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跟Google学习面试技巧

时间：2023-06-28 07:39:51 其他范文收藏本文下载本文

跟Google学习面试技巧（推荐10篇）由网友“不定期失踪”投稿提供，下面给大家分享跟Google学习面试技巧，欢迎阅读!

跟Google学习面试技巧

篇1：跟Google学习面试技巧

跟Google学习面试技巧

请花几分钟时间回答以下问题：

.一辆校车可以装下几颗高尔夫球?

.假如你要帮忙清洗全西雅图的窗户，应该要收取多少费用?

.现在你被困在搅拌器里，但60秒以后就会有人使用搅拌器，你要如何安全脱身?

这不是脑筋急转弯，而是连续2年夺得美国《财富》杂志(FORTUNE)最佳企业雇主(The Best Companies to Workfor)的Google 新人时的问题，

身为主管，不仅要有管事的能力，更要有看人的眼光。所有企业都面临“人才荒”，在激烈的抢人大战中，如何快速精准地找到你要的人才? 时该问哪些问题，该如何在有限的时间内，做出正确的判断?

过去强调的是能力检测，所有的问题几乎都是绕着过去工作经历打转，希望找到工作能力最顶尖的优秀人才。

透过推理性问题测试创意程度

然而，近年所谓优秀人才的定义已经有了全然不同的解释，随着软性能力受到重视，企业选才方式也出现大幅的创新。“面对市场的变化莫测，企业需要的是能快速反应、创意思考的人才。”前《商业2.0》杂志(Business2.0)记者麦可.凯普兰(MichaelKaplan)说道。

网路科技产业更是率先开启这项风潮。如果你去应征亚马逊(Amazon)网路书店的工作，可能会被问：“全美国有多少家加油站?”假设你去美国微软(Microsoft)应征，可能得绞尽脑汁思考：“马路上的人孔盖为何是圆的，而不是方的?”

这些看似无厘头的面试问题，背后有其用意在，“目的'是为了测试应征者的创意，”微软征才经理华伦.奥斯顿(WarrenAshton)说。至于最后的数字是多少，没人在乎。

不仅如此，Google还更进一步，连投递履历表的流程都大改造。曾有一次Google在美国硅谷101公路上刊登一则广告，上面写了一道数学难题，欢迎有兴趣的工程师上网提供答案。进入网站后，你必须再解决第二道数学难题，如果回答正确，才能把履历表寄到Google。

避开工作能力直接相关的问题

但不是所有工作都适合相同的操作手法。重视顾客服务精神的航空业，除了机师或机械师等需要专业技术的工作之外，最看重的就是员工的态度与性格。

这两个面向相当抽象，面试时该怎么问，才能实际测试出员工的态度与性格?航空界的模范生美国西南航空(SouthwestAirline)的做法，是从个人喜好以及工作以外的休闲活动等间接问题着手：

.你喜欢阅读哪些杂志或书?

.在阅读杂志或报纸时，你最先看什么类型的文章以及广告?

.空闲时你通常会做什么?

.你在其他公司工作时，最喜欢做什么?

.参与一项专案时，哪个阶段最让你感到有趣?

藉由这些问题，可以了解员工的性向，例如从他休闲活动的类型知道他是否喜欢与人接触，或是从他阅读习惯得知他的性格是乐观或悲观，

不同产业、不同工作性质，势必会有不同问法。到底什么样的问题才能真正辨识出专业能力之外更为抽象的软性能力?

1.自我评估的问题。

例如，“你认为，为何之前会被选为某个专案领导人?”让应征者自己去解释他的能力，从他的回答，你可以判断他是否是个有想法的人，非常清楚自己的优缺点;或者他只是被动地接受指派，没有更深入的思考背后的原因。

2.抽象的开放性问题。

像是“请谈谈你担任专案领导人的经验”。不给任何的范围，让应征者自由发挥，你可以藉此测试一个人的组织能力，同时从他回答问题时切入的角度，看出他是否有能力抓住核心重点。对许多需要对外沟通联系的工作而言，这是非常重要的沟通能力。

3.比较性问题。

例如，“当SOHO族与公司员工有什么不同?”这种问题可以考验一个人的分析推理与逻辑思考能力。

另一方面，根据哈佛商学院出版的《雇用与留住明星员工》(HiringandKeepingtheBestPeople)，面试时绝对要避免以下两种类型的问题：

引导性问题。例如：“你认为自己具备了这份工作需要的热情吗?”

自我暗示性。不要暗示对方你想要听的内容。例如：“这份工作需要和其他部门密切合作，你会怎么做?”

以上两种问题的回答都显而易见，等于明白告诉应征者你希望听到什么样的回答，完全失去意义。

注意细微肢体动作与习惯用语

除了口头回答的内容之外，有时肢体语言会透露更多可靠讯息。

美国瑞姆塞尔投资公司(Ramsell Holding Corporation)营运长汤姆.洛克(TomLoker)在接受《哈佛商业评论》杂志(Harvard Business Review)采访时表示，面试时他最在意的是，“对方是否真的全心投入我们之间的对话。”

若果真如此，身体通常会微微前倾，如果从头到尾姿势都维持不变，就表示他并没有真正地投入，只是冷淡地回答你想要的答案。

你也可以不断反驳应征者回答的内容，看他会如何回应，他会因此被激怒吗?还是很专业地提出自己的见解，为自己的想法提出合理的解释?他很容易屈服于压力，还是会进一步询问细节?

以上两种问题的回答都显而易见，等于明白告诉应征者你希望听到什么样的回答，完全失去意义。

篇2：面试技巧：跟Google学习面试技巧

请花几分钟时间回答以下问题：

.一辆校车可以装下几颗高尔夫球？

.假如你要帮忙清洗全西雅图的窗户，应该要收取多少费用？

.现在你被困在搅拌器里，但60秒以后就会有人使用搅拌器，你要如何安全脱身？

这不是脑筋急转弯，而是连续2年夺得美国《财富》杂志(FORTUNE)最佳企业雇主(The Best Companies to Workfor)的Google 面试新人时的问题。

身为主管，不仅要有管事的能力，更要有看人的眼光。所有企业都面临“人才荒”，在激烈的抢人大战中，如何快速精准地找到你要的人才？面试时该问哪些问题，该如何在有限的时间内，做出正确的判断？

过去面试强调的是能力检测，所有的问题几乎都是绕着过去工作经历打转，希望找到工作能力最顶尖的优秀人才。

透过推理性问题测试创意程度

网路科技产业更是率先开启这项风潮。如果你去应征亚马逊(Amazon)网路书店的工作，可能会被问：“全美国有多少家加油站？”假设你去美国微软(Microsoft)应征，可能得绞尽脑汁思考：“马路上的人孔盖为何是圆的，而不是方的？”

这些看似无厘头的面试问题，背后有其用意在，“目的是为了测试应征者的创意，”微软征才经理华伦.奥斯顿(WarrenAshton)说。至于最后的数字是多少，没人在乎。

避开工作能力直接相关的问题

这两个面向相当抽象，面试时该怎么问，才能实际测试出员工的态度与性格？航空界的模范生美国西南航空(SouthwestAirline)的做法，是从个人喜好以及工作以外的休闲活动等间接问题着手：

.你喜欢阅读哪些杂志或书？

.在阅读杂志或报纸时，你最先看什么类型的文章以及广告？

.空闲时你通常会做什么？

.你在其他公司工作时，最喜欢做什么？

.参与一项专案时，哪个阶段最让你感到有趣？

藉由这些问题，可以了解员工的性向，例如从他休闲活动的类型知道他是否喜欢与人接触，或是从他阅读习惯得知他的性格是乐观或悲观。

不同产业、不同工作性质，势必会有不同问法。到底什么样的问题才能真正辨识出专业能力之外更为抽象的软性能力？

1.自我评估的问题。

例如，“你认为，为何之前会被选为某个专案领导人？”让应征者自己去解释他的能力，从他的回答，你可以判断他是否是个有想法的人，非常清楚自己的优缺点;或者他只是被动地接受指派，没有更深入的思考背后的原因。

2.抽象的开放性问题。

3.比较性问题。

例如，“当SOHO族与公司员工有什么不同？”这种问题可以考验一个人的分析推理与逻辑思考能力。

另一方面，根据哈佛商学院出版的《雇用与留住明星员工》(HiringandKeepingtheBestPeople)，面试时绝对要避免以下两种类型的问题：

引导性问题。例如：“你认为自己具备了这份工作需要的热情吗？”

自我暗示性。不要暗示对方你想要听的内容。例如：“这份工作需要和其他部门密切合作，你会怎么做？”

以上两种问题的回答都显而易见，等于明白告诉应征者你希望听到什么样的回答，完全失去意义。

注意细微肢体动作与习惯用语

除了口头回答的内容之外，有时肢体语言会透露更多可靠讯息。

若果真如此，身体通常会微微前倾，如果从头到尾姿势都维持不变，就表示他并没有真正地投入，只是冷淡地回答你想要的答案。

你也可以不断反驳应征者回答的内容，看他会如何回应，他会因此被激怒吗？还是很专业地提出自己的见解，为自己的想法提出合理的解释？他很容易屈服于压力，还是会进一步询问细节？

以上两种问题的回答都显而易见，等于明白告诉应征者你希望听到什么样的回答，完全失去意义。

篇3：Google面试技巧

Google面试技巧

1、前几轮面试争取改为视频

Google面试前几关通常采用电话，这对很多英语较差的人来说

有些困难，很多优秀的人在这一环节就会被淘汰，因此，不如建议

Google改用视频方式，这样加上表情和动作，可以有效表达一些意思。

2、化被动为主动

把自己对于应聘职位的想法写成企划案事先送给对方，提前掌握面试主导权。

3、事先了解面试官的情况

提前熟悉了解面试官的情况，显然是拉近距离的不错法子。

4、注重第一印象

要在众人中脱颖而出，第一印象扮演关键角色，比如加上自己写的一些好文章，或者是加上自己做过的一些比较知名的事情，都能让老板对自己多些了解和加深印象。

5、为他人设想

面试前可以先把数据和资料整理好，最好把打印文档先给面试官送过去，可以增加印象分。

6、提前做好功课

提前做好功课，包括了解自己的职位，了解Google公司及它的产品总是不会错的，

7、个别案例分析

网上找数据，然后得出分析并不难。不过，针对个案的分析才是考验功夫的'地方。

8、善用辅助工具

面试Google会碰到很多棘手的问题，这时拿出纸笔或在黑板上画出来会更好些。

9、先讲结论或解决方案

面试时，记得先给出总结，再去分别讲述每一个主题。记住，每段的第一句就是重点。这个中文的表述习惯很不相同。

10、注意细节

你不会到Google面试却连Gmail都不知道吧？了解Google的服务及产品，用他的产品或服务显然就是一些小细节。

11、放张自己的图片

个人简历上来张照片，不过，强调个人特征或特色的插图显然更会让人记忆深刻。

12、表达感谢

每关面谈完后，发封电子邮件给主考官表示感谢。有时没要到对方的联络方式，就请人事部门转寄。这是一种礼貌，更是一种纪律的表现。

13、提前熟悉面试场地

有时Google面试会约在公司外面，可以提前过去看看面试地点和环境。要是在公司的话，那就要提前找好行车路线了。

篇4：Google面试

Google面试

Google台湾的一名员工就自己的成长历程出了一本书，出书不是大事，但是这名员工的书里谈到了顺利通过Google的面试的13绝招，从而使得这本书身价倍增。而我们很疑惑，Google顺利面试跟其他的企业有什么联系呢。事实上你都知道有Google这企业了，那就不用多说了。名企业的面试题其他的企业引用的机会你说会低吗？

这位名为张成秀的员工是Google台港业务总经理，她说Google一直号称只要最好的人，所以进入公司前常常是多达10多道面试程序、经过层层选拔的人。她本人就是在多达13次面试后方才进入Google工作。不过，要通过Google的面试也不是难题，关键是要找到绝招，知道独特的面试技巧。

这些技巧分别是：

1、前几轮面试争取改为视频

Google面试前几关通常采用电话，这对很多英语较差的人来说有些困难，很多优秀的.人在这一环节就会被淘汰。因此，不如建议Google改用视频方式，这样加上表情和动作，可以有效表达一些意思。

2、化被动为主动

把自己对于应聘职位的想法写成企划案事先送给对方，提前掌握面试主导权。

3、事先了解面试官的情况

提前熟悉了解面试官的情况，显然是拉近距离的不错法子。

4、注重第一印象

5、为他人设想

面试前可以先把数据和资料整理好，最好把打印文档先给面试官送过去，可以增加印象分。

6、提前做好功课

提前做好功课，包括了解自己的职位，了解Google公司及它的产品总是不会错的。

7、个别案例分析

网上找数据，然后得出分析并不难。不过，针对个案的分析才是考验功夫的地方。

8、善用辅助工具

面试Google会碰到很多棘手的问题，这时拿出纸笔或在黑板上画出来会更好些。

9、先讲结论或解决方案

面试时，记得先给出总结，再去分别讲述每一个主题。记住，每段的第一句就是重点。这个中文的表述习惯很不相同。

10、注意细节

你不会到Google面试却连Gmail都不知道吧？了解Google的服务及产品，用他的产品或服务显然就是一些小细节。

11、放张自己的图片

个人简历上来张照片，不过，强调个人特征或特色的插图显然更会让人记忆深刻。

12、表达感谢

每关面谈完后，发封电子邮件给主考官表示感谢。有时没要到对方的联络方式，就请人事部门转寄。这是一种礼貌，更是一种纪律的表现。

13、提前熟悉面试场地

有时Google面试会约在公司外面，可以提前过去看看面试地点和环境。要是在公司的话，那就要提前找好行车路线了。

看完这十三条，你有所收获吗？给编者的提示就是：最好面试前的准备，了解企业文化，最好面试后的工作。让面试官眼前一亮是需要下点功夫的！

相关阅读：最常见的面试问题面试前要做的十件事

篇5：面试技巧跟注意事项

一、面试前的准备工作

面试前的准备工作对农职业的中专生较为容易忽视，而事实上准备工作是否充分直接体现了面试者的思维、素质、能力、态度等多方面。

(一)准备必备物品，做好硬件准备。

面试前，应把身份证、照片、水笔等带齐。最好带上公司、企业的原始招聘广告，重温该企业的背景情况，重温应聘职位及该岗位的具体要求。

(二)准备面试时的着装和个人修饰。

参加面试，在衣着方面虽不需特别讲究，但要注意整洁大方。男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮，力求表现出成熟、稳重、可信赖。女士不能穿过分前卫新潮的服装，化妆不宜过于浓艳，力求表现出热情、大方和有亲和力。总之，着装要协调统一，同所申请的职位相符。另外，还应保证面试前充足的睡眠，保证面试时有良好的精神状态。

(三)做好面试前的心理准备和知识巩固。

面试者需尝试大声说出你在学校专业教育、技能训练以及曾参加的实习、或者工作中所学得的相关技能，以及为什么你是该应聘职位的最佳人选的理由，必要时可将要点记录在一张索引卡片上。同时需要将所应聘岗位及自己所学专业的主要知识点浏览一下，做好所储备知识的必要巩固。

(四)提前到达面试地点，观察并适应面试氛围。

面试者需确保面试前10分钟到达面试地点等候面试。在等候中注意观察该公司、企业的办公室气氛。如果大家都穿牛仔服装并用随意的口气打招呼，你就应该知道自己在面试时不必太刻板。

二、面试进行中的技巧

(一)发挥个人特长，争取就业机会。

有的同学使用形体语言较好，有些同学使用非语言交流很好，要注意相互间的学习借鉴。

1 面试中的形体语言

加州大学洛杉矶分校的一项研究表明，个人给他人留下的印象，7%取决于用辞，38%取决于音质，55%取决于非语言交流。非语言交流的重要性可想而知。在面试中，恰当使用非语言交流的技巧，将为你带来事半功倍的效果。

(1)握手：这是你与面试官的初次见面。如果他伸出手，却握到一只软弱无力、湿乎乎的手，这肯定不是好的开端。握手应该坚实有力，但不要太使劲，而且手应当是干燥、温暖的。如果你刚刚赶到面试现场，用凉水冲冲手，使自己保持冷静。如果手心发凉，就用热水捂一下。

(2)坐姿：站如松，坐如钟，面试时也应该如此。要表现出精力和热忱，松懈的姿势会让人感到你疲惫不堪或漫不经心。面试前可照照镜子，甚至拍段录像审视一下自己。

(3)眼神：面试时应看着面试官，但不要瞪视，因为这样显得太有进攻性。不要不停地环视房间，会显得缺乏自信或对所谈话题缺乏兴趣。

(4)手势：说话时做些手势是很自然的，可手势太多也会分散人的注意力。避免说话时摸你的嘴。平时打电话时，可以在镜子前看看自己，因为你在面试中很可能使用同样的手势。

(5)仪态：没什么比抚弄头发、按笔帽、脚拍地，或不由自主地触摸身体某部分更糟糕了。要准备好发言，面试时镇定自若地说出来。

2、面试中的语言交流

除了个别特殊职业，很难说求职面试中存在有特殊的语言要求。语言是人类用以表达思想，进行社会交往的最基本的方式，而求职面试同其他社会交往一样，是以语言表达思维，互相沟通的社会行为，所以，社会所认可的良好的语言习惯也是求职面试应达到的水准。养成良好的语言习惯，要经过日积月累，决非一蹴而就之举，能在昼夜之间准备就绪。

良好的语言习惯不仅是不犯语法错误，表达流利，用词得当，言之有物，同样重要的还有说话方式，例如：发音清晰，语调得体，声音自然，音量适中等。说话时俚语不断，口头禅连篇，如病句、破句一样，都是语言修养不高的表现。

(1)发音清晰：发音清晰，咬字准确，对一般人来说不是十分困难。有些人由于发音器官的缺陷，个别音素发音不准，如果严重影响人们理解，或影响讲话整体质量的，应少用或不用含有这个音素的字或词。当然，如果有法矫正的应该努力矫正，不采用消极的方法。古希腊演说家德摩斯梯尼口含鹅卵石练出一付伶俐口齿的故事，可能会使你得到一些启示。

(2)语调得体：无论是哪一种语言对于各种句式都有语调规范。有些同样的句子，用不同的语调处理，可表达不同的感情，收到不同的效果。若有人说：“我刚丢了一份工作。”使用同样的反问句：“是吗?”作答，可以表达吃惊、烦恼、怀疑、嘲讽等各种意思。有研究说，使用上扬语调易对听者造成悬念，提高他的兴趣，但若持续时间过长会引起疲劳。而降调表现说话人果敢决断，有时显示他的主观武断。得体的语调应该是起伏而不夸张，自然而不做作，富于感情变化的抑扬顿挫总比生冷平板的语调感人。

(3)声音自然：用真嗓门说话，音调不高不低，不失自我，不仅听来真切自然，而且有利于缓解紧张情绪。

(4)音量适中：音量以保持听者能听清为宜。适当放低声音总比高嗓门顺耳有礼。喃喃低语是没有自信的表现，而嗓门大亮，既骚扰环境，又有咄咄逼人之势。

(5)语速适宜：适宜的语速并不是从头到尾一成不变的速度和节奏。要根据内容的重要性、难易度及对方注意力情况调节语速和节奏。说话节奏适宜地减缓比急迫的机关枪式的节奏更容易使人接受。

(二)克服不良习惯，树好第一印象。

面试时，自始自终保持斯文有礼、不卑不亢，大方得体、生动活泼的言谈举止是非常难，且需要平时多加注意。个别求职者由于某些不拘小节的不良习惯，甚至是其中一小点表现，破坏了自己的形象，使面试的效果大打折扣，导致求职失败。

1、手：这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

2、脚：神经质般不住晃动、前伸、翘起等，不仅人为地制造紧张气氛，而且显得心不在焉，相当不礼貌。

3、背：哈着腰，弓着背，似一个刘罗锅，考官如何对你有信心?

4、眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，予人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象，极易使考官反感;另外，若死盯着考官的话，又难免给人压迫感，甚至感受到你的攻击性，招来不满。

5、脸：或呆滞死板，或冷漠无生气等，如此表情怎能打动人?需快快改掉。一张活泼动人的脸很重要。

6、行：其动作有的手足无措，慌里慌张，明显缺乏自信，有的反应迟钝，不知所措，不仅会自贬身价，而且容易被考官看扁。

中职生由于年龄、经历等因素的影响，对自己的人生规划等方面还考虑得不是很仔细，在很多方面容易表现出明显的不足，以上所列技巧，完全是建立在平时综合素质提高的基础之上。中职生只有面对现实，扎实学习，努力提高，并在面试前又能放松心态，充分发挥，才容易在今后的职场竞争中抢得头筹。

求职面试注意事项

一,忌迟到失约迟到和失约是面试中的大忌。这不但会表现出求职者没有时间观念和责任感，更会令面试官觉得求职者对这份工作没有热忱，印象分自然大减。守时不但是美德，更是面试时必须做到的事。因此，应提前10至15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席，一定要尽早打电话通知该公司，并预约另一个面试时间。另外，匆匆忙忙到公司，心情还未平静便要进行面试，自然表现也会大失水准。

二,忌数落别人切勿在面试时当着面试官数落现任或前任雇主和同事的不是。这样做，不但得不到同情，只会令人觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处，反而更会招来面试官的反感。

三,忌说谎邀功面试时说谎，伪造“历史”，或将不属于自己的功劳“据为己有”，后果可大可小。即使现在能瞒天过海，也难保谎言将来有被揭穿的一日。因此，面试时应实话实说，虽可扬长避短，却也不能以谎话代替事实。

四,忌准备不足无论学历如何高，资历如何好，工作经验如何丰富，当面试官发现求职者对申请的职位知之不多，甚至连最基本的问题也回答不好，印象分自然大打折扣。面试官不但会觉得求职者准备不足，甚至会认为他们根本无志于在这方面发展。面试前应做好充分的准备工作。

五,忌长篇大论虽说面试是推销自己的时间，不过，切勿滔滔不绝、喋喋不休，面试官最怕求职者长篇大论，说个没完没了。其实，回答问题，只须针对问题重点回答。相反，有些求职者十分害羞，不懂得把握机会表现自己，无论回答什么问题，答案往往只有一两句，甚至只回答“是、有、好、可以”等，这也是不可取的。如果性格胆小害羞，则应多加练习，以做到谈吐自如。

六,忌语气词过多使用太多如“呢、啦、吧”等语气词或口头禅会把面试官弄得心烦意乱。语气词或口头禅太多会让面试官误以为求职者自信心和准备不足。

七,忌欠缺目标面试时，千万不要给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性，给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但具有事业目标和热忱的求职者!

篇6：面试技巧跟注意事项

一、面试前的准备工作

面试前的准备工作对农职业的中专生较为容易忽视，而事实上准备工作是否充分直接体现了面试者的思维、素质、能力、态度等多方面。

(一)准备必备物品，做好硬件准备。

面试前，应把身份证、照片、水笔等带齐。最好带上公司、企业的原始招聘广告，重温该企业的背景情况，重温应聘职位及该岗位的具体要求。

(二)准备面试时的着装和个人修饰。

(三)做好面试前的心理准备和知识巩固。

(四)提前到达面试地点，观察并适应面试氛围。

二、面试进行中的技巧

(一)发挥个人特长，争取就业机会。

有的同学使用形体语言较好，有些同学使用非语言交流很好，要注意相互间的学习借鉴。

1 面试中的形体语言

(3)眼神：面试时应看着面试官，但不要瞪视，因为这样显得太有进攻性。不要不停地环视房间，会显得缺乏自信或对所谈话题缺乏兴趣。

(5)仪态：没什么比抚弄头发、按笔帽、脚拍地，或不由自主地触摸身体某部分更糟糕了。要准备好发言，面试时镇定自若地说出来。

2、面试中的语言交流

篇7：面试技巧学习

面试技巧学习

1、不置可否地应答，同样讨好

应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。而你模棱两可的回答，能让自己置于一个有利的位置。

2、圆好自己的说辞，滴水不漏

在面试中，有时考官提的问题并没有什么标准答案，这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自己的说辞，方能滴水不漏。

3、不拘一格的思维，歪打正着

面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是职商。如果是，那就得跳出常规思维的束缚，以求收到“歪打正着”的奇效。

4、摆平自己的心气，委婉机敏

应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。面对这样的考题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动。

5、放飞想象的翅膀，言之有物

面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想象的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动、稳操胜券了。

6、面对“刁难”巧“较量”，针锋相对

应试场上，若遇考官“刁难”，善于“较量”也是一个“杀手锏”。应聘者不妨换个角度，从你现在要应聘的公司着手，组织几个原因，最好能实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，明确地表达应聘动机和工作热情。

注意：

1、面试要准备的重要材料：简历，然后就是自己的形象，其实个人简历也间接的代表了自己的形象，所有做一份好的简历和整理好自己的个人形象，再加上掌握一些面试技巧，面试基本上是手到擒来啊。

2、简历尽量写得精简但不失重点，把自己的优势突出，对于应届生的话就可以简述你在学校的成就，有没有工作经验(暑，寒假)，自己的擅长，如：英语过了六级，会跳舞，组织和领导能力强等。当然也要稍微表达一下自己的缺点，毕竟人无完人嘛。

3、和面试官沟通时不要紧张，要表现出应有的沟通能力，面试官问的每一个问题都要想好了再回答，因为有时候可能有套路哦。要给面试官一种感觉就是：你这个人有能力并且不骄傲。

4、还有值得注意的一点就是一定要尊重别人，虚心好学的孩子大家都喜欢。在面试过程中要表现得比较有礼貌，如果自己有难言之隐可以不说但最好不要撒谎，这是很忌讳的事情。

5、如果被面试官刁难了，请不要怕，不要中招，回答不了就直接坦白，千万不要对面试官发脾气除非你不想要这份工作。

其实面试也是需要一点经验的，紧张的同学多面试几次就没问题了，自己也知道了其中的套路和应对面试的经验。

最后祝各位需要面试的小伙伴都马到成功，找到一份自己喜欢的工作。

篇8：跟单文员面试技巧

跟单文员面试技巧分享给大家，跟单人员必须懂得回答问题技巧有哪些?一起来看看吧。

第一、重在与上级及各部门沟通协调能力；

第二；办公软件如WORD、EXCEL的应用能力，以及办公设备如打印机，传真机的使用；

第三；文件的整理与存档能力。如果你这三点基本素质较好，再加上个人外貌还可以的话，就基本上没问题了

对问题补充的回答：不管了解不了解，你连办公软件都不会那肯定是不行的，这点是必备的素质；

与各部门的协调沟通能力，说白了就是你说话是不是让别人容易接受，你是不是很谦虚，说白了文员就是在办公室打杂的，虽然是一些文件处理类的打杂；

文件的整理与存档，因为公司的文件与传真肯定很多，你一定要对这些非常了解，等需要的时候你能很快接一定的规律找到它们，以便做事有依据

你吞吞吐吐说明你对这岗位并不是很了解，我想，如果是这种情况，你尽可能如实坦白就行，只要你的基础文化素质好，工作经验可以以后培养，有些面试官比较喜欢坦诚的人，说不定你会被录取的

跟单人员必须懂得回答问题技巧！

1. 价格怎么这么高？

答：你认为高在那里呢？和哪个产品比使你看起来我们的产品显的更贵呢？在现有市场上，同档次的产品还没有比我们更便宜的，如果您说的是那些小厂的品牌，确实是比我们的还低，但那决不是和我们一个档次的。

2. 你们的价格是多少？

答：您对我们的产品已经了解了吗？如果您还不是很了解，那您也就不能判断我们的产品是不是贵了，您对价格的考虑不外是能否赚钱，有多少利润率？听完我们的产品介绍，了解了我们的产品和营销策略，我想你才能了解我们的价格。

3. 价格为什么这么低？

答？：您问的正是我们产品的关键，这正是我们的卖点和产品策略的结果。首先：是我们的规模优势，我们是集团化采购，降低了整体成本。其次：我们的公司运营健康合理，无不良资产，经营效率能最大化。最后：是我们的经营思路就是坚持走性价比的道路，我们的利润是最低，所以价格才最低啊！如果您真的打算合作，那我们可以在谈价格，因为我不想我们的价格穿底，毕竟我的价格还是有相当的优势的。

4. 你们的产品好不好，质量能保证吗？

答：当然有保证，连质量都不能保证，我还敢上门啊？我想寻求的可不是短期的生意，我们需要的是长期的合作。我可以从两个方面来说明我们的质量保证，首先是我们的内在优势:

A、我们公司的公司规模实力，我们的核心竞争力就是技术开发能力，这点在业内都是有口碑的。

B、B在装修漆市场说到我们阿里大师漆没有不知道的，我们公司就是靠做装修市场起来的。不但我们的产品本身通过了如ISO9001，14001，GB581等质量环境认证，在家具厂涂刷后的成品也是经的起检测的。C油漆最重要的原料之一是树脂，我们有自己的树脂生产基地，作为广东几家实力比较大的树脂生产厂家，华润，美涂士等涂料厂家都在用我们生产的树脂。可以说有着绝对的质量保证，在外来说：我们的技术服务队伍技术雄厚，随时能为你解决质量上的后顾之忧。 5. 出了质量问题怎么办？

答：当然谁都不希望出问题，但是因为涂料本身只是个半成品，任何一个施工环节，基材处理，施工环境，涂料配比，油工水平都有可能影响施工质量，所以我们会仔细分析，如果确实是我们的质量问题，您放心，那就按合同协议办事，决不让您有任何后顾之忧，我们的服务队伍也会竭诚为您服务。

6. 怎么没听过这个牌子？

答：现在涂料市场上有近8000家涂料生产厂家，品牌就更多了，这里没什么名气很正常，还没有那一家国内品牌敢说它是全国品牌，都有一定的区域性，如果您是说如ICI，立邦，华润的话，那确实是全国品牌，但是还有市场让出来做吗？即使做了，它有多少利润大家都知道。

7. 找别人吧，我有新品牌了。

答：是吗，那不更好吗，您可以马上拿我们的品牌和他对比，看看是他好做，还是我们好做？做这个品牌您能赚多少？做我们的品牌您能赚多少？

8. 能跟我上广告吗？

答：当然能，您想要什么效果的广告呢？想做什么广告呢？想做给谁看呢？您必须告诉我们您的广告目的，如果是招商广

告，那您的网络建设就还不成熟了，就好想飞机撒种，如果连基础都还没打好，田是田，地是地，那撒在地上的种子不

就都浪费了吗？就好像现在就做大面积媒体广告，那才有多大的效果呢？所以您要确定您的广告是想做给谁看，想达到什么目的，我们会根据您的目的和实际的需要，帮您设计好。

[跟单文员面试技巧]

篇9：Google面试经验

Google面试经验

去年做了不少面试（据说自己的面试次数在Google全球都是排在前列的，有点儿不敢相信），也参加了好几次校园招聘之类的活动，体会总或多或少有一些。也许可以给大家分享一些不涉及公司秘密的东西，一来让大家了解Google为什么聚集了这么多出色的技术人才，二来也可以让那些投简历的朋友在心理上准备得更充分一些——说实话，的确有些应聘者是因为对Google招聘流程，还有面试要求不太适应，而没有展现出自己应有的水平的。

毫无疑问，Google在最近几年里一直是世界顶尖技术人才的聚集地。远的不说，在Google中国，我们身边就有ACM世界冠军，奥赛金牌得主，以及若干知名技术公司的前CTO。但这并不是说Google招的全都是那些拥有偌大的名头或来历的牛人，我觉得，只要有真本事，进Google并不像想象中那么难。

关于招聘流程，其实开复在《与未来同行》那本书的第185页已经讲得非常清楚了，不外乎是下面几个主要的.步骤：

1. 筛选简历

2. 电话面试或笔试

3. 若干轮面试

4. “招聘小组”讨论

5. “副总裁小组”最后复核

6. 发录用通知，签合同

筛选简历似乎和其他公司没有什么本质的不同。我经常会在内部系统中收到招聘团队转来的，要我帮忙看一看并给出建议的简历。在国内，大多数人的简历都会有中英文两份。只要有中文简历，我一般就只看中文内容了。但许多从美国来的同事就会优先看英文简历。所以，投简历时中英文简历要尽量一致。

看应届毕业生的简历和看有工作经验的应聘者的简历是大不相同的。

对于前者，说心里话，有区分度的信息通常不会很多，不外乎学习成绩、论文或著述（如果有的话）、实践项目（如果有的话）、竞赛成绩（如果有的话）等少数几项，至于自己说自己精通某某，熟悉某某，这个东西水分多少很难讲，反正我一般是权当参考的。所以，对应届毕业生更常见的做法是在学校或公司举行笔试，看笔试情况来决定谁可以进入下面的流程。

但对于有工作经验的人，简历就非常非常重要了，因为你可以很容易地利用各种信息，从两份简历中比较出应聘者的实力差异（当然不是绝对准确的，因为还要考虑某些人更善于包装自己的因素）。在写简历的时候，大家其实可以设身处地地想一想，如果你在审阅一份这样的简历：应聘者声称自己精通某某平台，某某技术或某某语言，但又举不出足够有说服力的证据；声称自己在前公司做过项目经理、研发部经理等关键职位，但又无法清楚地描述自己在关键职位上有什么样的表现；声称自己做过N多项目，但又举不出一个有技术含量，或是可以体现自己价值的……你会给他或她进入后续流程的机会吗？

篇10：公务员面试学习技巧

1、陈述的逻辑性

面试要求测试的能力中有一条是逻辑思维能力，在听到面试题后的思考准备中，首先要求思维的逻辑性，然后便是陈述的逻辑性，这种逻辑性要求层次清晰条理分明，前后衔接紧密，表述前后呼应。依此作答才好征服考官。如面试题：“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理?”你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题，可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性

2、见解的创新性

面试的答问，在思考准备时，应以新的观念推出新的思路，在新的形势下，摒弃老一套的惯性做法，提出新的见解，这样做才更有利于你面试答问成功。如面试题：“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个和尚没水喝’。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?”听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法。比如：(1)寻找根源，激发合力;(2)合理用人，各尽其能;(3)明确职责，按制奖惩;(4)定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。

3、理论的深刻性

面试答问本身就有理论测试的特性，回答问题应该有一定的理论高度，比方说，回答问题要有依据，或是党的方针政策，或是国家法律法规，或是名人名言，或是具体事例数据，这些都需要有一定的理论功底，才能更好地引经据典，综合升华，论证问题。如面试题：“当前对有些单位实施的‘末位淘汰制’，有不同争议，你怎么看待这种用人措施?”客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行;但要因情况而异，不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造__心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

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