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现行档案费的三宗罪

时间：2023-05-28 07:30:26 其他范文收藏本文下载本文

现行档案费的三宗罪（集锦5篇）由网友“龙茉莉”投稿提供，下面小编给大家整理后的现行档案费的三宗罪，欢迎阅读!

现行档案费的三宗罪

篇1：现行档案费的三宗罪

现行档案费的三宗罪

档案费三宗罪：花钱受罪反市场

前些天有媒体报道全国档案管理费达数十亿，引发舆论大哗，

档案管理费符合吐槽的一切元素：它莫名其妙，却是个庞大的存在;它提供一种叫做画蛇添足的服务，但收费绝不含糊;它潜伏在你想不起来的某个地方，一旦想起来就会把你折腾得身心俱疲;它垄断了这种服务，如同所有垄断，没有好与不好，只有坏和更坏。它与此前被聚焦的社会抚养费一样，支出成谜，明细成谜，都是一笔不明不白的巨额费用，冷不丁地被舆论打捞起。

人们不理解，在一个信息化时代，为什么还要支出数十亿元去纸质化建档。仅从管理效率上看，就带着一种史前的化石味道。市场经济里，需要为每个人建立信用档案，这些信用存储在电子网络里，方便快捷，成本低廉，全国联网，有助于建立起一个信用经济体系。电子化的信用档案管理，比如央行的征信系统，可以很好地解决人的.判断，是市场经济的基本和必要制度建设。而老式的、纸质的档案管理，延续的还是一种分辨敌我的革命思维，一种管制一切的计划经济思维，

虽然我们告别计划经济已经36年了，但计划经济在市场经济里留下若干问题，档案管理费就是其一。“单位”都已经渐行渐远了，单位的配套制度人事档案还继续纠缠着这个时代。

在计划经济时代，每个人都是单位人，与个人休戚相关的升学就业、转正晋级、薪酬福利，都离不开组织部门依据档案进行的审定。档案与便于管理的单位体制相适应，与高度不流动性的社会属性相适应。在市场经济下，人的自由度极大提高，档案既驾驭不了这种自由，也在拖这种自由的后腿。最迫不得已跟档案打交道当属毕业生，有时候为了档案的迁入迁出，在不同的地方打转，交钱和受罪两不耽误。

根据规定，从起全国将取消档案管理费，通过财政拨款解决档案管理问题。目前，管理档案的支出费用主要分为人员经费、场地租借费与日常运营经费三大块，硬生生地霸占着一块市场资源，不仅是资源的浪费，也是机会成本的挥霍。

首先，档案管理费的取消，有没有必要等到20。大数据、互联网、电子化，在中国的发展如火如荼，死抱着纸质化的档案管理不放，只会使得未来的改革成本越来越大。其次，财政拨款都来自纳税人的钱，这对于改革档案管理制度意义不大。对现行档案管理制度最大的诟病，在于与市场经济脱钩，在于不能提供优质的服务，在于档案管理费用是一笔糊涂账。因此，档案管理费不仅是因为让人们花钱受罪，更重要的是它与我们现在的经济形势和社会结构不协调。我们缺的不是档案管理，缺的是数据化、互联网化和电子化的信用档案管理。

篇2：营销策划人的“三宗罪”

中国目前的营销策划界，大仙云集新神辈出，鱼龙混杂难辨真伪；内外资巨头和本地蛇头竞争日趋激烈导致相互拆台丑闻频出，局面可谓混乱不堪，笔者对营销策划界略有了解，归纳出策划人的“三宗罪”，目的是为营销策划行业的健康发展贡献绵薄之力，一则冀求策划同行警醒共勉，二则帮助企业客户按图索骥，不再上当受骗。

策划人罪状一：浮躁

营销策划的本质是根据企业（即客户方）的营销目标，从满足消费者需求和欲望为核心出发，实施企业产品、价格、渠道、促销的设计、规划、服务和创意，最终实现个人和组织的价值交换过程。

依个人理解：策划=策略+筹划。策略为战略，筹划为战术，战术由流程和工具组成；策略决定资源方向，筹划细化执行；策略决定成败，它是寻找解决问题的出路和关键，地位至关重要；筹划是是以流程和工具为表象的、环环相扣的、系统化的解决方案，筹划能保证策略不至于成为一堆废纸；策略是成功解决问题的核心、关键，解决的是主要矛盾；策划涵盖流程、方法和工具，是对主要矛盾的进一步解剖细化进而有针对性得解决。

营销策划人每一天面对的是商海征战多年的企业家们都束手无策的难题，其工作压力和专业难度可想而知，一名合格的营销策划人，不仅需要扎实的理论功底，掌握综合知识和技能，包括经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科，更要求营销策划人员要有敏锐的洞察能力、系统思维能力和狂热的工作热情，才能把握市场上存在的各种机会和规避市场上存在的风险，把工作做到极致。因此对策划从业者本身的知识结构、思维方式，乃至道德人品都有较高的要求，

但目前营销策划行业之浮躁之气愈演愈烈，追本溯源，策划大师们大都成名于上世纪90年代，或借助媒体资源如原××社大牌记者的背景，或借助高校资源引进某些先进理论，或弄潮于电视广告制作的风口浪尖、或在知名企业中担任市场策划，总之都是在中国市场经济还未真正启动阶段应运而生的，所谓先来者为王，借助一两个有名的的案例、几篇扑朔迷离的文章，成为大师，名利双收。可见策划界的从来就有浮躁的原罪；

受此影响，如今的策划人大都视专业积累为儿戏，读上两本书就敢自诩大师，做三年AE就想自己出书？所谓“一年土二年洋三年不识爹和娘”。笔者曾拜读某“知名大师”的关于工业品营销的专著。该大师在序言中将科特勒一阵狂批。打开正文，十之八九又都是科老的理论精髓。另外一些“只闻其声难见芳踪”的著作由于功力太差无法卒读，销售无望地基本上都只能搁家里“糊窗户”了。

策划人的浮躁体现在业务开发上更是赤裸裸，临渊羡鱼，不说归而结纲，反而赤膊上阵。面对企业客户，脸部红心不跳坐地瞎侃，比得是胆有多大，心有多黑，竭力打造自己“上知天文下知地理无所不知无所不能”的“大仙形象”，利用中小企业家们对营销知识的渴求，极尽忽悠之能事，极大损害了整个策划行业的声望。

营销人的浮躁体现在内部管理上，普遍目光短视、虚火攻心，过于重视经济利益，导致团队涣散后继乏力，其服务质量自不待言，市场调研就是走过场，头脑风暴就是咸扯淡，项目报告基本靠模板，提案不就是照着念？这样的服务只能是骗个“首付款”的一锤子买卖。不过业界靠这样的一锤子买卖活得还有声有色自我感觉良好的的“策划大师”还不在少数。可怜复可叹！

篇3：.警惕HR的三宗“罪”

根据本人的工作经历和平常的观察,作为一名HR从业人员，除了过硬的专业理论知识功底和熟练的专业技能外，还应该有意识的注意一些工作过程中的“陷阱”。说是陷阱，那是因为这些行为表面上看起来来是一个人的合理的行为。但是，实际上一不注意，就会演变成一个人的职场危机。

第一大罪过，华而不实，好大喜功。

小赵通过网上的广告应聘到一间颇有名气的跨国公司做HR主管。公司在招聘此职位的时候只是比照主管的条件和要求招聘的此职位，但是按照这间公司的惯例，这个职位是需要试用三个月，而且是在年底经过考核后才正式任命。所以，小赵知道这些要求后，非常低调的度过了试用期和过度期。可是问题出在年底任命前的公司高层领导的集体面试上。小赵按照公司统一要求在几个月内准备了长达35分钟的课题发表材料，集中了小赵看到的该公司的所谓的所有HR方面的问题。课题发表完毕，小赵满以为领导会给以非常高的评价，结果是公司的总经理说了一句话：你好象不是站在HR的角度来谈你的HR工作，而且发表时间还超过了预计的时间。有的课题不是你所思考和能够解决的，我是总经理都要受制于公司总部。小赵听完后恨不得立即找个地方钻进去，心想这下全完了。好在副总经理出来打了个圆场，说了一句：小赵啊，来公司有多久了?你看到了这么多问题，而且提出了改善的想法，这说明你有一种忧愤之心啊，年轻人难得啊。不过我们公司呢，最看重的是提出课题后的改善方案，象这样仅仅提出了问题又没有改善方案的话，那就变成了对公司的不满了。你还要好好好的思考思考你的工作到底该如何深入下去。

小赵看着他上司不动声色而又深不可测的表情，真的有点无地自容的感觉。

面试很快就结束了。小赵听到有人说，他讲了公司的诸多的不是，会不会被公司给开除了。后来，小赵虽然也通过了公司的高层管理人员的面试，获得了该职位的正式任命。小赵的平时工作十分努力，逐步在公司树立起了良好的工作形象，赢得了上下各个层次的人的尊重和信任。但是他的直接上级在数个月之后给他的一次谈话，让他心里觉得十分后怕。那天小赵的上级给他说，他去年的那次升格面试让他觉得十分尴尬，将公司的HR工作讲的一无是处，他在总经理面前简直有点抬不起头来的感觉。而且，他认为小赵根本就不尊重他，没有将他当成这个部门的领导。小赵听完后，才恍然发现自己曾经是多么的莽撞和不动脑筋。

这个小赵目前已经是那间公司的HR负责人了，现在他回想起这件事情来，还心有余悸。所以，不管是职场老手还是新人，在进入一个新的环境时，千万不要为了急于显示自己的才干而作出一些让人啼笑皆非却有华而不实的事情，这是十分危险的甚至可以说是致命的。

第二大罪过：一知半解，却好为人师。

现在关于HR的理论和企业管理的理论是层出不穷，让人看得眼花缭乱。当然作为企业中的HR的职能职责所在，的确要做好企业管理各个层次的参谋和顾问工作。但是，往往有一些年轻人在学习了一些新鲜的理论后却不管自己所在企业的现实条件，盲目的将自己所了解的东西移植到工作中来。企业的经营毕竟不是实验室，从一定程度上讲，只准成功不准失败。那么，作为企业的经营者和高层管理者为了在积极稳妥的过程中经营企业，当然就不希望企业采取“休克疗法”，采取革命式的管理方式。但是，往往就是学到一点理论就急于马上付诸实施的那些人想到的仅仅是HR应该是公司管理层的顾问，参谋，变革的发动者，这些角色，而没有想到同时也是服务者和协调者，协助者的角色。企业的经营方法没有最好的，只有最合适的。每个成功的企业当然有其成功的诀窍，但是不是每一个成功的企业的管理经验都可以学的。比如GE比如海尔，松下、SONY，这些公司的确十分成功，但是你不能够去盲目的模仿对方。因为每一个公司所生存发展的天时地利人和等诸多方面的情况根本不相同。如果盲目模仿，那就只有死路一条。

所以，好的理论和成功的方法永远都只应该是一种借鉴。但是，往往有很多人喜欢将自己所看到的东西一知半解的传达给企业的决策者。而这些决策者往往从一定程度上来看，是比较保守的。比如有的公司的企业文化的骨头里所存在的是精英文化，而有的企业却是提倡集体负责和团队精神。企业文化类型不同的企业其管理风格是完全不同的。那么，作为一个变革的发动者的角色如何去做一些跨文化的管理活动，那就十分的需要耐心和技巧了。但是往往又有一些人难以忍耐自己提出的观点不被采纳和接受，要么就怨天尤人大叹自己英雄无用武之地，要么就挂冠而去。当然在当今世界，辞职换工实在是太过容易，但是如果一个人一旦染上此恶习，随便走到哪里都还不是一样?早晚都得要面对现实，所以凡有此想法和做法者宜深入思考时刻提醒自己，谨慎些，再谨慎些，不要捡到鸡毛，马上就当成令箭。这样一知半解的东西，不但不可能给自己的职业生涯带来任何好处，反而会害了自己。

第三大罪过，语言的巨人，行动的矮子，甚至缺乏职场基本礼仪

小李是西北某著名师范院校毕业的管理专业毕业生。毕业后进了一间知名的民营企业(现已被一间著名的外资企业收购)做人事助理，一年过后跳槽到一间著名的台资公司做培训助理。两年间换了两间公司。后来，小李被某知名上市公司看中，做了这间公司的培训助理。从小李的职业发展道路来说，相对于其他同学来讲，他应该算是比较幸运的了。可是，小李到了这间公司后开始的时候工作还是十分努力认真的，也为工作的改善提出了很多的建议和计划。但是就是感觉他的工作成效显示不出来。由于工作成效不明显，上司表扬的话也少了很多。他开始感觉自己不受重视，工作就开始出工不出力，而且在平时的工作过程中，成天显得心事重重，让人觉得无法沟通。小李的上司也找过他谈过几次，但是一直都没有任何的改善。由于这样的工作态度，当然就导致其工作绩效差。最令人难以接受的是，其所负责的培训工作，在其接手后的半年来，工作基本上是停滞不前，从而严重影响了该公司顺利通过ISO9000等系列认证工作。再此情况之下，公司还是愿意给他一个重新开始的机会。但是，他并没有将公司给他的机会放在眼里。

就在该公司在考虑此人给公司造成的影响和损失的时候，小李却不辞而别了。小李的做法激怒了公司，公司就在小李离开后的一个月里，新员工装配线出了严重的质量问题，被客户强烈抗议。生产部门将责任推到了人力资源部门，说是因为培训管理不到位造成的。结果公司的就查证了那段时间的培训记录，发现这批新员工进入公司连起码的安全培训都没有做完。同时，因为培训问题，该公司获取ISO9000认证证书的时间延迟了两个月，给该公司的出口定单带来了十分重大的影响。

最后的结果就是该公司通过公开的方式，登报对其予以谴责和开除处理。当然，后果就是小李在整个业界都出名了，可是这个出名带给他的不是机会，而是毁灭性的打击。他再也无法在HR这一行干了。

联想到现在的独生子女家庭长大的孩子很多，从小到大都是在父母的呵护下长大的。很多人还缺乏独立意识。象小李这样的人所显示的状况中比较多，其主要表现为，自私、难以合群、自以为是，逃避现实，同时还缺乏一般的职场基本礼仪。如此，别说做HR，就是做一般的管理人员，也将是不受欢迎的。

HR是一个比较特殊的群体，作为企业的管理者，是一个具有多重角色的的一个群体。是管理者，同时又是被管理者。是游戏规则的制定者，又是游戏的参与者。如何做到这些角色的平衡，这实在是一个挑战。

有时候我在想，作为桥梁的HR，作为铺路石的HR，作为领头羊的HR，作为协调者的HR，如何避免这三宗罪，这是否将是HR从业者时常都应该思考的问题呢??

[.警惕HR的三宗“罪”]

篇4：简历常犯错误＂三宗罪＂

简历常犯错误＂三宗罪＂

学生们在简历上常犯的错误主要存在“三大罪状”：

罪状一：谎话连篇，诚信意识缺失

“在几百封的简历中，我随便就找出了100多封编造的简历，错误和漏洞齐飞，假话同大话一色。”HR的这句古诗词活用的确道出了简历背后的“荒唐”。

在论坛上，深有同感的不止他一人。“简历中水分一直很多的，因为明知公司不会去查，所以学生职务几乎都是乱写的，甚至还有乱填‘特奥会志愿者’的学生。”今年毕业于上海大学的陆峰对此深有体会，被同学们戏称为“求职达人”的他，在海投过程中对这种“水分”已经见怪不怪了。同济大学的小迟也有类似的苦恼：“身边的同学就有伪造简历的，明明和自己一样是普通同学，简历上却写着担任副班长。”

罪状二：千篇一律，自吹自擂

“自我评价总是那么优秀，不管是有工作经验的还是没工作经验的，自我评价这一栏都云集了全世界人类的'所有优点。”发帖者认为这原本就是提供一个展示自我的平台，不想成了“王婆卖瓜，自卖自夸”严重泛滥的地方。

华东师范大学就业办主任吴薇老师则给出了自己的意见：“我不建议夸夸其谈，优点千篇一律，最重要的还是要突出自己最独特的一面。”

罪状三：无用信息，惹人厌烦

“在学校1500米长跑比赛中得到名次的同学可真不少。杀了我吧，我要找个能工作的，我不找会跑步的。”说到这里，这位“很狂妄”的HR似乎真的没想法了。

“毕竟是简历，简历就是简单地概括你的经历即可，很多学生写得跟履历一样。”上海大学孔沂澜老师觉得很不可思议，“能用最准确的语言描述出你自己的话，简历的目的就达到了，其实真正的简历一页纸就够了。”至于进一步的沟通，孔沂澜老师建议等到面试，到时候再把一叠资料汇总拿给面试官也为时未晚。

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