名人成功小故事（共6篇）由网友“火影赤砂蝎”投稿提供，以下是小编整理过的名人成功小故事，欢迎阅读分享。
篇1：名人成功小故事精选
黄渤因主演和参演的电影票房累计超过50亿，被媒体称为“50亿先生”。伴随这个成绩到来的，是密集的曝光和采访。有一次，记者问黄渤：“20xx年你宣布暂停所有片约，休整一年。事业正处在颠峰，怎么想到了休息?”
对此，黄渤微笑着回答说：“设备老是运转，不往里加点润滑油不成了，容易出故障。而且，演戏不是工厂流水线生产出来的产品，如果连琢磨的时间都没有了，一部接着一部，这事就变得不快乐了。其实，从某种意义上来说，当人家觉得你挺棒、挺好的时候，这就是最无聊的时候。任何事情，尤其对人生来说，我觉得最好的状态是做天下第四。”
见记者一脸疑惑的表情，黄渤解释说：“因为天下第一，注定所有的压力和目光都在你这儿，不是一个太舒服的状态。T台上闪耀一下可以，把整个生活变成了T台，所有人都在注视着你，这就变成了一件很讨厌的事儿;第二，你还想玩命超过第一;第三也有这个心态，压力依然会比较大。做天下第四，你有了一定的高度，也没有人把压力给第四，更容易专心做好自己该做的事情。”
原来，最好的人生是做第四名，这并不是不思进取，而是专心致志、心无旁骛做好自己该做的事，修炼自己的内功，不断地超越自己，突破自我羽化成蝶。
篇2：名人成功小故事精选
黄渤因主演和参演的电影票房累计超过50亿，被媒体称为“50亿先生”。伴随这个成绩到来的，是密集的曝光和采访。有一次，记者问黄渤：“你宣布暂停所有片约，休整一年。事业正处在颠峰，怎么想到了休息?”
对此，黄渤微笑着回答说：“设备老是运转，不往里加点润滑油不成了，容易出故障。而且，演戏不是工厂流水线生产出来的产品，如果连琢磨的时间都没有了，一部接着一部，这事就变得不快乐了。其实，从某种意义上来说，当人家觉得你挺棒、挺好的时候，这就是最无聊的时候。任何事情，尤其对人生来说，我觉得最好的状态是做天下第四。”
见记者一脸疑惑的表情，黄渤解释说：“因为天下第一，注定所有的压力和目光都在你这儿，不是一个太舒服的状态。T台上闪耀一下可以，把整个生活变成了T台，所有人都在注视着你，这就变成了一件很讨厌的事儿;第二，你还想玩命超过第一;第三也有这个心态，压力依然会比较大。做天下第四，你有了一定的高度，也没有人把压力给第四，更容易专心做好自己该做的事情。”
原来，最好的人生是做第四名，这并不是不思进取，而是专心致志、心无旁骛做好自己该做的事，修炼自己的内功，不断地超越自己，突破自我羽化成蝶。
篇3：名人成功小故事精选
因为16岁的大女儿玛利亚离开家庭步入大学，意味着父女俩相处的机会更少，以致奥巴马在白宫吃早餐时询问身边人员：“我明知道女儿早晚会远走高飞，可是，为什么我一想到这件事，就想哭呢?”其实，奥巴马很清楚，渐渐长大的女儿会有自己的生活，会忙于学校、运动、交际和社团，而不再围着父母转。
奥巴马六岁的时候，跟随单身母亲远赴印度尼西亚，四年之后，又不得不和夏威夷的外祖父母一起生活。在童年时代以及成长过程中，几乎没有体尝到父爱，于是他怎么也不会让女儿们重蹈覆辙。他极重视和孩子们的相处，显得更为疼爱女儿，即便国事再繁忙，身体再累，他总会抽出时间陪女儿们吃饭，倾心交谈，带她们去书店，直至亲自参加女儿学校举行的亲子活动。
一个星期天，奥巴马和两个女儿现身于华盛顿一家政治与散文书店，顾客们关注总统买什么书，奥巴马如实相告：“虽然我很喜欢看书，但比起女儿来，她们的学习更重要。”直到女儿满意了，他才匆匆从书堆中拿了几本，然后到柜台结账。人们发现，总统此次一共购买的21本书中，有18本是青少年读物，也就是专为女儿们购买的。奥巴马不止一次公开表示，卸任后的去向一定会尊重小女儿萨莎的意见。他解释说，此时大女儿玛利亚已经是大学生，只有上高二的小女儿还在身边。在奥巴马心目中，女儿的开心便是他最大的幸福。
篇4：名人成功小故事精选
9月23日，应影坛大佬洪金宝的邀请，刘德华欣然前往俄罗斯海参崴，在洪金宝的新片《老卫兵》中，客串一个嗜酒烂赌、毫不顾家，最终被老婆、女儿抛弃的小混混。由于现实生活中的华仔，一直是位好丈夫好父亲，不仅夫妻恩爱，而且对2岁的女儿更是呵护备至，疼爱有加。于是，在拍摄现场，便有相熟的记者朋友和他开玩笑道：“这个角色与你的生活反差那么大，能演好吗?”“凡事都有第一次嘛!”华仔说。“说到第一次，我想到了大陆有一档极为火热的亲子节目《爸爸去哪儿》，你是否有兴趣也去凑个热闹呢?”闻此，华仔笑道：“这个嘛，我得先问一下我老爸肯不肯。”“这个事也要请示你老爸?”见对方上套之后，他又一本正经地说：“当然要喽!不知道我老爸带我去，他们肯不肯要?”听到这话，朋友禁不住乐而开怀。
面对朋友之问，本可以直接用“不去”回答的刘德华，却佯装不知《爸爸去哪儿》这档节目的性质，以“问老爸”一语让对方产生误会;记者果然上套，他仍然假痴不癫，以“老爸带着我，他们肯不肯要”来消解对方的误会。由于这番出人意料的话语，既将“不去”之意暗含其中，又使人领略到一波三折之趣，记者乐而开怀自是一种必然。
篇5：名人成功小故事
名人成功小故事大全
每个人都渴望成功，要想成功就要吸取前人的经验，下面是一篇关于名人成功的故事，对您有所帮助！
加里·达尔的故事
加里·达尔原是名广告公司行政人员。1975年4月，他与朋友在一家酒吧聚会时，偶然听见别人抱怨自己的宠物。他当时对朋友说，“最完美”的宠物应该是石头，不需喂食，不需洗浴，不会生病，也不会死亡。
最初这只是句玩笑话，可是达尔被自己的想法所激动，随后便决定将自己的创意付诸实施，“宠物石”由此应运而生。犹如真正宠物一般，“宠物石”装在一个纸质宠物盒内，附一份宠物训练指南。为保证“宠物石”舒适，纸盒内还放置稻草，带通风口。
每个“宠物石”售价3.95美元，净利润3美元。投入市场第一年仅上半年，“宠物石”便为达尔带来1500万美元收益。
被称为“盖茨第二”的马克·扎克伯格第一次推出他的“独家虚拟年鉴”脸谱网时，一些人告诉他这玩意儿太怪诞了，根本没用。意想不到的是，脸谱网刚一开通就大为轰动，几个星期内，哈佛一半以上的大学生都登记加入会员，主动提供他们最私密的个人数据，如姓名、住址、兴趣爱好和照片等。学生们利用这个免费平台掌握朋友的最新动态、和朋友聊天、搜寻新朋友。
很快，脸谱网就扩展到美国主要的大学校园，包括加拿大在内的整个北美地区的年轻人都对这个网站饶有兴趣。如今，在英国、澳大利亚等国的大学校园同样风靡。根据雅虎公司的估计，到脸谱网在美国的注册用户会达到5250万，有60%的学生和年轻人都会使用脸谱网，远远高于的8%及去年的18%。雅虎预计，到20，脸谱网营收有望达18.6亿美元，其中大部分来自广告，脸谱网的广告收入可能会达到10亿美元之巨。
杰夫·贝佐斯于1995年7月16日创立亚马逊公司，其性质基本是一家网络书店。贝佐斯看到了网络的潜力和特色。很多人都想要一个虚拟书店，如果你在家穿着睡衣就能逛书店，谁还会到外面去呢？
亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长，成为独树一帜的佳话，在90年代有相当多网络公司快速成长，当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢，而网络泡沫时候，那些快速成长的网络公司纷纷结束营业，只有亚马逊还有获利。的第四季度，亚马逊的纯利有500万美金。成长到3亿多美金。
桑德斯上校在退休后，靠着菲薄的退休金过着勤俭的生活。有一天，他突发奇想，拿着一个精妙的炸鸡配方到每一家餐馆游说，希望合作把这一个配方开发出来，可是当他敲开每一家餐馆门时几乎所有的人都以嘲讽的口气告诉他：这么大的`岁数了，还能有什么大的作为，更何况餐馆也不会陪他去冒险……
但，桑德斯上校并不气馁，就这样他的足迹基本遍及了小镇上的每一个餐馆，他逢人就说他的想法，终于在桑德斯上校向人们诉说了差不多一千次后，有人接受了他的想法，抱着试一试的态度和桑德斯上校合作开了一家炸鸡店，这就是现在遍布全球的肯德基炸鸡店，而桑德斯上校也成了大富翁。
企业发展的历史长河中，许多初创公司都是从令人兴奋的项目起步的，有些创意想法相当疯狂，但经过艰苦卓绝的努力、尝试，他们中出现了不少成功者。如果你有了一个古怪的想法，无法得到他人的理解时，请别害怕，一定要坚持，充满自信。上帝对每一个人都是平等的，马克·扎克伯格、桑德斯、杰夫·贝佐斯，这些人成功之前，也经历了许多的失败，可是他们坚持了下来，一直都在努力，所以他们取得了成功。我们在关注他们成功的同时，也要看到他们所经历的失败，只有这样，你才会真正理解成功的内涵。
篇6：名人创业成功小故事
2014年05月18日，快递巨头顺丰速运已正式在全国铺开名为“嘿客”的便利店，首批共518家，从而大举杀入国内火热的O2O市场，这一模式将对国内电商格局产生较大影响，也将直接影响到我们的日常生活。
首批开业的顺丰“嘿客”总计518家，除青海、西藏以外，在全国各省市自治区均有覆盖。“嘿客”便利店，除可以提供快递物流业务、虚拟购物外，还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。
与传统实体店不同的是，顺丰“嘿客”店内的海报、二维码墙放置虚拟商品，顾客扫一扫二维码就可以选择包罗万象的各类服务，其模式与英国最大的O2O电商Argos十分相似。“嘿客”除试穿试用的样品外，店内不设库存，极大地节约了成本，预计将对多行业实体店均产生冲击。
商业界激烈残酷、然而日新月异的过招，已经不由得人们不去认识低调的王卫了——顺丰快递的神秘掌门人。王卫创业18年未接受任何采访，但所有的人都在找寻他;他低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容。他不引入战略投资，但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会。
顺丰不打算上市，但众多PE与VC趋之若鹜，50万元只为和它的掌门人王卫共进一顿晚餐。顺丰曾与电子商务保持距离，但王卫却令马云两次相约并称为最佩服的人。顺丰快递，是仅次于EMS的全国第二大快递企业。王卫便是缔造这个“快递王国”的掌门人。在电商与物流矛盾重重的当下，有人说：给你3年30亿元，你也砸不出一个新的顺丰。
王卫，在外人看来似乎过于神秘。“有一次，国家邮政局领导都递话了，他还是委婉拒绝。”一位行业报主编说。就连顺丰的企业内刊《沟通》出版7年来，也从未出现过这位掌门人的面孔。“倒是有那么几次刊登了王卫的照片，不过都是背影或者极其模糊的侧面照”。
迄今为止，王卫只在媒体上出现过一次。这看似是一桩充满戏剧性的经验。2010年春天，王卫花3.5亿港币购买了香港九龙塘喇沙利道的一块地皮，自建两栋4层楼高的独立屋，附带独立泳池。这桩打破同区地产价格纪录的买卖引起了香港《壹周刊》记者的注意。
敬业的狗仔队不仅在顺丰深圳总部的写字楼前守候王卫数日，还混进顺丰香港的分部，做了一整天的快递员，终于拍到王卫的照片，文章以《水货佬做到买屋仔，买757飞机》为题发表。现在，互联网上还能够搜索到这篇文章，但是王卫的照片已经找不到了。
寻找王卫的可不只是媒体，投资银行的经理人们也在找他。他们可不只是出于八卦或者好奇心，而是明明白白地嗅到了金钱的味道。早在2004年，FedEx策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫。传闻中，FedEx希望以40亿元~50亿元价格收购顺丰，但被王卫拒绝了。那一年，顺丰的销售额是13亿人民币。
1993年，王卫仅22岁，这位只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染，这时珠三角区域常常会需要香港的货物。看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了，顺丰就此诞生。
原始资金是王卫向父亲借款的10万元，王卫用这笔钱在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司。在市场的需求之下，很快顺丰便以顺德为起点，将自己的触角延伸至广东各地，以合作和代理的方式开始了“快递王国”的蓝图扩张。
在快递行业发展之初，规模的扩张，网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。在这样疯狂的扩张下，到1997年，王卫几乎垄断了所有的通港快件。
据悉，当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%属于顺丰的业务。香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫，不过26岁。
王卫信佛，在他的办公室里面摆有6尊佛像，就连他的企业管理也渗透着佛学理论。但他像一个矛盾的化身一般，在享受着佛学带给他的平静之外，越野车和极限自行车运动DOWNHILL也是他的心头所好。
这样喜欢冒险的性格在其创立顺丰的历程中，也有明显的体现。1998年，顺丰在订立下差异化管理目标后，开始强势爆发，但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到：“一个承包网点就是一个小王国，根治这些问题，压力非常大。”
一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货，失去对企业的控制权的王卫从1999年开始了大力的收权行为。有传言，王卫曾经因此被香港黑社会追杀。直到现在，如若有人有幸遇上王卫，会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。2002年，王卫收权成功，顺丰顺利从加盟制转为直营制，并在深圳设立了企业总部。
恰巧在2003年，为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。这一年，“非典”肆虐，王卫将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域，与扬子江快运航空签订了5架包机的协议，第一个将快递行业带上天空，并完成了全国200多个网点的布局，进入了发展最为迅速的时期。约20年的发展，直营模式、高端定位以及航空运输，成为了顺丰成功的三驾马车。
直到最近几年，顺丰董事长王卫才在媒体吉光片羽的专访中露出一些端倪，王卫有段最知名的话说：“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的，成就是与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。”
“所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。低调一点对于管理企业也有好处，没有员工认得出你来，你才可以深入到基层去了解到最真实的情况。我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。”
“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。”
“我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。上市的话，环境将不一样了，你要为股民负责，你要保证股票不断上涨，利润将成为企业存在的唯一目的。这样，企业将变得很浮躁，和当今社会一样的浮躁。”
“所以，作为企业的老板，你一定要知道你为了什么而上市。否则，就会陷入佛语说的‘背心关法，为法所困’，可以说，顺丰在短期内不可能上市，未来也不会为了上市而上市，为了圈钱而上市。”
“员工是因，企业是果”
王卫以人为本的经营理念也在最近成为商业媒体上广传的内容：“在公司快速发展的过程中，顺丰的基层管理者是需要承受很多压力的。这也对这个岗位提出了更高的要求。作为一个合格的基层管理者，要非常理解公司的价值观和我们所面对的就业群体以及我们所从事的这个行业。”
“我们不能苛求每一个基层管理者的管理才能都是天生的，而且，公司在发展，我们也不能等待他们慢慢成长，所以我们必须从公司层面来帮助他们以最快的速度成长。比如我们正在努力将基层管理岗位的需求更加清晰化，并配套设置相对应的技能培训，然后建包传授给基层管理者，包括教会他们如何驾轻就熟地工作，如何服务好一、二线员工和客户，同时还要学会如何使用我们配套的管理工具，并将这些知识发挥到价值最大化。”
“随着我们对每个管理岗位需求了解的清晰化，一些相对应的认证和课程会出台。到时，只要你具备了晋升的基本条件，就可以根据自己的发展方向去选择学习相对应的课程，并获得相关的管理资格认证。当你达到了岗位发展所需要的业绩之后，公司将通过绩效面谈，考核你是否符合我们的价值观。”
“结合这三方面，并根据内部不记名投票考评来衡量你是否符合你所申请的管理岗位要求。在顺丰，个人的成长是不靠关系的，自己的命运只掌握在自己手里。员工是因，企业是果，又有员工们成长了企业才能够成长，而在员工的成长过程中，我们还要做到让最好的员工最快地成长。”
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