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培训经理岗位职责

时间：2022-10-08 08:08:22 其他范文收藏本文下载本文

培训经理岗位职责（共17篇）由网友“crossyourmind”投稿提供，下面就是小编给大家带来的培训经理岗位职责，希望大家喜欢阅读!

培训经理岗位职责

篇1：培训经理岗位职责说明书

一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目;

二、熟悉不同工作岗位人员的'具体工作方式及特点，制定相应的培训内容;

三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能;

四、了解不同市场运作特点，人员知识需求点;

五、针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案;

六、不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态;

七、根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。

篇2：培训经理岗位职责说明书

1.负责公司层面培训的组织与实施。

2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集，

3.监督与指导各项目开展的培训。

4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。

5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。

6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。

7.协助其他的人事工作。

篇3：高级培训经理岗位职责标准

1、负责大型培训会议及培训产品的主持与路演工作

2、负责定期策划线上线下活动的设计与执行工作

3、辅助完成课程研发的调研、研发、课程评估及课程迭代工作

4、 PPT完成

篇4：高级培训经理岗位职责标准

1、根据培训计划，组织实施各项培训，跟踪培训效果，并进行改进优化;

2、负责开发并讲授美容行业销售、管理等培训课程，跟踪培训效果，收集培训反馈;

3、培养公司内部讲师，为内部讲师提供咨询和指导，并组织开发各类学习资源;

4、积极拓展培训渠道和资源，支持学院培训发展的需要;

5、协助推动完善培训管理体系与职业发展体系。

篇5：高级培训经理岗位职责标准

1. 牵头负责客服人员的全流程培训，包括新员工入职培训、客服人员在岗继续教育及客服主管的岗前培训和考核;

2. 统筹客服线培训体系，根据公司战略持续优化培训管理制度，讲师体系、课程体系、考核及评估体系;

3. 负责培训团队的选拔、培养和管理;

4. 参与客服线质控工作，为客服线工作的持续优化提出建议。

篇6：高级培训经理岗位职责标准

1、负责技术团队专业力体系的完善和迭代，负责技术各通道专业成长地图的设计和落地;

2、负责公司内外技术专业力品牌的打造;

3、负责技术公开课、技术开放日、黑客马拉松等相关项目的设计和交付;

4、负责技术课程体系整体设计、交付;

5、负责技术讲师管理的管理。

篇7：高级培训经理岗位职责标准

1、负责搭建培训体系;

2、设计和组织公司各类培训项目，独立负责业务部门确认需求分析，方案设计，组织实施、评估总结、内外部培训资源统筹等工作，并优化和升级培养项目;

3、培训项目的运营管理：培训项目的组织、包装、宣传、运营细节，以保证项目效果达成;

4、内部讲师培养：建立内部讲师培养管理体系，挖掘并组织公司业务专家进行专业技能类课程的开发和讲授，并通过讲师激励和培养，建立一支稳定高质量的内部讲师队伍。

篇8：经理简单岗位职责范本

1、根据市场规定的市场开发与拓展管理规定、制度，开发与拓展高端用户群体和渠道，进行商务的谈判;

2、负责拓展营销政策方案的制定;

3、负责开发与拓展信息收集、分析信息、编写市场合作方案，同时对市场合作预期进行前瞻性预测;

4、负责线上线下市场维护与管理，同时回访意向合作渠道客户和潜在合作客户;

5、负责线下合作客户的评估、转化情况、合作客户要求的确认，以及合同的起草、审核、签订等完成后的后期跟踪;

6、负责所辖地区所有合作意向客户的资料收集、整理、并建立档案;

7、制定部门绩效任务及提出制定，定期主持会议，总结工作进度;

8、完成每一阶段工作任务以及上级要求的其他工作;

篇9：经理简单岗位职责范本

1、负责公司电商项目的调研、评估、策划和上线工作，包括资源的查找、供应商的联络与评估、平台的上线、线上运营等;

2、负责电商项目的团队组建、资源协调、过程管理及协调控制工作等;

3、负责跟进电商项目实施，按项目管理体系组织开展阶段性评审、汇报等，确保项目顺利开展;

4、参与制定公司线上营销的方向和策略;

5、参与完成项目的创意策划、数据的分析，通过对线上平台进行系统分析，确定市场定位、商品定位、客户定位，为产品和服务寻找新的业务增长点或者营运建议;

6、负责后期项目执行资料的整理以及用户使用反馈、周期性报告工作;

篇10：经理岗位职责

销售经理岗位职责(电子公司)

1.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。

2.制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。

3.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。

4.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

5.辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

6.制定、完善销售管理制度。

7.定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水平。

8.主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

9.检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

10.负责销售部人员业务培训。

销售经理岗位职责(机械机器设备)

1.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。

2.制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。

3.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。

5.辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

6.制定、完善销售管理制度。

7.定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水平。

8.主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

9.检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

10.负责销售部人员业务培训。

销售经理岗位职责(铁路器材公司)

1.完成公司既定的销售目标。

2.销售政策的制定，销售数据的统计分析管理。

3.负责各地新销售渠道开拓，完善产品销售管理体系。

4.负责制定相应的价格策略、渠道代理政策及管理制度。

5.销售专区平台管理，投诉整合、汇报及处理。

6.负责公司销售报表的制作、审核。

篇11：经理岗位职责范本精选

市场经理

1、策划管辖区域的市场营销方案，拓展加盟商。

2、沟通、培训和指导加盟商。

5、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

6、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

7、收集市场信息及行业动态。

8、完成公司下达的任务。

篇12：经理岗位职责范本精选

渠道经理

1、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案;

2、执行销售和市场推广方案;

3、制定渠道策略，提供渠道服务支持;

4、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见;

5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

篇13：经理岗位职责范本精选

区域经理

1、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

3、代理商、渠道商门店形象装修审核

4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传

5、负责向代理商传达公司的营销政策

6、帮助代理商做好客户管理，库存管理

7、负责代理商的货款核对和回收

8、配合售后部做好区域内售后工作，及时解决客户遇到的问题

9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标

篇14：经理岗位职责范本精选

人事经理

1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行;

2. 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本;

3. 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等)，制定和完善人力资源管理制度;

4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平;

6. 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整;

7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

篇15：经理岗位职责

1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作，理解监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

5.保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

篇16：经理岗位职责

公司总经理岗位职责

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和职责：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的推荐权

对副总经理、财务部长的人事任免推荐权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

职责：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面职责

对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应职责

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导潜力、决定与决策潜力、人际潜力、沟通潜力、影响力、计划与执行潜力

篇17：经理岗位职责

岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理职责：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导职责，协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的`建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权