生产车间的岗位职责范本

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生产车间的岗位职责范本

篇1:生产车间岗位职责

1.负责产品生产加工工艺的确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;

2.对新产品加工图纸进行审核,完成与供应商技术层面对接;

3.参加新产品的研发评审,协助完成新老产品的设计优化;

4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

5.参与公司产品成本核算及优化工作。

篇2:生产车间岗位职责

1.车间的全面管理,生产安排,人员管理按计划完成生产任务;

2.对生产作业过程进行监督、指导,生产质量控制,保证产品质量;

3.部门员工提升培训制定与执行;组织对员工进行技术考核;

篇3:生产车间岗位职责

①协助生产经理完成全年预算制定中的各项费用明细;

②根据配送中心日订单进行日生产计划编制、执行;

③沟通成品库存及入库数量,防止库存偏差。

篇4:生产车间岗位职责

1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;

2:有良好的精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养;

4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;

5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;

篇5:车间生产岗位职责

1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。

2、根据生产计划下达生产任务,保证按质按量完成。

3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报批准后执行。

4、生产车间6S管理。

5、提前做人员储备,培训初级管理人员,加强员工的培训工作,确保人员充足。

6、了解员工心态,解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。

7、安全生产培训,消防安全管理,保证车间工作安全有序进行。

8、完成上级交代的临时任务。

篇6:生产车间管理人员岗位职责

1. 负责全厂的日常及行政管理工作,组织完成公司下达的生产任务。

2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

4. 负责对部门经理、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策

6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

8. 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交代的其它工作。

篇7:生产车间管理人员岗位职责

1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2.负责工厂整体生产管理制度的制定,监督,执行;

3.制定年度生产计划,负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

4.负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

6.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇8:生产车间管理人员岗位职责

1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;

2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;

3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;

5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;

6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;

篇9:生产车间管理人员岗位职责

1. 负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

2. 负责公司的安全生产管理工作;

3. 负责建立精益生产管理体系,指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

4. 负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作,保证项目生产质量及进度;

5. 负责生产队伍建设,对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平,营造积极的工作氛围,对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。

篇10:生产车间管理人员岗位职责

1.认真执行公司、部门的年度活动计划,并定期检查实施效果与计划目标达成状况,及时检讨、修正活动内容,努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;

2.认真执行上级领导下达的指令,并达成指令要求;

3.根据订单的交货期,制定本部门合理的生产计划,并按照生产计划有序组织生产,及时发现、解决生产过程中的问题点,保证生产计划顺利完成;

4.按照工艺、技术等相关文件要求,规范组织生产;

5.积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进,提高生产效率,降低生产成本;

6.根据生产计划的需求,对车间的人力资源进行合理的配置,并提出人力资源需求;

7. 控制及减少车间生产过程中物料损耗,削减生产过程中的材料成本;

8. 对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训,提高班组长等管理人员的管理水平;

9. 负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;

10.负责对生产部的生产日报表的管理,数据收集、整理、分析,并向上级提出改善建议;

篇11:生产车间管理人员岗位职责

1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

4、收集生产设备的使用工时,并对生产成本中的能耗费用进行核实。

5、做好生产过程中的数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

篇12:生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责

文章简介:1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围:生产班组长3、职责:生产班组长4、内容:4.1生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的'思想教育。4.1.2组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。4.1.3经常开展小组质量分析… 1、目的:

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围:

生产班组长

3、职责:

生产班组长

4、内容:

4.1生产班组长质量责任制

4.1.1组织本班组人员进行“安全第

一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

4.2车间工艺员兼质量监督员质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

篇13:车间生产员工岗位职责

1、根据生产线主管或组长的安排 , 按照生产工艺单的要求, 按时按质完成当天的任务。保证产品质量,达到各道工序的废品率和返工率的要求。

2、严格遵守公司各项规章制度及各项安全保障制度。

3、严格按照设备操作规范进行生产和使用设备 ,一旦出现异常情况应及时地向组长或生产主管汇报 , 以便及时地排除 。

4、保证各项精益生产要求在生产中的严格执行。对质量必须做到自检互检。

5、认真、及时、正确地填写所有生产相关的表格 , 包括每道工序的每小时产出跟踪板、工时记录、领料记录、随车卡 ( 返工记录、废品记录等 ) 。

6、按照 6s现场管理要求、负责对设备进行日常的保养清扫。环境卫生、各种工位器具和 WIP 摆放必须达到 6s的要求。

7、努力提高生产技术、设备操作及产品质量的水平。

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