新创公司节流的5个方法(精选7篇)由网友“星之卡比星之卡逼”投稿提供,下面是小编为大家准备的新创公司节流的5个方法,欢迎阅读借鉴。
篇1:新创公司节流的5个方法
如何能让自己的新创公司运行下去,一个方法就是有效的控制烧钱的速度,可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,而只有充足的时间才能验证你的商业模型,下面是5个好方法:
1.使用好期权
资金不够的时候如何支付员工的薪水呢?其实可以尝试分发些股权。很多创业者对于股权太过小心了,结果耗费了很多的现金流,这样虽然保全了股权,不过公司却完蛋了。
2.谨慎进行营销
在初始阶段,不要把太多的钱放入市场营销上,直到你已经验证了你的一些想法,否则的话直接就去投资广告,那基本就是浪费。
3.对于产品原型不要投入太多
公司一旦成立之后,首要的目的就是让产品尽快的上市,
LinkedIn的创始人ReidHoffman曾说,如果你的一个产品版本没有让你难堪,那是因为你推出的太晚了。所以没必要一开始就花很多钱请人开发,可以尝试一些便宜的工具,比如Odesk和Elance等。总之要尽快开发出一个东西,并得到用户的反馈。
4.做好示范
作为一个CEO,你可以给别人留下一个节俭的印象,这样的话,一方面可以设定好公司的文化,另一方面可以让员工们更好的利用预算,发挥他们的创造性。
5.权衡投入和产出
作为创业者要权衡每笔钱的投入和产出,比如乒乓球没有必要那就先不买。很少有成功的创业者会投资豪华的办公室,专注于开发第一批用户,第一笔交易,这才是最重要的。
篇2:新创公司促进销售的几个方法
创业者虽然对他们的产品和服务很有热情,但是经常面对如何增加销售的难题,因为创业者并不清楚什么样的客户才会选择他们的产品,
另外一个问题是创业者需要找到一种自然的销售方式。一般来说创业者都有一种理想主义的情怀,他找到了某个问题的解决方案,并想尽快的将他们的产品和服务推向更多的客户。但是创业者们又不愿意被别人当作是典型的销售人员。下面这些建议会对解决这些问题有帮助的:
卖给正确的客户
许多的消费者都会犯一个错误,就是想把产品和服务卖给所有人,但是真正重要的是找到你的目标客户。因此需要事先的调查研究,要弄清哪些人是最有可能买你们产品的人。另外还要提供免费试用等服务,这样才能找到尽可能多的目标客户。
对销售进行排序
新创公司的另一个常犯错误是缺乏对销售业绩的一贯跟踪和排名。大的销售团队通常会采用CRM客户关系管理软件来对每个潜在的购买者进行跟踪,
但是对于小型的新创公司,哪怕没有经费购买CRM软件,也可以采用电子表格这样的免费工具对销售业绩进行跟踪。关键的是,要培养潜在的客户。
要跟客户进行对话
销售有时意味着要说服客户购买他们实际上不需要的东西。但是对于新创公司来说,认清潜在客户,并建立关系,然后将客户需求和自己的产品建立对接关系才是关键。作为一个创业者,最重要的销售目标应该是跟客户进行对话,通过对话将产品介绍出去。
建立客户关系
销售最重要的事情是建立关系。新创公司应该是从客户那里学到了什么,然后通过自己的产品或者服务来解决客户的问题。销售不是一锤子买卖,关键在于给予客户长期的价值,并建立长久的合作关系。
建立信用
对于销售来说,建立信用很重要,但是一个初创公司应该如何赢得信任呢?一个办法是向客户分享你们的行业经验。比如你们的顾问是个行业牛人,或者你们的投资人是个知名人物,那么要把这些东西传达出去。
保持品牌
创业公司自然会面临很多问题,但是创业者要控制好自己的各种情绪,并跟潜在客户建立有建设性的谈话,通过谈话把你们的产品和服务传递出去。销售的终极要求是建立信任、品牌和长久的关系。
篇3:新创公司促进销售的方法是什么
卖给正确的客户
许多的消费者都会犯一个错误,就是想把产品和服务卖给所有人,但是真正重要的是找到你的目标客户。因此需要事先的调查研究,要弄清哪些人是最有可能买你们产品的人。另外还要提供免费试用等服务,这样才能找到尽可能多的目标客户。
对销售进行排序
新创公司的另一个常犯错误是缺乏对销售业绩的一贯跟踪和排名。大的销售团队通常会采用CRM客户关系管理软件来对每个潜在的购买者进行跟踪。但是对于小型的新创公司,哪怕没有经费购买CRM软件,也可以采用电子表格这样的免费工具对销售业绩进行跟踪。关键的是,要培养潜在的客户。
要跟客户进行对话
销售有时意味着要说服客户购买他们实际上不需要的东西。但是对于新创公司来说,认清潜在客户,并建立关系,然后将客户需求和自己的产品建立对接关系才是关键。作为一个创业者,最重要的销售目标应该是跟客户进行对话,通过对话将产品介绍出去。
建立客户关系
销售最重要的事情是建立关系。新创公司应该是从客户那里学到了什么,然后通过自己的产品或者服务来解决客户的问题。销售不是一锤子买卖,关键在于给予客户长期的价值,并建立长久的合作关系。
建立信用
对于销售来说,建立信用很重要,但是一个初创公司应该如何赢得信任呢?一个办法是向客户分享你们的行业经验。比如你们的顾问是个行业牛人,或者你们的投资人是个知名人物,那么要把这些东西传达出去。
保持品牌
创业公司自然会面临很多问题,但是创业者要控制好自己的各种情绪,并跟潜在客户建立有建设性的谈话,通过谈话把你们的产品和服务传递出去。销售的终极要求是建立信任、品牌和长久的关系。
【拓展阅读】
渠道是连接企业和客户的通道,企业的产品和服务,最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道,再优质的产品和服务,不能抵达客户手中,为客户消费,这种产品和服务,也就不可能最终实现。
(1)孤立封闭。
不同渠道途径,无论是在总体市场,还是在区域市场,没有统一的计划和战略进行协调整合。不同渠道途径之间没有配合,没有区隔,各自一套思路,各行其是,甚至连渠道途径间的相互通气的工作也没有人作。
这就是,专卖店是专卖店,代理商是代理商,商场是商场,不同渠道之间不仅不能相互配合。甚至相互竞争,分别向客户这个深闺公主邀宠,使之更加娇惯,提出越来越多的要求,迫使企业流血也得迁就满足。
一个品牌分隔在这种封闭的渠道中,品牌价值也就难免贬值,失去应该有的优势地位。
(2)目标单一。
这就是渠道没有充分发挥沟通作用,仅仅是为了销售而销售,仅仅起了一个产品分配、传送的作用,把产品传递给客户。没有人主动收集整理客户的需求信息,传递客户的需求偏好变化信息。企业与客户之间只有产品的传递,没有信息的沟通。
现代渠道的作用不是单向地进行产品输送,而是双向的沟通。这就是在把产品和服务传递给客户的同时,也传递客户的信息。只有这样,才能消除企业与客户之间的距离,使企业市场开拓活动有的放矢。
(3)代理一统。
在企业的现实经营过程中,很多企业实行总代理方式,单一地依靠外部独立的渠道商与客户进行沟通,使企业与客户处于隔绝状态。
任何代理商都具有自己独立的利益,代理商与生产商之间不可避免地会形成一种利益竞争,使生产商应该得到的利益也被代理商挤压拿走。
并且往往因为代理商一统天下的垄断地位,甚至把生产商置于依附的境地,不得不向代理商一再作出不得已的让步,使自身的发展后劲丧失殆尽。
(4)等级控制。
建立自身相对自主的渠道体系,相对于企业的持续稳定发展是必不可少的。但这种渠道体系实行简单的等级控制,层次过多,又会直接导致渠道成本的增加,投入的失控。
等级控制,相对于任何一个层次的被控制方而言,也都是对积极性的压制。这也就不免降低渠道体系的运行效率。这正是现实中不少企业不得不采取总代理经销方式的一个重要原因。
可构建企业的自主渠道体系,并非一定要构成这种多层次的等级控制啊。
(5)层次过多。
渠道体系结构高尖,层次过多,是企业自主渠道体系的一个共有特征。
这种层次越多,信息的传递发生失真的机率就越大,对价值物的传递越会发生责任事故,造成损失。
渠道层次与渠道效益是成反比的,渠道层次越多,效率越低。如果在信息、物流技术落后的情况下,是没有选择的选择。那么,在当今仍选择结构高尖,层次过多的渠道体系,则纯属自己的失误。
(6)投入随意。
企业渠道效益最大点,也是在各个渠道的边际收益为零时。
可渠道建设投入,随心所欲,凭直觉行事,没有人作优化分析,因而导致一些渠道途径投入过度,回报降低。另一些渠道途径却投入不足,甚至完全没有投入,导致许多装在包里的潜在市场也流失掉了。
篇4:新创公司促进销售的方法
卖给正确的客户
许多的消费者都会犯一个错误,就是想把产品和服务卖给所有人,但是真正重要的是找到你的目标客户。因此需要事先的调查研究,要弄清哪些人是最有可能买你们产品的人。另外还要提供免费试用等服务,这样才能找到尽可能多的目标客户。
对销售进行排序
新创公司的另一个常犯错误是缺乏对销售业绩的一贯跟踪和排名。大的销售团队通常会采用CRM客户关系管理软件来对每个潜在的购买者进行跟踪。但是对于小型的新创公司,哪怕没有经费购买CRM软件,也可以采用电子表格这样的免费工具对销售业绩进行跟踪。关键的是,要培养潜在的客户。
要跟客户进行对话
销售有时意味着要说服客户购买他们实际上不需要的东西。但是对于新创公司来说,认清潜在客户,并建立关系,然后将客户需求和自己的产品建立对接关系才是关键。作为一个创业者,最重要的销售目标应该是跟客户进行对话,通过对话将产品介绍出去。
建立客户关系
销售最重要的事情是建立关系。新创公司应该是从客户那里学到了什么,然后通过自己的产品或者服务来解决客户的问题。销售不是一锤子买卖,关键在于给予客户长期的价值,并建立长久的合作关系。
建立信用
对于销售来说,建立信用很重要,但是一个初创公司应该如何赢得信任呢?一个办法是向客户分享你们的行业经验。比如你们的顾问是个行业牛人,或者你们的投资人是个知名人物,那么要把这些东西传达出去。
保持品牌
创业公司自然会面临很多问题,但是创业者要控制好自己的各种情绪,并跟潜在客户建立有建设性的谈话,通过谈话把你们的产品和服务传递出去。销售的终极要求是建立信任、品牌和长久的关系。
【拓展阅读】
导读:有在丽江做客栈的朋友找到我,咨询微信营销的相关事宜,我做了一些思考,希望这次无意间的YY能给大家一些启示。
我在2年前去过丽江,在我的印象中,这些小客栈大概有3个特点:
1、从当时的客栈老板那里了解到,他们的客户主要来自某在线预定网站,当地也有人做过类似网站,但是都没发展起来。我推测主要原因是去丽江的都是外地人,他们只知道几个大的网站,就算丽江本地有好的网站,也难以为外人所知。
2、淡旺季明显,平日客人稀缺,房间空缺较多;节假日的人非常多,如果不提前预订,肯定是找不到房间,当你你走在古镇,几乎每家门口都挂着一个牌子:客房已满
3、古镇的客栈,大多是家庭旅馆,老板一家也常年生活在那,房间数也不会太多,我这位朋友也只有10个房间。
思考:微信公号适合做老客户的维护,新客户的发展并不是那么容易,成本很高。这么一个小规模的旅馆,专门去做一个微信公众号,甚至想通过微网站来实现在线发会员卡、订房、付款、发优惠券、做活动等,实在有点大才小用。如果是一个连锁店,在丽江有上百个房间,确实可以考虑这么做。
那难道这么小的客栈就真的和微信营销无缘了吗?其实也不然,我后来想到灵光一闪:不能做公众号,可以个人号啊!个人号有着天然的SNS属性,重要的是个人号相对别人来说就是个真实的人,可以把陌生人变熟人,不但可以单独聊天,还可以拉群、查看朋友圈等,可以对一个人做相对深度的了解。而且个人号对用户来说没有了机器感,没有公众号的种.种限制,朋友圈想发几条发几条,不需要登陆专门的PC平台维护,随时随地向用户展示你自己的生活、记录丽江的美景、植入客栈,将营销化于无形之中。
具体操作流程
1、将微信名称加上“丽江”二字,方便别人发现、查找,比如:契约@丽江
2、朋友圈背景换成在您在自家客栈的自拍照,一定要留下您的笑脸和客栈名称,别人打开你的个人主页,就能看到你灿烂的笑容和古朴的客栈,陌生感就已卸去一大半
3、在第三方平台上(可以用公众平台的文章编辑功能),将能给顾客帮助的内容,包括客栈的基本信息、能提供那些服务(介绍包车、旅游团等),附近好吃、好玩的等等,编辑成一篇多或多篇文章,当客人入住时要求加个人微信,把这些内容推送给他们。注意!服务从这里已经开始!我相信,只要你的沟通方式得当,而且他们有问题还可以随时微信问你们,应该不会拒绝加个微信吧。
4、朋友圈少发或不要发客栈促销信息等广告,1是因为别人都知道你是干嘛的了,2是别人也不会因为你的房间价格是原来的7折而专门请假去一次。
5、可以在朋友圈稍微发一些文艺的文字、照片,让别人感受到你是个真实的人,有品味、有调性的人,成为让人喜欢交往的人,让人向往成为的那个人,而不是个满身铜臭味、商业目的强的客栈老板。
6、骚扰用户的事情千万不要做,否则随时可能被删除,比如每天朋友圈各种刷屏,没事就群发消息。
7、有问必答,让自己成为一个丽江通,这时你不但是个客栈老板,还是别人心中的一个专家,信任度自然直线上升。
8、被朋友推荐来的新客人,不一定要给他们多便宜,记得一定要送点果盘什么的小礼物,成本不高而且很贴心。
当你的品牌逐渐培养起来,这些回去的客人,就会和身边的朋友谈起你、去网站写游记提到你,甚至直接推荐你的微信号,等这些新人来丽江之前,必然会主动找你预定房间,还要向你咨询一些要注意事项。这时的你,已经化身为他们朋友的朋友(也就是他们的朋友),你在丽江就是他们的唯一可以信任的人。
这时的微信,就完成了从新用户的获取、维护老用户到老用户带新用户的完整闭环。需要做好这件事情需要3个条件,用心和用户交朋友而不是时刻想着营销、超出用户预期的服务和坚持不屑的精神。
如果你能让别人在跟朋友吹牛逼的时候说:“你要去丽江吗?我有个朋友在那里开客栈,你加他微信,提我的名字可以预定房间!不但有内部价,还有小礼物(果盘)送!”那你就等着开分店吧!
最后提一句,微信是天然的交流、服务工具,忘了营销吧,坚持、用心做好服务才是王道。
篇5:新创公司如何聘请顶级工程师
对于最近毕业的学生来说,美国的就业市场依旧不太理想,即使是法学院的高材生想要进入知名公司的大门都很困难。但是对于程序员来说,情况要好很多,在软件行业,很多时候情况是有10个职位空缺,但是只有8个合适的候选人。
尤其是湾区,所有的顶级科技公司都在寻找最好的人才,竞争非常的激烈。在软件行业里,没有失业率这样的说法,所以很多公司需要从对手公司挖人过来。像谷歌和facebook这样的公司,为了抢夺人才储备了大量的资金,这样的局面让新创公司感到很大的问题。
即使是新手程序员的价格也不会便宜,很多只有Codecademy 这样培训机构的证书,而没有正式开发经验的年轻程序员的起薪就能达到10万美元,还不算上其他的福利和股票期权等。
而对于这个问题,科技公司的猎头也不能解决问题,因为他们会鼓励工程师跳槽,这样他们才能获得猎头佣金,每笔佣金会达到1.2万美元。
那么面对这种情况,新创公司如何在预算不足的情况下,吸引到最好的软件工程师呢,下面就是一些可以尝试的方法:
提前几个月准备,避免紧急的招聘
因为对软件工程师的需求很大,所以很多时候满足一个职位要求的应聘者会有很多,所以不要招聘一个不符合要求的候选人,也不要陷入对某个人的巧夺战之中,你要给自己充足的时间,我们发现最好提前准备6个月的时间,然后在决定最后的人选,这样的时间余量才能让你以某个合适的薪水,找到一个满足要求的人才。
用科技手段找到潜在的人才
最好不要找职业猎头,因为猎头们办事都是为了满足自己的需求,而不是满足客户的需求。相比之下,我们认为一些在线的工具,反而会有比较好的效果,比如AngelList,它上面有一个免费的工作匹配服务,可以把有需求的科技公司和科技人才进行匹配。另外,还可以使用WhiteTruffle,这是一个付费的服务,同样可以自动匹配有某种技能的人才和需要这种技能的雇主。有了这些工具,你就可以省去很多时间,避免浪费时间在浏览很多不合格的候选人身上。
向候选人说明为什么应该选择你们而不是大型的科技公司
虽然你的新创公司不能提供超高的薪水,也没有美味的免费食物和健身房,但是你还是有机会让求职者认为你们有比谷歌更好的地方。比如在新创公司,开发者能够成为一款产品的负责人,他会在这个过程中发挥非常重要的作用,而不是在大公司里众多的程序员中的一个。比如我们最新的一位程序员表示,在这里我的工作很有突破,每天都能感受到自己的工作对于客户的直接影响。另外,每天都在学习新的技能,还能和公司的领导层直接接触到。
股票的诱惑
在大多数的科技公司都有股票期权的福利,但是在大型的科技公司中比重会小很多,根据一个研究显示,在湾区的规模超过100人的公司中,每个软件工程师所能得到的股权平均值是0.077个百分点;而公司规模在20人一下的小公司,平均的股权有0.628个百分点。这种股权的刺激,能够让你的员工努力的工作,把你的公司变成下一个facebook, 如果有朝一日,公司上市成功或者被人收购,那么他们就能变成身价几百万美元的人。
把培训当做招聘的一部分
有时候我们总是想找一个经验丰富的工程师,他擅长多种编程语言,但是这种人并不好找,所以有时候我们可以聘用一些年轻的工程师,他们擅长一门语言,但是愿意学习。给新人一些机会,让他们能够学习新的东西,给他们一些机会去参加类似Codecademy的培训等等,在我们公司就聘请过一个服务器端的工程师,但是实际上没有什么相关的技能,我们给他机会学习服务器相关的技能。
聘请一些其他地区的人才,让他们远程办公
湾区自然有很多伟大的程序员,但是其他地方,甚至其他的国家也有,在我们公司就从明尼阿波利斯聘请过一位大牛工程师,他们实力很强,但是招聘他们的过程并不很麻烦。因为考虑到湾区的生活成本,所以也就不奇怪没有10万美元的年薪,很多人都不愿意在这里工作的。但是其他地区的人才,如果你愿意让他们远程办公,那么就可以以比较低的薪水找到合适的人才。而有很多工具可以帮助你管理远程工作的人才,比如Basecamp,Skype等等。
篇6:年轻人,你该加入新创公司
定义:新创公司(Startup)— 25 人以下,设立 3 年以内的公司,
上次在龙腾微笑竞赛的决赛队伍辅导上,台下有同学问到想创业,但是没什么好的 idea,或是不敢冒这么大的险,该怎么办?群联电子创办人潘健成先生给了一个很棒的答案,他说:
那就加入新创公司啊!
我很赞同这个观点,而且事实上,我认为这个逻辑不只想创业没 idea 的人适用,它根本是所有年轻人都该思考的路。没错,这完全违背老师、父母叫你的去联发科上班,但今天就让我证明给你们看,对年轻人来说,加入新创公司绝对是比直接去联发科更好的选择。
稳定的工作
相信我,除了去当公务员外,这个世界上已经没有所谓稳定的工作了。50 年前的大公司,血液里或许有过员工第一、照顾他们一辈子的 DNA,但近半个世纪来由于 MBA (企管硕士)教育的普及,大多数公司的经营重心,早就从员工,转移为股东第一,别怀疑,MBA 的第一堂课就是股东权益如何最大化。
所以对这些公司而言,一旦市场不景气,自然的选择就是裁员(没错,联发科也不例外),因为大多数员工对他们来说只是可取代的资产—今天裁了你,明天雇用他,基本上是一样的。不要怀疑,我说的就是你,加入这些公司的前几年,对他们而言,你就是一个螺丝钉罢了。
不景气很少发生啊!你说。不!由于科技世代交替的速度越来越快,景气循环也在加速中,而且震荡的幅度越来越大。从 年开始,短短 11 年间,我们已经经历了 2 次大规模全球不景气,更重要的是第三次正在来临中,所以现在加入大公司,明年你就是那个被裁掉的。
稳定的收入
既然没有稳定的工作,哪里有稳定的收入。不过更重要的是,谁需要稳定的收入?所谓稳定收入根本是银行、资本主义社会要卖你房贷、车贷、信用卡分期的一场骗局—有了稳定的收入,你才能够稳定的还他们本金和利息。否则请问你生活中的开销,有哪一项是稳定的?房租、水电、电话费?真的吗?你再仔细想想,这些其实通通都是可变动的,
收入低?那那搬去住便宜一点的套房、雅房啊!否则干脆搬回家跟爸妈住。水电、煤气、电话费,通通是可以控制的。伙食费、化妆费,弹性的空间更大。也就是说,其实你根本不需要稳定的收入,你需要的是精明的开销,只要你能够随着收入、存款,好好管理你自己的支出,那你已经立于不败之地。买房子?别傻了,靠你的薪水,连你租的套房都买不起,况且你真的只想要买一个小套房吗?如果你真的想要有一天买下一间不错的房子,那你需要的不是薪水,而是快速成长股票。
直接影响比赛的结果
所谓快速成长的股票,也就押宝在一家公司未来上。现在我请问你,假如果你有 100 万要去赌棒球,你要押在你不熟的球队,还是要押在你了解的?当然是了解的是吧。好,假设你自己也是棒球员,那请问你要押在自己的球队,还是别人的球队?当然是自己的吧。那假如你是投手,今天会出场主投,明天会坐冷板凳,请问你要押哪一天?当然是押今天自己主投的那一场啊!为什么?因为你能够影响球赛的结果,如果你认真一点、努力一点、聪明一点,那明天就有可能会赚 200 万回来。
好,那到了现实生活中,你为什么却要把钱押在别人的球队、别人主投、别人影响结果的比赛上呢?我哪有!你说。有,当你去一间你无力改变的大公司,领几乎没有的股票,或是把赚到的钱拿去买共同基金,其实你就是在押宝别人控制的球赛。
成长速度
或许你说,我还很嫩,找个大球团当球僮,看看有一天能不能上场。这还是完全不合逻辑—你有听过任何一个球团把球僮升格成先发球员的吗?当然没有,那他们都去哪里找球员?当然是小联盟。为什么?因为小联盟虽小,他们的球员在比赛中都有独当一面的机会,累积了无价的经验、快速的成长。
同样的道理,加入一个新创公司,除了可以影响比赛的结果,你还有什么事情都碰、让自己快速成长的机会。三年以后真的觉得不适合,顶多再跳槽去联发科就是了。而且没错,这次你不会从小球僮干起了,因为你已经累积了无数的小联盟先发机会。
所以,各位年轻人,真的别再傻傻相信世界上有什么稳定的工作了,想办法把自己变成炙手可热、所有人都想抢的一流人才才是王道。职业生涯的第一步,我和潘健成先生一起建议你,从新创团队开始吧!
来自: mrjamie.cc
篇7:新创公司需要合格的天使投资人
新创公司在发展的时候,需要合格的天使投资人帮助创办人成长,
一个合格的天使投资人能够帮助企业规范化,公司的规范化包括公司设立、股权架构安排、公司治理结构、财务与税收、内部管理流程与制度。而公司的规范化能够帮助后期资金进入的时候降低隐藏的成本。比如说财务的正规化能够减少尽职调查时的时间,内部管理流程能够在引入更大规模资金后,能够让企业加速成长,
一个合格的天使投资人能够帮助企业发展:
1. 资金布局:帮忙新创公司能够与时俱进、随著公司的成长安排不同的机构投资人、创办人能够专注在公司产品与业务,而不用花费大把的时间应付投资人的种种问题。
2. 整合资源:整合公司事业发产所需要的上下游技术与产品,或者引荐适当的合夥人与团队。
3. 建立创办人与团队的能力:提供创办人与团队管理经验、管理流程与导入适当的管理制度。
(图文:【Mobile 2.0 团队】 Erik Chang / 张正明)
★ 未雨绸缪造句
★ 气量的作文
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