财务总监职责及工作内容

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财务总监职责及工作内容

篇1:财务总监工作职责工作内容

1、在总经理的直接领导下,监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果,对酒店财务状况负责。

2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。

3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。

4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据,作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。

5、负责财务部队伍的建设,拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。

6、加强相关部门的业务联系,协调外部关系。

篇2:财务总监工作职责工作内容

1、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

2、负责公司财政方面的业务和策略,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

5、负责重要内审活动的组织与实施;

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;

7、按规定审批从银行提现金的作业;

8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。

9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高财务部工作效能;

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

篇3:财务总监工作职责工作内容

1、参与公司重大决策,从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议,负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;

2、负责融资项目的定位、接洽,主持融资的全面工作,推动公司融资工作的成功实施;

3、与投资方或投资银行进行沟通,解答疑问,配合完成尽调等相关工作;

4、组织制定和监督执行经营预算、资金预算、资本预算、财务收支计划和信贷计划,提高公司经营效率和资金使用效率;

5、跟踪分析各财务指标,预算完成情况,及时揭示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考;

6、领导公司财务体系的合规和外部审计工作,及时完成公司月报、季报、年报工作;

7、监督公司财务部门的工作,确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

8、精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金,并对其进行有效的风险控制。

篇4:财务总监工作职责工作内容

1. 参加公司战略规划和决策会议,对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;

2. 根据公司年度经营计划,编制本部门整体工作计划,并负责监督落实,控制部门内部管理费用支出;

3.建立健全会计核算和财务管理体系,组织编制和完善财务内控制度,并负责监督贯彻执行;

4.负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;

5.组织编制公司年度财务预算方案和收支计划,经董事长和股东会审核通过后负责监督实施;

6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;

7. 控制大额成本、费用支出,及时提出有效的节约、降耗方案;

8. 组织下属进行年度财务决算和配合项目结算,审核财务决算报告; 进行会计核算和财务报表编制,定期进行财务分析并向总经理股东会报告公司的财务状况、经营结果和资金使用情况;

9.组织监控资金的收入和运用情况,及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;

10.提出对闲置资金的运用方案,经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;

11. 提出对外融资方案,经总经理审核,董事长和股东会批准后执行;

11.根据国家税法和公司的实际情况,组织筹划公司的各项税款,在不违背法律的前提下降低公司税费水平;

篇5:财务总监工作职责工作内容

1、全面负责财务核算、财务管理及财务信息系统建设;

2、结合当地情况,贯彻、执行公司财务决策,确保决策得到有效落实;

3、负责各项财务制度和财务内部控制制度的建设和执行,确保财务工作合法合规;

4、根据国际财务报告准则、中国会计准则和当地会计准则,编制符合当地法规和公司要求的财务报告,确保财务报告及时、准确、完整,真实、公允反映分公司的财务状况和经营成果;

5、深入生产经营,正确进行成本核算,定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;

6、负责分公司的资金管理,按公司要求编制资金计划,严格管理资金,确保资金安全,充分利用资金创造效益,定期提交资金管理报告;

7、负责分公司资产管理和对外投资产权管理,确保实物资产完好、保值增值;

8、负责预算管理,组织预算编制和分解。结合预算执行情况进行绩效考核,制定考核计划,提交分析报告;

9、掌握当地税收法规,合理进行税收筹划,避免不合理税收情况发生,积极争取税收优惠政策;

10、掌握当地法律法规,维护与当地各主管部门的良好关系,为分公司经营创造良好的外部环境;

11、负责财务团队建设,培养财务人才,提高员工本土化水平和财务人员综合素质。

篇6:财务总监工作职责工作内容

1、全面负责江苏公司财务工作,组织领导公司的会计核算、财务管理等有关财务工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务管管理体制、财务核算体系和财务监控体系;

3、根据公司发展战略,组织制定公司财务战略规划,并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;

4、组织制定公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门下报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

篇7:财务总监工作职责和工作内容

1、负责公司的财务管理工作,建立、健全公司内部财务管理制度并组织实施,确保公司财务体系的高效运转;

2、根据集团公司中、长期经营计划,制定财务战略规划和控制标准;

3、主导公司上市整个过程中的财务配套相关工作;

4、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 ;

5、领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、税务筹划等模块的流程及内控体系建立;

篇8:财务总监工作职责和工作内容

1、根据公司经营计划制定年度财务工作计划,并组织实施;

2、根据相关财务管理制度组织制定公司的各项财务管理制度、内部控制制度及实施细则、工作流程,完善和规范公司财务管理体系;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,负责公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作;

4、指导和督促财务部及时完成会计报表的编制,并对会计报表的准确性负责;

5、监督和检查公司财务及相关业务活动的真实性、有效性,及时发现和制止违反公司财务制度的行为,确保公司资产和资金的安全;

6、负责各项目税务规划和税务筹划工作,制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测;

7、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系,维护公司利益,落实财税政策;

篇9:财务总监工作职责和工作内容

1、在董事会和总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;

5、完善财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同,增收节支、提高效益;

6、合理调配公司的资金,监督公司审批后的资金计划的执行。

7、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向总经理提出有益建议。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展。

篇10:财务总监工作职责和工作内容

1、负责实施公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,制度融资计划,报上级批准后组织实施;

4、配合实施资本运作方案;

5、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

6、审核财务相关人员的任免、晋升、调动、奖惩事项,并报上级批准后实施;

7、协调公司与银行、工商、税务等部门的关系。

篇11:财务总监工作职责和工作内容

1、全面负责公司日常财务、资金、报表的管理工作,优化并完善财务制度及流程;

2、根据公司中长期经营计划,编制年度,季度财务预算,以及经营情况分析工作 ;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析,参与公司市场拓展业务的财务测算、风险评估等工作;

4、进行成本预测、分析,确保公司利润指标的完成;

5、负责协调银行关系,办理银行授信、信用评级工作;

6、参与公司收购等重大项目,提供各项财务数据供决策层参考;

7、其他部门协调工作;

篇12:财务总监工作职责和工作内容

1、负责公司全盘财务管理,根据公司经营发展战略完善公司财务管理制度和流程体系;

2、负责公司财务战略规划制定和监督管理,为企业经营业务发展和投融资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

3、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

5、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

篇13:财务总监工作职责和工作内容

1、负责财务管理制度的建设和规范;

2、负责涉税事项的把控;

3、负责经营环节中涉及财务节点的各类单据审核审批;

4、负责财务计划管理,资金融资;

5、负责事业部与集团公司的内部往来对帐工作;

6、统筹企业成本管理;

7、负责财务分析、提供决策依据;

8、完成上级交办的其他工作任务.

篇14:财务总监工作职责与工作内容

1、高层管理职位,协助决策层制定公司经营发展战略,负责制订财务短期及长期的公司决策和战略;

2、全面统筹财务部门日常管理,主要包括年度及月度财务计划、财税统筹、费用控制、内部审计、成本经营分析及控制;

3、负责主导通过成本经营核算的基础上开展各级管理人员绩效考核,激发内生动力不断提升经营业绩;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

篇15:财务总监工作职责与工作内容

1.根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系,根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;

2.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况;

负责制定总公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、年度开支预算或成本标准,组织编制资金计划、收入成本费用计划,负责编制财务报告;

3、组织总公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及核算和财务管理的规章制度;

5.组织进行公司的财务管理、会计核算、结算及资金运营工作;

篇16:财务总监工作职责与工作内容

1. 执掌公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;负责集团范围内的日常财务管理和监督

2. 主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序

3. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案

4. 组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

5. 参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置

6. 协调公司同银行、工商、税务等部门的关系

篇17:财务总监工作职责与工作内容

1、修订公司及各分、子公司各项财务管理制度,并监督执行

2、组织指挥、指导督促财务中心全体人员忠于职守,全面履行财务职能

3、负责公司资金运作,安排公司年度及月度资金计划,合理调配资金

4、加强与外部银行、税务部门的联络;及时融资确保资金优质运营

5、财务核算管理

6、财务控制

7、税务管理

8、分公司、子公司财务统筹管理;新项目核算方案、流程立项

9、完成公司交办的其他工作

篇18:财务总监工作职责与工作内容

1、根据项目公司发展战略和发展规划,制定工作计划,保证各项工作根据计划顺利开展;

2、执行集团财务规划,建立和完善财务管理、会计核算和监控等体系,有效执行与控制;

3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式;

4、筹集项目公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;

6、对项目公司财务工作进行指导与监督;建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度;

7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

9、财务团队的规划管理和培训等。

篇19:财务总监工作职责与工作内容

1、总管公司的会计、报表、企业预算体系、财务规划、成本费用标准、执行与控制。

2、组织协调企业服务资源与业务规划的匹配工作,公司财务战略规划的指定与实施。

3、建立健全的公司内部核算的组织和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

4、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务管理,公司财务控制和会计机构,对会计人员、出纳人员实施有效管理。

5、负责现金流量管理,运营资本管理及资本预算,企业分立和合并相关财务事宜。

6、会同相关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划。努力降低成本,增收节支变动管理,

7、统筹和监管公司的各项财务活动,保证公司合法合规经营,对有问题的及时上报并责令改正。

8、参与公司项目的财务调查,并形成财务尽职调查报告,对项目投资提供财务方面的分析和决策依据,合理合法统筹和规划税收,为公司降低项目交易成本。

9、严格执行财务管理制度,监管公司资产价值动态,定期编制公司财报,汇同会计事务所出具审计报告,并上报总经理和董事。

10、严格管理公司财务印章和财务报表,对外合作或融资需要出具财报的须报公司总经理和董事批准。

11、参与公司资金运营计划,监督资金管理报告,财务预算的真实和完整性。

12、检查公司重大资金使用计划及流向。

13、审核签署公司预算,财务收支计划,成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表、经济合同、经济协议等。

14、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的外联工作。

篇20:财务总监工作职责与工作内容

1、建立健全公司财务管理、会计核算、预算等相关制度;

2、组织建立全员经营预算体系,编制公司年度、季度、月度成本、资金、成本、费用等财务指标计划与预算工作;

3、定期检查、监督、跟进预算执行的情况,做出及时的调整与控制;

4、组织会计人员正确、及时的处理账务,办理现金收支,及时做好账务登记;

5、会计核算方面,及时提供真实的会计核算资料,组织经营活动分析,为公司决策提供依据;

6、财务监控:建立财务内控体系,做好费用报销制度;

7、合理计划调度资金,确保公司资金正常运转;

8、监督公司各项资产管理情况;

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