*镇贯彻全县经济工作会议落实情况汇报

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*镇贯彻全县经济工作会议落实情况汇报

篇1:*镇贯彻全县经济工作会议落实情况汇报

*镇贯彻全县经济工作会议落实情况汇报

12月30日全县经济工作会议结束后,我镇及时在全镇范围内对会议精神进行了传达,并以“三个代表”重要思想为指导,以“全县经济工作会议的要求”为目标,根据我镇实际情况确定了经济工作思路。现将有关情况汇报如下:

一、迅速贯彻传达全县经济工作会议精神。

一是12月31日我镇召开党政班子联席会议,由陈崇锋副镇长传达了全市经济工作会议精神,王凤云镇长传达了全县经济工作会议精神,宋学华书记根据市、县会议的要求作了具体安排。根据县经济工作会议的'目标,确定了我镇的工作思路、奋斗目标及工作措施。二是召开了各村支部书记、村委会主任、单位负责人会议,对会议精神予以传达,并要求以上单位认真贯彻落实会议精神。

二、研究确定了20经济工作思路。

(一)年工作奋斗目标:

1、国内生产总值增长20%,其中工业总产值增长49%。

2、财政收入增长15%,突破450万元。

3、农民人均纯收入增长9%,达到4060元。

4、社会固定资产投资增长20%。

5、招商引资突破3500万元。

(二)经济工作重点

2005年的经济工作思路是:依托小城镇建设,主攻二、三产业,优化社会环境,加大招商引资力度,加快城镇建设,完善城镇功能,激活机制创新,推进全面进步,开创一流业绩,打造汀罗品牌。

具体措施:

1、实施引凤工程

按照“看得透,想得开,招得进,留得住”的招商理念,把招商引资工作作为经济工作的生命线,继续加强党政一把手负责制、科级干部联系企业制度,对招商引资工作进行跟踪考核,并将考核结果作为工作目标管理的重要内容和推荐干部的重要标准。

2、膨胀民营经济,壮大工业企业。

目前,我镇民营经济民经破题,晨龙工贸、宝鑫铝合金、五洋棉纺公司等一批好的民营企业逐步壮大,对今后民营经济的发展有着极大的推动作用。工业经济发展以塑料加工、棉花桔杆造纸、铝合金项目、防水卷材等项目为重点,促使企业产品升级,拉长产业链条,逐步形成市场和规模,推动全镇工业经济的快速发展。

3、引用市场机制,加快城镇建设进程。

创新机制,转变观念,通过市场化运营途径,采用出让部分土地使用权,工程施工权等方式,吸引社会资金,加快小城镇建设进程。

4、结合我镇土地广阔,发展空间大的优势,进一步完善“上农下渔”模式,重点搞好我镇1.2万亩“上农下渔”开发和1.8万亩土地整理项目,突出抓好产业结构调整,继续引导农民在畜牧、水产、食用菌等方面作文章。加大农业基础设施建设及投入,改善生产生活条件,增加农民收入。

5、加大力度,确保全镇各项社会事业全面发展。

一是自来水改造工程,解决全镇3.4万人的饮用水;二是加快文教卫生事业的发展,进一步完善新型农村合作医疗条件问题。

**镇人民政府

二○○*年一月四日

篇2:×镇全县经济工作会议贯彻落实情况的汇报

×镇全县经济工作会议贯彻落实情况的汇报

全县经济工作会议以后,镇党委政府认真贯彻落实工作会议精神,围绕县委、县政府的工作部署和要求,立足兰陵实际,对全镇经济指标及各项工作发展目标进行了相应调整,研究确立了跨越发展的新思路:以科学发展观为指导,以建设工业强镇为目标,借助外力,启动内力,重点培植石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大产业,突出招商引资、民营经济、结构调整、城镇建设、发展环境整治等工作重点,实现兰陵经济发展的新跨越。力争实现国内生产总值7.8亿元,第一产业增加值3.8亿元,第二产业增加值2.9亿元,第三产业增加值1.1亿元,农民人均纯收入2950元,实现财政收入1500万元。具体工作措施是:

一、以农民增收为主旨,狠抓农业结构调整

立足财政增收、农民增收,加大对农业的倾斜扶持力度。重点抓好蔬菜、林木、畜牧养殖三大产业的发展。一是发挥艾曲蔬菜批发市场龙头带动作用,全面提升农业产业化、标准化生产水平,培育特色基地,使传统农业向绿色农业、品牌农业、创汇农业上转变,力争年底全镇发展蔬菜大棚10000亩,创汇蔬菜3000亩,其他经济作物0亩。二是搞好林木生产,抓好杨树丰产林及绿色通道建设,使林木生产成为农业增收的一个新的增长点。三是结合“百万致富工程”项目,大力发展以养牛、养羊、养鸡及特种养殖为主的`养殖业,培植养殖专业村、加工专业村及养殖、加工专业大户。

二、以支柱产业培植为重点,狠抓骨干企业运营

围绕石膏、酿酒、包装印刷、蔬菜四大支柱产业,加大对民营骨干企业的培植力度。一是培植石膏加工业,大力发展以膏粉、膏板、石膏砌块等石膏深加工增值为主的中小型加工企业,在加工技术和增加科技含量上下功夫。二是培植中小型酿酒企业,对全镇中小型酿酒企业的生产设备和工艺水准进行了更新改造,最大限度地提高企业经济效益。三是大力培植包装印刷业,引进先进生产设备和科技人才,提高普箱及彩标印刷质量,拓宽业务渠道,增强市场竞争力。四是培植蔬菜产业,发挥艾曲蔬菜批发市场的优势,大力发展蔬菜深加工企业。力争年底完成民营企业总产值6.8亿元,其中,工业总产值4.8亿元,规模企业完成产值1.2元,实现利税6000万元。

三、以资源优势为依托,狠抓招商引资

继续加大招商引资力度,把招商引资重点放在工业项目、农业项目、基础设施建设和旅游开发上,依托资源优势,全方位、多渠道宣传兰陵的招商引资优惠政策,建立完善招商引资奖惩激励机制,形成全员抓招商的浓厚氛围。对山东黄金集团投资5000万元开发石膏系列制品项目东营新世纪开发公司投资2000万元高科技农业园开发项目、引进江苏龙祥石膏有限公司600万元及引进锦州新发公司300万元石膏矿井等招商引资项目,进行重点扶持,把服务工作落实到项目实施过程中的每个具体环节。

四、以基础设施建设为重点,狠抓城镇开发

围绕省规划设计院制订的兰陵镇小城镇建设总体规划,下大力气抓好城镇开发建设。一是多渠道筹集资金,加强城镇基础设施建设,改善城镇面貌,强化城镇管理,实施绿化、亮化、净化,提高城镇建设水平。二是全面启动村村通工程,在完成韩塘矿区15公里路段硬化铺油的同时,抓好全镇村村道路建设的规划设计,力争今年年底全面完成全镇97.3公里路段的路基铺垫及铺油硬化工程。三是加快物流业、服务业等第三产业的发展,规范发展建材、布匹、蔬菜、食品等市场,把市场建设同小城镇建设有机结合,使市场功能进一步得到完善。

五、以社会稳定为目标,狠抓发展环境整治

结合平安兰陵创建活动,我们把工作的着力点放在发展环境整治上,一是按照县委、县政府的工作部署,对石膏矿产资源无序开采问题进行集中清理整顿,特别对非法占地、无证开采、安全生产等问题进行专项整治,严厉打击扰乱经济秩序特别是石膏开采秩序的犯罪行为。二是开展土地清理清查工作,整顿规范土地市场秩序,彻底纠正非法占地等问题。三是深入开展严打整治,对干扰基层政权建设,扰乱社会经济秩序的不法行为,特别对严重影响群众安全感的盗窃、抢劫、抢夺等多发性侵财犯罪和强取豪压、欺行霸市、敲诈勒索、恶意伤害企业经营者和外来投资者的违法犯罪行为,予以严厉打击。为全镇经济发展创造良好的社会环境。

二00四年八月

篇3:林场落实局经济工作会议汇报

情况汇报

是xx县林业局全面禁采后,进入省级生态试点争取之年,也是“十一五”规划的起始年,做好今年各项工作,对于我局完成“十一五”规划确定的各项工作目标是基础、是关键、是创新、是发展。为此我们要坚定信心,用创新的思路抓落实,用完善的制度抓落实,靠管用的措施促落实,切实落实我局20经济工作会议精神。

主体思路:以生态建设立源,招商引资强基,保护生态和森林资源的同时,发展特色经济富民,用科学的发展观统领经济发展全局。用可持续发展的观点,争取省级生态试点,确保职工工资,增加职工收入,实现生态良好,经济发展,生活富裕,社会和谐的社会主义新林区的工作目标。为此,我们要努力做好以下几项工作;

一、深化改革,减员分流,推进林场合理化布局调整。

今年是我局进入省级生态试点之年,基于我场人员臃肿,人浮于事现象,我场将依据林业局出台的改革方案,做出精心的安排和部署,公正、公平、公开地对待每个职工,真正实现能者上,庸者下,平者让的机制,进行减员分流。把符合管护要求的那些分流下来的人员,充实到管护队伍当中。将剩余劳动力多渠道转移,扩大就业和增收空间,做到人尽其才,物尽其用,保证体制改革顺利进行。

二、加强资源保护,培育和保护好森林资源

1、周密安排部署,做好春秋两季的防火工作。防火工作是林业的重头戏,必须时刻克服秋季防火线以烧麻痹思想,抢前抓早。首先,在宣传上要大造声势,营造氛围,做到家喻户晓人人皆知,把宣传工作作为第一道防线,第一位任务,第一向责任对待。其次,加大火源的治理力度,树立防火就是“放人”的思想,把施业区内的村屯“封闭”式管理,施业区内的作业点建立“一盒火”制的有效机制。“三清”工作要彻底,检查站要认真履行职责。第三,建立健全防火组织机构,抓好扑火队伍建设,提高战斗力,完善设施设备,从而全方位提高预防和扑救森林火灾的综合能力。

2、保护森林,加强林政资源管理工作

林政资源管理工作是林场的中心工作,经常性工作,所以要想尽一切办法,采取一切可以采取的有效措施加强林政资源管理工作,在整个班子中都要对此项工作的长期性、经常性、主要性、中心性有充分的认识,形成合力,常抓不懈。其次,加大依法治理力度,发现滥砍乱伐,头拉私运的一律依法办,加大依法打击力度。第三,争取进快进入家庭管护,形成爱林护林人人有责的局面,改变“几百双眼睛盯着几双眼睛”的被动局面,使林政资源管理工作在再上新台阶。

三、转换林场经营方式,依托生态搞转型,依托转型搞特色

带领广大职工发展经济,提高生活水平,是我们工作的根本。特别是在林木禁采的今天,我们一定转变思想,更新观念,利用我场林下得天独厚的自然资源,知己知彼,因地制宜,找准特色,准确定位,壮大特色经济。我场施业区有丰富的草、水资源,加之气候冷、凉,等特色和优势,我们一定要把特色经济夏季做强,冬季做热。,

我场特色经济定位于以养殖业为主,种植业为辅。养殖业分为常规养殖和特色养殖两种,常规养殖的品种为牛、马、猪。近期以从甘南县引进黄牛60头,加之以前西门达尔肉牛20多头达到80多头,年底超过100头,养马户7户年底达到40匹,养猪户4户,猪存栏年底达到200余头。特色养殖为大鹅、蜜蜂、貉子、蓝狐。已购进种鹅260只,秋季发展为10000只以上,大鹅养殖将作为林场将来的特色主产业。蜜蜂30余箱,貉子20多对,预购蓝狐10对。种植业以种植地栽木耳为主,沙棘、李子、果树为辅。形成多渠道多形式,并且“长、短”项目相结合,短期项目“保吃饭,长期项目增收入。

为确保特色经济发展,引导职工增收致富,林场班子决定成立林场特色经济协会,由场长为会长,一名副场长主抓,所有养殖户为会员的致富协会。林场做到引导到为,指导到位,扶持到位,落实到位,为养殖户提供技术服务,找销路,做好跟踪服务,将来使特色产业化,上规模,出效益。

四、提高认识,全力以赴推进生态试点工作顺利进行

我局已经进入了省生态试点范畴,我场一定调动一切积极因素,把懂技术、业务好人员全部调动起来,全力以赴做好内业外业的各项准备工作。做好6月份前期工作,包括宣传牌、公示牌、制度、档案、合同等很多项目,确保省级森林生态效益补偿基金制度试点在我局顺利通过。

五、以抓规范为重点,全力推进文明创建工作。

今年的文明创建工作,以抓场区规范化建设为重点,以保长效公民素质提高为目标。我们的基本思路是:抓规范、增绿色、建长效、提档次。

抓规范就是拆除部分私接乱建的临时建筑物,拓宽巷道,使巷道整齐划一,进一步清理乱堆乱放,并向庭院室内延伸,使场区建设及逐步走上规范化的轨道。

增绿色就是建立长效机制,对住户门前实行三包,建立办公室人员值日巡查制,通过有线电视定期向全场居民反馈,表扬守规户、点名批评违规户,从而加强监督力度。并与十星级文明户评比挂钩,实行一票否决权,卫生不合格的坚决不予挂牌。

提档次就是在财力允许的情况下,进一步加强休闲广场建设,是指设备更齐全功能更完善。

我们力争做到道路沙化、街道绿化、庭院香花、广场美化、全场净化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香;一年四季一个样,主道巷道一个样,主街背街一个样,检查不检查一个样。建成优雅整洁的居住环境、健康向上的文化环境。

六、加强管理健全制度,构建资源节约型林场

1、进一步加强林场管理,切实转变工作作风,把精力用在想事,干事上,向林业局学习,认真执行《考勤管理办法》。

2、进一步建立各种制度,《车辆管理制度》、《值班值宿制度》、《财务管理制度》等并认真执行。

3、由于木材禁采,生态资金投入较少,大家必须过紧日子,所以要精打细算,压缩各种弹性支出。严格控制招待费、旅差费、办公费、加强车辆管理、油料管理,务必做到节能增效,对承包项目如锅炉、防火、清理垃圾、修路、修桥等都采取招标竞争的方式,绝不多花一分钱,办公室人员从一张纸、一瓶墨水做起,号召全体职工、家属勤俭持家厉行节约构建资源节约型林场。

七、做好稳定工作,为经济建设创造良好氛围。

没有稳定,什么事情都干不成,只有处理好改革、发展、稳定三者之间的'关系,才能形成干事、创业的氛围,因此,我们还要认真学习贯彻《新信访条例》,及时掌握了解职工群众的思想动态,对重点对象确定责任人,多想群众做安抚解释工作,求得群众的理解,主动变上访为下访,尽量将矛盾解决在基层,做到小事不出场,大事不出局,建立信访接待日制度,定期召开信访会,带着感情接待群众来访,多为群众排忧解难,为争取各种优惠政策,营造良好的内部环境。

八、树立良好的精神状态,培养工作激情,全面加强班子的建设

人贵有精神,争先见精神,就是要把求真务实,奋勇争先体现到班子的建设中去。

1、加强学习把学习制度化,以提高班子的政治理论水平,另外要增强班子成员之间的沟通和交流,增强想事谋事干事的意识,提高执政水平,拓展工作思路。

2、培养创新能力,提高领导艺术水平,创新是社会发展与进步的永恒主题。

3、自觉摒弃“封闭保守,思想僵化,悲观失望,不求进取”的工作态度,要坚定信心,迸发创业激情,逢一必夺,逢冠必争,形成上下一盘棋,同心协力谋发展。各位班子成员,在其位,谋其政,尽其责,竭其力,干一流工作,创一流业绩。

九、全面加强党的建设,为加快发展提供政治保证

1、加强党的执政能力建设,进一步加强班子建设,坚持民主集中制,努力形成善谋全局,共议大事,团结协作的良好氛围。

2、加强先进性建设,党的先进性建设是加强党的建设的永恒主题,深入开展“内创一流,外争上游”的活动,不断激发广大党员的工作热情,按照切合实际,管用和能起作用的要求,进一步探索和完善保持党员先进性的长效机制,使先进性建设的各项要求落到实处。

3、加强党风廉政建设,深入开展警示教育,把党员领导干部廉洁自律的工作常抓不懈,把“五承诺”、“两禁止”的具体要求落到实处。

4、围绕经济抓党建,抓好党建促发展。

十、以人为本,推进各项事业向前发展

和谐才能进步,和谐才能发展,逐步处理解决与职工密切相关的焦点和难点,关心职工生活,关注弱势群体,开展“一帮一”的扶贫解困工程,做好下岗分流人员的安置工作,对不理解有情绪的职工做耐心的解释工作,关心并帮助他们解决生活和实际困难,深入开展“感人、连心,创新、文明”工程,加强社会治安综合治理工作,加大对外人口的管理力度,做好安全生产,实现科学执政,民主执政,依法执政,加强计划生育工作,计划生育率达100%,改进共青团、妇联、统战等群团工作,开展普法教育,增强法制意识,坚持依法治场,依法兴场的理念。

形势鼓舞人心,目标催人奋进,让我们在建设社会主义新林区宏伟目标的引领下,进一步解放思想,开拓创新,锐意进取,真抓实干,以强烈的事业心,责任感和扎实有效的工作为我局经济和社会各项事业更快更好的发展贡献力量。

xx林场

篇4:经济工作会议落实情况汇报

2007年经济工作会议落实情况汇报

12月28日全镇总结表彰大会以来,镇经济服务中心及早部署,精心组织,积极抓好会议精神的学习和贯彻,并由各副总带队,会同有关部门负责人,分片就各办事处科学规划2007年的经济工作、有效分解落实一季度的经济指标等情况进行了认真调研。现将有关情况汇报如下:

一、宣传贯彻全镇总结表彰会情况

全镇总结表彰大会后,镇经服中心于12月31日召开办公会议传达徐书记报告精神,对开门红工作作了初步安排;1月5日、6日又两次召开相关人员会议,安排2天时间分片进行调研,并听取了各条线围绕2007年工作总体目标创新思路,继续保持争先领先地位的设想和重点措施。各办事处、各村高度重视,也于12月31日前迅速召开了全体人员专题会议,各村将参会对象扩大到片队长,全面传达徐书记报告,并组织讨论,消化吸收大会精神,围绕党委的工作部署,明确了本村2007年的工作目标,细化、量化了各项规划指标,排出了重点单位和重点项目,明确了责任人,落实了相关责任。港西村、袁家桥村、双丰村等单位还专门召开了辖区企业负责人会议,传达镇总结大会精神,通报本村2006年工作情况及2007年规划,并确定了各企业的指导性指标,做到了及早谋划分解、从头抓紧落实,努力确保2007年工作实现首季开门红。

二、2007年总体工作目标

2007年,是金港实现“争当第二个率先排头兵”目标的关键之年,也是我镇历年大规模投入的产出之年,因此,在全市发展步伐略显放缓的情况下,我镇主要经济指标仍将保持25%以上的较高增幅。具体是:全口径工业开票销售320亿元,同比增长25.5%(其中:港区片完成82.2亿元,同比增长23.5%;南沙片完成83.3亿元,同比增长29.3%;后塍片完成70亿元,同比增长17%;德积片完成85.1亿元,同比增长26.2%);工业入库税金7.7亿元,同比增长30.4%(其中:港区片完成1.47亿元,同比增长40.2%;南沙片完成2.32亿元,同比增长40%;后塍片完成2.23亿元,同比增长18.8%;德积片完成1.69亿元,同比增长25%);注册外资确保1.25亿美元,外资到帐2200万美元,引进外地注册资本2.48亿元;工业技改项目110个,投入量确保20亿元(其中:港区片20只,投资总额3.35亿元;南沙片19只,投资总额10.08亿元;后塍片46只,投资总额2.68亿元;德积片25只,投资总额4.83亿元);村级经济载体确保完成18万平方米。

根据调研情况,2007年第一季度,全镇村级工业开票销售、工业利税总额、工业入库税金将分别完成全年目标的23%、21%和23%。

三、主要工作措施

新一年中,经服中心将继续围绕经济发展主线,会同各办事处、各村,在党委的坚强领导下,牢牢抓住创新重点,扬长避短,真抓实干,实现全镇经济的率先发展、科学发展、和谐发展。在抓好招商引资、现代服务业发展之外,着重做到“三突出、三提升”,确保实现首季开门红。

一是突出规模经济,提升经济总量。对新调整的二十家规模型村厂和二十家成长型村厂,继续有所侧重,大力加以扶持引导,培育超30亿元销售的企业1家(攀华集团)、培育超10亿元销售的企业3家(欣欣化纤、中原制管、天霸集团),培育超5亿元的销售的企业4家(浩波化学、中集圣达因、奔球制管、化工机械),培育超20亿元销售的村3个(福民村、长江村、长山村),培育超3亿元的村7个,力争使四十家重点村厂开票销售占全镇总量75%以上。同时,对后塍片的“双十骨干企业”、“十大成长型企业”等片区重点企业,给予相应的倾斜扶持,为其做强做大提供足够的'政策资源保障。

二是突出技改投入,提升发展后劲。经服中心将在认真把好开门红项目挑选关的基础上,对镇级规划的110只技改项目,建立实施好六项制度,即:建立大项目服务组、工作责任制、项目会办制、项目建设进程图表、月工程汇总制、项目回访制,明确专人,落实责任,每月通报项目进程。四大片区面对发展空间的严重制约,思路开拓,向内部挖潜要产出,向技术装备提档升级要效益,对辖区的重点项目明确分工,实施全程跟踪管理,要求各责任人全力确保技改项目落实到位。南沙办事处经过调研,排出了一季度村级实施的7只技改项目,总投资达7100万元;后塍办事处从56只项目中筛选出总投资2.1亿元的“十大技改项目”,由办事处领导蹲点加快项目有效推进;港区片、德积片也都排出了重点技改项目,由专人协调服务、跟踪落实。

三是突出富民强村,提升发展质量。通过对全镇可调配土地资源的调查摸底,2007年,经服中心将尽力再为10个村(社区)提供400亩载体建设用地,为全年建成18万平方米村级经济载体目标打好基础,重点是落实好双山等薄弱村的载体用地,协调好一般村、服务好强村的载体建设、客商落户全过程,使全镇村级可用财力同步稳定增长,为民办事能力进一步增强。2007年,长江村润发机械8万平方米厂房将全部投入使用,通过与宿迁企业的联动发展,至2010年,要实现人人达到小康生活水平目标。滩上村将于5月份全面完成工业区4.5万平方米厂房建设,增加村级可用资金600万元。山北村计划3月份有5000平方米厂房开工建设。巫山村将加快启动村机械工业园,并加快巫山200亩土地的开发利用,建成物流基地。张家港村也将在现有弘源仓储的基础上,再增1万平方米以上仓储面积。

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