供电公司电力调度技师先进事迹材料

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供电公司电力调度技师先进事迹材料

篇1:供电公司电力调度技师先进事迹材料

供电公司电力调度技师先进事迹材料

1月21日,国家电网公司下发了《关于调度服务承诺征集活动获奖单位和个人的通报》(调综〔〕13 号),对被评为优秀组织奖的调度机构及十佳服务承诺、优秀服务承诺个人奖的同志进行通报表彰,其中,歙县供电公司调度中心徐国辉同志精心创作的服务承诺“电网条条银丝舞,调度日日红心普”,经过网络评选和专家评审投票,被评为优秀服务承诺个人奖,

徐国辉1992年9月进入歙县供电公司工作,当时在刚刚建成的110千伏金山变电站当正值值班员,由于他虚心好学、工作勤恳、善于思考,在领导的关怀和师傅们的热心帮助指导下,刻苦钻研业务技能,很快掌握了设备性能、一次接线、二次保护、电网安全等变电运行基础知识,为以后的工作和学习打下了良好的基础。

12月,徐国辉调入歙县供电公司调度中心,从事电网调度运行工作,以其出色的工作表现,不久即被公司领导任命为调度班长,并很快胜任岗位工作,能够独立带领一支电网调度队伍执行任务,专业技术水平日益丰富。12月,徐国辉通过工程技术评审被评为助理工程师,12月又取得电力调度高级工资格。

徐国辉非常勤奋好学,为了全面提高自身的综合素质,在岗位上做出更大的成绩,他通过自学,于6月取得合肥工业大学高等教育自学电力市场营销专业专科文凭。但他并不满足,学习的劲头更足了,又经过4年时间的刻苦学习,于 1月取得了中央广播电视大学工商管理专业本科学历。天道酬勤,207月,经省电力行业技师专业考核小组考核评议,并报省电力行业技师评审委员会评审,省电力公司以皖电技鉴[]14号文确认了他的电力调度技师资格。

在调度工作中,徐国辉始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过自身不懈的努力不断提高专业技能,熟练掌握调度专业方面的技术,适应了歙县电网科学发展和建设“一强三优”现代公司的新要求,逐渐成长为一名由经验性向智能型转换的新型调度员,并在安全生产、调度专业技术、科技创新等方面取得了可喜的成绩。

勤于思考,善于总结,不断提升业务水平。

由于调度工作涉及面广,要求调度人员必须熟悉和掌握电气一次设备、继电保护及自动装置、通信及自动化设备的原理、技术性能、运行状态以及调度管理的各项规章制度等方面知识。

在工作之余,徐国辉注重加强对继电保护及自动装置、通信及自动化方面知识的学习,多次参加黄山供电公司举办的调度运行培训班,熟悉和掌握了35千伏系统的运行操作知识,在调度管理和事故处理中得心应手。

徐国辉经常在工作中深入现场,在与厂方人员及运行人员进行深入交流的基础上,通过翻阅大量设备技术手册、资料,及时修订了《歙县电网调度典型操作票》。同时,针对综合自动化变电站的无人值班站的形式以及新增的变电站,及时修订了《歙县电网调度规程》;为了在系统开关等主设备出现异常及故障时提供可供参考的处理方法及处理措施,他又组织编写了《调度预案汇编》、《运行方式及操作、事故处理原则》, 拟写了详细的启动方案及调度操作票,并传授给其它调度员。

从事调度运行工作来,他先后完成了10个变电站的综合自动化改造负荷转移运行方案和改造结束试运行启动方案,亲自拟写大型的调度操作票,相关的35千伏线路的试运行调度指挥操作任务,以及检修时的特殊方式下的调度操作和各变电站年检的调度操作任务。在新设备投运前,他还制订了相关的调度运行及事故处理规定,使调度员在操作及事故处理过程中处变不惊、得心应手。在每年的变电站年检和综自化改造过程中,他积极做好各种方式下的事故预想,做到防患于未然,保证各项检修和改造任务的顺利完成。

,鉴于他突出的工作业绩,被安徽省电力公司评为安全管理先进个人,并多次被黄山供电公司及公司评为年度先进个人。

锐意进取,开拓创新,改进应用技术成果。

推动电网调度运行管理信息化,利用“关联”技术进行“两票”关联。在公司开展的调度OMS建设过程中,他身先士卒,积极带头参与调度日志系统的改进应用工作:采用提供辅助录入界面工具解决调度日志的记录快速录入问题;采用通过查询方式的选择进行信息的查询;利用“下传”功能按钮,实现调度日志的交接班管理;建立停电申请与调度操作票的集成关联。该系统的成功运行,实现了调度与各部门之间的信息共享,大大提高了调度员的工作效率,减轻了调度员的工作量,

在电网调度运行中,因存在各设备管理单位对同一设备上报的检修申请票,而造成各信息的孤立(对调度而言),没有使之关联在一起,这就有可能在方式批复或调度拟票时出现遗漏和出错。同时因存在多张检修申请票与一张调度操作票相对应的情况,在调度操作送电时,就有可能存在遗漏某一张申请票工作未终结,而造成对检修设备或检修线路送电的误调度事故发生。同时为了吸取华东网调因遗忘一张调度停电申请单而造成带地线合闸的恶性误操作事故的教训,他将不同单位上报的同一设备的停役申请票关联起来,填写操作票时,选择有关联的任一张申请票,相关联的其它申请票就同时呈现出来,而在复役操作时,一张操作票对应关联申请单必须全部终结后系统才允许调度员进行相关送电操作--这就使得电网调度运行操作具有一定的智能化,进一步为调度员进行相关调度业务处理时起到保驾护航的作用。

推出调度操作票滚动审核,确保电网调度操作安全。徐国辉从事调度运行工作多年,深知调度员在进行调度操作票从“拟写-审核-下发-执行-记录-归档”的流程化管理中,所有事项都是通过调度员来一一把关,这大大加重并调度员的工作负担。他考虑是否在保证调度操作票流程管理的基础上,加入必要的技术手段进行提醒、闭锁、决策支持等,以实现计算机辅助智能监控。为此,他推出调度操作票从受理申请票起,即进行拟票,到执行中经过多班调度员的滚动审核,确保调度操作票100%正确,随时添加临时的配合工作任务,及时修改调度操作票--这对于防止调度误操作起到了重要作用,杜绝了调度员人为因素给调度操作带来的事故隐患。实践证明,这不仅提高了调度操作的防误水平,还进一步提升了电力系统的安全运行水平。

带头进行技术革新。由于歙县地处皖南山区,电网结构十分薄弱,每年都要遭受不同程度的自然灾害,山区线路在雷雨季节的雷击跳闸次数更是居高不下。为了分析其中的原因,徐国辉积极参加公司生产部组织的QC活动,其中:《降低农村10kV线路跳闸次数》荣获安徽省电力公司QC成果发布二等奖;《缩短岔口154线故障抢修时间》获得黄山供电公司QC科技成果发布一等奖。不仅如此,徐国辉工作之余潜心撰写科研论文,其中:《无功补偿优化技术在农网建设中的应用研究》一文刊登在《中国电业》技术版2010年第8期,对无功优化工程建设起到了一定的借鉴作用;《合环倒电技术在10kV配电网中的.应用研究》技术论文发表在《中国电业》技术版第1期,通常农网线路进行停电检修或转移负荷时,往往采用停电倒电的方式,而该篇论文的发表,无疑对电网合环的实际运行和提高供电可靠性具有实际的指导意义。同时,他还不断地从实际工作中总结经验,积极撰写技术报告,作为班组人员日常学习资料。

编写材料,传授技能,提高学员岗位水平。

认真做好调度反事故工作,组织编写《歙县电网典型调度操作指令票》、《35千伏王村站事故处理预案》、《各变电站事故处理预案》。主编20版《歙县电力系统调度操作规程》、《歙县供电公司调度专业题库》。并根据《黄山电网全停恢复方案》的总体要求,主持完成《歙县电网全停恢复方案》的编制与修订工作,并会同水电站人员成功进行了歙县局部电网黑启动第一阶段试验,为下一步进行大范围黑启动试验打下了基础。

组织编写《歙县小水电并网安全运行培训资料》,并将这些教程做成幻灯片,在其中适当插入一些典型事例,由浅入深地为小水电值班人员进行授课,做到通俗易懂,让学员充分领会和掌握,提高他们对专业知识的理解能力和对调度指令的执行能力。

年,徐国辉参加了市公司组织的继电保护培训班,系统学习了继电保护的整定计算,并着手完成了公司7座变电站的整定验算,修改了其中两个变电站的保护定值;完成了两个新变电站的保护整定计算并通过市公司组织的专业审核,使继电保护的定值分布更加合理。

加强调度日常管理,促使调度员培训常态化。在公司全体调度员的共同努力下,公司调度日趋走向标准化、规范化和自动化,取得了显著成效,并依据《安徽省县级调度管理规范》,扎实工作,查找不足,整改完善,循序渐进地把调度工作提升到一个新的管理台阶,于顺利通过了省公司调度规范化验收。

由于县公司没有教学仿真系统,调度员培训只有通过实地、人带人以及参加市公司举办的调度培训。徐国辉经常利用变电站改造机会,带领调度员到工作现场,通过实地操作、现场考问、模拟事故现场等形式进行实地培训;还组织调度员到变电站和小水电站进行业务交流,对现场的危险点进行掌握;对新入职的调度员制定培训计划,通过言传身教,使其快速掌握调度基本技术,并成长为合格的调度员;组织调度端与变电站、监控中心等相关单位大范围的反事故演习,校验重大保电预案的实用性,通过校验线路的供电限额指导用户进行避峰,并为修改保电预案提供了许多实测数据,在实际的应用中发挥了重要作用。

对新转岗来的学员制订年度培训计划,悉心指导学习,无私传授技能,现场出题考问,通过学习和实践使其很快胜任副值调度员岗位工作。

“电网条条银丝舞,调度日日红心普”是徐国辉13年调度生涯的真实写照,更是普天下千千万万电网调度员的心声。

篇2:供电公司先进事迹

在浠水县清泉城区,有一辆白色的供电抢修服务车,常穿梭在大街小巷,把爱心和光明播撒到城市的每个角落,这就是在浠水县城远近闻名的“电力110抢修队”。说到抢修队,许多城区的居民都不陌生,尤其是对队长饶国勤,更是记忆犹新。

自3月担任抢修队长至今,饶国勤带领抢修班担负着城区客户的用电抢修服务工作。6年了,为了客户的电力故障能及时排除,他几乎没有休息过一个双休日。即使生病,也是能不去医院就尽量撑着,实在熬不住了,就去附近诊所挂个掉瓶,可是一接到抢修电话,拔下针头,就得冲向现场。由于多年来始终不渝地将爱心和平安传递到千家万户,他也多次被市、县公司评为“优质服务先进个人”,入选黄冈供电公司“十大爱心使者”。几年的抢修工作实践,饶队长总结出自己的服务心得。

一要热:热爱岗位,热忱服务;

二要熟:熟悉街道门牌,熟悉电网分布;

三要快:到达报修地点快,解决处置问题快,反馈信息快;

四要满意:客户满意为前提,自己满意是责任,组织满意是动力;

五要忍:对客户不理解而受冤枉的要忍,做了好事别人说三道四的要忍,外出抢修时间过长,家人的责怪要忍。

就是这套饶氏抢修服务哲学,帮助饶队长出色地完成了一个又一个抢修任务,将“电力110”这一品牌打入用户心中,也让大家记住了那个热情服务的“小饶”。在此,我们采撷了饶队长工作中的几个小片段,让我们共同感受他的服务理念。 事迹材料网

一个人的抢修队

110抢修队说起来是个队,固定的队员也就两个人。铁打的营盘,流水的兵。抢修队的运作就是这样。每次接到抢修电话后,饶队长就会第一时间电话通知发生故障所在辖区的电工组,共同进行故障抢修。这样一来,饶队长就成了整个抢修队最关键的人,也是最忙的人。因为抢修,前年的除夕夜,一家人因为等他,吃年饭的时候,正好是新年钟声敲响的时候;同样是因为抢修,去年的年夜饭,他压根儿就没能参加。

在他的日程表上,既没有8小时内外之分,也没有星期天或节假日的休息。只要是客户一个电话,哪怕是狂风暴雨、哪怕是烈日当头、哪怕是夜深人静,亦或是饭碗拿在手上,扒向嘴里,也要立马放下,迅速赶赴故障现场。

对此,他那同一个单位工作的妻子也曾有过埋怨,因为有着同是电力人的理解,慢慢的就被他对待工作的那份热情和执着所感染,不再说什么,而是默默承担起全部家务及照顾儿子的重担,从生活起居等各个方面全心全意照顾着丈夫,给予了丈夫工作最大的支持和理解。有时候碰到凌晨的一些小型抢修,不好联系人,于是夫妻二人便结伴前行,妻子当起了丈夫的监护人。

对此,小饶觉得特别对不起妻子,妻子对这个家付出得太多太多了,他能够回报妻子的,惟有用更加勤奋的工作和更优异的工作成绩。

抢修队长的热线

抢修队长“热线”就是一部普通的小灵通,在“95598”服务热线开通前就是浠水县城区的抢修电话。因为大家熟悉这个电话,现在和95598一样成为城区大街小巷电力客户心中的“热线”,一辆抢修车,一套抢修工具,一个开水保温瓶,一个司机兼抢修队长和一个同伴,就是和这个热线有关的所有故事。

还记得,那是20的初秋的一个傍晚,闷热难当,一阵紧急的电话铃声,让刚从抢修现场回来正欲冲凉的饶队长又冲出了家门。

原来家住浠水县清泉镇民福路徐家田区的徐少福老俩口刚吃完晚饭,老头子在看《焦点访谈》,老伴正在厨房里洗碗。突然,“嘭”的一声响吓掉了徐老太手上的碗筷,她紧张的抬头一望,墙上的电表箱闪着火冒着烟。她丢下碗筷跑出来叫道:不好了,不好了,起火了。叫声中,周围一片漆黑。

受到惊吓的徐老太捂着胸口说不出话来,拉了拉老头子示意他打电话,可是写在墙上的号码却因天黑看不见。隔壁的邻居连忙说:“是打那个热线吧,我知道号码。”

徐家田是清泉镇唯一的一个“贫民区”,这里是一片低矮的瓦房和几栋破旧的宿舍楼,住着几十户老房客和几十户租房的下岗职工。供电还是几十年前的老线路,因为县房管局多次提出要拆迁房屋,却因种种原因不见实施,造成供电线路无法改造,所以断电的事时有发生,尤其到夏季高峰,更是故障频发。

接到电话,饶队长他们很快就到了,大家如看到了救星,熟练的给他们举手电,扶梯子。饶队长他们顺着线路仔细检查了一遍,说:“刚才隔壁这家在接电吧,造成短路,把主线给烧了,没事,我们马上修好。”不到一刻钟功夫,灯亮了。饶队长他们从低矮的厨房走出来,已经是灰头垢面,厨房的灰尘和油烟抹了他们一头一脸。刚刚清醒过来的徐老太拉着饶队长的手又是塞烟又是送饮料,说:“小师傅,谢谢你们,把我吓死了。上次下大暴雨也是深更半夜把你们叫来,真是辛苦。”饶队长推掉她的好意,边收工具边笑着说:“有事不要怕,记得我的热线就行。”

授人玫瑰,手留余香。饶国勤就用这份爱心维系着全县人民的用电安全,维系着电力人爱心服务社会的光辉形象。没有浓墨重彩的渲染,只有简笔勾勒的人像,看似普普通通的事迹,却能让人感受到平凡中孕育的伟大。

“平安在岗一分钟,爱心服务六十秒”,说起来如此简单的一句话,真正实践起来却是要付出千辛万苦的。而饶国勤始终就这样无怨无悔的实践着,用他的实际行动诠释了爱的涵义。

篇3:供电公司先进事迹

××*同志是一位有着党龄的老党员,他是供电所的一名普通外线工人,负责六台公用配变和1800余户供电客户的日常管理工作。××*同志连续四年被电力局党委授予“优秀共产党员”和“双文明建设积极分子”,20xx年他被省公司授予“优质服务先进个人”的光荣称号,又被省电力公司授予“十大优质服务标兵”称号。

××*同志经常说:“作为一名基层供电职工,作为文明创建的一个细胞,就是要最大限度地为企业发展贡献力量、最大限度地为客户服务、最大限度地发挥共产党员的模范带头作用。”这是××*同志对双文明创建工作的认识和长期恪守的行为准则。

一、以勤为径,为公司追回电费

××*同志在电费回收上的经验就是一个“勤”字。应山西城派出所曾经是应山供电所电费回收的一块“硬骨头”,先后两任管片人员都束手无策。

,所委会把这个重任交给了××*,让他负责管理西门台区,“走马上任”之初,不少人都劝他以老资格向领导提要求,推掉这个吃力不讨好活,××*义正严词地说道:“劳动果实不能颗粒归仓,你还算是一个称职的管片工吗?”而××*最终就是凭借其百折不挠的敬业精神和以诚感人的情感效应成功消化了这块“硬骨头”。××*的第一次登门说理就吃了个“闭门羹”,派处所所长开门见山就用一种不容商议的口吻说:反正就是没有钱,你自己看着办。还没等××*开口做工作就推脱而去。派出所所长原以为经过这次碰钉子,××*同志一定会知难而退,谁知道在随后的半个月,每天一大早上班,他总能发现××*同志又准时守侯在他的办公室门前。

派出所所长被××*同志的一股子韧劲所感动,他有感而发的对××*说道:“从来是只有我们向别的单位要钱,你是第一个敢向我讨债的人。”恰在这时,××*同志了解到派出所因线路老化,经常发生停电现象,派出所正准备更换线路。得知这一讯息后,××*主动前往勘测现场,提出了一套经济实用的整改方案,征得同意后又用最短的时间完成了整改工作。

他设身处地为客户着想的服务形象和优良的工作作风让任小东当即作出决定:就从线路整改的资金中抽出一部分偿还历欠电费。就这样1200元的历欠电费回到了企业的手中,从这以后,派出所的电费也总能月月结零。

二、以诚践诺,他是优质服务的一名标兵

××*同志常说:“服务工作就是要以客户为中心,工作的出发点是满足客户一切的需求,落脚点是赢得一切客户的满意”。××*年正值城网改造启动初期,北关村8组群众向左光满反映:目前整个组居民共用一条仅220伏的配电线路,电压的严重不足让他们饱受“有电不好使”的困扰,每逢像大年三十这样的高负荷期间,他们连电视都看不上,只好摸瞎睡觉。客户的意见像一把利刃深深扎在了左光满的心口。他如实向所领导作了汇报,并主动请缨道:“我们不仅有责任让客户用上电,还要努力让客户用好电,请领导让我牵头负责整改,借这次网改之际让客户尽快摆脱用电苦恼”。

得到领导的支持后,左光满又遇到了更大的困难——部分群众一听说要交网改施工费,便互相推委持观望态度,更遭受了个别群众的诋毁:供电所这是在变着戏法赚我们的钱。为此他三次登门向该组组长和在当地群众中有威信的干部进行耐心细致的说理,接着又挨家挨户的做群众工作,他的诚心感动了“关键人”,带动了全组人,群众由不理解变为支持,主动要求更换了一条380伏线路。最终得到实惠的群众感激地说:没有左师傅苦口婆心地做工作,就没有我们“苦尽电来”的好日子。

三、以身示范,他是共产党员的一面旗帜

在××*同志的意识中,“共产党员在基层,就是要身教重言教,行动作表率”。而在实际工作中,他正是用实际行动唱响了一首“向我看齐”的主旋律。××*同志为了满足客户“找一个人,办全部事”的服务需求,决定变“坐等服务”为“主动服务”,于是就把印制有传呼机号码的卡片送到客户手中,并对客户公开承诺:五分钟之内复机,规定时间内赶到现场。大到安表接户,小到维修电器,不管是份内份外的,只要是客户的需求他都来者不拒、随叫随到。那张记载着呼机、手机号码的普通卡片被客户誉为“连心卡”。

一位客户曾在留言薄上这样写到:左师傅用“连心卡”在客户心中架起了一座“连心桥”,他是客户的忠实代表。××*同志的这种奉献精神和人格力量深深地感染和触动了应山供电所的每一位干部职工,他的个人行为也开始演变成为一种群体行为。

在他的带领下,应山供电所成立了“共产党员服务队”,并自发开展了“助学助困”活动和“服务走出门,温暖送到家”活动,几年来坚持为21名孤寡老人建立了服务档案,定期上门为老人检查维修线路,为老人提供生活上的资助,他们还先后帮助3名失学儿童重返校园。

四、以情感人,他是政治工作的一个鼓手

作为一名共产党员,如何做好思想政治工作?××*的注解是:只要你真情实意地去帮助和感化人,就能发现思想政治工作化腐朽为神奇,化后进为先进的力量所在。

农电工招聘后,左光满意识到:在营抄管理中,农电工的作用日益增强,而在目前过渡时期,农电工的思想比较浮动,工作热情不高,如果思想政治工作的触角不能及时延伸到基层农电工,就不能确保队伍的稳定和工作的顺利进行。经他建议,所里开展了“手牵手”的党内主题实践活动,号召全所党员与农电工结成帮对关系,负责疏导和教育工作。

城郊乡大邦用电所有一位农电工,由于一个人要负责3个村的直抄任务,工作量非常大,加之他属于异地抄表,所管辖的村有一个落聘电工又从中作梗,严重影响了他工作的正常开展,不堪重负的他几度向所里提出自动解聘。

××*了解这一情况后,主动与其结成“对子”,及时找其交心谈心,从大政方针到分析利弊,从化解顾虑到传输先进思想,又来到该农电工所管辖的村,通过村委会对落聘电工做工作,消除了工作的外部阻力,让该农电工彻底放下了包袱,轻装上阵,重新投入到工作之中,工作业绩有了明显起色,并且在农网改造中自己掏钱帮助一名孤寡老人安装了电表,在当地引起了强烈的反响。

篇4:供电公司先进事迹

xx--是县供电公司城区供电所所长,他自从1985年从事农电工作以来,怀着对农电事业的满腔热情,勤于学习,勇于创新,甘于奉献,乐于助人,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,连续两年被潍坊供电公司、省集团公司授予“优秀农电工”称号,多次获得潍坊农电、供电系统技术比武“技术能手”称号;被国家电网公司授予劳动模范。他的事迹先后在《中国电力报》、《华北电力报》、《潍坊日报》等数十家新闻媒体宣传报道,潍坊供电公司党委专门作出了向冯恩亮同志学习的决定。

一、学好真本事惠及众乡亲

高中毕业便被村里推荐干上了村电工,他勤学苦练,努力钻研农电方面的技术和知识。看到村民拿着出了毛病的漏电保护器找不到人修时,他心急火燎:咱是干电的,连这点事都干不了,咋对得起电工这称号!于是,他利用难得的休息日跑潍坊、去泰安,虚心向电校老师学习,还自费参加了电校的中专函授学习,很快成了全县出名的“能电工”,他管理的村用电井井有条,服务大伙最满意,电价全县最低。

当时,附近村电价高的每千瓦时(度)达一元以上,而他管的村从没超过限价,每千瓦时(度)还低两三毛钱,成为全县农电管理的样板村。

二、当好先行官热心搞服务

同志为把服务工作做细做实,借鉴兄弟县供电公司经验,适时推出了“四靠紧”和“四零”优质服务,即:靠紧农民利益,靠紧热点难点问题,靠紧企业发展需求,靠紧重点项目建设;服务时间“零空档”、服务质量“零缺陷”、供用电关系“零距离”、安全管理“零事故”,开辟了电力彩虹服务的新局面。

冶源镇是虹鳟鱼养殖区,仅矿山电工组辖区内就有大大小小的养鱼池上千个。这些鱼池需要24小时抽水循环,若断电半小时,鱼将缺氧致死。为保障渔民利益,他带领全组人员24小时轮流值班,加强对养殖区的用电巡视,发现问题及时解决,保证了养殖区的正常供电。

被破格选拔为五井供电所副所长。一上任,他加强了供电所客户服务室建设,合理布局收费网点,实行“一条龙”服务,客户只要进一个门、跑一次腿或打一个电话,就可办完所办的事。一天,他在煤矿变电站检查时得知,通往井下的600多米高压铠装铅包油浸电缆发生故障被迫停运,后果不堪设想。事不宜迟,和检查人员深入井下600米处的第一水平中央变电所,迅速处理了故障。

三、探索新路子服务新农村

从农电工到电工组长再到供电所长,无论在什么岗位上,他都是千方百计想点子、闯路子,努力把服务工作做得让群众满意。在东城供电所时,他针对新上企业多,用电需求量大,管理服务水平要求高的实际,大胆进行农电工管理改革,本着求实、公平、合理、因才用人的原则,率先打破原有的电工组管理模式,创新成立了营销管理班和生产服务班,使各项管理有条不紊,优质服务不断推进。他这一做法在公司其他供电所推广铺开。

篇5:供电公司职工先进事迹

供电公司职工先进事迹

××*同志是一位有着党龄的老党员,他是供电所的一名普通外线工人,负责六台公用配变和1800余户供电客户的日常管理工作。××*同志连续四年被电力局党委授予“优秀共产党员”和“双文明建设积极分子”,XX年他被省公司授予“优质服务先进个人”的光荣称号,又被省电力公司授予“十大优质服务标兵”称号。

××*同志经常说:“作为一名基层供电职工,作为文明创建的一个细胞,就是要最大限度地为企业发展贡献力量、最大限度地为客户服务、最大限度地发挥共产党员的模范带头作用。”这是××*同志对双文明创建工作的认识和长期恪守的行为准则。

一、以勤为径,为公司追回电费

××*同志在电费回收上的经验就是一个“勤”字。应山西城派出所曾经是应山供电所电费回收的一块“硬骨头”,先后两任管片人员都束手无策。,所委会把这个重任交给了××*,让他负责管理西门台区,“走马上任”之初,不少人都劝他以老资格向领导提要求,推掉这个吃力不讨好活,××*义正严词地说道:“劳动果实不能颗粒归仓,你还算是一个称职的管片工吗?”而××*最终就是凭借其百折不挠的敬业精神和以诚感人的情感效应成功消化了这块“硬骨头”。××*的第一次登门说理就吃了个“闭门羹”,派处所所长开门见山就用一种不容商议的口吻说:反正就是没有钱,你自己看着办。还没等××*开口做工作就推脱而去。派出所所长原以为经过这次碰钉子,××*同志一定会知难而退,谁知道在随后的半个月,每天一大早上班,他总能发现××*同志又准时守侯在他的办公室门前。派出所所长被××*同志的一股子韧劲所感动,他有感而发的对××*说道:“从来是只有我们向别的单位要钱,你是第一个敢向我讨债的人。”恰在这时,××*同志了解到派出所因线路老化,经常发生停电现象,派出所正准备更换线路。得知这一讯息后,××*主动前往勘测现场,提出了一套经济实用的`整改方案,征得同意后又用最短的时间完成了整改工作。他设身处地为客户着想的服务形象和优良的工作作风让任小东当即作出决定:就从线路整改的资金中抽出一部分偿还历欠电费。就这样1200元的历欠电费回到了企业的手中,从这以后,派出所的电费也总能月月结零。

二、以诚践诺,他是优质服务的一名标兵

××*同志常说:“服务工作就是要以客户为中心,工作的出发点是满足客户一切的需求,落脚点是赢得一切客户的满意”。××*年正值城网改造启动初期,北关村8组群众向左光满反映:目前整个组居民共用一条仅220伏的配电线路,电压的严重不足让他们饱受“有电不好使”的困扰,每逢像大年三十这样的高负荷期间,他们连电视都看不上,只好摸瞎睡觉。客户的意见像一把利刃深深扎在了左光满的心口。他如实向所领导作了汇报,并主动请缨道:“我们不仅有责任让客户用上电,还要努力让客户用好电,请领导让我牵头负责整改,借这次网改之际让客户尽快摆脱用电苦恼”。得到领导的支持后,左光满又遇到了更大的困难――部分群众一听说要交网改施工费,便互相推委持观望态度,更遭受了个别群众的诋毁:供电所这是在变着戏法赚我们的钱。为此他三次登门向该组组长和在当地群众中有威信的干部进行耐心细致的说理,接着又挨家挨户的做群众工作,他的诚心感动了“关键人”,带动了全组人,群众由不理解变为支持,主动要求更换了一条380伏线路。最终得到实惠的群众感激地说:没有左师傅苦口婆心地做工作,就没有我们“苦尽电来”的好日子。

三、以身示范,他是共产党员的一面旗帜

篇6:供电公司运行技师个人工作总结

我是进入XX供电公司工作,也是公司招收的第一批筹建XX第一座500kV变电站的运行值班人员。为了尽快进入角色,我实习期间即被直接分配进220kVXX变电站跟班学习。变电站的学习使得我第一次将自己的理论知识和实际现场集合了起来,从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始,一步一步了解变电站的各个组成部分,也知道了如何巡视、监屏,再到简单的操作和开票。现在想来,在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛,对各类一次设备的作用一知半解,至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退,但对我在现在500kV变站站岗位上的工作打下了良好基础,也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。

公司对第一座500kV变电站的筹建工作相当重视,对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。在XX变实习的同时,我还参加了公司组织的各类培训活动,如国、内外设备图纸的不同以及读图方法、站内国外一次设备的厂家培训、继电保护的厂家培训、X州电力培训中心、华东电力培训中心的仿真机培训,也到过XX省500kVxx变、XX省第一座自动化变电站500kVxx变进行了几个月的实地学习。因为我对计算机的熟悉,我还被领导派遣到南瑞参加计算机RD-800系统的学习以及到上海惠安公司和远动人员一起学习监控系统。

20xx年5月我通过了200kVXX变的正值考试,同时调出来XX变,进入500kV筹备小组的工作。在筹备小组中我负责500kVYY变的自动化系统部分,对自动化系统的了解也更加深入了一步,制作完成了YY变一次、二次自动化系统监控接线图和光字牌信号图以及遥测曲线图。RD-800系统实时数据库只支持15字节的名称(7个半汉字),很多事件名大于15字节,无法输入实时数据库,但是厂家程序设计人员只有设计院的事件全称,不知道如何简写满足运行要求,为此,我对全站3千多事件名的逐条简化翻译以及分类工作,能简写的名称尽量不纳入到事件名库中,提高系统的运行速度。这次整理工作让我同时对于全站光字牌、遥测量、遥控量有了全面了解,进一步了解认识了系统数据库的配置和数据流向,为今后处理监控系统异常打下了扎实基础。在YY变投运前我完成了YY变综合自动化部分的运规编写,获得了领导的肯定。

20xx年2月500kVYY变投运,在启动XX线过程中,我负责监视并实际检查监控系统运行情况,在零起升压时我打开了RD-800实时遥测监视工具,发现了A相电压急剧异常升高的.情况,立即汇报现场启动委员会,停止了升压,经检查线路压变有内部故障。这件事故的避免我觉得是我对RD-800系统的了解分不开的。因为该系统正常监视负荷时候数据库是5分钟入库一次,存成历史数据,我们若直接调用遥测曲线监视,显示的是每5分钟一次构成的曲线图,不是完全意义上的“实时”,因为系统如果真的实时刷新遥测数据,全站数据量非常大,计算机系统占用率很高,可能会造成遥信信号的丢失现象。我调用的实时遥测监视工具可以设置成没3S中刷新一次数据,虽然不能计入历史数据库,不能以后查询,但是可以及时了解到实际遥测数据,及时发现问题。

YY变投运以后我担任了站内正值工作,任值班长,在此过程中我处理了多次事故异常。如监控系统全站失去监控(死机)、开关漏氮、500kV母线刀闸拒分、220kV线路、500kV线路跳闸、35kV电缆着火单相接地的并及时防止了主变35kV出口三相短路事故、220kV母差低电压闭锁等。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识,使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步,也让我意识到了站内好多实际的东西我的理解和认识还很不熟悉,促使我进一步要学习了解更底层的东西,对一、二次设备进行更深入的了解。在边工作边学习的过程中,我更深入地学习了站内母差保护的特性和原理、220kV双母接线的电压切换回路、以及220kV和500kV因接线不一样而保护配置的异同比较分析,通过查图纸、排接线,并继电保护、交直流系统可能出现的问题进行了大量的事故预想并利用站内的仿真系统进行了可能的反事故演习,分析整理光字牌信号的发生原因和回路接线,对光字牌的来龙去脉有了更直接的了解。也让我对值班工作有了更坚定的信心。

在实际学习中我得到了站里师傅的大力帮助,如我成功处理的35kV系统电缆着火,单相接地的异常。而在此之前的几个月我恰好在仿真演习时候做过这个,而作为值长的我“派”出去的检查设备的人员全部触电“死亡”,站长后来分析原因:单相接地检查人员无安全措施,并要求我对35kV可能出现的接地点、接地现象、判断检查作详细分析。如主变35kV侧单相接地,而过流保护不会动作如何检查判断、低抗中性点侧接地如何判断处理?正是这次每月例行的一次普通演习使我在之后遇到的真实异常中毫不零乱,井井有条。这次演习让我深深意识到了安全的重要性:不经意的一个小异常处理可能造成的却是几条生命!在这以后我在事故预想时候第一考虑的就是人生安全:如CT开路的检查、绝缘垫的使用、安全用具的使用检查等,因为危险真的就在随意的瞬间。电力系统的安全措施是完备的,但是也是许多人身、设备事故中得来的,我也因此增加了对安规中各种安全措施的实际理解,并在工作中加以十分的注意,养成了良好的习惯。同时也注意把这些好的习惯交给新进来的人员。

YY变建好后,XX又连续上了三座变电站,运行人员非常紧张,为了保真新站的投运,更多的优秀值班员被派遣了出去,留下的都是新进人员,最少时候我的班上只有三个人:我,正值,半年便赶考出来的副值,带好一个班是工作的重点,也是安全的保证。我将自己总结的知识和站内实际都毫无保留教给了班内正、副值,并且将安全重点传达了下去,如操作复讼必须手指铭牌、三级验电、离开现场重新验电、事故预想不能浮于表面,要深入研究,一如当年师傅严格认真教我。而他们提出的疑问也促使了我进一步的深入研究学习,让我对没有注意到的一些问题的关注和研究。

这几年我在运行学习、工作的这几年大致经历了这几个阶段:第一阶段,220kVXX变的学习。这让我初步认识了运行工作,有了一定基础,为我以后进一步学习有了实际对比案例。同时,这座安全运行几十年的老站教给了我安全的法宝:和谐的班组关系、严格认真地执行规章制度。第二阶段,筹备500kVYY变的培训期间,接受了各类厂家培训和设计院、各专业专家的辅导讲课,理论知识、对新型设备的了解认识得到了很大提高;第三阶段,担任正值和值班长阶段,处理了许多事故异常、参与了各种设备的验收,实际经验得到很大提高。

底我站进行了500kV扩建两条线路、新增一台主变、220kV系统由双母线带旁路改为双母线双分段带旁路的改造工作。我参加了全程的设备验收工作,通过这次验收我也发现了许多验收的死角,需要进一步整理规范验收流程。在元旦设备启动投运过程中我担任了现场运行总值班长,负责指挥启动投运的全过程,虽然前后经历了30多小时,非常辛苦,但是收获非常大,负责和调度联系、和现场启动委员会汇报、和现场调试人员协调、安排运行人员操作,从启动前运方布置、临时定值单核对,到设备核相、冲击试验、有载调压测试、母差保护测试,再到最后和地调联系,取得投运报告,到最后带负荷运行作了全程协调指挥工作,切身经历了设备启动投运过程。

在做好技术工作的同时,我也参与了班组的其他方面的工作中。04年完成了计算机监控系统的监控图像优化重组工作,该QC获得了公司第一名的成绩。今年完成了站内交直流系统典型票的重新编写工作,并且正在进行继电保护方面事故信号的统计工作,方便值班员对各种情况下可能保护发出的信号进行检索,提高事故处理速度。总结了自动化系统验收中的误区以及验收方法,提出了合理化建议。

变电运行工作是一项责任很强的工作,也是技术性很强的工作,决不是一般人认为的仅仅“按章办事”,更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“万金油”,今后电力改革的趋势要求值班人员以设备“主人”的身份出现,对运行人员的要求更加高,需要运行人员有独立的判断处理能力。成为一名新时期要求的合格运行人员我还需要走很长的一段路,在这条路上我将以更高的标准要求自己,将安全稳定运行落实到实处,在班组中做好技术带头、管理带头,真正做到设备主人。

篇7:供电公司先进事迹的演讲稿

供电公司先进事迹的演讲稿

作为一名电力工作者,如何在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,如何让生命在平凡中升华,正是窦铁成所要告诫和鼓励我们的,一名普通的电力工人,却在平凡工作的28年里,书写60多本达100万字的学习和工作笔记,我想这并不是随便一名电力工作者所能完成的“浩瀚工程”,而这样的浩瀚工程对于推进电力事业的.发展无疑是一笔巨大财富。随着电力事业的飞速发展,行业也涌现了一大批对企业发展做出巨大贡献的先进工作者,但是像窦铁成这样的仅有初中文化程度的“电力专家”却是绝无仅有的。

窦铁成说过,我没有文凭,但我不能没有知识。当我们从大学校园走出,怀揣着大张鲜红的毕业证书,学位证书,满腔热情,自信满满地走上工作岗位时,才发现自己又都成了新生儿,于是我们作为一名新手又开始了新领域的“探航”之旅,摸索我们所不曾接触到的知识和技术,然而在工作一段时间后,很多人就开始停滞不前了,认为知识对于工作来说够用就好,不再开拓进取。窦铁成用他的人生经历告诉我们,无论何时何地,知识无止境,工作无止境,不断创新的知识才能探索出工作的最新航道,最新领域。直到现在,已过知天命之年的他依然在工地上身手敏捷地爬高钻低,对经手的每一个工程、每一件事都毫不马虎,力求尽善尽美。

是的,即使没有辉煌的未来,也要拥有无悔的往昔。所以,当我们有了知识,就该揣上永恒的信念,孜孜不倦。工作不仅仅是人生温饱的渠道,更是人生的轨迹,有的人虚度年华,有的人却倾尽一生,只为画一道流光溢彩的弧线。三年的窗口工作单调,繁琐,我曾以为自己将像一台被设置好的机器重复这每一个流程,周而复始,是身边无数电力人的努力一直感动着我,给我无限的勇气和动力,让我坚持这样一种信念:即便是在最平凡的岗位上,只要持之以恒、不懈追求,一样能成为一名最优秀的人。

事实上,工作如同婚姻,日子过久了,自然没有新鲜感,没有激情,而这个时候信念就是长效保鲜剂,只要信念不变,每天的工作一如最初。

每天我们的视野半径只在周围旋转,看似一样的经历,一样的人生,其实都在历经着传奇。是的,生命可以平凡,却万不可平庸,作为电力人,我们没有驰骋疆场的轰轰烈烈,却有着平凡中最真诚,最执著的奉献。如今,在这一道亮丽夺目的准军事化管理工作风景线上,铁成精神,将伴随我们,奏响电力人最悦耳的华章。

篇8:供电公司电力安全检查工作简报

3月15日,渭南公司总经理带领相关人员深入输电运检室3515固路线架空线路综合检修工作现场,开展飞行检查。

在3515固路线架空线路综合检修工作现场检查了到位干部现场作业安全监督卡,逐项对照,检查了安全工器具、作业工器具试验合格情况,对照工作票听取了现场 “两交底”录音,对作业方法、作业人员应该注意的安全事项向工作负责人进行了询问。

针对做好现场安全工作,该公司强调:一是要把确保人身安全作为重中之重,特别是针对雨天检修的登高、攀爬等安全风险,要切实落实好针对性措施。二是要加强现场的安全管理,认真检查现场“三措”落实情况,及时纠正不规范作业行为。三是到位人员要切实增强工作责任心,履行到位职责,同工作负责人一起做好现场的安全管理工作。

当天,该公司还对经开分中心官路供电所进行了明察暗访,询问春安大检查文件精神学习和部署情况,检查了安全日活动等记录资料以及安全工器具室、施工工器具室等内部管理情况,并指出该所在劳动纪律、站容站貌、安全工器具管理等方面存在的问题。

在检查中,该公司指出,一是要加强基础管理,严肃劳动纪律,规范工器具管理,整治大厅化境,进一步提高服务质量和服务水平。二是认真学习公司春季安全大检查相关文件精神和工作要求,确保安全生产。三是要求办公室、监察部、营销部加强监督检查,特别是在双休日、节假日开展现场明察暗访的同时,对供电所值班情况进行电话抽查,确保工作秩序规范,人员在岗在位。

目前,检查情况已通报相关职能管理部门,以督促检查整改情况。

篇9:供电公司电力安全检查工作简报

3月20日,江苏扬州供电公司开展春季电网调控系统安全生产大检查,确保电网安全可靠供电。

该公司此次组织的电网调控系统安全生产大检查,以《电网调度规程》、《电力安全工作规程》为依据,结合春检及迎峰度夏安全生产特点,加强员工安全思想教育,立足“查责任落实、查现场管控、查专业管理”,以“防人身事故、防误操作事故、防电网事故、防设备事故”为主要内容,通过开展自查和督查的形式,从安全责任落实、安全管控机制建立、安全生产措施落实等方面开展检查,电网调控、运行方式、配网抢修、继电保护、调度自动化等专业,根据春季电网运行实际情况,按照检查项目逐项核查,消除安全隐患,不断强化作业现场安全管控,严防误调度、误操作事故发生,提高电网风险预控、预警管理和应对电网突发事件处理能力,确保电网处于良好运行状态。

篇10:供电公司电力安全检查工作简报

随着节日的脚步逐渐邻近,保障节日期间正常供用电安全是电力企业当下工作的重中之重。国网新城区供电公司近日对公司所辖供电所及各条线路展开节前安全大检查,早发现、早整改,明确各级职责分工,提前做好春节保供电的各项工作。

据了解,在此次安全大检查专项行动中,该公司加强组织领导,强化责任担当,细化检查要求,明确工作重点,对公司各类重点设备、重要客户、重大危险源等进行彻底检查。强化节日期间应急抢修人员、车辆等统筹协调,严格落实24小时责任制。密切关注节日期间天气变化,做好恶劣天气下突发事件的响应准备工作。对线路、设备等加强排查的同时,全方位加强安全用电宣传活动,通过发放《居民安全用电告知单》、悬挂安全用电标语、张贴安全用电宣传画等形式提醒居民注意日常生产生活用电安全,尤其是节日期间注意线路、设备附近消防安全,即燃放烟花爆竹等行为时要远离电力线路、设备。

该公司紧抓当前安全生产突出问题,结合《国网新城区供电公司关于进一步加强安全生产全面开展安全大检查的`通知》要求,对违章行为或不符合安全要求的问题提出整改意见,并对所有发现的问题进行分析汇总,根据隐患的轻重缓急,对整改措施定方案、定人员,加强考核,严格管控,达到措施得力,整改有效的目的,保障节日期间的万家灯火。

篇11:供电公司调度所青年文明号申请报告

1、组织领导有力。成立青年文明号创建领导小组,定期召开青年文明号专题会议,制订详细的创建计划,定期进行工作总结,切实把青年文明号创建工作纳入到整体工作中进行部署、推动。县供电公司团组织主动进行创建工作的指导,号长对创建工作认真负责。供电公司领导积极支持开展市级青年文明号创建,经常过问,经常指导。

2、机关文化农厚。在办公场所亮明“集体精神”,用集体精神时时激励大家。相互间相处和谐融洽。作为调度所所长,注重协调好所里人员的关系,关心本所员工,使大家感受到家的温暖,因此大家热受这个所,大家愿意为这个所奉献力量,整个集体有强烈的'荣誉感。这是一种文化的力量,是以文感人、以文化人、以文育人达至的效果,将注入每个人的心灵。

3、管理规范有序。办公现场物品摆放规范,实行严格的准军事化管理,对人员的去向、班次的安排都有严格的规定。

4、工作成效显著。调度所是幕后英雄,他们所做的工作看不到成绩,但全县的供电保障就要由他们来完成,他们坚守岗位,甘于奉献的精神领导看在心上,组织看在心上。近年来,他们通过创建青年文明号,服务质量、服务水平、工作效率、工作作风都有更大的进步,先后获得了省市电力系统的表彰,获得县委、县政府的表彰。

篇12:供电公司优秀共产党员先进事迹演讲稿

供电公司优秀共产党员先进事迹演讲稿

尊敬的媒体界朋友、各位领导和亲爱的同事们:

大家好!

我是来自国网商洛供电公司的白璐,今天我给大家带来的故事是:《幸福乐章的弹奏者》。

朋友,你到过美丽的商洛山吗?你可曾在商洛的夜晚,聆听过弥漫在整个夜空的天籁之音吗?看,这灿烂的灯火犹如一架硕大无棚的瑶琴迸发的光影,给我们营造出“幸福商洛”的华彩乐章。日夜守护、弹奏这架巨琴的就是:国网商洛供电公司的山地送电铁军。而青年大学生,优秀共产党员,商洛公司运检室副主任李平,就是这个团队的突出代表。

屏幕上这个满脸书卷气的年轻人,就是李平。正是这个看似文弱的李平,从离开大学校门的那一刻起,用他坚强的意志,义无反顾的高高擎起秦岭深处送电工这支火炬, 23年如一日,护卫着总长2300余公里的主电网骨架送电线路。

一个有思想的年轻人,在进入人生第一个转折期时,他经历的那些难忘的事,对其成长有很大的影响。在滴水成冰的寒冬腊月,李平他们一行五人跟随老班长王纪凯去巡视川柞线,在原始森林一尺多深的积雪里,整整爬了六个小时,就在他们向山顶最后两基铁塔进发时,狂风夹裹着大雪铺天盖地袭来,他们手拉着手都站不稳脚跟。班长只得把李平等三名职工安顿在一个避风的崖窝下休息,然后和另一名党员相互搀扶着向山顶爬去。3个小时后,当他俩返回时,让李平大吃一惊,班长的工服多处已被树枝刮破,手套上沁出斑斑血迹,发紫的脸上眉毛胡子挂满冰雪,上下牙磕碰着就是说不出话来,看到这些李平他们便不顾一切的扑上去把他紧紧的抱在怀里,用体温温暖着几乎冻僵的工友。李平哽咽着说:师傅,你为啥不让我们一齐上去?班长说:天气恶劣,都上去太危险。李平倔强的说:那你们……?班长截过话头平静的说:我们是党员!我们是党员!在这生死攸关的时刻,这句看似普通的话语如阵阵惊雷,震撼了年轻大学生的心灵,那一刻李平就暗下决心,一定要做这样的共产党人!

李平是个说到做到的实在人,他深知一个真正的共产党人就必须做到,平时工作看得出,关键时刻冲得出,危难时刻豁得出。

7月23日,商洛突降暴雨,短短5个小时,降雨量达231毫米,顷刻之间,山洪爆发、泥石流遍地,无情的洪魔冲毁了村庄,淹没了农田,灾区群众处在生死线上急待救援。李平在凌晨3点的睡梦中接到抗洪救灾的任务后,一骨碌从床上翻起来,边穿衣服边电话通知突击队立即赶赴灾区。就在他刚要出门时,一回头看见熟睡中的儿子,心里咯噔一下,便不由自主的轻轻走到孩子身边,想着媳妇也出差在外,只有9岁的孩子又要孤独的照顾自己,他鼻腔一酸,泪水一下涌满了眼眶,他低头亲吻了儿子额头,在心里对儿子说:儿子啊,爸爸别无选择,那么多等待在生死线上的灾民急需救援呀!想到此,李平流着眼泪把面包、牛奶和水果给儿子摆放在餐桌上,转身就奔向了灾区,奔向了救灾第一线。就这样,他和同志们在泥里雨里连续奋战,仅用了14天的时间,就全部恢复了山阳、丹凤县30余万群众的供电。

2月23日凌晨2点,当人们正沉浸在春节的欢乐之中时,330kV柞张线发生瞬间跳闸,上级要求:赶在上午十点前消除故障,确保四县区群众春节用电。李平受命后,立即带领人员赶赴事故地点。当时天气异常寒冷,狂风达到了8级,沿途村民屋顶青瓦都被吹落一地。天刚麻麻亮,当他们驱车来到山下,刚一打开工程车门,只听咣当一声巨响,车门就被狂风吹的.背折过去。大伙见状个个变脸失色,不知如何是好。只见李平一声不吭,提起登山杖,用手挡住口鼻跳下车,向鸡冠山顶攀去。一个半小时后等他们到达山顶的铁塔下时,狂风更加凶猛,人趴在地上连呼吸都困难。气象条件如此恶劣,谁敢爬上铁塔寻找故障点!在这进退维谷的关键时刻,又是李平沉稳的站起来,从包里掏出一双干爽的备用手套戴上,然后一步一步向塔顶爬去。暴风雪肆无忌惮的揪扯着我们的勇士,似要随时将他撕碎抛向空中,而李平心中想的是,坚持住,再坚持住,就是天塌下来,也要尽快解决故障,让群众过一个温馨的新年!十米他没停下来,十五米他依然在向塔顶攀爬,工友们知道,在如此恶劣的条件下,每往塔顶攀爬一公分,就意味着什么?!看到这个平时文弱的知识分子领导,每到生死关头,总是挺身而出,他们也一拥而上,同心协力消除故障,为群众提前供上了电。

商洛送电线路多数位于秦岭高山之上,环境复杂,工作条件非常艰苦。李平作为维护团队带头人,他始终和职工打拼在第一线,主动研究解决工作中的技术和管理问题,以他为主研发的15项技术成果和5项管理成果分别获得省公司科技进步奖和现代化管理成果奖,推广实施后有效提高了线路防护水平和运维工作效率。今年初,商洛公司首次实现了多旋翼无人机巡检,李平又迅速制定了山区无人机巡检6项技术要求和安全管理规定,现已实现无人机巡检杆塔400基,开创积累了山区无人机巡检的宝贵经验。

23年来,这个表面文弱的青年大学生,用钢铁般意志的党性,升华了自己,他从一名巡线工成长为副主任,并且带出了一支具有现代素养的钢铁团队!这个团队经过了南方冰灾的洗礼,奥运保电的考验,陕南特大冰雪等突发事故抢修的锤炼,已成为一支“天塌下来擎得起”的真正山地送电铁军。

这,就是优秀共产党人李平同志,用青春年华弹奏出了幸福乐章和精彩人生!

谢谢大家!

篇13:电力供电公司副经理模范先进事迹材料

电力供电公司副经理模范先进事迹材料

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。”当今的一代,有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想,有人愿意在梦想的海洋里奋斗,结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造,在他的事业中寻求自我的价值。****县供电有限责任公司副经理****就是这样的人,他把理想与自己的本职工作结合起来,把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格,谱写了一曲动人的劳动者之歌。

平凡人生创佳绩

1986年底,在部队服役十年之久的****转业回到家乡,先后担任****县水电公司军潭电站人秘股长、水电公司办公室主任以及****县供电有限公司办公室主任。由于工作出色,XX年3月,****被提拨为公司经理助理,现担任公司副经理。

在地方工作的二十多年时间里,****一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工,碌碌无为,而始终以满腔的工作热情,在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

****在分管公司后勤基建工作中,总是敢抓敢管,经常深入现场调研、勘察,认真细致地把握每个细节,把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程,那一个个标志性的建筑成了****县城一道道靓丽的风景线。不仅如此,****还加大后勤环境管理力度,从细节着手,严格要求,关心产权内的每一寸土地和角落,时常督促物业做好环境卫生整治,从而使公司各个工作场所空气清新,环境优美,得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。

在分管安全生产工作中,****以建设“一强三优”现代公司为已任,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中,高度负责、严格把关,为****建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳,实现了全年“零违章、零事故”的目标,为****供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础,为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦

今年初,席卷全国的冰冻雨雪天气对****电网造成了极大的破坏,致使****县境内大面积停电,也给****电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网,给广大用电客户及时送上光明,****供电公司领导班子及时制定措施,一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

2月4日,大雪纷飞,天寒地冻,但****没有因此而阻断深入现场抢修的决心,毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时,本是飘着雪花的天突然改变了“主意”,不顾施工人员艰难的抢修,夹着雨点敲打在施工人员的身上,于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上,而完成线路通电的任务不能取消,不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手,****毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣,让杆上作业人员把衣服吊上去,并强调:“把雨衣穿好,气温低,不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话,让作业人员感动不已。一个小时后,在杆上、杆下施工人员的共同努力下,顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

从分管后勤基建到分管安全生产,无论面对哪一项工作,无论面对什么困难,****从不退缩,有的.只是更高的责任心,更强的意志力。白天,他要深入一线跑现场,跑调度;周末或晚上,还要开会研究部署下一步的工作,每天工作都在12小时以上,每个生产单位、每个施工点都留下了他奔波劳碌的足迹。如迎峰度夏、奥运保供电等重大任务中,****既是指挥员,又是战斗员,全没有领导的架子,哪里人手紧他就奔向哪儿帮忙。在他的带领下,炎热的夏天、肆虐的高温没有阻挡住抢修人员的工作热情,期间发生的10kv、0.4kv配网的抢修次数高达200多次,都在规定时间内圆满地完成了任务,确保用电客户及时用电,及时收看举世瞩目的**奥运会。

严爱有加见真情

在日常工作中,****特别注重严爱结合,既有六亲不认的一面,又有柔肠寸心的一面,在严格执行工作制度的同时,又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。正是二者的有机结合,使****分管的工作总是能够顺利推进。

****供电公司调度大楼、35kv养村山变电站及有关的场所和环境无不是****县域的标杆建筑。而这一个个优质工程里面,无不倾注着****无数的心血。作为基建工作的主要负责人,****始终把质量放在首位,不管再小的工程,再不起眼的任务,都认真地按iso9000质量体系抓好工程质量管理。XX年9月21日下午,****带着基建督查员去检查混凝土浇柱时,发现有个别柱子的垂直度超过了允许偏差值3毫米,立即要求返工。工程承包人说:“这么多根柱子,就有几个差了3毫米,返工费时费力,还耽误工期,这次通融一下就算了,下一次我们一定注意。”****何尝不知这个道理,但他更知道质量问题不容半点含糊。他说:“差之毫厘,失之千里。要争创优质工程,哪怕1毫米也不能马虎。如果因工程质量让大家拿不到工资,你们那时再骂我,我更觉得对不起你们。”说罢,便指挥着工人们硬是砸掉柱子重新浇筑。207月29日上午,在公司的安全管理分析会上,一供电所所长因为头天晚上抢修,休息得不够,趴在桌上打起了瞌睡。****发现后,迅速叫醒这个所长并点名批评:“这是会场,不是你休息的地方,我不管你有什么原因,先扣除你考核1分并交100元的罚款到财务。会后到我办公室说明情况。”在后勤管理中,****注重身边员工的自身建设,关注工作场所的环境卫生,特别是对物业的外勤人员,采取军事化管理,每天上班前进行队列训练半小时。每一次上级领导来访、兄弟单位观摩和检查期间,训练有素的员工队伍和迎接来宾方式方法好评如潮,全新的窗口形象给一流企业带来了更加旺盛的生命力。

****虽然在工作中严得似乎那么不近人情,但他对员工的关爱也总是让人心里暖乎乎的。今年8月的一天,正值高温天气,又是保供电的特殊时期,在县城博山路口的抢修现场,一名中暑的施工人员正准备上杆,一旁巡视检查的****得知后,立即喊住这名员工:“等一下,你不能上杆,换人上,带病工作可不行。”说罢,便上前询问情况,吩咐边上的工作人员赶快递水,带去看病。小小的细节可以看出他工作中的无微不至。

整洁的环境,优质的工程,凌空飞架的银色线路,连续三个百日安全无事故……这么多年来,****作为一名共产党员,在自己平凡的工作岗位上,向党交出了一份又一份优秀的答卷,生动展现了一位新世纪劳动者的光辉形象。面对新形势和新要求,****表示将更加坚定信心,不断创新、奋进、超越,为全面推动****供电事业的发展保驾护航做出自己应有的贡献。

篇14:供电公司电力市场开发战略研究论文

供电公司电力市场开发战略研究论文

摘要:市场经济的发展,加剧了电力公司的竞争,为促进发展,电力公司需要加强对市场的开发,从而制定合理的发展战略,推动企业的发展。本文主要从当前电力公司在开发电力市场存在的问题,以及需要采取的应对措施两个方面进行简要的分析。

关键词:供电公司;电力市场;开发战略;问题;措施

随着社会的进步与发展,人们生活质量水平的提升,人们的用电需求逐年增加,对供电公司提出了更高的要求,供电公司要想保证其工作质量,也需要对加强自身的管理,及时掌握市场的变化,从而更好的为人们服务。但当前电力公司在电力市场的开发上存在一些问题,需要相关部门给予解决。

1供电公司开发电力市场存在的问题

1.1营销战略方面的问题

供电企业在发展的过程中,由于缺乏对市场的认识与调查,因此其发展战略也会存在一定的问题,具体表现在:第一,缺少先进的营销理念。当前一些供电企业在发展的过程中,仍坚持经济至上的营销理念,在创新以及服务等方面的意识较为薄弱;第二,营销战略的布置上。市场是瞬息万变的,因此营销战略也需要有一定的灵活性,但当前一些供电公司并不能清晰的认识到这一点,使其营销战略缺少合理性。

1.2市场定位方面的问题

当前我国的供电企业通常为国营企业,属于垄断行业,因此对市场缺少一定的重视,导致其战略决策上的失误。具体表现有:第一,市场调查不够深刻。一些供电公司在市场调查时不够深入,因此调查结果也不够理想,从而影响领导决策结果;第二,目标制定的错误性[1]。由于对市场缺少深刻的认识,因此一些电力企业在制定战略目标时,其营销目标、营销手段也会存在偏差。

1.3人员素质方面的问题

一些供电企业的工作人员在开发市场的过程中,由于自身专业知识的缺乏,使其不能正确使用营销手段,进而使开发市场的效果也不理想。此外,还有一些工作人员缺少负责的态度,因此在开发市场时,不能够认真对待工作,影响工作的质量。

2供电公司开发电力市场的主要策略

2.1学习先进的营销理念

营销理念是指导供电公司开发市场的主要思想,因此在营销理念的选择及学习上是非常重要的。为此,供电公司可以参考以下几种营销理念,将其与本公司的实际发展状况相结合,从而帮助供电公司开发市场:第一,创新理念。创新是民族发展的灵魂,同时也是企业发展的重要影响因素。为此,供电企业可以从管理以及技术方面的创新,推动企业的发展,如产品的品种、产品的生产方法、采用的组织方式等。第二,效益理念。企业进行改革主要目的就是最大限度的获取效益,因此树立企业的效益理念是必要的。电与其他商品不同,它是借助电网实现其价值的,因此电网对于电力市场有重要意义[2]。供电公司需要明确其工作的重心,在遵循国家政策的要求下,通过加强服务质量等方式,实现对电力市场的有效开拓,将供电公司的社会效益和经济效益统一。第三,服务观念。消费者是市场竞争的主要对象,因此消费者对供电公司的服务情况会直接影响该供电公司的市场竞争力。因此,供电公司在发展的过程中,需要加强其服务观念,最大限度的满足消费者的需求,从而获取更多的市场份额,推动供电公司的发展[3]。

2.2完善供电公司工作流程

企业的工作流程受其管理理念影响,企业的营销理念不同,其工作流程的制作会存在较大的差异。当前,在市场发展规律影响下,电力企业要想制定科学的工作流程,需要从以下几个方面着手:第一,尽量满足消费者的`需求。消费者需求对供电公司发展有直接的影响,因此企业在制定工作流程时,应站在消费者的角度,最大限度的满足消费者需求,从而获得消费者的认可。第二,流程要简明扼要。企业在制定工作流程时,切忌不要过于冗长,否则不仅会增加工作的负担,影响工作效率,也会给工作人员留下要求繁多的印象。第三,保证工作流程的系统性[4]。相关人员在制定工作流程时,需要注意各条例之间的关联性,从而使其形成一个协调的格局,从而保证供电公司工作开展的系统性、科学性。

2.3加强供电公司的服务管理

当前服务意识对于企业发展有重要影响,但由于企业服务是无形的,因此需要供电公司对其进行处理。为此,供电公司可以从以下几个方面对其服务质量进行体现:第一,对其服务进行包装。这需要供电公司在建筑、工具、人员形象、信息等方面进行设计,让消费者通过公司人员的服务理念、服务水平等,对供电公司的质量进行感受,进而吸引消费者。第二,使用技能化的服务。技能化的服务主要是通过服务技能满足消费者的需求,获取消费者的认可。通常情况下,供电企业服务技能可以从电子服务、客服中心等几个方面着手。第三,承诺化的服务。这种服务通常有以下几个特点:①比较彻底。不会给消费者留下讨论的余地。②比较明确。供电公司给予的承诺通常是简明的,不会有异议的发生;③明确的利益性。供电公司的承诺会给客户带来一定的利益。④服务真诚。供电公司给予的承诺通常给人的感觉都是非常真实的。⑤具有一定的规范性。供电公司给予的承诺具有规范性的特点,保证各项服务的规范进行[5]。

2.4完善供电企业的供电结构

供电公司运营的核心内容就电网的运行,而获得的效益主要是通过电价获得的,不仅如此,电价在调节市场需求、保证市场的规范运行方面有重要的作用[6]。因此,供电可以从以下几个方面完善其供电结构:第一,制定合理的电价。电价是影响消费者消费的主要因素,因此其是否合理,对于供电公司的发展有重要影响。第二,发挥电价的杠杆作用。这主要是指供电公司可以在不同时间段对电价进行合理的调整,从而缓解用电高峰期的压力,促进用电的合理性,保持用电的平衡。第三,供电企业还可以让消费者参考供电公司提供的电价进行用电选择,从而减少供电公司的成本,减少消费者的用电费用。

2.5积极创新、开发技术

2.5.1蓄冰储能技术

人们生活质量的提升,使人们的用电需求逐渐增加,但是空调的用电量就非常的惊人,占据总用电量的一部分。为此相关部门可以积极研发新技术,将蓄冰储能技术应用在空调技术当中,从而确保空调功能的同时,居民消费的时段,缓解用电高峰、缓解用电低谷。

2.5.2蓄热锅炉技术

这种技术主要是在供电低谷时段,通过加热蓄热体,将能量存储的方式,在用电高峰期将能量释放,从而缓解用电的紧张。而该技术适合在用电低谷阶段使用,这样不仅可以减少用电者的成本,同时还能缓解高峰期用电的紧张状况,具有一举两得的作用效果。

2.6提升供电企业员工的素质

人员是影响供电企业发展的决定性因素,而人员素质高低也直接决定了供电企业发展的长度。由此可见,提升员工素质的重要性。为此,需要供电企业从以下几个方面加强人员素质的提升:第一,树立良好的形象。供电企业在开发电力市场的过程中需要人员拥有良好形象,这样一方面可以为消费者留下好印象,看到企业的正规化管理,认可供电公司的企业文化[7]。另一方面,良好的形象,也会更加吸引消费者的眼光,使其在开发市场中占据有力地位。第二,加强对员工的培训。供电企业在开发市场的过程中,需要有深厚的营销知识,以及专业的能力,才能保证其市场开发的质量。因此加强员工的培训是十分必要的。为此,要求供电企业能够定期组织员工参加培训,进行相关知识与内容的学习,从而使其能够掌握更多关于开拓市场的方法与技巧,为供电企业的发展带来更多机遇。第三,加强员工的规范化管理。供电企业在对员工进行管理的过程中,应制定统一的标准,树立良好的模范,从而使其在开拓市场的过程中,能够展示供电公司优秀的一面。

3结束语

综上所述,随着市场经济的发展,供电公司发展也越来越艰难,为获得更好的发展空间,加强对市场的开拓已经成为必然趋势。为此,需要供电公司能够明确有较为敏锐的市场灵感度,找到自身的不足,制定出符合市场发展规律的战略方案,推动供电公司的发展,推动电力行业的进步。

作者:黄海 单位:国网乐山供电公司

参考文献:

[1]杨首晖,陈彦州,董明,等.基于半绝对离差的供电公司动态购电组合策略[J].华北电力大学学报,,38(1):6-11.

[2]陈彦州,赵俊华,文福拴,等.偏度风险价值下供电公司/电力零售公司动态购电组合策略[J].电力系统自动化,2011,35(6):25-29.

[3]葛红珍,焦建玲.部分垂直整合电力市场中供电公司竞价策略研究[J].合肥工业大学学报(自然科学版),,33(7):1081-1085.

[4]朱文昊,谢品杰.基于CVaR的峰谷分时电价对供电公司购电组合策略影响分析[J].电力系统保护与控制,,43(14):16-21.

[5]倪晓鸣.基于均值-方差-偏度的供电公司购电组合策略[J].科技信息,(6):394-395.

[6]张春凤.浅析供电公司如何提供优质服务,维护电力市场的措施[J].大科技,2015(23):92-93.

[7]刘文博.优化用电负荷,开拓电力市场―――合肥供电公司电力需求侧管理实践[J].安徽电子信息职业技术学院学报,2011,10(6):85-87.

篇15:电力供电公司副经理模范先进事迹材料

电力供电公司副经理模范先进事迹材料

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。”当今的一代,有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想,有人愿意在梦想的海洋里奋斗,结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造,在他的事业中寻求自我的价值。****县供电有限责任公司副经理****就是这样的人,他把理想与自己的本职工作结合起来,把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格,谱写了一曲动人的劳动者之歌。

平凡人生创佳绩

1986年底,在部队服役十年之久的****转业回到家乡,先后担任****县水电公司军潭电站人秘股长、水电公司办公室主任以及****县供电有限公司办公室主任。由于工作出色,XX年3月,****被提拨为公司经理助理,现担任公司副经理。

在地方工作的二十多年时间里,****一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工,碌碌无为,而始终以满腔的工作热情,在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

****在分管公司后勤基建工作中,总是敢抓敢管,经常深入现场调研、勘察,认真细致地把握每个细节,把公司调度大楼、养村山35kv、小康城35kv变电站打造成了精品工程,那一个个标志性的建筑成了****县城一道道靓丽的风景线。不仅如此,****还加大后勤环境管理力度,从细节着手,严格要求,关心产权内的每一寸土地和角落,时常督促物业做好环境卫生整治,从而使公司各个工作场所空气清新,环境优美,得到了上级领导和兄弟单位的`高度赞誉。

在分管安全生产工作中,****以建设“一强三优”现代公司为已任,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中,高度负责、严格把关,为****建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳,实现了全年“零违章、零事故”的目标,为****供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础,为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦

今年初,席卷全国的冰冻雨雪天气对****电网造成了极大的破坏,致使****县境内大面积停电,也给****电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网,给广大用电客户及时送上光明,****供电公司领导班子及时制定措施,一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

2月4日,大雪纷飞,天寒地冻,但****没有因此而阻断深入现场抢修的决心,毅然带着施工队伍前往35kv广排线的故障点。下午3时,本是飘着雪花的天突然改变了“主意”,不顾施工人员艰难的抢修,夹着雨点敲打在施工人员的身上,于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上,而完成线路通电的任务不能取消,不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手,****毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣,让杆上作业人员把衣服吊上去,并强调:“把雨衣穿好,气温低,不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话,让作业人员感动不已。一个小时后,在杆上、杆下施工人员的共同努力下,顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

从分管后勤基建到分管安全生产,无论面对哪一项工作,无论面对什么困难,****从不退缩,有的只是更高的责任心,更强的意志力。白天,他要深入一线跑现场,跑调度;周末或晚上,还要开会研究部署下一步的工作,每天工作都在12小时以上,每个生产单位、每个施工点都留下了他奔波劳碌的足迹。如迎峰度夏、奥运保供电等重大任务中,****既是指挥员,又是战斗员,全没有领导的架子,哪里人手紧他就奔向哪儿帮忙。在他的带领下,炎热的夏天、肆虐的高温没有阻挡住抢修人员的工作热情,期间发生的10kv、0.4kv配网的抢修次数高达200多次,都在规定时间内圆满地完成了任务,确保用电客户及时用电,及时收看举世瞩目的**奥运会。

篇16:对供电公司电力工程项目管理研究论文

在国民经济的发展过程中,电力企业的供电项目是一个重要的基础,担负着支持国民经济发展和保障人民生活用电需要的重要责任。从开始,数据统计显示我国年发电量为13685亿千瓦时,按照0.83的电力弹性系数,据估算到预计全国电力需求为45000亿千瓦时,装机容量也将由20的3.19亿千瓦增加到9.6亿千瓦。电力建设项目的特点是工程规模大、建设周期长、技术复杂、涉及单位多,相对于其他建设项目来说电力建设工程项目的风险更大,风险事故一旦发生,造成的损害极大,如项目工期的延长、费用的大幅度增加、计划的修改、运行的稳定性难以保证等等。其最终导致项目的经济效益下降,并可能给安全生产带来隐患,从而给国民经济生产带来灾难性的后果。所以,电力建设项目必须重视风险管理,强化风险管理意识,加快完善风险管理机制。

篇17:对供电公司电力工程项目管理研究论文

2.1强化管理工作设立以分管领导为组长的生产工程领导小组,负责生产工程实施的全面管理,负责指挥、监督工程管理组的运作;设立生产工程管理工作组,具体协调督促生产工程各环节有条不紊地开展,统一协调各工作小组的工作,对工程管理中存在的重大问题及时报领导小组研究解决,确保各项工程按进度保质保量完成。在工作组下设立变电类、输电类、配电类及通信类四个专业小组,其具体职责是:督促跟踪相应专业类项目设计、物资提报、停电计划报送、现场实施、竣工验收及新设备投运手续等工程关键环节进度情况;参与组织相应专业类项目“四措一案”的审查;参与组织相应专业类项目实施过程中的中间验收,并完善相关现场记录及签证手续;参与工程竣工验收工作;负责组织对第二年度本专业项目立项建议计划的编制及内审工作等。

2.2管理标准的制定管理标准包括工程管理系统化、施工现场标准化、施工工艺规范化、现场管理常态化,是该公司为进一步扎实推进农网改造升级工程,强化项目管理,推进工程进度,确保各项农网改造升级工程安全、按时、优质完成而提出的新要求。通过系统规范的管理措施,形成“常态化”的管理机制,达到的操作流程规范、安全意识提升的目的。

2.3智能化管理的应用随着供电工程的快速发展,来自各方面的信息量与日俱增,过程更加复杂,如何高效、简便、直观地对工程信息进行管理及分析处理,是供电公司一个重要的思考方向。供电工程项目管理系统的开发和应用大大减轻了工作负担,提高了工作效率。系统以项目管理标准知识体系为指导,融入供电施工企业多年工程项目管理的经验,严格遵守行业标准规范,通过标准化的接口技术有效地将施工、质量、安全、物资、设备、档案等施工信息衔接起来使之成为统一的工程项目管理平台。项目开发应用给工程资料的'整理节省了大量的时间和空间,通过系统搜索功能查找工程的资料非常方便、高效、快速,供电工程的资金和材料明细在系统中具有非常详细的台帐,供电公司的所有业务基本可以通过系统来完成。通过对设备机具、人工成本、工程合同、工程分包、工程进度等重要环节的整合管理,大幅提高项目精细化管理水平,增强企业竞争力;该项目实现了供电工程项目的远程监理,资料实时传递,节省了大量的人力物力,有力的保证了供电工程项目的质量和工期,大大提高工作效率,从而大幅度降低开支。研发供电工程项目智能化管理体系,提升了供电工程施工的质量、安全、环保管理水平,实现了供电工程质量管理的清晰化、层次化。管理到位,不留死点,规范了工程管理行为,提高了工程信息化管理水平,产生了很好的管理效益。“供电工程项目智能管理系统”主要功能为项目立项管理、施工管理等,涉及工程项目全部重要流程。目前整体应用效果良好,提升了办事流程管理、资金管控水平。另一“供电工程施工现场管理系统”为项目部标准化工作的支持软件,可按工作进度与当前流程同步调用、编辑标准化资料库,快速优质形成流程控制卡、安全质量控制卡和工程归档资料,提高标准化成果利用率和工作效率,强化安全质量管控能力。

2.4强化小组管理工作为进一步加强供电工程项目管理规范化、程序化、制度化,强化供电工程项目管理制度的执行力,防范供电工程项目实施过程中的管理风险和廉政风险,供电公司可以选择成立组织机构和领导小组,开展供电工程项目管理效能监察,堵塞供电工程项目管理中的漏洞,切实提高了企业经营管理风险防控能力。

2.5风险化管理电力建设随着经济的开放也实行了开放式投资和主体多元化的模式,这种模式决定了在项目投资过程中对于风险的规避更为重要,风险较低和抗风险能力较强方案是优先的选择,这就需要我们充分重视风险化管理的形式,对于风险较大的项目尽量规避,重视在工程前期的风险管理工作,具体来说就是对地理、地质情况进行详细勘察和鉴定,并准备多套备选方案。在电力工程建设中,可通过对控制目标的分解将风险责任具体化,使大家增强风险责任意识;择优选择设计、施工及监理、调试单位,强化设计、监理、调试执业风险责任;通过合同条款约定分散风险;坚持严格的技术与管理措施,加强工程项目计划管理;加强阶段控制和中间决策管理等措施实现对工程风险的有效控制。通过工程保险进行风险转移,通过工程保险,可以有效实现风险转移,将投保人的风险转移给保险人来承担。这对于投保人来说,一方面可以获取保险利益,另一方面可以通过保险合同条款使投保人提高对灾难事件的警惕,主动采取各种有效措施,增强风险防范意识,提高风险管理水平。

3结语

综上所述,在供电工程项目中,供电项目的管理工作直接影响着人们的日常生产和生活,为了持续高效的提供能源就需要良好的供电管理形式,从多方面综合提高,结合本地具体情况应用新兴科技手段,真正的实现供电项目的有序和安全。

参考文献:

[1]胡宝玉.电力工程项目安全管理研究[D].中国地质大学(北京),.

[2]刘雪丽.县级供电企业工程项目风险管理研究[D].华北电力大学,.

[3]徐强.供电企业信息化建设的目标、策略和途径[D].南京理工大学,.

[4]王加臣.基于项目管理的苏州配网自动化工程规划与建设[D].上海交通大学,.

篇18:供电公司电力营销风险防控措施论文

供电公司电力营销风险防控措施论文

摘要:供电公司电力营销存在五大风险,涉及业扩管理、经营操作、电费安全、电力服务与电力市场等五个方面,为了更好地控制其风险,本文结合县级供电企业的特点进行分析与探究,通过组织健全、有效监管以及制度完善等手段,构建其管控的内部体系,并就电力营销的各个风险逐个给出了相应的措施。

关键词:电力市场营销管理论文

一、引言

县级供电企业的电力营销存在诸多风险,需要在管理过程中一一辨识,并对其可能出现的不良影响进行分析,从而将各种风险消灭在萌芽状态,做到防微杜渐。要树立风险管理意识,通过制定风险管理预案,尽早发现各种苗头性的问题,并坚持内外部监督管理相结合的管理方法,从而有效地进行风险预警与防控。本文针对县级供电企业电力营销存在的主要问题,从现有的管理模式出发,就工作流程、职工素养、岗位职责等方面,提出具体的防控措施。

二、各种风险的防控措施

1.业扩管理风险防控

(1)加强人员的业务培训。操作人员的业务技能的提高可以有效地降低各种风险。所以要定期定向地对业扩人员进行业务技能扩展培训。通过建立培训机制体制,定期集中组织各种专题培训,包括设计标准与规范、用电政策等方面,从而有效避免风险的发生。(2)推广自动(辅助)业扩报装模式。业扩人员如果对电网结构以及变化情况不了解,容易导致其提供的供电方案存在不合理性,所以在查勘时应进行GIS供电方案辅助制定,实施自动(辅助)业扩报装,防止上述情况的发生。(3)严格供电方案审批制度。健全供电方案分级审批制度,对大容量、多电源供电等重要业扩推行客户供电方案会签制度,降低业扩报装过程中供电方案制定不合理或错误导致的风险。

2.经营操作风险防控

(1)抄表管理防控。首先,在抄表方面,由于手工抄表存在各种问题,所以要对手工抄表进行严格考核。其次,通过对用电信息采集系统的维护提高数据完整率。最后,要进行数据的复核,对各种异常现象要进行严格的筛选与反复审核。(2)窃电风险防控。对窃电的查处是县级供电企业降低管理风险的重要突破口。但在查处过程中,一定要让窃电者受到应有的惩罚,这样才能起到警示教育作用,同时要保证证据确凿可信,防止在窃电处理过程中产生名种名誉侵权纠纷。(3)计量管理风险防控。确定计量装接的正确以及计量装置的正常,才能避免不必要的损失。现场作业人员要依据工作规程认真操作,准确及时地保存现场证据。(4)对用电安全的风险防控,主要从以下几个方面来实现。首先,组建安全用电工作网,构建风险管控体系,由政府和供电部门主导,企业参与,共同协防;其次,建立信息发布平台,及时发布安全用电技术与管理经验方面的学习信息;第三,根据企业不同的用电特点与性质,建立风险预案和风险管控操作手册;第四,开展专项整治活动,提高用户安全用电的水平;最后,推广优化用电模式,通过对优化用电模式的讲解和培训,提高用户对电费构成因素的了解,以及对供电性能的影响。(5)信息系统安全风险防控。通过以下三种方式对信息系统的安全风险进行防控。首先,为防止口令滥用的现象,要加强用户密码管理,确保岗尽其职。其次,加强教育工作,提高员工的保密意识。最后,加大人员的操作培训教育,对因操作不当引起的数据损失要追究其责任,以防止类似事件的再次发生。

3.电费安全风险防控

(1)电费回收风险防控。主要从以下三个方面来实现。首先,要建立风险管控团队。针对电费回收过程中出现的各种问题,采取措施开展定期的风险评价研究活动,研究制定出相应的管控制度,提出问题的解决方法。其次,对于欠费风险的上报与发布问题,相关的电费核算部门要依据抄表人员所反应的情况,进行风险事件的排查与核实,确定风险事件的发生等级,发布后上报公司进行系统备案。最后,针对不同级别的事件,建立相应的应对预案,可采用预付费、中止供电等措施进行严控。(2)电费账务管理风险防控。主要从以下三个方面来实现。首先,要对票据进行规范化管理,落实专人负责制度,严格票据的领取、入库、发放和清缴程序。其次,规范电费的台账管理,确保台账记录的.完整性与准确性。最后,加强银行代收对账管理。要建立电费对账机制,对供电企业和银行收费数据要确保及时和准确地核对。

4.电力服务风险防控

(1)建立投诉管控。建立管控团队,制定相应的管理流程,对出现的问题要做到准确判断责任归属,同时督促相关的部门进行切实的整改和完善。(2)投诉预警。对可能出现的问题要进行预警。建立业务工单处理时限预警、敏感工单预警、投诉预警和约时处理工单到期预警“四预警”机制,实现对问题的联控和联防。(3)投诉分析。定期召开诊断会议。对之前出现的问题进行诊断分析后,确定原因,明确责任归属并建立整顿建议,将相关的措施实施到底。(4)投诉考评。制定投诉考核办法,每个阶段结合相关专业会议,召开联合通报例会。

5.电力市场风险防控

(1)电力供需矛盾风险防控。为防控可能出现的供需危险,要从以下四个方面进行协防。第一,建立结构合理,同时可以满足当地经济社会发展需要的电网系统。第二,对电网要进行及时改造与运营维护。第三,要进行科学调度,确保电网可靠运行,合理安排其运行方式。第四,精心编制有序用电方案。(2)售电市场开放风险防控。售电市场的开放性,决定了供电公司要维护其市场主导地位,必须提高服务质量,不断满足客户的需求,以客户为导向,简化流程,提高效率,不断扩展市场,维护好客户的利益。(3)能源替代风险防控。大力推广以电代煤、以电代气项目,节约能源。在电动汽车领域,出台相应的税收优惠,做好配套供电实施建设。加大宣传,推广家庭电气化,在城郊和农村推广煤改电。

三、结论

本文针对县级供电企业存在的营销风险点,提出了相应的风险防控措施。重点就供用电合同管理、电费回收、业扩管理、优质服务等方面的风险防控提出了合理化建议,为县级供电企业电力营销风险防控工作提供了参考。

参考文献

[1]杨志英.浅谈电力市场营销管理化[J].现代经济信息,,4(4):90.

[2]蒋世建.供电企业电费回收风险与控制[J].国家电网,,31(8):28-32.

[3]陈晓芳.应收账款风险管控探析[J].现代商贸工业,2009,21(12):25-28.

篇19:XX县电力供电公司副经理先进模范事迹材料

“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。”当今的一代,有人喜欢在虚无缥缈的天空中遐想,有人愿意在梦想的海洋里奋斗,结果常常一事无成。而当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造,在他的事业中寻求自我的价值。XX县供电有限责任公司副经理XX就是这样的人,他把理想与自己的本职工作结合起来,把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品格,谱写了一曲动人的劳动者之歌。

平凡人生创佳绩

在地方工作的二十多年时间里,XX一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工,碌碌无为,而始终以满腔的工作热情,在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,创造出了一份又一份为人称道的佳绩。

XX在分管公司后勤基建工作中,总是敢抓敢管,经常深入现场调研、勘察,认真细致地把握每个细节,把公司调度大楼、养村山35KV、小康城35KV变电站打造成了精品工程,那一个个标志性的建筑成了XX县城一道道靓丽的风景线。不仅如此,XX还加大后勤环境管理力度,从细节着手,严格要求,关心产权内的每一寸土地和角落,时常督促物业做好环境卫生整治,从而使公司各个工作场所空气清新,环境优美,得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。

在分管安全生产工作中,XX以建设“一强三优”现代公司为已任,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,把“以人为本”的理念贯穿于各项工作中,高度负责、严格把关,为XX建成结构合理、运行灵活、安全可靠的现代化电网立下了汗马功劳,实现了全年“零违章、零事故”的目标,为XX供电公司顺利通过国网公司县级一流企业验收组考核打下了坚实的基础,为公司持续健康发展打造了一个优质的平台。

严寒酷暑不言苦

今年初,席卷全国的冰冻雨雪天气对XX电网造成了极大的破坏,致使XX县境内大面积停电,也给XX电力企业带来了重大损失。为尽快修复电网,给广大用电客户及时送上光明,XX供电公司领导班子及时制定措施,一场战胜恶劣天气、全面修复电网的战斗也随之在全县各地迅速打响。

2月4日

,大雪纷飞,天寒地冻,但XX没有因此而阻断深入现场抢修的决心,毅然带着施工队伍前往35KV广排线的故障点。下午3时,本是飘着雪花的天突然改变了“主意”,不顾施工人员艰难的抢修,夹着雨点敲打在施工人员的身上,于是一阵阵更大的凉意侵袭到现场的每个员工身上,而完成线路通电的任务不能取消,不然将会影响三、四个乡镇几万人口的正常用电。看着杆顶上施工作业人员哆嗦的手,XX毫不犹豫地脱下自己身上的雨衣,让杆上作业人员把衣服吊上去,并强调:“把雨衣穿好,气温低,不能冻着。”一句贴心而又纯朴的话,让作业人员感动不已。一个小时后,在杆上、杆下施工人员的共同努力下,顺利完成了瓷瓶及线路的更换工作。

严爱有加见真情

在日常工作中,XX特别注重严爱结合,既有六亲不认的一面,又有柔肠寸心的`一面,在严格执行工作制度的同时,又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。正是二者的有机结合,使XX分管的工作总是能够顺利推进。

XX虽然在工作中严得似乎那么不近人情,但他对员工的关爱也总是让人心里暖乎乎的。今年8月的一天,正值高温天气,又是保供电的特殊时期,在县城博山路口的抢修现场,一名中暑的施工人员正准备上杆,一旁巡视检查的XX得知后,立即喊住这名员工:“等一下,你不能上杆,换人上,带病工作可不行。”说罢,便上前询问情况,吩咐边上的工作人员赶快递水,带去看病。小小的细节可以看出他工作中的无微不至。

整洁的环境,优质的工程,凌空飞架的银色线路,连续三个百日安全无事故……这么多年来,XX作为一名共产党员,在自己平凡的工作岗位上,向党交出了一份又一份优秀的答卷,生动展现了一位新世纪劳动者的光辉形象。面对新形势和新要求,XX表示将更加坚定信心,不断创新、奋进、超越,为全面推动XX供电事业的发展保驾护航做出自己应有的贡献。

电力系统述职报告

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工人技师个人工作总结

维修电工技师论文

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供电公司电力调度技师先进事迹材料
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