营销代表岗位职责标准（锦集17篇）由网友“溪亭”投稿提供，以下是小编为大家准备的营销代表岗位职责标准，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：营销代表岗位职责标准
1、为安徽30万企业提供百度推广专业指导，帮助企业通过百度推广获得利润回报并提升其品牌影响力;
2、通过对企业市场、产品、目标客户的分析，策划企业百度推广方案，并提供营销型网站优化建议;
3、指导客户百度推广方案实施，帮助建立效果评估体系，并指导效果优化方法;
4、指导客户建设网络营销团队，提高客户网络营销渠道利润及占比;
篇2：营销代表岗位职责标准
1、完成区域分配的销售指标;
2、完整运用拜访客户步骤，保证帐款回收与管理;
3、迅速有效反馈市场讯息、同业动态、客户建议;
4、不断开拓新客户，拓展新品，使得区域内经销商经营能覆盖重点门店;
5、作好拜访路线规划定期拜访门店和客户，根据客户的需要提出正确的建议;
6、迅速有效应付并解决客户之反对与抱怨事项;
7、市场讯息、同业动态、客户建议等反应报告，提供决策和谋略，改善策略之参考;
8、报表数据真实准确，真实反馈市场情况;
9、遵守公司制度，执行政策及交办的任务。
篇3：营销代表岗位职责标准
1、收集市场信息，宣传企业及产品，接受客户咨询，实施客户访销计划;
2、独立开拓所辖区域业务，完成订单销售任务;
3、客户系统服务及公关，货款的及时回笼。
篇4：营销代表岗位职责标准
1、负责新客户和业主的开发;
2、负责客户与业主的接待与咨询，提供顾问式的咨询服务;
3、负责公寓、别墅、写字楼买卖、租赁的全过程，包括识别需求、带看促成、签约及后期维护和老客户经营等，促成业务的不断成交;
4、能力得到不断提升后，组建销售队伍，培养销售人才;成为公司中高级管理人员。
篇5：营销岗位职责标准
房地产营销总监 正邦集团有限公司 正邦集团有限公司,正邦集团,正邦 职责描述:
1、负责区域内的项目营销、策划工作。
2、根据项目前期策划、项目定位、产品定位,制定营销策略,
3、完成营销策划工作,制定营销策划方案
4、按公司下达的任务和节点,完成销售及资金回笼。
任职要求:
1、大学以上学历
2、在房地产工作5年以上,年龄30-48岁;
3、曾任职碧桂园、恒大等知名房地产企业的营销副总监或总监,有良好营销业绩记录
4、营销副总监级岗位3年以上工作经验
篇6：营销岗位职责标准
(房地产)营销市场经理/主管 新城控股集团营销公司 上海亿旭营销管理咨询有限公司 职责描述:
1、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位,并做交底、定位会报告;
2、进行客户、产品专题研究,环济南市场城市研究;
3、进行常规市场监测,相关案例分析及品牌开发商研究等。
任职要求:
1、25--35周岁,大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历;
3、具备相应管理知识、房地产行业知识;
4、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作计划与执行能力。
篇7：营销岗位职责标准
1、关注图书市场,熟悉各图书类别,了解目前市场上的畅销书、重点书作者。
2、了解图书线上线下推广模式,与出版社对接共同拟定推广方案。
3、熟悉新书发布会,读者见面会等活动流程,能独立完成发布会方案的制定,活动筹备与执行。
4、了解行业信息,整合公司及出版社资源,维护作者与公司的良好关系。
5、善于捕捉行业热点,结合公司资源,进行有效的品牌推广。
人员要求:
1、本科及以上学历,1-3年图书出版发行工作经验,有线上/线下合作资源优先。
2、具备较强的团队合作能力,对工作有激情,责任心强,学习能力强。
3、抗压能力强,能适应不定时出差。
4、有作者维护经验优先。
篇8：营销岗位职责标准
营销总监(房地产开发) 上海云城置业有限公司 上海云城置业有限公司,云城 职责描述:
1、负责监督检核地产各项目营销策划方案及实施计划(价格定位、销售策略、推盘节奏、企划安排、营销活动等),审议地产项目总体营销预算,幵负责统筹督导执行。
2、负责监督检核建立营销代理、广告策划、媒体、承揽制作商等营销类合格供应商库。
3、负责监督检核参与地产项目前期市场调研,负责项目的销售测算工作。
4、负责监督检核参与地产项目前期策划、产品定位工作,对项目开发进度提出合理建议。
5、负责监督检核参与评审地产项目规划设计方案(规划、园林、立面、户型、建造标准等)。
6、负责监督检核地产项目品牌建设工作,塑造公司形象,提高公司声誉。
篇9：餐饮营销经理岗位职责标准范本
1、餐饮营销经理在酒楼总经理的领导下，开展各项销售回访工作岗。
2、深入了解本公司区域特征消费动态，即时把握用餐信息。向部门负责人反溃
3、负责完成公司下达营销指标，积极做好客户回访，挖掘新客户，扩展企业品牌。
4、配合预定部门做完相关客户资料完善工作，并按部门规定填写相应预定信息，做好与楼面各部门沟通协调工作。
5、协助部门制定总体市场发展战略及具体实施方案。
6、遵守公司制定的各项规章制度，制度中一些要求如因岗位特殊因素，经报总经理特批。
7、每周需提供相应的资料，并将客户资料反馈于预定台。
8、每月对公司签单客户拜访，如挂账签单单位或个人应进行业务款项催收，催收期限按协议规定执行，特殊情况应上呈总经理报批，凡无特批、超过时间以相应数额在绩效奖金中扣除。
9、配合楼面经理对宾客投诉进行跟踪，处理好与客间的客我良好关系。
10、严格遵守公司对财物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒楼信息。
篇10：餐饮营销经理岗位职责标准范本
*成立预订部，并完善其功能。
*成立餐销团队，并完善薪资及提成奖励方案。
*在餐饮总监的领导下，制定整体餐饮部年度，月度，临时营销策划方案和预算。
*制定销售计划，带领部门销售人员完成餐饮部的销售任务。
*和饭店销售部保持密切的联系，有关于会议，展览，包价等进行共同促销。
*根据餐饮部的目标市场及顾客的潜在要求，指定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划，
*协助落实各项工作计划和经营预算，有步骤地开发潜在的客源市常
*提供参考预算方案，提出销售目标建议。
*负责重要客户及潜在重要客户的资料收集，归纳和分析的实际操作工作。
*督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
*向餐饮部管理层提供客人的意见反馈和本地同行竞争者的动态。
*定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。
*处理餐销部的日常事务，完成餐饮部总监交办的其他工作。
篇11：餐饮营销经理岗位职责标准范本
1、充分了解和掌握市场信息，进行市场分析和预测;了解和掌握同行的业务状况，收集业务信息。向总经理提供报告，在建立可靠的商品销售的基础上，进行经济决策。
2、组织完成宾馆酒店的业务拓展和商品的销售活动，树立和提高酒店的声誉，使宾馆饭店商品有一个好的市常
3、负责业务洽谈及协议，合同的制定与草签;受理个人及单位的订房，订宴会、租会议场地等业务。
4、组织和参与“VIP”客人的接待，并将他们的信息及时的转告给有关部门，向客人详细介绍宾馆饭店的情况，了解他们的实际需求，尽量给予满足。
5、凡大型的活动，要向有关业务的单位和个人，客户，常客发贺电，贺年卡，或者可以邀请他们参加宾馆饭店组织的庆典或纪念活动。
6、经常对长住客、机关团体、旅行社、宣传部门等进行拜访，密切保持与他们的联系，希望在业务上得到他们的支持。
7、对待客人要热情友好，向他们介绍宾馆的情况是要认真细致，给客人最好的印象。
8、抓住机会进行公关活动：如在酒会，宴会，茶花会，洽谈会，庆祝会等社交活动进行宣传。
9、建立销售业务档案，以便进行查阅。
10、负责对部门下属进行思想的沟通，交流和定期进行业务培训。
11、完成宾馆领导分配的其他工作。
篇12：餐饮营销经理岗位职责标准范本
1.根据酒店的近期和远期经营目标和规划，具体负责对外销售，招徕客源，负责商务市场的业务拓展和方案实施。
2.直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。
3.研究和掌握国内外旅游市场信息和同行业销售方针，整理汇编成册，定期向市场营销总监上交市场信息报告，并提出相应的对策。
4.走访客户。定期或不定期地拜访各大旅行社的经理人员和销售人员、订房人员等，拜访各大商社、_航空公司等驻华机构，向他们征求对本酒店的看法和要求，必要时举行各种活动邀请他们参加，以增进了解，加强友谊。
5.培训下属。不断更新市场营销观念和促销手段，以适应市场变化的需要，即客户的需要，使客户永远产生好奇和新鲜感。
6.主动协调销售部与酒店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。
7.做好市场细分，选择销售市场，销售对象。
篇13：餐饮营销经理岗位职责标准范本
1.根据酒店的近期和远期经营目标和规划，具体负责对外销售，招徕客源，负责商务市场的业务拓展和方案实施。
2.直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。
3.研究和掌握国内外旅游市场信息和同行业销售方针，整理汇编成册，定期向市场营销总监上交。
篇14：酒店业主代表岗位职责标准
1. 负责协助公司旗下国际联号酒店(cnubmed、洲际酒店、万豪酒店等)前期筹备、规划设计等工作;
3. 负责酒店后期运营，协助所在项目的全面管理，营造良好的团队氛围;
4. 协助做好内外协调，确保项目进度和开工、装修、筹开、运营等主要节点按期实现;
5. 负责对外联络事宜，保障项目运营。
篇15：酒店业主代表岗位职责标准
1、有效开展婺源项目公司酒店筹备工作;
2、代表公司处理同管理房之间的业务关系;
3、代表贵司参与酒店的经营管理，协助并监督酒店管理公司按照既定的经营计划和预算没开展经营业务;
4、贯彻集团公司的各项指示，保障酒店良好、安全的经营环境。
篇16：酒店业主代表岗位职责标准
1.代表公司负责酒店方考察、甄选、商务条款谈判和合同审核，维护公司权益;
2.负责把控酒店的前期开发设计、优化功能布局、工程进度和效果跟进、开业筹备协调;
3. 负责健全酒店运营管理体系，代表公司参与酒店经营管理，履行监督和协调责任，查漏补缺，及时传达公司相关要求规定，确保酒店经营目标的达成;
4. 协助酒店管理方维护好公共关系，为酒店创造良好的经营环境;
5. 履行业主的各项权利，考核酒店经营成果，参与公司酒店经营重大决策;
6. 对酒店需上报公司决策事项及时传达，并了解相关情况，提出合理化建议;
7.定期收集酒店行业和市场信息，为公司酒店业务发展决策提供依据;
8.上级安排的其他相关工作。
篇17：营销策划书标准格式
一、简介
本公司专业生产毛绒、布绒等面料玩具，并有专门生产加工线，操作经验有近十年之久。
有电机300台，熟练工人400多人，有一流的设计开发人员十多人。
产品价格，款型，质量优势比较突出。
过去，公司主要给一些大型超市供货，但是就目前公司现状来看，由于公司知名度小，导致出厂价过低，玩具的利润多被渠道的中下游经销商获得，因此，公司决定实行自产自销的经营方式，打造自己的品牌，获得更大的利润。
鉴于当下网络交易的发展壮大，消费者的消费倾向与互联网产生了千丝万缕的联系，动一动鼠标，便开始了他们的消费，并随着网络时代的发展不断发展，可以说，网络时代已经迫使企业不得不进入一个提升“鼠标营销”意识，创新“鼠标营销”策略的新时代。
对于玩具这类消费品而言，更适合网上销售，因此，公司决定把主要销售渠道放在网上，建立自己的网上店铺，以网售为主的全新销售模式。
二、网络营销环境分析
1、宏观环境分析
(1)网络人口
20XX年，中国网民规模达到4.2亿，网购人数达1.4亿。
大部分网络应用在网民中更加普及，各类网络应用的用户规模持续扩大。
其中，商务类应用尤其突出，网上支付、网络购物和网上银行用户增长率均在30%左右，从20XX年至20XX年中国网络零售交易额年均增长速度,约是同期社会消费品零售总额年均增长速度的6.5倍。
可见，网络零售业巨大的利润空间和良好的发展前景。
(2)政治环境
20XX年，国家出台了十大产业振兴规划政策，其中《电子信息产业规划》提出，未来三年电子信息产业销售收入保持稳定，将其列为热点消费，这也为网上交易发展提供有力的政策支持。
(3)技术环境
Internet的技术和应用在不断发展更新，网购环境与流程逐渐便利，人性化。
第三方支付工具不断优化，传统银行对网银的重视程度不断增加，有利于中小型企业的电子商务的发展。
(4)经济环境
中国网络市场处于起步阶段，拥有巨大的潜力。
2、微观环境分析
(1)竞争对手
互联网自身构成了一个完整的市场营销环境，我们的竞争对手可分为在线竞争对手和离线竞争对手，离线竞争对手为实体店，对我们的影响较小，主要是间接影响。
在线竞争者为主要竞争对手，我们应针对其特点制定有效的营销策略。
(2)消费者状况
购买目的：随着人们消费观念的转变和生活水平的提高，儿童玩具成为一年四季都受欢迎的产品，从而导致了购买量与购买频率的提高。
而且毛绒产品的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向成人群体。
他们购买后有的作为礼品，有的根本就是出于兴趣抱回家随手把玩。
另外，除了它的玩具功能，毛绒玩具的装饰功能也越来越突出，比如说“车饰”，各种毛绒玩具为私家车营造了一个温馨舒适的环境。
消费的潜力：随着我国经济的发展，居民的消费支出中，玩具类的消费比重会越来越大。
据国家统计局今年年初提供的数据：20XX年中国毛绒玩具销售额达50亿元，而且这个数字还将在未来3-5年内出现“快速发展”现象，以每年40%的速度递增。
到20XX年，中国毛绒玩具市场消费额将超过300亿元。
可见中国毛绒玩具市场需求空间是巨大的旺盛的。
(3)企业内部状况
可分为两方面，一是产品，公司应加大研发力度，提高产品质量，降低成本。
二是招募电脑网络人才，制作优秀的公司网站，完善网络购物流程。
网站应具有在线留言，公司产品目录相册，产品动态，产品供应，联系方式，公司介绍等功能，务求做到最全面的网络营销。
网页设计定位，主要是以浏览和网上交易为主，从而吸引更多的消费者在线购买。
三、SWOT分析
1、优势
随着我国经济的发展和居民生活水平的提高，不仅孩子们喜欢毛绒玩具，很多成人也将玩具作为一种消遣方式。
由此我公司的优势，一是孩子与中青年正是网上消费的主体，他们可以足不出户购买自己喜爱的玩具，而且毛绒玩具邮寄方便，不易损坏，会得到更多网购者的青睐。
二是本公司自产自销，销售渠道短，可以最大程度的降低价格，以低价优质吸引消费者。
这两点是其他实体店或网店不能同时具备的优势，我们可以很好的利用这两点为公司创造更大的利润。
我公司网站专业销售各种毛绒玩具，相对淘宝、拍拍、有啊等网购平台，产品种类更齐全。
运用网上销售模式，覆盖范围广，实体店只能是区域性的，局限性强，不如网店，销售范围广。
2、劣势
公司的网络销售处于起步阶段，网站建设不完善，网络购买流程不方便，会导致消费者购物体验不佳，流失掉不少顾客，甚至是永久性的损失。
公司品牌及网站的知名度低，很多网上消费者根本不知道，有这么一个专业销售毛绒玩具的网站。
在网上，货物的表达欠生动真实，不如实体店的商品来的真实。
3、机会
消费者对毛绒玩具制品的选择个性化，多样化，要求企业能生产定制化的产品，他们会把自己对产品的要求直接传递给生产者，而不愿接受商店内有限范围的选择。
因此，我们可以在网站上开通定做产品的通道，建立与消费者的联系，及时了解需求，提供专门的个性服务与个性产品。
同时，消费者喜欢互动的环境，能充分地发表见解，希望自己对商品的意见能够得到回馈。
建立有效的联系平台，也是吸引更多消费者光顾的机会与方法。
4、威胁
消费者追求品牌但又往往不会死守一个品牌，他们对新兴品牌有很大的兴趣，喜欢更换品牌，体验不同的感受。
而且，随着互联网技术的发展和商品的极大丰富，这种改变又是非常容易的。
如果我们公司的网售业务发展良好，会有很多的模仿者跟进，吸引掉我们很多老客户，对我们进一步扩大规模造成不利影响。
另外，由于网络环境的特殊性，竞争对手会雇佣枪手贬低，诋毁我们公司的声誉，造成顾客信任度的下降，流失大量客户，给公司带来威胁。
四、营销策略的选择
1、产品策略
网站作为联系公司与消费者的纽带，同时也是公司的一项产品。
在网络营销中，网站是市场竞争的重要武器，网站制作的好坏是一个至关重要的环节。
本公司网站以黄色为主基调，整个网站为明亮的暖色，为毛绒玩具的展示定下一个良好的色彩基调，增加消费者积极的购物体验。
对于毛绒玩具本身，应追求产品个性，异于同类产品，并实施捆绑销售，买一赠一的策略，让消费者切实的感受到实惠。
2、价格策略
基于低廉的成本，我们可运用低价策略。
比市场上同类型产品定更低的价格。
并在不同的节假日，根据不同年龄段的玩具爱好者实施优惠策略。
例如在儿童节，儿童玩具半价销售，或是运用在线回答问题，有奖竞猜等方式，吸引消费者。
3、网站推广策略
搜索引擎推广，搜索引擎是客户找到我们网站和产品的最主要的方式。
顾客通过搜索引擎找到我们的网站，而不是竞争对手的网站。
这样就在互联网的竞争上战胜了竞争对手。
搜索引擎带来的访问者是购买率极高的优质客户，因为他们正是通过搜索引擎在寻找我们的产品或者服务。
与传统广告和其他的网络推广方式相比，搜索引擎网站推广策略更便宜，更有效。
运用EMAIL营销，尽可能的收集爱好毛绒玩具人的email和有潜在购买意愿的人群的地址，定期的发送有关公司产品的信息。
运用论坛，可以在著名的论坛上发帖，提高公司知名度。
友情链接，链接中国一些著名毛绒玩具厂的地址和世界知名品牌的网址，提高网站的点击流量。
五、营销预算
1、广告费用
(1)支付给其它网站的广告费。
(2)与公司产品或服务相关的B2B、B2C商务网站平台的费用。
(3)支付给搜索引擎的费用。
2、管理费用
(1)日常操作费用，网站的更新维护费用，公司各地区分网店的建立费用。
(2)网络推广人员、系统维护人员费用。
3、其他费用
(1)硬件维修更新费用。
六、结束语
以上为本营销策划方案的主体部分，整个策划方案的主体结构和创意。
此外，毛绒产品公司网络营销策划涉及的知识面很广，对策划人的素质要求很高，由于本人的知识水平有限，在触及的一些跨专业方面的策划，仅作蜻蜓点水式的描述，没有继续深入下去，例如在网络的优势分析和设计方面，只是描述了要达到的效果，而没有提出具体措施办法。
因此，该方案在现实的执行中，某些环节还有待进一步细化。
★ 电力营销年度总结
★ 营销部工作总结
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