一份礼引发的血案（精选7篇）由网友“某人”投稿提供，下面是小编为大家准备的一份礼引发的血案，欢迎阅读借鉴。
篇1：一份礼引发的血案
我叫李法拉，是中国法拉李保健品公司的原总裁，现服刑于监狱，就因当年送礼不慎，搞成了行贿，哎~整天只能在这里面了……
想当年，我只身一人来到北京城，经过一番拼搏，也是小有成绩，有个自己的小公司，造点保健品。可是有一天，一个朋友跟我说了几句话，“你真笨啊，这么费劲干什么？你去找找领导，送点礼，什么事办不成？地风险，高回报……”
鬼迷心窍，我提着一盒“脑黑金”，揣着10万rmb，就奔着领导家去了。到了领导家，用尽我的三寸不烂之舌，终于把领导说服了，他一拍胸脯，说：“包在我身上了！”佛祖说得好啊“穿得再好，用钱砸到；职位再高，也要礼包”。这不，一份礼出去，用小沈阳的话讲“手一松，领导变哥们了，嚎~~”
从领导家回来，我就喝个小酒，吸个小烟，翘个二郎腿，就等领导把我那合同批下来了……
正当我闭目养神的时候，门突然被撞开了，一伙人冲了进来，手里还拿着一张纸，哈哈，我的合同！
“哎呀，领导真客气，还给我送家里来了，这怎么好意思呢……”
“谁给你送东西了？看清楚，这仨字念“逮捕令“！你涉嫌行贿，被捕！“
“不可能啊，我做的天衣无缝，再说领导也答应我了啊！”
“他？自身都难保了，不知道他从哪弄的一盒‘脑黑金’，去给局长送礼，局长吃了以后就瘫痪了！据说这里面有三聚氰胺……”
呀，这笨领导，送礼不会选个好点的，这下连我也连累了！
……
“李法拉！出来！”警官又叫我呢。
“警官，我什么也不知道，我是良民……”
“李法拉，你不只是行贿，还涉嫌制假！那盒‘脑黑金’就是你的公司造的！你还有什么话说？！现判你无期徒刑！”
“这……”都怪年少轻狂啊！
一步走错，三好市民成了阶下之囚……
篇2：一块钱引发的血案
八阶上 王浩洋
我作为班里的安全委员，班里的安全事件前世我管的，因在老师的是呀下，同学们全都隐藏了自己的“本性”，可是老师初查的一周中却发生了几件由小事引发的斗殴事件。
下课了，我原本在跟同学“疯玩”，一个人慌慌张张地跑过来更我说：“有人打架了。”这一幕，赶紧跟着他向案发现场跑去。
之间两个人扭打在一起，嘴里相互骂着，你一拳我一脚的，好像不把对方打死不罢休。我立刻制止了他们，得知了事情的来龙去脉：原来是我同学钓了一块钱，另一个人走过来说是他的。甲一怒买了乙一句，乙一听径直打了甲一下，然后便打了起来。
我想：“为什么会有人为了一块钱大打出手，弄得头破血流呢？这个社会中有许多好热，也混杂着不少坏人。他们往往会为了对自己有一点儿利益的事情争论不休。好好像想，为了一块钱连累他人值得吗？为了一块钱相互谩骂，值得吗？为了一块钱相互争斗，值得吗？一块钱，在常人看起来平淡无奇，可它却可鞥是灾难的源头。在这平常的一块钱的背后可能暗藏这深刻的寓意。在这小小的一块钱能看出人性的丑落，一个人的品质，可以看出别人是小气，大方等。
我从这件事情看出班里也有着不少的小人，有幸灾乐祸的，有煽风点火的，有大打出手的。为了一块钱，两人竟相互斗争。这令人费解的事情背后却有着一个简单的道理：不要为了一点小利益作出大的牺牲。
虽然这场**过去了，但是它背后的道理可还在警告着我，让我时刻保持清醒，不要想坏人学习，要学会设小利而取大益。
指导老师：蒋老师
评语：文章小作者对”一块钱“课产生的意义诠释了淋漓尽致，由简单的一块钱，表达了最真实的道理，也同时告诫大家：不要为小利益作出反常的牺牲，也正是云遮雾罩法的运用。
篇3：求职乱世，一份简历引发的血案
求职乱世，一份简历引发的血案
作为一个过来人，打从签订那份得来不易，抢夺他人饭碗的三方协议的那一刻起，我早已暗下决心，离开这个充满硝烟的求职乱世，自此金盆洗手，退出江湖，开始我新一次的旅程。只怪我潜遍大江南北无数论坛，阅过无数学弟学妹求职辛酸血泪贴之后，江湖恻隐之心油然而生。
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尤其是近日，听说自己的两个师弟因找工作时，简历雷同的问题竟然反目后，不禁一片唏嘘，遂决定将自己找工作时的一些微薄感触写下来，虽觉得不可能就此药到病除，但仍怀着良好的心愿，希冀后来的学弟学妹，能够在求职的道路上走的顺利些。
最近的.论坛上很多人在谈论“卡夫”食品的招聘信息，原先只觉得这名字听起来很耳熟，不知道为什么会引起如此热烈之讨论。后来从学弟那里了解到，因这家企业是唯一一个年后招聘的外企，更何况还有一定的知名度，对于还没有找到工作，或是刚考完研的学生，诱惑力之大，如同深夜12点时的汉堡包。事情也就因此而起。师弟处心积虑为“卡夫”准备了一份简历，无意中却发现被同寝的同学COPY去了大半，不仅如此，还完成的“取其精华，去其糟粕”的工作，师弟遂向我抱怨。
本来年后，就是考研和求职两队人马过招的时候，我唯一能安慰师弟的话，就是劝他能够仔细思考问题的关键，换句话说，也就是告诉他，真正的“敌人”并非他的室友，而是他要面的公司。
『进入本栏论坛――青春的选择，说出自己的想法，为别人出谋划策』
【校园招聘什么简历受青睐 左手生意造就百万富姐 应届生目前只值300元】
[1][2]
(责任编辑：孙硕)
篇4：职场讲述：座位引发的“血案”
一个座位引发的“血案”，发生在前日上午的广州地铁4号线车厢内，两名乘客因座位问题发生争执，随后扭打，67岁陈姓老汉撕咬28岁男青年，在极短的时间内，两人头部、脸上、手臂均沾满鲜血。两人后被地铁公安带走，事后两人均有悔过之意，并表示将各付医药费。打架场景正好被车厢内旅客用手机拍摄，上传后网友一片哗然，表示其血腥程度直逼“生化僵尸”。
昨天，男青年接受南都记者采访时透露，之所以打架是因为老伯上车前插队在先，之后又拿出老人证逼他让座。说实话，看完这46秒视频，我的感受可以用“毛骨悚然”四字来形容。联系不久前杭州公交车上一名年轻小伙因没给抱孩子的女人让座，被其丈夫连打五个耳光。公交线路上戾气何以如此之重？争拗何至以暴力收场？谴责施暴者，甚至谴责无动于衷的围观者，此类道德训诫都没错。但人有没有权利对一个“抢”了“你的”老弱病残专座的人―――一个道德不完善者―――动粗，很大程度上取决于说理，取决于社会对道德和权利二者的基本态度。
公交设施上设立老弱病残专座的目的是什么？当然是促进社会良俗和公民美德。若干年前我在印度新德里搭地铁，一度误入女性车厢，结果被持枪士兵赶了出来―――假如国家以法规形式规定男性不准进入女性车厢，那我就没有“权利”这么做。但老弱病残专座则存在模糊地带：与电影院里的“对号入座”不同，在很大程度上，此专座不可能具有强制性质，因为那个被礼让的假想者，是否接受“老弱病残”的标签，也是主动选择和自我认同的一部分，
打个比方，也有硬气老人，觉得让座是你把他当弱者，不一定接受你的这份“礼貌”；五岁的孩子是“幼”，假如愿意给三岁的孩子让座，周围赞许的目光让她体会到向善的满足，是长是幼反倒不是重点。因此，车厢里的老弱病残专座标志只能视为一种“召唤”，它不是雷池或红线，只能是权宜之计；无关权利，而只关乎美德。不能通过强迫手段逼别人给你让座，就如别人无权逼你认同自己是老人或残障人士，总不能你不答应就扇你两耳光不是？
正因为让座与否纯属道德，取决人们的主动选择；它是对想做好事者的提醒，而不是符合“老弱病残”这一标签者理所当然享有的权利。让座是美德，打人则是侵犯人身权利。道德意义上的弱势老者一旦动手，在权利意义上就是施暴者、加害方。以公交车、地铁让座为例，厘清道德与权利两者区别，实有必要。否则，以道德为借口，行侵犯权利之实的现象就会屡禁不止，比如为保卫某种信念，教授可以打老人；小姐让人“不齿”，因而被拉出来游街等等。
同理，从人身安全起见，地铁里的围观者的确有“权利”不上前劝架。也有人说，我们每天周围发生的“血斗”岂止这一桩，只不过网络视频放大了人们恐惧和焦虑。面对暴行的冷漠与无动于衷，假如多年后重遇这段视频，当年旁观者的内心煎熬或无可避免，也许这也是一种惩罚吧。
篇5：西汉历史知识故事：“五日京兆”引发的血案
公元前53年，时任京兆尹的张敞因杨恽(yùn)案[1]受到牵连，官员们上奏弹劾，认为张敞是杨恽“党友”，应该将其罢免。汉宣帝爱惜人才，留中不发，拖着没批。此时张敞让掾(yuàn)[2]絮舜去办事，絮舜直接回了家，说了句“五日京兆耳，安能复案事!”，意思就是你张敞马上就被罢免了，也就再做五天官儿，还指使我干什么活儿，老子不伺候!没有不透风的墙，张敞听说这话后大怒，立马把絮舜逮捕入狱，编了个死罪，腊月问斩。临刑前，张敞让人给絮舜传话，“五日京兆竟何如?冬月已尽，延命乎?”因一句话出言不逊，絮舜死的相当冤。这就是成语“五日京兆”的典故出处，现在用来比喻“任职时间不会长或即将去职，也指凡事不作长久打算。”
按惯例，立春是伸冤时节，絮舜家人向“行冤狱使者”伸冤，使者上奏张敞乱杀无辜。汉宣帝此时压不住了，加上杨恽案，将张敞革职查办，免为庶人。谁料革职后几个月，京城扰乱，冀州盗贼又起，国乱思量将，汉宣帝想到了张敞，再次起用为冀州刺史。张敞此时向皇帝说明了为什么枉杀絮舜，“臣前幸得备位列卿，待罪京兆，坐杀掾絮舜。舜本臣敞素所厚吏，数蒙恩贷;以臣有章劾当免，受记考事，便归卧家，谓臣五日京兆。背恩忘义，伤薄俗化。臣窃以舜无状，枉法以诛之。臣敞贼杀不辜，鞠狱故不直，虽伏明法，死无所恨!”主要意思就是我向来对他不薄，还提拔他为副官，但是絮舜此人听风就是雨，虽然无罪，实属忘恩负义之人。说的多么义正辞严!
张敞为什么这么理直气壮?那自然是仗着和皇上的关系好。海昏侯刘贺被废为昌邑王后，公元前64年，汉宣帝密令山阳太守张敞严密监控，看看刘贺还有没有野心，一言一行随时报告。公元前55年，张敞还向皇上打小报告，报告黄霸的“神雀事件”。总而言之，汉宣帝比较信任张敞，这与杨恽案的处理形成天壤之别[3]。
可见在封建王朝，谨言慎行是多么地重要!
[1] 公元前54年，杨恽写了一篇《报孙会宗书》，招致杀身之祸。他曾因告发霍氏造反而封侯，同样又因别人告密被腰斩。杨恽案是个冤案，所有与杨恽交好的人物都受到牵连，其中包括张敞。杨恽是司马迁的外甥。
[2]掾，官名。张敞当时任京兆尹，掾官为辅佐京兆尹的副官，类似于副市长，由京兆尹任命，关系较亲近。
作者：Yu
公众号： 资治通鉴读书会
篇6：阿里上市引发的地图竞争血案？
阿里抱回了250亿美元，可谓是赚足了眼球，黄袍加身的背后，也许是另一场硝烟的开始，对于地图导航市场来讲，阿里嫡系高德的存在，使得整个竞争市场颇值得玩味。
一个时代的开始?亦或是一个时代的终结?那咱们就首先从高德的现状及方向说起：
高德裁员是必然，迟早的事儿
高德作为上市公司，投身阿里之前，3000多人，一大堆和阿里、UC重叠的职能部门，裁员是迟早的事儿。估计没有谁会比高德员工们更能体会那跌宕起伏的刺激感了：从高高在上的纳斯达克上市公司、中国地图老大，再到突然委身阿里巴巴成为子公司，再到并入原来一直看不太上的UC，成为孙子公司。高德4年内完成了3级跳，只是一次比一次要下沉而已。
业务战略方向，两大改变，也可以说是抉择――放弃O2O，砍掉政企服务业务
1、关于放弃O2O，化劣势于无形
最近最热的，莫过于高德新的掌舵人，俞永福，所谓“新官上任三把火”，在23日的新战略发布会上，他宣称高德将退出团购业务，回归地图业务本身。即高德地图绝不会为了商业利益破坏用户体验，坚决不成为“团购导航”，高德不再走O2O之路。
但从地图O2O角度来讲，高德并没有优势。之前“高德+神马搜索”虽然宣称进军O2O,但相对于“百度地图+百度搜索+糯米”的O2O阵营组合，缺少地推团队，尽管有美团的帮衬，但阿里所占的股份话语权毕竟少了点，远不如百度嫡系糯米给力。这样看来，高德选择放弃O2O，无疑是明智的，把高德竞争百度的劣势化于无形了。
2、关于砍掉政企服务，运营商最为尴尬
俞永福除放言高德不做O2O外，未来在“高德新战略”中，也将看不到高德曾经一度强势的2B业务的影子――砍掉了传统的高德政企服务，运营商服务。
高德的这一转变，受影响冲击最大的，无非是2B阵营里三大运营商，因为除了合作之外，它们之间还有着说不清道不明的竞争关系。
长久以来，运营商致力于增值业务的拓展，又因为手握基站资源，地图这一市场，也未有放过，陆续推出了各自的地图导航产品，包括中国移动的“和地图”，电信的“天翼导航”，联通“智慧交通・随沃行”一键导航产品。而这些地图业务幕后强有力的支撑者，正是高德。
合作与竞争并存!――如果说运营商选择高德，当初就带着不情愿与矛盾，如今合作后高德砍掉相关业务，“倒戈一击”，运营商是“哑巴吃黄连”。――手机定位可以说是运营商的基础服务，定位问题必然涉及用户的安全、隐私。如果运营商自己的位置服务无法开展，这个问题该如何确保?而接受沦为地图商流量通道的现实，对运营商们来讲，又是难以接受。
移动互联之争和高德的剧变让运营商地图业务形成真空，这对运营商位置服务这一基础业务乃至用户隐私的安全形成极大的威胁，未来该何去何从?独自垂泪?或是另谋合作伙伴?看运营商们的抉择了!
押宝车联网，祭出杀手锏
阿里云与高德整合，
向车联网深度挺进。
7月23日，上汽与阿里签署了“互联网汽车”战略合作协议。双方将积极开展在“互联网汽车”和相关应用服务领域的合作。据称，该车将充分集成阿里巴巴集团的“云OS”操作系统、大数据、阿里通信、高德导航、阿里云计算、虾米音乐等资源和上汽集团的整车与零部件开发、汽车服务贸易等资源，整合双方线上线下资源，为用户提供智慧出行服务。
这是阿里与上汽合作主攻前装市场的一个大的动作，对此有人看好有人看衰，不管旁观者怎么看，阿里算是帮高德迈出了车联网的重要一步。那么接下来，阿里会谋划点什么呢?联想去年夏天的“免费”大战，高德在车载导航市场，很可能旧技重施，选择免费策略!进一步整合车厂资源!
1. 在“高德新战略”中，车载导航预装业务也将淡出，换言之，某种程度来讲，高德放弃了这一块儿的营收。通过免费策略，网罗车厂资源，将是高德进一步抢占车联网的捷径。后续再通过各种渗透实现增值服务，无疑高德是最后赢家。
2. 前装车载导航市场，四维与高德市场份额基本相当，一旦高德在车载导航免费，四维受到的冲击必然最大，B端营收将受到重创。
作为老牌地图运营商，四维与高德分别占据中国车载导航出货量市场60%和40%份额。起步于企业市场的高德在车载导航市场虽不及四维，但相对四维等更老牌地图公司，高德是较早觉悟并拥抱移动互联网的。所以四维在2C端没有相关产品的布局，而在2B端与高德也未有市场份额的绝对优势。
近期大家都知道，阿里刚刚入手250亿美元，大把的银子可以帮助高德在车载导航市场“免费”。对于阿里，无非是后花园拔草，少收入几个亿，根本不算什么。对于车厂，免费的高德无疑是另一更好选择。就此，车厂资源，则不费吹灰之力，尽数收入阿里高德囊中。受冲击最大的无非是四维。
四维营收主要来自前装市场，这部分市场受到冲击，将是致命的。四维又将如何面对?如何突破，如何寻找新盈利点?盟友腾讯，接下来会否联手出招?腾讯届时能否向四维输血?
说说眼前的，9月24日，四维与腾讯联合推出了车联网产品――趣驾WeDrive。这标志着自5月腾讯入股四维后双方在共同开拓车联网领域上的合作首次落地。趣驾WeDrive的推出，对于四维来说，进一步丰富了在车联网领域的内容和服务，腾讯的亿级粘性用户也将对四维数据资源有所助力。与此同时，两者的强强联合也会让腾讯系的车联网产品快速进入车机，使腾讯在BAT的车联网争夺拔得头筹。
可见二者的合作，正在向“1+1>2”的模式跨越，相信若是到彼时，有腾讯的支持，四维不会太惨。当然也不排除腾讯坐收渔翁之利，或许等四维股价跌落而抄底?
当然这只不过是猜想，亲们，且看且珍惜吧。地图圈儿自从BAT阵营加入后，就是一句话“贵圈儿真乱”!
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篇7：求职乱世中一份简历引发的“血案”
求职乱世中一份简历引发的“血案”
作为一个过来人，打从签订那份得来不易，抢夺他人饭碗的三方协议的那一刻起，我早已暗下决心，离开这个充满硝烟的求职乱世，自此金盆洗手，退出江湖，开始我新一次的旅程。只怪我潜遍大江南北无数论坛，阅过无数学弟学妹求职辛酸血泪贴之后，江湖恻隐之心油然而生。
尤其是近日，听说自己的两个师弟因找工作时，简历雷同的问题竟然反目后，不禁一片唏嘘，遂决定将自己找工作时的一些微薄感触写下来，虽觉得不可能就此药到病除，但仍怀着良好的心愿，希冀后来的学弟学妹，能够在求职的道路上走的顺利些。
最近的论坛上很多人在谈论“卡夫”食品的招聘信息，原先只觉得这名字听起来很耳熟，不知道为什么会引起如此热烈之讨论。后来从学弟那里了解到，因这家企业是唯一一个年后招聘的外企，更何况还有一定的知名度，对于还没有找到工作，或是刚考完研的学生，诱惑力之大，如同深夜12点时的汉堡包。事情也就因此而起。师弟处心积虑为“卡夫”准备了一份简历，无意中却发现被同寝的同学COPY去了大半，不仅如此，还完成的“取其精华，去其糟粕”的工作，师弟遂向我抱怨。
本来年后，就是考研和求职两队人马过招的时候，我唯一能安慰师弟的话，就是劝他能够仔细思考问题的关键，换句话说，也就是告诉他，真正的“敌人”并非他的室友，而是他要面的公司。
说到这里，我不得不提一下，我本人也是在年后签约的，虽然时间比较仓促，但是因为准备充分，且仔细分析策略，因此也很快签了自己满意的工作。我想，在这个僧多粥少的年月，优胜劣汰还在其次，以我看来，掌握一手的材料，或者说，深入了解公司的用人标准，是十分重要的。就拿“卡夫”来讲，我问师弟，你之前了解卡夫吗，你知道他旗下有哪些产品，他需要聘用什么样的人，HR可能会关注你的那些特点，你有没有想过？师弟不语。我想，这也是问题的所在。因为根本就不知道对手是什么，就像你和别人去打擂台，人家是西洋拳，泰拳还是散打，你还不知道，又如何还招呢。
方法是很多的。我想，首先，你必须做的就是，去公司的网页，好好的看看公司的.发展情况，尽可能多的了解公司的产品和企业文化等信息，哪个公司希望聘用对自己一无所知的人呢？
其次，我觉得有必要关注一下hiall这个论坛，记得当时我在找工作的时候，就经常去各大小论坛晃，基本上是一天都泡在网上。每个论坛都有自己的长处所在。我个人觉得这个论坛特点还是比较鲜明的，会把一些人成功的面经贴上来，也会针对不同的招聘公司给大家一点建议，感觉还是很有收获的。哦对了，前几天好像在上面见到一些关于卡夫的求职资料，忘了在哪个版上了 大家去搜搜看，或许有用。
再次，就是希望能够多多和已毕业师兄师姐联系，相信过来人毕竟是过来人，所谓“姜还是老的辣”（不是自夸啊）。 唉，一口气写了这么多，感觉情绪有点激动。承认找工作是对体力，心力的双重折磨，但是既然身处江湖，各位也就不能免俗。唯有期望我微薄的一点经验，可以给后来人一些帮助吧。
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