财务部门负责人职责（共19篇）由网友“请让我睡觉”投稿提供，下面是小编为大家带来的财务部门负责人职责，希望大家能够喜欢!
篇1：财务部门负责人职责
1、学习工商，财务等相关知识，为客户提供有效的解决方案。
2、维护新老客户关系，宣传推广公司产品，挖掘客户需求。
3、通过公司提供的客户资源，开发企业客户，完成销售工作。
篇2：财务部门负责人职责
1、 开具发票和办理税务、银行、工商等相关事项;
2、 负责统计进项发票及销项发票数据，负责纳税申报及每月凭证归档装订;
3、 负责应收账款及应付账款的对账及统计数据;
4、 熟悉全盘及成本账务处理，财务报表的编制;
5、 协助财务经理交办的其他事项;
篇3：财务部门负责人职责
1、负责海外子公司的收入、费用、资产、薪酬、总账等日常核算工作;
2、负责海外子公司每月结账，并出具月度财务报表;
3、负责海外外籍员工的日常财务事务的培训与管理;
4、负责指导海外外籍员工与当地事务所、税务局、银行等单位进行对接;
5、参与海外账务回收工作;
6、完成领导交办的其他工作。
篇4：财务部门负责人职责
1、申请票据，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报;
2、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，能独立完成账务处理，并且出具报表，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
3、协助财会文件的准备、归档和保管;
4、负责与银行、税务等部门的对外联络;
5、独立完成完成其他日常事务性工作。
篇5：财务部门负责人职责
1.根据原始凭证和其他资料，进行会计核算;
2.登记各类明细帐，总帐，能独立完成记账全过程;
3.每月将会计凭证装订成册;编制月报，季报，年报;
4.每月及时完成纳税申报，熟悉税务申报和账务处理业务;
5.向税务机关提供税务资料，配合上级部门的检查;
6.领导交代的其他工作。
篇6：财务部门负责人工作制度
职务
1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效，
2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。
3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴，完成上级下达的各项任务。
4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。
5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。
7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害，
9.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
11.负责完成厂商临时布置的各项任务。
职权
1.对厂内各项基金和费用的使用有检查、监督权。在权根据工厂生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。
2.对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。
3.对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
4.有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。
5.有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
6.有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
职责
1.对贯彻执行国家财经法 、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
2.对工厂的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。
3.对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。
4.对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。
5.对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
6.对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。
7.根据工厂方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。
篇7：财务部门职责描述
1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益;
2、参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设;
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;
6、负责公司投融资管理。
篇8：财务部门职责描述
一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。
二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。
四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。
六、体系建设
1. 负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
3. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。
七、预算管理
1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。
2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。
八、成本控制
1. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
2. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。
3. 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
4. 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
九、定期汇报
1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。
2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。
3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。
4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。
十、团队建设
1. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
篇9：财务部门职责描述
1、管理和带领财务部，保障部门日常工作的有效进行;
2、根据财务规范要求，优化完善会计核算制度与体系建设;
3、负责公司各项支出付款的审核，做好日常资金管理及资金效益化工作;
4、负责内部控制体系构建，健全财务管理制度，规范财务管理流程;
5、负责根据业务发展规划，拟定和执行年度财务预决算方案，进行预警与监控;
6、根据公司战略目标，对资金使用运作情况进行检查与控制，开展公司的投融资工作，根据公司业务发展，做好公司的相关资本运作;
7、定期部门会议、财务状况和经营方案的实施情况以及其他报告的事项。
8、研究国家税收及相关法律相关政策，进行税收筹划，合理运用政策，与财政、税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系，创造优良外部环境，为公司获得政府优惠政策提供支持。
篇10：财务部门职责描述
1、全面负责公司财务工作;
2、分析优化现有财务流程及制度;
3、推进公司IPO上市工作;
4、有生产型企业上市推进工作经验。
篇11：财务部门职责描述
1、根据集团要求完成公司年度预算编制;
2、根据集团战略目标，制定财务战略规划，并分解落实，确保各子公司目标完成;
3、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的及时与准确性;
4、负责完善集团财务管理体系和制度，如会计核算管理程序、资金监督等;
5、审核财务报表，包括资金管理报告，预、决算等，并按集团要求提交财务管理工作报告;
篇12：财务部门职责描述
1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;
2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;
3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;
4、负责各类财务报表的统计及提交;
5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;
6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;
7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;
8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;
9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;
篇13：财务部门职能职责
财务部门职能职责
一、财务部职能职责
(一)、职能
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示，
(二)、职责
1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。
2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。
3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。
4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。
5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。
6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。
7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。
8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。
9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。
10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税，
11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。
12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
13、完成领导交办的其他事项。
二、资产财务部部长职能职责：
(一)、职能
财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。
(二)、职责
1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。
2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。
3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。
4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。
5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。
6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。
7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开处务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。
8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。
10、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。
篇14：财务部门职责要求
1、负责营收核算系统的月度关账、ERP-PAPC模块日常运行管理;
2、负责财务数字化中营收核算相关流程及信息系统的方案设计、实施、持续优化;
3、负责LTC端到端业务流程中与财务相关流程及IT系统的方案设计、实施及持续优化。
篇15：财务部门职责要求
1、报销单据的初审及入账工作;
2、根据开票流程开具发票，并做好合同、开票台账登记，维护发票签收/寄出台账;
3、根据公司税务管理要求，及时认证发票，做好进项发票台账管理;
4、会计凭证的整理、归档及装订;
5、完成部门安排的其他工作。
篇16：财务部门职责要求
1. 管理月报及周报编制：包括利润分析、收入分析、分模块、本部门、分项目、分产品等多维度管理分析报表，成本资源投入效率监控分析等，主动发现问题并提出优化方案;
2. 项目型工作：结合业务数据、财务数据及行业信息等分析工作，包括但不限于投入产出分析、支出管控优化等;
3. 预算及跟踪工作：参与协助年度、季度预算编制，阶段性跟踪调整，资源投入产出效率跟踪，以及集团层面汇报输出等工作;
4. 协助推动业财数据化转换并定制系统上线，滚动预测游戏业务大盘及单品收入
5. 领导交办的其他工作。
篇17：财务部门职责要求
- 负责全行定期及非定期的财务或经营性分析报告
- 负责全行监管统计报表
- 制定全行统计制度并负责组织实施
- 协助负责进行全行日常流动性管理，按日编制全行流动性比例报表
- 协助主管对职责范围内各类报表的系统自动化开发及维护
- 上级委派的其他事务
篇18：财务部门职责要求
1、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;
2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;
3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;
4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;
5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;
6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议;
篇19：财务部门职责要求
1、负责境内外销售及采购业务专项检查，针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告，并提供内控改善建议;
2、发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险，深入挖掘问题根因，并提出有针对性的风险防范措施;
3、梳理业务及财务相关流程，发现并识别流程缺陷，提供有效的流程优化建议;
4、针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实，推动业务及财务环节实质性改善，落实改善结果。
★ 财务部门岗位职责
★ 业务管理制度
★ 财务总监职责
★ 财务部职责
★ 财务部的职责
★ 财务总监的职责
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