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技术安全部工作职责

时间：2022-12-21 07:33:02 其他范文收藏本文下载本文

技术安全部工作职责（锦集18篇）由网友“雨下听风”投稿提供，以下是小编为大家准备的技术安全部工作职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

技术安全部工作职责

篇1：安全部工作职责

安全部工作职责

1、在集团领导下负责质量安全部的日常工作。

2、负责对各部门及全体员工在经营和服务过程中执行各项规章制度、服务标准和行业规范情况进行监督检查。

3、负责对集团各部门、科室落实综合治理和安全质量生产的情况进行监督检查

4、负责组织对各部门、员工绩效工资的考核

5、负责接受全校师生员工对后勤服务质量的投诉，就服务中出现的问题及时提出处理意见，并将结果反馈给用户。

6、完成领导交办的其他工作任务。

篇2：安全部工作职责

1、组织制定和补充完善各种安全管理规章制度。

2、协助有关部室制定和修改完善安全操作规程。

3、认真贯彻上级有关安全、治安方面的文件、通知精神，按通知要求认真落实。

4、组织开展好各种安全检查和治安防范工作，定期不定期对分公司矿山、尾矿库、职业危害进行巡回安全检查。发现安全隐患能立即整改的督促当场整改，不能立即整改的要下达隐患整改通知书，并组织复查验收整改结果。严查“三违”现象，发现重大安全隐患责令立即停止作业，撤离人员。

5、组织好安全教育培训工作。主要负责从业人员、安全管理人员、特种作业人员、接触粉尘人员的安全培训和复训工作。

6、认真做好上级部门安全检查准备和配合工作，对上级部门提出的问题和建议，结合实际情况按要求督促落实和整改。

7、组织开好各种安全、治安方面的会议，并做好会议记录。

8、做好安全生产许可证、民爆物品的储存和使用证、矿长资格证、安全管理人员证、特种作业证原证件的保存、登记工作。取证后将复印件及时发放到各分公司。

9、负责搞好职业健康安全管理工作，建立和规范职业健康档案。并定期做好作业危害场所的检测工作。

10、做好领导下井跟班作业统计工作，按月计划和执行情况进行公示。

11、协助资产部做好特种设备的监测检验工作。

12、组织开展好安全月活动，搞好日常安全文化宣传教育，每旬定期努力办好“矿山安全报”。

13、督促指导分公司搞好现场事故应急救援演习，并监督检查应急物质的存储和维护更换工作。

14、负责重伤事故和治安案件调查处理工作，严格按事故责任追究制进行责任追究，提出有效防范措施，防止同类事故再次发生。

15、做好炸药库、发放站的安全管理和监督工作，加强民爆物品的领取、使用、储存和台帐管理工作。负责对库房的消防设施、监控设施、治安防范措施进行检查、监督和隐患整改落实。

16、认真做好监控视屏画面的信息记录、下井人数、当班下井跟班领导和存在安全隐患等信息的询问记录工作。

17、认真做好安全信息和资料的收集整改工作，按规定要求上报各种报表和资料。

18、建立安全费用使用明细台账，按单位分类统计好各种安全费用。

19、负责重大危险源申报、建档、备案及应急预案的修订、备案工作。

20、负责生产安全事故、治安事件的统计上报。

21、配合标准化办公室做好安全标准化建设工作。

22、做好经理办和主管经理交办的其他事项。

篇3：安全部工作职责

1、认真贯彻、执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，贯彻执行集团公司有关安全生产的标准和指令，在安全生产委员会和总经理的领导下负责本公司全面的安全生产管理工作;

2、会同培训部门对职工进行安全思想教育和安全技术知识教育，组织对全体员工的“三级教育”，组织对待特种作业人员的'安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动和安全检查;

3、组织编制公司安全生产管理制度、审查设备操作规程，组织编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况;

4、组织公司日常安全检查和安全大检查，贯彻事故隐患整改规定，协助和督促相关部门对查出的隐患制订整改与防范措施，并检查隐患整改落实情况;

5、参与新建、改建、扩建、大修项目及技术措施工程的设计审查、竣工验收、试车投运工作，使其符合安全技术要求;

6、负责公司锅炉、压力容器的安装、使用、检验的安全监督检查工作;

7、组织日常性的现场安全检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危险及安全运营的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告安全主管领导处理;

8、按权限审核动火作业申请，负责现场安全监督，并检查安全动火管理制度的执行情况;

9、负责事故的调查与处理，及工伤的鉴定情况;

10、负责各类事故的汇总、统计和上报工作，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编;

11、负责对公司安全考核与评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产的科研成果、先进技术及现代安全管理办法;

12、会同有关部门搞好防尘，防毒、防噪音、防暑降温等职业卫生工作，创建良好劳动作业环境;

13、对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出经济奖惩意见，并开具经济处罚单，并执行安全“一票否决权”的建议权;

14、审核各类事故处理费用，掌握本公司年度安全费用支出情况。年度安全费用包括：各类事故处理费用、劳保用品费用、保健费用、安全措施费用、安全宣传教育费用、安全检查费用等。

篇4：安全部工作职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。

2、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标。

3、编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检查落实情况。

4、开展安全生产宣传教育，会同有关单位和部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作。

5、负责公司各工程安全备案及现场安全管理工作。做好施工过程中的安全施工方案和安全防护保证措施的审批，督查落实情况;

6、组织各种安全检查，发现不安全因素及时督促并落实整改。

7、负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作，提高各级安全管理人员的业务水平。

8、负责公司消防的宣传教育和检查指导;建立消防管理制度;做好消防设施的配置、维护，定期检查公司防火情况，整改消防隐患并进行事故调查。

9、负责工伤事故的统计、分析，及时准确通报生产安全事故，组织公司各类伤亡、火灾等事故的调查研究，坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。

10、组织制定事故应急救援预案演练和实施。

篇5：物业安全部工作职责

1. 严格按照集团的安全管理体系进行工作，并通过提高风险管理意识和成本意识的方法，达到有效保护公司资产、人员安全和服务运营的正常进行;

2. 制定和完善秩序人员各岗位工作指导书、部门相关规章制度和应急预案等;

3. 负责保安管理专项培训课件的编制和完善;

4. 负责对各分子公司秩序经理进行秩序队伍管理工作培训;

5. 督导检查各分子公司管辖项目的秩序关于公司安全管理制度的落实情况;

6. 对发生在公司管辖区域内的治安、消防和交通事故等突发状况，及时了解事情进展并上报集团，提供相应支持;

7. 参与秩序外包合同的制定与修改工作;

8. 完成领导安排的其他工作。

篇6：物业安全部工作职责

1、按制度做好交接班工作。

2、实行跨立式服务。

3、对车辆进出进行管理，所有外来车辆进出大门都实行登记。

4、对装修工人进出、物品进行管理，对携带可疑物品的装修工人进行检查。

5、对来访人员进行询问并登记身份证号码或有效证件后方可放行。

6、负责园区内业主存放物品的管理。

7、每班保安员下班时做好值班室和大门口的卫生保洁工作。

8、禁止各类闲杂人员进入园区。

9、协助巡逻人员做好突发事件的处理。

篇7：物业安全部工作职责

1、确实掌握安全事宜，区域巡逻、人员来访登记、物品放行的核实及指定岗位的警卫工作;

2、遵行保安主管之指示服勤，确保财产与顾客安全。

3、遵守公司各项规章制度。

篇8：物业安全部工作职责

1. 建立EHS管理体系文件，并推进总部文件在各物业项目落地执行;

2. 通过检查、考核分析物业项目各条线工作状态、操作流程，修订及更新公司EHS管理体系文件;

3. 组织审核各物业项目安全品质管控工作，通过定期及重大节日(活动)安全品质检查，监督物业项目各条线安全生产执行情况，跟踪纠正不合格事项，不断提升公司管理及服务品质;

4. 搜集、汇总客户投诉，并监督客诉回访、处理的有效性，协同其他职能部门组织供方评审工作，并监督外包方的服务品质;

5. 开展消防安全监督检查，督促各物业项目落实消防安全管理工作，汇总审核公司消防安全管理方案、计划，并监督方案、计划落实的有效性;监督突发事件的演练，处置的有效性;

6. 落实总部安排的其他工作。

篇9：物业安全部工作职责

1、协助安全小组开展物业管辖范围内防安工作;

2、协助完善物业防安档案的建立与存档;

3、熟悉物业管理范围的设施、设备;

4、负责物业管辖范围内的安全检查工作;

5、协助安全小组开展安全培训工作;

6、安全小组其他事项;

篇10：安全部工作计划书

一、指导思想

在安全标准化管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。

二、目标：

全面运行安全标准化管理体系，确保安全环保“五个为零”，实现环保“五率”达标。

“五个为零”：即生产性死亡事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零，重大生产事故为零，重大环境污染事故为零。

环保达标：外排废水综合合格率大于 95%。

“五率”达标：即厂控环境事故率小于 0.4%;上报集团公司事故率小于 0.1%;职工全员重伤率小于 0.1%;事故直接经济损失率小于工业总产值的 0.1%;尘毒岗位点合格率大于 95%。

三、工作重点

(一)、督促安全目标的完成计划：

为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主。

全员参与，综合治理;科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为 100%、作业现场防护用品佩戴率 100%、职业健康检查率 100%;严格控制违规操作为 0 起、一般事故(工伤、泄漏、运输、火灾等事故)小于 5‰起;重(特)大事故为0 起。

(二)、安全检查计划：

1、每月负责牵头组织公司级安全综合大检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、宿舍、办公楼;检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。

2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所; 检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安全部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录; 4、消防队每天对公司防火和消防器材进行日常巡查并做好记录; 5、组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业检查。

对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限)。

(三)、全年度职工安全培训和宣传计划：

1、协助人力资源部做好新工入厂三级安全教育培训，保证培训满足 72 学时要求; 2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足 20 学时要求; 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内; 4、增加和完善各装置现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。

(四)、项目“三同时”工作计划：

1、做好二期工程的试生产及试生产验收工作;

2、完成新建、扩建和改建项目设立评价及安全设施竣工验收工作。

四、工作重点

(一)、认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。

1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

2、开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。

3、加强对安全环保台帐资料的管理。

4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

(二)、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。

严格执行公司《承包商管理制度》，施行项目负责人安全风险联责制。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。

(三)、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对各装置现状，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实防范措施。

2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，是危害识别和风险评估经常化、制度化。

3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行程序情况。

(四)、加强消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。

(五)、加强职业卫生管理

1、监督人事科完成职工上岗前体检、定期体检、退休(离岗)职工体检。

2、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。

3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。

4、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。

(六)、加强应急管理工作，提升应急处置综合能力

1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展公司级、部门级应急预案演练，并对预案的实用性、可操作性及时进行评估、修订。

2、加强对应急物质的管理。实施专人维护、专人管理。

3、增加个装置现场应急标牌、标识，提高职工应急反应能力。

篇11：技术主管工作职责

技术主管工作职责

1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;

2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);

3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必须完成)，监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作;

4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的.专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配;

5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训(美容师全程培训：理论+实操)，顾问理论、学生全程教导(不需分配美容师)，考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核)、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用;

6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责;

7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。(总经理不定期抽查);

8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报;

9、配合总经理增加员工的团结，爱岗，进步精神;

10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制;

11、负责店内的水电、煤气等安全使用，并节约每滴水、每度电;

12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。

13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。

14、用心服务好每一位操作的客人，对美容部的消耗负责，每月消耗不能低于75%，所有目标分解到每位美容老师;

15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。

16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运部一起安排好轮休人员，调班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。

17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。

18、完成上级安排的其他工作。

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篇12：通用技术教师工作职责

通用技术教师工作职责

为充分发挥特级教师“师德表率，育人模范，教学专家”的骨干和引领作用，推动学校优质发展，学校成立特级教师工作室。特级教师工作室，以玉岩中学特级教师为成员，接受校长室的.直接领导和教师发展处的具体指导，开展如下工作：

一、诊断课堂教学

每学年对全校常规教学状况进行一次诊断，并形成阶段性诊断报告呈校长室。第一学期重点对数学、物理、化学、生物、信息技术及音乐、体育、美术等8个学科的教学进行诊断。第二学期重点对语文、英语、政治、历史、地理、综合实践活动、通用技术等七个学科的教学进行诊断。

二、培养年轻教师

每学期对“青蓝工程”培养的年轻教师每人进行一次教学指导，包括听课一次、评课一次、检查教案一次、指导教育科研课题一次。对全校中级及以下职称的教师进行一次专题培训。

三、指导教育科研

配合教师发展处组织教育教学科研，参与学校各级课题的管理。协助教师发展处做好学校校级招标课题的管理工作，重点做好指导工作，推进校级招标课题的规范实施。

四、组织学术交流

参与教师读书会的组织工作，组织校外特级教师与专家来校讲学，协助教师发展处组织年度学术大会。

五、提供管理咨询

为校长室、学校中层处室、各年级和科组提供管理咨询，协助各个层级和层面改进工作。

篇13：技术管理部门工作职责

技术管理部门工作职责

(1)全面掌握本领域的技术现状和发展方向，确定具体的技术发展计划。

(2)负责组织制定、修改本实验室的管理体系文件，确保管理体系文件的现行有效行。

(3)负责策划质量活动和管理体系运行中的`技术性工作。

(4)确定资源需求，对资源配置、人员培训和考核、工作重大技术问题的攻关作出决策，负责对实验室结果的验证评估。

(5)及时组织、了解并指导解决实验过程中存在的技术问题。

(6)组织开展新工作项目的评审工作、技术服务和学术交流。

1、在监测预报司和测震学科技术协调组的领导下，组织编制全国测震流动观测发展规划，制定或修订流动观测技术规范、相关标准、流动观测质量评比办法、流动观测数据共享服务管理办法以及流动设备管理办法等;

2、根据地震现场与震情工作发展需要，协助监测预报司派遣全国测震流动观测队伍和流动观测设备的调拨工作;

3、组织编写流动观测演练方案和相关专业技术培训教材，定期开展全国和分片区规模的流动观测队伍演练、培训工作;

4、负责跟踪全国流动观测技术系统的运行情况，协调和指导全国流动观测技术系统组网、监测、资料处理、数据共享与应用等相关技术，协调和监督全国流动观测技术系统的维修维护工作;

5、组织开展年度地震流动观测评比工作;

6、完成中国地震局监测预报司交办的其它工作任务。

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篇14：技术工程师工作职责

技术工程师工作职责

1、招标工程师岗位职责

1.1 为工程招标工作的执行人,协助工程技术科科长进行招标的管理工作;

1.2 根据工程建设需要,完成工程、勘查、设计、监理、材料等招标工作,确保工程项目按计划进行;

1.3 根据总公司工程计划部署和部工作要求,参与立项方案论证,进行工程计划编制和参与技术论证、评审等工作;

1.4 根据总公司批准的工程项目概算,严格控制招标阶段工程造价,完善招标相关文件资料,确保工程项目造价控制目标的实现;

1.5 负责组织编制工程量清单、草拟合同、不断提高招标工作的'严谨性和技术性,有效降低业主合同风险,协调处理招标实施过程中的纠纷、索赔等事宜;

1.6 负责业主、设计单位、勘查单位以及与招标相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

1.7 负责领取设计图纸,协调解决工程项目设计准备阶段的设计问题以及相关涉外关系;

1.8 负责工程招标、拟订计划、技术管理等日常管理工作,完成管理日志的准确记录;

1.9 负责工程招标资料的归档和设计交接工作;

1.10招标工程师要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程信息。

2、招标工程师工作流程

2.1 一般一天的工作流程

参加工程技术科工作会(汇总通报日前招标工作情况,汇报当天的招标工作计划和需解决的问题)→落实完成当天工作计划→进一步熟悉施工设计图纸及工作要求,掌握了解工作进展情况和需解决的问题→协调招标各项工作→对当天工作进行小结,填写工作日志。

2.2 一般一周(一月)的工作流程

总结本周(本月)的招标工作情况→编制统计本周(本月)招标工作完成情况统计报表→编制下周(下月)的工作计划安排→准备协调解决相关的工程设计问题→提出下周(下月)各管理岗位工程师的配合工作计划;

2.3 填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程技术科科长进行考核;

2.4 工作考核表经考评后,交由办公室留存。

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篇15：技术总监工作职责

技术总监工作职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格产品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

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篇16：技术研发部工作职责

技术研发部工作职责

1.负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。

2.负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。

3.结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的`项目提供技术支撑。

4.参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。

5.负责公司有关技术数据库的建立和维护。

6.负责与外部技术专家的协调工作。

篇17：技术主任工作职责

一、主持信息技术中心全面工作。

二、负责信息技术中心的干部、人事、财务、资产等管理工作。

三、负责信息技术中心安全保密工作。

四、负责学校网络、一卡-通、电话通讯、广播电视等弱电系统的'规划、设计、建设和管理、运行、维护的统筹工作安排。

五、负责信息技术中心的规划、建设、发展工作。

六、负责为学校信息化建设提供决策依据。

七、负责学校信息化建设技术工作的推进。

八、负责完成学校交办的其它工作。

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篇18：质量安全部工作年终总结

质量安全部工作年终总结

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的'得心应手，也因为有你们的帮助，才能令质量安全部的工作更上一个台阶，在工作上，围绕本部门工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在过去的一年里，在公司领导的大力支持下，作为部门主管深知工作任务的艰巨性，在工作中充分发挥个人的主观能动性，本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部门的工作范围除了负责质量的控制及做验收资料以外，同时还负责湖景工地工程的验收、结算及质保金的申请工作，同时又兼顾负责了丰泰观山2#—8#别墅及丰泰观山万老板别墅的项目施工管理工作。另外下半年又负责了公司的三库一平台的工作及配合了部份工程的投标工作。在四季豪园和龙泉工地开工后，针对工程的实际情况，做了大量的沟通和配合工作，并完成了部分检测送检工作。在工作中，也暴露了一些缺陷和不足之处，其中主要是施工管理的经验不足，在今后工作中，继续发扬不断学习的精神，提高施工管理的素质。

在此，作为公司的员工，给公司提出一些建议供公司领导参考：

一、由于公司现有的做验收资料的统表软件已过时，已不能满足现在工程验收的要求，所以建议公司在新的一年里购买新版本的统表软件。

二、在新的一年里，完善如不锈钢相关工程项目的施工工艺，把一些好的做法以文件的形式写出来，组织员工学习，以提高施工人员的自身素质。

三、建议公司成立铝门窗产品研发部，对一些适应未来需要的新产品如隔热门窗的研发。

四、建议公司对产品配件进行质量评估，尽量从与铝型材配套、耐用等方面选择合适的配件。

五、建议公司对用于广铝49系列平开窗及53平开门扇的组合合页的固定重新制定方案，以消除其不稳定性。

六、建议公司大力发展对外合作加工和外贸合作加工任务，以扩大公司业务。

七、建议公司适当提高员工的待遇，避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx，给力20xx，作为公司的一名主管部门负责人，在这辞旧迎新之际，本着总结过去，展望未来的思想，在新的一年里，再接再厉，不断学习，努力提高自身素质，更好地完成工作任务。

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