医院整体功能,实施名医、名科、名院战略,取得了长足的进步,社会效益和经济效益不断攀升。年荣获省“消费者信得过单位”荣誉称号,是黑龙江省首家获此殊荣的卫生医疗单位、年医院破格晋升为省级文明单位。多年来,我院领导班子实行院长、主管院长、分管院长各尽其职、各负其责的分级管理责任制。确立了“依法治院、以德治院、科技兴院,办群众满意的医院”的总体工作思路,全面加强医院质量管理,并把××年定为“学习年”和“医疗安全年”,围绕“学习”与“医疗安全”两大主题,全方位、立体化推进,开展了一系列的工作,××年定为“质量管理提高年”全面提升管理质量,××年进一步加强质量管理开展了“以病人为中心全面提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,进一步加强了医疗服务质量和管理后勤财务等各方面的管理力度,提高了管理水平,使医院的医疗质量有了新的飞跃,管理水平有了明显的提高,各项工作取得了显著的成效,主要体现在以下六个方面。

一、优化管理手段,健立健全综合目标管理责任制

我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制,明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题,在动态管理中,以科学的思想去认识,以科学的规范去管理,全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度,遵循看能力不看职称,比贡献不比资历的竞争上岗原则,胜任者可连任,不胜任者撤换,使干部队伍有了一种竞争机制。其次,以科室为单位,设定工作岗位,人员实行竞争上岗,医务人员实行严格的准入制度,落聘人员实行限期提高待聘制。三是根据各科的工作实际,制定出各科室在一年的工作中应当完成的业务工作数量指标、质量指标、经济收入指标、杜绝医疗事故的规定。半年进行一次初评,年终进行全年总评,以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据,在年终对各科室进行奖惩。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制,使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起,科室有了紧迫感,中层干部有了责任感,职工有了危机感。新机制使医院走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的.新天地。

二、改善办公条件,创造良好的就医环境

几年来,我们提出了医院建设的标准化、科学化、法制化管理的思路,我们首先以创建现代化病房为突破口。今年我们自筹资金新建了扩建了近平方米的业务用房和门诊病房的通道,改建了所有的病房,将原有的老式木制门窗全部换成新式塑钢门窗,建立了中央供氧站,各病室都增设了供氧系统和呼叫系统,建立了标准化的急救中心、、监护室和标准化的分娩室,设立了高间、普通间、扶贫间各种档次的病房,高间室内设有空调、电视、卫生间和洗浴设备,满足了所有来我院就诊的病人的各种需求的医疗服务,更换了全院所有病床和床头桌,更换了所有科室的门牌和全院各楼层的吊板导示板,医院环境有了突破性的改观,改善了病人的就医环境,提高了病人的医疗服务质量。在不断改善住院环境的同时,医院也逐步改善门诊病人就医环境和医护人员的办公条件,今年月医院开始分批更换医务人员的办公桌椅,目前,临床一线、窗口科室工作人员的新置办公设备基本到位。现在门诊各科室尤其是医技科室的整体工作环境得到了历史上的大改变,人的精神面貌焕然一新。在抓好环境改造的同时我们还创造条件对过去陈旧的老设备进行更新,先后自筹资金购置了日本产阿洛卡实时三维彩色超机、胎心胎动监护仪、多功能全自动产床、美国产人工呼吸机、德国产除颤起博器等大型医疗设备十多台,在改善环境和购置设备的同时我们更注重人才的培养,我们采取了送出去、请进来、加强自我梯队建设的办法加紧对人才的培养,解决后继无人的问题,一是先后把十多名学历高、年富力强、工作表现好、有开创精神、有培养前途的医疗骨干送到北京、上海、哈尔滨等上级医院进行专科、专病、专题培训,回来后开展新的医疗项目。二是与哈医大一、二、三、四院建立常年的业务指导、教学医院,为开展新项目和遇有自己解决不了的医疗困难时请上级医疗来指导,同时给我们讲课,为我们带教学,为我们培养医疗骨干,并与上海华山医院建立了远程会诊中心。三是医院的大力支持在我院的市学科带头人每年都必须自立科研项目,带领后备带头人和第二后备带头人队伍,共同研究课题,共同提高。现在我院医护大员士气高昂全身心地投入医疗工作中。医院开走上了自我完善,不断在思想上创新,工作上创新,措施上创新,发展上创新的良性可持续发展的新天地,出现社会效益和经济效益了“双赢”的局面。

三、倡导人文服务,树立人性化医疗观念

多年来医院在医德医风上严抓严管,制定并完善了《医德医风建设管理方案》,在加强职业责任、职业道德、职业纪律、职业规范上强化倡导和管理,建立完备的医德医风监督网络,加强“一规两制”建设。医务人员的职业行为得到了有效的规范,基本上杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。在这个基础上,医院近年提出了人文医疗、人性化服务的更高要求。在“情满服务链”,“人道主义、奉献精神、一流服务”上下功夫,细化服务的内容,量化服务标准,优化服务质量,硬化奖罚措施。以患者满意为中心,“金碑银碑不如老百姓的口碑”,在向社会提出医疗服务承诺的同时,并逐步向全员优质服务推进。为此,医院近年来推出了病人选医生、限价医疗等便民利民措施余项措施,正确处理医院发展、医院收入与解决“弱势人群”看病难的关系。我们建立了扶贫门诊、扶贫病房,先后在全市

为低保舴⒎帕巳千多张医疗优惠卡,他们持卡医疗可以享受减免辅助检查费的待遇。我们为现役军人和军队职工发放了军人医疗优惠证,他们治病的辅助检查和手术费,处置费等可以优惠。 我们每年都要到全市各乡镇进行巡回医疗,为农民送医上门,免费为他们治病,每年还为贫困农村增送四万元左右的药品,为解决贫困农民就医难的问题做贡献。我们利用门诊大厅的双色电子显示屏及公示板把我院医生情况和药品和医疗费用调价情况经常向患者和社会公示、使患者真正能够“清清楚楚择医,明明白白消费”,把我们的工作置于群众和社会的监督之下。在药品问题上,医院自年起按照有关文件要求,对我院的药品全面实施集中招标采购,统一采购国家主渠道进货药品,有效地杜绝了伪劣假冒药品的出现,保证患者吃上放心药。

为进一步巩固行风建设成果,××年医院出台了“医德医风宣言”,提出了’诚信为本,患者至上,把人文服务贯穿于医疗活动的全过程,确立了“救死扶伤、精益求精、一丝不苟、满腔热情”的行业道德标准,教育广大医务工作者树立以最大限度地解除患者病痛,提高其生命质量视为无尚光荣的职业意识,让为病人服务成为医院所有工作和员工努力的中心。服务是医院的灵魂,是医院的立院之本,我们提出:服务要向先进的企业学习,向星级宾馆、航空靠前服务的新理念。做到全员、全岗、全过程优质服务,我们在病房大楼悬挂的口号是:“患者满意是医院服务的最高境界”,“高质量的医疗服务陪伴您治病的全过程”。××年月按照上级要求,我们贯彻执行了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项制度。患者满意度终保持在以上,绥化市卫生局领导来我院暗访,与住院患者进行了交流后,对我院的行风的服务质量给予了很高的评价,市人大、市政协的领导视察和暗访后对我院的医德医风建设成果也都给予了充分的肯定。

四、发挥整体功能,人尽其才,物尽其用

在新世纪新形势下,医疗机构的竟争就是医疗技术、医疗人才、医疗实力竞争。医院的发展必须依赖名人效应、名科优势和名院品牌。无论是立足于现在还是着眼于未来,归根结底就是要实施人才战略,使人才这个第一生产要素得到充分的发挥和展现。发挥好医院的整体功能,培养高素质的人才是关键。年以来,医院出资培养医学硕士名,近同志通过成人高考、自考途径完成了大学本科。目前我院医生本科学历的约。在岗医务人员中取得执行医师或助理医师的人,执业护师人。从年龄结构上看,中青年医务人员占专业技术人员的左右,人员结构相对合理,基本上构成了金字塔型人才梯队。我们认为,人才是医院发展的根本,使用人才要按照市场经济规律运作,靠事业留人、技术树人、真情待人、信任用人、待遇揽人,广招良才贤士,创造一个机会,使千里马与我们共同奋斗,腾出一个空间,使雄才大略的人有一个海阔天空的平台,使广大医务人员的潜能得以最大释放。

在设备上,我们现在拥有德国产磁共振、全身机、日本岛津毫安×光机、型臂、扇形心

脏超机、日本产阿络卡实时彩色三维超声诊断仪、高压氧仓、碎石机、电子胃镜、肠镜、纤维喉镜、血液透析机、日本产全自动生化分析、日本产激光五分类血球计数仪、手术显微镜、动态心电图机、心电监护设备、三维脑地形图机、经颅多勒诊断仪、自动尿液分析仪、自动血液流变测试仪、胎心胎动监护仪、多功能全自动产床等,并在近期准备上数码×光机介入设备。

在人才建设、设备更新上我们注意了两个问题:第一,人才的发展,要有一个氛围,要创造一个凝聚人心、团结奋发的团队精神。其二,要注意医院文化,提高品味,使医院精神在全心全意、精益求精、尽职尽责、精诚合作、求实创新上有发展,正如微软靠“人品、智慧、团队精神”、联想靠“责任心、上进心、事业心”而成功的标准一样,形成相互激励、相互超越的人的第六需求的工作氛围。

五、全面提高医疗护理质量,增加医疗技术的含金量

几年来,我院提出了全面加强质量管理,创一流服务、一流技术、一流环境、一流设备、一流管理的五个一流医院的口号,在完善医疗手段,提高医疗质控上多做工作。重新印刷了门诊医疗手册和各病种专业规范化住院表格病志。加强检查力度,及时反馈信息,针对存在的问题及时整改。针对我院地处市中心,又是市急救中心,几年来,我们重点加强急诊中心建设,成立了独立的市级急救中心,加强了急救网络,加大了急救设施建设,狠抓了急救人才培养和全院医务人员急救知识的培训,调整了医院突’发事件应急和急诊工作质量管理组织,与市交警大队共同建立了绿色通道,急救中心医生必须由具有主治医师资格出诊,救护车小时出诊,并配有随车医护人员,使急诊抢救成功率和救治率显著提高。我们提出“整体医疗”、“全程医疗”的观念,为病人提供入院前、入院中、出院后的系列服务,使病人一次入院终生受益,即入院前积极预防、院中精心治疗、院后主动随访的一体化服务模式,通过优质服务的延伸,使病人在医院尽可能找到了家的感觉。在抓好常规医疗的同时,医院十分重视新技术的、新项目开展。年初以来我们制定了开展新技术、新项目和取得科研成果的奖励办法,来鼓励医务人才开拓创新。在医院的大力支持下,全院先后开展了小切口胆囊切除术、无痛分娩、桥小脑角肿瘤切除术、糖尿病的新疗法、全髓人工关节植换术、永久性心脏起搏器置入术等多项新技术,填补了我市和我院的医学空白。

六、保证医疗安全,杜绝医疗差错及事故

创建“三安”医院,即医疗安全、病人安心、环境安静。医疗安全是首要的。也就是说医疗安全是重中之重。加强医疗安全管理,制度是保障。我们打破过去经验管理的老模式,在建立健全规章制度的科学管理上狠下功夫,并逐步向医院的现代化管理推进,根据我院的实际情况先后建立了医疗、医技、护理、住院病历等项质量标准;内外会诊、重危报告、重大手术审批“急救中心管理等项制度;手术分级、防范医疗事故差错、跨科病人入院等项规定;开展各项工作的方案及处理突发事件的急救工作预案等多项规章制度和工作方案。定期组织医务人员学习《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》和××年月颁布执

行的《医疡事故处理条例》,进一步完善了医院的管理程序和管理办法,使各项医疗工作步入科学化、法制化管理的轨道,有效地保证了医疗安全,截止××年底医院无医疗事故发生,无任何医疗赔偿。目前我们正在为创建医疗环境零感染、医患关系零距离、医疗保障零障碍的“绿色医院”而努力。

几年来,我院在自我发展的同时,不断地探索集团化医疗的新路子。××年在上级主管部门的支持下我们成立了人民医院昌五医疗集团,××年又扩大成由家医疗机构组成的人民医院医疗集团。总之,我们在不断地谋求医院发展的新途径,尽管我们的工作取得了一些成绩,但也存在一些不足需要我们在今后的工作中不断地加以改进。 《医院工作情况汇报》

人民医院工作情况汇报各位领导: 我代表人民医院领导班子和全院职工对检查团的到来表示热烈的欢迎。下面我代表医院把我院的基本情况和今年的工作情况做以下介绍。 XX市人民医院始建于1949年,是一所集医疗、教学、科研、康复、健康教育五位一体的综合性医疗单位,医院占地面积2万平方米,建筑面积13800平方米,业务用房9250平方米。被国家卫生部命名为首批二级甲等医院,并被确定为“爱婴医院”。人民医院是市急救中心所在地。医院现有职工657名,其中在岗职工492名,离退休人员165名。在岗卫生技术人员377名,占在岗职工总数的76.6%,其中包括医学专家53名,即主任医师12名,副主任医师41名,医院设有门诊部、住院部、急救中心和行政后勤四大部,共有一、二级科室71个,现有病床416张。承担着全市医疗、康复、科研、教学、急诊急救和对基层指导的各项工作任务。今年是我院历史上发展进步较快的一年。通过医疗管理年和保持共产党员先进性教育活动以及医德医风示范医院活动,使我院在医院管理上,医生人员的素质和医德医风水平的提高上,还是改善医院服务环境上还有了长足的发展。

篇8:平安校园工作汇报

为深入贯彻落实“平安校园”建设工作的意见,并进一步深化“平安校园”建设,切实维护校园及周边和谐稳定,为学校的改革与发展提供有力保障,学院平安校园建设工作汇报。我院积极采取措施深化“平安校园”建设工作。

一、提高认识、明确要求

创建“平安校园”有利于师生思想道德素质不断提高,有利于学校育人环境持续改善,有利于和谐校园建设。因此,深化“平安校园”建设必须始终坚持科学发展观为指导,以全面贯彻落实中央关于构建社会主义和谐校园为目标,以深化“平安校园”建设的考评申报工作为抓手,以完善校园安全稳定工作长效机制为重点,紧紧围绕学校重点工作,把深化“平安校园”建设与育人工作融为一体,与学校的教学、科研管理工作结合起来,全面落实各项措施,切实维护校园和谐稳定,保证师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的育人环境。

二、完善机制、提高能力

进一步完善党委统一指挥,综治部门组织协调,各有关部门各负其责、密切配合、齐抓共管的工作机制,健全防控体系和工作预警机制。坚持校园安全稳定隐患排查化解机制和学生思想动态研判制度,完善心理健康教育工作体系,健全家庭经济困难、完成学业有难度、心里有障碍、行为自律较差等重点学生群体的帮扶体系,按实用、实际、实效的原则细化突发事件应急预案。着力提高校园各种矛盾、问题的应急处置和化解能力,工作汇报《学院平安校园建设工作汇报》。坚持疏导方针,认真做好师生释疑解惑、理顺情绪、化解矛盾的工作;加强对校园论坛、讲座、研讨会和学生举办的报纸、刊物、社团的管理和引导,把握好课堂教学的导向;坚持领导值班带班制度和辅导员入住公寓制度,随时掌握校园动态,及时采取针对性措施,消除各类突出矛盾和问题隐患。

三、考评申报、以评促建

校“平安校园”建设领导小组和综治委负责组织实施深化“平安校园”建设的考评申报工作,各部门、下属学院根据《湖州师范学院深化“平安校园”建设标准及任务分解》,落实责任,认真完成各项任务。书面材料考核以开展排查化解工作情况、月度工作重点落实情况、学生思想动态研判情况等材料为基本依据,定期向省综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组办公室上报。学校通过考评申报前的自查自评工作,进一步发现了问题,改进了工作方法,优化了工作方案,提升了工作能力,真正达到了促进“平安校园”建设的目的.。

四、加强领导、强化责任

学校建立“平安校园”建设领导小组,党政一把手承担起第一责任亲自抓,分管领导和其他领导全力配合共同抓,并且第一责任人与各部门、下属学院签订安全工作责任书,与年度考核挂钩,考核结果作为年终评比的重要依据。各部门、下属学院建立健全相应领导小组,一级抓一级,层层落实责任制,把校园安全稳定的各项工作落到实处。学校强化协调配合,强化督促检查。建立健全有关部门联席会议制度,及时会商处理涉及学校安全稳定的突出问题;加大检查考核力度,及时通报存在的重大问题和隐患,并督促其认真整改,对不符合相关标准和要求的平安单位,将予以摘牌。

篇9:平安校园工作汇报

几年来,我校认真贯彻落实上级行政部门和县教育局安全工作会议精神,遵照苍南县“平安校园”创建活动实施意见,深入开展“平安校园”创建活动。从讲政治,讲大局的高度,以对师生生命负责的精神,把学校安全保卫工作和法制教育摆在首要位置,牢固树立“安全第一,防治结合”思想,做到真抓实干,常抓不懈,切实维护了学校师生的正常教学秩序、科研、和生活秩序,保证师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、健康的育人环境。现将我校“创安”工作汇报如下:

一、统一思想,提高认识,进一步加强学校安全工作的领导。

1、加强领导,落实计划,明确职责。

实行安全工作校长负责制,成立校长为组长,政教、总务、教导、班主任为组员的创安工作领导小组,并配备学校法制副校长,具体分工,各司其责。期初由政教处负责制定学校安全工作计划,具体部署学校安全工作。每学年学校与值日值周教师、班主任签订安全管理岗位责任书,实行安全工作责任追究制。

2、加强培训,专题议事,提高认识。

利用政治学习、暑期师德培训和周前会,组织全体教职员工深入学习《浙江省中小学安全管理细则》、《浙江省中小学生人生安全事故预防和处理办法》、《苍南县教育局关于预防和处置校园突发事件的工作预案》等上级部门颁发的有关安全工作文件;定时召开安全工作专题会议及时传达县教育系统学校安全工作会议精神,并结合各地发生的安全事故惨痛教训,经常性地对师生进行教育和宣传。不断增强安全保卫意识,提高对安全工作重要性的认识,消除麻痹思想和侥幸心理,牢固树立起“安全第一,防治结合”的思想。

二、健全制度,落实经费,强化管理。

1、加强制度建设。

针对本校实际,从“行政方面安全管理、学生日常安全管理、后勤方面安全管理和校园安全应急预案”四各方面,制定了学校“安全教育管理工作实施细则、安全事故应急处理预案、消防安全管理、学校疾病防治安全管理、交通安全管理”等18项安全工作制度;实施安全教师评优评先安全工作一票否决制,促使学校安全工作步入制度化、规范化的轨道。

2、落实经费,确保正常运转。

每学期安排安全保卫专项工作经费,配置消防设施和危房、电线电路改造经费。把安全工作纳入教师年度工作量化之中,奖优罚劣。

3、强化内部管理,建立长效机制。

(1)建立“行政值周、教师值日、假期护校值班”三个层面安全管理网络,落实“谁主管,谁负责”的层层安全工作责任制。规范值日值周工作,加强值日值周教师和值日生队伍建设,明确岗位职责,认真检查巡视,及时总结反馈。每天做好校园安全排查工作,建立台帐。

(2)认真做好危房改造工作,20xx—20xx年顺利完成了北幢教学楼危房改造工作。定期开展校舍、电线电路、教学设施,道路交通的安全检查,并认真做好检查记录和整改工作,彻底消除了学校的安全隐患。

篇10:平安建设工作汇报

尊敬的各位领导,各位同仁:

根据会议的安排,我在此代表寿张集乡党委政府,就寿张集乡自开展“平安乡镇”创建工作以来的情况,同与会同志作交流汇报,不当之处请各位领导和同志给予批评指正。由于全乡基础设施建设相对滞后,农村经济结构相对单一,群众文化生活相对枯燥,加上农村经济收入较好,而产生的一种相对贫富断层现象,刺激了我乡辖区内社会不稳定因素逐年增加。

20xx年开始至今,我乡党委政府提前按照全县示范乡镇创建平安工作的要求,在县委、县政府及县“平安创建工作领导组”的领导下,坚持以党的十六大精神,和省、市、县相关会议精神为指导,坚持以服务“两个率先”、服务经济社会发展为主题,进一步强化“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作理念,紧紧围绕创建“平安寿张集,和谐寿张集”及创建“平安乡镇”的总体目标,不强化领导、拟定措施、落实责任,率先把深入开展“平安乡镇”创建活动作为贯彻落实我乡社会的科学发展和维护社会稳定的重点工作来抓,在全乡范围内建立健全了“保稳定、创安全、促发展”的长效社会稳定机制,为我乡经济建设和社会发展创造了良好的治安环境和稳定的社会环境。一年来,我乡开展的“平安创建”活动主要体现在“三到位”、“三加大”和“三结合”几个方面:

---三到位:

第一个到位是指:对平安创建工作的领导到位。

首先是强化领导。成立了由乡党委书记任组长的乡级平安创建工作领导组,以切实加强对平安创建工作的领导,并把平安创建工作列入重要议事日程,综合协调公安、综治,司法等部门,强化基础、协调工作。

其次是明确责任。围绕平安创建工作目标和工作要求,层层分解落实责任,明确党政一把手负总责、亲自抓,分管领导负全责、具体抓,其它领导一岗多责共同抓的责任制。

三是健全制度。通过建立领导信访接待日制度、矛盾调解制度、社会治安调解等制度,建立健全了正确处理新形势下人民内部矛盾的工作机制,对影响稳定的重大问题,实行分管领导包案制和责任查究制,千方百计地减少矛盾、解决矛盾,尽量把矛盾消除在萌芽状态,以保持和谐稳定的社会环境和安定团结的政治局面。

第二个到位是指:对法律法规的宣传更加到位。

一是拓宽宣传平台。通过办板报、发放宣传材料和集中利用街天进行广播宣传等形式,一年来共办板报21期,发放宣传材料8700余份、广播宣传15场次,群众受教育率达95%以上。二是扩充宣传层面。整个宣传工作从乡到村,从村到组,从村到户,延伸到了各级各层面。乡机关干部深村入户、公安派出所民警走商窜铺,将平安创建知识宣传到街头过往的群众及农村群众家中,法制副校长将平安创建法制知识宣传到校园,学生将平安创建知识宣传到家长,形成了级级相联的宣传层面。

第三个到位是指:村民自治机制的'巩固和完善到位。

一是根据村民自治章程和村规民约等制度,在全乡6个村深入推行民主法制化建设,乡、村两级都设立了政务、村务和财务公开栏,对各村的重大村务、财务定期张榜公布,向群众公开,接受群众监督,增加工作的透明度,预防不稳定因素发生。二是充分发挥乡村两级调解组织的作用,对社会治安、信访及各类民事纠纷等方面存在的不安定因素进行认真查处,努力做到了小事不出村,难事、大事不出乡。三是开展普法教育和民主法制示范村建设,在各村认真开展“四五”普法活动,通过举办普法培训班,上法制课,送法到户等多种形式途径进行普法教育,自20以来共举办培训班5期,培训群众2800余人,群众法制意识得到提高,为平安创建活动打下了坚实基础。

——三加大:

首先是指经济投入加大:在我乡财政极其困难、保机构运转都极为艰难的情况下,对创建平安工作的投入额度逐年增加,年来累计投入平安创建工作经费2.4万余元,主要用于办公硬件设施建设和大力开展宣传工作两方面。

第二是指对道路交通安全的监管和整治力度进一步加大:加大对辖区内的道路交通安全整治,按照要求完成县下达的各次整治任务,积极开展道路交通安全宣传,认真开展道路交通安全隐患排查和整改,强化道路交通日常管理,自2014年以来,共大规模开展道路交通安全宣传17次,书写宣传标语387条,书写安全提醒标语78条,发放挂图和宣传单4500份,广播宣传28场次,做到了宣传不留空白、不留死角;开办驾驶安全培训班3期,培训各型驾驶员35人次;查处违章车辆15辆,辖区内的客货混装现象得到了遏制,“三无”车辆遭到了严厉的打击和取缔。在加大道路交通安全管理的同时,强化对炉房水库库区安全的管理,加大对库区周围群众和学校学生的安全宣传,联合炉房水库管理局、安监局、海事处等单位对非法渔鱼者和库区小木船进行严厉打击和查处,库区安全得到有效控制。

第三是对社会治安和刑事案件的查处力度进一步加大:着力提高矛盾纠纷预防化解能力。对可能引发越级上访、集访、群体性的事件或可能导致民转刑案件的矛盾纠纷隐患,实行领导干部牵头督办、分流调处。一年多来,全乡各级调解组织先后受理、调处各类矛盾纠纷285起,调处率、调结率分别为100%、和95%。矛盾纠纷发生数较平安创建工作开展前有明显下降,其中纳入分管领导牵头督办的44起矛盾纠纷,全部得到妥善处置。同时在全乡范围内积极推进社会治安防控体系建设,健全群众自治组织,建立完善村规民约,广泛开展创建平安乡村、和谐乡村活动,构建灵活多样的群防群治网络,及早发现和铲除滋生、诱发犯罪的因素,挤压违法犯罪活动的机会和空间,推动社会治安走上良性循环的轨道。

——三结合:

首先是把开展平安创建工作与加强精神文明建设工作相结合:平安创建工作是精神文明建设的重要内容,是构建“和谐炉房”的重要保障。我乡紧紧抓住平安创建和精神文明建设的两个目标,把平安创建工作作为精神文明建设的有效载体,整合力量,突出重点,稳定推进。通过积极开展“公民道德行为规范”和“八荣八耻”宣传,引导人们增强道德意识、提高道德素质,大力弘扬社会主义荣辱观,扎实推进公民道德建设,并制定出台“平安炉房公民准则”,为构建和谐社会提供坚实的道德支撑,为创建“平安炉房、和谐炉房”、建设社会主义新农村提供有力的思想保证。

第二是把平安创建与实施“云岭先锋”相结合:按照“五好五带头”的目标要求,深入推进“三级联创”机制,通过开展“无职党员设岗定责”活动,提高农村党员的责任意识,夯实党的基层组织,充分发挥出党员先锋模范作用,引导和带动群众积极参与到平安创建中来。

第三是把平安创建与建设社会主义新农村相结合:推进平安创建工作,实现农村社会的平安和谐,是建设社会主义新农村的重要内容。我乡把平安创建工作的重点放到农村,以维护农村社会的平安和谐来服务好建设社会主义新农村的伟大事业。做到创建平安工作与实施新农村建设同规划,同落实,共见效。

各位领导,各位同仁:我乡的平安创建活动在县委政府、县“创建工作领导组”及相关部门的大力支持下,通过上述“三个到位”“三个加大”和“三个结合”的全面实施,“平安创建”活动取得了“三提高、两下降、一稳定”的成绩。

篇11:平安创建工作汇报

20XX年我乡“平安河东”创建工作在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,以党的十七届五中、六中全会精神为指导,立足全乡经济社会和谐发展的战略要求,坚持“以人为本”的社会治安综合治理方针,励精图治,扎实推进平安双江创建工作,取得了较为明显的工作成效。今年1-12月,城区刑事犯罪立案起,治安案件立案起,同比分别下降了和;民事纠纷调解成功率达,群众社会治安满意率达,分别比去年上升和个百分点;全年无一起重大安全事故和影响社会稳定的集访、群访事件发生,这些成绩的取得为“平安河东”的创建奠定了坚实的基础。主要作法是:

一、领导重视,措施落实

(一)强化管理,落实责任。

为了加强“创平”工作,我乡成立了以书记为组长,分管领导为副组长,其他党委成员、机关室所站负责人、乡属单位负责人、村(村)负责人为成员的“创平”工作领导小组,下设“创平”专门办公室,具体负责“创平”活动。各村、驻乡单位也成立了相应的领导小组,健全了领导班子,保障“创平”工作顺利实施,同时,乡政府还与相关单位层层签定“创平”工作目标责任书,做到有人抓有人管,强化了责任。

(二)完善机制,整合人力资源。

为了充分发挥各部门、单位的作用,进一步提高我乡“创平”工作水平,我乡对有限的人力资源进行整合,进一步完善了“创平”工作机制。首先是择优配备村干部队伍,全面负责各个村含“创平”工作在内的日常管理和落实,通过学习培训和工作开展,村干部的思想素质和业务能力正逐步成熟;其次是各村配备了群防群治队伍全面负责辖区内的治安巡逻防范。通过人力资源的整合,达到了防范与惩治并举的双重效果。

二、改进工作方法,提高“创平”质量

(一)以群防群治为基础,构建新型治安防范体系

在群防群治工作中,我们坚持“打防结合、预防为主”的乡治安综合治理方针,立足行政村,突出防范重点,广泛宣传动员,得到了驻乡单位的大力支持以及广大村民的理解和参与,全面落实了群防群治工作措施,构建了以群防群治为基础的治安防范网络,治安持续好转。

一是保障群防群治工作顺利运行

为了建立工作经费的保障长效机制,我们通过有巡查能力的低保户,五保户参与的'方法,为顺利开展群防群治工作提供了必备的人员。

二是全面加强群防群治工作网络管理

首先是成立了我乡群防群治队伍,其二是大力推进村巡逻队伍建设。全乡落实配备了专兼职工作人员,由辖区派出所具体组织指挥采取车巡和步巡等多种巡逻方式,有针对性地在重点时段和重点区域进行巡逻防控。在巡逻的过程中,对可疑人员、可疑车辆进行了仔细盘查,并对案件高发区域进行蹲点守候。

三是坚持“谁主管、谁负责”的原则,落实单位内保制度。在机关、学校、企事业单位推行治安防范工作法人负责制,建立了内保组织和治安工作相关制度落实了“三防”(即人防、物防、技防)措施,基本上做到自防工作到位。

(二)法制教育稳步实施,公民道德水平不断提升

法制教育和加强未成年人思想道德建设是“创平”工作的战略性措施,培养广大村民和青少年积极参与是我们“创平”工作的基础。我乡通过多渠道、多形式的法制宣传教育,让村民的法制水平和治安防范意识得到了大力提高,营造了深入开展“平安河东”的浓厚氛围。

一是经常开展普法宣传。各村利用学校举办《法制教育》、《治安防范》专题讲座2场;通过村宣传栏、黑板报等宣传阵地办专题板报;各村悬挂治安专题长幅布标等,对《治安管理处罚法》、《信访条例》等法律法规进行了深入细致的广泛宣传。二是严格组织法制考试。通过严肃考试纪律,严格考试时间,严格试卷评分,全乡组织了机关、企事业单位工作人员参加了20XX年度“五五普法”考试,考试合格率达100%,并聘请十余名优秀学法人员为村普法宣传员。

三是加强未成年人思想教育。辖区中小学继续落实了法制副校长聘请制度,每学期坚持上好2次以上法制课,做好了“双差生”的思想转化工作,加强了未成年人设,有效遏制了未成年人和在校学生违法犯罪的上升势头。

(三)重点工作全面落实,安全隐患得以消除

在“创平”工作中,我们牢牢把握5个重点,狠抓工作措施落实,做到安全工作防范于初始,安全隐患消除于萌芽。

一是重点人员管理措施得力。对治安防范十类重点人员,扎实做好了监管工作。先是建档立卡,做到了情况清、底数明,坚持每月一排查,及时调整名单,防止漏管、失控;后是采取“思想上引、行动上导、生活上帮、生产上扶、感情上联”等多种办法进行结对帮教。对刑释解教人员做到了“五知”:村、政府建档立卡知基本情况;定时向当地领导报告知活动情况;离家出走必须请假知行动方向采取“一帮一”的工作措施,积极开展警示教育活动,转化其思想,净化其灵魂,对于敌对势力插手利用热点问题和人民内部矛盾制造事端的敌对分子进行重点防范,做到了早发现、早处理。

二是流动人口管理得到加强。对租房个体户和暂住人员的管理,我们坚持“谁用工谁负责”、“谁出租谁负责”的原则,除了严格进行审查登记外,还弄清了其基础情况和社会关系,经常对其进行法制宣传教育,利用责任书的形式规范了他们的行为,提高了他们自我管理和自我约束能力。同时要求他们共同维护好社会秩序,村民警、治安人员定期或不定期地对他们的治安、卫生、精神文明等方面进行了检查,对于不配合本村搞好治安防范工作的租房个体户、暂住人员,由村组负责人及时对他们进行帮教。

三是和谐稳定丝毫不放松。我们坚持把稳定工作放在首要位置,切实做好信访稳定工作,着力解决群众关心的热点、难点问题,正确处理好人民内部矛盾。各村均建立了调委会、治保会和治安信息队伍,在村居委会领导和驻村民警的带领下,充分发挥其桥梁和纽带作用。通过深入群众、深入实际,及时掌握本村的矛盾纠纷,疏导化解本村内群众、单位间的矛盾纠纷,把矛盾消化在萌芽状态,避免了矛盾激化。

四是校园周边环境彻底整治。在校园周边环境整治的工作中,我们采取“先内后外、内外结合、统一行动、分项治理”的工作方针,重点对校内安全隐患、师生食品安全、环保以及周边服务行业、师生出入交通安全的设置设施等方面进行了彻底的整治。

一年来,我们虽然做了大量艰苦而扎实的工作,取得了一定的工作成绩,但在工作中也还存在一定的问题和值得改进的方面,我们将在区委、区政府的坚强领导下,认真总结经验,积极改进工作措施,不断提高工作水平,早日实现“和谐河东”!

篇12:平安创建工作汇报

20XX年石油东山社区“两委会”按照市区镇关于平安社区创建的总要求,加强推进平安建设工作,在辖区范围内广泛提升“两率一度”知晓率,全力打造人民满意的社会治安环境。根据上级部门的部署和安排,认真贯彻落实,现将20XX年平安建设工作总结如下:

一、加强领导,落实责任,推进平安建设深入开展。

为了将社区平安建设工作切实落到实处,社区专门成立了以党支部书记赵军杰为组长,居委会主任孟庆华、副主任王文祥为副组长的平安建设领导小组,经过领导小组精心策划和统一部署,社区在平安创建工作中首先明确工作重点,落实责任,健全和完善社区平安建设长效机制,努力营造和谐稳定的社会环境。

二、加强宣传,营造氛围,全力提升“两率一度”。

充分社区利用宣传栏、悬挂横幅,制作宣传板牌、发放宣传资料、召开居民楼组长会议等多种形式进行宣传,发动社区居民积极参与支持平安建设工作,提升“两率一度”知晓率,号召辖区居民积极参与平安创建,共同创造和谐环境。

三、化解矛盾纠纷,维护群众利益。

社区充分发挥调解委员会作用,依照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则,加强组织协调,建立切实有效工作机制,认真做好群众来访工作,及时解决问题,及时化解矛盾,消除不稳定因素。20XX年共受理各类纠纷3起,调解成功3起。涉及家庭问题、邻里纠纷、困难帮扶等。社区在调解各类矛盾纠纷时,高度重视,积极处理,耐心细致的做了大量的调解工作,做到小事不出社区,大事配合派出所民警解决,确保将不和谐因素消除在萌芽状态,避免产生更严重的后果。20XX年社区未发生居民群体上访事件。

四、完善工作机制,形成群防群治,确保社区稳定。

社区在开展平安创建工作过程中,完善人防技防物防网络,20XX年借助宝石机械公司创建全国安全社区这一契机,在公司矿服的大力支持下,将社区的监控探头全部更换为高清探头,并与公司机房(东风路石油社区)联网,对社区安全环境进行实时监测。平安建设中作开展以来,社区成立的治安联防队和治安志愿者巡逻队发挥了重要的作用,坚持24小时在社区东中西三个小区不间断巡逻,检查安全隐患,认真填写巡逻记录,发现隐患及时上报有关部门,并在最短的时间内将隐患排除。同时加强对外来流动人员的管理工作,对流动人口进行登记,在人口信息网为他们建档。通过社区民警加强对矫正人员的教育,社区和居民楼组长签订平安建设协议书、社区和居乐物业公司签订消防安全协议书,明确双方责任,形成合力,齐抓共管。落实安全管理措施,妥善处理各类应急预案。社区物防、技防、人防、消防一应俱全,小区治安案件得到有效控制,居民安全感大大提升。每逢节假日,社区组织安全大检查,对自查的安全隐患,认真梳理,及时整改。节假日,张贴安全通告,提醒居民加强自我防范意识,并做好值班工作,处理好应急事件,确保居民安全。

在新的一年里,社区将会继续做好平安创建工作,在20XX年工作的基础上,弥补不足,改进措施,为辖区居民营造一个安全、和谐的生活环境。

篇13:平安创建工作汇报

为贯彻全省、全市政法委书记座谈会和省委常会、政法委书记周萌同志的重要讲话精神,落实《芦溪县-新一轮平安建设规划纲要》,根据芦综治字【20xx】8号关于印发《县综治责任单位挂点联系村、社区开展平安创建的实施意见》的通知要求,我局挂点银河镇乌石、陇田2个村,我局因地制宜、条块结合、突出重点、强化责任结合局工作做了一系列的工作,取得了一定的成效。现将挂点平安创建工作总结如下:

一、坚持以科学发展为指导,认真学习贯彻党的十八大和全国、全省、全市政法工作会议精神,以“排忧解难促和谐,群策群力保平安”为主题,动员和组织县直综治责任单位深入基层一线,加强法制宣传教育、排查化解矛盾纠纷,推进治安群防群治、着力维护社会稳定,加强创新社会管理、深化基层平安创建,使群众实际困难得到解决,矛盾纠纷得到化解,公众安全感得到增强,社会公平正义得到维护,为全县科学发展、城市转型、率先崛起营造良好的社会环境为指导思想。

二、开展工作情况

(一)听取社情民意。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。党组书记、局长李忠生亲自带队,走访基层农户、发放征求意见表、召开座谈会等多种形式,广泛听取群众对综治和平安创建工作的意见和建议。召开村民小组长会,学习上级有关文件精神,并逐一下达到各村户主。建立下访、接访长效机制,听取群众诉求,疏导群众情绪,解决群众困难。

(二)掌握稳定信息。充分体察民生疾苦,了解群众思想动态,对干部群众思想动态、群体性事件苗头、不稳定因素动向、倾向性问题要重点收集掌握,积极协调当地党委、政府和有关部门解决,我局每季度下挂点联系村开展工作不少于2次,并建立必要的工作台账,做到有计划有落实,有统筹。把不稳定因素控制在萌芽状态,把问题解决在基层。

(三)开展法制宣传。重点宣讲好党的十八大、全国、全省、全市政法工作会议精神,宣传社会管理综合治理和平安创建工作成效和工作要求,利用并发挥本单位的工作优势,以文化馆送戏下乡、电视播放综治有关新闻和宣传标语等形式,加强法制宣传教育,增强群众法治意识,普及各类安全防范知识,广泛发动群众参与维护社会治安,共建和谐平安家园。

(四)帮扶特殊群体。认真抓好各项惠民政策落实,开展农村特困户、孤寡老人等困难群众结对帮扶工作,落实好社会弱势群体法律援助政策措施,多为群众做好事、办实事、解难事。

(五)排调矛盾纠纷。积极主动地开展防范排查、教育疏导、调处化解工作,尽最大的努力将矛盾纠纷化解在基层,把问题解决在当地。

(六)落实治安防范。与镇、村协商,建立群众性治安防范组织,加强社会治安防范,组织开展各种形式的群防群治活动,积极开展治安巡逻,加强安全防范。充分发挥我局的职能优势,重点查处无证经营的桌球室、电玩、网吧、书报刊摊点、卡拉OK室、演出单位,协调公安机关加强对学校企业周边、休闲娱乐场所等重点地区突出问题的整治。切实解决群众反映强烈的突出治安问题,进一步增强公众安全感。

篇14:平安创建工作汇报

市综治办:

根据莆综治办发电[20xx]34号内部明电的通知要求,现将我办挂钩荔城区西天尾镇三山村帮扶薄弱村居平安创建工作的活动情况汇报如下:

一、挂钩帮扶村基本情况

该村为三山革命老区村,人口2268人,共608户,党员(含预备党员)106人。分三个自然村11个村民小组,耕地530亩左右,农作物以种植水稻、花生为主,无特色果树业,村唯一山林场地已出租(年租金2600元),村民以水泥工、木匠及在属地工厂上班为主。该村有一所小学,学生大约300人。湖北、四川等外来人口较多近300人左右,以家居形式租住在当地村民中,主要在该村周围的工厂上班。该村互为相连的主要通道有三条,约10公里长,目前约5公里为水泥路,路旁以相距约50米间隔的方式配备路灯,其余村道为土路,也未配路灯。据了解,该村有2名村民为帮教对象。村里配有一名平安综治联络员,7名巡逻人员,近几年来并未发生重大治安、刑事案件。

二、存在的主要问题

1、平安综治宣传力度偏小。除在村部有一旧的宣传栏外,其它路段并无平安综治专用宣传栏,宣传教育手段缺乏,难以大幅提高村民的平安综治工作意识。

2、平安综治工作活力尚不够。该村的治保会、调委会、平安协会的基本框架已全部建立,但“三会”的运作仍然不够规范,特别是村“平安协会”的建设仍然停留在形式上,受经费限制等制约,日常性工作难以持续开展,未发挥应有作用。

3、村部警务设施较差。首先是缺乏警务巡逻工具,大多靠村聘的巡逻人员步行或自家车辆巡查;其次是必备的警务器材尚缺,警务亭未规范设置,难以适应形势发展需要。

4、村居技防设施落后。三山安置房已交付村民使用,136户村民已经入住,但技防设施如监视设施空白。同时,村民中相当一部分人在附近工厂上班,但其井头等自然村村道仍末装足路灯,群众出行极为不便,特别是晚间行走安全感差,同时也存在较大的安全治安的隐患。

三、工作成效情况

根据莆田市综治委《关于部分市直单位挂钩薄弱村平安建设工作的通知》[莆综治委[20xx]24号文]的总体要求,并认真结合开展学习学习科学发展观活动,我办积极按照相关规定,扎扎实实开展挂钩平安薄弱村居的平安综治建设,取得很好成效。

1、我办于4月中、下旬主动联系该村并委派相关人员赴西天尾三山村进行实地了解和调研,与村两委及部分村民代表深入沟通座谈,探讨该村强化平安综治建设工作意见,并及时制定了我办挂钩帮扶该村开展平安综治(包括反映该村存在的较大交通安全隐患问题)的工作方案(莆口海[20xx]41号),方案也及时上报贵办。

2、加强组织领导。我办成立专项工作小组,组长:黄建涵(党组书记、办主任),副组长:林文崇(党组成员、办副主任),成员:黄国镇(人秘科科长)、宋显勤(打私科副科长)、吴淑芳(人秘科科员),专题开展该项工作。

3、5月18日上午,我办主任黄建涵带领本办全体党员一行共12人,冒雨进村入户开展具体活动,朴实的工作作风和求实的工作态度,得到了该村两委及村民代表的一致肯定,取得了较好的成效:

(1)入村户。认真了解该村的党建、平安综治、设施建设、经济发展、换届选举等各方面情况,深入部分村民家中详细询问当前的生活生产情况,同时还探望走访该村部分困难户问寒问暖,送去爱心与温暖。

(2)上党课。在与该村党员代表座谈会上,希望该村党支部党员要根据本村实际,充分利用农活闲时通过集中学习和自学等多种方式,实实在在地把科学发展观的精神实质贯彻好,要多和群众谈心里话拉家常,希望党员干部要进一步增强科学发展观及全心全意为人民服务的.观念,充分发挥先锋与带头模范作用,带领群众发展好特色经济,共同致富。在与该村10位村民代表的座谈会上,我办党员与村民代表真心交谈,探讨交流该村发展新型经济的具体思路。黄主任也诚恳指出村两委是农村工作的最基本主体和纽带,要从群众满意作为切入点,从群众思想做起,点点滴滴,汇成“大海”,共同推进新农村建设。

(3)解难题。办领导当场召开党组会议,决定下大力气解决该村最紧迫最关系村民安全居住的路灯不足、巡逻车缺乏、警用器材不足等问题,尽管我办经费十分困难,但为了切实解决好该项工作,当即表态出资5万元,由该村老协会与到会的村民代表负责监督,村两委尽快拿出方案并经公示后实施,要求7月1日前完工,彻底解决此一历史遗留问题。

(4)送温暖。当日中午,我办12名党员冒着大雨,分二路分别走访慰问了该村的6户贫困家庭,给每户送去慰问金600元及棉被一套,勉励村民要利用党的富民政策,在政府的扶持帮助下发展生产,逐步改善,尽早脱贫致富。所承诺的资金我办也及时、足额下拨到位。

4、8月18日我办林文崇副主任率相关人员,专程前往该村检查工作落实情况。该村基本按照我办纪要要求开展与完善:在关键地段新装全球眼两个,新购巡逻摩托车二部,巡逻服、鞋、头盔、警棍7套,新建平安综治专用宣传栏3个,依村民意见新装路灯68盏,平安综治及“三会”机构建立健全,各种宣传材料及方案等均上墙,相应工作室也进行了必要的装饰,总计费用5.92万元。

经过一段时间的挂钩帮扶,该村综治工作设施得到有效改善,管控力度进一步加强,群众的综治意识有了明显提高,安全感有了显著提升,对予这种扎实认真的帮助工作,村民们予以高度评价,并表示衷心感谢。

篇15:创建平安工作汇报

创建平安工作汇报

一、加大普法力度,增强自身法律意识,严格依法行政。

坚持抓住每个培训机会,选派人员参加省、市举办的行政执法业务学习和《法律》知识竞赛活动,始终保持前三名的好成绩,通过各种方式方法与渠道扩大了交通执法人员的法律、法规知识面,提高了行政执法的综合能力和自身素质。要求每个交通行政执法人员树立严格的政治纪律观念,绝对不允许乱收费、乱罚款的现象发生,确保交通行政执法过程中无“三乱”行为。实行公开承诺制,执法程序、法规条款、收费依据和标准面向社会公开,接受群众监督。

二、行业安全工作形势稳定。

1、坚持“安全第一、预防为主、常抓不懈、科学管理”的原则,认真搞好事前防范工作,努力改善和创造道路通行条件,不断提高道路等级和路况,创建优质工程,提倡优化服务,维持交通运输良好秩序。成立了安全领导小组。从认真宣传、贯彻执行《安全生产法》及相关交通法律法规,健全安全生产管理机构,做到人员、责任、计划、制度、经费五落实;层层签订了安全生产目标责任书,坚持了常讲安全,常抓安全,人人有维护安全工作的意识。

2、加强营运车辆的资质审查和年度审验工作,做好营运驾驶员从业资格培训管理,做到持证上岗,车辆检测不漏检,并如实填写检测报告。达不到安全行车技术要求的车辆,一律不准运行。车辆出站不超员,严格检查登记签字制度。

3、加强超限运输检查工作,文明执法、严格管理。

4、进一步督促乡镇政府完善乡镇船舶安全管理责任,加强船员的`培训、船员适任证书的考核管理工作及船舶登记检验工作,做到不漏检,取缔私自造船和“三无”船舶。

5、对渡口、公园、风景旅游区等水域的水上交通进行安全管理,实行现场监管,确保水上安全。

6、认真组织开展各项专项治理整顿工作,开展季节性和经常性安全检查,组织行业检查每年不少于4次。

7、加强道路养护和管理,及时处理路面各种病害,消除不安全隐患,对危险路段落实专人监控并设置警示标志。加大路政巡查力度,消除各种路障和非公路标牌,制止乱挖、乱占、乱建等蚕食公路的行为,积极创造安全文明的通行环境。

8、必须建立重大事故隐患和危险源数据库,并进行严密监控。同时,制定科学的事故应急预案,提高处置突发事故的能力,努力把事故损失降低到最低限度。

9、广泛开展安全生产宣传教育,组织大型安全生产宣传活动每年不少于2次,职工受教面达98以上。加强安全生产管理人员业务培训和领导干部安全培训,认真组织好当年“安全生产月”、“交通安全宣传月”活动。

10、半年和年终向县政府和县安委会办公室写出书面专题报告。

篇16:平安医院自查报告

根据上级的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:

一、认识方面

1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的.建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

4、加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

二、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。利用院内例会、业务学习等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是在大厅显示屏上定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、消毒房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好,做好安全消防工作。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,确保安全。我院与保安公司签订了聘用合同,明确两名保安的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。及时妥善处置各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,将负面影响降低到最低程度。

三、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。

目前,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建平安医院做出自己应有的贡献。

篇17:平安畅通乡镇工作汇报

平安畅通乡镇工作汇报

近年来,我镇高度重视交通安全和畅通工作,特别是创建“平安畅通县市”工作开展以来,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,按照“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的总体要求,锁定降事故、保安金、保畅通目标,突出“五整顿、三加强”,紧紧围绕促进经济社会发展这一核心,通过建章建制和严格规范,我镇创建工作取得了一定成果。

一、交通基础设施建设进一步加强。我镇在全市加快建设省道公路基础上,全力实施“通村公路工程”。该项目开始,利用三年时间,对全镇全未完成道路硬化通村公路进行集中建设,使29个行政村全部实现村村通。近三年来,镇财政道路交通基础建设投入达到了160万元。交通基础设施建设发生了巨大的变化,为我镇创建平安畅通乡镇工作提供了强有力的保障。

二、交通安全环境进一步优化。镇政府成立了创建“平安畅通乡镇”活动领导小组,建立健全道路交通安全管理机制,完善了局际联席会议、道路交通安全检查监督等各项规章制度,认真组织实施道路交通安全规划,全面开展以“五进”为载体的宣教工作,切实加强监察监督管理工作,形成了组织领导有力、设施日渐完善、管理规范有序、道路平安畅通、事故持续下降的交通环境。

三、交通管理秩序进一步好转。市公安局交通管理大队瓦房中队在岗在编正式警力3人,配备交通协管员5人,这支队伍始终把营造平安畅通的交通环境、公正文明的执法环境、和谐有序的社会环境、构建和谐的警民关系做为工作目标,通过开展各项交通秩序整治工作,全镇道路交通秩序明显好转,市乡道路交通安全管理能力进一步增强,农用车、三轮车和摩托车违法载人、无牌无证、假牌假证、酒后驾车、车辆超限超载等影响道路交通安全秩序的突出问题得到了有效遏制。截止,全镇共有机动车驾驶员7745人,机动车8197辆。1-11月份,全镇道路共发生交通事故2起,死亡1人,受伤1人,经济损失0.35万元。全年未发生死亡3人以上特大道路交通事故,逃逸案件侦破率100%达到了预防和减少交通事故,特别是死亡事故的目标。

在创建活动中我们主要做了以下几个方面工作。

一、加强领导,保障工作顺利推进。一是党委政府高度重视。我镇把创建“平安畅通乡镇”工作纳入重要工作日程,成立了交通安全领导机构,即交通安全委员会,建立了平安畅通乡镇创建工作领导小组,镇主要领导多次听取工作情况汇报并视察一线具体工作,并召开相关部门协调会,明确要把乡镇建设与管理工作与平安畅通创建工作紧密结合起来,强化措施、确保成效,促进了创建平安畅通乡镇工作的顺利开展。三是制定制度促落实。先后制发了《镇创建平安畅通乡镇方案》、《镇道路交通安全责任制》、《镇道路交通安全监督检查工作制度》《镇道路交通安全规划》等相关文件,明确了创建具体工作内容、标准、机制和各部门责任,保障了创建工作的有序开展。四是实施目标管理。召开联席会议,全面调度各部门承载软硬件工作进展和指标完成情况,组建专项督查组不定期进行行督导和检查,确保创建活动取得实效。

二、深入开展交通安全宣传,努力营造全社会重视交通安全的良好氛围。以深入推进“五进”工程及文明交通行动计划为载体,进一步加强与宣传、教育、司法等职能部门的协作,把《道路交通安全法》作为全民普法的重要内容,作为学校法制教育的基本内容。同时,发动社会各方面力量参与交通安全宣传,在农村乡镇、学校、企业等广泛建立宣传员、信息员等专(兼)职人员,构建覆盖全社会的交通安全网络。充分借助新闻媒体作用,通过市电视台及镇电视栏目,播放交通安全专题片,用触目惊心的事故案例,吸引农民群众关注,营造浓厚的舆论导向氛围。

三、加大乡镇交通安全综合治理力度,整治交通秩序,创建文明交通环境。创建“平安畅通乡镇”的`总体目标是降事故、保安全、保畅通,我们对照创建标准,分解细化,稳步推进,攻坚克难,全力解决影响道路交通安全畅通和创建成效的突出问题。

一是加强交通秩序整治,始终保持依法严管态势。结合辖区道路交通违法行为和交通事故规律特点,交警大队以整治超速、客车超员、无牌无证车辆、低速载货汽车载人、农村客运汽车不按规定车道行驶、违反标志标线、行人、非机动车交通违法等违法行为重点,广泛应用测速仪、流动电子警察等科技装备,用足现有法律手段,持续开展交通秩序集中整顿行动,不断规范路面行车走路秩序。

二是加强县乡道路交通管理,实施部门联动。根据辖区29个自然村已经实现村村通工程,公路覆盖面明显增大的实际,一方面积极加大农村道路安全隐患的排查整改力度,加快农村道路交通安全隐患整改,完善农村道路交通安全设施,提高农村道路交通安全系数。另一方面,加大农村道路交通安全管理力度,坚持警力下沉,扩大路面管控范围。

三是加强占路管理。整顿农村集贸市场占道、利用农村大型公共设施、商业网点周边道路资源,规范停车秩序。

四、严格机动车和驾驶人源头监管,切实把紧把好预防交通事故的第一道防线。一是督促驾校及交警部门加强对农民驾驶人培训和考试发证的监督检查。强化驾驶人素质教育,加强驾驶人安全知识、实际道路驾驶、紧急救护等知识的培训和考试。严格驾驶人的考试和发证工作。二是严格重点车辆和驾驶人管理。把客运车辆、危险品运输车辆和校车及驾驶人作为源头监管的重中之重,与交通、教育等有关部门密切协作,加强安全管理,确保农村乡镇居民出行交通安全。

五、加强交通管理基层基础建设。充分依靠镇党委、政府的领导,依托交警中队、农村治保组织,聘用交通安全员,建立健全农村交通安全管理组织机构,建立农村交通安全工作站及信息员制度,协助维护农村公路交通秩序。加强农村机动车和驾驶人的安全基础管理,建立基础工作台账,对机动车登记、检验和报废事项进行宣传、催办,提高农村地区机动车入户率、检验率和报废率。加强对县乡村道路的管控,重点查处超载、无牌无证,低速货车、三轮汽车、拖拉机违法载客,报废车上路行驶等严重交通违法行为。

六、加强道路交通安全设施建设。一是继续开展公路危险路段排查整治工作。根据辖区道路实际特点,结合来辖区事故多发和安全隐患路段、标志标线缺损等情况进行一次重新排查,将相关情况通报给有关部门,要求落实整改措施。对一时不能整改的危险路段,实行重点防控。二是协调公路部门和政府制订交通安全设施设置计划,新建、改建公路确保交通安全设施与道路工程同步设计、施工、验收。完善公路限速、指路标志及交通安全设施,在乡镇学校路口、交通事故多发、交通流量大的道路设置交通标志,规划设置交通信号灯,逐步完善县乡道路交通安全防护设施。全面推进平安畅通乡镇创建工作的开展。

在新的一年中,我们将进一步强化措施,加强组织领导,加大宣传教育、资金投入、隐患整改和监管力度,不断提升交通管理水平,全力打造平安畅通,为全市经济社会又快又好发展营造安全、和谐、畅通的道路交通环境。

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篇18:平安村庄创建工作汇报材料

平安村庄创建工作汇报材料

努力构筑群防群治体系  齐心打造平安村庄平台

**镇尹村共有320户,1080人,村集体办粉丝加工厂一处,固定资产和流动资金1000万元。多年来的工作实践使我们认识到, 建设“平安村庄”,为全村群众创造―个安定、和谐的工作、生活环境,是一件得人心、暖人心、稳人心的好事。因此,日常工作中,我们紧紧抓住建设“平安龙口”的有利契机,以规范“五位一体”管理为基础,不断完善村级各项工作程序,努力减少各类矛盾纠纷隐患,灵活化解出现的不稳定苗头。全村连续20多年没有发生一起刑事案件,没有出现一起集体上访或越级上访。下面,将我们村在创建“平安村庄”工作中的做法和打算汇报一下。

一、从健全“五位一体”机制入手,努力把住维护稳定的第一道防线

工作中,我们根据上级的要求,在村内建立健全了“五位一体”的村级综合治理组织,做到“人员、报酬、制度、责任”四落实,切实发挥好他们的作用。具体作到了三点。一是落实岗位责任,明确工作目标。根据本村的实际情况,健全了工作目标、工作责任、工作监督三个方面的工作体系,形成了村内平安创建工作目标明确、责任到人、措施具体、奖惩兑现的工作机制。二是加大调度,预防矛盾纠纷激化。日常工作中,作到了每周一排查一汇报,对发现的问题,实行“一个问题一名村干部负责,两委确定一组解决方案”的'方法,限期解决,确保发现的问题不出村,不激化。三是从细微小事抓起,把住维护稳定的最基层防线。村“五位一体”综合组织成员,时刻保持高度的责任感和敏锐性,及时发现和化解群众中随时可能出现的不稳定因素。今年春天,我们村有二名参战退伍的复员军人,受战友的串联,要在敏感期和战友一起到有关部门去要政策。村治保会一名成员,在听到有的群众谈论这一话题时,觉得问题比较严重,便及时报告了村党支部。我们立即进行了调查了解,发现两名参战退伍军人态度非常坚决,一定要到有关部门去要政策。村里便召开了专门的“两委”会进行研究。由村集体出车,党支部书记亲自陪同两名参战退伍军人,一起到民政局、信访局、退伍军人稳定办公室等有关部门去咨询政策。经过现场咨询了解,彻底打消了两名同志敏感期外出的念头,他们还及时与战友进行了沟通,也打消了其战友外出的念头。

二,从为群众解难题谋福利入手,努力减少矛盾纠纷隐患

多年来,村“两委”将为群众做好事、办实事作为减少村级矛盾纠纷隐患、建设平安家园的重要举措来抓,我们先后将全村将350多栋旧民房扒倒重建,达到花园式村庄标准,并投入100多万元,硬化了全村的大街小巷;村民全部免费吃本文转载自本资料权属本网网,放上鼠标按照提示查看本网网更多资料上了自来水,家家免费安装了加密电视;新挖30米深、直径3.5米的大口井多眼,农用电网架到所有地块,全村水浇地面积达到100%;2003年又投入20多万元,新建了20处老人房,供村内没有居住条件的老人免费居住;全村65岁以上的老党员、老干部和普通村民,每年都能享受到集体发给的生活补助;村里群众无论谁家有红白事,集体都要给予一定的补助,免费使用集体的车辆;对发生天灾人祸的家庭,两委成员都要亲自上门看望,帮助解决实际困难;每年“老人节”、“七・一”节、春节期间,村两委成员都要与全村老人、党员或回乡的大学生一起庆贺。向老人、党员、大学生汇报工作。在我们尹村村,“两委”成员在为群众服务方面分工明确,村民无论大小事,只要集体能办的事情就不用群众亲自跑。诚恳的工作和民主的办事程序,赢得了群众的信任和支持,同时,和谐、稳定的社会环境,也有力地保障和促进了全村经济社会的持续健康发展。

三、从构筑群防群治体系入手,努力实现平安村庄建设的四个新突破

一是在构筑群防群治体系上要有新突破。工作中,我们要以这次会议为契机,在群防群治体系方面不断完善机制,要结合村庄街道规划比较集中的优势,将每10户居住在一条街道上的群众划为―个联保小组。全村共可划联保小组30个,每一个联保小组设定一名矛盾纠纷信息员,一般由村民代表担任。在村内矛盾纠纷化解时,实行“三步化解法”。第一步,实行联保小组信息员化解。在发现了矛盾纠纷苗头后,信息员及时发挥同为邻居的优势,入户进行化解,争取将矛盾纠纷化解在群众家中,做到信访苗头不出户。第二步,实行调委会化解。村里将进一步规范健全村级信访接待室标准,如果有矛盾纠纷在联保小组化解不了,信息员要及向村调解委员会汇报,调委会要及时组织调解、治安、信息员或村民小组长等有关人员,在村调解接待室进行化解。调解接待室计划一边是调解员,中间是当事人双方,另一边是群众评议席,形式就象一个“小法庭”。要努力将村内的矛盾纠纷化解在调解接待室。第三步,实行村“两委”化解。如果有矛盾纠纷在村调委会化解不了,要及时报告村党支部、村委会,村里再及时召开“两委”专题会议对问题进行研究,必要时还要请镇有关职能部门的同志一起进行研究,提出解决方案,原则是不能将矛盾纠纷激化或上交。

二是在依法治村上要有新突破。建设“平安村庄”,法治是保障。实践证明,只有坚持依法治村,维护法律尊严,在法制轨道上解决社会矛盾和问题,才能真正实现社会公正,维护好群众各方面的利益。工作中,我们将在全村大力宣传依法治村的好处,要求村党员干部带头学法、守法,做维护法治的楷模。同时,在全村新建立固定普法宣传标语4处,利用党课、村民代表会等形式积极向党员群众灌输法律知识。结合日常的工作实际,达到“每开展一项活动,学习―项法律;每开展一项工作,进行一项普法教育活动。”努力通过生活生产本身,以案释法,在点点滴滴中让法制观念深入人心。

三是在平安工作基础设施建设上要有新突破。我们计划聘请有关技术专家,对全村10条主要街道安装电视监控系统进行规划,预计投资近20万元完成村庄内电视监控系统的安装,达到全村每一条街道、村办企业以及其它重点部位,全部覆盖在“电子眼”的监控之下,提升平安村庄创建档次。

四是在为群众谋福利方面要有新突破。工作中,要充分认识到群众利益无小事,时刻坚持将群众的利益放在第一位,认真解决好每一件关系群众切身利益的问题。计划成立由5名党员组成的村卫生队,抓住农村“两建”工作契机,建立村级卫生管理长效机制,彻底解决群众反映强烈的村庄卫生死角问题。成立由党支部书记任组长的便民服务小组,将为群众代办各种事项、扶贫解困、走访慰问、调解纠纷等日常工作制度化管理,积极用求真务实的工作作风做好群众工作,努力在全村赢造和谐、平安、文明的生产生活氛围,为全市的平安建设工作做出积极的贡献。

检查组汇报材料开头

医院思想汇报

医院民族医药工作开展情况的汇报

医院安全工作情况汇报

医院审计工作汇报

安全工作汇报

学生汇报

平安校园创建工作汇报

2022抗击疫情思想汇报

平安每天工作汇报范文

平安医院工作汇报
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