淘宝店运营方案怎么写

时间:2022-12-07 07:49:55 其他范文 收藏本文 下载本文

淘宝店运营方案怎么写(推荐8篇)由网友“秃徒吐兔‖¨”投稿提供,以下是小编精心整理的淘宝店运营方案怎么写,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

淘宝店运营方案怎么写

篇1:淘宝店运营方案怎么写

淘宝店运营方案怎么写

本方案适用于服装鞋帽类淘宝店(店铺处于月销售1000件以下或月总销售5万以下的成长型店铺),该方案主要侧重于淘宝店铺日常管理运营,根据本方案,您可以在最短时间内明确店铺销售的主要方向。淘宝店铺运营管理和推广其实并不难,难的是淘宝系统目前相对比较复杂,需要注意的细节方面太多,容易分散店主的经理和思维;本方案通过对店铺管理进行细分,以模块化姓氏进行阐述,达到网店新手进阶的目的。

第一节.店铺产品和信息

本节内容分为:1.产品的参数和卖点 2.店铺的宝贝分类;

1、产品的参数和卖点

A、产品参数“例如,你店铺是做运动鞋的,作为卖家,你要十分清楚每一款运动鞋的面料、做工工艺、鞋子款型、尺码参数(外长、内长、外宽、内宽、高度、鞋底厚度)、护理方法等,只有对自己的产品各项参数了解,才能面对买家挑剔的目光和询问,懂的比买家多,买家就会相信您比他专业,这个很重要;

B、产品卖点:你要清楚你的产品适合哪个年龄段,清楚淘宝流行款式,热卖产品自己是否拥有,有什么优势,是否正品,只有清楚产品的卖点,在宝贝描述中和旺旺沟通过程中体现出来,将直接影响客人的购买欲望。

2、店铺的宝贝分类

关于宝贝分类,这个属于店铺装修过程要注意的,宝贝分类可以根据宝贝的使用人群或者产品的名称去分类,也可以根据宝贝的用途去分类,分类好坏对店铺影响不大,淘宝店铺很多小细节完善了,店铺宝贝就更容易管理。

第二节、店铺装修和宝贝描述

1、店铺装修

店铺装修应该注意以下几点:A、店铺风格须贺产品符合;B、色彩要搭配合理 C、风格要统一;D、主题要突出,切忌花哨;E、避免使用太多的图片;F、背景音乐要轻松明快;

店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全!!

2、宝贝描述

对于一个网店,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考,如果产品描述不够具体专业,买家很可能第一时间对你的产品失去兴趣。

同样的,描述如果不到位,有买家在询问的情况下,你还得认真的去介绍,旺旺沟通时间就会增加很多,这会大大影响你的工作效率。宝贝的介绍和描述,严格上来说,和你在旺旺沟通中一样重要,一个好的宝贝描述,能让你节省大把的时间和经理,碰到痛快到一些的买家不用询问就直接拍下,宝贝描述清楚了,会提高很大的效率的。

产品描述一定要体现以下几点:

1、产品的名称和各类参数,

2、产品的特征、价值(也就是卖点),要保证卖点在宝贝描述中可以体现出来,最大限度的刺激买家的购买欲望,让他们相信你的产品是无忧所值甚至是超值的。

3、产品图片展示:图片一定会要清晰,一般情况下至少要六张图片,正面、左侧面、右侧面、内部、俯视等。必要的时候可以增加些细节部分的展示,比如:精良做工的车缝,优质的皮质表面;也可以摆出几种造型姿势,吸引买家欣赏。

4、宝贝描述页面关联营销:一个产品的宝贝描述页面,实际上不单单只展示一款宝贝,还可以同时放上8-12张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。举个例子:在宝贝描述里面放上自己热卖产品的链接。

5、宝贝标题要设置好,产品标题一般包含多重的信息元素,清晰的传达商品信息的重要内容,让买家有进一步去点击查看宝贝详细信息的欲望,让产品不仅解决曝光量的同时更是吸引潜在客户的最有效方法;

第三节、网店产品关联营销

所谓的关联营销,主要体现在首页的促销页面和宝贝描述的关联营销,这里主要说明下关联营销的做法:

A、首页促销图文链接;B、宝贝描述的“宝贝推荐”图文链接;C、宝贝套餐功能;D、“满就送”或者其他打折促销形式;

其中以宝贝描述页面的“宝贝推荐”方式最为重要。

关于关联营销,需要在以后店铺经营过程中慢慢摸索出适合自己的方式,这个不是简单的宝贝推荐,而是要在买家浏览宝贝页面时吸引他们对宝贝描述页面推荐的其他宝贝产生兴趣,以达到广告和促进单个客户购买量增加的效果。

第四节产品拍摄和图片优化

图片清晰就可以啦,尽量不要用大图,尤其是超过750*600分辨率的图片,在宝贝描述中的图片展示方式,在前面的宝贝描述中已经说明过了,可以增加一些摆设造型的图片,不用太多,图片多了会很卡的。

第五节、网店销售技巧;

1、旺旺沟通技巧:

只要客人肯询问,一般来说,都有百分之八十购买的意愿,他们所顾虑的,无非就是价格和质量以及售后的问题,所以,如何抓住每一个为更难忘沟通的客户去达到增加说服客人购买的几率,这是掌柜必备的专业素养。旺旺沟通的时候,掌柜或者客服千万别表现出急切的`心理,

对于旺旺上面的沟通,有以下建议:

(1)客人有问,我们才回答,回答务必专业、准确;、

(回答务必专业,不要糊弄客户,做工面料码数要真实),客人不问,我们就简单聊天,客户想购买,我们会问的多问得仔细,不想买的就是告诉他产品有多好都没用;(个人建议灵活掌握,毕竟是新

店铺的话,要提升信誉的)。

(2)店主或客服不要表现出急于成交的姿态,欲速则不达;

(3)不要对客户乱承诺,不要承诺自己做不到的事情;

(4)客人不管买不买,买卖不成仁义在,可以先交个朋友,至少要让他们收藏下你的店铺或宝贝,如果要聊天,有空就和他们聊聊,顺便了解下他们的真实想法,还可以让客人对本店提出一些意见或者

建议,多了解,多沟通;

(5)一定不能和客人在旺旺上吵架,或者说气话,侮辱性质的话,更不能说,宁愿客人骂你,也不要和他们对着骂。(这点有个小技巧,客人在旺旺上要是因为售后和你争执啦,而且客人想投诉你的话

,那么就可以适当刺激一下,让客人发飙,只要客人说出侮辱性质的粗话,这个就是很好的证据,客人怎么投诉都会被撤销)

(6)多倾听客人的想法,少发问,适当地赞美,让客人有被重视和尊重的感觉;

(7)客人拍下产品准备支付的时候,可以借机推荐一些赠品,可以增加一个信用。

(8)客人拍下后,一定要将客人需要的宝贝地址和收货地址复制粘贴到旺旺聊天窗口,让客人核对一遍,这样可以减少发货失误,也会让买家觉得你敬业;

2、把握好客户的心理

(1)了解客户的真实需求;

(2)通过旺旺交谈取得客人信任;

(3)让对方了解你产品的卖点;

(4)适当采用简明扼要的语言体现你的专业,让客人觉得你很敬业;

(5)迅速消除客人对产品质量和售后的担心;

(6)建议客人货比三家,体现你的大度和产品的自信;

做到上面几点,如果客户再不下单,那只能说明客人并没有迫切的购买欲望。那就争取好自己给顾客的第一印象吧。

第六节、网店发货管理:(自己整理)

第七节、网店售后与评价

一般情况下,非质量问题要换货和退货,运费多数由客户自己承担的,这点在宝贝描述里面需要体现出来,关于售后和评价,有以下几点需要注意:

a 要做到以理服人

b 只要是对客户承诺过的,在售后一定要做到,尽量满足客户的要求,前提是答应过的。

c 产品如果有细小的瑕疵,能说服客人不退货或者换货的,可以协商补偿一点点金额给顾客,

d 如果客人无理取闹,以差评要挟你给他退款的话,那么请不要急,尽量在旺旺上和他周旋,争取让他表达出不愿意退货、只要求你退款的话,这些内容可以作为证据使用,然后可以理直气壮要求对方退货后再退款,如果对方直接确认差评,那么可以提起投诉。

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篇2:淘宝店运营电子简历

淘宝店运营电子简历模板

个人简历是求职道路上的重要因素, 很多时候求职屡遭失败,甚至都没有面试的机会就是因为个人简历写的不好。

个人信息

yjbys

性 别: 男

民 族: 汉族 年 龄: 23

婚姻状况: 未婚 专业名称: 淘宝店运营

主修专业: 计算机类 政治面貌: 汉族

毕业院校: 上杭四中 毕业时间: 6 月

最高学历: 高中 电脑水平: 一般

工作经验: 五年以上 身 高: 168 cm 体重:112公斤

现所在地: 新罗区 户 籍: 1008-1479

求职意向

期望从事职业: 要求不高,能学到东西进步 期望薪水: 面议

期望工作地区: 新罗区 期望工作性质: 全职

最快到岗时间: 随时到岗 需提供住房: 不需要

教育/培训

教育背景:

学校名称: 上杭四中 ( 9月 - 206月 )

专业名称: 普通高中 学历: 高中

所 在 地: 上杭县 证书: 高中毕业证书

专业描述: 九年义务教育

培训经历:

工作经验

公司名称: 广东友联建设集团 ( 12月 - 3月 )

所属行业: 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质: 私营.民营企业

公司规模: 200~500人 工作地点: 广东 清远 英德

职位名称: 工地现场管理

工作描述: 公司所承包工程的安全与质量管理

公司名称: 陈熙彬工作室 ( 4月 - 月 )

所属行业: 互联网·电子商务 公司性质: 私营.民营企业

公司规模: 10人以下 工作地点: 新罗区小洋葫芦新村

职位名称: 淘宝店长

工作描述: 电脑设备配置,声卡驱动,麦克风,游戏光盘的销售!

离职原因: 市场竞争强烈,生存不下!

公司名称: 鑫鑫天然石材 ( 年8月 - 201月 )

所属行业: 生产·制造·加工(金属·建材·塑胶·玻璃·陶瓷…) 公司性质: 私营.民营企业

公司规模: 50~200人 工作地点: 铁山镇

职位名称: 业务员

工作描述: 做大理石的制作和安装

自我评价

自我评价: 本人综合素质还可以,能够吃苦耐劳,诚实诚信正直,做事情主动,性格活泼,本人曾做过淘宝店,能够处理好工作中的突发事件,乐于与人沟通。之前在外地工作,回到龙岩要求也不高,能找到一份让自己成长进步的工作就满意!

语言能力

语种名称 掌握程度

英语 良好

普通话 良好

拓展阅读:写个人简历的技巧主要体现在哪些方面

个人简历是求职中的重要部分,也是求职的步骤中之一,相信所有的在职人员在获得工作之前都写过个人简历。在求职方面,个人简历的写的如果直接关系到能不能获得面试的机会。如果连面试的机会都没有则也就不会有下一步的求职成功了。

因此,个人简历的写作技巧非常重要,掌握了写个人简历的技巧之后,就能够大大提高个人简历的通过率。那么,写个人简历的技巧方面主要体现在哪些方面呢?

一,写作的语言应用方面

个人简历的是通过文字语言来描述的,虽然说很多部分都是基本的信息,但是像是个人的能力、自我评价,还有教育背景等方面,都是需要有语言来描述。语言上技巧,包括用词得当,还有就是要能将语言组织好,还有能够有掌握语言艺术机器。

二,个人简历设计方面

写个人简历整体的设计也很重要,像是个人简历模板的设计,即便是在网络上下载的模板也需要先做好调整,另外即使的在合适上的运用,以及字体的'运用。在个人简历 的内同上,有很多部分需要的详略得当,不仅是要靠文字功底, 还要靠字体的辅助。

三,个人信息的介绍方面

写个人简历最为重要的就是让自己的信息传递给对方,很多信息细节部分也是有技巧可言,要知道细节决定成败,小问题也能成为个人简历的影响,个人能力信息方面,要能够重点突出得的是就职优势,不可有一点点的负面影响。当然,这种技巧的掌握,也需要有针对性的职业选择。

篇3:淘宝店策划方案

一、前言

现在越来越多的人都喜欢宠物,所以宠物也越来越流行,我们人不仅要漂漂亮亮的出去,我们的宠物也是,俗话说人靠衣装,佛靠金装。我们的小可爱们也是如此,那样我们还犹豫什么呢?赶快进来看看吧!让你的宠物跟你一样漂亮、可爱!

二、目录

1、制定本策划的目的

2、当前的营销状况

1、介绍狗狗的特点

2、衣物的搭配

3、展示一些狗狗衣物秀

4、附录

三、正文

1、制定本策划的目的

随着互联网的发展,网络市场占据的比重越来越大,为了适合更多人来关注自家的宠物,给宠物一个潮的世界,我们公司决定将它推广出来。

2、当前的营销状况:

① 市场分析:

在这个信息爆炸的时代。电子产品已经是人们生活中比不可少的工具。而能买到即便宜又有质量保证的产品是广大消费者所希望的。

②产品分析:

与许多消费者探讨过,还有许多设计师们,当然还有跟宠物们的接触,自己也去参加了一些源于关于此类培训。

③竞争分析:

总体来讲,所有的宠物衣物网站都是潜在的竞争对手,但由于各个宠物网的主营项目不同,从而各具特色。而目前知名的宠物网有:波其网、来福、邦尼、唯一等。而JOY宠物服饰网将已大众宠物为设计对象,我们相信,机遇与挑战并存,只要抓住机遇,就一定能在行内占据一席之地。

④消费者状况:

产品主要客户是喜爱喜爱宠物的一些群众。

3、机会(威胁)分析:

主要机会:当前网上有较少的主营宠物设计网站。

主要威胁:当前上网关注的人们较少,想打开着个市场必须从人类的观点出发。因为我们服务的是大众。

4、确定具体行销方案

① 市场定位:喜爱宠物的人群。

② 产品方案:在网上展示,也需要结合一些活动来向大众展示。让宠物们更好的接触。

价格方案:价格符合大众的消费观点

分销方案:寻找代理。

促销方案:不定期促销活动。

四、预算(暂定)

网站建设初期预算:10000元

宣传费用:4000元

其他费用:8000元

共计:2元

进度表、人员分配、结束语和附录属于策划书后期制作

四:人员分配及场地

五:结束语

六:附录

<1>、介绍狗狗的特点

每个狗其实都是有特点的,就如同人一样,他们也有他们的特点和气质,穿什么衣服显胖,穿什么衣服显瘦,穿什么有气质,穿什么休闲等等。都是通过狗狗的特点来展示的,所以,如果你要给你家宠物买衣物,首先就得抓住他的特点,这样你才能知道他喜欢什么不喜欢什么。

<2>、衣服的搭配

宠物有好多中颜色,他们的毛就如同我们人的肤色一样,黑色的宠物就不要穿艳色的衣服了,这样只会把它显的更丑还不如不穿,白色的宠物当然就可以。除了给他们衣物上的搭配外,还可以给他们发型上也做修改。偶尔换个发型,会显更不一样,其实只要把他们当做一个人来看待就可以啦!想象自己就是设计师,你家的宠物就会与众不同啦。

看过2017淘宝店策划方案的人还看了:

篇4:淘宝运营推广方案

淘宝运营推广方案

一、项目名称

宾阳淘宝街

二、项目地点

宾阳县花鸟市场临街商铺(凤凰观澜・尊府旁,业主:广西振阳房地产开发有限责任公司),一期项目总面积2600平方米,其中办公及物流包装区1100平方米,商铺40间(每间面积约33-55平方米,毛坯房,装修自理,水电费自理)。

三、招商时间

4月1 -30日

四、主管部门

宾阳县经济贸易与信息化局、共青团宾阳县委

五、实施部门

宾阳县电子商务服务中心、广西振阳房地产开发有限责任公司

六、招商对象

1、在宾阳县注册并已从事电子商务的企业(个体);

2、宾阳县内从事实体经营,有意向从事电子商务转型的企业;

3、有志于从事电子商务运营服务、经营管理、科研设计的企业、个体经营户和创业者等。

七、优惠政策

1、凡经过评估,符合条件进入宾阳淘宝街的企业(个人),与广西振阳房地产开发有限责任公司签署租赁合同,第一年免租金,第二年按每月12元/平方米,以后由租赁双方协议而定。

2、进驻淘宝街的企业(个人)可优先参加由县经信局、团县委及县人社局等部门举办的各类电子商务培训,免收培训费。

3、进驻淘宝街的企业(个人)可免费使用宾阳县电子商务服务中心内的客户接待室、培训室及摄影棚等公用设施。

4、进驻淘宝街并从事宾阳县特色产品销售的企业(个人),由宾阳县电子商务服务中心免费提供货源信息、图片及上传产品。

5、凡入驻淘宝街的企业(个人),可享受工商注册、税务法务、人力资源、技术支持等增值服务,及包装、物流、仓促等优惠。

八、入驻程序

1、申请:具有进入淘宝街资格的企业(个人),向团县委提出书面申请,填写《宾阳淘宝街入驻申请表》,并提供相应的`支撑材料。企业提供经营执照、组织机构代码证、税务登记证、法人代表身份证及商业策划书;个人提供身份证明、学历证明及创业计划书等材料。相关表格电子版可加入宾阳青年电商群(群号:436766152)下载。

2、评审:由县经信局、团县委、广西振阳房地产开发有限责任公司、电子商务专业人士组成评委,从优选择,条件符合者予与批准。

3、入驻:经审批合格后,办理相应的进驻手续,与广西振阳房地产有限责任公司签订《宾阳淘宝街入驻协议》,并将相关资料报县经信局、团县委备案。

九、日常管理

1、宾阳县电子商务服务中心汇同广西振阳房地产有限责任公司共同负责宾阳淘宝街的日常管理工作。

2、宾阳县电子商务服务中心根据有关法律、法规,协助工商、税务、卫生、安全、消防等部门对入驻企业(个人)的经营活动进行监督和检查。

3、入驻企业(个人)要遵守国家法律、法规,建立自律公约,自觉服从宾阳县电子商务服务中心的管理及行业公约规定,做到合法经营、诚信经营、文明经营。

4、宾阳县电子商务工作领导小组根据《宾阳淘宝街考核办法》(另行制定)按年度对入驻企业(个人)进行考核,对不达标的企业(个人),经县电子商务工作领导小组审批后,可提前终止相关协议并责令退出宾阳淘宝街。

招商联系人:

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篇5:淘宝运营计划书方案

一丶店铺装修

1丶确定店铺的整体风格,做好各个区域的规划设计工作。店铺装修总体要求是风格清新丶页面简洁丶色彩艳丽丶功能齐全!(注:需购买旺铺模板和美工的配合,保健品装修页面颜色以绿色健康为主题,广告语:“美丽又健康,尽在澳舒亚”仅供参考,有更好建议可提出)

2丶细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物,比较专业的产品描述是极其必要的,宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考(注 :产品的主要成份/生产日期/保质期,适合人群等详细信息,总之详情越详细越好)

3丶做促销策划,在店铺公告栏可以写明“全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼品”“购买指定款式现金反馈”等,(注:希望公司能给予一个销售最低价/折扣,好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠,另外有小瓶装的试吃品为赠品最好),购买促销工具,例如:

4丶宝贝详情页关联营销:在产品的宝贝描述页面,可以同时放上8-12张图片链接,吸引买家点击,这个属于宝贝描述的关联营销。购买营销工具如下:

二丶营销活动

1丶首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2丶配合淘宝的店铺推广活动,做好庆店铺营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格,增加其下次来店的可能性。(此类活动免费参加,只需让利销售,直接可以设置VIP折扣价)

3丶花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名,策划聚划算等活动,以此引进流量。(注:淘客推广为首选,因为成交才需付佣金!佣金比例规则是1.5%-50%,所以很有必要公司把每款产品给个最低价格,佣金比例越高,淘宝客推广引来流量越高,建议10以上%)

4丶做好搜索自然排名-对产品优化,上架时间丶橱窗推荐丶标题关键词丶收藏量丶店铺信誉丶店铺评分和服务质量。为获得良好的搜索排名,对每个产品细致优化,保证店铺获得持续流量。特别注意(1)关键词首选优化是公司名称; (2)产品名称。商品标题30个字,关键词利用好

比如说你公司有深海鱼油,别的保健品公司也有,那怎样在不做竞价排名的情况下,让你的产品名称排在前面?这就需要在关键词优化上下功夫了;(注:,关键词需经常变更,可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题,希望贵公司给予随时更改标题的权力,)

(3)宝贝上架时间和橱窗推荐 根据淘规则快下架的商品会搜索靠前,所以控制每件宝贝上件的时间间隔及周期,有利于搜索排名靠前。如果条件允许可以使用一些上下架的软件(较适合宝贝数量较多),设置建议10分钟上架一件周期为7天。(黄金时间段10:30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30) 橱窗推荐建议推荐一些快下架的宝贝。

5.数据分析必须购买数据魔方 和量子。每天监控店铺流量变化,和访客来源,并对变化提出应变修改建议;每周对保健品市场情况进行分析,了解行情趋势,为店铺产品更新和推广促销提供建议。

6丶适当刷单提高销量来带动店的转化也很重要,需要备刷单周转资金。(注:需要公司配合负责刷单的同事。)

三丶店铺站里站外推广

1丶论坛:签名图是合法的广告,而且是论坛里最有效的,最容易吸引人的方法。做个漂亮的签名图和头像,简单又有效。标语,用上煽动性强的语言。签名档,是配合发帖和回帖用的,所以多发帖和多回帖是免不了的。签名图建议把宣传语写得吸引人一点,签名图和宣传语都不用附上店铺地址,根本是画什么添什么,别人一点签名图就可以链接你的店了。

2丶友情链接:效果是有的,但是不是非常明显。有比没有的好 名片:发货的时候附上一两张名片,如果你的产品够好,买家还可以帮你宣传

3丶旺旺:提醒,千万不要群发广告。什么进新货,优惠活动,已经店铺地址等等,都不要群发,这是违规的。另外旺旺登陆名一定要用汉字,否则别人很难会记得你。

4丶站外宣传: 直接宣传:告诉QQ好友丶同学丶身边的朋友等等,不用觉得害羞,你的朋友可能会是你的长期客户,不过对朋友价钱可不能太黑,可以适当的降价。

5丶间接推广:上各种人气比较好的论坛,把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店铺地址,最好是专业点的,和产品有关系的。以及让朋友的个人网站丶博客什么的加个友情链接。

四丶淘宝客服

1丶首先从做客服工作的总体规划说起,首先网销和其他销售一样必须把客户当为上帝,尽力满足客户要求,不嫌麻烦。认真介绍好每一款产品,思维要根据不同的客户而改变,学会变通,突出卖点,不啰嗦不繁琐,面对顾客提问,不要过于着急回答,想清楚一点。尽量针对不同的人以不同的方式回答,总体原则是,简单通俗!除非是专业的问题!

2丶淘宝售后也是非常重要的一项怎么样才能能让买家减少不必要的问题,减少客服的工作量。 下面总结下个人认为关键售后说明,告知了买家如果产品出现质量问 题丶如果快递有问题都该怎么处理等等,这些必须要做好, 特别是中差评,直接影响到店铺信誉的, 一定要处理妥当丶完善。

3丶【保证说明】

1丶我们销售的产品,按照公司规定进行退(换)货。(注:特殊产品除外,如蜂蜜)

2丶产品到货7日内,有产品质量问题,来回运费我们承担。全免费退(换)。(注:特殊产品除外,如蜂蜜)

3丶产品到货7天内,不满意或者不合身(非质量问题)如需退(换),必须由买家承担运费。(注:特殊产品除外,如蜂蜜)

另外,关于3.15开始执行的七天退货。

消费者保障服务之“七天退货”支持范围丶处理流程及条件

买家提出“七天退货”服务的申请条件:

1丶提出的`商品需在支持“七天退货”的商品品类范围内,“七天退货”的商品品类参见《“七天退货”服务的商品品类划分》。平台依据商品品类划分后的“七天退货”服务于3月12日正式上线执行,具体约定以商品服务标签为准。

2丶买家在签收商品之日起七天内(按照物流签收后的第二天零时起计算时间,满168小时为7天)发起申请 ;买家在七天内已要求卖家提供“七天退货”服务而被卖家拒绝,或无法联系到该卖家,或卖家中断其经营或服务;

3丶买家的服务申请在形式上符合相关法律法规的规定;

4丶申请金额仅以买家实际支付的商品价款为限;

5丶买家提出“七天退货”服务的申请,商品需满足相关条件,详见《支持退货的商品品类及退货条件》;

“七天退货”服务的申请流程:

1丶在满足上述申请条件的前提下,买家可在“我的淘宝已买到的宝贝”页面通过"退款/退货”或“申请售后”通道向卖家发起“七天退货”服务的申请;

2丶在收到买家“七天退货”服务申请后,淘宝有权根据协调情况要求交易双方提供必要证明,并确认及判定;

3丶当淘宝根据相关规范判定买家“七天退货”服务申请成立,则有权通知支付宝公司自卖家的支付宝账户直接扣除相应金额款项先行赔付给买家。

4丶由买家发起的“七天退货”服务的邮费承担原则:交易中的运费争议,根据“谁过错,谁承担”的原则处理

1) 若淘宝判定卖家责任(如商品存在质量问题丶描述不符合等),来回运费都需要由卖家承担 ;

2买家责任(不喜欢/不合适等),买家承担来回运费;

3)如果交易存在约定不清的情形,淘宝无法确定是谁的责任,交易做退货退款处理,发货运费由卖家承担,退货运费由买家承担。

PS: 非商品质量问题的商家包邮商品,由双方分别承担发货运费

卖家义务及违规处理:

1丶卖家发布的商品属于支持“七天退货”服务的范围内,就必须提供售后服务,并严格遵守;

2丶若买家向卖家提出“七天退货”,卖家需积极响应,并主动协商,根据淘宝要求提供相关证明,以期双方自愿友好地达成退货退款协议;

3丶当淘宝判定卖家未履行其“七天退货“服务,即视为卖家违规,淘宝有权给予卖家相应处罚。

4丶如买家提出“七天退货”的申请时,交易尚未成功,卖家必须做好售后服务;在卖家拒绝履行“七天退货”承诺的情况下,淘宝有完全的权利按照协议约定和淘宝规则进行处理;

5丶如买家提出“七天退货”的申请发生于买家已点击”确认收货”,交易成功付款完毕后,或发生于货款因支付宝服务付款流程中的到期强制打款规定而被强制打款后,在卖家拒绝履行“七天退货”的承诺的情况下,淘宝有完全的权利依其独立判断使用保证金强制卖家履行其“七天退货”的承诺。

6丶卖家需在收到买家退回商品之日起七日内退款给买家,未按时退款的,淘宝有权直接操作退款给买家。

篇6:淘宝运营提成方案

淘宝运营提成方案

一、部门职能:

1.客服部:主要负责售前咨询,售后服务及配合市场部工作;含有职位:售前客服、售后客服

2.市场部:只要负责市场推广计划制定,活动策划及推广等工作;含有职位:数据分析专员,直通车广告推广专员

3.物流部:主要负责仓储管理,配货、打包、发货及配货客服部工作;

4.产品部:主要负责产品整理,买手,配合市场部进行产品整理,配合物流部进行打包配货,配合客服部进行售后处理,配合技术部进行产品编辑。

5.数据部:负责网站维护,产品编辑,美工;含有职位:产品摄影师,平面/网页美工,文案编辑

6.运营部:负责整个电子商务团队管理,店铺经营,发展规划;含有职位:运营总监,运营助理

7.其他部门:人事部,财务部,行政部等等

二、薪酬组成:

底薪+福利待遇+提成+奖金

提成设计 薪酬制度方案

三、底薪制度:

1.客服类:新员工底薪1500元,老员工工资至5000元,无管理级别底薪;

2.市场类:新员工底薪1500,老员工工资2000元至5000元,无管理级别底薪;

3.物流部:无底薪,普通员工保底提成1500元,管理人员或老员工保底提成2000元至5000元不等,有部门经理保底提成及普通员工保底提成;

4.产品部:普通员工1500元,管理人员或老员工工资2000元至10000元不等,分新老员工底薪及管理级别底薪;

5.数据部:普通员工1500至2500元,管理人员或老员工工资3500元至5000元不等,分新老员工底薪及管理级别底薪;

6.运营部:运营总监3500至50000元不等,运营助理2000元至5000元不等;

7.其他部门:根据公司相关人事方案执行。

四、福利待遇:

餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。通常来说:提供社保+餐补每月300元。

五、提成制度:

1.无指标销售额提成-:客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%,客服工作人员无任何销售指标,只按照自己成功完成的`销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额,那么按照2%的提成即2000元;

2.订单数量定额提成:数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔,那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工,每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;

3.单指标完成提成:市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

六、奖金制度:

1.总指标优秀员工奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下,按照总指标的40%的比例发放优秀员工奖金,由运营部与人事部、财务处制定各部门名额及奖金数据,各个部门经理执行;

2.总指标优秀管理奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下,按照总指标的40%的比例发放优秀管理奖金,由运营部与人事部、财务处制定各部门的奖金数据并由运营部执行;

3.总指标优秀运营奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下,按照总指标的20%的比例发放优秀运营奖金。

篇7:淘宝店铺运营方案

淘宝店铺运营方案

淘宝店铺运营方案

一、店铺简介

主营山西各个地方特色农产品,包括醋,太谷饼,小米等一系列产品,本着诚信的经营态度,为顾客提供最优的产品,最满意的服务。

二、经营环境

1、选择本行业的主要原因:

①成本和风险较低:

与实体的店铺相比,网上开店减少了一系列的房租,物业管理等一系列费用,比较适合我们大学生。而且是代销,不用担心货物积压。

②经营方式灵活:

网店不受时间和地点的限制。只要下载客户端就可以随时了解店铺内的消息。

③资源相对较丰富:

山西各个地方都有不同的农产品,数量较多,品种丰富。而且运输距离也相对较近,方便了供货商和客户,节约了运输时间。

2、经营中的风险:与实体店经营不同,网店经营虽然也面临一些风险。

(1)货源

由于农产品的种植,生长,收割等问题或者自然灾害问题的存在,可能会存在些没有按时供货,货源短缺等方面的风险。

(2)环境风险

①Internet网购环境的风险;

②技术能力的`限制;

三、网店发展

1、目标:上线新店在一周内发布好所有商品,在近一月内打理店铺,进行适当的推广,营销。

(1)愿景:

能够尽快有销售成绩,增加浏览量和提高信誉度。

(2)职责:

有质量问题无理由退换货。

(3)远期目标:

能够有良好的销售成绩和高的信誉,成为淘宝的专营店。

2、发展计划

基于对经营环境、自身实力等方面的分析,我们制定出以下的发展计划:

首先,通过不断地累积经验,壮大自己的队伍,提供更优质的服务;与商家建立长期的合作关系,互利共赢;提供知名度,扩大影响力。

然后,经过一段时间的经营后,随着经验的丰富,资金实力的增长和影响力的提高,不断扩大规模,有能力的话发展线下实体店。

四、经营战略

1、总体战略

维持好与顾客的关系,逐步提高服务质量。

2、关于产品

①进货源头:与供货商达成协议,形成长期的合作关系,同时要与批发商建立好关系,在关于退换货的问题上要与供发商说清楚,以免日后起纠纷。严格把关产品的质量,提供绿色,无污染的优质农产品。

②定价目标:总的要求就是以消费者为中心,提高市场占有率,追求利润的最大化。

3、营销策略

①拍好照片,尤其是商品的生产日期,重量等细节。

②推荐商品:推荐的商品,必须起到吸引人进店的目的。并且商品的文字说明要详细。

③售后服务要周到。卖出商品后,在第一时间和买家取得联系,让买家更放心。

④诚信第一。

4、推广策略

①创新标题。

②到论坛、留言簿、聊天室发帖进行宣传。

③qq 群发信息或者使用微信,微博等宣传。

篇8:淘宝运营提成方案

淘宝运营提成方案

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是“淘宝运营提成方案”,希望能够帮助的到您!

一、部门职能:

1、客服部:主要负责售前咨询,售后服务及配合市场部工作;含有职位:售前客服、售后客服

2、市场部:只要负责市场推广计划制定,活动策划及推广等工作;含有职位:数据分析专员,直通车广告推广专员

3、物流部:主要负责仓储管理,配货、打包、发货及配货客服部工作;

4、产品部:主要负责产品整理,买手,配合市场部进行产品整理,配合物流部进行打包配货,配合客服部进行售后处理,配合技术部进行产品编辑,淘宝运营提成方案。

5、数据部:负责网站维护,产品编辑,美工;含有职位:产品摄影师,平面/网页美工,文案编辑

6、运营部:负责整个电子商务团队管理,店铺经营,发展规划;含有职位:运营总监,运营助理

7、其他部门:人事部,财务部,行政部等等

二、薪酬组成:

底薪+福利待遇+提成+奖金

提成设计 薪酬制度方案

三、底薪制度:

1、客服类:新员工底薪1500元,老员工工资2000至5000元,无管理级别底薪;

2、市场类:新员工底薪1500,老员工工资2000元至5000元,无管理级别底薪;

3、物流部:无底薪,普通员工保底提成1500元,管理人员或老员工保底提成2000元至5000元不等,有部门经理保底提成及普通员工保底提成;

4、产品部:普通员工1500元,管理人员或老员工工资2000元至10000元不等,分新老员工底薪及管理级别底薪;

5、数据部:普通员工1500至2500元,管理人员或老员工工资3500元至5000元不等,分新老员工底薪及管理级别底薪;

6、运营部:运营总监3500至50000元不等,运营助理2000元至5000元不等;

7、其他部门:根据公司相关人事方案执行,规划方案《淘宝运营提成方案》。

四、福利待遇:

餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。通常来说:提供社保+餐补每月300元。

五、提成制度:

1、无指标销售额提成-:客服部人员发放的.提成方法。比如销售额提成2%,客服工作人员无任何销售指标,只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额。那么按照2%的提成即2000元;

2、订单数量定额提成:数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔,那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工,每笔定额提成0、5元共计5000元发放给数据部员工;

3、单指标完成提成:市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。

六、奖金制度:

1、总指标优秀员工奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下,按照总指标的40%的比例发放优秀员工奖金,由运营部与人事部、财务处制定各部门名额及奖金数据,各个部门经理执行;

2、总指标优秀管理奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下。按照总指标的40%的比例发放优秀管理奖金,由运营部与人事部、财务处制定各部门的奖金数据并由运营部执行;

3、总指标优秀运营奖金:整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下,按照总指标的20%的比例发放优秀运营奖金

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