书记项目实施方案

时间:2022-11-08 08:45:20 其他范文 收藏本文 下载本文

书记项目实施方案(精选10篇)由网友“没刺鱼”投稿提供,下面是小编收集整理的书记项目实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

书记项目实施方案

篇1:书记项目实施方案

卫生室实施国家基本药物制度实施方案

为加快推进建立国家基本药物制度,切实减轻基层群众医药费用负担,在全县村卫生室实施基本药物制度,根据卫生部等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》(卫药政发[xx]78号)、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》(黔卫发[xx]19号)、《国务院办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》(国办发[xx]31号)和《毕节地区行政公署办公室关于印发毕节地区村卫生室实施国家基本药物制度实施方案的通知》(毕署办通[xx]154号),结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想

在全县所有行政村卫生室(以下简称村卫生室)实施基本药物制度,切实减轻农村居民医药费用负担,确保把党的惠民政策落到实处,着力推进村卫生室管理和运行机制改革,不断巩固农村三级卫生“网络”。

二、工作内容

(一) 实施时间及范围

xx年12月31日前,全县所有村卫生室实施基本药物制度。

(二) 药品使用范围

村卫生室全部配备使用国家基本药物和省级增补药品,禁止使用其他基本药物。

(三) 药品采购配送

村卫生室定期向乡(镇)卫生院报送药品采购计划,通过乡(镇)卫生院采购药品,严禁村卫生室从其他渠道采购药品。配送企业将药品配送到乡(镇)卫生院。乡(镇)卫生院通过省医药集中采购平台统一采购村卫生室所需药品,不得向村卫生室收取任何服务费用。

(四) 药品的'价格管理

村卫生室配备使用的全部药品要严格执行零差率销售,并对药品价格进行公示。

(五) 补助办法

按照《省人民政府办公厅转发省财政厅、省卫生厅关于提高村医补助的意见的通知》(黔府办发[xx]75号)要求,通过政府定额补助、政府年终考核奖励、政府购买服务补助、一般诊疗费补偿、新型农村养老保险补助等对村医进行补助。

(六) 执行基本药物医疗保险政策

基本药物全部纳入新农合报销范围,报销比例提高10%。实施基本药物制度的村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构。

三、工作步骤

(一)准备阶段:各乡(镇)对村卫生室情况进行摸底,按照《贵州省卫生厅关于印发〈贵州省卫生厅关于大力推进乡村卫生服务一体化管理的实施方案〉的通知》(黔卫发[xx]120号)要求,大力推进乡村卫生服务一体化管理,在村卫生室实施基本药物制度。各乡(镇)在xx年11月30日前出台本乡(镇)卫生室实施基本药物制度实施方案。

(二)实施阶段:xx年12月31日前,所有村卫生室全部实施国家基本药物制度,执行国家基本药物制度各项政策,实施基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物,基本药物由乡(镇)卫生院负责供应。村卫生室库存非基本药物原则上允许从实施国家基本药物制度之日起三个月内按零差率销售。

四、工作保障

(一)加强组织领导,强化部门职责。县医改领导小组负责统一领导全县村卫生室实施国家基本药物制度工作;县医改办负责牵头实施有关具体工作;各乡(镇)医改领导小组负责组织开展本乡(镇)村卫生室基本药物制度工作;县财政部门负责落实补助经费;县人事劳动部门负责逐步将乡村医生的养老保险纳入新型农村社会养老保险覆盖范围;县卫生食品药品监管部门负责把村卫生室纳入新农合定点医疗机构,负责村卫生室实施国家基本药物制度,加强业务指导和管理;并负责加强基本药物质量监管,保证群众用药安全。

(二)落实补偿责任,强化绩效考核。各乡(镇)要保证必要的工作经费;县、乡两级医改领导小组要科学核定村卫生室的工作任务、工作数量和工作质量,制定实施村卫生室绩效考核办法,将考核结果与财政补助资金挂钩。

(三)上下密切配合,保证全面落实。各乡(镇)卫生院要上级有关要求,全面实施乡村一体化管理,切实履行监管职责,充分发挥业务指导和管理职能。在做好村卫生室药品代购、储存、发放、统计等管理工作的同时,加大对村卫生室药品采购、储运、销售、建账等环节的指导和监管,规范开展绩效考核工作。要加强对乡村医生合理用药的培训,提高村卫生室安全用药水平。村卫生室要切实履行职责,自觉接受监督,全面实现基本药物零差率销售。

(四)强化监督检查,确保规范运行。各乡(镇)和政府有关工作部门要加强领导,精心组织,密切配合,强化监管,加大宣传,确保国家基本药物制度在村卫生室积极、稳妥、有序地开展。

篇2:项目书记工作总结

在处党委的正确领导和项目部各位同志的支持帮助下,我紧紧围绕项目工程任务开展党务工作,不断改进自己的工作方法,较好的完成了各项工作任务。现将20工作情况总结如下:

一、转变好工作学习理念,完成好角色转换。

年我实现了从一名机关工会干部到项目部党支部书记这个角色转换,在转变中积极找准基点,投入到角色中。一是正确定位自己,强化学习,增强自己对企业对社会的认识度。二是确立正确的工作奋斗目标,积极主动思考,努力朝目标方向发展。三是主动处理好与干部职工之间的关系,我本着尊重、理解的原则,主动改进工作方法,虚心听取他们的批评和建议,经常与他们一起出主意、想办法,尽自己最大努力,加深与他们的了解,增进与他们的友谊,为日常工作的正常开展奠定坚实基础。

二、不断加强自身学习,提高思想认识。

在正常的工作日,在平时的工作之余,认真学习党的方针政策,尤其是公司及处里下发和传达的各种文件及工作学习安排。在工作中不断地丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。

三、注重工作责任,履行党员和支部书记的职责,配合项目部认真做好各项工作。

2011年我的主要工作有一下几点。

1、抓好项目部基层党建工作,项目部党组织认真落实处党委工

作部署和工作目标,及时了解党员和职工的思想状况,虚心听取群众意见,帮助职工排忧解难。按时召开民主生活会,联系实际开展廉洁自律批评和自我批评。在工作中能起到积极模范作用,受到职工的一致好评。

2、加强理论学习,提高党员、群众队伍素质。

加强党员的思想建设,在自己的岗位上勤奋工作,起到模范作用,狠抓党员领导干部思想教育工作,促进了党员干部队伍的素质提高,按照上级党委的要求,精心组织,认真落实,使上级安排的各项主题教育产生了良好的效果。以生产任务为中心做好各项工作,为全面完成项目任务奠定了良好的基础。

3、抓好组织建设,做好党员发展工作。

在党员发展工作中,严格按照发展党员的要求,召开职工座谈、党员座谈会,对积极分子。预备党员评议,同时加强对他们的培养与教育,有效地保证了发展对象的质量。2011年项目部有一名预备党员按时转正,一名积极分子被吸收为预备党员,另有2名同志被列为积极分子,为党支部注入了新的活力。现项目部还有四名群众也向支部递交了入党申请书,下一步我支部将严格按照党章要求保质的做好党员发展共作。

4、大力开展“创先争优”主题活动。

严格按照上级组织统一布景,结合项目部实际,坚持高质量、高标准、严要求,开展好创先争优活动,加强宣传,通过主题活动的开展使大家受到一次深刻的思想教育,思想认识得到了提高,为企业树

立了良好的形象。

5、加强党风廉政建设,提高抗腐防变能力。

深入落实上级党风廉政建设有关规定,结合项目部实际开展廉政教育,制定廉政学习计划,推进廉政建设工作。

6、加强对工会,共青团的领导工作。

关心职工思想、生活、工作,通过与职工交谈认真听取职工意见和建议。夏季炎热为职工购置电风扇,并经常为职工发放降温防暑物品,慰问一线职工。冬季干燥寒冷为职工添加防寒服、防寒帽、保暖靴、取暖器,关心职工健康,使大家感受到项目部大家庭的温暖,增强了凝聚力和向心力。活跃职工业余文化生活方面,为职工购买了篮球架并修建了场地,利用会议室因地制宜的开展了卡拉OK等各种文体活动,并发放了纪念品,增进了与职工之间的交流与沟通,同时缓解了工作压力。项目部与共青团方面,组织青年团成立了安全应急分队、消防及防汛青年突击队,并组织进行演练,取得了良好效果,树立了中煤矿山的良好形象,提升了企业竞争力。

四、存在的问题与不足。

1、创先争优活动开展的特色不够鲜明。

2、党建工作不够细致深入,对于新形势下项目部党建工作思路、工作方面、方式探索不足,经验不够,有待进一步提高和改进。

3、对新分高校毕业生关心与培养不够。

4、对党建知识的学习不够深入,理解不深。

五、下一步工作努力方向。

在处党委的领导下,认真贯彻落实上级精神,围绕处中心任务,开展好“经营管理效益年”活动,深入学习贯彻上级文件精神,组织项目部全体人员提高责任意识,统一思想,把处中心任务作为统领全局,贯穿项目的主线,推进项目部工作更进一步。切实加强党员教育工作,不断提高党员队伍素质,深入推进支部建设,团结和带领全体党员职工围绕中心任务开展工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,搞好党员发展工作,加强精神文明建设,提高职工队伍文明素质,密切联系工会、共青团开展好各项工作,认真做好对大中专毕业生的关心与培养工作,围绕处中心工作开展好党建及项目部各项工作任务,为我处又快又好发展努力奋斗。

篇3:项目书记工作总结

联系人:  联系电话:

XXXXX有限公司党建创新

“书记项目”工作总结

是“基层组织建设年”,也是创先争优活动总结之年。“书记项目”是今年市委统一组织开展的党建创新项目活动,我司根据集团公司党委的工作部署,将“不断增强党建活力,推动中外合资企业又好又快发展”作为党建创新“书记项目”,并开展了系列工作,取得了初步成效。

一、进一步完善企业文化体系构建,为党建工作升华,以“专注本业、专注品牌、专注创新”为我们的企业文化,将企业发展战略和员工成长结合起来。

建立体系,完善规划,使企业文化建设系列活动广泛深入地开展,我们把党政一把手作为企业文化建设的第一责任人,只有把党的'工作融入到企业生产经营,融入到党员所想所盼当中,充分展现企业党组织和党员的先进性,企业党的工作才能充满生机和活力。我们的企业文化是强调以人为本,塑造企业人,以文化管理为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此,大力开展企业文化建设系列活动,把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来,不仅是十分必要的,而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。人是企业中最宝贵的资源和财

富,可以说经营企业就是经营人,把企业员工变成企业人、学习型的人。让员工在干事创业中享有成就感,使员工成为真正的命运共同体和利益共同体,并产生强烈的认同感、归属感和幸福感,自觉地把个人的智慧和力量凝聚到企业的整体目标上。让党员群众充分感受到实施“书记项目”带来的变化,进一步提高广大党员群众对党组织工作的满意度。

二、运用文化活动,为党建增活力,积极引导员工自觉参与活动,增强广大员工的集体感、归属感和主人意识,形成本单位特色优秀企业文化。

企业文化简单地说就是“领导文化”,企业文化建设必须由企业党政一把手亲自抓,这跟“书记项目”的要求是完全一致的。其次,“书记项目”主要从探索企业行业党建新路子、做好群众工作新方法等方面选题。开展企业文化建设系列活动,是发挥党的政治优势、创新思想政治工作的有效途径,这跟“书记项目”的目标是一致的。企业文化强调以人为本,塑造企业人,以文化管理为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于一体,是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点和重要载体。因此,大力开展企业文化建设系列活动,把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统优势结合起来,不仅是十分必要的,而且也必然会愈来愈显示出强大的生命力。

我们要紧紧围绕“创先争优,迎接党的十八大”要求开

展好活动。开展企业文化建设系列活动,一方面用先进文化引导人、凝聚人,组织广大党员在各项工作中创先争优。另一方面,要大力宣传和表彰先进,把在创先争优活动中涌现出的先进组织和个人树为榜样,使广大员工能看得见、比得上,学有榜样、仿有典型,通过这些活动推动车站创先争优活动深入开展,以优异的成绩向党的十八大献礼。

三、尊重外资企业文化,将两个国度不相同的企业文化、经营理念相融合,取其之精华,打造独有的管理理念,成为富有特色的中外合资企业。

我们XXXXX有限公司是一家中外合资的企业,我们将两个过度不相同的经营理念相互融合、取其精华,造就了新天威独有的经营、管理理念,成为富有特色的中外合资企业。由于文化背景的不同,在合资企业中,当拥有不同文化背景的人聚集在一起,必然导致在认同感、价值观、思维方式和行为方式等诸多方面的冲突,我们一直都很注重“认同价值”, 让价值理念转化为共同信念,得到双方的认同,切实增强企业的凝聚力。并建立了规范的企业形象识别系统,进一步提高企业文化核心价值理念的可视化程度,努力打造精品客运站和提供优质服务,使我们客运站在全国占有一席之地,真正做到“拿得出来,走得出去,叫得响亮”。其次,把广大员工参与企业文化建设的积极性和创造性调动起来,使广大员工真正成为企业文化建设系列活动的主体。将企业

精神、价值理念渗透到企业经营管理过程,并传递给全体员工,让员工在潜移默化中理解理念、践行理念、创新理念,使员工的专业技能、综合素质和文化理念得到全面提升。

在今后的工作中,XXXXXX有限公司党支部将紧紧围绕市委、集团公司的各项工作目标要求,把“书记项目”融入到“不断增强党建活力,推动中外合资企业又好又快发展”主题实践活动中,不断加大创新项目的培植力度,提升党建水平等方面再创佳绩。

篇4:项目书记工作总结

各位领导、同志们:大家好!

现在我向大会述职,请予以评议。

,在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下,在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下,本人在学习和工作等方面做了一些具体工作,取得了一定成绩,同时也存在诸多不足,具体汇报如下。

一、学习情况

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习,自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的十七大和十七届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神,学习科学发展观理论,学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署,学习党群业务方面的书籍,学习管理和专业技术方面的书籍。

通过学习,使自己更新了知识、充实了头脑、转变了思想、提高了觉悟、增强了党性。一方面,通过政治学习,充分认识到党员干部、特别是领导干部必须做实践“三个代表”的先行者,认识到党中央一再要求加强和改进党的作风建设的重要性,认识到保持党员先进性的重要性;提高了和党中央保持一致的自觉性,增强了工作的责任感、工作的主动性和积极性;对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求有了更加全面的理解和把握,进一步用科学发展观理论武装了思想和头脑,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,坚持用科学发展观来统领工作、指导工作的意识有了进一步增强。另一方面,通过有关管理知识和专业技术知识的学习,更新了知识,充实了理论,

补牢了基础,开阔了眼界,增加了知识积累和理论基础。通过学习,在党性、党风、党纪方面,能够做到识大体、顾大局、讲团结、促和谐;能够坚持正确的政绩观,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,在工作和生活中保持“四心”,即工作上保持进取心、生活上保持快乐心、对己保持平常心、对人保持宽容心。

二、工作情况

在工作方面,能够运用科学发展观的思想指导工作,注意突出重点,统筹兼顾,积极推进项目部党群工作与行政管理工作的协调开展;注重讲务实、重真干、求实效、作表率,勤勉工作;能够以饱满的热情投入到工作中,能够以整体利益为出发点和落脚点,积极维护项目部领导班子的团结,尊重并团结班子其他成员,虚心向班子其他成员学习。工作上做到了服从组织和项目部班子的集体领导,团结协作,努力工作,积极完成项目部本级和上级布置的各项工作。在工作作风上,谦虚务实,敢于大胆管理,不回避和逃避问题困难,积极解决问题和困难;不过分追求形式,注重实效和结果。在思想观念和道德上,注重改造世界观,注重提高思想道德和职业道德修养;愿意接受对项目部发展和自己工作有益的新思想、新观念和新生事物,支持改革。

一年来,在项目部和各工区全体员工的大力支持和共同努力下,本职主管的党务和工会工作平稳进步。项目部党委以抓好领导班子建设为龙头,不断强化党建和思想政治工作,积极开展组织建设、宣传教育和党风廉政建设工作,充分发挥了党组织的政治核心作用,保证了工程施工的顺利进行,保证了项目部的建设管理科学发展。项目部工会以维护职工权益和民主管理基本职能为抓手,积极开展工作,充分发挥了桥梁纽带作用,为项目部的健康发展和维护稳定工作、为构建和谐项目部做出了积极贡献。项目部党委被****集团党委授予“项目党建先进党组织”称号、2人被授予“**集团重点工程建设优秀党

员”称号,9人被****公司表彰为“优秀共产党员”、本人被表彰为20“优秀党务干部”;项目部被集团公司评为“20度党风廉政建设先进单位”和“年度工会工作目标考核优秀单位”,1人被集团公司表彰为2010年度“六好共产党员标兵”,本人被评为****“优秀工程项目党组织书记”。

三、廉洁自律情况

在廉洁自律方面,能够按照中纪委和上级党委、纪委有关党员干部廉洁自律的规定严格要求自己,自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,遵纪守法,廉洁从业。现具体明示如下:(1)没有违犯中纪委和上级党委、纪委有关廉洁自律规定的行为和现象;(2)没有违犯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的行为和现象;(3)做到了不为亲属分包工程;(4)没有用职权为个人捞好处;(5)没有其他违犯领导干部廉洁自律要求的行为和现象。

四、存在的问题、不足及整改思路

1、在学习方面,与组织要求和项目管理、企业发展、市场竞争和社会发展需要的要求还有差距;学习的知识范围还不够宽、学习的系统性还不够强、学习的深度还比较浅;在党群工作专业知识和行政管理知识的充实、更新、升级和学以致用等方面做的还不够;尤其是在深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求方面,还不够全面、不够深刻。

2、在工作方面,对党务工作、思想政治工作、工会工作与项目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳结合方法方式,如何发挥党组织政治核心作用和工会桥梁纽带作用,保证项目部行政管理工作、工程施工管理工作顺利开展等方面,还需要进行不断的探索和努力;对项目部人员和施工人员的基本情况和思想动态了解掌握得还不够全面、及时和准确;工作中有时有急躁情绪和现象,工作方式和方

法有时也欠妥当。

3、针对个人存在的问题和不足,制定以下措施进行改进和加强:

(1)加强学习,增强科学发展的意识,提高科学发展的能力。(2)加强“发展”的意识,克服固步自封的思想,推动项目部工作全面发展。(3)贯彻“以人为本”的思想,全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,扎实抓好职工队伍建设管理工作,关心职工群众的生活。(4)坚持用“全面、协调、可持续发展”的思想指导工作,既要做好具体业务工作,又要对项目部的全面建设管理多加思考;既要重视项目部的基础管理,又要促进全面管理。(5)注重工作中的统筹兼顾,在工作中既要突出重点,又要统筹兼顾;既要抓好业务,又要带好队伍;既要立足当前,又要着眼长远;既要争先创优,更要注重实效。

一年来,取得的成绩是项目部领导班子集体领导的结果,是全体员工支持帮助的结果,借此机会向大家表示衷心的感谢!存在的缺点和不足,需要自己在今后的工作中克服、改进和提高。在此我恳请大家继续给予我帮助和支持,我会倍加珍惜和感谢你们的真诚关心,更加努力工作。

我的汇报完了,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

篇5:it项目实施方案

一、项目简介 1、项目地点 2、项目内容 3、业主情况 4、监理情况 5、本项目对后续市场开发的影响

二、项目经营方式 1、实施单位 2、钢架加工单位 3、制造价格 4、安装价格 5、分包单位: 6、安装材料采购方式

三、项目成本员构及职责分工 1、项目经理2、技术员和资料员。3、安全员及材料员

四、项目经济分析

1、合同价 2、成本控制额 3、预计盈亏 4、资金需求计划 5、资金来源

五、项目进度计划 1、技术工艺准备 2、采购

3、制作 4、安装 5、验收

六、项目安全控制要点

七、项目质量控制要点

八、项目风险评估 1、资金 2、安全 3、质量 4、工期 5、施工环境

九、其它说明

政府应急管理宣传工作方案

按照市政府统一安排,我县决定于20*年10月27日—31日在全县范围内开展应急管理宣传周活动(以下简称宣传周活动)。现制定实施方案如下:

一、指导思想

切实履行政府应急管理职能,坚持以人为本、预防为主、依法管理、正面引导,通过各种有效形式,广泛宣传和普及应急管理法律法规和相关常识,提高全社会对应急管理工作的参与意识和责任意识,促进《突发事件应对法》深入落实,为构建和谐新*创造安全稳定的社会环境。

二、组织领导

县政府成立宣传周活动领导小组,由县委常委、常务副县长孙洪军任组长,县政府办公室主任、县政府应急管理办公室主任姜文任副组长,政府办、应急办、农经、经贸、教育、公安、城建、民政、国土、交通、水利、海洋与渔业、卫生、环保、广电、体育、安监、旅游、动监、地震、气象、消防、食品药品监督管理、供电等部门和单位负责人为成员的'领导小组,领导小组办公室设在县政府应急办,负责具体组织协调工作。各乡镇也要成立相应的组织领导机构。

三、活动安排

(一)组织形式。由县政府应急管理办公室牵头,各乡镇、县直各部门配合,新闻媒体参加,企事业单位及社会团体共同参与。

(二)宣传内容。以《突发事件应对法》为主线,按照自然灾害、事故灾害、公共卫生、社会安全等四大类别,分别开展领导论谈、预案解读、案例剖析、经验交流、专家讲座、科普宣传、设立宣传板等活动,并在县政府网站设置专栏进行宣传。

1、领导论谈。领导小组成员单位负责人要接受县新闻媒体采访,结合部门和单位职能,介绍本部门、本单位抓好应急管理工作的经验及进一步贯彻实施《突发事件应对法》、《*县突发事件应急预案文件汇编》下步工作安排。

2、预案解读。领导小组成员单位要结合《突发事件应对法》、《*县突发事件应急预案文件汇编》,对本系统、本行业突发事件应急预案进行解读,并印成宣传单进行发放宣传。

3、案例剖析。领导小组成员单位要结合案例,深入剖析引发原因、处置办法等,并在宣传活动周期间向群众进行宣传教育,加强群众自救意识和本领。

4、经验交流。领导小组成员单位要形成工作经验材料,进行交流,促进工作。

5、专家讲座。邀请有关专家,举办《突发事件应对法》讲座,组织各乡镇、相关部门和单位进行集中学习。

6、科普宣传。县新闻媒体要设立专题、专栏,播发、刊载《突发事件应对法》以及有关应急管理法律法规和相关常识。

7、设立宣传板。10月27日,在兴隆三百门前设立集中展区,领导小组成员单位要分别制作宣传板,规格为长3米、高1.5米,要附带图片和文字说明,每个单位要指派两名以上工作人员负责发放宣传单和接受群众咨询等。10月28日—31日,展板由各单位在本单位门前等合适位置摆放。县政府要在重点道路和显著位置悬挂标语横幅,各乡镇也要设立展板、悬挂标语横幅。

8、网站宣传。要在县政府网站上宣传《突发事件应对法》、《*县突发事件应急预案文件汇编》以及宣传周活动开展情况。

四、活动要求

各乡镇、领导小组成员单位要高度重视此项活动,制定好活动方案,高质量制作展板、宣传单等,创新宣传形式和手段,在领导小组办公室统一组织下,加强配合,形成合力,认真开展宣传活动。县领导小组将组织有关人员对各乡镇和成员单位宣传周活动进行检查。

篇6:项目实施方案

为认真贯彻落实上级文件精神,进一步推进“健康山东”行动,推广全民健康生活方式,降低居民人均食盐摄入量,最大限度控制高血压危害,提高全民健康水平,以我省人民政府和卫生部确定联合开展为期5年的减盐防控高血压项目为目标,我院特制定以下方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级关于医疗卫生体制改革的方针、政策,坚持政府主导、全社会参与的原则,以减少居民人均每日食盐摄入量、减少高血压及其相关疾病危害为目标,紧密结合“健康山东”行动和深化医改工作,加强组织领导,改善居民饮食环境与习惯,完善高血压防控措施,提高人民群众健康水平。

二、工作目标

贯彻落实减盐政策措施,加强健康教育,进一步增强居民低盐膳食防控高血压和科学健康饮食意识,到20xx年我市居民人均每日食盐摄入量降到10克以下。

(一)、提高居民低盐膳食知识知晓率和行为形成率,倡导科学健康饮食,强化减盐意识。

(二)提高人群自我血压知晓率和高血压控制率,强化高血压干预措施,规范高危人群和病例管理。

(三)加强重点人群众干预,加强我镇餐饮业人员的培训。

三、工作内容

(一)大力开展宣传教育,普及低盐膳食与高血压防治知识。

通过到集市及饭店、学校等餐饮单位发放宣传单、开展咨询、推广标准化控盐用具等方式进行宣传,强化公众减盐防控高血压意识,营造浓厚的减盐防控高血压社会氛围。从20xx.12.24号开始到春节前的每个辛兴集市上午我院基本公共卫生科健康教育人员将上集市发放减盐防控高血压宣传单,同时向过往群众展示控盐工具,并为其免费测量血压。

(二)加强减盐防控高血压相关知识培训。

我院公共卫生科健康教育人员将定期组织进行减盐防控高血压知识培训,包括对全院职工、社区健康教育人员、全镇餐饮单位厨师、慢性病人等进行培训,做好减盐相关政策的宣传贯彻,增强低盐膳食和科学用盐意识,主动落实减盐措施。(附以上人员健康教育讲座时间计划表)

(三)依托基本公共卫生服务项目,进一步完善高血压防控措施。我院将组织开展人群高血压筛查和行为危险因素调查,及时更新完善居民健康档案相关信息,进一步落实35岁以上人群首诊测血压制度,提高人群自我血压知晓率,早期发现高血压高危人员和患者,进行早期健康指导,采取预防性干预措施。进一步落实国家基本公共卫生服务规范,完善高血压患者健康档案和随访服务,提高高血压患者登记率,推广“患者自我管理小组”等模式,发挥患者自我管理作用,改善血压控制效果。结合健康教育、慢性病管理等基本公共卫生服务项目实施,开展低盐膳食和防控高血压健康指导工作。强化干预措施,促进居民饮食健康行为的形成,加强对重点人群的饮食健康指导。

四、加强组织领导,推动工作落实。

我院成立市减盐防控高血压项目领导小组,由公共卫生科负责人任组长,领导小组办公室设在医院公共卫生科。各相关科室要明确职能分工,完善政策措施,加大推进力度。要充分发挥基层医疗在此项活动中的作用,推动减盐措施的落实。

篇7:项目实施方案

项目实施方案

项目实施方案

年末岁初,新一轮的政府购买社会组织公共服务项目的答辩会在各街道和相关部门相继举行。项目答辩会是通过购买方提出项目需求,项目要求,承接的社会组织详实地、具体地介绍实施方案,通过街道或部门领导和有关专家针对性提问,社会组织做出合乎实际、合乎逻辑、合乎要求的解答,确定是否由该组织来承接的一个公开透明的,了解、说明的过程。答辩会可以防止主观臆断,暗箱操作,同时也使购买方对社会组织具体承接项目的能力、实施的步骤、方案的可行有一个全面、直接、深入地了解。可以说答辩会是一种双向了解、也是社会组织展示自身,争取项目的比较好的形式。

各街道和有关部门对答辩会都十分重视。街道和部门领导亲自参加,听取社会组织项目实施方案的介绍,提出指导意见,有关专家从专业的角度对方案需要完善和改进之处提出针对性的意见和建议。答辩会起到了展示自我,阐述方案,听取意见,改进方案的作用。但是,在答辩会中也发现一些社会组织由于对这一做法的不了解,准备不充分,存在以下一些问题,需要引起注意,亟待改进。

一、个别社会组织不提交项目实施方案或提交的方案要素不全,制作粗糙、简单,或将购买方的项目申请书的项目要求全盘照搬,不加细化,明显缺乏项目实施的准备。有的方案只是活动的堆砌,预期目标模糊不清。

二、一些已实施多年的项目,方案老套历年雷同,缺乏新意。

三、有的项目的实施方案没有量化指标,有的针对服务对象的具体方案没有风险控制的意识和相应的措施。

四、实施方案的经费预算缺乏科学性,大量是活动费用和志愿者补贴。项目人力资源成本欠合理;培训的课程、课时、参加人数、达到的要求都没有明确表达。拟承接方的预算与购买方存有较大的差额。

针对上述存在的问题,笔者认为写好项目实施方案,真正使方案成为项目的计划书、执行书并指导项目实施的全过程,

必须注意以下几点:

一、制定出规范的项目实施模板。

规范、完整、可行的项目实施方案,是取得项目来源的重要前提。项目实施方案应包括:

(一)社会组织基本情况:组织名称、行业主管部门、注册地址、办公地址、邮编、法定代表人、业务范围、注册资金、联系人、电话等基本要素。

(二)项目基本信息:项目名称、周期、受益人群、拟报预算金额。

(三)服务对象人群经需求调研后基本数据,需求及短板现状,项目实施能产生的结果及服务效益。

(四)项目团队组成:项目主管、项目执行、工作人员、财务的`姓名、职务、职称。

(五)同类项目业绩及以往从事类似项目的情合作况及成效。

(六)项目实施阶段分目标所开展的活动的名称、时间、规范、主题、参与人数、预期成效。

(七)项目经费预算按活动内容逐一列出。

(八)项目风险及应对预案。

(九)项目可持续性分析:经费来源、人群需求、服务模式、服务提供机构等。

二、根据项目的申请书实施方案应做到:预期目标要清晰、具体、服务人群、服务频次、服务时间要量化;团队人员分工要明确,责任到人;活动内容要紧紧围绕方案的总目标;对实施过程可能发生的意外要有风险控制和应急预案。

三、项目的经费预算是方案的重要组成部分,也是项目结束后进行财务审计比对的重要依据,预算要根据项目的活动内容精心预算。其主要分为业务活动成本、管理费、税费三大部分。一个社会组织同时承接几个项目,预算各自独立,支出各自单列,不可混淆。项目正式签订后,购买方要按照合同付款的要求,分期足额支付,保证社会组织不因资金断档,影响项目的实施。要注意项目费用的逻辑和钩际关系。

四、项目方案要附社会组织的“三证”复印件。社会组织法人登记证、组织机构代码证、税务登记证,现在实行“三证合一”,则仅需要新版证书即可。所有证书要在有效期内,并加盖社会组织印章。方案落款要有日期并加盖印章。

五、一旦合同签订后,承接方在项目实施过程要注意收集、积累、保存有关项目运作所有的资料、记录、信息、照片、文字、并落实专人负责,保证材料真实、连贯和衔接。在项目实施过程中服务对象的受益状况,项目实施前后的变化,服务对象的反响、满意度是项目绩效的重要指标,可通过意见反馈、测评、访谈等多种形式予以汇总分析。

总之,项目方案的设计、撰写是项目实施前的重要步骤,完美详实可行的方案是项目运行成功的一半。社会组织答辩会,通过介绍项目实施方案,不仅提升了自身的能力,也为赢得项目加分,必须予以充分重视。

篇8:项目实施方案

【培训背景】

目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象,有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”,企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性,但总是收效不大,这也是人力资源部门的一大困惑。

该课程是依据成年人学习的原理,结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程,因为成年人必须自己想学才能学,必须有用才会学,必须见到成效才会学,但是,成年人有着非富的工作和生活经验,这些经验非常保贵,所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式,用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识,引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力,使参训学员在真实的情境中学习、演练,并用所学知识解决工作中的实际问题,从而达到学习与实践的紧密结合。

【项目目标】

1.企业中层管理人员行动学习项目,拟帮助学员提升管理技能,培养出一批符合市场发展需要的优秀中基层干部队伍。

2.聚焦组织中的问题,围绕企业关注的重点,如“执行力提升”“团队管理”等内容,通过课程学习、课后实践、行动学习等方法,不断发现问题、分析问题,找出解决问题的方案,并推动问题的解决。

3.建立一套基于行动学习的管理干部培养机制,推动管理培训创新,实现“带着问题学习,在学习中行动,在行动中学习”的创新培训理念。

【实施方案】

一、建议安排课程:

1.用提问来领导(2天)

2.创新思维工具训练(2天)

3.复盘:(行动学习)

A.复盘的步骤:

回顾目标

评估结果

分析原因

总结规律。

B.复盘的态度:

开放心态

坦诚表达

实事求是

反思自我

集思广益

【工具与方法】

A.行动学习

行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决,也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简单而言,行动学习就是:带着组织存在的真实问题开始学习,学习的过程同步为组织解决问题,提升绩效。

B.提问力

提问力能够通过提出引发他人思考的问题,促进个人/团队去发现其所需的行动,同时使人们承诺与实践。

提问力相关知识结构图:

提问力的促动技术――聚焦式会话法

C.对话力

对话力-提升创造力

对话力相关知识结构图:

对话力的促动技术――世界咖啡

D.共识力

共识力相关知识结构:

A.共识力的促动技术――愿景共识

发掘共同愿景

团队共创

4.决策力

决策力相关知识结构

决策力的促动技术――群策群力

1、激发团队的积极性和创造性

从一开始的目标制定,整个团队参与其中。团队的积极性、创造性和对目标达成的渴望均被激发到最高点

2、最大限度展示解决方案

在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来,从而极大扩展决策的空间。

3、优中选优,使最终策略更合理

整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创,再到想法陈列,经过了两轮的筛选,从最初可能的解决方案确定后的可行方案

篇9:项目实施方案

为贯彻落实省、市妇儿工委关于实施“妇女健康促进工程”项目的通知精神,实现全县城乡80%以上的已婚育龄妇女每两年能接受一次常见妇科病检查的项目工作目标,提高全县城乡妇女的健康水平,结合我县实际,特制定如下实施意见:

一、目标和任务

(一)目标

充分利用农村和社区的基层卫生服务网络,建立健全常见妇科疾病检查的管理服务体系,以乡镇为单位,80%以上(40%/年)已婚育龄每两年接受一次免费常见妇科疾病检查。有条件的单位可以扩大到老年妇女,可以增加妇女宫颈癌、乳房疾病等检查项目,做到无病早防,有病早发现、早治疗。

(二)任务

1、普及妇女生殖保健知识,针对妇女的生理、心理特点,开展面向妇女和家庭的性病、艾滋病防治、生殖健康、妇科病防控等知识的宣传教育,引导妇女树立健康生活新理念,增强自我保健意识。

2、加大妇科疾病检查工作的力度,组织医疗单位为已婚育龄妇女开展常见妇科疾病的检查。加强对妇科病的预防和监测,掌握妇女妇科病的患病情况,提出干预措施。

3、进一步建立健全妇女生殖保健知识宣传教育和妇科病检查的管理服务体系,提高常见妇科疾病检查率和妇女生殖保健知识的宣传覆盖率,降低妇科病的发病率。

二、检查项目和经费保障

(一)检查项目

基本检查项目(免费项目):包括妇科常规体检和阴道分泌物检查。

选择检查项目(收费项目):结合当地实际和群众需求有选择的增加检查项目,以提高妇女妇科病检查质量。检查收费标准严格按照《浙江省医疗服务价格(暂行)》执行,全县统一标准。

(二)经费保障

机关、企业、事业单位的女职工每一至二年接受一次常见妇科疾病检查,经费按《浙江省女职工劳动保护条例》的有关规定给予支付;农村已婚育龄妇女常规妇科疾病检查,按实际检查人数由省财政给予每人每次10元的补助。

三、组织实施

妇女健康促进工程项目工作,以乡镇为单位组织实施。县妇儿工委是项目的牵头单位,负责组织、协调、督促妇女病检查工作的宣传发动和组织领导,并纳入“十一五”妇女发展规划实施成效的评价。县卫生局负责具体组织实施,各有关部门根据各自的职责,共同配合,推动我县妇女健康促进工程项目的开展。

乡镇政府要做好妇女常见妇科疾病检查的宣传发动和组织领导工作。为方便妇女就近接受检查,原则上常见妇科疾病检查工作由妇女居住地所在的社区卫生服务中心(乡镇卫生院)具体承担,负责体检的医生要认真规范填写《妇女健康促进项目体检档案》,严格按照操作规范,严防交叉感染,对患病妇女做好诊治和随访工作。各社区卫生服务中心(乡镇卫生院)应将《妇女健康促进项目体检档案》纳入农民健康体检的家庭健康档案,实行动态管理,同时建立妇女健康促进工程项目工作报表制度。妇女健康促进工程项目与农民健康体检工作实行有机结合。

县妇幼保健所是生殖保健知识宣传教育和常见妇科疾病检查技术服务工作的组织者,负责常见妇科疾病检查人员的培训、业务指导、技术支持和质量控制。通过下乡巡回服务等方式,支持社区卫生服务中心(乡镇卫生院)开展常见妇科疾病检查。县妇幼保健所要加强监督指导,严防交叉感染,及时掌握我县常见妇科疾病检查工作的动态以及常见妇科疾病的发病趋势,分析原因并制定干预措施。妇女健康促进工程项目实行季报制度,县妇幼保健所要及时了解掌握妇女健康促进工程项目工作信息,每季度第一个月的10日前向县妇儿工委、县卫生局、县财政局上报妇女健康促进工程项目工作报表,同时上报市卫生局和市妇幼保健院。

各医疗单位应积极协助配合做好疑难病人的会诊、转诊和治疗工作。

四、各部门职责

县卫生局负责全县常见妇科疾病检查工作的规划、管理和质量控制;协调组织疾病检查工作的技术队伍和配备有关设施,确保人财物各项保障措施得到落实;加强对常见妇科疾病检查补助专项资金使用情况的监督和检查,做到专款专用,不得截留、挤占和挪用;负责对实际检查人数的统计上报及项目的绩效评价等工作。

县人口和计划生育局充分发挥网络健全的优势,编印发放生殖保健知识宣传手册,开展形式多样的宣传教育和咨询活动,普及生殖保健知识。

县妇联积极配合做好常见妇科疾病检查组织动员工作,各乡镇妇联、乡镇公共卫生管理员、驻村责任医生负责提供常见妇科疾病检查人员的名单并组织动员妇女接受常见妇科疾病检查。

县总工会负责协助督促各机关、企业、事业单位做好女职工每一至二年一次常见妇科疾病检查的组织发动工作,并建立卫生保健档案,推动《浙江省女职工劳动保护条例》的贯彻落实。

县财政局要加强对该项目经费使用的管理和监督,负责对专项经费绩效评价的指导,并对评价结果进行评审。绩效评价结果作为拨付项目专项补助资金的重要依据。

五、考核评估

建立省、县、乡三级项目考核评估机制,将常见妇科疾病检查率作为考核的主要依据,县妇儿工委将妇女健康促进工程项目列入“十一五”妇女发展规划的内容,定期组织有关部门进行考核评估,促进妇女健康促进工程项目落到实处。

篇10:项目实施方案

为加快我村产业结构调整步伐,增加农民收入,实现农村经济跨越式发展,确保我村黑山羊养殖项目成功实施,结合本村实际,制定本实施方案。

一、项目村基本情况

xx村位于xx乡东北面,距乡政府所在地21公里,全村国土面积9.8平方公里,全村辖7个村民组,共516户农户217人,人均纯收入178元。村内平均海拔1-17米,气候属温凉型高原山区气候,冬无严寒、夏无酷暑,年平均气温12.7℃,年降雨量13毫米左右。粮食作物为玉米、水稻、小麦等。

二、项目建设规模及投资概算

养黑山羊73只,其中基础母羊7只,种公羊3只,修建圈舍12平方米。

项目总投资8万元。申请补助资金5万元,自筹3万元。购买基础母羊7只,每只需补助资金5元,7×5=35(元);购买种公羊3只,每只补助资金1元,3×1=3(元);修建圈舍12平方米,每平方米补助资金5元,12×5=6(元);种草7亩,每亩补助资金1元,6×1=6(元)。

(一)生产目标:

21年项目建成后,共投放基础母羊7只。以后逐年滚动式发展,带动更多农户共同致富。

(二)技术指标:

1、人工种草。年产草量达4公斤/亩以上,每亩饲养山羊2—4只。

2、商品羊。8—12月龄的商品羊出栏体重3公斤以上,出栏率9%。

3、羊群成活率95%以上,繁殖率达95%以上。

三、方法及步骤

(一)修建羊舍。羊圈建设选址在背风向阳处,采用砖混结构,石棉瓦盖顶,羊圈面积要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建,羊舍修建结束后,进行消毒处理后,方能购羊饲养。

(二)种植人工牧草。按照牧草种植计划按时令和技术要求精耕细作、及时播种,确保播种质量。

(三)基础母羊购置。按照《中华人民共和国种畜禽管理条例》和《中华人民共和国动物防疫法》的有关规定进行采购和运输。并对进购的羊只及时驱虫健胃,开展兽防及饲养管理工作。

(四)生产管理。及时和乡畜牧兽医站及畜牧局联系,认真学习饲养管理、兽医防疫、草场管理、市场销售等方面的技术和经验。

(五)商品羊销售。达到出栏标准的羊或淘汰羊,及时进行销售。销售后要及时补足数量,以保证持续发展。

四、项目建设实施进度安排

项目资金到位后,及时组织修建圈舍,规划种草土地并整地,做好前期准备工作,待圈舍修建完毕后开始购进基础母羊。

帮扶村建设意见建议

项目建设会议上的讲话

畜牧局党书记双向评价

乡镇党委换届选举工作总结

农村重点工作推进会议主持词

国有企业反腐倡廉建设会议上的讲话

全县政务公开工作推进会主持词

党组书记党建述职报告

近期重点工作推进会主持词

党组织书记述职评价制度

书记项目实施方案
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