财务总监职责（精选14篇）由网友“芥末拿铁”投稿提供，下面是小编为大家推荐的财务总监职责，欢迎大家分享。
篇1： 财务总监职责
财务总监职责
财务总监职责（1）：
(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的推荐并按规定向省国资委报告。
(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行状况。
(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有推荐权。
(四)透过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。
1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和推荐;
2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改善意见和推荐;
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并构成书面意见。
(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和推荐。
(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关推荐未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。
1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;
3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。
(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。
1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;
2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;
3、参与企业重大经济合同的评审;
4、其他需要参加的重大事项和活动。
(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行状况进行监督指导。
(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。
(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
1、企业借入和借出必须数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);
2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;
3、购置固定资产，企业规定应由企业负责人审批的;
4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明);
5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户;
6、其他需要企业负责人签批的财务事项。
凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。
(十一)对重大决策和规章制度执行状况进行监督。
1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行状况进行监督;
2、对企业有关规章制度的实施状况进行监督;
3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标职责书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。
(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。
财务总监职责（2）：
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作资料：
%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策带给依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
%建立和完善财务部门，建立科学、系统贴合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
%制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
%对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并带给最为经济的酬资方式；
%筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
%主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
%协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
%参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项带给财务方面的分析和决策依据；
%审核财务报表，提交财务管理工作报告；
%完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆理解过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经验：
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧：
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
◆良好的口头及书面表达潜力。
态度：
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；
◆具有较强的决定和决策潜力、人际沟通和协调潜力、计划与执行潜力；
◆具有较强的工作热情和职责感。
财务总监职责（3）：
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）负责重要内审活动的组织与实施。
（7）按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。
（8）负责主管业务的检查改善与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。
（10）定期向董事长、总经理述职。
（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。
（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（14）按程序做好与相关系统的横向联系，理解上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。
（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（18）审阅、监督和控制财务系统。
财务总监职责（4）：
1。及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2。随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及推荐；
3。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策带给依据，为集团董事长制定公司战略带给支持；
4。根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5。参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6。协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7。参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项带给财务方面的分析和决策依据；
财务总监职责（5）：
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接职责：
1。审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
2。负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明职责;
3。负责各类资产的转移和租赁的审核;
4。确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;
5。正确计算集团成本费用，并对成本费用变动状况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策职责;
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行状况;
十二、检查监督公司的.财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管理层。
十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，用心融资，搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行状况，使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新资料，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
财务总监职责（6）：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、构成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计（珠海会计）档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关
财务总监职责（7）：
1。根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；
2。建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3。主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策带给及时有效的财务分析；
4。对公司税收进行整理筹划与管理；
5。比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
6。对公司重大的投资、融资、并购等经营活动带给推荐和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7。与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并持续良好的关系。
财务总监任职资格：
1。本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验；
2。5年以上高新技术型IT企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验；
3。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
4。熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系；
5。受过管理学、战略管理、管理潜力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训；
6。精通国家财税法律规范，具备优秀的职业决定潜力和丰富的财会项目分析处理经验；
7。熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；
8。为人正直、职责心强、作风严谨、工作仔细认真；
9。有较强的沟通协调潜力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；
10。熟悉中关村财务税收、优惠政策者优先。
财务总监职责（8）：
财务总监的岗位职责范文
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。
篇2：财务总监职责是什么
财务总监职责
1.总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。
2.组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。
3.领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。
4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额，加速资金周转。
5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出，组织财会人员的培训和考核。
6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。
7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。
8.对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行监督检查。
9.定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的各种情况，以便及时进行解决。
10.完成总经理布置的其他工作。
财务总监履新该如何开展工作
财务总监履新欲立稳脚跟，建议分三步走。第一步，三缄其口，多观察、多倾听、多客套，切勿随便发表意见。第二步，抓基础、抓细节、找共识，做一些明面的、大家都认可的改进。第三步，找一个薄弱点，争取总经理的认同，重点突破。第一步是为了了解情况，第二步是为了获得认可，第三步是为了证明价值。
既然是履新，指的是财务总监到一个新公司任职或者刚被提升到财务总监的位置上。新官上任，财务总监往往会有一种无形的压力。因为到了一个新位置，每个人都希望能在最短的时间内得到上上下下的认可。要得到认可，就要做出一定的成绩，以此证明自己的能力。越是这样，财务总监履新时怎么开展工作，怎么最高效地做出成绩就变得重要了。在此，我想给新晋财务总监几点建议。
1、不要太急于表现
初涉财务总监职位，熟悉情况非常重要。在熟悉情况之前，建议财务工作先按照以前的流程开展，不要急于改变。运转一段时间后，再来琢磨现有做法有无弊病，有无改进空间，只有了解情况后，才有可能提出有针对性的、可行的改进方案。即便如此，改进也不宜马上就施行。因为很多的弊病并不是说你来了才发现，很可能公司早就知道了。知道了还改不了，自然有解决不了的道理。
2、优先解决老板最着急的问题
一定要知道老板用你的想法是什么，老板最着急要解决的问题是什么。搞清楚后，应该优先解决老板着急的问题，而不是自己发现的重要问题。只有先解决了老板难题，你更容易向老板证明你的实力，才可能快速得到老板的认可和信任，后面你才会有在公司的立身之本。此后，可循序渐进向老板提出更多的建议，争取获得更多的支持。
3、工作推进要先易后难
也许需要改进的工作千头万绪，具体工作改进的优先序如何排列，有几个原则需遵循：
1、优先做个人能控场的工作。这类工作局限在财务部门内部，不需要跨部门配合，也不需要领导授权。这类工作如会计合规性、资金管理，改进的阻力小，变革的风险低，做好了，能让财务部门的工作面貌焕然一新，新晋财务总监易在下属面前塑造一个务实的形象。
2、制度和流程依需要而建。制度与流程建设是内控方面的工作，做好了，能降低财务总监的工作风险。无意，制度流程建设非常重要，但要注意了，别指望一口气吃成胖子。一个公司如果管理粗糙，欠缺的制度和流程成堆。这些制度和流程牵涉到公司管理的方方面面，需要一个个的建立，建立时需要大家有一个认可、熟知、接受的过程。因此，制度建设要一步步来，先易后难。这个“易”是指，普遍接受的制度流程优先订立。
3、财务管理类工作随着对业务的熟悉逐步到位。预算，财务分析、税收筹划等工作，需要对业务熟悉后才能做得接地气。不了解业务，财务管理会搞成假大空。财务总监要主动切入业务，逐步建立自己的话语权，让业务觉得财务工作是有价值的。
4、站稳脚跟后才能搞变革
变革难，尤其是管理方面的变革。变革实际上是要打破旧有的利益格局。如果尚未站稳脚跟，就去提所谓的管理变革，可能的结果是：①提了没有人附和你的想法;②你的变革思想得不到总经理的支持和认可。这样一来，等于你在放空炮，放了空炮就等于把自己架到火上烤。这会让你在新单位的形象黯然失色。所以站稳脚和得到广泛地支持前，不要做管理变革。
5、得到老板的信任至关重要
得到老板的信任和认可，非常关键。财务总监履新后，早期的工作要尽量围绕获得老板信任来展开。怎么做到这一点呢?一方面，要让老板感觉到，你做的每一件事情都是对他有利的，都是在帮他，都是在为他着想。另一方面，事情要争取做成。这两个方面同时做到后，你才有可能得到老板的信任。
财务总监需要具备哪些能力
财务总监必备技能一：财会证书
财会证书是财会人升职加薪的敲门砖，想成为优秀的财会总监，一些财会的证书是需要具备的。
财务总监必备技能二：财会实操能力
想成为优秀的财务总监，必须要具备战略能力、营运能力、风控能力、资本能力、领导能力与管理会计运用能力这6大能力。
财务总监必备技能三：个人综合素质
想成为一名优秀的财务总监，需要修炼自己成为职业经理人，从职业素质、沟通能力、管理能力等方面入手进行培训。
篇3：财务总监工作职责
1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系。
2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。
4、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
8、对公司固定资产进行全盘账务处理，并出具月度及年度财务报表。
篇4：财务总监工作职责
第一部分 岗位规格说明
一、基本资料：
岗位名称：财务总监 定员标准：1人
直接上级：经营副总经理 分析日期：1021
二、岗位职责
(一) 概述
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
(二)工作职责
1、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
三、岗位权限
1、财税政策建议实施权
2、部门人事管理权
3、跨部门协调权
4、申诉权
四、应负责任
1、对经营计划和投资项目的决策与落实负责
2、对财务预警系统的建立负责
3、对财务分析负责
4、对财务决策负责
五、劳动条件和环境
工作场所:办公室。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
台式电脑：1台
固定电话：1台
第二部分 员工规格要求
六、资历
1、工作经验：持国家行业主管部门正式颁布的高级会计师和注册会计师资格证书，精通财税，会计等法律和法规，大型企业5年以上财务管理工作经验。
2、学历要求：会计，财务，金融或相关专业本科学历以上
七、身体条件及行为倾向
身体健康，为人处事正直、责任心强，作风严谨，工作仔细认真。
出色的口头和书面表达能力，良好的人际沟通协调能力及强有力的团队控制管理能力，认同本企业文化，恪守职业道德。
八、岗位要求：
1、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
2、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
3、擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验;
4、谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
5、良好的中英文口头及书面表达能力。
九、关键业绩指标
1、内外部客户满意度
2、财务核算
3、制度建设
4、财务分析
5、财务预测
6、预，决算管理
7、资金管理
8、人员晋升率
9、员工学习提升
篇5：财务总监工作职责
1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。
2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
9、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
16、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
17、配合公司上市相关工作。
18、完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
1、35-45岁，财务类本科学历，以上财务经验，3年以上大中型企业财务工作经历;
2、最近3年担任财务总监或副总的角色，有上市公司工作经验并成功经历上市流程;
3、出色的财务分析、融资和资金管理能力，精通公司内部财务核算和熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度控制体系;
4、具备出色的沟通能力和应变能力，良好的职业道德;
篇6：财务总监的职责
⒈了解在当前销售策略下的市场状况。
⒉组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋负责重要内审活动的组织与实施。
⒌掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
⒎组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏按规定审批从银行提现金的作业。
⒐负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
⒑参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
⒒做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
⒓组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
⒔组织做好保密工作。
⒕代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
篇7：财务总监的职责
⒈组织建设
⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构;
⑵、确定下级部门的组织结构;
⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
⑵、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
⑴、进行直接下级岗位的初试;
⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
⑶、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
⑵、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
⒊培训
⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
⒋绩效考评
⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
⒌工作沟通
⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
⒍激励
⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
⒎经费审核与控制
⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
⒏工作报告
⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
⒐表现领导能力
⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
篇8：财务总监职责范围
财务总监岗位职责(超声波科技公司)
1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。
2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，监督各分公司的运作符合财务规范。
3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。
5.负责财务部日常行政管理工作。
6.协助总经理制定财务规划。
财务总监岗位职责(电子公司)
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制订公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
财务总监岗位职责(加油站)
1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。
2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。
3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。
4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。
5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。
6.负责财务体系组织建设与团队管理。
财务总监岗位职责(科技公司)
1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.审核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资项目提供财务分析并参与最终决策和落实。
4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行审核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
篇9：公司财务总监职责
1、协助决策层制定公司发展战略，负责财务管理领域内短期及长期的公司决策和战略，促进公司中长期目标的达成;
2、完善公司财务管理制度，从战略发展角度推进公司财务工作，负责公司的财务管理和财务风险预控以及财务审计等工作;
3、制定公司财务计划、财务预算以及成本管控等政策制度，有效监督检查公司财务制度、预算的执行情况;
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，提交月度/季度/年度财务分析报告，提出系统性财务数据偏差分析，为全公司的经营和管理决策提供实质性的参考依据和具体合理化建议;
5、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、掌握国家、地方财政税务相关法规及税收优惠政策，负责协调与税务、银行、审计、投资等机构的公共关系，对公司税收进行整体筹划与管理，组织完成年度审计工作及年检事宜;
7、承办总经理交办的其他财务相关事务。
篇10：财务总监职责内容
1、根据战略发展，制订并不断完善科学系统、符合公司实际情况的财务管理制度、财务核算和财务管控体系及流程等，以保障公司顺利实现经营目标和财务规范管理;
2、及时掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况等，开展日常业务及监督管理，定期向相关领导汇报，并为公司提供财务方面的分析及决策依据;
3、公司财务核算、审核、编制及合并各类财务数据和报表;
4、对公司的财务预算、税收、资金、发票及纳税申报管理;
5、对分或子公司进行财务指导，统筹协调管理;
6、维护与外部相关政府部门或机构的良好关系、尤其税务部门，以保障公司的利益。
7、完成上级交办的其他工作。
篇11：房地产财务总监职责
1、协助制定公司财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况;
2、在公司经营计划的指导下，编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析;
3、审核会计凭证，完成记帐、核算以及报表工作;
4、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，按时申报和缴纳各项税款。
篇12：公司财务总监职责
1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。
3、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
4、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
6、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
篇13：房地产财务总监职责
1、负责成本管理、费用支出控制，预算编制并监控执行;
2、编制房地产公司财务报告及生产经营统计;
3、向有关方面提交财务报表，纳税筹划，缴纳各种税费;
4、协调处理与税务等相关的事项;
5、其他工作。
篇14：房地产财务总监职责
1、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;
2、对已审核的原始凭证及时填制记帐，准备、分析、核对税务相关问题;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;
5、配合公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;
6、配合资金、资产的管理工作;
7、配合管理与银行及其他机构的关系;
8、做好公司业务内控和合规管理，负责业务审批权限梳理。
9、负责重大项目准入初审及业务产品准入风险评估，负责授权范围内的业务审查核准，组织产品、业务方案的系统性风险评估。
10、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
★ 财务总监的职责
★ 财务总监岗位职责
★ 财务总监述职报告
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