法国顶级时尚品牌的中国理解（集锦5篇）由网友“呱呱呱呱呱”投稿提供，下面是小编给大家整理后的法国顶级时尚品牌的中国理解，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：法国顶级时尚品牌的中国理解
透过二十多年的市场发展，中国消费者消费层次在不断提高，精致趋优消费成为一个新亮点，中国新富阶层和中产阶级乐于以高价格购买精致优良的顶级品牌产品，愿意以顶级的产品来营造精致的生活，从而真正提升生活品质。而顶级时尚产品成为中国新富阶层追逐的对象，透过顶级品牌，她们提升了自己的品味，增强了自己的自信，也释放了工作和生活的压力。通过二十多年的消费培育，这个群体的规模在日益扩大，成为精致趋优消费的主力。据行业专家估计，中国目前有大约 1% 的人（1,300 万左右）有足够的收入以考虑购买精致趋优产品。但摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师克莱尔•肯特（Claire Kent）说，人均收入达到 2,500 美元之后，精致趋优产品消费将急剧上升。他预计中国的精致趋优产品消费者最终将达到一亿人，与日本不相上下，也会成为全球最赚钱的精致趋优产品市场。在这个市场趋势下，世界顶级品牌纷纷进入中国市场。
阿姆斯莱（jean luc amsler）是由一个法国顶级设计师jean luc amsler创立的顶级时尚品牌，在巴黎受到富裕和上流社会的广泛欢迎，同时分别进入美国、日本等市场，取得不俗的市场业绩。在观察到中国迅速发展的顶级市场潜力后，阿姆斯莱（jean luc amsler）决定进入中国，在考察了两年之后，最终授权青岛鲁化企业服务有限公司代理中国区域的市场拓展工作。
虽然阿姆斯莱（jean luc amsler）在法国是一个广受欢迎的品牌，但因为刚刚登陆中国，对中国市场尚不熟悉。因此首要的就是在阿姆斯莱（jean luc amsler）的法国背景之下，将设计师、品牌等与中国市场实际结合起来，从而让中国消费者理解阿姆斯莱（jean luc amsler）。
法国人的特点，是具有设计天赋和浪漫性格，因此，阿姆斯莱（jean luc amsler）的诸多风格在法国不需要过多的解释就能为法国消费者所理解，但中国这方面的市场尚未成熟，消费者对法国品牌的理解就无法水到渠成。所以，必须在阿姆斯莱（jean luc amsler）提供的诸多零碎资料中，提炼出适合中国消费者口味的东西，并以中国的方式来阐述设计师及品牌。因此，我们进行了分析整理。
一、设计师包装――时装品牌的灵魂塑造
透过资料的分析以及与设计师jean luc amsler的沟通。我们把握了设计师jean luc amsler的主要脉络：
•16岁开始从事时装设计
•受到诸多设计大师的指导
•担任过多个顶级品牌的主设计师
•法瑞背景下的层次简洁主义和未来主义
在此成果之下，我们为jean luc amsler创作了富有浪漫气息的介绍文字，因为设计师是服装品牌的灵魂，所以必须以美轮美奂的文字进行描述，从而激起消费者美好的遐思，引导消费者进行感性消费。以下是设计师jean luc amsle的美文：
巴黎未来主义青年顶级设计名师――让•路克•阿姆斯莱
“不单纯是为了穿衣而穿衣，而是为了所有想象力的生活！”
一个女人的这句话开启了一个男性设计师的无尽灵感。这个男性设计师在穿衣上为女人创造了真正的艺术，他看不起流行趋势，他引领女性寻找适合自己风格的品牌，他持续地创造具有先驱性的产品，决不会再让女性成为时尚跟风的受害者，而要让女性成为时尚领袖。
他就是巴黎声誉日隆的青年顶级设计名师――让•路克•阿姆斯莱！
让•路克•阿姆斯莱在少年时期就显示出时装设计的才华，16岁从法国“尼斯”（Nice）的埃斯蒙（Esmod）时装学院毕业后就开始从事时装设计工作，其后受到过多位大名鼎鼎的时装设计师，如“里松-本菲尔（Lison Bonfil）”，“让-路易-舍莱尔(Jean louis scherrer)”等名师的指导，
让•路克•阿姆斯莱对时装艺术的天赋以及独特的设计理念让他对时装设计渐渐驾驭自如，成为巴黎最具潜质的青年设计师。而后，让•路克•阿姆斯莱又辗转进入多家顶级时尚品牌担任主设计师，这些品牌包括“圣•罗兰（Yves saint Laurent）”“考莱哲（Courrege）”、“舍莱尔(Scherrer)”、“夏奈尔（Chanel）”、“克丽斯汀-迪奥（Christian Dior）”等。在这些顶级品牌的经历使让•路克•阿姆斯莱的设计更加炉火纯青，他不但汲取了顶级品牌设计的精华，更形成了自己不同于欧洲传统的独特设计理念和风格――层次简洁主义和未来主义风格。他在几何线条中偏好直线，追求层次的简洁，他说：．．．．．．我所创造的是整洁的严密的层次感和挺拔感，表现和追求主体的线条．．．．．．受电影未来主义的影响，让•路克•阿姆斯莱以他的激情成为技术材料先驱者的弄潮儿，镀银的身体，用铬和铝雕刻的女士外衣，成为让•路克•阿姆斯莱风格的标志。
让•路克•阿姆斯莱独特理念和风格在为世界著名钟表首饰制造商“卡迪亚(Caitier)”百年华诞庆典的创意设计上得到了淋漓尽致的表现，乃至于在极具现代感的世界一级方程式（F1）赛中，“雷诺”（Ranault）车队，“标志”（Peugeot）车队特意请让-路克-阿姆斯莱（Jean Luc Amsler）为他们的车队设计比赛服。在风驰电掣中，让•路克•阿姆斯莱的层次简洁主义和未来主义的风格得到了升华！
让•路克•阿姆斯莱以自己的独特设计理念和风格，跻身顶级设计师的行列，他荣膺巴黎市创造大奖赛以及巴黎学院最高奖，显示了一流的设计造诣。让•路克•阿姆斯莱在世界时装设计大师荟萃的巴黎得到高度认可，他成为巴黎时尚界的新宠儿，频频出现在巴黎上流社会的舞台。
在时尚界成名后，让•路克•阿姆斯莱感到了因袭传统对自己的束缚，在创作激情的激荡下，让•路克•阿姆斯莱在巴黎于1992年创立了自己的顶级时尚品牌让•路克•阿姆斯莱（Jean luc amsler），创造出尽情挥发自己风格的广阔平台。让•路克•阿姆斯莱（Jean luc amsler）的出现在欧洲世界吹起了一股新风，层次简洁主义和未来主义的设计风格，让女人从时尚的跟风者中解脱，而成为时尚的主导者。让•路克•阿姆斯莱（Jean luc amsler）品牌成为顶级时尚的新宠！
让•路克•阿姆斯莱卓然不群的层次简洁主义和未来主义的设计理念和风格，源自于让•路克•阿姆斯莱的天生禀赋，是让•路克•阿姆斯莱高贵血统的丰盛馈赠。混合了法国和瑞士的血统，他兼具了浪漫精致的法国风格以及极简主义的北欧风格，尤其得益于瑞士的设计风格，瑞士风格追求线条明朗而流畅，将摩登蕴于明朗之中的做法，正是瑞士现代风格的体现，而在巴黎的耳濡目染以及深度融合法国浪漫情怀，都极大地影响了让•路克•阿姆斯莱的设计理念和风格。一大片白色的背景下，四个大红色的方块跃然其上，这就是让-路克-阿姆斯莱（Jean Luc Amsler）品牌的标记――时尚、层次简约、富有激情和生命力，也是未来主义设计师让•路克•阿姆斯莱卓然不群风格的完美诠释！
篇2：法国蓝，中国红
法国蓝，中国红
“前往法国里昂的航班GK××××班次，将于9：30分起飞，请各位乘客按时到登机口登机。”熙熙攘攘的机场候机厅内，甜美的普通话广播悠远、绵长。
当改革开放的第一缕曙光照到东南沿海那个破落的小渔村后，恍惚似梦，一座座高楼拔地而起，带着海上吹来的风，带着“春天的故事”，吹醒了落后的中国，使中国迷茫的前进之路逐渐明了起来。
白云机场里，人头攒动。候机厅里，一双打了补丁的军用棉鞋在锃亮的座椅边，显得格格不入。同样的还有一个双肩宽背包，岁月的潮水使那黑色的帆布退却了颜色。座椅上的人，是一个年轻的小伙儿。看起来既有庄稼人的那股扎实劲、吃苦的耐劲儿;但鼻梁上的眼镜却又传达出读书人的气息。
他就是向永辉，公派留学生。
俯瞰整个机场，向永辉就像是浮在诺亚方舟上的蝼蚁，似乎命运的洪水只稍轻轻翻涌，就会将他淹没。
“大哥……”声音穿过嘈杂的人群，以波的形式延展。“在这儿，这儿!”向永辉站了起来，挥动着胳膊。
“永辉啊，出国了，可别忘了咱们这些穷亲戚。”
“嫂子，你说啥呢!你和大哥把我拉扯大……”
“永辉，别的不说了，你好好照顾自个儿就行，家里啥事也别担心，有我和你嫂子就行!”向永辉的大哥向永亮用胳膊戳了戳身边的女人，又拍了拍向永辉的肩膀，神情似慈父般柔和，“快走吧，别误了点。”
飞机降落在巴黎的戴高乐机场，向永辉得从这到里昂中央大学。异域的风情不断刺激着他的视神经，草坪上的野兔，哥特式的建筑，以及年代久远的古堡，像临于仙境。
虽说向永辉来到了热情奔放的法国，但公费留学的他仍不敢怠慢。很快，在建立了一定的法语基础后，向永辉便被分配到了卡普桑教授的门下，所研究的正是材料学热门领域----微动磨损材料。
时间过得飞快，在这几年的时间里，向永辉像一头倔驴，雷打不动地在实验室里过周末，紧随着卡普桑的步伐，已经跑到接近世界领先水平的材料学高峰。
卡普桑教授所领衔的团队接到一份大合同，是法国航天局为飞机发动机上的新型材料做实验。临近实验结束时，核心数据却意外被盗了。而所接触核心数据的人，也只有卡普桑教授本人与他的得力助手向永辉。现在，教授把所有的疑点都集中在了向永辉身上，那个他所信赖、欣赏的中国人。
篇3：法国蓝，中国红
法国蓝，中国红
卡普桑教授把向永辉叫到自己的办公室，把被盗数据的事情告诉了向永辉，“亲爱的中国人，你应该回答我，对吗!”
“卡普桑教授，我以人格名誉向您担保，我从未向外泄漏。”教授那略带讽刺且冷漠的目光直盯着向永辉的眼睛，但那眼睛仍然明亮且坚定，不带一丝虚伪的光。教授的神情缓和下来，他直了直有些僵硬的脊背，说：“向，我记得你曾跟我说过你的政治立场与民族信仰。虽然我一直认为搞学问与政治并没有什么关联，但现在看来似乎并非如此。”
几经侦查，终于，里昂大学的专业技术人员在校园网的用户系统中发现了入侵的黑客程序，始作俑者正是在卡普桑教授所领衔的团队中，一名台湾的博士生。卡普桑教授将此人逐出了他所领衔的学术团队。
实验终于成功的完成了，卡普桑教授与向永辉所合作的学术论文《航空发动机材料的微动磨损行为研究》在学术界引发了巨大反响。法国的“幻影”战斗机由于发动机难题的突破已顺利研发成功。
向永辉有着阅览《人民日报》的`习惯，都是让家人定期从大陆邮寄至里昂中央大学。一天中午，向永辉在等待数据从实验机中分析出来的间隙。拿起了早上刚刚收到的几天前的《人民日报》。首刊上大大的黑体字像一颗炸弹，轰炸了他的人生观。“法国将幻影战斗机卖给台湾当局”一种复杂的情感涌上心头。
幻影战斗机地顺利研发与生产，正是向永辉所参与的发动机问题解决后才实现的。而也正是他自己用他的才华与心血帮助了台独分子。
一阵凉意爬上了他的脊背。
随后的几天，向永辉总是心不在焉，巨大的矛盾充斥着他的内心。他来到卡普桑教授的办公室，没等他开口，教授说：“向，虽然我一直觉得从事研究与政治并没有关系，但没有人的生活可以与政治绝缘，法国有句谚语：眼睛离得远了，心自然远了。看来也并非全部如此。”
“教授……”向永辉的感激之情溢于言表，他不曾想到自己的恩师是如此地为他考虑周全。
“向，虽然科学没有国界，但科学家却有祖国!”
上海浦东机场，向永辉走出机场大厅，接机的人黑压压一片，他着意去寻找，一条横幅映入眼帘。“热烈欢迎向永辉教授回国”。一位五十多岁的老者领着几位教授级的人走上前来。到了跟前，向永辉才认出，这正是他大学时的导师，徐丁俊。
而此时的广州H大也已经与上海F大合并，称为上海科技大学，而徐丁俊正是校长。
回国的第三个年头，向永辉所任职的大学接到了中央国务院所指派下来的歼十发动机材料研发的核心任务。
两年后，中国和自主研发的“猎鹰”战斗机终于飞上了祖国蔚蓝的天空。在珠海举办的航空展上，向永辉抚摸着他耗尽心血研发出的发动机，感慨万千。有了这颗强有力的心脏，中国终于实现了自主研发战斗机的目标。
这一年，向永辉接替了徐丁俊的职位，成为中国教育史上最年轻的校长。
篇4：中国顶级门户网站架构分析！
正文：
首先声明，下面的内容都是我个人根据一些工具形成的猜想。并不保证和现实中各大门户网站所用的架构一摸一样，不过我认为八九不离十了。
网易、新浪和搜狐在国内的知名度可谓无人不知无人不晓。他们每天的点击率都在千万以上。这样大的访问量对于网易、搜狐等来说怎样利用有限的资源让网民获得最快的速度成为首要的前提，毕竟现在网络公司已经离开了烧钱的阶段，开始了良性发展，每一笔钱砸下去都需要一定回响才行的。另一方面，技术人员要绞尽脑汁，不能让用户老是无法访问、或者访问速度极慢。这样就算有再好的编辑、再好的销售，他们也很难将广告位卖出去，等待他们的将是关门。当然这些情况都没有发生，因为他们的技术人员都充分的利用了现有资源并将他们发挥到了极至。说到底就是用squid做web cache server，而apache在squid的后面提供真正的web服务。当然使用这样的架构必须要保证主页上大部分都是静态页面，
这就需要程序员的配合将页面在反馈给客户端之前将页面全部转换成静态页面。好了基本架构就这样，下面说说我怎么猜到的以及具体的架构：
法宝之一：nslookup
实战：
nslookup www.sina.com.cn
Server: ns-px.online.sh.cn
Address: 202.96.209.5
Non-authoritative answer:
Name: taurus.sina.com.cn
Addresses: 61.172.201.230, 61.172.201.231, 61.172.201.232, 61.172.201.233
61.172.201.221, 61.172.201.222, 61.172.201.223, 61.172.201.224, 61.172.201.225
61.172.201.226, 61.172.201.227, 61.172.201.228, 61.172.201.229
Aliases: www.sina.com.cn, jupiter.sina.com.cn
这里可以看到新浪在首页上用到了那么多IP，开始有人会想果然新浪财大气粗啊。其实不然，继续往下看：
篇5：跨国公司争揽顶级中国经理人
在蓬勃发展的新兴市场上，美国和欧洲的跨国公司正在加大 ，这些公司想要取得成功，其关键在于找到合适的职业经理人，让他们发挥各自的才能。
在巴西、中国和印度等快速增长的国家，利用外籍人士进行管理的做法已经开始过时。相反，全球各大企业正在寻找这样的企业领袖：他们有能力在不同文化间轻松切换，既有深厚的当地人脉，又有国际化的管理经验。
Association of Executive Search Consultants（英文简称：AESC）的负责人费利克斯（Peter Felix）说，要找到上面这样的经理人“非常具有挑战性”，对应的人才库非常小。
Heidrick & Struggles石力（Steve Mullinjer），上海海德思哲国际咨询公司（Heidrick & Struggles International Inc.）负责中国和北亚事务的董事合伙人。AESC去年12月对旗下210家会员单位进行的调查显示，中国、印度和拉丁美洲的高级经理人缺口最大。这已经是连续第三年中国和印度排在榜单的头两位，而拉丁美洲则是第一次在榜上排位第三。
招聘人员说，在火热的新兴市场，新聘人员如果背景诱人，可以要求丰厚的薪酬。据招聘人员透露，相比在发达国家管理一家规模更大的企业，一名巴西的职业经理人在本国加入一家跨国企业，其薪酬至少高出15%。
对人才的竞争非常激烈，这也导致相互挖角的现象增多。今年年初，社交网络巨头Facebook聘用霍哈根（Alexandre Hohagen）为拉美地区负责销售的副总裁，常驻圣保罗。Facebook在2月14日发布的一份声明中说，霍哈根一手缔造了谷歌在该地区的业务，近六年来一直负责业务的管理。Facebook和谷歌都拒绝对此事置评。
在这种艰难的环境中，招聘顾问佐尔扎托（Fatima Zorzato，常驻巴西）、石力（Steve Mullinjer，常驻中国）以及邦萨尔（Anjali Bansal，常驻印度）却常常能为全球各大企业成功挖到明星经理人，
他们三人各自为一家美资猎头公司工作，至少被三家竞争对手公司评为所在地区最优秀的招聘顾问。
下面就来看看他们最近在中国挖到的顶级职业经理人。
石力说，对于各大跨国企业来说，中国是全球单个最具战略意义的投资市场。石力是位于上海的海德思哲国际咨询公司（Heidrick & Struggles International Inc.）负责中国和北亚事务的董事合伙人。
石力是一位身经百战的猎头顾问。他是澳大利亚人，在中国工作了20年，能够说一口流利的汉语。他说，想要成功聘上中国的重要职位，你必须知道如何同一家公司的最高层以及这一地区的所有人打交道。
章国雄（Daniel Zhang）就是这种转变的代表。在石力的帮助下，欧文斯科宁（Owens Corning）在2009年任命章国雄为亚太地区负责建筑材料业务的董事总经理。该业务在公司的整体业务中占比很大。此前章国雄曾在国内外其它跨国制造企业如礼恩派（Leggett & Platt Inc.）和李尔公司（Lear Corp）担任过管理职位。
欧文斯科宁的一位发言人说，公司倾向选用一位中国籍经理人担任这一此前由美方外籍人士出任的职位，因为公司希望领导层的构成能够更为连续。
石力说，章国雄通过重组管理团队等手段对公司产生了非常积极的影响。上述发言人拒绝进一步置评。
去年，石力为各大在华跨国企业招到了17位经理人。这些企业或是在中国有合作伙伴，或是在华建立了合资企业。
理想的中国经理人很难招到。光辉国际（Korn/Ferry International）前合伙人罗群（Train Luo）说，自去年夏天起，H-P想为旗下40亿美元的消费电子品业务找一位市场总监。罗群接手后，直到今年2月底他跳槽至光辉国际的对手公司CTPartners时，人选还未确定。
H-P拒绝置评。
对人才的竞争也推高了薪酬。罗群说，今天，高科技跨国企业支付给中层管理人员的年薪通常至少为30万美元，是六年前的两倍。
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