美术馆馆长岗位职责（精选14篇）由网友“百鬼夜行i”投稿提供，下面是小编给大家整理后的美术馆馆长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：美术馆馆长岗位职责
1、负责美术馆日常运营管理;
2、指导策划各类艺术品展览及艺术活动项目;
3、监督展览及艺术活动执行;
4、制定美术馆宣传推广策略并加以实施;
5、负责与国内其他美术馆及相关文化艺术机构进行馆际交流，收集各类美术信息，做好外事活动的资料汇总和整理工作;
篇2：美术馆馆长岗位职责
1、负责美术馆日常运营管理;
2、指导策划各类艺术品展览及艺术活动项目;
3、监督展览及艺术活动执行;
4、制定年度展览及活动计划及预算，并监督执行;
5、制定美术馆宣传推广策略并加以实施;
6、建立辐射全国的艺术行业信息网络(包括艺术家、评论家、策展人资料及动态)。
7、负责与国内其他美术馆及相关文化艺术机构进行馆际交流，收集各类美术信息，做好外事活动的资料汇总和整理工作。
篇3：美术馆馆长岗位职责
一、宣传、贯彻、落实党的路线、方针、政策和有关文化、美术馆、藏品的法律、法规，坚持邓小平理论、三个代表思想、科学发展观和文化艺术“二为”、“双百”方针，把握好美术馆服务社会的公益性原则。
二、研究制订并组织实施美术馆事业发展规划、年度及阶段性工作计划，加强对全过程的督查、控制、协调工作。
三、不断更新理念，转换运行机制，适应新形势，开创新局面。
四、按时按质完成局行政和有关上级条线下达的各项工作任务，服从和维护大局利益。
五、组织开展各类展览和学术研究活动。
六、抓好本单位人才队伍建设，通过引进人才、组织岗位培训等各种形式，提高干部职工队伍的整体素质。
七、加强财务、资产、安全、卫生、综治等各项内部管理，建立科学、规范的工作秩序。
八、实行馆长全面负责制和领导班子集体议事制度。
篇4：美术馆馆长岗位职责
1.管理、运营画廊。
2.策划、运筹美术展览。
3.负责管理画廊的对外联系和国际交流。
4.负责艺术品销售与拍卖的相关事宜。
篇5：美术馆馆长岗位职责
1、负责M concept展览馆的对外宣传工作;
2、负责与艺术家合作事宜的联络、协调和跟进;
3、负责展览馆布置和活动统筹;
4、负责馆内的保安工作，确保艺术品完整无缺;
5、负责展览馆各类行政文件的起草和费用预算。
篇6：美术馆岗位职责
1.协助馆长拟定美术馆年度业务工作计划，指导、推进年度业务工作目标的完成和日常业务工作。
2.协助馆长组织开展美术馆业务发展趋势的调查研究，拟定美术馆业务发展规划。
3.协助馆长开展对外交流活动。组织、落实美术馆的各项工作。
4.负责美术馆学术研究工作。指导、组织学术研究部门，对本馆收藏作品、重大展览、美术理论的研究，编辑出版美术馆刊物。
5.负责美术馆馆藏工作。组织、指导、监督收藏部门完善收藏保管各项制度，严格执行馆藏作品进出库和展览作品进出馆制度，保证藏品和展品安全完整。
6.负责美术馆展览工作。组织、指导展览部门做好展览作品的布、撤展、规范服务的相关制度建设、人员培训以及优质服务达标工作的落实。
7.负责美术馆美术教育推广工作。组织、指导教育推广部门做好美术理论推r?、美术知识普及、美术活动有效开展。
8.完成领导交办的其他工作。
篇7：美术馆岗位职责
1.负责展览部的外联工作，与国外美术馆、策划人等商讨、沟通展览事宜，进行书信往来，搜集国外艺术类信息。
2.与艺术家建立联络，建立展览灼案。
篇8：美术馆岗位职责
1.负责独立策划馆内的艺术展览。
2.负责编写展览方案并履行方案的审批流程。
3.负责组织展览筹备及展出的各项事宜。
4.负责编制展览预算并控制费用。
5.对展览是否能够达到预期效果(含社会效益和经济效益)负责。
篇9：美术馆岗位职责
1.能严格按照程序对藏品、展品进行装裱。
2.经常性地检查藏品，及时进行修复，保证完整性和安全性。
3.做好藏品总账、分类账的登记和明细单的填写记录等工作。
4.做好藏品分类账的管理和藏品陈列展的策划。
篇10：美术馆岗位职责
1.展厅日常管理。维护展厅内正常秩序，维护展厅内作品的安全，落实馆内各项有关规章制度。
2.布展及撤展。布展期间作品的装框、悬挂、清洁等工作;撤展期间作品的包装及搬运。
3.导览。为不同年龄阶层的观众做不同形式的观看展览的指引及适度解说，收集观众的建议。
4.完成领导安排的其他相关工作。
篇11：图书馆馆长岗位职责
图书馆馆长岗位职责
1 、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及有关规定，在主管院长领导下，主持全馆工作，
2 、根据学院的发展要求，制订图书馆的发展规划、年度工作计划，并组织实施，拟订经费预算及设备添置方案，确定本馆的岗位设置和人员分工等。
3 、组织制订全馆各项规章制度、工作细则、岗位职责、奖罚办法等，并贯彻执行。
4 、负责全馆干部队伍建设、人员调整，考勤考核，工作人员业务培训与进修规划，组织全馆人员的.政治和业务学习，
5 、抓好馆藏建设，合理使用经费，提高藏书质量，充分发挥图书馆的教育职能和情报职能。
6 、关注国内外图书馆事业的发展，开展学术研究，积极采用先进技术和科学管理方法，使各项业务工作做到规范化、标准化。
7 、定期向院领导及全馆人员报告工作，经常征求读者意见以利改进图书馆工作。
8 、负责全馆安全保卫工作。
9 、完成院领导交办的其他工作。
篇12：美术馆馆长艾海一刻演讲稿
给生活做减法，给幸福做乘法
――美术馆馆长艾海在《一刻演讲》的励志演讲稿
大家好，我是艾海!非常高兴能够来到《一刻演讲》跟大家分享我的故事，后面的图片其实是我们在日常生活当中的一些零零碎碎的，或者是在路边可以捡到的东西，都可以在我们的生活当中可以运用得非常精彩。它是我们平常生活里面的丝瓜囊，我们把它做成了洗澡的、刷子之类，包括麻绳也把它做成了灯具之类用一些丝瓜囊也做了一些灯具。
麻绳，灯具
回到我在刚刚跟大家(讲得)，回到我今天要讲的主题叫“艺术的生活”。
我今年不到30岁，这中间有差不多一半的时间都在从事与艺术有关的工作，从设计、绘画，到策展人的工作。
之前，我是一个职业艺术家。20之后，差不多从6月份就放下画笔，到现在我没有碰过笔。同年9月，在北京的798艺术区，应该在座的大家应该都知道，我在里面的一个美术馆做馆长。
我一直认为美术馆的馆长，好像是跟我爸爸当时工厂的厂长的概念是差不多的，所以说我几乎在坐办公室，一坐坐了将近两个月，没有人找过我。然后经常有人敲门就是“艾馆长，中午吃饭了。”这是每天能听到的一句话。
我想是不是美术馆馆长不应该这么去做，还是应该走出去，所以说从那个时候，年底，就开始到处跟其他的一些美术馆，其他的艺术家，其他的一些什么机构去进行交流，参加一些活动之类的。
，我觉得这个美术馆可能对于我的发展有一些局限，刚好是在的时候有一个美术馆，国内比较知名的吧，90年代初一直在做的美术馆，他把我聘请过去做他们的执行馆长。那么这个时间段，我在美术馆这个行业当中游离，其实那种状态并不是我喜欢的，可能我天生性格就是比较喜欢自己跟自己玩，所以我在的年初辞职。
我在厦门的一个酒店，也是一个五星级酒店，他们有3个餐厅，一个是中餐厅，一个日餐厅和西餐厅，我分别在三个餐厅里面都吃了三顿饭，然后三顿饭确实还不错，但是那个环境却让我真得很难受。
从上楼到走廊，到客房这一圈下来，我觉得生理上开始有些不舒服了，不是身体呀，生理上面开始不舒服了，不舒服到什么程度呢?就觉得我看到墙上的画，和它放的一些行画和雕塑，就特别特别难受。因为你想对一个专门做从事原创艺术的人，看到这样一些行画，他会产生一些不好的生理反应。
所以我当时我住了第一晚，第二天早上我吃早餐的时候我就跟他们的经理说，我说：“大堂经理，你们这边酒店的负责人或者总经理在吗?”他说不在，说在其他的地方，在福州。我说那如果可以的话，我说我最近也不走，我希望跟他有一次比较正面的聊天和谈话。然后他那边也非常得乐意，留下了我的号码。
到了下午的时候，他给我回复说：“我们总经理今天晚上会回来，然后的话可以见面。”我说：“太好了!”然后我跟那个总经理一见面，一聊天就差不多快三个小时，聊的什么呢?聊的具体的内容就是，我一见他就批判他，我说你们这么好的酒店，这么好的环境，这么好的品牌，这么好的服务环境，还有美食，但是配这么一些很烂的作品，都是一些行画，我都不知道你的这些作品都从哪里来的，然后找了这么多。
他说：“啊，我们都花了将近一百多万，快两百万拿过来的作品，怎么会在你的嘴巴里面是那样一个样子?”我说这些行画作品的话，其实在我们很多专业的领域里面来说，不是纯粹的艺术作品这个概念，它只是一个装饰品，或者连装饰品都算不上。所以说我说你如果有可能的话，我尽量可以把这个东西进行调整一下，并且从艺术投资上面来讲的话，你这一百多万的作品，装到墙上以后，第二天你想把它卖一百万是不太可能的，可能十万都卖不了。为什么呢?
它是一堆行画作品，就是所谓的手活，根本跟艺术价值无关。说完，他似乎明白了这个道理，然后跟我提出了说：“那你有什么好的解决方法?”我说：“我跟你聊了一个多小时，就等你这句话。”他们也很开心地把这个事情交给我们，我跟他一来二去跟他做了一些方案，他们也很开心，就是说这个方案确实比他们之前的酒店的方案做得非常好。
在一般的高端人士，或者中高端人士他们对于视觉感官是有非常大的需求的。在座的各位女孩子、男孩子或者是帅哥靓女们，你们对你们的服装难道没有要求吗?对不对?有要求的，只是说我是比较喜欢素色而已对不对。你说如果你的每天的服装然后跟自己每天穿得完全不搭自己家里面的窗帘、床单全是跟你没有任何的审美，那么你在那个环境里面居住肯定是很不舒服的。
如果说你对它有要求，那么你的窗帘，哪怕壁纸，哪怕是你的床单，哪怕你用的手机壳你都对它有要求。其实这是潜移默化的艺术跟你的生活在慢慢地进行接轨的变化，只是你不知道而已。当你知道了，你就老了。
但是在你没有老之前，高兴的是你们听到这次讲座之后，回家可以把很多东西进行改造，让你的生活，让你的家庭会变得更加有趣味。当然这只是一个小生活而已，那么大生活的话，你们在你们工作中，或者在人际交往当中，将艺术这个东西进行相互的赠送，对交友是非常好的。
如果我要自己想收到一件礼物的话，我希望它是比较独特的，而不是送我的东西，满大街都可以看得到，那个就不是我想要的。可以说你送给你的朋友也是一样。
你的家里可以进行一个改造，就是把墙面做得很好。墙面作为一个家庭非常重要的空间，你怎么去把它进行完善。有的人说其实很简单嘛，涂黑墙，圈两圈也是很抽象，很极简的作品对不对?哪怕说像这样子，如果你要有钱对不对，我可以买一点作品，或者是怎么样买一些好的作品，或者艺术家的原创作品，在家里进行装裱，然后进行一些很好的摆放，也能提高家里的品味。
如果说你真的是也没有钱，也不会画，很简单，北京地图非常漂亮，你把北京地图二环、三环、四环、五环打印出来，做成一个黑白图片，“啪”贴墙上，也很抽象，也很极简。我觉得美在于你身边，你可以发现很多，但是你有没有发现就完全靠你自己了。
从艺术展览回到生活上面，你的家庭里面怎么去装修，怎么去改变?我觉得是非常重要的。我的房子非常简单，客厅，一把椅子，一个柜子，什么都没有，我的卧室就一张床，一个桌子，什么都没有。我有一个专门的储物间，里面有我的衣柜，我的乱七八糟的东西，桌子，我买的艺术作品，全都堆在里面。
篇13：美术馆工作总结
美术馆工作总结
通过近些天的工作，心里获得了颇多感受，对朵云轩美术馆和济南乃至山东的艺术品市场以及民众的审美水平、购买能力有了一个梗概的了解。建美术馆易，养美术馆难。如何找到合理有效的运营模式，将展览的高质量定位与取得盈利相结合，实现持久的良性循环发展，是摆在每一家美术馆面前的难题。结合所知道的其他一些美术馆的经验，斗胆对咱们馆的发展提出了一些小小建议。
美术馆的运营，一定要有充足的资金作支撑。我们可以邀请有雄厚实力的公司集团对系列展览进行冠名，取得运营资金。比如与房地产公司合作。我们双方可以找到一个共同点，作为房地产公司，他要打造一个有自己特质、有自己内涵的艺术楼盘，他要向客户群传递他的楼盘是一个有艺术气质的贵族楼盘。而我们朵云轩的定位比较高，我们观众群的层面也比较高，他们房地产公司也希望这些喜欢艺术的客户对他有艺术内涵的楼盘给予关注，这都满足彼此需求的结合。
针对人脉关系，可以推出会员制，邀请大的收藏家、艺术家、企业家等，加入会员，列为理事、顾问，不断积累人脉扩大影响，并邀请其参与美术馆的管理、展览策划等，培养其主人翁意识。通过会员的`关系根据会员提出来的建议，根据需求做一些学术报告，沙龙之类的，甚至是艺术品项目投资合伙基金。
美术馆是提供文化常识，储存历史记忆的场所，她还承担着公众美育的社会职能，我们应该在对公众的美育中不断扩大朵云轩的影响力，让朵云轩成为一个公众欣赏文化的地方，而不是只有逛古玩城的人顺带的短暂逗留之地。因此，展览的质量如何，是衡量一个美术馆是否成功的重要标尺。
针对展览形式，可以举办省内大型书画展览、赛事的衍生展，对获奖作品再次遴选展览。除了画家的个人展，还可以举办师生展，数人联展……还可以对大收藏家所藏画、投资集团所藏画等策展，逐渐从战略上提升山东朵云轩美术馆的品牌力量。还可在门口放置留言簿，让观众、藏家记录其欣赏感受以及对朵云轩的意见议。
对于拍卖，现在真是群雄四起的战国时代，我们的拍卖经验已经渐趋成熟，比如运用网路报刊等多种媒体的全方位宣传等都是十分到位的。但想要做好一场拍卖会，征集高质量高水准的拍品，邀请到足够有实力有欲望的买家，立足山东，放眼中国，永远是我们努力的不移方向。只言片语，聊供参考。
篇14：广东美术馆
广东美术馆 -资料
广东美术馆位于广州二沙岛，是按现代多功能目标规划建设的造型艺术博物馆，是一个不以营利为目的、为社会和社会发展服务、向公众开放的永久性国家文化事业机构，
该馆建筑面积两万多平方米，馆内有十二个展览厅和户外雕塑展示区，可同时或分别举办大型展览和不同题材的展览，常设陈列展览将以馆藏近现代沿海艺术作品和广东当代美术作品，以及海外华人作品为主要展出内容，
资料
该馆以中国近现代以来的美术作品和海外华人美术作品为收藏对象，以中国近现代沿海美术和广东当代美术为收藏重点，藏品以绘画、雕塑、陶艺为主体，兼收对美术史构成意义的各美术品类以及有关的美术图书和文献资料。
该馆综合功能中的'主体和核心是研究工作，是开展收藏、陈列展览、教育推广等业务工作的前提。学术研究将依托该馆对近现代以来美术作品的收藏，开展以中国近现代美术史为重点的理论研究，以及围绕美术馆功能和业务的美术馆学术研究工作，积极推动当代美术事业的发展。
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