新技术经济下企业质量管理分析论文（精选11篇）由网友“狗太明”投稿提供，以下是小编收集整理的新技术经济下企业质量管理分析论文，希望对大家有所帮助。
篇1：新技术经济下企业质量管理分析论文
新技术经济下企业质量管理分析论文
摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，市场作为资源配置的基础得到了进一步的巩固。处于市场经济背景下的企业经营，惟有通过建构自身的标准化体系，才能通过完善的产品质量管理获得市场先机。
关键词：经济体制改革；企业标准化；质量管理
现场管理也是企业生产管理中重要的组成部分，是一项综合性的管理工作，需要我们进行专业的分析，对生产过程中的各种因素进行综合分析，其中主要包括人、机、料和科学等设置进行综合性的组合，对于车间现场管理作为公司管理的重要部分，是企业发展的主体，也是企业从事生产制造和工作处理之间经济效益的重要决定因素。
1机械加工生产现场质量管理存在的问题
1.1当代质量管理理念普遍缺失
现在很多的企业为了获得更好的收益，很多时候都忽视了生产质量的价值，也就导致企业认识的低下导致企业出现很多的问题，因此对于企业建立完整的配合需要对企业质量的要求按照严格的要求进行管理，对于管理制度需要和质量的要求进行设置，对于质量需要满足制度和相设置的要求进行，根据自身的要求进行设置。这也就需要设计者将根据用户的需求进行，将用户没有想到的设置到机械上面，提高设备的质量，才能更好的提高企业的竞争力度。
1.2质量管理系统履行力度不够
质量管理系统的目的就是更好将企业生产的质量进行提高，通过对生产中的材料的检查，通过相应的规章制度对生产过程进行有效的管理，因此达到提高产量的目的，更好的降低生产成本，同时提高企业的生产效益。总的来说，质量管理系统就是对企业生产更加的合理化，对企业各个方面的施工人员进行质量的管理，由于这些管理人对质量管理体系没有深入的了解，也就导致对企业生产的管理的要求没有更多的控制，尤其是对于很多的中小型企业的.质量的保障力度不够，这也就要求工作人员对整体的质量体系的不断的提高，进行深入的了解。最后，由于高级人才的短缺，没有更好的提高企业的质量管理也就导致很多的问题的出现，也就不能正常的运行。
1.3质量管理信息需要不断提高
机械产业是我国最大的产业，在一定的水平之上，机械产业的技术水平也就正面的反应了我国的经济程度，然而对于信息化技术的运用也就可以更好的提高机械产业生产的整体水平。对于高新技术的运用可以更好的提高产业的经济发展，同时对于通信技术的发展也能保证计算机网络技术的发展，更好的保证企业发展的整体目标，对于市场整体分析，从生产过程中运用的信息数量的增加，需要更好的保证信息化的发展，信息和机械动力和资料是企业的重要生产目标，信息资本也就存在于整体的经济和生活各个方面，对于信息数据的充分利用可以提高机械行业的信息化内容的水平。经过长期的运用过程，对企业经济产生十分重要的影响，企业管理也存在很多的问题，对于企业机械制造也就是成为企业的根本，先进的生产设计控制也就是机械制造企业的重要发展目标。
2机械加工生产现场质量管理优化战略
2.1建立准确的质量管理理念
在企业现场管理中，企业管理需要意识现场管理的重要性，这是企业赖以生存在的重要手段，经过对企业生产现场管理的效益的提高，也就可以对企业的人员提高管理水平，也就可更好的提高企业产品的质量，并促进企业整体水平的提高。企业的主要目标就是更好的将企业发展壮大，然而随着这些企业的不断发展，很多的企业也就成为这个目标最终的牺牲者，通过对一些已经具备规模的企业的发展出现的困难进行分析，愈来愈多的企业已经逐渐认识到企业不断发展才是企业的真正目标。我们在对企业日常管理中，特别是对企业质量管理，是必须要满足生产规定的要求，通过制定相应的管理规定，要求生产人员必须按照要求进行，保证生产质量。然而不能按照操作人员按照使用性的质量进行生产，也就不能严格保证生产质量。企业的一切工作都是保证产品的质量进行，也就是说，企业的生产质量管理就是将企业的产品进行更好的操作，质量信息更是如此。
2.2强化质量管理系统建设
首先，我们需要对企业生产产品的监督检测，更好的提高企业全体管理水平，防止质量问题的发生，需要保证重要的预防方案。因此公司在对承包制作的时候，需要对系统实行情况进行严格的考核，通过公司各个部门的操作签订相应的协议书，可以提高企业的经济效益，更好的保证企业的生产质量和管理水平的提高。其次，还需要加强企业员工质量的认识水平，要对操作人员进行严格的质量管理培训，对现场质量管理进行严格的要求，采用多种管理形式，提高管理质量，提高法律法规的认识，加强质量观念。企业也要定期对企业员工进行质量认识培训和质量管理常识教育，对不同的管理常识进行全面的培训，同时对重要岗位的质量管理进行全面操作实训，必须要持证上岗，提高工作人员的整体素质。最后，要进行的推动管理的结构合理程度，建立符合市场经济的规律和现代企业的规定，且企业信息化提供科学的保障，重视信息技巧建设和改良管理同步进行，踏实做好信息资本的根基管理事情，在对企业财务管理中，要确保整体管理水平的提高。
2.3不断完善企业信息化建设
机械作业信息技术需要提高利用效果，信息技术在机械操作中要不断完善，这是机械工作中整体技术提高的重要手段，因此，机械制作企业需要及时完善信息化操作。近年来，我国信息技术的不断发展，很多企业也普及了信息化技术的运用，已经成为企业发展和提高竞争力的重要手段，在以后的发展过程中，我们需要进一步提高信息水平，加快企业信息化的建设，发展企业软件的运用，不断提高企业电子商务的发展。
3结束语
综上所述，本文以“企业尺度化与质量管理的干系”为主题，其目标就在于：经由过程对两者间辨证干系的探究，引起企业对尺度化的看重。为了使问题加倍详细，本文以“企业科技档案尺度化”为例。现代企业的经济管理是企业管理制度的重要部分，在经营管理当中占有非常重要的地位。
参考文献
[1]赵淑英.利用科技档案提高经济效益[J].赤峰学院学报，（2）.
[2]于丹.化工企业科技档案管理存在的问题及对策[J].兰台世界，2011（3）.
[3]刘彦丽.从有偿服务现象探析科技档案的信息开发[J].兰台世界，2011（3）.
[4]张天星.企业质量管理和经济效益的思考[J].甘肃冶金，2011（4）.
篇2：企业循环经济财务管理分析的论文
关于企业循环经济财务管理分析的论文
在经济全球化进程不断加快的新形势下，市场经济之间的竞争日益激烈，面对这种情况，发展循环经济，提高自身的核心竞争力，成为企业生存和发展的前提。
本文通过简要分析循环经济的具体含义，说明循环经济下企业财务计划经济管理的目标，并且提出企业实现循环经济财务管理目标的具体途径，以期能够提高企业的财务管理水平，提升企业的竞争实力。
目前，在科学技术水平快速提高的情况下，循环经济将取代传统的经济增长模式，而且，在我国工业化步伐逐渐加快的背景下，传统经济发展模式带来的环境污染、资源浪费等问题已经严重影响到经济的可持续健康发展，因此，走环境污染少、资源消耗低，科技含量高的新型工业化道路，成为当今社会的共识。在循环经济的模式下，重视财务管理的作用，不断提高财务管理的水平，成为企业进一步发展的动力。
一、循环经济的具体含义
作为一种新型的经济发展模式，循环经济是指在物质在利用、再生、循环的基础上发展经济，它坚持再利用、资源化、再循环的原则，以低消耗、低排放、高效率为生产特征，注重资源的回收与循环再利用。循环经济的核心是降低污染物的排放量，实现资源资源使用价值的最大化，以提高经济效益和社会效益。简而言之，循环经济的主要目的是最大化的降低资源的投入，在提高资源利用率的同时，提高资源的循环利用限度，从而实现可持续发展，取得经济社会与生态环境和谐、统一发展的双赢结果。
二、循环经济下企业财务管理的目标
(一)不断更新财务管理理念
企业是一种以营利为目的的经济组织，追求经济效益是企业产生和发展的动力。一旦企业盲目追求经济效益，肆意开发资源、破坏生态环境，就会造成严重的环境污染和资源浪费，致使生态环境退化，影响经济增长与生态环境的统一协调发展。因此，在循环经济的新形势下，企业应该树立正确的发展观念，不断更新财务管理的理念，提高资金的利用率，降低企业的成本投入，从而实现经济效益与社会效益共同提高的目标。企业在认识到原材料、员工、机器设备等物质资本的重要性的同时，应该重视生态环境的重要价值，在财务管理过程中，企业应该树立起生态环境也是一种资本的'科学观念，将经济资本、社会资本和生态资本有效结合起来，综合、全面的考虑三者之间的联系，采用成本—利润的分析方法，选择适合自身发展的最佳经营方式，以提高企业的经济效益，促进企业的健康稳定发展。
(二)树立正确的企业价值观
在生产经营过程中，企业应该树立新的价值观念，正确看待山川、河流、森林等自然资源，把它们当做维持企业生存和长远发展的良性循环生态系统，以实现企业的可持续发展。企业应该用长远的眼光看问题，不能只考虑眼前的短期利益，而应该看到企业的长期发展方向，不能为了追求眼前利益而牺牲生态环境，进而给企业的长远发展带来负面影响。因此，在循环经济的视角下，企业应该树立正确的价值观念，坚持节约资源和保护环境的原则，大力开发环境友好型的技术，通过技术创新，提高财务管理的水平，从而实现经济效益与社会效益的共赢发展。
(三)树立新的消费理念
环保观念不仅应该贯穿在企业财务管理活动的整个过程之中，而且应该深入到企业员工的心里，因此，在循环经济的背景下，企业应该大力倡导绿色消费，引导员工树立新的消费观念，促使员工适度消费，从而提高员工的思想道德素质。同时，在产品的设计、生产过程中，企业应该尽量节约原材料，用易分解、可降解、耐用性强的材料代替难分解、高污染、不可降解的材料;在产品的广告宣传过程中，企业应该积极倡导正确的消费理念，促使消费者养成良好的消费习惯，从而树立良好的企业形象，提高企业的竞争实力。
三、企业循环经济财务管理目标实现的具体途径
(一)合理发挥政府部门的指导作用
以空气、水等公共物品为代表的生态环境，具有不可逆性，一旦遭到破坏或者污染，就很难恢复，并且在日常生活中，人们在利用空气、水等公共物品时，不会受到任何约束，当资源配置不合理时，就会出现严重的资源浪费现象。因此，在循环经济的背景下，政府部门应该制定合理的发展战略，充分发挥自身的引导作用，以促进经济与生态环境的协调发展。政府部门应该根据企业的具体情况，要求企业制定绿色财务管理计划，科学审查企业的财务管理计划，以提高企业财务管理的科学性。同时，政府部门可以根据企业的生产情况，采用补贴的形式，引导企业改制或者重组，以减轻环境压力，维护生态环境的稳定。
(二)不断提高财务管理的质量
技术创新是企业发展的动力，因此，在循环经济的背景下，企业应该大力引进人才和技术，不断提高财务管理的水平和质量，从而提高企业的竞争实力，促进企业的持续稳定发展。在生产经营活动中，企业应该通过技术创新，改进产品设计、提高生产效率、减少资源浪费、提高产品的利用率、优化企业的组织结构，制定科学的财务管理制度，从而形成科学的财务管理体系。
(三)实现财务管理与企业内部管理之间的和谐统一
在循环经济的背景下，企业应该树立正确财务管理理念，采用科学的管理方式，提高财务管理的水平，实现财务管理与企业内部管理之间的和谐统一，以提升企业的核心竞争实力。在进行成本预算时，企业应该考虑环境因素，建立完善的环境成本控制系统，提高预算的科学性，从而提高财务管理的质量。
四、总结
总而言之，财务管理企业管理中的重点部分，关系着企业的生存和发展，因此，在循环经济的视角下，企业应该树立正确的管理理念，积极创新财务管理模式，不断提高财务管理的水平和质量，节省生产成本，提高企业的经济效益，从而促进企业的可持续健康发展。
篇3：建筑施工企业质量管理与控制分析论文
摘要：现阶段工程建设行业发展迅速现阶段工程建设行业发展迅速，但是工程建筑行业发展的基础仍是工程质量，质量管理是建筑企业管理的关键所在在。严格按照相关的工程施工管理制度和规范，来完成对施工人员、施工设备、施工技术、施工材料以及施工环境的管理，以确保工程质量的合格达标工程质量的合格达标。只有将工程质量管控工作贯彻到整个工程施工过程之中，才能保证工程质量的合格达标，进而促进建筑企业核心竞争力的提高业核心竞争力的提高。基于此，文章分析和研究了建筑施工企业的质量管理与控制措施，以供借鉴。
篇4：建筑施工企业质量管理与控制分析论文
2.1完善企业的质量管理部门
在进行建筑工程质量监理的时候在进行建筑工程质量监理的时候，监理企业一定要承担起自己应该承担的责任起自己应该承担的责任，对质量监理工作重视起来。对这些工作进行重视主要体现在以下几个方面工作进行重视主要体现在以下几个方面，首先就是管理人员的工作的工作，管理人员要定期召开会议对建筑项目的监理工作进行汇报行汇报，在会议的过程中，监理人员要对项目进行观察和检测测，在发现其中的问题的时候要及时的想出对策解决。其次就是建设单位上层领导的工作就是建设单位上层领导的工作，上层领导要把更多的权给予相关管理部门的管理人员相关管理部门的管理人员，使其工作进行的更加顺利。
2.2加强对材料加强对材料、设备的控制
首先首先，要严格控制材料的质量。一切材料采购的相关事宜都必须严格依据设计清单上面所列的进行宜都必须严格依据设计清单上面所列的进行，在确保材料的质量的前提下质量的前提下，要对供货的供货商采取货比三家原则，精心挑选优质供货商选优质供货商，在品质有保障的前提下，选择价格更优惠的。对进场的材料严加排查对进场的材料严加排查，加强检验员的专业培训。材料检验合格后合格后，有专业的盘查人员和监管验收人员核对统计，进行分类整理类整理，及时存库并登记入册。其次，需要严格控制施工设备的质量的质量，选择一些比较合适的机械设备，并根据实际的使用情况对这些设备进行一定程度的维护和保养况对这些设备进行一定程度的维护和保养，保证设备能够稳定运行定运行，在进行施工实践的过程中，对于这些设备的操作和使用情况要进行非常仔细的观察用情况要进行非常仔细的观察，一旦发生设备操作运行不正常的情况常的情况，要注意立即停止施工，并及时上报。
2.3提高施工技术的质量管理
为了确保工程施工的顺利进行为了确保工程施工的顺利进行，施工企业必须重视施工中的技术质量管理工作中的`技术质量管理工作。首先，施工单位必须严格遵循国家既定的法律法规和工程合同既定的法律法规和工程合同。其次，施工单位还需要最好下述几个方面的工作述几个方面的工作：①严格管控工程材料的质量严格管控工程材料的质量，工程材料的质量质量、型号等都需要经过严格的检查，确保其与工程要求相一致致；②做好工程施工人员的管理做好工程施工人员的管理，以免人为因素的干扰；③为施工人员进行专业的培养和教育施工人员进行专业的培养和教育，这样才能够构建出一个高质量和高效率的工程质量管理队伍质量和高效率的工程质量管理队伍。
2.4加强施工过程中的质量控制
首先要建立健全质量管理控制体系首先要建立健全质量管理控制体系，施工单位项目经理是项目质量管理第一责任人是项目质量管理第一责任人，项目部技术人员和管理人员组成项目质量管理组织机构成项目质量管理组织机构，充分发挥质量管理机构的主导作用用，加强人的控制为质量控制的要点，根据职能分工，各司其职职，各负其责，建立监管抽查机制，对不称职的人员一经查实，严惩不怠严惩不怠。在保证质量为先的前提下合理安排施工进度，合理调配各工种理调配各工种、各施工队伍，保证施工的正常有序进行。
2.5提高施工人员的综合素质
施工人员的素质高低直接决定这施工质量的高低施工人员的素质高低直接决定这施工质量的高低，所以必须严格控制建筑工程相关施工人员的综合素质必须严格控制建筑工程相关施工人员的综合素质，这主要从以下几个方面进行控制以下几个方面进行控制：首先，要注意重视对一些建筑工程技术人员的培养术人员的培养，切忌盲目扩招，从而带来一些不必要的工程施工质量隐患;第二第二，要加强建筑工程相关技术人员的培训工作，并且要加强对相关具体施工人员的施工技能培训和安全知识培训培训，规范他们的施工操作，另一方面，要培养一些现场中可能出现的问题的正确应对策略能出现的问题的正确应对策略，切实加强建筑工程技术人员与具体施工人员的综合素质与具体施工人员的综合素质。
3结束语
随着我国市场经济的高速发展和对外开放的深入随着我国市场经济的高速发展和对外开放的深入，我国国内的建筑市场竞争日渐激烈国内的建筑市场竞争日渐激烈，同时国内大型建筑施工企业也越来越多地参与到了国际性的建筑工程竞争中也越来越多地参与到了国际性的建筑工程竞争中，因此对于施工质量的要求越来越高施工质量的要求越来越高。提高建筑施工企业质量管理水平平，有利于提高公司的竞争能力，从而为企业创造良好的经济效益效益。
参考文献：
[[1]申黎君.谈建筑施工企业全面质量管理[J].山西建筑,,（8）：00~202.
[[2]潘开灵.全面质量管理在建筑施工企业中的应用[J].科技创业月刊,,(5):70~72.项目管理与质量控制
篇5：建筑施工企业质量管理与控制分析论文
1.1质量管理体制不健全
受以往计划经济的影响受以往计划经济的影响，当下的建筑工程质量管理体制仍具有部分计划经济体质的烙印仍具有部分计划经济体质的烙印，其中还有许多企业还遗留有政企不分有政企不分、政出多门的现象。所以企业内湖的管理体系和内部监督体系是非常封闭而且具有局限性内部监督体系是非常封闭而且具有局限性，在进行质量监督的时候难以维持一个公平公正的态度的时候难以维持一个公平公正的态度，无法发挥监督管理应有的效果有的效果。部分政府部门执法不严，地方保护主义、内部保护主义横行主义横行，严重影响了建筑施工企业的发展，致使工程施工质量也无法得到有效的保证量也无法得到有效的保证。
1.2材料管理问题
首先首先，施工材料管理方面存在缺陷。一些施工企业为了减少成本投入减少成本投入，盲目采购价格低廉的材料，忽视了材料质量的好坏好坏，严重损害工程施工质量；一些材料采购人员缺乏专业的知识素养知识素养，对材料的鉴定能力不够，对相关供货商的资质认定也不够准确也不够准确；一些材料采购人员和供货商之间存在利益关系，私下收取回扣私下收取回扣，包庇不合格供应商的违规操作行为。其次，材料监管部门的工作落实不到位料监管部门的工作落实不到位，没有严格遵循相关规章制度对材料进行验收检验对材料进行验收检验，验收流程不规范，且工作过程中态度马虎虎，导致劣质材料或者参数不符合实际施工需要的材料进入施工现场施工现场。最后，施工企业对材料的保管不当，一些特殊性能的材料被随意堆放在露天场所的材料被随意堆放在露天场所，造成材料性能的失效，并且类型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清，导致施工过程中的误拿误用中的误拿误用，严重影响施工质量。
1.3施工人员能力不足
建筑工程施工归根结底是技术和施工人员的劳动建筑工程施工归根结底是技术和施工人员的劳动，不能没有人力的规划和操作没有人力的规划和操作，所以施工人员是否满足施工要求的专业技术素质专业技术素质，从本质上控制了建筑工程的施工质量。建筑工程施工的先进技术采用程度也会影响施工工期和施工质量量，如果不能提高对建筑施工人员的施工管理和控制，某些有惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料惰性的施工人员会在施工活动过程中偷工减料，造成建筑工程的可靠性受到影响程的可靠性受到影响。此外，没有持续有效的施工技术培训，也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺也不没有充分了解施工活动的每项施工工艺，仅仅是靠“老师傅傅”言传身教，这就很难保证施工过程中那些容易忽视的细节可以被保质保量地完成可以被保质保量地完成。
篇6：经济可持续发展下供水定价分析的论文
经济可持续发展下供水定价分析的论文
摘要：水资源乃国计民生之本。中国水资源短缺，如何通过供水定价实现水资源的可持续利用，成为水资源利用政策的重中之重。本文将通过对当前国内供水定价制度的分析，以及国际上发达国家较为成熟的供水定价制度的阐述，来进一步研究分析我国如何实现经济可持续发展的供水定价。
关键词：供水定价；制度；可持续发展
一、当前国内供水定价制度分析
我国的供水定价经过几十年的发展和改革，从最初的无偿用水到定价用水，再到市场供需型的供水定价，正在不断完善，渐趋合理化。当前国内的供水定价基本由几部分构成，即供水定价成本+利润+增值税+代收的行政事业性收费（污水处理费、城市公用附加等）=供水价格。该策略在制定初期尚可运用，然而随着社会的发展，该供水定价的不合理之处也日渐凸显，导致近十年来供水行业的发展都未能处于一个良性循环的状态。目前，国内供水定价制度主要存在以下矛盾。
（一）供水价格偏低，供水成本大幅攀升，供水企业亏损严重
我国居民用水长期属于公益用水的状态，所以供水价格相对偏低，在部分贫困或偏远地区，居民用水甚至仍然是无偿的。随着全民经济水平的提升，水价并未有多少改变，因而更是显得低廉。然而，随着物价、原材料、人力资本等的提升，供水成本也相应大幅上涨，导致供水企业入不敷出，亏损严重。供水企业无力升级供水设备，甚至为了减少成本，降低要求，从而形成居民用水“低质低价”的恶性循环。
（二）供水价格单一，未能因地制宜
我国地幅辽阔、地形多变，水资源的分布情况更是复杂，部分地区取水条件极差，供水设施投资大，运行成本极高。同时，由于居民用水观念及使用途径的不同，部分家庭用水量极大而部分家庭用水相对节约。然而，供水价格却一成不变，未能实现不同地区、不同环境分等级分阶梯定制水价。不管对于国家还是居民而言，都是弊大于利。
（三）水价调整困难，调整周期长
由于国民长期享受水价福利，一旦水价提升，就容易对民众心理造成冲击，民众的心理接受度较低。同时，由于中国国情特点，水价从调研到提出议案再到具体实施，往往需要一年甚至三五年的时间，而且调整过程复杂，调整周期冗长。
二、国外供水定价制度初探
水资源问题是世界上几乎所有国家都要面临的问题，英法美等发达国家对供水定价也进行了长达几十年的研究和完善，部分措施值得我国参考。
（一）英国
英国是世界上对供水价格的定制和管理实施较早且较为成功的国家。英国的供水实现商品化管理，供水企业完全是自负盈亏、自主经营的私有企业，不同地区、不同水源、不同用途、不同用水量的供水皆有不同的定价。通过商品市场价格机制来调整供水价格，同时有专门部门通过调取居民意见来对供水企业进行调整和改善。
（二）法国
法国的供水管理采用从国家到民间的分级管理法，供水的价格必须保证实现供水成本的回收，保证供水企业能实现正常盈利。同时法国很注重民意，民众可以积极参与到供水制度的制定和管理中。基本上，法国的供水价格随着供水服务质量及供水水质的提高而提高，而因为这两方面与居民的切身利益密切相关，因此居民也很愿意为高水价买单。
（三）美国
相对于英法，美国供水同样采用分级管理，但水价的制定不以盈利为目的，只是必须以保证供水成本的回收为前提，即确保供水机构不盈利，但也不亏损。
三、关于实现经济可持续发展下供水定价的建议
我国水价的研究正处于初始阶段，如何通过供水定价实现水资源的可持续利用必然是一个漫长的`过程，建议从以下几方面着手。
（一）实现居民供水商品化
实现居民供水的商品化，充分利用市场调控机制，实现供水价格的合理涨落。供水采用分级管理的方式，由国家进行统筹和把控，保证供水企业的资质和运行，但同时不应进行过多限制，可引入竞争机制，使供水企业在市场需求的机制上根据供水的成本来实现自主定价权，以保证企业的正常盈利，实现供水的良性循环。
（二）实现法制化管理
应从国家层面制定水环境保护政策，从法律角度来保护水资源。提升全民保护水资源、珍惜水资源的意识，加大水污染的处罚和惩治力度。同时，对供水企业也应出台相应的管理法规，在保证供水企业合法合理运营的前提下，加大对供水企业的监管。
（三）限额用水，阶梯性计价
在保证居民用水需求的前提下，采用限额用水的方法，以逐渐提升居民的用水意识，从而珍惜用水。同时，采用阶梯性的累计计价方式，将水价与居民的用水量相结合，实现居民用水的分类计量收费，有利于进一步增强居民的节水意识，减少水资源的浪费现象。四、结语供水价格的定制关系到国计民生，实现经济可持续的供水价格势在必行。结合我国独特的国情，在进行供水价格的改革时，不能照搬国外的经验，而应因时因地变通。通过建立合理的居民供水定价制度，提升供水企业的运营模式和竞争力，完善相关法律法规，培养居民珍惜爱护水资源的意识，多管齐下方能实现真正的经济可持续发展。
参考文献：
[1]刘兴远，宋小明，周兴华.关于城市供水成本与水价的思考[J.中国经贸导刊，（16）：76―79.
[2]刘渝.美、加、英水价政策及启示[J].价格月刊，（4）：25―28.
篇7：经济视角下食品安全问题原因分析论文
经济视角下食品安全问题原因分析论文
一、食品安全问题出现的根本原因——信息不对称
一般来说，市场中卖方比买方更容易掌握有关商品的各种信息，信息不对称造成了市场交易双方的利益失衡，影响社会公平以及市场配置资源的效率。消费者与食品加工企业、政府与食品加工企业、农户与食品加工企业都存在严重的信息不对称现象。消费者处于食品产业链的终端，其对所有的食品功效不可能完全了解，对各类食品就无法做出完全准确的判断，也无法辨别食品的安全程度。消费者对食品的安全性辨别仅仅依靠国家对各类食品的质量认证，从这个角度上看，消费者其实是食品安全问题的最大受害者，消费者的权益需要得到合法保护。政府作为食品安全的监管者，在工作中可能监管不到位，造成政府和企业间的信息不对称，引发食品安全风险。从原料到最终的产成品再到销售，食品经历了众多环节，各个环节都容易出现食品安全问题。农业生产要素供应商向农户提供种子、农药、化肥、饲料添加剂这些主要的农业生产资料，农业生产资料的合格与否直接决定了食品的安全与否。但在这个过程中也可能出现信息不对称的情况，进而加剧了农户与食品企业的信息不对称情形。食品市场严重的信息不对称导致市场失灵，进而导致食品安全问题。一些不法食品企业为了追求高额利润，非法生产不合格产品，严重扰乱了食品市场经济秩序，影响市场资源配置。长此以往，将会导致逆向选择和道德风险。食品市场是典型的“柠檬市场”，食品的安全品质与食品的.利润存在不可调和的矛盾。生产厂商为了提高产品竞争力，进行逆向选择，利用消费者在食品监督上的困难，进行各种形式的逐利活动，为了降低生产成本而降低了食品安全。随着逆向选择(的恶性循环，某些生产厂商仍然生产假冒伪劣产品，进而引发道德风险。
二、食品安全问题的市场经济原因分析
市场经济的缺陷目前,我国仍处于社会主义市场经济初级阶段，市场发展还不成熟，市场经济有其固有的缺陷，食品安全问题不可避免。私人成本和社会效应之间的矛盾无法调节时会产生经济外部性问题。负的外部性会诱发企业为牟取暴利而生产不合格产品，不仅损害了消费者利益，也排挤了正规食品生产企业的市场份额，扰乱市场秩序。有效的市场机制是市场运行的基础，市场机制主要包括价格机制、竞争机制、和供求机制三个要素，这三个要素与市场主体的利益紧密相关。在市场机制下，食品企业容易只顾利益，不顾其他，牟取利益。社会关系决定了市场机制的作用发挥，生产者、经营者和消费者作为市场经济活动的参与者，通过价格、供求和竞争机制占有市场份额，但有些企业则通过不正当经济行为来实现利益最大化。一些大企业、大品牌甚至也抵抗不了利益的诱惑,收购劣质食品原材料进行加工生产,或者非法使用危害人体健康的食品添加剂。由此可见，市场经济的缺陷是出现食品安全问题的重要原因。要解决食品安全问题，不仅需要发挥市场机制的作用，也需要政府对经济进行宏观调控，运用经济手段、法律手段和行政手段来调节食品市场。市场的短期行为我国食品安全问题出现的又一重要原因是市场的短期行为。短期行为是指企业只顾眼前利益，不顾长远利益。食品生产商为了追求利益最大化,以牺牲企业长远利益为代价换取短期内的盈利，甚至采用各种非法经营手段,生产加工假冒伪劣食品,造成食品市场的混乱,引发严重的食品安全危机。利益最大化是生产者、经营者的最终目标，尤其是作为食品生产者,尽其最大努力缩小生产成本,从而以低廉的价格来吸引消费者。在利益的驱使下，某些企业从原料采购、加工到销售，每个环节都不符合安全、健康食品的标准，仅以华丽的包装和低廉的价格欺骗消费者。食品企业不断追求利益最大化,使得市场很难避免短期行为。而市场的短期行间接使得食品安全问题层出不穷，引发食品安全危机。
三、政府失灵
我国食品安全事件频发，食品安全问题的出现与政府的监管程度不无关系。我国在食品监管方面出现了严重的不足，检测体系不完善，多部门监管体系存在缺陷，监管手段落后，处罚力度不够。例如，在“三鹿奶粉”事件中，不法分子利用检测技术上的漏洞，将三聚氰胺加入奶粉中，躲过监管部门的检测。在三鹿奶粉导致多名婴幼儿确诊肾病并被媒体大面积曝光后，政府才加入此次事件的调查中。“三鹿奶粉”事件充分暴露出我国监管部门在食品安全方面监管不力的现象。由于实际情况的复杂性，各部门在监管中职责不明，经常发生职能交叉的现象，造成管理的混乱。此外，每个监管部门在执法过程中需要投入大量的人力和财力。因此，每个部门都倾向于将这些成本转嫁到其他部门身上，以最小的成本分享其他部门的果实。在经济学上，这种行为被称为“搭便车”。为了维护本部门的利益，各部门倾向于“行政不作为”，互相推诿责任。在“三鹿奶粉”事件结束一年多之后，上海熊猫炼乳、山东“绿赛尔”、陕西金桥乳粉等均曝出含有三聚氰胺，这又一次暴露出我国政府监管环节的漏洞。
作者:廖海媛 单位:江西财经大学金融学院
篇8：低碳经济下企业财务管理创新论文
低碳经济下企业财务管理创新论文
摘要：由于全球气候的变化使得世界各国经济向低碳经济转型，在低碳经济下，企业的理财环境发生了巨大的变化。本文阐述了低碳经济环境下，我国企业从传统的股东财富最大化的管理目标转换到以生态价值最大化的管理目标。通过企业融资创新、投资决策创新、营运活动创新三个方面从传统的财务管理向新型财务管理创新转移。
关键词：低碳经济；财务管理标；创新
财务管理目标应该与特定的时代背景相适应，不同的经济形势，财务管理的目标也是不同的，但是传统的财务管理目标———先后经利润最大化，股东财富最大化和企业价值最大化。有一个共同点就是把环保责任和环境风险作为外生变量来对财务管理目标和活动来产生影响的。在低碳经济时代，与环保、低碳等等诸多因素将内化于企业供应链管理和经营活动管理的全过程。在这种情形下，生态价值将在企业价值中最终得到体现，继而生态价值就是将碳风险和碳责任内化后，企业经营者和利益相关者所创造的最终价值。可以简化为数学公式：生态价值=传统企业价值±环境价值。从公式中可以看出，当企业实行节能减排等低碳的生产方式和销售方式时，环境价值是为正值的，企业的最终价值会提高；若企业从事高污染、高耗能、高排放的生产经营活动时，环境的价值为负值，相应的企业的最终价值也会下降。比如企业在制定投资方案预算时，要估计项目投资期内的现金流量则要将生态环境考虑在内，如果投资方案使现金流量增加却导致生态环境的破坏，则这是环境现金流量是为负值的，其企业的最终价值是两者的综合；如果投资方案的实施使得环境得到改善，即环境价值为正值，综合起来会使企业的总体价值增加。财务管理的内容主要包括筹资决策、投资决策、资金的营运管理。随着低碳经济理论的发展和低碳经济模式的逐步运行，企业不仅将低碳经济财务管理问题作为更为明确的目标来探讨，而且还将企业很多具体的创新措施应用到企业的生产经营的全过程中。同时在低碳经济时代下，不仅要提高企业的“硬件”基础，而且还要对企业的“软件”———企业文化进行变革，所以对企业的制度和监管进行变革是非常必要的。
一、企业的融资创新
企业融资从其性质上来分可以分为权益性融资和债务性融资。在低碳经济时代，对融资活动进行创新是非常必要的，筹资是企业一切经营活动得以进行的前提条件。我国目前仍然是以高耗能高排放、高污染为主要形式的粗犷式经济增长模式，缺少社会责任和环保意识，使得国家对环境投入成本不断的增加。因此，企业应进行低碳融资活动，即企业以其特有的、具有非常好的前景的专利或者正准备开发的高科技含量的新技术为目标，来吸引投资者的注意和进行筹资活动，同时将筹得的资金主要用于那些低排放、低污染、低耗能的“三低”产品的生产。当然这也面临些问题，目前的实际情况是企业的主要融资渠道还是来自金融机构，对于上市公司来说，来自投资者的直接投资也许会多一些，但金融融资仍然占大部分，生产“三低”产品会增加企业的生产成本，增加企业的经营风险；另一方面，现有的商业银行并没有对大多数企业制定专门而优惠的“绿色信贷政策”，致使低碳企业不得不以增加资金成本去筹集资金。面对这些问题需要企业进行多元化的筹资和管理层对资金的预算进行合理的安排。
二、企业的投资决策创新
企业的决策层在进行投资决策时，往往是根据预计未来所获的收益与在相应的项目投资期内所发生的成本和费用比较来确定，以及根据相关的指标来判断其风险。传统的投资项目评价指标中，无论是贴现的指标还是非贴现的指标，都只是将项目所获的收益和费用作为计算依据的，没有将企业外部的'一些潜在成本算入在内。因此在低碳经济时代，从生态价值的计算公式中可以看出，应将环境因素考虑在内，即将外部成本内化。在进行投资决策时，应将所发生相关的环境成本算入在内，如在生产过程中由环境因素而增加的技术设备费用，为防止污染而发生的成本等，这样可以帮助决策者更全面地对投资项目的盈利性或是可行性进行评估，降低因环境因素的改变而带来的风险。同时还需要将各种新的、环保成本纳入分析因素进行决策。这种决策方法使得以前的成本和收益范畴更加广泛，传统的净现值（NPV）需要扩展。以上所说的是投资决策方式的变革，而对于投资方向也应当进行相应的变革，在企业自身追求经济效益时要兼顾社会效益。投资活动主要包括两个方面：一方面是更为有效的利用不可再生资源，这就要求企业应适当的加大对高新技术设备的投资，即是对固定资产的投资，强化企业运作的效率：另一方面是企业的决策者应该为企业制定长远计划，加大对企业污染物质的处理设备投资和尽可能的利用和开发可再生资源，如生物能源、光伏产业等等。
三、企业的资金营运活动创新
资金是企业的“血液”，企业对资金的管理能力直接关系到企业的获利水平和控制风险的能力。低碳营运活动是指在企业的日常生产活动中，一方面要合理的安排资金的配置，使各个生产环节的资金占用保持最佳状态，提高资金使用效率；另一方面，在运营过程中严格遵守国家环境保护的法律及法规，缩短资金占用周期，以较少的资金获得较大的经济效益。低碳经济是未来经济发展模式的必然选择，它使得能源结构的调整、产业结构的转变以及新技术的应用。低碳经济是全球实现可持续发展的必由之路，对于企业来说，是企业未来发展的战略方向，也是企业财务管理的新目标。但是对我国企业来说，即是机遇又是挑战。技术相对落后、管理效率比较低以及金融体系不够完善等因素影响企业快速适应低碳环境，在这种情况下，企业应制定长期发展战略，转变企业结构及发展方式，以适应未来的需要。
参考文献:
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[3]陈璠.对企业财务管理目标的在探讨[J].财会审计，(9).
[4]王建明等.绿色财务管理探讨[J].南京工业大学学报.（8）.
[5]张志宏.财务管理[M].中国财政经济出版社.2009，P23-27.
篇9：循环经济下资源型企业绿色会计探讨论文
我国经济社会已经历了飞速的发展，但经济增长模式却依然表现为高能耗、高污染、低效能，以至于环境污染严重，资源消耗过快，特别是资源型企业对环境的破坏更加明显。根据我国循环经济战略的部署，资源型企业应将资源环境活动纳入企业整个生产经营活动中，相应的会计核算也需要从传统会计过渡到绿色会计，披露绿色会计信息，以此反映和监督企业资源环境活动责任，提高我国经济运行效率与效益。
一、资源型企业实施绿色会计的意义
资源型企业是通过占有自然资源，以自然资源开发为主，后续加工为辅，并利用区域内存在的自然条件，依靠资源的消耗实现成长的企业的统称。资源型企业对资源有很强的依赖性，在资源开发、加工和利用的过程中往往不会考虑对环境的影响，从而生态环境造成了很大的破坏性，因此资源型企业实施绿色会计具有重要的意义。
(一)提升企业内部管理能力
目前大多数资源型企业，由于技术欠缺、企业社会责任不足等原因，往往以牺牲生态环境为代价，借以降低生产成本，扩大经营范围，提升企业效益。然而，这就造成了企业的发展需求与环境补偿能力缺乏之间形成了矛盾。对于企业自身来说，为提升企业内部管理能力，就必须遵守相关法律法规、加大环保方面的投入、提高资源使用效率，通过绿色会计披露企业经营和财务状况，企业管理者可以发掘企业潜在的能力，同时降低企业成本和社会成本。
(二)适应当代社会的环保理念
当前绿色消费观念逐步深入人心，人们开始要求企业披露相关环保方面的信息。传统会计的披露对象一般是企业资金活动，这些资金活动往往只和企业的生产经营相关，体现的是会计货币计量的功能，而绿色会计除了能披露与企业资金运动相关内容外，还需要披露企业生产活动对自然环境所造成的影响，资源的循环利用，以及由环境问题带来的影响企业财务以及绩效的事件。
(三)有利于企业科学发展
首先，传统会计在核算上的不完善，造成相关利益者不了解资源型企业资源活动的'具体状况和现象，绿色会计的实施可以减少这方面的问题，有效的避免了信息失真、决策失误等情况。其次，由于能源开采、设备、运输、人工等是资源型企业成本的核心，而绿色会计某些新型指标的运用能调节这方面的内容，最后，使用绿色会计可以响应政府建设节约型社会的号召，提升企业经济效益和社会声誉。
二、资源型企业绿色会计信息披露的内容
资源型企业绿色会计信息披露的内容应包括企业的绿色财务信息和企业的绿色绩效两部分，绿色财务信息为主，绿色绩效为辅。
(一)绿色财务信息
1.绿色资产
绿色资产是指企业过去经营交易或各项事项形成的，由企业拥有并能对其进行有效控制，通过对其持有或使用以获得直接或间接经济利益的资源环境。资源型企业的绿色资产可分为基础资源资产和环境资源资产两类，基础资源资产是人类生存必不可少的自然资源，包括土地、能源、矿藏、生物性资产、空气、水等；环境资源资产主要是指人类生存的生态环境资源，例如土地生态环境资源、森林生态环境资源、海洋生态环境资源、大气生态环境资源等。
2.绿色负债
绿色负债是指企业对过度消耗或浪费的资源进行弥补或对已破坏的环境进行修复所需要的资金。与传统会计中的负债相比，其具有以下特点：一是绿色负债的形式是一种损失，类型较为单一，主要与环境破坏有关；二是绿色负债是一种强制执行的义务，依据是国家相关的资源环境保护法律法规；三是在大多数情况下绿色负债难以准确地计算，只能进行估计，若一项绿色负债产生的原因、时间能够基本确定，金额能够准确计量，就可以使用绿色会计的方法进行核算并在报表中披露，反之，该项债务应作为企业的或有绿色债务，在附注中予以披露。
3.绿色成本/绿色费用
绿色成本是指企业以对资源的损耗和环境的破坏负责的原则，为对资源环境造成的影响而采取相应措施的成本和执行资源环境目标所付出的其他成本。资源型企业的绿色成本包括：自然资源耗减成本；废弃物利用成本；污染物排放减少的成本；绿色采购成本；环境管理成本；资源环境治理成本；补偿资源环境损失成本等。对于资源型企业来说，绿色成本核算十分重要，为了使环境资源能循环利用，环境破坏降到最低，就必须对绿色成本加以控制，以尽可能低的绿色成本换取环境资源的高效利用。
4.绿色收入
绿色收入是指对环保进行投资而获得收益，包括企业形象的提升与社会知名度的扩大。绿色收入的确认应符合以下条件：一是能否引起企业当期的净利润增加，并增加净资产；二是绿色收入产生的原因是否由于保护资源环境和治理污染后产生的；三是绿色收入的表现形式是否是资产的增加和负债的减少，或是资产减少数额的减少或费用发生额的降低。
(二)绿色绩效
1.环境保护法律法规的执行情况
资源型企业与环境保护法律法规相关的绿色绩效信息披露的主要内容有：节能节水工作是否达到规定的要求；节能降耗设备的更新改造与管理情况是否完成；废弃物与废旧资源综合利用情况是否完成；环保制度的执行情况；污染源整治情况；排污费用的交纳情况；环境保护目标责任制的落实和执行情况；参与或承担的污染集中控制情况；排污申报登记情况。
2.资源环境保护和改善情况
资源型企业与资源环境保护和改善情相关情况的绿色绩效信息披露的主要内容有：资源环境质量指标的达标率；污染治理情况；污染物回收利用情况；企业绿化率以及应承担的社会绿化责任；推行循环经济的情况；其他污染治理措施和事项。
3.资源环境损失情况
资源型企业与资源环境损失情况相关的绿色绩效信息披露的主要内容有：资源环境的耗用量；发生的污染事故情况；污染物排放情况；危险材物品主要是化学类物品的使用和保管情况；其他损害资源环境的有关事项。
三、资源型企业绿色会计信息披露的方式
(一)财务信息的披露方式
使用传统的资产负债表、利润表、现金流量表等报表及其附注的方式披露和资源环境问题相关的财务因素，可以较为全面地考虑资源环境影响下的财务状况和经营成果，具体方式有：一是不单独揭示其财务影响，而是将其列入相关报表中；二是将和资源环境有关的财务信息以会计科目的方式列入资产负债表和利润表中，资产负债表中披露将用于环境保护和排污处理的资产、环保问题引起的资产减损以及用于环保的准备金和负债用的会计科目，利润表中列入将环境收入和环境费用作为会计科目，现金流量表中例如反映环境方面的现金收支的专门项目。
(二)绿色绩效的披露方式
1.利用信息披露工具加以披露
将绿色绩效的内容分散到财务信息披露的工具中加以揭示，可在半年报或者年报中加以披露，这种做法操作简单，但是由于绿色绩效的内容被分散，，利益相关者很难对企业的绿色绩效有直观的了解，失去了全面和完整性，也增加了管理上的困难。
2.编制专门的绿色绩效报告
编制专门的绿色绩效报告，这样可以避免企业绿色绩效的内容被分散的缺点，使得披露的内容能形成完整的体系，从而更能满足利益相关者对企业的绿色绩效信息的需求。专门编制的绿色报告可以用文字或表格的方式表述，同时适用多方面需要，还可以对绿色报告进行绿色审计，提高绿色绩效报告的可信度。总之，在循环经济的大背景下，在资源型企业中推行绿色会计，披露绿色会计信息势在必行，当然发展绿色会计是一个漫长的过程，目前相关研究还不够成熟，不能一蹴而就，应科学结合我国的国情，理论结合实践，推进绿色会计在我国的发展。
参考文献：
[1]赵金宝.对我国绿色会计的探讨[J].投资与创业，.
[2]曲英晖.中外绿色会计准则之比较[J].中国农业会计，2012.
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篇10：O2O模式下企业营销分析论文
O2O模式下企业营销分析论文
一、引言
随着互联网的广泛应用，外卖业务也逐步实行了电子化的商务模式，各大外卖市场也是初具规模。但在这样的一个初步发展阶段，任何一个外卖平台都不具有垄断性，也无法对后进者设置壁垒，有限的客户中各大外卖平台都想分一杯羹，竞争也进入了白热化的状态。目前，以“饿了么”领跑的第一外卖平台以及“美团外卖”、“淘点点”、“百度外卖”等外卖平台凭借自身的优势也渐渐从这场商战中脱颖而出，占据了外卖平台的绝大部分份额。上述各大外卖平台所采用的电商模式均为O2O（onlinetooffline），从目前的激烈竞争形势看，现有的线上线下营销模式已经不能满足自身的发展需求，线上线下的整合已经迫在眉睫。因此，本文将从以饿了么为首的各大外卖平台所存在的问题做探讨，提出见解，同时也为中国外卖餐饮业的进一步发展作出微小的贡献。
二、国内外文献回顾
在电子商务中引入信任机制可以有效提高交易的质量，扩大消费群体，这将成为O2O交易模式努力发展的目标。吴金铃、胡桂珍指出，中小餐饮企业面对市场变化和激烈的竞争，切不可盲目跟风，要具有分析事成行情的自身能力，作出适合自身的转变亦或发展决策。另外，马宁根据各大企业的变革和战略转型认为O2O模式下线上线下的融合已是大势所趋。
三、基于波特五力模型下的竞争性分析
波特五力模型是将很多因素综合在一个简便的模型中，分析一个行业的基本竞争态势。其竞争规律在微观的环境分析法下也十分有利企业的竞争环境的分析。所以，下文将选用此模型来分析以饿了么为例的外卖平台的竞争现状。易观中国在对中国互联网外卖市场份额的调查报告中显示：美团外卖以28%的市场份额紧随饿了么，同时，相对于淘点点和百度外卖，美团外卖所专注的客户群体与饿了么具有较高的重叠性，由此可以看出饿了么的主要竞争对手是美团外卖。另外，我国目前的外卖O2O模式仍处于初步发展期，行业准入门槛较低，且前景较好。这些优势吸引着一些自身具备一定能力的企业利用整合营销的方式，从中分得一杯羹。而相对于该行业的早期进入者，在市场容量有限的情况下无法设置进入壁垒，必然面对竞争日益加剧的困境。最后，由于商户拥有主导合作方的优势，而外卖企业并没有对商户的控制权。对小商户而言，商家受自身能力及消费者消费意愿等因素的限制，影响线下商户的利润，进一步影响了线下商户入驻的热情。而饿了么所采用的向商家拿提成或商户竞价排名等模式对商家的吸引力并不高，因此，供应商议价能力比较强。
四、O2O模式存在的问题及解决方法
通过波特的五力竞争模型，分析得出一些线上线下存在的限制了饿了么的进一步扩张的问题。笔者将就饿了么发展遇到的问题归纳到线上线下去，通过解决线上线下的问题，帮助以饿了么为首的互联网订餐系统的进一步发展。饿了么作为一家将互联网和本地生活服务相结合的公司，不仅要注重自身互联网的基因，还要了解到线下服务的不可替代性。因此，饿了么需要从自己的线上线下的问题出发，实现线上线下策略的整合，来帮助饿了么摆脱当前的发展困境，赢得消费者的信赖。笔者将从线上线下市场定位、餐饮物流、营销数字化、食品安全等方面提出相应对策。
（1）市场定位美团。外卖、淘点点、百度外卖等外卖平台均有自己独特的营销模式和餐饮供应特点，对消费群体把握精准，然而这些饿了么都尚未完成，因此，饿了么的当务之急是找准自己的市场定位，避开与美团外卖等平台的同质化现象，需找战略的突破口，并重新树立品牌形象，明确的给自己的'品牌定位，利用品牌效应将平台打造成中国最大的餐饮O2O平台。
（2）餐饮物流电商化。一直以来，配送效率都是所以外卖平台最头疼的问题，配送等待时间也严重影响消费者的用户体验。对此，饿了么可以利用互联网技术，使得线上线下的订餐数据能够同步，并实现数据信息的互联互通。另外，建立完善的配送系统，方便配送员根据小票流水号选择相应订单，并根据订单确定用户及最好的配送路线。而餐厅方面，可以根据系统及时确认应收账款，结算配送费用。
（3）营销数字化。饿了么作为电商企业在数据化方面具有先天优势，其应当对经营多年获得的市场数据加以利用。饿了么应搭建自己的数据资料库，完善数据处理平台，提高线下各个区域销售团队的工作效率，帮助降低销售支出。而在产品服务方面，饿了么通过对数据整理分析，建立模型，为平台上的商户提高营销服务，通过一系列的营销数字化过程吸引中高端的餐饮企业入驻，并提高商户业绩利润。
（4）食品安全服务体系化。近些年来，食品安全问题是饿了么餐饮O2O发展最大障碍，其在食品安全方面的第一性责任是不可推卸的。在餐厅的准入方面，饿了么应实施入网资质双重审核流程，并在前端页面对餐厅认证资质进行了公开展示；建立消费者点评系统，消费者可以根据自己的消费体验对餐厅食品进行评价，甚至可以对一些严重不合格的餐厅取消入驻外卖平台的资格，切实保障消费者的权力，力争提高服务水平。除此之外，饿了么还可以通过建立便利化的管理平台、优化信息系统、完善电子支付体系、及时处理线下纠纷等方面做进一步改进，以全新的姿态继续领跑外卖平台。通过不断的优化，饿了么也有望成为中国外卖第一大品牌。
篇11：试论标准化视角下的企业质量管理探究的论文
试论标准化视角下的企业质量管理探究的论文
摘 要：市场经济条件下竞争越来越激烈，企业要想在这样的环境中立于不败之地，最有效的途径就是依靠质量取胜，而企业提高产品质量最科学的手段也是最基本的方法，就是推行标准化管理。只有通过标准化，才能保证企业质理管理过程的有序化和科学化，从而发挥质量体系的最大功效。
关键词：标准化 企业 质量管理
一、质量管理和标准化的关系
（一）标准化与产品生产质量的关系
企业的正常运作中，无论是生产流程还是质量检验，都要以相应的标准为管理依据。生产部门只有按照生产标准中相关的规定进行生产作业，才能保证产品的质量，从而提高企业的竞争力。通常来看，企业的标准化工作落实的越有效、越全面，产品的质量保证就越可靠。在企业经营活动中，标准化是极其重要的内容之一。所谓标准化就是组织制定、修订、贯彻各种标准并对其进行监督。它是一项政策性很强的基础管理工作，也是一项综合性的基础技术工作。
（二）标准化与质量文件的关系
企业管理活动的中心环节就是质量管理，其是通过相关程序、标准组织生产，组织员工将有关标准进行贯彻落实，对影响产品质量的各种因素进行全面的控制，对于产品质进一步的保证和提高。质量管理根据与之相关的人员和部门的职能和职责，制定出企业的各种程序、规范以及工作标准和管理标准，最后形成质量文件，对企业的各项管理活动加以规范和要求，使其有据可依、有章可循。但质量文件也不是恒常不变的，它也需要在质量管理的过程中不断加以完善。
（三）标准化与质量评价的关系
企业管理过程中，标准化是对工作质量、产品质量进行衡量和评价的参考尺度，更是企业落实质量管理的重要依据。质量管理的核心内容呈一个循环状态，即制定标准、贯彻标准、评价标准、修订标准以及重定标准，这个循环的最终目的就是通过质量评价改善产品的质量。在质量标准实施的过程中，不断评价、总结、改善，以标准为标准，发现问题、分析问题和解决问题，对于各种潜在的或者明显的质量问题进行相应的评价，从而为修订标准或重定标准打下基础。
由以上可以看出，标准化是质量管理的支撑和基础，而质量管理则是标准化落实的保证。
二、标准化在质量管理中的作用
（一）标准化是企业现代化管理的基本手段
标准是沟通企业组织现代化协作和生产的基本依据。如果一个企业没有一套标准作为管理依据，各个部门、单位的行为没有标准来规范，那么各项工作都将很难展开，生产活动以及与其相关的经营、销售等管理活动也都无从谈起，因此企业要进行科化的管理，就要根据市场经济发展规律、生产技术发展规律对企业的经营活动进行标准化管理。它要求企业管理工作具有计划性、管理机构具有高效性、管理手段具有时代性，从而建立起符合市场发展规律的技术管理、生产管理、质量管理、物资管理、安全管理、劳动管理等各方面的标准化管理制度。再进一步的总结和完善，从而形成企业人员共同遵守的各种准则和制度，即企业标准。
（二）标准化是保证产品质量的重要手段
上文中提到标准化与产品质量的管理有着密切的关系，产品的使用价值体现了其质量的好坏。站在质量管理的角度上看，质量管理就是从市场调研到研发生产到检验试验再到售后服务等一系列过程是否参照相应的标准或者程序来完成，是否有相应可靠和完整的质量体系对其加以保证。标准化的过程正是通过标准的'制定和实施来实现提高产品质量的企业经营目标，从而保证产品质量、降低生产成本以及提高工作效率。
三、基于标准化实现质量管理的策略
（一）企业决策者转变观念
企业的质量管理的水平与决策者的质量意识有着密切的关系，因此企业的管理者要提高产品的质量首先要从自身做起。转变质量管理的观念，树立质量管理标准化的管理意识，通过自身的领导作用创造出一个落实标准化质量管理的环境。
（二）全员参与质量管理
品质管理部门的人力资源投入再多，相对于生产部门来说也是非常有限的，因此现代化的企业要树立“人人是质检”的品质意识。只有企业中的每个人都意识到质量管理工作与其有着密切的关系，全员都参与到质量管理中来，才能使企业真正落实标准化的质量管理。
（三）积极实施质量体系认证
很多企业都通过了iso9001质量管理体系的认证，但这个认证体系仅仅是质量管理中的基础性要求，并且很多企业在通过认证后并没有将品质目标坚持下去，对体系的相关内容也没有做进一步的解读和落实。通过质量体系的认证不仅可以强化企业内部管理，提高产品的质量，增强企业的竞争力，还可以通过这种国际的质量认证体系使产品得到国际市场的认可，提升企业产品的知名度。
参考文献：
[1] 汪华斌，谈现代化质量管理与企业管理标准化[j]，大众标准化，2005（6）
[2] 王方林，权忠舆，詹华，企业标准化与质量管理体系[j]，石油工业技术监督，2003（12）
[3] 李永平，安全质量标准化在企业中的运用[j]，河南城建学院学报，2009（5）
[4] 李萍，谈质量体系认证后的企业标准化工作[j]，质量标准，2008（6）
作者简介：
黄焕炽（1976-），男,大学本科，广东省佛山市，工程师，质量管理。
尹纯（1967-），女,大学本科，广东省佛山市，高级工程师，质量管理、标准化研究。
★ 工商管理论文
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