财务总监岗位职责（精选14篇）由网友“吃西瓜不吐籽儿”投稿提供，以下是小编收集整理的财务总监岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：财务总监岗位职责
一、业务职责
了解在当前销售策略下的市场状况；
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
负责重要内审活动的组织与实施。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
按规定审批从银行提现金的作业。
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
组织做好保密工作。
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
招聘及任免
用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的`处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
篇2：财务总监岗位职责
1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。
2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。
3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。
4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。
5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。
6.负责财务体系组织建设与团队管理。
篇3：财务总监岗位职责
1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。
2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作符合财务规范。
3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。
5.负责财务部日常行政管理工作。
6.协助总经理制定财务规划。
篇4：财务总监岗位职责
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系
2) 参与本事业部重大投资决策
3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4) 参与本事业部重大经营决策
5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
篇5：财务总监相关岗位职责
1.负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;
2.负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;
3.负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;
4.财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;
5.负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;
6.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;
7.负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;
8.负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;
9.负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;
10.参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;
11.参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;
12.完成领导交办的其他工作任务。
篇6：财务总监岗位职责范本
1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策，从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;
2、贯彻执行公司财务管理制度，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理，定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;
篇7：财务总监相关岗位职责
一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。
二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。
三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。
四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。
五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。
六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。
七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。
八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。
篇8：财务总监岗位职责范本
1、对重大的投资活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
3、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。
篇9：财务总监岗位职责范本
1、 制定财务战略：对公司财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，包括融资战略、投资战略及经营战略等;
2、 负责财务部管理工作，监督各部门的财务收支情况;
3、 领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序;
4、 密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平;
5、 组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目;
6、 定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。
篇10：财务总监相关岗位职责
1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标
2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准
3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算
6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作
7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制
篇11：财务总监相关岗位职责
1、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正
2、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。
3、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算
4、负责公司的各项债权债务的清理结算工作
5、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
6.正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确性
篇12：财务总监岗位职责范本
1.根据集团战略和经营目标，制定和建立财务政策和流程;
2.根据公司发展目标，组织、编制公司级财务预算，制定公司资金运营计划，监督资金管理和预算执行情况，审批公司资金流向;
3.负责建设财务核算体系、预算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
4.负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;
5.建立、维护融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司正常资金供给。
篇13：财务总监相关岗位职责
1. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
2. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
3.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度
4.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作
5.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表
6.根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定
7、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作
篇14：财务总监主要岗位职责
1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
财务总监工作职责
财务总监
职务名称：财务总监
直接上级: 总经理
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责公司重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提取的现金。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励下级，使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务副总监工作职责
一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。
二、范围：财务副总监。
三、责任：财务副总监。
四、职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。
2、负责分管部门的资金安全工作。
3、积极组织分管的部门做好服务性工作。
4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。
5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。
6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。
7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。
8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。
9、审核与监控企业各项财务开支。
10、组织企业财务成本核算及管理。
11、审核签署对外报表和内部管理报表。
12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。
13、财务内控工作。
14、资金管理工作。
15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。
16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府
部门的外联作业。
17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。
18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。
一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。
二、范围：财务副总监。 三、责任：财务副总监。 四、职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。
2、负责分管部门的资金安全工作。
3、积极组织分管的部门做好服务性工作。
4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。
5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。
6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。
7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。
8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。
9、审核与监控企业各项财务开支。
10、组织企业财务成本核算及管理。
11、审核签署对外报表和内部管理报表。
12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。
13、财务内控工作。
14、资金管理工作。
15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。
16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等政府
部门的外联作业。
17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。
18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。
★ 财务总监职责
★ 财务总监辞职报告
★ 财务总监的职责
★ 总监发言稿
★ 财务总监的辞职信
【财务总监岗位职责（精选14篇）】相关文章：
财务总监述职报告2023-02-28
营销总监个人述职报告2023-04-11
财务总监相关岗位职责2023-09-03
财务总监年度述职报告2024-05-04
财务总监工作计划2023-08-30
集团财务总监述职报告2023-09-09
财务总监晋升演讲稿2022-05-06
财务总监工作的主要职责2023-07-11
财务总监述职报告2022-07-29
部门总监个人述职报告2024-01-04