开茶叶店如何成功经营?

时间:2022-12-24 07:50:15 其他范文 收藏本文 下载本文

开茶叶店如何成功经营?(共9篇)由网友“困困小狗”投稿提供,下面是小编给大家带来的开茶叶店如何成功经营?,以供大家参考,我们一起来看看吧!

开茶叶店如何成功经营?

篇1:开茶叶店如何成功经营?

商业经营首先要重人气。王先生说,所谓人气就是注意店铺选址的商业氛围,这种商业氛围要针对茶叶这个特定的产品,不能单纯与一般的商品经营等同。他的看法是,茶叶店的选址可以有几种考虑:比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区,不同地段针对的顾客有差异,经营品种也要有所区分。比如,热闹繁华地带的商业区,要求茶叶档次高一些,顾客较注意品牌,所以高档名茶会有优势。同时要配套相关的茶具、茶书。在居民区的茶叶重点考虑方向是作为居民消费的必需品,但针对不同层次居民,茶叶店经营风格也要有所区别,顺应不同层次的消费者。他认为店里的茶叶品种应当是立体式,比如在品种较为齐全的基础上,分出不同的等级。

茶叶是一种特殊商品,除了饮用保健,还有文化的内涵。因此,经营茶叶需要掌握丰富的茶叶知识。除了茶叶的产地、种类、加工、品饮、鉴赏外,还要具备一定的茶具知识和茶文化知识,这样对所经营的产品及价格具有很强的说服力。

在谈联合的时候,首先得分析一下茶和茶文化以及饮茶人的特征。茶是一个地域性很强的产品,其品质受地理、气候、采制、储存等诸多因素的影响,所以在传统制作工艺下,茶的品质和品味有很大不确定性,也造成了“十里不同茶”的事实。而茶文化呢?从世俗来讲,诸多茶礼、茶祭、茶艺等在不同的地方会有不同的表现形式,不同地方的人们继承了他们祖先关于茶的风俗,关于茶的品饮习惯,潮州的工夫茶,云南少数民族的祭茶祖等,与茶有关,但又与其()他对茶理解的人无关;而从文学艺术层面来讲,茶文化则更是根据各类文化人对茶的理解不同产生了不同的茶认知。“禅茶一味”,这是佛教文化与茶的结合,而诗人的“从来佳茗似佳人”呢?则包含文学的想象和描绘。至于喝茶人,则更多种类,或者从茶品类的爱好相聚一起,因茶而结合,也因茶形成了不同的圈子,彼此或许有交流,但更多时候是排斥。

所以,正是因为从茶产品到茶文化再到茶的消费群体受着这样或那样的限制,千百年来,中国茶一直是以地域茶来展现,地域的特征决定了茶的特征也遮盖了茶的品牌光辉。也正是如此,就出现了中国有名茶而无名牌茶的尴尬。做茶的人看天做茶,受制于天;卖茶的人以地方来选购茶,受制于地;喝茶的人以关系来衡量茶的好坏,受制于人。这个体系是分割的,是零散的,是不成体系的。

一个茶叶店,是一个卖茶叶点,虽然很小,但它就是这种做茶、卖茶、喝茶环境下的,受到这种环境的影响,什么影响?什么都不确定的影响。一个茶叶店如果要想比较长远的经营,要想挣脱这种不好的环境的影响,就需要从市场的角度来进行联合。通过茶叶店来影响茶环境,而不是让环境来影响茶叶店。

篇2:教你如何开茶叶店

其一,商业经营首先要重人气,王所谓人气就是注意店铺选址的商业氛围,这种商业氛围要针对茶叶这个特定的产品,不能单纯与一般的商品经营等同。他的看法是,茶叶店的选址可以有几种考虑:比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区,不同地段针对的顾客有差异,经营品种也要有所区分。比如,热闹繁华地带的商业工,要求茶叶档次高一些,顾客较注意品牌,所以高档名茶会有优势。同时要配套相关的茶具、茶书。在居民区的茶叶重点考虑方向是作为居民消费的必需品,但针对不同层次居民,茶叶店经营风格也要有所区别,顺应不同层次的消费者,

他认为店里的茶叶品种应当是立体式,比如在品种较为齐全的基础上,分出不同的等级。

其二,茶叶是一种特殊商品,除了饮用保健,还有文化的内涵。因此,经营茶叶需要掌握丰富的茶叶知识。除了茶叶的产地、种类、加工,品饮、鉴赏外,还要具备一定的茶具知识和茶文化知识,这样对所经营的产品及价格具有很强的说服力。

其三,茶叶店不应只局限于“卖”茶叶,而应与鉴赏、品茶、茶艺相结合,规模上不必有那样茶庄大,但应尽量创造优雅的环境,使顾客在品茗之后有购买欲。

其四,茶叶店要让顾客感觉到清雅,使人有亲切、自然的感觉,最好能适当摆设一些有吸引力的字画及茶具。

篇3:如何开网店成功

第一步,开始并不在网上,而是在你的脑子里。 你需要想好自己要开一家什么样的店。 在这点上, 开网店与传统的店铺没有区别, 寻找好的商品货源,有竞争力才是成功的基石。

第二步,选择开店平台或者网站。 你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时 候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提 供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。

第三步,向网站申请开设店铺。 你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类 在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找 到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺, 更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信 任度。

第四步,进货。 可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。

第五步,登录产吕 你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易 时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点, 因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片 的质量应尽量好一些, 说明也应尽量详细, 如果需要邮寄, 最好声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情, 就是设置价格。 通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价 100 元的衣服,打算卖到 150 元。

如果是个传统的店主,只要先标出 150 元的价格,如果卖不动,再一点 点降低价格。 但是网上竞价不同, 卖家先要设置一个起始价, 买家从此向上出价。 起始价越低越能引起买家的兴趣, 有的卖家设置 1 元起拍, 就是吸引注意力的好 办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如 定 105 元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点 是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。 如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个 价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。卖家 应根据自己的具体情况利用这些设置。

第六步,营销推广。 为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络 上是不够的, 要网上网下多种渠道一起推广。 例如购买网站流量大的页面上的“热 门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。 也可以利用不花钱的广告,比如与其它店铺和网站交换链接。

第七步,售中服务 顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在 网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家私下 交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信 箱、电话等,否则将予以处罚。

第八步,交易 成交后,网站会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面 交易, 也可以通过汇款、邮寄的方式交易, 但是应尽快, 以免对方怀疑你的信用。 是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。

第九步,评价或投诉 信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好 给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差 评,或者向网站投诉,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理, 以免为自己的信用留下污点。

第十步,售后服务 这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹 码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。

[如何开网店成功]

篇4:美容连锁店怎么经营成功

当今的“加盟连锁”方式已涉及到各个行业,美容业连锁加盟形式也发展起来,并被众多投资者认可,但怎么样才干擦亮眼睛 ,找到令自己满 意、放心的盟主 ,却并非是一件容易的事情。在此 ,需要提醒广大投资者的是 ,要根据自己的资金实力、管理能力 ,选择一家知名度高、信誉 度高的化妆品生产企业 ,这样“背靠大树好乘凉” ,当是较为省事、省心、省力的方法。

加盟连锁需要投入多少资金

对加盟一个美容化妆品企业做连锁到底需要投入多少资金 ,不妨让我来帮您算计算计。通常来说 ,只要你手上有 5- 10万元左右的资金 ,就能够开一家面积在 20- 30平方米左右的连锁专卖美容店。同时 ,开些企业还有不收加盟费、帮助选址、专业培训等详细优惠措施。

以开设一家面积为 30平方米的专卖店为例 :每月的铺面租金为 5000- 1. 5万元 ;一次性固定投入铺面装修费和货柜费等为 2万元 ;引进美容 美体的设备和做产品售后服务的设备花费等需要 2万元 ;店员工资 (通常为 3- 4人 ),一个月需要 3000元 ;日常经营费用 (包含税收、水电、电话、工商管理、卫生等杂费 )需 500元 ;首批进货费用需 3万元 ,计算下来 ,总共需要花费 9 - 10万元人民币。当然一些读者会说 ,这个开 店费用一些偏高 ,其实视地区不同又有所差异 ,通常有 5- 8万元即可搞定。

需 要说明的是 ,每个投资者应根据自身情况选择合适的品牌 ,这一点很首要。通常来讲 ,加盟专业美容化妆品品牌的费用相对要低几个 ,并可 享受来自厂家的不少优惠及奖励。

“美发厅零售”──赚钱好帮手

“美发厅零售” ,是目前化妆品生产厂商及美容连锁店普遍推行的一种经营办法 ,即在美容美发的同时向客户介绍与推销美容化妆产品 ,使两者得以有机统一。它能把美容店的服务提升到一个更全面、更专业的阶段 ,从而使美容店增加附加利益 ,拓宽经营思路 ,增高经营利润。

“美 发厅零售”可有效地延伸美容美发店的常规服务 ,在大幅度增高营业额的情况下 ,令其专业形象更加不同凡响 ,强于竞争对手。此外 ,由 于创造啦更多的机会与客户沟通 ,将会让客户觉得倍受重视 ,进而增高他们的忠诚度。

“美发厅零售”作为美容美发店全面服务的一 部分 ,能够对其经营发挥如下作用 :

增高该店的专业形象 ,使服务更全面、更专业 ;打败竞争对手 ,增高客户忠诚度 ;在现有条件下最大水平增高营业额 ,创造更多利润,

通过调查显示 , 70%的顾客相信美容店所销售使用的产品比零售产品更好、更专业 ,特别是在美容美发专家的推荐下 ,这种信念更会得以加强 。

“美 发厅零售”四要素

(1)产品陈列。引人注目的产品陈列 ,会吸引顾客的留意 ,给他们造成强烈的视觉冲击。

(2) 明确客户需求。明确顾客独特的需求 ,是推荐正确产品的前提。

(3)良好的客户沟通。和谐的沟通 ,融洽的气氛 ,会让顾客感觉被特殊礼遇。

(4)正确产品的推荐。根据顾客独特的需求 ,及个人的不同肤质和头皮状况 ,向其推荐合适的产品。

导 入“外卖专家系统” ,美容店将得到来自厂家的众多地方的支持。在专业产品的基础上 ,配合一定的技术支持 ,即独特的外卖技巧 ,美容店 要取得成功 ,自然水到渠成。

产品外卖技巧

(1)理性──目标法。我是专家 :我明白所相关于美容美发的问题 ,而且明白哪些产品适合你 ;我能把产品介绍得很透明 ,外加好些建议。

(2)感性──感觉法。目的是让顾客感觉到是在帮他解决 问题 ,而不是纯粹的销售 ;给他产品去闻、去看 ;给他样品回家试用 ;强调他对产品好 的感受 ,并使他认识到 ,即使在家也能享受到专业的照顾。

(3) 排他法。此产品特别好 ;特别强调连锁经营的产品 ,比通常零售产品具有更好的质量。

外卖的四个步骤

第 一步 :环境。环境 -气氛 -情绪 -轻松的沟通 -舒适 -感觉受到欢迎 -倾听 -交流。

第二步 :明确顾客需求。如果没需求 ,不要尝试推销。如果你擅长询问、聆听和观察 ,发现顾客的需求 ,你已经取得啦成功的钥匙。询问技巧 :尝试啦解对方的动机和愿望 ;掌握谈话 ;允许对方有时间思考 ;帮助对方说出他的想法。

第三步 :讨论。针对顾客的需求 ,向他们推荐产品 ,首要的是强调此产品能为顾客做些哪些。

建议使用的词语──我推荐、是适合你的、这对你是首要的、你的头发和 头皮很需要、你会觉得等。

避免使用的词语──也许、估计、试试看、也许有一天、或等。

第四步 :结束销售。顾客的选择一定接受 ,不要强迫购买。

篇5:网店经营成功秘笈

网店经营成功秘笈:

秘笈1:旺旺要经常在线

旺旺经常在线是非常重要的,拿我自己来说,我一般是头着12点睡觉,曾经我有一次我晚上11点去淘宝浏览键盘,想购买一个键盘,我看好了一款不错的键盘,可惜的是他没有在线,我就放弃了在他店铺购买了,其实同样道理,有很多卖家中午甚至下午都不在线,这会大大的降低店铺的成交几率,很多人搜索宝贝的时候再淘宝网上有一个旺旺在线的选择区,他们会点击一下,专门选择在线的卖家购买,所以你如果不在线展现的机会都没有了

秘笈2:要经常去社区学习经验

这里的社区指的是淘宝网论坛、阿里妈妈论坛,在淘宝网论坛聚集了很多卖家发表的经验,有的是为了发广告,有的是软文、有的是自己写的经验,有的是卖家提出的问题等等,经常论坛发帖子和回复别人的帖子,做到急人之所急,我们在这里可以获得很多关于开店的知识,建议大家没事的时候就在淘宝论坛里泡着行了,几个月之后肯定会有一个队淘宝开店新的认识

秘笈3:不管总结销售经验

在我们开店中肯定会遇到很多很多问题,作为一个新手都是从一万种问题来熟悉淘宝,要以积极的心态面对我们取得的成绩和面临的问题,还有不断总结销售经验和查找自己曾经出现的问题,慢慢的走向成功,俗话说:做淘宝店主要靠个人的成长经验,我们浏览和学习其他人的淘宝知识也就是不断的在学习他们的经验而已,做到想了就要做,学了就要用

秘笈4:宝贝排名观察

要时时刻刻观察自己宝贝的排名变化,其实网上说的很多关于淘宝宝贝排名如何靠前都都比较局限的,宝贝排名因素分为上百种因素,要靠大家自己发掘,举一个小例子:观察并且分析产品上架时间和浏览量之间的关系、注意宝贝的关键词等,淘宝宝贝排名对于任何卖家都是一个非常在乎的工作,你何不重视呢

秘笈5:利用好淘宝里的各项资源

淘宝本身就为卖家提供了很多优质的资源,比如你要熟悉淘宝各项功能,还有淘宝助理、量子统计、淘词工具、秒杀、24小时发货、视频展示等等等等,淘宝上的资源比较多,我们一定要利用好了他,凡是淘宝上给出的资源都是由一定的作用的,他不会无缘无故出一些垃圾软件让大家使用,这样会大大影响淘宝网的发展

结语:今天就介绍以上这5店OK了,淘宝网店经营成功秘笈要靠大家自己去摸索总结才能发挥最大的作用,学习是一方面,实践更加不可错过,要使自己的淘宝店走向成功必须考自己不断的从失败中走出来,实践每一种方法得到更加确切的实战派淘宝卖家

篇6:成功的人生如何经营

1、不要批评别人

批评有可能会伤到宝贵的自尊,会失去别人由衷的合作,你看,要是从年轻的时候就能做到该多好。

2、常常想到自己的福气

我们通常只会想到自己的运气多不好,要是你今天就列单写下自己得到的恩典,你会发现还真不少。

3、常赞美,让他人觉得自己很重要

必须是真诚的、无所求的。人一生大部分的需求都可以获得,像食物、住家、健康等,但需求最迫切的重要感却很难得到,于是我们会设法从其他渠道获取,像大声骂人、打架。如果自己的父母或老师能了解这点,一定很有福气。

4、可以失败,但不要忘记从失败中获取教训

怪不得有的人后来变得很成功,原来他们犯错以后不找借口、不推卸。

5、有时候得不到你想要的,反而是种福气

想一想有多少企业家没有考取好学校,有多少成功的人没有出国留学?

6、要对规定了如指掌,这样你才知道如何突破

成功常发生在体制外,但通常都发生在懂得运用的人身上。

7、不要让细微争执伤害到珍贵的友谊

我好羡慕那些很年轻就玩在一起的哥们儿,他们真的把握到了这一点。

8、承认自己的错误,进而会道歉的人,最能赢得尊重

我们都会犯错,只有少数人反而因此更有收获。

9、每天都有一段独处的时光

10、相信自己是个有潜力的人

玫琳凯说,要是你相信自己能做到,你就能做到;要是你相信自己做不到,你就做不到。

11、学习克服忧虑与压力

现今竞争这么激烈,变化这么快,未来只会更快、更剧烈。不具备这些能力该怎么办呢?

12、重要的事先做

这么明显,但我们每天偏偏会让琐碎的事占满行程表。埃森豪威尔还说过,急的事情很少是重要的。

13、态度积极,充满热忱

年轻人刚进入社会可能以为专业能力最重要。《天下》杂志曾作过一次调查发现,大多数的老板最希望新进人员具备的是积极的工作态度。

14、热情地接受改变,但不要放弃你的价值观

无论你同不同意,周围的人、事、物都在改变。我已经看到不少人黯然退出,因为他们没有改变。

15、学会沟通

记住,听比说还重要,怎么说比说什么重要。

16、每年去一个你从未去过的地方

我们以前做不到,你们现在只要管理好打工的钱就可以了。

17、重视家庭生活

幸福的家庭气氛是人生的基石。

18、沉默有时是最好的回答

希望你不要到我这年龄才发现这秘诀。

19、终生学习

松下幸之助从一个自行车店学徒变成几十万人的公司董事长,他将自己的成功归因于终生学习。

篇7:揭秘如何成功经营网上店铺

现在有许多的大学生创业先锋,就是因为开网店来赚取自己的第一桶金,开网店是一个非常适合低投资人群的创业选择。因为开网店不需要店面费用,不需要水电费用,只需要单纯的货款成本就可以开展自己的创业之路了。但是开网店并不是想象的那么简单的,也需要有很多的准备,才可以做好网店。

开网店一定要有一颗勇敢坚持的决心。首先在自己的态度上要充分的相信自己,开网店需要有自己的支持与鼓励,才可以坚持下去。其次一定要付出自己的努力。不要以为开网店就是每天坐在电脑前就可以,其实不然,需要每天来用心揣摩,究竟怎样才可以把网店开好。只有这样,一点点的改进,一点点的完善,才能够一步一步将网店的基础打牢。最后一定要将自己网店的运营理念,确定分析清楚。

开网店也需要有好的服务态度。顾客在网上购物,常常希望在买东西的时候,可以得到客服的衷心建议,和优质的服务态度,

才会让顾客心满意足的在自己店里面选择商品。开网店首先需要的就是优质的服务态度,才可以有最基本的保障。

网店进购的货品一定要质量优质的,才可以让顾客满意。在网上购物的朋友,都是希望可以买到价廉物美的商品,所以价格实惠公道的同时,还可以买到质量上乘的商品,才是网购朋友们最希望得到的结果。

网店的网页设计,也非常的关键。首先,页面设计一定要新颖时尚,并且充分将商品的优点展示出来。让顾客可以一目了然的知晓本家网店的商品。并且个性化的设计,使得网购顾客有兴趣进入网店,进行深入了解。

最后就是一定要有耐心。网店刚开始经营的时候,难免会坐吃山空,这个时候是自信心最为动摇的时候。那么就一定要有耐心,努力等下去,相信总有一天,可以网店的经营会有说改善。才不会导致最后,网店的经营衰败。而且对于顾客也一定要耐心解答顾客的疑问,以免造成交流的阻碍。而且这对自身的性格磨练也有很大的帮助。

如果想要开好网店,就一定要做好以上几个非常重要的步骤。这样才会将网店开的有声有色。网店的经营,一点都不简单,而是要综合以上几点,共同做好,才可以做好网店。

篇8:阿米巴经营成功案例

阿米巴经营作为全球优秀管理模式,它具有极强的生命力和活力。很多陷入经营困境的企业导入落地阿米巴经营之后,很快扭转颓势,走出泥潭。一些企业家也表示:“阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,我们公司非常需要这样的管理模式!”

企业经营管理的终极难题就是:让员工像老板一样负责、像老板一样收益!人人成为经营者!

稻盛和夫做到了、德胜洋楼做到了、固锝电子做到了……其实,我们也能做到!

一、德胜洋楼:把农民工都训练成经营者

德胜洋楼于在苏州成立,从事美制现代木结构住宅的研究、开发设计及建造,是迄今为止我国境内唯一具有“现代轻型木结构住宅施工资质”的企业。一家建筑企业,为什么会有这么大的魅力呢?答案是德胜洋楼的管理创新,把农民工都训练成经营者,注重以君子示人。

建筑行业的工人大多是农民工,为了将农民工改造成具有现代意识和职业精神的产业工人,《德胜公司员工读本》对员工生活、工作上有严格的规定。公司开工前,所有参与施工人员必须参加工作会议,会议重申职工守则、施工责任书、施工安全及劳动保护措施和奖惩条例。有了这套细致完善的工作守则,德胜的员工所做的就是制度范围内的常规工作,提高了工作效率,又把员工的个人自律发挥到极致。

为培养出员工的自律性,就需要管理制度来监管,德胜公司专门成立了程序运作中心,只管所有员工是不是按程序做事。不管是什么职务,资历多老,不按照程序做事就一定处罚。

德胜财务报销办法,是一个设计精巧的程序。员工财务报销前必须认真聆听财务人员宣读一份《严肃提示——报销前的声明》,任何时候任何人的每一次报销都有这个程序。而且,费用报销不必经过领导审批,签上自己的名字即可,涉及证人的需加上证人的签字。

让员工被尊重,产生强烈归属感的原因还在于,德胜洋楼对于管理层和员工一视同仁,敬畏劳动。德胜洋楼成功地让农民具备了职业精神,有专业技能,也有敬业态度。

德胜公司以20余名管理者带领500余名产业工人(大多从农村的木工转化而成的美式洋楼的建造者)在实践着细节管理,取得令人瞩目的辉煌成绩。可以说,正是这样的人人都是经营者的管理模式,造就了这样的一个奇迹。

二、固锝电子:员工自我控制成本、报销不用签批

固锝电子公司坚持“精实管理+幸福企业”的运营模式。公司把“企业的价值来自于员工的幸福和客户的感动”作为经营宗旨,把“创建幸福企业典范”作为愿景,创新“家”文化管理模式,倡导敬天爱人,全面推行精益管理。

固锝电子公司把中华传统文化的精髓——“家”文化融入到企业经营管理中,公司在丰富员工物质财富的同时,也注重员工精神财富的获得,让员工有幸福感,从而激发出的工作热情及无限创造力。

公司让员工成为“家长”,人人成为经营者。公司相信员工的善意,让员工自我控制成本、报销不用签批。让员工感受到信任和尊重,而不是监督和管理。员工有了尊严感,内在的工作动力会慢慢形成,这些动力凝聚在一起,就会形成企业长久的竞争力。员工受到信任和尊重就会多为企业着想,员工就能够焕发出的热情和主人翁精神。员工把工厂当作自己家去热爱、去维护,员工也主动加入到精益管理的改善中,全方位实现费用最小化,达到了企业经营的良性循环。

三、日本京瓷:人人都成经营者的动人画卷

凭借阿米巴经营模式,稻盛和夫使得日本京瓷企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒,成为全球企业界的神话。

京瓷公司就是由一个个 “阿米巴组织”构成,还组织了一套以“阿米巴小组”为单位的独立核算体制。每个“阿米巴”就像一个小企业,“阿米巴”的领导者也就是经营者,需要考虑销售额、成本和利润。由于利润中心下沉,最大限度地释放员工的现场创造力,人人都成经营者,把大公司的规模和小公司的好处统揽于一身。

在京瓷公司常常出现这样现象,为完成一个项目,公司里三五个人,二三十个人,甚至100多个人,组成一个阿米巴项目组。通过单位时间核算制度公式,使各个部门、各小组,甚至某个人的经营业绩变得清晰透明。这个阿米巴项目组往往是独立开发、落实生产、再交付客户。

京瓷公司倡导“全员参与经营”,让每一位员工成为主角,打造充满工作活力和盈利动力的集体,每位员工都要充分掌握自己所属的阿米巴组织目标,在各自岗位上为达到目标而不懈努力,在努力工作实现自我价值。公司依靠全体员工的智慧和努力完成经营目标,实现企业的飞速发展,形成人人都是经营者的动人画卷。

篇9:阿米巴经营的成功

道成智聚经营咨询机构是国内最早从事阿米巴经营咨询的本土机构。成立于2008年,截至2012年底,也是中国经营咨询的开创者和领导者。

道成智聚以“传播系统的经营智慧和经营实学,强企兴邦,振兴中华!”为使命,秉持『尚德·实学·知行·创造』的治学理念,致力于推动中国企业实践【理念+算盘】经营方式,持续推动中国经济和企业的健康发展。道成智聚还运用其独有的【理念+算盘】经营实学核心知识体系,成为国内少数有实力提供阿米巴经营落地全面辅导且有众多成功案例的咨询机构,凭借在经营系统性、实战性方面的卓越服务能力,成为华为、中兴、格力、传化、中外运等国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

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