《最后一公里》观后感（精选14篇）由网友“学会爱自己”投稿提供，以下是小编帮大家整理后的《最后一公里》观后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：《最后一公里》观后感
《最后一公里》观后感
近日，公司组织观看了精准扶贫题材电影《最后一公里》。电影是以中国农村脱贫攻坚工作为主题，讲述了宜宾珙县珙桐村的李双洪临危受命出任村支书带领村民勤劳致富的真实感人故事。
时代把留守党员李双洪推上了村支书的平台上。他是电大毕业生，喜欢琢磨技术;为了照顾七公留下来，有情有义。在有人眼里，他是成事不足的“憨包”，在有人眼里他有担当的有志青年。事实上他身上有一股不服输、打不败的.“硬汉”精神，临危受命当了村支书。
穷则思变，他带领村民开荒种茶，改良新品种，建立茶叶合作社，建立茶厂。可是，理想很丰满，现实很骨感。新官上任遇到老干部的不支持甚至阻挠;穷怕了的村民也未必理解支书的苦心;资金的缺乏让他寝食难安、绞尽脑汁;遇到个别贫困户的胡搅蛮缠、无理取闹;而最让人无法接受的是一颗颗被贫困冰冻的心，让人不寒而栗。为此还受到无赖的诬告，几近发疯。在月色里，他手拿砍柴刀在山顶对着杂草乱舞时的发泄的样子，有些英雄末路的悲哀，就要走上小姑周彤彤的老路，幸好周七公的一个拥抱融化掉了所有的失落与委屈，晓莉的爱情也给了他力量。这样塑造的人物就避免了“高大上”的套路，让人物更真实感人。
影片的成功，在于人物的塑造上栩栩如生，很接地气有生活味。在人物上，再现了人性的自私贪婪，也有人性的善良美好，有的贫困户好吃懒做、居心叵测，有的村干部贪权恋权、不思进取。通过描绘李双红、周富贵、周大奎之间尖锐的矛盾冲突，精彩的情节演绎，个性鲜明的人物，使电影更加的贴近生活，感染观众，激励人心，得出了精准扶贫中扶贫得扶志和智。
在公司推行的“两长五大员”和“四联五服务”的平台下，作为班组工会组长的我，首先应该以身作则作表率，并通过精准查找存在问题的根源，通过扶“志和智”，实行差异化内部管理和帮助，利用先进员工引领落后员工，带领全体员工共同进步，确保圆满完成事业部下达的各项任务。
篇2：电影《最后一公里》观后感
原创：张铁刚
电影《最后一公里》是李伟导演的，是以中国农村脱贫攻坚工作为主题的电影。用喜剧片的形式讲述了四川珙县珙桐村的李双洪临危受命出任村支书带领村民勤劳致富的真实感人故事。
电影情节一环扣一环，矛盾冲突不断，人物个性鲜明，加之珙县的好山好水，把观众牢牢吸引，没有人退场。可以说，是《喜盈门》后的又一部反映农村题材的力作。
影片的成功，在于人物的塑造上栩栩如生，很接地气有生活味。在人物上，再现了人性的自私贪婪，也有人性的善良美好，有的贫困户好吃懒做、居心叵测，有的村干部贪权恋权、不思进取。好的建议得不到理解，好人被逼疯，村民身陷贫穷阴影看不到希望，这些都如扶贫攻坚路上的刺，把村民深深的伤害，村民看不到一点希望，纷纷离乡背井外出打工。
时势造英雄。时代把留守党员李双洪推上了村支书的平台上。他是电大毕业生，喜欢琢磨技术；为了照顾七公留下来，有情有义。在有人眼里，他是成事不足的“憨包”，在有人眼里他有担当的有志青年。事实上他身上有一股不服输、打不败的“硬汉”精神，临危受命当了村支书。
穷则思变，他带领村民开荒种茶，改良新品种，建立茶叶合作社，建立茶厂。可是，理想很丰满，现实很骨感。新官上任遇到老干部的不支持甚至阻挠；穷怕了的村民也未必理解支书的苦心；资金的缺乏让他寝食难安、绞尽脑汁；遇到个别贫困户的胡搅蛮缠、无理取闹；而最让人无法接受的是一颗颗被贫困冰冻的心，让人不寒而栗。为此还受到无赖的诬告，几近发疯。在月色里，他手拿砍柴刀在山顶对着杂草乱舞时的发泄的样子，有些英雄末路的悲哀，就要走上小姑周彤彤的老路，幸好周七公的一个拥抱融化掉了所有的失落与委屈，晓莉的爱情也给了他力量。这样塑造的人物就避免了“高大上”的套路，让人物更真实感人。
前开山辟路时的塌方，埋葬了太多人的性命，使得出山的最后一公里成为了一根刺，扎在了村民心中，家乡未来的发展一度陷入绝望。村支书为了给大家希望，力争拔掉这根如鲠在喉的刺，他的慷慨激昂的演说能使铁石心肠融化，最后他赢得了人心和支持，打通了出山的最后一公里，走上了富裕道理。他也事业爱情双丰收，成了一个幸福的人，一个给村民带来希望的人。
可见，选拔德才兼备的干部上任是多么的重要。
与李双洪构成对比的'是村干部周富贵。
周富贵，全村首富。在村民眼里，还不是坏人，还是个粑耳朵，他在家跪搓板的那场戏，很有看点。可是他老奸巨猾，私字当头，缺乏大局意识。正如他老婆骂他的，“有好处就只想到自己的亲戚！”他视权如命，没有当上村支书就在老婆面前“哎约、哎约”的叫，像是失去魂魄。他反对开荒种茶，也不加入合作社，就等着看别人笑话。
他善于使绊子。电影里，好不容易产业扶贫，组建了合作社，周富贵自作主张在高音喇叭里讲：不是本村的，不能入股，干净利落地过河拆桥，把提供关键茶叶技术和销售渠道的晓莉姑娘给踢出了。他还阴险狡诈，当周大奎去纪委告状，他明知李双洪是清白的却不加阻止，还给路费，唯恐天下不乱。
当茶叶销路好，他就心安理得的享受合法分红的成果。他不但图利还贪名揽功。当要做茶叶宣传栏时，他想到的是把自己的挥手的光辉形象印制在封面上，突出自己的业绩和形象！可见，周福贵的脑子里，满是个人崇拜的封建意识。
绝大部分村民是淳朴善良的。但是一颗耗子死打坏一锅汤，贫困户村赖周大奎的破坏了就不小。
贫困大户周大奎，他有腰伤，家徒四壁，就靠扶贫款救济，好吃懒做，自甘堕落，整天与酒为伴，丧失了做人的尊严。偏偏他懂政策，善于钻政策的空子。他知道，扶贫政策是“一个都不能少”。他知道，官越大越要面子，不会跟他计较，周大奎对送扶贫慰问品的干部不理不睬：“还是老三样？！放门口吧”。不但不感恩还嫌少，等靠要，巴不得真金白银。
他得知村书记歇了他的帮（歇帮，暂时停止扶贫），他就与村干部周富贵扭打在一起，显示出无赖的嘴脸，还厚无颜耻地挑事儿，状告村支书。他还能利用村民对风险的恐惧，造谣搞出大事情来。影片里，纪委来查书记，茶厂资金周转困难，他就成功鼓动了群众来讨债，差点将村支书逼上绝路。穷山恶水出刁民，我们对可怜可恨的周大奎，是哀其不幸怒其不争。
好在精准扶贫中，他重新当上放映员，人性得以回归。这也告诉我们，扶贫得扶志和智。
周七公在影片中表现出的儒雅、豁达、智慧，也给人深刻印象，他说的“人生如茶，苦甘相伴”“茶有类别，人亦有之”，都给人生以启迪。
晓莉的美丽、多才和干练，也打动人心。
尖锐的矛盾冲突，精彩的情节演绎，个性鲜明的人物，使电影更加的贴近生活，感染观众，激励人心。《最后一公里》，要打通最后一公里，就得拔掉阻碍攻坚扶贫的“刺”。这刺有过去修路塌方伤人留下阴影的刺，有自私恋权的刺，有好吃懒做坐享其成的刺，有贫穷怕了看不到希望的刺，有阻挡出村致富路的刺......好在都被科学技术扶贫、思想扶贫、内心扶贫的村支书和好政策一一拔掉了。
整个影片在脱贫致富和载歌载舞的大团圆中结束，给人美的享受。
篇3：如何解决最后一公里问题
前不久N公司的销售人员和农技老师来到安徽临泉县高塘镇某西瓜地里，年轻的农民小张高兴地从地里摘了几个西瓜放在田埂上，切开后，邀请大家品尝，大伙品尝后都感觉瓜好吃，水份足，甜度高。
小张激动地说：“我们县是有名的西瓜种植县。我今年在N公司农技老师的指导下，从施肥、到栽种、到田间管理严格按照老师的要求做，取得了现在这样的长势和收成，非常不容易。前期，很多地里因为发生蔓枯病出现大面积死苗情况，而我的十几亩地里极少有，总共就死十几棵。据我所知，其他人的地有三分之一甚至一半死苗的情况。”
小张接着说：“今年的西瓜减产情况比较严重，而我的地不仅没有减产还增产。在收西瓜的时候，别人家的西瓜容易炸裂，我的瓜却没有这种情况。我的瓜个头虽然比别人小些，但重量却比别人重，同样大的瓜，我的瓜要比别人的瓜重1至2斤。”
小张又说：“在卖瓜的时候，我的瓜因个头小，超市一开始不要。后来，超市的人看我排在后面，来到我的车前挑了一个瓜吃，吃完后，便说:`你的瓜全要了。´之后，我的瓜很好卖，价格也比别人高两毛钱一斤。经常出现断货，
”
小张补充说：“有一次一收瓜的人跑到我地里来收瓜，没有收到瓜，很失望。经过旁边一瓜地，旁边瓜地的主人说：`我的瓜和他家一样。´结果，收瓜的人一品尝，说你的瓜和他的不一样，连价格都没问就走了。”
听完小张的叙述,N公司的销售人员和农技老师都非常兴奋，说明今年在西瓜上的试验示范取得成功。从现场了解的情况得知小张这片地里西瓜的特点：一、瓜型好看。没有畸形瓜，卖相好；二、不炸皮。其他瓜炸皮情况严重，不利于长途运输；三、水分足。同样大的瓜小张的瓜比别人重；四、甜度高，口感好；五、皮薄，能满足消费者的意愿。N公司的农业服务技术赢得了农民的认可，可以说为来年的技术和产品推广夯实了基础。
农资产品的销售不仅仅是把产品卖出去就完事，更重要的是如何让农民增产增收，创造效益。只有农民丰收了，农民才会相信和购买你的产品，农资零售店才会经营你的产品。
所以在农资经营过程中，N公司的员工不仅到田间地头和农民面对面进行农业技术交流和服务，做各种产品的试验示范工作，而且还经常地开展诸如科技赶集、农民课堂等形式多样的农业技术服务。技术在前，产品随后，用技术打通渠道，从而解决了销售最后一公里的问题。
辛勤的耕耘，一定会带来丰硕的成果。在今天谁能够为农民解决实际问题，谁就掌握了中国农业的未来！
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：ahduanyang@126.com
篇4：家电企业打通技术创新最后一公里
国家认定的企业技术中心，并不是一块不会“变色”的金色招牌，
拥有国家级企业技术中心的影碟机企业都破产倒闭了，国内最大的电视显像管制造巨头和国内最大的非电中央空调企业的技术中心因考评不合格被撤销资格，国内老牌电视企业的技术中心竟然由于没有上报考评材料被取消资格，这样的怪事情就发生在当前积极谋求从“中国制造”向“中国创造”、打造核心技术创新能力的中国家电企业身上。
日前，在国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国税总局对“国家认定企业技术中心”年度评价中，镇江江奎、彩虹集团、远大空调、上广电四家企业的技术中心被撤销国家认定资格。《中国企业报》记者获悉，自开始，当时的国家经贸委就开始委托评估机构开展国家认定的企业技术中心评估，到在企业技术中心的国家认定工作中启动了淘汰机制，每两年都会淘汰一批企业。
企业行为：创新的原动力
如果企业只是拿“国家认定企业技术中心”作为自我标榜的工具，而无法在具体经营过程中将“技术创新实力”变成企业实现“做大做强、可持续发展”的竞争力，那么中国家电业的技术创新之路就会更加曲折。
如何装上一双“技术创新”的翅膀，让家电企业获得腾飞式发展?日前，《中国企业报》记者从一批家电领军企业的身上找到了新的答案。自以来，在国家发改委公布的国家认定企业技术中心评价结果中，海尔、美的、TCL、海信、长虹等一批家电领军企业均稳居前列，其中海尔集团技术中心的评价结果更是自20公布评价结果以来，遥遥多年稳居所有企业首位，
自以来，美的集团每年都会举办为期一个月的“科技月”活动，累计斥资数亿元用于直接奖励科技人员。今年，美的还投资4亿元成立制冷研究院、投资2亿元成立电机研发中心，仅新品产值已突破700亿元、销售比重超过65%。
仅20，海尔、美的、海信三家企业的科研开发费用投入就分别达到了79亿多、53亿多、25亿多元，当年海尔、长虹的专利数量也分别达到了935项和592项。《中国企业报》记者看到，在企业技术创新投入、创新实力稳步提升的背后，则是海尔、海信、美的、长虹、TCL等企业已成为中国家电业的领导者，带领中国家电业在全球市场展开了新一轮的布局。今年以来，海尔与美的两家企业的销售收入突破千亿元大关，并于今年先后在东南亚、拉美地区分别完成了对三洋白电业务和开利空调业务的收购。
在中国家用电器商业协会秘书长董芝看来，“这些企业已经将技术创新能力，变成了推动企业在全球市场竞争中的重要手段，并且在坚持不断的技术创新中找到了企业推动产业和市场发展的力量。”通过对核心技术的持续投入，让不少企业尝到了发展“后劲足、冲击力大”的优势，形成了从技术创新、产品研发到市场营销和销售业绩的“健康可持续发展”的新链条。
自冷年以来，美的空调连续三年以大幅度领先优势，稳居国内变频空调市场首位，还推动了对国内空调产业变频化进程的推动。对此，美的家用空调总裁吴文新表示，“就是持续不断的技术创新，让我们掌握了全球空调业变频升级的趋势，并以自身的力量挑起了这场行业的革命。”
正是在变频普及过程中尝到了从“领先到领跑”的甜头，日前美的空调再度乘胜追击，发起了“全直流”升级风暴并表示在两年内实现全直流空调的普及。
篇5：打通中小企业信息化最后一公里
在刚刚过去的五月，一份来自AMT咨询的《中小企业通信需求报告》(以下简称《报告》)将中小企业信息化问题又推向了台前，报告的数据和分析都令业内惊醒，
“企业通信的发展已成为现代企业关注的焦点，也是整个信息化建设最基础和最重要的组成部分。”AMT华北区咨询总监赵杨如是说。而正是这个部分，一旦运行遇阻，就容易形成险情，影响企业信息化高速公路最后一公里的畅通，乃至整个企业生命线。
赵杨指出，所谓信息化最后一公里，就是企业在配置了办公、财务、业务以及通信系统后，如何让这些系统统一协调、相互融合的过程，而在这一过程中，通信系统最为关键，是提高企业沟通和管理效率的核心。
在这“最后一公里”中，如果各系统不能有效协同，交流沟通出现问题，在信息战的商业环境中，对中小企业参与市场竞争极为不利，造成损失在所难免，甚至威胁中小企业的生存空间，
《报告》显示，年，我国中小企业由于通信不畅每天造成的损失大约为13亿元人民币。“这已经为我国中小企业敲响了警钟!” 赵杨直言。
事实上，企业邮箱垃圾邮件过多、安全稳定性差、后台管理繁杂、电话会议延时便捷性欠缺，以及缺乏一个有效的平台将企业信息化做统一融合，都是中小企业信息化最后一公里的瓶颈。
“正是这最后一公里鸿沟，造成了中小企业通信发展缓慢，信息化进程严重受阻。”致力于为中小企业提供专业通信服务的263网络通信公司总裁芦兵深有感触。对中小企业来说，受制于自身特殊性，绝大多数企业都无法像大型企业一样，提出明确、清晰的信息化需求与演进战略，归根结底是缺乏长期的信息化经验支持。
AMT报告显示，企业中不同角色对于企业通信产品的需求也有差别。例如，企业决策层对于效率和信息安全性最为看重;IT部门主管则更关心通信工具的安全稳定性;而企业一般员工则希望通信工具能够最大限度提到工作效率，并拥有更多增值功能。
但是，综合来看，“轻模式”，也即轻成本(降低采购成本)、轻设备(无需硬件设备)、轻管理(无需专人管理)和轻支持(服务商24小时全天候支持)的方式，是中小企业最需要的。但具体是什么系统、什么服务商最适合自己，中小企业并不知情。
篇6： 赢在最后一公里美文
赢在最后一公里美文
教室里，学生们都在安静地听老师讲课。突然，他设置成振动的手机响了起来，他赶忙悄悄俯下身接听：“韵达快递，校门口取件。”他嘘声说：“上课呢，取不了。”“那就明天吧。”那头挂断了电话。他抬起头，面对聚拢过来的目光，十分尴尬。
实验室里，他正在编程，手机响了，摸过来一听：“圆通快递，校门口取件。”他迟疑了一下，还是去了，因为这个件实在急用。可等他从校门口跑回来，思路却被打乱了，不得不重新再来，这让他很是懊恼。
在大学里就是这样，网购容易取件难，快递送货时间不固定，每次快递车来了，都是集中在一个地方，要取快递的都得自己跑去领，如果没及时领，就得等第二天了。他虽然常让同学代领，可这依旧是个烦心事，因为他要领的件太多了，平均每个月都在100件左右。原来，这是他的团队研发新技术用的电子配件，为了节约时间、节省成本，才从网上订购的。虽然还是一名在校大学生，可这个80后的西安小伙，已经在福建省高新技术创业园开办了两家软件公司。
他从小就对科技比较痴迷，最喜欢看《十万个为什么》和爱迪生等发明家的故事。中学时，他经常看一些商业英雄的传记，马云、马克・扎克伯格成了他的精神导师，从那时起他就暗下决心：“以后我也要过这种创业的生活，让自己过得更加精彩。”
大学期间，他发明的“蓝牙防盗器”等5项新技术成功申请了国家专利，多次在福建省和全国各类创业、软件大赛中获奖。正是大赛评委对其市场潜力的肯定，坚定了他创业的念头，使他更加沉浸于创新之中，没料到收件这样一个简单的事情，却成了每天困扰他的难题。
后来，他发现为收快递而发愁的不止他一人，其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家，他发现收件同样是问题，由于他所在的小区物业不负责代领快件，他必须一接到快递员电话马上下楼，赶到小区门口取件。有时候碰巧人不在家，那就只能等到第二天。不过，烦恼也给了他灵感，让他嗅到了商机。他想，能不能设计一种产品为大家取件营造便利。他马上联想到超市的储物柜，将它接入网络，问题或许能得到缓解，他的`想法得到了团队的一致认可。9月，他和几位同学共同出资创办了一家公司，开发物联网的智能快递终端，以解决快递派送的“最后一公里”难题。
想起来简单，做成功却并非易事。为了搜集必要的数据，他带领团队到快递公司当快递员，细心观察和记录着所在区域每天的快递收派件量、滞留量、不同体积快件的比例等情报，同时还要到社区、企事业单位调查市场需求。白天奔忙，晚上还要和团队掀起头脑风暴，苦思冥想设计技术方案。功夫不负有心人，经过历时6个月的研发，一套“智能便民寄存缴费系统”诞生了。这一智能快递终端是一种联网的储物柜，快递员将快件送达指定地点后，只需将其存入储物柜，系统便自动为用户发送一条短信，包括取件地址和密码，用户在方便的时间到达该终端前输入密码即可取出快件。
月底，他为这项专利技术申请了国家专利。3月，他的第一个智能快递终端试点落户在福建省交通运输厅，之后便得到了不少社区、企事业单位和快递公司的广泛认同。目前，他们已签订了几百万元的订货合同，每天来自全国的电话咨询达二三十个。对于未来的发展，他乐观估计，如果项目运转顺利，3年后，智能快递终端将能为公司带来20亿元左右的年收入。
虽然这还只是一个前景诱人的蓝图，但他却已经被列入了《福布斯》中文版20“中国30位30岁以下创业者”名单，理由是：这些已经表现出技术、产品和商业模式创新能力的青年，他已经具备很强的创业能力和颠覆潜力。他就是25岁的应向阳，福建师范大学教育学院教育技术专业级学生，福州友宝电子科技有限公司创始人兼CEO。
这世界并不完美，所以生活中总是充满了报怨。问题是一个恼人的绊脚石，也可能是一个机遇的门槛。谁能跨越障碍，坚持跑完这“最后一公里”，而不是停在原地怨天尤人，谁就能成为笑到最后的人。
篇7：确保分销物流最后一公里的实现
确保分销物流最后一公里的实现
确保分销物流最后一公里的实现戴立有 (-12-23 12:12:28)
要想保证邮政分销物流的长期发展能力，让分销物流在邮政一体化物流发展中发挥重要作用，必须解决当前最后一公里中出现的问题。
计划订货减少库存
要避免配送商品在终端滞留，首先应在实施经营计划以前深入市场进行调研，分析真实需求（含潜在需求），站在需求端计算可能的可得利润，明晰实现计划的资源条件和能力而后制定可行计划，避免经营中虚假数字造成过度采购。其次，在经营期间，从实际经营情况出发统计已有配送量，预测未来能够配送出去的商品量，并充分考虑环境因素如天气、节假日等，以及商品供应商供应频次能力因素。通过总结分析，预测应该具有的库存量，而后实施科学的订货，减少非必须库存，避免盲目订单造成库存过多或断货。再次，对已出现的滞配商品采取相应的措施削减库存，如退回厂家、降低价格配送、做新配送商品的赠品等，实现滞配商品占用资金的回收。
实时配送收回资金
只有终端用户认可并乐意接受邮政物流配送商品，市场营销才具有积极意义和实际效果，也只有分销商品顺利配送出去并实现了资金回收，才能保证企业经济收益。由于市场开放和商品多样化，企业很难垄断某种配送商品，消费者选择面很大并深受商品性价比影响。因此邮政物流必须重视所配商品的性价比，应先充分了解所配商品是处于市场的成长期还是成熟期，市场上有相似功能的产品性价比如何，找出所配送商品的特殊特点，并调查用户期望的性价比水平，而后进行整体综合科学的分析，制定合适的价位，并实施营销。从而，以突出的良好的性价比参与市场竞争，并以此争取扩大终端用户需求。
尤其是在经营初期，配送商品的价位制定将直接影响邮政物流经济收益。例如，一定数量下的一种商品，在综合条件下每个月全部顺利配送出可获利 1万元，一年企业可盈利 12万元，如果定价高五个点，但同样配送量的配送周期增至两个月，一年盈利仅为 9万。易配送的商品，回款通常也容易，而经营期间若配送回款及时，商品物流快速运转将得到有效保证，若回款落后一个周期，经营也将落后一个周期，导致年获益降低。
考核监督有序经营
问题出现后长期积累的主要原因是欠缺有效的考核监督。督促回款不能仅仅依靠打电话，也不能仅仅从报表分析确定准确的'回款时间和回款额，而要深入实际进行经营调查。把库存、采购、配送情况转变为财务数据，并进行系统的统计分析，按照真实情况督促经营，加大资金流的监督与管理。通过经营情况的掌握，建立更贴近实际的系统的考核监督制度，保证配送中心的务实经营。尤其是加大对计划目标的考核，因为，可达目标的制订能有效激励员工开拓需求市场积极性，而过大目标则容易造成抱怨并产生消极影响，使经营者无暇顾及新项目开发以及培育长期终端客户，并进一步产生一系列问题，弱化邮政物流的长期经营能力。
在发展初期及时发现经营中的制约点并及时解决，可促使邮政商品分销物流走出困境，并为邮政实现一体化物流建设目标积累大量实际经验。也只有通过经验积累，才能不断实现经营突破，将邮政物流做大做强。
专业培训提高素质
由于目前邮政物流内专业人才普遍匮乏，单靠为邮政物流日益庞大和必须的业务队伍引进几十个或几百个专业人员，如同杯水车薪，并不能有效解决问题，只有通过专业知识培训才能在短期内实现邮政物流专业人才队伍的培养，尤其是专业的物流商品分销营销人员的培养。通过培训，可有效提高经营人员对邮政分销物流的了解，并能通过掌握专业技巧实现优质物流分销商品的营销，避免不必要的营销弯路或简单商品推销，避免为短期效益而损伤长期潜在的邮政物流服务需求市场。而且，通过营销人员有目的地收集市场信息，可获得来自真实需求的准确的第一手资料，实现对管理者的经营指导以及经验积累，为邮政一体化物流发展目标奠定基础。（河南省邮政信息技术局）
篇8：电商“最后一公里”物流风险分析
[摘要]近两年来，随着电子商务大发展，物流快递行业也进入了井喷时期。但与此同时，背后潜在的问题也不断暴露出来。最为突出的，即是最后一公里的配送问题。本文围绕电商的最后一公里物流配送问题进行风险分析。最后一公里配送背后蕴藏的巨大商业价值，仍然令各方觊觎不已――“最后一公里”的物流服务，是电商面对客户的唯一方式。服务中积累的数据，蕴含着客户端的触角，能够积累出基于数据采购、信息管理的极有价值的东西，对于前端市场预测，供应链管理十分重要。随着大物流大数据时代的到来，“最后一公里”蕴含的商业价值将会愈加明显。
篇9：电商“最后一公里”物流风险分析
1.电商“最后一公里”概述
最后一公里（Last kilometer），原意指完成长途跋涉的最后一段里程，被引申为完成一件事情的时候最后的而且是关键性的步骤 （通常还说明此步骤充满困难）[1]。也常被称为 Last Mile（最后 一英里/最后一公里）。
对于物流行业来说，最后一公里物流是配送的最后一个环节。它的优势是可以实现“门到门”，按时按需的送货上门。具体的'在快递行业，就是包裹汇集点发送到消费者家里的这段过程。渐进式增长的电子商务，在变成爆发式蔓延。在新年伊始，阿里巴巴启动全面物流战略计划，马云高调亮相，将领衔千亿元资金投资建设电子商务配套的物流体系。京东商城的物流布局也紧锣密鼓。后，中国的电子商务注定会不平凡。电子商务之战，归根结底是物流之战。快递式的物流配送模式将助推电子商务快速发展，快速发展的电子商务又将扩充快递的市场容量。
2.电商“最后一公里”物流配送现状
2.1用工难
快递行业一直有一个问题困扰着，那就是用工难,其主要表现在最后一公里的配送人员难招方面，该问题尤为突出在。20年底由于电子商务的急速发展,各个地方的快递仓储出现了爆仓的现象，现在电子商务的开展非常关注客户的体验,因此网购的最后一个环节即做好最后一公里的配送极为重要。
2.2车辆选型难
对快递企业来说,有没有合适的配送工具也是很重要的，在最后一公里，电商与消费者是门到门的属性,这就要求货品必须送达至消费者手中。
2.3自用型配送点较多,公用型较少
以浙江省为例子,根据调查,其城市物流配送中大约60%以上是自营配送,面向社会的较少,所以配送网点很大一部分是企业自用。
3层次分析法分析“最后一公里”存在的风险
层次分析法是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法[2]。在电子商务风险分析中，对“最后一公里”物流配送中的风险进行分析，研究者多是采用层次分析法。该方法是20世纪70年代初美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂，提出的一种层次权重决策分析方法[4]。当时他是在为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题，应用网络系统理论和多目标综合评价方法。
具体指标体系由上图可以看出。指标层各风险指标权重及其对电子商务物流风险的综合权重如表1所示，从表1中可见快递公司管理者的素质、快递网点管理的稳定性，还有货物丢失、代收货款风险、资金流动性的综合权重较高。还包括快递公司行业信誉与地位、快递服务契约规范性、货损货差、快递人员服务态度、信息反馈及时的综合权重也是较高的，根据该图表电子商务企业应选择采用直营模式经营或者快递网点管理稳定性较强、行业信誉好、公司管理者素质高、行业信誉好、快递人员服务态度规范以及信息反馈及时的快递公司与其合作，以降低电子商务末端配送所带来的风险。由上面的图表也证实了电子商务企业在与承担末端配送的快递公司的合作中应加强代收货款回款的及时性以提高资金的流动性[5]。
4总结
在大型电子商务企业纷纷自建物流规避物流滞后所带来的风险的背景下，中小电子商务企业应选择合适的快递企业合作以降低末端配送风险。本文运用层次分析法对电商“最后一公里”的物流配送进行了风险分析，由于本人水平有限、收集的资料有限、时间和实践经验等因素影响，对论文中所讨论的问题也只做了一个初步的研究和探讨，而实际实施过程中还面临的多种风险因素和问题还没触及到，在下一步工作中还有待继续研究。
参考文献
[1] J．M．Carlson&J．Doyle，Complexity and robustness．Proceedings of National Academy ofScience(PNAS)．(1)：2538―2545
[2] Puccia CJ . Levins R.Qualitative Modeling of complex System[M].Harvard University Press，1985
[3] JE Hobbs，A Fearne，J Spriggs．Incentive structures for food safety and quality assurance：an international eomp8rison.Food Control，
[4] Jn Cavinato．Journal Of Business Logistics．Council Of Logisticts Management，1992
[5] Rao，K，Young，R.R.&Novick，J.A.，Third Party Services in the Logistics of Global Firms，Logistics and Transponation Review[M]，vol.29,No.4,1993.
篇10：网站页：用户解决问题的最后一公里
最近几天，一直在思考这个问题，太阳底下无新事，大多数最终成功的产品，他们最初的idea其实并不是创始者第一个想出来的，甚至不是第一个做出来的，那么，为什么他们可以在与竞争中获胜呢?
影响这件事情的因素有很多，但从产品本身的角度上来讲，我觉得有一个非常重要的要素就是：最后一公里
所谓最后一公里，可以理解成用户使用网站解决问题的最终页面，通常来说，一个有商业价值的互联网企业，这个最终页面背负的使命一般要有两个：
1.基本解决用户的问题(最好能超出用户的期望)
2.创造商业价值(最后能有明确的转化路径)
打个简单的比方，拿我们在淘宝购物来说，最终页面是什么呢?是商品页。
用户需求：我要买一个迷你无线路由器(可以超越用户期望的隐藏需求点：辅助决策的信息：能不能看看其他买过的人怎么说的，质量好不好?卖家的发货速度怎么样?方便用户的信息：是不是配套有个套子?是不是配套有根网线?)
我们来看看这个最后一公里的页面，基本上满足了以上两点的需求。
1.基本解决了用户的问题-详细的商品信息，评价详情，成交记录。甚至还有搭配的套餐。
2.创造商业价值-最显著的地方放了，立刻购买，和放入购物车的按钮。
各位可能会觉得不以为然，这个实在太理所当然，地球人都知道。我也挺困惑，为什么地球人都知道的事情，换了另一个地方，大家就习以为常了很多年呢?
让我们来看另一个案例。
用户需求：我是一个互联网行业的用户，想寻找适合互联网行业的客户关系管理的解决方案，有供应商的联系方式可供联系。(可以超越用户期望的隐藏需求点，辅助决策信息：我这个行业有谁用过这个解决方案，效果怎样?有没有案例可以参考?有没有专家可以咨询?)
第一步，来看这个产品的首页。
这个互联网行业的用户上来之后，第一眼看到的不是搜索框，而是给我看了印刷行业的解决方案，和明显是厂商广告的天融信的电子政务安全解决方案。
用户的耐心总是很高的，尤其是对这样有明确需求的用户来说，
啊哈，我看到了行业，还有方案搜索。先点行业进去看看。结果出来了：是一堆的资讯，还有一堆远光、微软的软文，还有一堆领导们的讲话。我很崩溃。
接着再抱着一线希望，搜索一下方案库吧。选择“互联网”，看了看，没有CRM，只能选择企业管理。
搜索吧，结果出来了。我们看到了一堆文章，而不是解决方案，而后，我们又发现了一个有趣的问题，就是无论我们搜索，企业管理，还是搜索IT服务，任何一个领域，出来的搜索结构页都是一样的!
抱着最后一线希望，我们来看看，最后一公里的页面。这个明显的文章正文页，完全和互联网行业的客户关系管理解决方案搭不上边。
我们来看看最后一公里页面的两个衡量标准：
1.基本解决用户的问题(最好能超出用户的期望)-完全没有解决这个用户要寻找互联网行业客户关系解决方案的问题，更不要提超出期望了。
2.创造商业价值(最后能有明确的转化路径)-我们看不到除了广告之外的任何转化路径，而在这个最终页上，非常可悲的是，居然还没有明显的广告。当然，就算是有，我相信也和互联网行业客户关系解决方案完全搭不上边。
我完全不清楚这家网站为什么要做这个所谓的解决方案库，看上去似乎做了件漂亮的外衣，但实际上没有任何价值。
安居客的CEO梁伟平说过这段话，我深以为然。
“满屏的广告和我有什么关系?满屏的政策新闻和我有什么关系?”这一年为了找房，梁伟平去了几个知名的房地产网站，用任何一个房地产网站都让他觉得“很傻很天真”，找不到任何自己需要的信息或者满意的信息。“这太糟糕了，完全可以换一种方式把它做得更好。”
所谓最后一公里，事实上代表是一家互联网公司对用户需求的理解和实现能力，是决定产品成败的重要因素。任何一个优秀的产品经理，都应该将最后一公里摆在首位，以终为始。
作者：迈尕
篇11：陕西：帮青年打通创业“最后一公里”
陕西：帮青年打通创业“最后一公里”
25岁的陕西青年武铮用一年就完成了创业路上的“华丽转身”：“一年前还在一间小屋子里养虫子，一年后已经有了500亩养殖基地。”
去年，从国外留学归来的武铮参加了由团陕西省委、省人社厅、省财政厅联合主办的首届陕西省青年创新创业大赛，其参赛项目是用独特的生物昆虫黑水虻吃掉餐厨垃圾转化为生物蛋白，这一“变废为宝”的“餐厨垃圾资源化处理”项目引起大赛组委会和专家团队关注，并为他赢得了350万元的风险投资。
除此之外，这名大赛上年龄最小的选手还得到很多“意外收获”：资深创业导师对其项目进行跟踪服务，结识了一批和他一样的创业青年，有了自己的“创业生态圈”。如今，武铮的创业团队已入驻西安高新区瞪羚谷留学生创业园，成为韩国著名的JM环保株式会社在中国的唯一合作伙伴，并获得了渭南、兰州等地的厨余处理项目。
在今年11月举办的中国青年创新创业大赛上，武铮也代表陕西参加了全国大赛的角逐，并杀入决赛，获得三等奖和10万元现金奖励。
用武铮的话来说，能有这么高效率、快节奏的发展，他原本想都不敢想，是团陕西省委搭建的创业大赛平台，“让我的创业项目真正‘落地生根’”。
从某种意义上说，已连续举办两届的创业大赛只是团陕西省委大力开展青年创业就业服务工作的一个缩影。近年来，针对如何破解青年创业“三难”问题――项目寻找难、资金满足难、政策落实难，团陕西省委一直在探索和实践中。
“我们从青年的需求出发，从‘营造创业氛围、培养创业素质、提供创业机会’着手，充分发挥组织优势，通过一系列服务措施，来打通青年创业路上的‘最后一公里’，让青年从‘要创业’到‘敢创业、能创业、创成业’。”团陕西省委书记李豫琦表示。
营造氛围引来创业“好苗子”
跟着团陕西省委的创业大赛宣讲团队，张伟民实实在在地“走了一回基层”。作为两届陕西省青年创新创业大赛的评委，他和数十位创业导师一起，深入陕西各市、县、乡推介大赛，引来不少创业“好苗子”。
首届大赛二等奖获得者、在汉中农村种水稻的创业青年刘金河，就是在镇里的宣讲活动上得知了大赛的消息。今年6月，“曲江杯”第二届陕西省青年创新创业大赛启动后，他也成为团陕西省委组织的青年创业分享团成员之一，赴基层开展“奋斗的青春最美丽”宣讲活动。从“参赛选手”到“评委”的身份转变，让刘金河感慨颇多。对他而言，创业大赛更深的意义，在于给了像他这样“没什么门路”的年轻人一个“平等实现梦想的机会和平台”。
“老评委”张伟民则对团组织“俯下身”发动创业青年参与的实际效果印象深刻：“既激发了大家的创业热情，又通过团组织上下通畅的渠道优势营造了浓烈的创业氛围。”
据统计，通过宣传，短短数月，就有多人报名参加第二届陕西省青年创新创业大赛，参赛项目达1000多个，远超首届。大赛在西安、宝鸡、咸阳、铜川、渭南、延安、榆林、汉中等10市，举行了17场海选。参加海选的，有在校大学生，有博士毕业生，也有返乡农民工……
团陕西省委副书记段小龙介绍说，陕西青年创新创业大赛，已成为全省规模最大、覆盖面最广的青年创业品牌赛事，除了这个“重头戏”，团陕西省委还搭建了一系列青年就业创业引导平台。
在政策服务方面，团陕西省委先后与省人社厅、省财政厅、省农业厅等单位签订促进青年就业创业的战略合作协议9个，出台政策性文件12个。与此同时，团陕西省委还依托全省各级团组织建立的青年社会组织培育中心、青春驿站、12355青少年服务台等，为青年就业创业以及企业发展提供法律咨询和法律服务。此外，常年组织“创业英雄进校园”、创业明星评选等活动，为青年就业创业起到了良好的典型示范作用。
为青年“私人定制”创业培训
当为了发展村里第一个集体经济而“被逼”创业时，历史系毕业的大学生村官宋博犯了难。
他任职的西安市蓝田县汤峪镇聚一村是个山脚下的村落，“一穷二白”的村况曾一度愁坏了这个年轻的'村党支部副书记，平时连来村支教团队的基本开销，都得他自掏腰包“垫付”。
“我那会想了很多，觉得只有创业才能真正改变村里‘一穷二白’的状态。”宋博回忆道。然而，学历史专业的他对如何创业几乎“一无所知”，后来他听说西安有个免费的创业培训学校，就抱着试试看的心态走进了这家由团西安市委指导开展大学生创业培训的专项机构――西安青年职业技能培训学校。
出乎他意料的是，20天全方位的创业培训结束后，他不仅有了明确的创业方向――结合村里的特色，发展白皮松、大棚草莓的种植，创办了蓝田县润农专业合作社，还通过培训学校拿到了40万元的创业贷款。如今，在他的带领下，合作社成员已从“求来”的3户村民发展到“主动加入”的24户，老百姓尝到了实实在在的甜头。“如果说一开始我对这顿‘免费创业午餐’充满怀疑的话，那现在就是对团组织的创业培训充满感激。”宋博说。
从成立至今，西安青年职业技能培训学校――这所由陕西团组织为创业大学生“私人定制”的培训学校，已举办了62期创业培训，培训青年6507人，学员创办企业870家，176名学员取得创业贷款5825万元。
在陕西，不只创业大学生有专门的培训学校，还有针对返乡青年农民工开展的实用技能培训，以及针对农村青年开展的“领头雁”培训计划，已累计培训34.8万人，建成省、市、县级青年培训基地561个。
在团陕西省委副书记贾琳看来，加强对创业青年的培训是培养其创业素质的重要一环，也是促进青年就业创业的基础性工作。“就拿‘领头雁’培训计划来说，我们按照‘分层培训，梯队培养’的思路进行，计划每年联合培训1000名农村青年致富带头人、5000名农村创业青年，要努力使留下来的农村青年掌握先进适用的农业技术，搞创业的农村青年掌握一定的经营管理知识，走出一条以就业引导培训、培训促进就业、创业带动就业、就业促进增收的新路子。”
参加过“领头雁”培训的宝鸡石鼓镇庙沟村青年农民张会琴对此深有体会，他在鸡峰山搞了两年“农家乐”，生意随季节变换时好时坏，感觉自己的管理也是“乱糟糟的”，“听老师讲如何管理企业，总算有点眉目了，我打算努力提高自己的管理水平，真正让餐饮服务上一个层次，借机壮大‘农家乐’。”张会琴说。
让创业项目“接地气”进入市场
事实上，不论是参加培训还是参加大赛，不少创业青年一开始都是冲着贷款来的，但最终所获往往比钱多得多。
大学毕业后回家乡养特种野猪的刘磊，创业起步路上的首笔资金支持，就来自团延安市委发起设立的“共青团・延安青年5+1创业基金”。那笔“几乎没什么担保”就贷来的5万元，让他的野猪养殖规模从最初的8头增至200多头，而且还得到了5位资深创业导师的全程跟踪指导。今年8月，他在延安市区开起了实体店，猪肉经常供不应求，而开实体店的主意就是“导师建议的”。
团延安市委书记黄华介绍说，“5+1”基金通过“弱担保”的方式进行发放，针对的就是大多数创业青年没有能力提供金融机构的硬性担保这一普遍难题，而获得本基金资金扶持的延安创业青年，还将在创业过程中获得来自不同领域的5位创业导师――团市委代表、优秀青年企业家、金融财经专家、法律顾问、行业技术顾问等全程共同的指导和跟踪帮助。
不只是在延安，这种团组织设基金为创业青年“找钱、找资源”的事儿在三秦大地俯拾即是。，陕西省就成立了青年创业就业基金会，首次募集资金400万元，重点帮助大学生和农民工缓解创业中的资金瓶颈问题；年底，团陕西省委整合社会资源，联合一批企业界公益人士，共同发起成立陕西青创投资基金，用于解决创业青年的资金困难。
“在通过自筹资金扶持基层青年创业的同时，我们还大力引进风险投资等市场手段和社会资源，让青年的创业梦想照进现实。”李豫琦说。
据介绍，仅首届陕西省青年创新创业大赛，就有6个投资机构，对13个青年创业项目达成投资意向，总投资达800多万元。今年举行的第二届陕西青年创新创业大赛较首届规模更大、覆盖更广，得到了更多的社会关注，吸引了青年参与。
另一个值得注意的是，随着大赛影响力的逐年扩大，还吸引了一批陕籍知名企业家和省内外金融投资企业组成的“投资观察团”参与，并将现场把脉，对青年创业项目进行研判和融资。对此，李豫琦表示：“团陕西省委紧紧抓住投资企业踊跃参与青年创业项目融资的契机，积极鼓励和支持民营资本参与青年创业项目的‘融资、融合、融智’，促使有发展前景的青年创业项目更好地进入市场。”
篇12：民乐 打通农村电商“最后一公里”
民乐 打通农村电商“最后一公里”
民乐 打通农村电商“最后一公里”甘肃日报?每日甘肃网记者齐兴福 通讯员李选民地处偏僻、居住分散、物流成本高、配送时效低??时下，农村电商“最后一公里”问题成为制约工业品下乡、农产品上行的最大因素。这一问题在一定程度上影响、牵制着精准扶贫、脱贫攻坚的步伐。如何破解难题？地处祁连山脚下的民乐县进行了积极的探索。近年来，随着兰新高铁的开通和私家车保有量的快速增长，张掖市城际班车客源市场一度萎缩。另一方面，由于物流网络“短腿”，一些偏远乡村的农民很难按时收到网购物品，当地的特色产品网上销售也比较困难。农村电商“缺腿”、城际班车“有脚”，能不能将这两者结合，达到互利共赢？1月，张掖本地运输企业??甘肃西运集团在充分调研的基础上，成立了金运班车快递公司，决定以民乐县为试点，打通农村电商“最后一公里”。首先解决的是网络和货源问题。金运班车快递公司与10多家快递公司进行了衔接沟通，迅速达成区域揽件、派件合作协议，承担起快递公司的延伸服务。同时，借助企业自身优势，以200多个班次班车为载体，以民乐县为衔接点，形成了连接兰州、西宁等甘青两省主要城市以及全县10个乡镇264个自然村的运输网络。其次是服务质量难题。快递，讲的是“快”，求的是“准”。为实现这一目标，金运班车快递公司对企业客运班车的GPS卫星定位系统进行了升级，随时随地可以查询货物的'运输路径、状况。针对各乡镇、农村电商需求的不同情况，金运班车快递公司还对发往民乐县乡镇、农村的客运班车网络进行了优化，更大程度为农民提供服务，部分地方实现了“当日达、限时达、次日达”。同时，客运班车还可办理农产品上行业务，以最快的速度将农村特色产品运送出去。如今，金运班车快递公司在民乐汽车客运站、张掖游客集散中心等地开辟了土特产品商品展示区，并在客运班车上放置农产品宣传册、商品选购二维码和小型商品展示柜，旅客可以通过扫码了解张掖本地的特产。如果发现心仪商品，即可通过扫码支付购物，然后由班车快递将所购物品送达指定的地点。截至底，金运班车快递公司完成100多万件包裹的“上下行”运输和精确投递，实现综合营业收入400多万元。与此同时，公司开通的“班车商城”，对当地农产品上行发挥了积极作用。20和20，在交通运输部举办的全国“互联网+交通运输”创新创业大赛中，民乐县“班车快递”“班车商城”项目连续获得“最具投资价值奖”。篇13：校园“最后一公里”成就大学生月入5万
八十万平方米土地上的4万名师生，让人看到了崛起的物流商机。成都理工大学的4位大学生创业就瞄准了“校园最后一公里”的配送空间，建立校园生活物流平台，用“服务到门”的贴心物流赚取每月5万元的收入，积攒了校园内的人生第一桶金。
是难题
大学校园里每天的快件收取量有上千单，但快递配送到学校都只在大门口等学生过来自取，因为“最后一公里”的距离，收件人常常错过取包裹的第一时间。
是商机
建立以代收和代发快递的校园物流平台，由平台统一代收快递公司送来的校园内的快件，最后再将这些快递一一送件上门。
电瓶车的后座和脚踏板上塞着行李，李鑫宇被稳稳的夹在中间，他缓缓地将车停靠在成都理工大学生活物流平台服务点（以下简称物流平台）外，和跑出来接行李的伙伴说，“寄行李的。”
忙碌的大学生李鑫宇做的不只是快递员的体力活儿，他和三个师兄凭借“物流平台创业项目”，摘得第七届成都市青年创业大赛桂冠，还拿到了“中国创业榜样”全国训练营的入学通知书。他们的“校园物流”服务，每月营业额达到了5万元。
电马儿变快递车 一周时间快递处理件翻5倍
李鑫宇是成都理工大学大三的学生。不久以前，被快递公司忽视的“校园最后一公里”吸引了李鑫宇和师兄胡金磊、黄长春、王露四人的目光，“学校每天的快件收取量有几千单，但快递配送到学校都只在大门口等人自提，”胡金磊说，收件人为此常错过第一时间取包裹。
在校团委的支持下，10月，以代收和代发快递的物流平台进入学校市场，“统一代收校园内的快件，最后负责送到收件人的手上。”黄长春说：“第一天只有一家快递公司把包裹给我们，就20多单。”但完成第一批包裹配送后，物流平台的客源就打开了。某快递公司的派件员说，“以前为了二三十个包裹，往往要在学校门口等上几个小时，现在几分钟就交托了。”快递公司盘算过，向物流平台支付一定的费用，用省下派件员的时间占领更多市场，很划算划。一周后，物流平台每天处理的快件量就涨到了100多单。
“快递员”变送餐员 一天时间派送外卖200份
物流平台的“顾客”送了胡金磊等人一个暖暖的名字—物流贴心男，“我们免费上门派送包裹代收快件，大家觉得贴心。”讨巧的服务把快递代收和代发做上路后，平台业务扩充到了校园餐饮和生活物资配送，“和周边的商家合作，”胡金磊说，一笔配送订单向商家收取1元的配送费，买家不多给钱。
“一些商店还主动过来找我们。”一家卤肉店的老板透露，物流平台每天要帮他送200份餐，“他们比我们的员工方便，能进出宿舍。”宿舍管理员对“物流贴心男”的诚信可靠很放心，“我们还有专门服务女生宿舍的‘物流贴心女’。”
大学生变“高富帅” 一月时间营业额达5万
“快递每天有四五百单，收件是一单5角钱，发件4元到5元不等，行李发件每天有500元左右收入，送餐每家能送一百多单。”简单算一算账，胡金磊他们的月营业额能有5万元。“收入都来自我们和快递公司，电商企业和周围商家的合作，对学生来说，他们购买成本没有任何的增加。”自己当上老板后，李鑫宇都忘了问家里要生活费，“前两天我妈给我打电话，很担心地问我为什么不要钱买衣服，呵呵。”
创业前景 与全球最大电商敲定合作
服务最不能缺的是创意，在物流平台，有各种各样的活动吸引同学。“签到”可享受赠品或打折卡，选择某家快递可以享受相应折扣等。“QLY”是物流平台的铁杆粉丝，每天都来刷个脸卡签到。
“现在每天和我们往来业务的人有1000多次，”一些电商和互联网企业已经把触角伸到了物流平台，“他们提供一些技术产品或小礼物，我们掌握有大量客源，为他们做活动推广等。”
全球最大的某电商企业已经和胡金磊谈妥，未来物流平台走到哪所校园，他们的合作就跟到哪里。原本在校园内有自提点的电商也在考虑和胡金磊合作。
创业榜样 入选“中国创业榜样”5月进京集训
5月，胡金磊带着物流平台创业项目拿到了“中国创业榜样”全国训练营的“入学通知书”，“今年5月会到北京去参加集中培训和比赛。”第七届成都市青年创业大赛的桂冠和最佳商业模式奖都颁给了它，物流平台的创业模式再次获得肯定。
“希望今年能在成都高校建起10-15个校园生活物流平台。”胡金磊和他的团队正在建立标准化，争取迅速把这个模式成功地复制到成都其他的高校。
篇14：最后一公里重对接群众的心得体会
最后一公里重对接群众的心得体会
记者26日从文化部获悉，文化部等部门正在起草关于推进基层综合性文化服务中心建设的指导意见。这意味着，今后在城乡社区街道，将有集宣传文化、党员教育、科技普及、普法教育、体育健身等功能于一体的综合性公共文化设施和场所。真正打通公共文化服务的“最后一公里”。 (中国文明网)
有了实实在在、可触可摸的文化场馆、农家书屋、音像放映厅，文化投入变成了“文化服务现实”，我们已经在硬件上，“打通”了公共文化服务的“最后一公里”，这当然是一种进步。与此同时，软件方面的“最后一公里”，也要注意打通，注重对接群众：软、硬结合;上、下联通，发挥卓越而行之有效的.文化服务效应。
要多把文化场馆，建在乡村，建在基层。老百姓和农村的最大特点就是忙，农忙忙起来，就是十万火急、心急火燎，还有交通不够便利等，因此，各种文化场馆，要考虑到这种“农情”，场馆选址，尽量离他们近一点、再近一点，“吸袋烟的功夫”，就能到达文化场馆，分享到丰富多彩的文化节目。这种“家门口的场馆”，显然要比集中建在乡里镇里，当”面子工程”，更有求是和磁力效应。关于“最后一公里”的发展，文化场馆的“小而美”，胜过“大而全”，“星罗棋布”，胜过“庞然大物”。老百姓摆脱了“文化饥渴”，拥有了文化愉悦感、精神充实感，这是最好的发展政绩。
文化服务内容，要结合农民实际，结合“乡情”和农村实际需要。基层的农民文化程度不是太高，视野也不够开阔，甚至连大城市都没有去过，这种认知水平就决定了我们的文化服务内容，不能太超前，太时尚，太高深，太另类，否则就会出现，文化服务很卖力，群众却不够满意;文化传播效应“轰轰烈烈”，实际效果却非常有限，花拳绣腿，好看不中用，教农民养殖种植的书籍，比学习烹饪、选择星级酒店的图书，更重要;让农民观看孝老敬亲影片，比观看《速度与激情七》，更有现实意义。我们的文化服务人员，千万不能按照自己的口味儿，给农民做“文化大餐”，而应该多听听农民的想法，符合“农村的节奏”，多用“农村的作料”。群众说“好吃”，那才是真正的“文化美餐”。
文化娱乐服务形式，不能过于“高大上”，要有浓郁的泥土味、鲜明的基层特点。受到乡土文化影响较多的农民、市民，他们的审美品位、文化选择、内在需求，也养成了浓郁的乡土气息、朴素特点，比如通俗易懂的民间说唱艺术、地方戏曲，因为使用的是本地方言，演绎的多是本地的故事，老百姓更喜欢，更有“知音般的感觉”，我们的文化服务、节目形式，不能过于“高大上”，高高在上，非常玄虚，让老百姓看不懂，比如歌星和超级大腕、重金属音乐，可以少一点，戏剧演员、幽默笑星却不能少。因为这是农民的最爱。就像前几年发生的“跳芭蕾舞、弹钢琴曲下乡服务“的笑话，还是不要再开了。让基层文化服务大舞台，唱响原汁原味的乡土旋律、娱乐节目，让老百姓从内心“乐活”起来，这才是最好的“文化乐园。”
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