满盘皆输是什么意思(精选10篇)由网友“铁板板爱天使猫”投稿提供,下面是小编给大家带来关于满盘皆输是什么意思,一起来看看吧,希望对您有所帮助。
篇1:满盘皆输是什么意思
来源
满盘皆输这个成语出自于毛泽东《中国革命战争的战略问题》,作者在文中提到了这个成语的语句是:“说‘一着不慎,满盘皆输’,乃是说的'带全局性的,即对全局有决定意义的一着。”
造句
1、俗话说,一着不慎,满盘皆输,我们一定要把握细节,谨慎行事。
2、这是一着不慎,满盘皆输的紧张时刻,我们必须重视。
3、俗话说,一着不慎,满盘皆输,可俗话又说,不担三分险,难练一身胆,要想成功,就必须要有惊人的魄力,做事缩手缩脚,就永远无法成功!
篇2:满盘皆输-满盘皆输的故事-满盘皆输的寓意-满盘皆输的意思
【成语】满盘皆输
【拼音】mǎn pán jiē shū
【简拼】mpjs
【感情色彩】褒义词
【成语结构】紧缩式
【成语解释】下棋时走错一步,整个棋就输掉。比喻因受某一局部的影响而使全局归于失败。
【成语出处】毛泽东《中国革命战争的战略问题》:“说‘一着不慎,满盘皆输’,乃是说的带全局性的,即对全局有决定意义的一着。”
【成语用法】作宾语、定语;用于处事
【例子】人有时一招不慎,就会落得满盘皆输的下场
【产生年代】现代
【常用程度】常用
篇3:满盘皆输的造句
满盘皆输的造句
1、一着不慎,满盘皆输。
2、善心经过多次行为积攒而成,但会因一着不慎而满盘皆输。英国谚语。
3、他用了一个比喻来做形容:“房地产界水深,一招不慎,满盘皆输。”
4、因此,定位要准确,品质要高档,必须摸清特定人群的居住需求,否则,一招棋错,满盘皆输。
5、不过,就一些前景光明的企业表现来看,东南亚并非满盘皆输。
6、轻抚脸颊可能会误导她,如果实施的'不正确更可能满盘皆输。
7、一着棋错,满盘皆输。
8、千万不要误以为迟来的结果就是满盘皆输的结果。坚持下去,放慢脚步,再等一等。惟有“耐性”才是最聪明的选择。
9、与猛兽斗争需要十足的注意力,一招下错,满盘皆输,性命不保。
10、这样,即使一些投资受了损失,也不致于满盘皆输。
11、好则回报高,差则可能满盘皆输。
篇4:一着不慎,满盘皆输造句
一着不慎,满盘皆输造句
1、现在是成败最关键的时候了,必须相当关注,不然将一着不慎,满盘皆输。
2、一着不慎,满盘皆输的紧张时刻,大家必须拿出十足的实力与此一搏。
3、在踏入市场之初,是投资成功与否的关键时刻,此时一着不慎,极有可能导致满盘皆输。
4、因为企业并购活动带来的诸多的不确定性,使企业面临着很大的人力资源风险,企业可能会因为人力资源问题处理不当而导致一着不慎,满盘皆输。
5、姚伯伯,我绝不会忘记您教我的一切,您曾提醒在人生旅途中,()好像下棋一般“一着不慎,满盘皆输” ,要我小心选择朋友,做个有用的人,不要令父母失望。
6、字写错了可以擦掉重写,画画错了可以撕掉重画,惟有人生之路,走错了却没有归途,所以我们要慎重的对待人生中的每一步,但这并不是让我们在人生的旅途中瞻前顾后止步不前,也并不是说走错了一步就会一着不慎,满盘皆输万劫不复了,人生中更重要的是,百折不挠的意志和勇于认错的态度,发现走错了就重新调整人生的坐标和前进的方向,成功的道路千万条,条条大路通罗马,只要我们坚持不懈,永不放弃,终会另辟蹊径,殊途同归,赢得最后的成功和幸福。
篇5:一不错,满盘皆输
在人生的道路上,有不少坎坷,也有不少需要我们去选择的东西。有时如果选择错了,那么一切就都完了。
我曾今听到这样一个故事:一个农民从洪水中救起了他的妻子,然而他的儿子却被淹死了。事后,人们议论纷纷,有的人说他作得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能够死而复活。有的人说他做错了,因为妻子可以再娶一个,而孩子却不能死而复活。
我听了人们的议论,也感到疑惑难决,因为他们双方都有道理,如果只能够救活一个人,究竟应该救妻子呢,还是应该救孩子?我想这个问题的答案只有当事人才最清楚了。那么那个农民当时是怎样想的呢?当时在洪水中,情况紧急,我想根本不允许他考虑的太多,那么这里应该就只有一种情况了,那就是能就哪一个就救哪一个,我想他当时就是这样想的也说不定。
或许当时,他的妻子就在他的身边,而他的孩子距离他有一段路程,当时情况紧急,稍不留神就会命丧水底,那么他只能救起自己的孩子往高处游。
篇6:战略迷失,满盘皆输
战略迷失,满盘皆输
战略的本质是取舍,很多企业家都知道,但大多数企业的毛病并不在于此,而是制定了战略之后,不知道如何去推进,甚至不知道如何给新战略配置各项必须的.资源.同时,各个部门,乃至每个员工的内心,都没有感觉到战略跟自己的关联影响,这才是真正的危害之所在.知道而做不到,一是能力不够,二是决心不大,三是方法有问题,这就很容易导致战略失效.就好比作者被客户认为也会陷入“集体无战略”与“每家企业都有战略”的矛盾中一样.
作 者:沈坤 作者单位: 刊 名:理财 英文刊名:LI-CAI 年,卷(期): “”(3) 分类号: 关键词:篇7:淘宝的“如意算盘”难免满盘皆输
10月11日至12日,淘宝商城遭受历史上最大规模的一次抗议,据报道,3000余自称“淘宝商城小店家”者针对性围攻淘宝商城知 名店铺,引发这轮“暴力攻击”的导火索是10月10日淘宝商城公布的新收费规则。根据新规则,入驻淘宝商城的卖家每年需交的技术服务年费,从原先的 6000元提高至3万元和6万元两个档次,保证金同时也从此前的1万元提高到5万元、10万元和15万元三档。而这样的收费标准,对淘宝商城中的诸多中小 卖家来说是难以承受的。
笔者能够理解淘宝试图优化市场架构的愿望,但遗憾的是,这样的粗暴举动违反了网络经济的基本规则,引发市场情绪的反弹势难避免。
淘宝提高保证金要达到两大利益目的,其一是作为淘宝母公司的阿里巴巴(微博)集团正在筹划上市,急于明显提升企业盈利能力。但是之前淘宝的 推广模式就是免费,因此淘宝公司必须由免费变收费,类似保证金和技术服务费的提高可谓顺理成章。其二,淘宝长期以来推行的C2C模式,目的就是吸引低端消 费群体。而商业企业历来是高端群体才产生高利润,所以以更注重品牌的淘宝商城为主体,让免费又低端的淘宝集市边缘化,能够为淘宝公司带来更高的收益。
遗憾的是,这只是淘宝公司自己的如意算盘,市场经济发展的基本逻辑是必须以双赢为前提。而网络经济发展模式,更是注定网络公司一旦在某些战略问题上出现失误,就有可能全盘皆输。
仔细观察,淘宝公司的举措在两个重大因素上犯了错误。其一,忽视了网络经济模式和实体店模式的区别,高端品牌店和低端集市店在网络上很难把 界限划分清楚。其二,淘宝公司提供了一个市场交易的平台,应该以服务为基本定位,一旦越界进入到商家利益范围,就会因为公平性失衡而失去市场信任,
关于第一个问题,可以打这样一个比方。上海的奢侈品商店集中于南京西路,以恒隆百货为代表;中低端服装集中于七浦路服装市场,两地不仅商品 定位悬殊,而且物理距离较远。由此,淘宝商城类似于恒隆百货,而淘宝集市则类似于七浦路市场。淘宝商城的商品固然品质上要好于淘宝集市,但相似之处同样很 多,不可能出现奢侈品与地摊货的迥异差距。更为重要的是,不论是商城还是集市,由于没有现实中逛街的物理障碍,还是在同一个大的平台,也就是鼠标一点就能 在七浦路或者恒隆间来回。恒隆和七浦路可以长期并存不悖,但淘宝商城和淘宝集市并存的结果,只能是前者壮大而后者被淘汰,无怪乎淘宝集市的商家会出现反 弹。
另外值得注意的是,商城和集市的划分,不仅形成了一个市场界别区分,更重要的是,前者在淘宝市场推广中占据优势地位,而后者则很难在推广中 获得机会。众所周知,在网店云集的情况下,网站的推广排名能否靠前事关重大,无法获得推广机会就意味着在市场竞争中处于边缘化位置。事实上,什么样的商家 能够获得推广的机会,很大的决定权在于淘宝公司,与商家的规模大小、所缴纳的保证金数量多少不乏关联。
马云(微博)曾明确表示,“公司想挣钱是正常的,不想挣钱是不正常的。”此言并无疑义,但是挣钱的诉求要以尊重客户、尊重市场为前提。网络 经济创富的最大魅力在于,它能够削平产业进出的门槛,让微型初创企业获得发展机会。而淘宝公司的一系列改革措施,是对网络经济创富机制的沉重打击,直接遏 制了初创企业的生存空间。当然,网络经济发展的历史经验也表明,任何敢于背离市场和网络规则的企业,都会被市场无情淘汰。当年的淘宝正是靠着免费打败了易 趣,而今天下一个替代淘宝的企业或许已在酝酿之中。经济人之马红漫专栏 (作者系经济学博士)
篇8:一招不慎满盘皆输400字作文
一招不慎满盘皆输400字作文
大家知道棋盘上可是要招招谨慎,否则会满盘皆输的。
那天晚上,我、庄世龙到安京瑞家下象棋。开棋了,我对安京瑞出了一步当顶炮,他上马,我左二兵上前一步走,他右炮向右一步移,我不跟他缠了,跳马出车(当时他走了另一马)。他出卒,我车上河岸边。他马杀我兵,我没留意,调出马向前飞,他又上马,我没在意,心想:一匹小马能干吗?我正打着如意算盘,过河去杀他个人仰马翻。只听他大叫一声:“将军!”我忽然猛醒!他的马马上要杀我的将,正在我不知所措时,只听一声:“赶快用士蹩马脚!”抬头一看,原来是一旁的'庄世龙在紧张地叫喊。我急忙支士,蹩了他的马脚。他马往后退了一步,一象将它干了。情急之中,我把一对车、马和炮,统统调去围了一个盘龙阵,他还不甘示弱,出了个车,“自找苦吃!”我不禁哼了一声。我要以其人之道还治其人之身,我让小马一下子干了他那软弱无能,既无防又无守的大将,我胜了!
这件事多亏了他——庄世龙,若不是他那一招,我可真得满盘皆输了!
篇9:在这个世界,我满盘皆输小学作文450字
在这个世界,我满盘皆输小学作文450字
嗯,走走停停这么久了,还是没有看清自己到底要的是什么。或许自己追求的是一种叫简简单单的东西,又或者自己想要的已经超出了自己的想象,只是仍被自己心中的那一份单纯枷锁着。经过多年的执着和努力,也已被累得体无完肤了。每次都隐隐约约的觉得自己的野心很大,总感觉表面的'东西已经无法满足自己,我要的到底是什么?我自己也搞不懂,。一步错步步错,我错的已经不止一步了,很多都已经没有办法回头了,在一个叫一生的棋盘上,我满盘皆输。以前,我追求的东西虽然多,但是很单纯,只是想过年的时候爸爸能回来一趟,只是想家里人能不再吵架,只是想要是大家都退一步,事情会变得很美好;也可能因为当时太单纯,信错了许多本不该相信的人,导致了许多本不该发生的事;现在回过头来想想,真想嘲笑当初那个愚蠢的自己。真不知道当初我是怎么确信那些人不会背叛自己。现在长大了,背负的东西多了,知道的东西也多了。人心险恶,就算自己懂得多,知道的事情也是表面。以前追求的是伟大的梦想,现在只想陪着一个叫简简单单的幸福,但是越是平凡的东西我越是抓不到,我没有资格去埋怨别人;在这个世界,我满盘皆输......
篇10:乔布斯用人黄金法则:选错人就会满盘皆输
乔布斯用人黄金法则
我过去常常认为一位出色的人才可顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名,我大约把四分之一的时间用于招募人才。
――史蒂夫・乔布斯
乔布斯说,他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。如果留意 12 年来苹果管理团队的人员组成,那么,你会发现有些人一直待在这儿,有些人离开了,但每个位置上都有一名优秀的员工。网络顶尖人才,或者说组建由顶尖的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”,一直是乔布斯的核心工作。创新工场董事长兼CEO李开复认为在苹果工作的6年时光,对他而言,弥足珍贵。李开复28岁时进入苹果公司的语音识别项目组,当时,组里大部分员工都是年轻人,有一些人比李开复还小。但他们是全美软件业的精英,他们热爱并传承着苹果公司的文化。而这支顶尖团队正是由乔布斯一手打造的。
谁都知道一流员工的生产力、创造力最为惊人,但是,并非每个领导都能知人善用,都能充分挖掘和利用员工的潜能,它不仅考验管理技巧,而且考验领导艺术。
法则一:选错人就会满盘皆输
如果要招一个真正的资深人士,那么此人能否胜任就像是在赌博。他们必须非常聪明。但我最大的疑问是:他们会爱上苹果公司吗?如果他们爱上了苹果公司,那么其他事情就会迎刃而解。他们会把苹果的利益摆在第一位,而不是首先关注个人利益、史蒂夫的利益或者其他某个人的利益,
招聘绝非易事,就像是大海捞针一般。我这辈子经手过的招聘人数大概在 5000 以上。我对待此事的态度非常认真。你无法在一个小时的面试里了解足够多的信息。所以说到底,你只能凭借直觉做出选择。我对这个人印象如何?他们在面对挑战时会如何反应?他们为什么想要进入苹果公司?我会问每个人:“你为什么来这里?”我寻找的并不是答案本身,而是他们给出答案的方式。
――乔布斯2008年接受《财富》杂志采访
乔布斯一直在努力寻找不同领域的优秀人才。只有不断发现人才,才能打造一个强大的A级团队。乔布斯一生面试过5000多人,然而真正被他看中的人并不多。乔布斯挑选人才的一个重要法则就是,看应聘者的特质与价值观是否与公司的“基因”吻合。为此,乔布斯动了很多心思。比如,他有一个必问的问题:“你为什么来这里?”乔布斯要的不是一个标准答案,而是看这个人如何回答,并从中判断此人是否具有激情以及他应对压力的能力。1982年,乔布斯在为麦金塔电脑小组招聘员工时,问了一个让所有应聘者措手不及的问题:“你在何时丧失童贞的?”其实,乔布斯并不在乎答案,而是看应聘者被问到这类隐私问题时的反应,以及他们给出的答案是否具有创意。因为,他要为麦金塔电脑小组选出百里挑一的精英。他需要的是能完全胜任麦金塔电脑计划,真正具有创新思维的员工。“道不同不相为谋”,“道”就是一个企业的文化与价值观。一个卓越的团队必须有共同的“道”。 作为团队领导者,必须具备发现与公司具有相同基因的人才的能力。乔布斯深知,选人就像是在赌博,选错人就会满盘皆输。
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