广电网络发展问题及趋势探讨（共10篇）由网友“抱抱若若与黑子”投稿提供，以下是小编为大家准备的广电网络发展问题及趋势探讨，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：广电网络发展问题及趋势探讨
广电网络发展问题及趋势探讨
摘要：在信息技术不断发展的背景下，我国的三网融合政策在推出后不断将社会各方面的信息产业资源整合，大幅度提高了国民的生活服务水平，推进国民讲义更快更好地发展。广电网络在三网融合的背景下面临着全新的挑战和负载的局面。广电网络运营商如何利用国家文化体制改革的契机，找到一条合适的生存之路成为当前的重要课题。本文首先概述了广电网络的发展现状，分析了其在三网融合背景下发展的优势与劣势，并指出当前广电网络发展中存在的问题，对广电网络未来的发展趋势提出思考。
关键词：广电网络;三网融合;发展趋势
引言
随着经济社会的不断发展和资源整合步伐的加快，三网融合已经由设想变成了一种现实。三网融合是指电信网络、广播电视网络和计算机网络的相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络。从业务角度来看，三网是相互渗透和交叉的;从网络角度来看，三网之间是相互通联的;从技术角度来看，三网主要是向着相同的方向变动的;从经营角度来看，三网之间是既合作又竞争的。广电的H FC 网是三网融合中最有典型意义的模式。近年来，随着三网融合的不断加强，广电H FC 网的发展速度非常快。广电H FC 网具有很多的优点，主要包括网络结构比较简单，网络运用的范围很广以及网络容易掌握等。
1、广电网络技术建设的现状
广电网络在三网融合背景下的发展速度非常快，突破之前的封闭状态，具有很多新的优势。与此同时，由于广电网络在发展的过程中受到内外部条件的限制，其也存在一定的弊端。
1.1三网融合背景下广电网络的优势
广电H FC 网络以广播的方式进行传播，其信息可以从一点出发传播到很多地方，与此同时，其还能够在相同的时间内对量中电视信号 (模拟与数字) 进行传播。H FC网络具有非常宽的带宽，而且这种带宽与数量无关而只与节目自身有关。广电H FC 网络的安全性要求很高，该网络是由国家H FC 网络对其
进行直接控制，避免非法入侵现象。为了提高网络的功能，H FC 网络对广电网络进行了全面的改善，借此提高了对视频、数据以及语言等业务的高效连接。
1.2当前背景下广电网络建设的弊端
由于缺少对市场使用情况的调查和分析，因此，广电网络的投资面临巨大的风险;广电网络的项目管理工作不到位。项目管理是从建筑业逐渐发展起来的，虽然通讯行业对项目管理进行了吸收，但是其管理很不完善。此外，广电网络对于项目管理的引进还处于初级状态，缺乏适合自身的运行管理经验。在日常工作中只进行施工的管理，而缺少对其它环节的管理，其管理效率较低，在市场上的竞争水平很低;网络相关制度不够健全，就目前而言，广电网络缺少大量的专业性人才进行相关建设监管工作，使得网络发展的质量跟不上时代的步伐，而且给网络的进一步运营埋下了隐患;广电网络缺乏专业性和建设性，在广电网络的发展过程中缺乏专业的设计人员，使得网络的设计水平较低，使得网络的传导性能无法实现。
2、广电网络发展中存在的问题
2.1技术体系的封闭性
数字终端智能化是其发展的必然趋势，这是数字化技术发展的必然结果。智能数字电视机顶盒的发展动力来源于其应用的扩展性，但是广电封闭的技术体系，使智能机顶盒的发展受到限制。智能机顶盒的出发点不是数字电视，而是从网络机顶盒发展而来的，其应用是以健全的网络环境为依托，以此支持用户进行升级，拓展应用。
篇2：广电网络发展问题及趋势探讨的论文
摘要：在信息技术不断发展的背景下，我国的三网融合政策在推出后不断将社会各方面的信息产业资源整合，大幅度提高了国民的生活服务水平，推进国民讲义更快更好地发展。广电网络在三网融合的背景下面临着全新的挑战与负载的局面。广电网络运营商如何利用国家文化体制改革的契机，找到一条合适的生存之路成为当前的重要课题。本文首先概述了广电网络的发展现状，分析了其在三网融合背景下发展的优势与劣势，并指出当前广电网络发展中存在的问题，对广电网络未来的发展趋势提出思考。
关键词：广电网络；三网融合；发展趋势
引言
随着经济社会的不断发展与资源整合步伐的加快，三网融合已经由设想变成了一种现实。三网融合是指电信网络、广播电视网络与计算机网络的相互渗透、互相兼容、并逐步整合成为统一的信息通信网络。从业务角度来看，三网是相互渗透与交叉的；从网络角度来看，三网之间是相互通联的；从技术角度来看，三网主要是向着相同的方向变动的；从经营角度来看，三网之间是既合作又竞争的。广电的H FC 网是三网融合中最有典型意义的模式。近年来，随着三网融合的不断加强，广电H FC 网的发展速度非常快。广电H FC 网具有很多的优点，主要包括网络结构比较简单，网络运用的范围很广以及网络容易掌握等。
1 广电网络技术建设的现状
广电网络在三网融合背景下的发展速度非常快，突破之前的封闭状态，具有很多新的优势。与此同时，由于广电网络在发展的过程中受到内外部条件的限制，其也存在一定的弊端。
1.1三网融合背景下广电网络的优势
广电H FC 网络以广播的方式进行传播，其信息可以从一点出发传播到很多地方，与此同时，其还能够在相同的时间内对量中电视信号 （模拟与数字） 进行传播。H FC网络具有非常宽的带宽，而且这种带宽与数量无关而只与节目自身有关。广电H FC 网络的安全性要求很高，该网络是由国家H FC 网络对其
进行直接控制，避免非法入侵现象。为了提高网络的功能，H FC 网络对广电网络进行了全面的改善，借此提高了对视频、数据以及语言等业务的高效连接。
1.2当前背景下广电网络建设的弊端
由于缺少对市场使用情况的调查与分析，因此，广电网络的投资面临巨大的风险；广电网络的项目管理工作不到位。项目管理是从建筑业逐渐发展起来的，虽然通讯行业对项目管理进行了吸收，但是其管理很不完善。此外，广电网络对于项目管理的引进还处于初级状态，缺乏适合自身的运行管理经验。在日常工作中只进行施工的管理，而缺少对其它环节的管理，其管理效率较低，在市场上的竞争水平很低；网络相关制度不够健全，就目前而言，广电网络缺少大量的专业性人才进行相关建设监管工作，使得网络发展的质量跟不上时代的步伐，而且给网络的进一步运营埋下了隐患；广电网络缺乏专业性与建设性，在广电网络的发展过程中缺乏专业的设计人员，使得网络的设计水平较低，使得网络的传导性能无法实现。
2 广电网络发展中存在的问题
2.1技术体系的封闭性
数字终端智能化是其发展的必然趋势，这是数字化技术发展的必然结果。智能数字电视机顶盒的发展动力来源于其应用的扩展性，但是广电封闭的技术体系，使智能机顶盒的发展受到限制。智能机顶盒的出发点不是数字电视，而是从网络机顶盒发展而来的，其应用是以健全的网络环境为依托，以此支持用户进行升级，拓展应用。
目前我国虽然基本完成了数字化的整转，但是其技术水平难以突破，基本维持在初始水平。一些相对保守的运营商在选择机顶盒硬件时没有先进性，软件也相对封闭，这导致机顶盒的应用受限。机顶盒的智能化发展必须要打破封闭的技术体系，这才能持续推动机顶盒市场的发展。
2.2广电发展的体制制约
广电集团实施的事业单位企业化改革，最早可追溯到1985年。在其后发展的里，事业单位企业化管理的思路，造成了事企不分，政企不分。到广电在新规的束缚下，错过了市场化的关键一步，没有及时解决四级办台条块分割的局面。电信则多次分割重组，进行市场竞争，打破垄断，借助互联网的推动迅速发展。这以后，广电产业的发展速度就落后于电信业的`发展。随着三网融合的不断推进，广电网络必须寻求突破。目前，广电行业与电信行业进行竞争的主体还不存在，广电网络的发展空间还是需要依靠政策的保护与自身的经营。地方广电网络在将来的发展中必然会遇到艰难的局面，需要提前做准备。
2.3业务创新不足，持续发展缺少动力
从目前的情况来看，各地广电网络在业务创新方面存在明显的不足。对于传统电视媒体的创新仅仅有互动点播能够形成规模，其他值得推广的新业务并没有出现。在应对新型媒体方面，广电网络至今没有采取相应的措施。导致这种现象的根本原因就是广电运营商欠缺创新的动力与能力。在三网融合不断推进的背景下，这种创新不足会严重阻碍广电网络的发展与变革。
篇3：广电网络发展问题及趋势探讨的论文
广电有线电视网络与互联网的融合是广电发展首先要解决的问题，广电网络自身的双向化、宽带化、IP化是实现融合的前提，也是改造有线电视网络的必经之路。在三网融合的背景下，电视不再仅仅是一种简单的视听工具，还同时是互联网络的接入设备，电视与互联网之间的功能聚合在三网融合的推动下得以实现，电视消费迈向网络化。
其次双向网建设与改造仍是今后发展的重点。双向网改造技术目前主要选用 CMTS、EPON+EOC、EPON+LAN 三种技术方案。EPON+EOC 现在是广电双向网升级改造的首选技术方案，虽然已成为主流技术方案，但整个平台系统还存在一些问题，如技术标准不统一、设备不能互相兼容等问题，设备质量、网络管理等方面也需要进一步完善。随着技术的不断进步与逐渐推广，技术方案将逐步完善成熟。 目前广电运营商双向网络升级改造的户均成本在 500 元以下，随着今后增值业务的发展需要，广电运营商对带宽的需求会逐渐增大，在此要求下，EPON+EOC 方案更具有成本优势，随着双向网升级改造规模的进一步扩大，估计 EPON+EOC 技术方案的户均投入成本可以降低到 300 元以下。
第三，在IPTV迅速发展的态势下，广电网络公司发展新业务成为急迫的任务。IPTV的迅猛发展，使得有线电视不再是终端用户与电视台的惟一选择。作为通信运营商的一个非主营业务，IPTV一路攻城略地，给广电的主营业务带来了巨大冲击。大量用户在业务捆绑、免费赠送等促销手段的诱惑下选择了IPTV，IPTV产业在用户与内容的相关促进中正逐步形成。传统的有线电视业务已经无法满足现代社会的文化消费需求，创新转型业务必然会成为广电网络发展的增长点，是广电网络今后留住客户、争取客户与创造客户的前提。
目前，三网融合仍处在试点阶段，广电网络还能有一定的过渡期。今后的广电运营商必须充分利用这一时间差，在现有电视终端业务的基础上，广电运营商在今后要重视与加强跨屏与跨终端的业务研发，加快推出适应PC、手机与平板电脑等多种终端需要的视频新业务与新应用，研发能够支持跨屏服务的终端客户应用程序。从一些力所能及的项目入手，开放思维，锻炼自身创新能力，并对中长期业务及产业发展尽早做出规划与部署，在原有专网业务的基础上，结合目前经济社会热点需求，从服务大众、服务政府的角度出发，充分利用自身网络的优势，寻找全新的业务形式，并形成稳定的业务模式。
结语
随着科技的不断进步，广电网络的技术得到了很大的提升，但是单纯的技术升级并不能够满足人们的要求。在当下，广电网络必须借助三网融合的趋势与环境来提升自己。与此同时，在给广电网络的发展带来机遇与创造良好条件的同时，三网融合也在一定程度上给广电网络的发展带来了一些挑战。因此，在当前的时代背景下，只有深入调查、分析与研究用户的实际需求，充分利用三网融合对广电网络的推动作用，对广电发展的不足进行分析，并采取相应的措施，从而建立完善、健全的广电网络，才能够为社会的发展作出更大的贡献。
篇4：辽宁广电网络发展及革新论文
辽宁广电网络发展及革新论文
加强广电网络双向改造、升级是基础性工作，NGB（下一代广播电视网络）的建设，是网络技术发展、建网的目标。要坚定不移地全面、高质量推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，提高业务承载和支撑能力，只有先实现广电网络的双向化，才能向NGB网迈进。所以，广电总局明确提出，到20xx年底，大中城市城区平均双向用户覆盖率要达到95%以上，其他城市平均双向用户覆盖率达到50%以上；20xx年底，全国城市有线网络平均双向用户覆盖率要力争达到80％以上。基础网建成双向网，这是广电网络再发展的基础，这是广电网络在“三网融合”占有一席之地的关键。
广播电视播出内容的创新
随着“三网融合”的逐步推进，内容的重要性将更加显现。对于广电网络而言，其一是要以高清互动内容的建设与传输作为主营业务；其二是全力拓展高速互联网接入业务，以互联网的丰富内容满足用户的需求；三是广电要利用“三网融合”，争取拥有广电网络自己的国际出口，才能保证不受制于人，虽然广电申请独立出口的难度很大，但广电网络由于至今没有一个全国性的统一运营主体，这让申请出口问题更加难办，所以整合过程中的独立互联网出口的申请很关键；四是如何架构基于广电自治域的IDC（互联网数据中心），既然要做内容服务，要进军“三网融合”新业态，没有广电自己的IDC便会成为替别人做嫁衣的“活雷锋”，这一点即使是中国移动都深有感触。所以，广播电视必须大张旗鼓的建设自己的IDC，并将广电系统自有丰富的视频资源架构在广电的IDC，并吸引社会化内容供应商，愿意将其内容放置于广电IDC谋求共同发展，丰富用户的应用。服务水平的提升目前新媒体运营商都有自己完善的服务体系，数量庞大的服务人员，成熟完备的服务管理制度，与其相比，广电网络的.服务能力、服务水平都有很大差距。广电因没有全国统一的运营主体，没有全国统一的客服号，要达到较高的服务水平，仍有很长的路要走。广电要走出自己特色的服务之路，让用户信得过、喜欢用、离不开，让用户对广电产生亲和力是努力的目标。
广电网络方式的创新
“三网融合”对广电而言，不仅仅是技术，是业务，更是观念及运营管理的大提升、大跨越。所以，想要突破这一概念，让高流量、高带宽的媒体业务创造更大的商业贡献，必须提升ARPU值，创造更多服务业态，加强对客户的细分，加强对客户的跟踪、服务，这些将成为广电运营的重要目标。
广电业务的拓展
“三网融合”实际上是广电与新媒体的业务竞合，广电必须突出主营业务，应该把高清交互数字电视作为广电的拓展亮点。高清交互数字电视是集“电子政务、公共服务和家庭多媒体服务”为一体的新型服务，其特点是收看选择权向用户移交，由“看电视”变成“用电视”，比如突出当地新闻、视频节目、与其他广电业务的“跨屏”传送、多业务捆绑销售等等，当互联网接入的当地市场份额能够达到并稳定在30%的话，广电应该就能形成综合业务优势，通过组合用户喜欢的业务，形成了核心竞争力。当然，还有很多业务要根据自身及当地情况逐步开展，所以，广电网络要在整合的基础上，统筹资源、资本，认真做好业务，让网络资产增值，让网络业务增收，让用户获得更加优质、实在、划算的业务，就能实现科学的发展，就能让广电网络实现真正的崛起。
篇5：广电网络年终工作总结
我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入___万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:
一、强化内部管理，提高企业效益。
1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制
健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《__县分公司员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。
2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。
3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。
二、推出有力举措，大力拓展业务范围。
1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《__分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户___户，使我县有线电视用户达到了____户，新增用户率达8.9%。
2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目《__新闻》前配播“__数字电视欢迎您收看《__新闻》”的广告，收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司领导亲自出面洽谈，争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户，全年共发展数字电视用户达___户。
3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的___大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户__户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户___户，全年累计实现互联网业务收入____元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增值业务，展示了公司的良好形象。
三、抢抓机遇，实现了网络建设的跨越发展。
1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难，到今年5月实现了工程的顺利竣工，除预留的_个光节点外，已经开通光节点__个，并为__工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设_公里，杆路架设__公里，新架墙吊线路_公里，复挂光缆线路_公里，布放管道光缆__公里，布放架空光缆__公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。
2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县__个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装、调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路__公里，新架墙吊线路_公里，复挂光缆线路__公里，布放管道光缆_公里，布放架空光缆___公里，开通乡镇光节点_个。经过扎实有效的工作，较快实现了工程竣工，并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持，以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《___县农村广播电视网络收编整合实施方案》，对乡镇广电网络实行全面整合，并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络____户，整合协议在10月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在12月全面完成，实现了“全县一张网”的目标。
四、推行优质服务，确保网络优质安全运行。1、强化服务意识。一是转变员工观念，反复提倡“用户就是上帝，服务就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏，让每位员工面对群众，接受监督;三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了___段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护，消除机房用电安全隐患1起，确保了设备安全平稳运转。3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神，并成立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况，对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排，逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。
到目前为止，县城___业大道、等路段线路已整改完毕。五、强化人本管理，提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念，收到了较好的效果。1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达2万字以上;同时，每季度进行1次政治、业务知识考试，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试成绩与考评工资挂钩，考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动，大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后，我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍，做到员工人手一册。随后，召开分公司全体员工大会，进行专题学习和动员，制定了专题学习计划，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动，全年培训人员16人次。通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。
首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次，加强宣传力度，制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾，使员工增强对___电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写论文，参加征文活动，向省、市刊物投稿。分公司总经理___撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《___播电视网络工作简报》上刊发信息21篇，列全省各分公司第一。
回顾20的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在着一些问题。如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进一步规范运营，以实现“网络做大，事业做强，效益提高”的目标。
篇6：广电网络年终工作总结
顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：
这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一、抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十八大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二、抓优质服务，诚实做人，树行业形象，干净办事。
作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次)；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。
三、重要任务
有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。存在不足：
1、入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
2、作方式、方法比较简单
这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
篇7：广电网络年终工作总结
一、网站内容构架与规划
1、内容板块设定。
网站编辑工作的主要任务之一是对网站的整体内容及各个板块、频道、栏目进行准确而清晰的定位和规划。对网站整体、频道、栏目的规划必然反映出编辑的传播理念和思路，也是网站、频道、栏目在今后进行更新、维护、建设的基础。例如，很多网站都开设了有关IT的板块，登载一些业内的热门话题和最新消息，而千龙新闻科技频道设置的“IT茶坊”却将经营的重点放在培养本网的IT撰稿人上。这就是在频道规划方面的一种思路。围绕这个思路，编辑要做的工作当然很多，其中一个重点就是要考虑这个“IT茶坊”在网站上出现时的“样子”，应有哪些“子栏目”和“子子栏目”？作者和主持人之间是否要形成讨论社区？页面风格如何？要用到哪些交互手段？等等。只有将这一切确定下来，并通过技术制作部门的配合“摆放”到网上后，编辑才可以对这个栏目进行内容上的持续经营和推广。在网站的内容建设中，编辑工作的点睛之处是，如何有创造性地发挥互联网的即时性、海量信息、交互性特点，结合自己的传播目的，将网站的所有内容以最符合互联网特点的方式予以发布。如目前已被许多网站采用的“专题”形式就是这方面的“经典之作”。“专题”将一组相关的文字通过彼此之间的超级链接进行集中发布，适合对一个新闻事件的深度或背景报道，也可用于对某类相关信息进行归集，较好地发挥了互联网信息储存量大和超链接的特点。
2、逻辑结构确定。
目前大多数网站的逻辑结构都以树形结构为基础。网站的策划编辑人员需要根据网站建设的基本思想画出网站的树形逻辑结构图，确定首页及二级、三级至n级页面之间的逻辑关系。技术人员再根据这一逻辑结构图完成相关技术文档，为网站内容的全面铺设打下基础。这是建站过程中的一个关键之处，也是网站编辑工作不能回避的一项任务。
3、页面“版式”规划。
所谓“页面”，即网页，是网站内容与功能的表现形式。网站所有内容与功能在网页上会按照一定的规律进行设置与摆放，表现出不同的网页构成，如果套用报纸编辑学的概念，也就是“版式”。
网站编辑工作所考虑和决定的范畴包括：主页的设计是否能突出核心产品及竞争力、吸引网民的访问与参与，加深网民对网站的粘性等；各个网页中内容与功能如何设置，是突出内容还是突出功能；内容与功能在网页上的大体位置如何？网页的主色调和基本版式如何体现网站传播主旨和风格等。在确定了这一切之后，美编要对各个具体的页面进行设计，最后交由网页制作人员编制出美观实用的网页。
4、交互功能设置。
“交互功能”所具有的网络技术色彩是很突出的，以致很容易使人忽略非技术人员在其中起到的作用。实际上，因特网的高科技性使网站技术人员往往只能担负将相关需求用技术手段进行“翻译”的职责，他们并不承担与网站本身有关的创意和构思任务，也不可能全盘了解网站的定位和意图。那么，如何将网站的传播需要传达给技术开发部门，从而使技术手段发挥应有的优势，这正是策划与编辑工作的题中应有之义。
对于因特网BBS、聊天室、电子邮件、调查、搜索引擎交互功能，每个网站所使用的程度和范围都不尽一致，每个网站都根据自己的需要进行不同的“包装”和“延伸”。例如，为了让网民充分参与对一篇文章的阅读和评价，有的网站在文章末尾加上“我要发言”的留言板功能或链接到本网公共的讨论区；有的网站除了加入留言板之外，还增添了将文章“发送给朋友”的电子邮件功能；有的加入了计数器，统计文章被网民点击的次数等等。
这种传播表现形式，正是网站编辑部门与技术部门通力合作的结果。网站编辑并不懂得技术开发语言，但应了解今天的网络技术可以实现哪些功能，他们要根据网站传播的需要，确定某种功能是否使用，是独立使用还是与其它功能或内容合并使用，基本功能需要进行哪些扩展和包装等等。此外，网站编辑还要大胆设想，与技术人员充分沟通，确定通过技术手段实现其任何创意的可能性。当需求考虑成熟后，网站编辑部门要提交正式的技术需求文档，文档中通常包含“用户角色”、“功能描述”、“页面形式”等要素。技术部门将据此进行开发。
二、网站内容的日常维护与经营编辑对网站的日常更新与维护工作包括以下几个方面：
一是内容的制作发布。与报纸一样，网站上的原创或摘编文章也要经过组稿、选稿、改稿及标题制作、配图等环节，由于网络媒体可实现多媒体传输，因此，在现有条件允许的情况下，根据实际需要，一些文章还将配合音视频编辑、动漫画制作，并进行合成。在这个环节上，网站编辑工作也并不像想像的那样，只是不断地剪切和拷贝，这其中，组稿的艺术、选稿的眼光、标题的制作等等，无不体现网站本身的定位与编辑自身的水平和实力。
二是组织采访报道。这与传统新闻媒体相类似，对以做新闻为主的网站来说是一项相对重要的任务。由于网站采访权的限制，目前在组织报道方面进行尝试的大多是传统新闻媒体开设的网站或有传统媒体背景的网站，比较著名的如千龙新闻网对东芝笔记本电脑的报道，人民网关于行走黄河的系列报道等。
三是专题汇编。如前所述，专题是目前网站进行信息整合和深度报道时常采用的一种手段，其本身的内涵正在不断的丰富之中。当一个网站的“专题”形式被确定后，在制作具体的专题时，不同的网站又各有自己的手法，不同的编辑人员对同一事件或同类信息的专题内容又各有选取的眼光和侧重点，体现出水平的高下和风格的多样性。
四是社区建设。一般网站都有供网站组织者与网民之间、网民与网民之间进行交互的虚拟社区，例如各种论坛（BBS）、聊天室等。社区的经营并非一蹴而就，其中凝聚了网站编辑（也被称为“版主”）无数的心血和智慧。而一个成熟的有较高知名度的社区往往可以成为网站本身的拳头产品、网站编辑工作内容：
1、发现新的信息源。在这个Copy的时代里，不知道到哪Copy是件恼人的事情。别只盯着新浪或者DoNews的滚动，这样是省事，但永远慢一步。而且，别人的选择未必适合贵媒体的定位。
2、反复揣摩这篇新闻是编给谁看的。心中要始终有读者。否则读者眼中也没你。只有选准了读者，你才知道怎样处理标题，以及这篇文章权重。
3、快速制作导读。导读和摘要不同。如果全文是美女图，摘要是缩小版的美女图，导读则是美女的一个袖脚，引导读者点击进去。摘要是为了快速阅读，导读的目的是诱发点击。所以，导读要放在目录页。摘要要放最终页。
4、标题是导读？还是摘要？网络媒体的标题首先是摘要。70％是摘要，如果能在摘要的同时，使用30％的文字兼顾导读，那就是好标题。否则，读者只看标题，不点击。
5、发展互动作者，通过更显著版位、版主头衔等手段进行精神鼓励。留言者、BBS发帖者、Blogger、wiki作者，时时需要鼓励，否则，他们没义务为网站产生内容，他们受高兴支配。这些互动作者，即是你的忠实读者，也是你的免费作者。重要。
6、制作大型专题。留得住的专题。这样的专题相当于一个频道。值得下功夫的做的专题一年不会超过5个。
7、制作长期知识库。知识库从长期看，其访问量远远大于新闻。制作知识库过程，也是编辑学习行业知识的过程。在工作中学习，是学习的最高境界。
8、写编辑日志。既然不能关起门来办报，当然更不能关起门来办网站。记者往外跑，编辑通过Blog往外跑。编辑通过Blog到读者中去。Blog是编辑的反馈系统，编辑靠这个反馈系统，不断调整自己的编辑工作，日臻完善。
9、编译外电。这是编辑练笔的最好手段，同时，能丰富本站内容。有了材料，会写之后。配上采访，就是好记者了。
10、提出后台系统的修正方案。目的是提高效率，将三个步骤合并为一个步骤等等。
刚进网站的人都会觉得很没意思，总做些“复制粘贴”等机械无聊的工作，大网站更是这样。做一段时间以后，就可以做一些策划类工作，但也没什么意思，因为新闻源不在你手里。
篇8：广电网络年终总结
一.抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期“的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户
二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。
作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次);夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。
三.重要任务
有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的`情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证”安全优质播出“这一中心任务，更要加强外线的管理。
这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
四.工作热情有所下降
应该说，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
五、今后打算
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，首先是要加强维护工作，加大有线电视设施保护力度，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到”守一方网络，保一方畅通，创一方效益“。有句话说的好：”千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。“用户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我将持续”树立新形象，满意广电网、保畅通“，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，总之，我始终信守这样一条真理：”律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。"并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。
篇9：省级广电上市的发展路径、趋势与困境
省级广电上市的发展路径、趋势与困境
近年来，媒介融合趋势进一步加强，传统媒体的数字化转型成为发展大势，资本成为各省级广电媒介融合的重要抓手，众多省级广电积极筹措上市，歌华有线(北京)、天威视讯(深圳)、陕西广电、湖北广电、吉视传媒、电广传媒(旗下湖南有线)、江苏广电等已成功上市。，上市注册制改革为广电上市提供了更加便利的通道，广西、广东、安徽 、山东、重庆、贵州、云南、黑龙江等地区的有线电视网络公司正在积极筹划和运作上市。在政策与资本的共同引导下，广电系加快了上市融资的步伐，广电行业正经历着前所未有的变革。
一、省级广电上市的发展路径
1、有线网络整合与基础网络建设。目前上市的省级广电基本上都是以有线传输为主营业务。因此，广电网络的全省整合和基础网络建设是当前广电系上市公司的主要发展方向。虽然目前的公开资料显示，广电一省一网的网络改造目标已经完成，31个省份已基本完成了对旗下各地市公司的网络整合。实际上，真正较为彻底地实现了网络资源整合的省公司寥寥可数，很多省公司只是在名义上实现了网络的整合工作。网络的整合和基础网络建设，首要的问题就是资金。广电系的上市，为网络整合和基础建设提供了资金来源的主渠道。从广电系上市公司募集的资金用途来看，基本上大部分都是用于网络整合和基础网络建设。如202月，江苏广电上市拟募集资金47亿元，其中30.58亿元用于整合全省广电网络;1.98亿元用于广电网络资源整合项目;10.65亿元用于全省NGB(下一代广播电视网)基础网络建设项目。年陕西广电募资9.6亿用于下一代广播电视网项目(一期)和偿还银行贷款。2015年湖北广电非公开发行股票募集资金40亿左右，用于全省下一代广电网双向宽带化改造。
2、新媒体业务与云平台建设。近年来，随着互联网技术的发展和互联网应用的普及，传统媒体面临着与互联网的激烈竞争。数字化、互联网化成为近十年来传统媒体的发展趋势和改革路径。如今，媒介融合和“互联网+”已经成为当下社会发展的巨大话语力量，有力地改写着当下的媒介生态。因此，发展新媒体业务、建设云平台、实现“互联网+”就成为媒体变革的动力，也成为各省广电系上市后发展的共同目标。
一方面，各上市省级广电纷纷建设自己的互联网平台。如电广传媒通过投资逐步以广电网渗透“互联网+”，同时加速推进家庭数字娱乐业务产品的发展，为全面推进大数据、云计算、智慧城市、IDC、传媒内容等业态纵深发展，全力打造公司“互联网传媒”产业链和生态圈奠定基础。底以来，歌华有线也试图从单一的有线电视运营商向互联网平台方向转型。月，歌华有线宣布完成“歌华云平台”一期建设，这是有线电视行业首个大规模应用的云平台。在云平台上，歌华有线能提供视频、云游戏、云应用(如教育、卫生、彩票等)服务，后期还将搭建电子商务平台。
另一方面，各上市省级广电通过与互联网公司的合作，打通跨媒体平台建设。2015年6月24日，电广传媒与阿里巴巴(中国)有限公司签署了《全面战略合作框架协议》。此次合作主要是为了抢抓“家庭互联网”发展机遇，加快实施“互联网传媒”战略升级。双方充分利用各自资源优势，在电广传媒拥有或覆盖的省内、省外有线电视网共同拓展云计算、大数据、智慧城市等业务市场。2015年，百视通以3.55亿元参与认购陕西广电股份，双方通过资本及股权方面的合作，整合各自优势资源，在数字付费频道、有线电视动点播、互联网电视、DVB+OTT等业务领域展开深度合作。
3、发挥自身优势，开展多元经营。已上市广电系公司除大力发展有线网络业务外，还立足自身优势，发挥自身的优势，开展多元经营，实现各自的特色，增强核心竞争力。如电广传媒注重在电影、版权和创投方面的多元化战略。在电影方面，2015年3月18日，电广传媒与好莱坞最大的独立电影公司狮门影业发布了战略合作计划，在未来3年参与投资50部狮门电影，双方投资金额共计15亿美元;在版权方面，电广传媒依托湖南广电的内容资源优势，将金鹰网及芒果TV两大平台改版整合，推出全新“芒果TV”网络视频平台;在创投方面，电广传媒旗下的达晨创投所投资的企业总数已达250多家，总投资规模接近90亿元。正如电广传媒董事长龙秋云所说，湖南广电正在朝着以“传媒内容+创投”业务为两大核心支柱，以“移动互联网+大数据+广告业务”为潜力支撑的综合传媒娱乐集团发展。湖北广电也在外延式扩张方面下足了功夫。湖北广电拟在未来三年内组建投资理财公司，探索投资参股基于移动互联网的游戏、电商等新业态的创业公司;将与武汉市经济技术开发区合作，引入国内外文化传媒、网络数据服务等知名企业及国内大型房地产开发企业，以股份制形式组建合资公司，共同在武汉沌口建设集文化创意、数字家庭于一体的湖北文化数字创意产业园。
二、广电上市与广电业发展趋势
1、虚拟运营商的出现。广电系的上市融资需要借助各种资本。由于广电系上市公司大多是以新媒体为主要发展方向，因此，广电系上市公司不可避免地与互联网公司合作。这不仅在资本上形成较大优势，而且在广电系的互联网转型发展上可以借力发力。2015年，电广传媒与阿里巴巴(中国)有限公司进行全面战略合作;阿里巴巴还相继与华数传媒、歌华有线等展开资本层面的合作，还将与电广传媒、吉视传媒等进行更深层次的合作;百视通也以3.55亿元参与认购陕西广电股份。众所周知，阿里巴巴是目前国内最大、实力最强的电商服务平台，形成了围绕电商核心业务及支撑电商体系的金融业务，以及配套的本地生活服务、健康医疗等，囊括游戏、视频、音乐等泛娱乐业务和智能终端业务的完整商业生态圈;百视通是国内领先的新媒体视听业务运营商、服务商，其内部结构形成了互联网电视事业群、云平台与大数据事业群、主机游戏事业群、电信渠道事业群和网络视频事业群，全面地向互联网企业转型。一旦阿里巴巴、百视通等互联网公司对有线电视网络运营商的合作取得成功，其势必成为相应的虚拟运营商，并且这种模式将会成为各省广电系上市公司发展的基本模式。
2、跨区域广电整合或合作。目前，国内广电系统还处于条块分割、多级管控的状态。有研究者认为，未来中国广电系统的整合也许分“三步走”：先是各省广电整合当地有线电视网络;其次在全国范围内形成三至五家大型的跨区域广电公司;最后才是国网公司通过资本、联合等手段，整合全国的有线电视网络资源。就目前各省级广电系发展来看，跨区域的整合和合作已经萌发。湖南有线集团和湖北广电双方已经建立了两省互联的OTN传输系统，共同推进双方在宽带互联网资源共享、视频内容分享、双向增值业务和智慧城市业务以及数字电路业务推广展开交流，以扩大业务范围，增加业务收入，共同做大做强;湖北广电公司也将突破湖北，尝试并购重组有意向参与合作的外地广电网络，并利用资本市场，整合诸如手机游戏、网络游戏、网络支付等与本产业相关的企业。由于各地政策和运营主体的原因，现阶段跨区域合作的主要形式仍是资本的合作。随着今后政策的进一步开放和运营主体的成熟，跨区域广电整合将成为必然的发展趋势。
3、打造综合信息服务平台。国家新闻出版广电总局副局长田进在“媒体融合形势下广电网络发展路径”座谈会上表示，广电行业要加快有线电视网络改革发展，着力实施“电视+”行动和“宽带广电”战略，加快推进有线电视网络双向化、宽带化，把广电网络由以往的单一收视服务变为综合信息服务，打造家庭信息中心。这意味着未来电视的发展需要在有线网络的基础上，利用移动互联网、智能操作系统、人机交互等新的技术手段，主动与其他媒体和产业实现融合，拓展和提升电视产业价值链。如湖北广电与中信国安、数码视讯等公司合作，共同开展智能家居、健康养老等基于广电网络的业务等;湖北广电还与支付宝正式签署了合作协议，将在金融支付、支付宝公众号平台服务、无线互联网应用、渠道共享等领域全面深化战略合作;陕西广电网络以建设社会信息化平台和家庭多媒体终端为目标，先后建设了覆盖全省的大容量、高速率OTN骨干光传输网、IP网和高清互动电视平台。
三、广电上市的发展困境
1、有线用户增量减缓，双向网改难度较大。目前，国内有线电视用户已经基本达到饱和状态，用户数量增长缓慢，全国多数城市中心城区甚至出现负增长。吉视传媒招股书显示，其有线数字电视网络在城镇的覆盖率已达98%以上，几无增长空间，户数增长只能诉诸农村地区。但是，农村地区户数增长则面临高成本和卫星电视竞争，用户数的增长速度很难达到此前城镇用户数的增长速度。网络整合和改造还存在另一个障碍，那就是网络整合和改造不仅仅受资本的影响，还受到地区经济、地方政策、政府权力、社会结构等因素的影响。如江苏广电在整合地方有线网络时，要特别考虑到苏南经济发展状况。这些地区经济发展迅速，地方有线网络实力很强，经济收入也非常高。它们改变现有格局融入省网的'意愿不强，整合的压力也就非常大。
2、内部资源整合复杂，股东关系较难理顺。现有上市的省级广电系整合着较多的广电公司和广电台等内部资源。然而，这些公司上市后，首要面临的问题就是内部组织架构的重组和成员关系的理顺。以哪种业务为主营业务，以哪家公司作为运营主体，各公司间的权力和利益如何分配等，都面临着新的矛盾。典型的如湖南电广传媒。电广传媒是湖南广电第三个上市公司，它旗下已经有2家上市公司：快乐购和芒果TV。如果它们整体重组上市，以谁为主体，这是湖南广电面临的最大难题。湖北广电的管理框架也比较特殊。湖北广电在成立了以湖北广电系统作为平台支撑的北京长江传媒。它不仅是湖北广电集团全资控股的大型国有企业，还与湖北总部形成“南北双总部”遥相呼应之势。虽然长江传媒带动了母集团的跨越式发展，但是，“南北双总部”在公司上市后如何协调各自关系以更好地发挥作用，则需要进一步探索。
3、业务创新能力不足，市场空间难以突破。广电系的上市已经成为一股潮流，可以想见，未来各省将至少有一家广电上市公司。然而，一方面，国内有线用户和年收入相对比较固定，未来快速增长的可能性不大，而今后的广电系上市公司将会出现数十家;另一方面，广电上市公司主营业务是有线电视网络，这部分的市场已经形成了固定的市场格局，各省级广电系的业务已经完成布局，市场空间很难再有突破。虽然，目前广电系上市公司纷纷谋求互联网转型，但是，随着4G/5G、电力线上网、光纤等全新信息传输通道的涌现，有线数字电视行业的优势将逐渐丧失，面对互联网公司的冲击，竞争会更加严峻。更为重要的是，有着三四十年发展历史的有线电视行业，在技术、业务等层面的创新能力明显不足。如果各省级广电系不及时调整发展方向，加强业务创新，打造出适合自身和有线电视用户的业务、技术、产品，将很难在市场上获得较大发展，或者为电信运营商徒做嫁衣，甚至可能会沦为互联网公司的信息传输通道。
四、结语
广电系上市将在今后一段时间成为传媒产业发展的重要趋势，也将会成为重要的广电上市现象。广电行业作为文化产业的重要组成部分，在国家大力发展文化产业的政策驱动下，将会呈现出新的发展面貌和广阔的发展前景。地方政府和广电部门对广电上市的积极扶持，将进一步推动广电系上市进程。广电系的上市，将借助资本和企业合作的形式，加快传统媒体的互联网转型，也有利于广电产业价值链的延伸。虽然目前广电系的上市还存在着内部结构和内部业务发展的一些问题，但是通过地方政府、广电行政部门的扶持引导，广电企业自身的调整和创新，资本的合理投入和与其他互联网公司或娱乐影视等资本方的合作，广电系上市将会呈现出更多利好消息，最终提升我国广电行业的核心竞争力。
篇10：广电网络实践论文
广电网络实践论文
摘 要：国家大力推进三网融合，对于广电来说机遇与挑战并存。广电必须采用先进技术加快网络升级步伐。本文结合当前应用较广的EoC技术，着重对有源低频EoC技术的应用进行了介绍。
关键词：三网融合; 数字电视; 同轴电缆; 综合网管
一、引言
广电原有的HFC单向有线广播网作为传输直播节目已经比较完善，由此，在充分利用原有资源的基础上完成双向网改造，是比较理想的选择，而有源EOC正是当前应用比较广泛的一种技术。笔者通过近几年来EOC网络改造建设实践，分享其中一些经验和心得。
二、EoC技术的概述及适用范围
EoC(Ethernet Over Coax)技术就是把IP 数据与有线电视信号有机的结合在一起，通过电缆传输到用户端，既不影响有线电视信号的传输，又有双向独享的宽带综合业务接入。其实从广义上讲，利用电话、电力、电视电缆传输数据信号的技术都可以称为EoC技术。
根据技术方法的不同， EoC技术可归纳为无源基带传输、有源调制传输两大类技术。有源调制传输EoC 技术又有采用高频技术和低频技术两种。目前，有源EoC 主要有以下五种具体技术：HiNOC 技术、MoCA 技术、Homeplug AV 技术、HPNA 技术、WLAN(Wi-Fi Alliance)无线降频电缆传输技术。
目前EoC主流产品采用Homeplug AV技术，使用OFDM正交频分多路复用技术，充分利用HFC网络的空闲频率(5-65MHz)资源传输信号。笔者在进行EoC网络改造时， 就是采用此种Homeplug AV技术。该技术具有成本低，施工简单，部署灵活，不需要对现有的电缆网络进行改动或者少改动，可适用于星型和树形网络结构，即信号可以通过多个串接的分支分配器等特点。笔者采用了低频EoC技术，覆盖距离较远，在原来第一代很适用于旧小区或农村网的改造。当然EoC技术也存在一些缺点。若采用高频技术的EoC，电缆的衰减很厉害，所以局端覆盖范围较小;采用低频技术的EoC，存在汇聚噪声和低频干扰大的问题。
三、EoC技术组网的设计应用实现
3.1、设计施工主要规范要求
在双向网改时，需要考虑多方面要素及其规范要求，才能保证网络传输质量。
(1)EoC覆盖的适应范围为光节点以下不超过二级放大器的网络。
(2)根据实际网络环境和需要，一台EoC局端可选择覆盖一路或多路射频输出。
(3)楼栋放大器两侧一般需跨接低通旁路器件，且对电缆接头的`工艺质量要求很高，施工时要确保接头工艺、电缆弯曲半径符合要求。
(4)每个局端覆盖用户数量必须精心测算。
(5)在系统设计前，需要对原有线电视系统进行勘查，以保证光接收机到用户端的链路衰减极限不超过90dB，一般60dB范围内，即光机至用户端不超过二级放大器。
3.2、典型组网模式实例
以下是采用EoC技术的典型组网实例。这里EoC其实是解决入户段线路问题，上级信号来自EPON设备，即EPON + EoC接入模式。组网结构如下图所示：
上图中，一路信号源来自ONU设备的RJ45数据信号，进入EoC局端后，经采用OFDM正交频分多路复用技术，将以太网信号调制到一定的低频范围内，转变成RF信号输出;另一路RF信号来自光接收机;两路RF信号混合以后在经过放大进入同轴电缆分配网后到达用户家的EoC终端。终端上有一路RF信号可送达机顶盒，若是双向机顶盒，还可以接一路RJ45信号用于点播;终端的另一路RJ45信号用来接家庭电脑，使用互联网宽带业务。
3.3、综合网管系统分析
从功能需求上分析，为实现对EoC局端、终端和用户多业务的远程、高效、便捷管理与平稳运行，综合网管系统需要包括支持SNMP协议、远程配置管理局端和下挂终端以及局端配置数据备份至后台数据服务器等功能。下图为网管系统的结构图：
(1)由于目前EoC技术的多样化，其SNMP协议的MIB信息量尚未标准化。MIB作为一个网络中所有可能的被管理对象的集合的数据结构，至少应该具有以下几个重要数据：射频物理参数，用户端口管理，软件/固件下载，VLAN，业务分类和标记，DBA管理参数，CATV业务管理等。
(2)远程管理功能的实现将大大提高效率。安装之前，对局端设备预配置管理VLAN和管理IP地址，日常操作通过WEB方式登录到局端设备，可方便的查看和配置下挂的EoC用户终端。 (3)EoC局端设备也常存在损坏而无法导出其配置文件的可能，如夏天常有雷击而损坏，而这些配置文件保存着大量用户终端和业务信息，所以对局端内配置数据进行备份极为重要。基本方法是：在后台架设一台数据库服务器，通过该服务器内应用软件定期扫描整个网内局端设备，读取各局端的配置数据并保存到后台数据库服务器中。这样就随时可从该服务器中导出所需局端设备的配置数据。
四、EoC网络常见故障分析与处理
笔者针对采用低频技术的有源EoC设备组网，在实践过程中曾遇到了不少疑难故障，也积累了不少经验。下面列举一下各种常见故障及解决方法：
(1)用户室内安装了有源放大器，会导致安装EoC终端以后不能正常接收数据或不稳定。解决方法是必须拆除或跨接此放大器，可以使用分配器跨接，若采用低通旁路器效果更好。
(2)EoC局端以下有电缆成环存在，这种故障是比较严重的，可能导致该局端设备无法正常工作，并使该局端所带的全部用户网络中断。所以解决办法也就是检查电缆线路，找到环所在，再解开环。
(3)用户室内电缆不符合标准或质量较差。由于用户室内装修使用了不合标准的电缆，EoC的低频信号就更难传输了，所以只能更换成按要求的标准电缆了。判断同轴电缆的质量可以通过目测鉴别，如剥去一小段护套看编织网的疏密、线径等情况，观察屏蔽金属箔的材质、厚薄情况等。
(4)多种外来信号的干扰。同轴电缆及终端的安装必须远离建筑物的避雷系统设施，如避雷针、避雷网、避雷引下线等，防止强大电磁脉冲干扰电缆所在系统;远离电力设施，如电力变压器、配电柜、电力电缆以及能够产生辐射干扰的家用电器等;电缆尽量不要与其他线路绞缠或并行，如网线、电话线、监控报警线路等。
(5)EoC局端或者用户终端发生故障。比如，无法PING通局端的管理IP地址，就需要更换一下局端设备;若终端设备的CABLE指示灯不亮，而场强仪等信号测试结果正常，就要查看终端本身是否故障，更换一台解决。
(6)根据不同厂商的EoC设备，其网管软件和配置软件也大不相同，但这方面功能往往非常重要，选择具有功能强大管理软件的EoC，就能事半功倍，而其中的故障也会不少，这就需要检查核对配置乃至求助于厂方技术研发人员了。
五、结束语
总而言之，低频技术的有源EoC设备，性价比高，在城镇小区和农村原CATV网络上双向改造，可操作性都很强;通过建立网管系统，可实现远程配置EoC局端和用户终端相关业务，管理效率很高。由此可见，目前广电原有的HFC网络进行双向化升级改造采用低频有源EoC技术是一个比较经济可行的方案。
参考文献：
[1] 焦名圣。面向NGB的EPON和EoC综合网管方案[A]。NCTC2010第十二届全国有线电视技术研讨会论文集[C]，2010.5
[2] 王水成。同轴电缆的屏蔽性能与使用探究[J]。中国有线电视，2013.3
[3] 国家广播电影电视总局科技，面向下一代广播电视网(NGB)电缆接入技术(EoC)需求白皮书[Z]。2009.4
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