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软考的注意事项

时间：2023-06-29 08:18:17 其他范文收藏本文下载本文

软考的注意事项（集锦6篇）由网友“一点五九”投稿提供，下面是小编整理过的软考的注意事项，希望能帮助到大家!

软考的注意事项

篇1：软考的注意事项

软考的注意事项

复习到了最后，除了把历年的试题做一做，背一背权威押题之外，重点在查漏补缺，把大纲过一遍，

1、查漏补缺：重点看看你不会的知识点，很多人在考试中，往往做题时发现考的正是不会的'，每次考完之后都后悔莫及，相信你也有这样的经历!

2、抓住重点：把考试大纲过一遍，善于把“厚书变薄”，要抓住九大管理的要点。自己总结一下，背一下，很多选择题就出自软考点精辅导丛书的。此外对于你现在还不完全掌握的，实在没时间花功夫理解它，找几道典型的题目背一下，囫囵吞枣也好过啥都不知道。

3、注意休息：一定要休息，尤其是考前一两天!如果是全职工作的考生，基本就不要再看书了，最多看看试题，

要保持体力，休息好，这样考试的时候才有充沛的精力，脑子才好使!

4、做完多检查：至于临场发挥，考试大软考频道特别提醒大家做完题要多检查几遍。

有位高分过来人说：“我参加的那次考试分上、下午两场，上午是75道基础知识单选题，下午则是5道应用型的题目，前4题需用C语言编程，第5题则是在VB、JAVA、C++三种语言中任选一种进行程序设计。由于下午的编程题也采用笔试的形式，不能像机试一样及时利用计算机检查正误，一些语法错误容易被遗漏，所以想拿高分多检查几遍是绝对免不了的。”

5、备考心态：越是临近考试，大家越应该将心态放平和，该吃吃，该睡睡，努力将备考状态调整到最佳迎接考试!

6、答题技巧：上午试题，不要慌张，争取一遍搞定，另外最好边做题，边涂卡，以防最后没有时间涂卡。下午试题，一定要保证卷面整洁、清晰，尽量不要交白卷，交卷之前一定要进行检查，防止漏答题。这是计算机水平资格考试取得高分关键点。

篇2：软考总结

软考总结

软考结束了，分享一下我的备战的过程和心得体会。

首先谈谈备战过程：

软考备战应该是六期学长学姐们给我们传授经验的一次会议开始的，通过这次会议他们告诉了我们关于软考的大纲、题型、备考的一些注意事项。通过这次会议我对软考有了一个大体上的了解，这次会议让我省去了研究大纲的时间。他们那次会议还给了我信心，他们每个人都说软考挺容易的，不要害怕它。整体上这次会议让我对软考的迷茫和害怕都减轻了。

接下来就是J2SE的学习，这个学习不仅仅是为软考，也是为下阶段的学习做准备。所以对这个语言的学习也非常较真。视频中马士兵老师的实例都用代码实现了。因为java语言的特点和C#太像了，以前的C#的基础起到了很大的作用。通过这套视频也接触了许多软考知识，例如程序是怎样存储的，线程实现等等（当时学习的时候，只是知道有这些知识，完全掌握还是在后面软考备战的时候，不过就是因为这样的共鸣，后面对线程的理解和存储器的构造的理解都很轻松多了）。

视频看完之后就开始进行了软考视频的学习，这套视频总结的非常好，也很好的控制了我的第一轮备战的进度，通过这套视频我知道了软考都考查那些科目和那些科目中的重点是什么，这样就为我第二轮各个击破奠定了基础。看视频过程中记笔记是非常重要的，这次笔记也是我第二轮各个击破阶段的有力武器。因为我有一个好的视频截图，让我在查找不会的知识点的时候，只需看一下截图就OK了，没有必要浪费时间再去播放一遍视频。

在接下来就是第二轮各个击破备战了，主要用得书籍就是软件设计师教程、软件设计师教程（上午题）、软件设计师教程（下午题）、视频截图。

其实这一轮也是用时非常多的，我在这段时间里把软件设计师教程看了4-5遍，把软件设计师教程上下午题都做完了，发现一些不会的知识有时候会用到视频截图来解决。就这样一个专题一个专题的攻克，因为设计到的东西非常多，很容易产生遗忘的，所以我在写博总结的时候不仅用文字先整理一遍，还会画一张每个科目的体系图，这样有助于记忆。

在我第二轮的中期时候我们七期所有同学就开始在一起组织讨论了，这样的讨论学习是非常有用的，隔一天一个专题，这样正好和自己的复习相辅相成，对我自己很有帮助。讨论的形式也很好，所有的人都听踊跃的，大家都为这讨论付出着努力，每次开完会大家都有说有笑的，感觉大家应该都收获不小。

我的第三轮准备就是做题了，当然这时候讨论还没有停止。做题就是通过一本05-的真题书，每天都会做一套，给自己打打分数，随后把错题的正确解释看懂弄透，最后就是把错题整理起来。整体上做题的感觉一天比一天好，状态也越来越好。

到了考试前一周真题还差两套，那时候就把注意力放在调整心态，用一些方式让自己放松下来。随着真题做完之后，时间还剩五天。在最后的五天时间里就是每天做一些模拟题，保持做题的.感觉，大部分时间都是在看我的那些错题。

在最后一天的时候把那些自己模糊的知识又问了一遍别人。之后老师开了一个动员会，强调了一些考试的注意事项。之后就考试了。

心得体会：

通过这次考试，我感觉在备战考试的计划是非常重要的，如果没有一个合理的计划，自己会有手忙脚乱的，就会出现整天都在学习，但是效果特别不明显。

当然，计划要根据自己的实际情况而定，就比如说我，我在高考的时候吃过心态的亏，我考试非常紧张，导致高考成绩非常不理想，所以我在这次考试的备战中就特别强调自己的心态问题。在计划备战中调整心态占的比重非常大，我会给自己一个宽松的学习计划。

有了一个很适合自己的学习计划之后，还要注重团队合作，因为提高班本来就是一个团队，我们在软件开发过程中也特别强调团队配合，考试也是一样，我们都不是一个人孤军奋战，有不懂的问题要及时和团队的人员问，不要因为一些原因把问题隐藏起来，如果骗自己，到最后真的会自作自受的。

除了团队合作之外，劳逸结合也是非常重要的。虽然说一次笔试不能够反映一个人完全、真实的水平，但是它也非常充分的说明一个人的许多能力，例如全局把控能力，调整心态能力等等。劳逸结合才是王道，如果每天都面对着软考，势必在这两个月的备战中产生非常疲惫的感觉，而这些疲惫又会给自己带来很多负面影响，例如心态变质了等等。所以自己要注重劳逸结合，我在这方面做的还挺好，有时候自己出去散散步，出去玩一会篮球等。

还有就是不能给自己太大压力，其实这就是一个考试，而考试本身就不是目的，考试只是一个形式，而我们要的是过程。米老师一直说我们学习是强调的学习的过程。其实过与不过根本没有那么重要，最重要的是在备战阶段你收获了什么。比如说我在备战中锻炼了全局把控能力，调整心态能力，快速把未知的领域掌握能力，团队配合能力等等。我认为这些能力比那个证书重要多了。所以我考试没有压力，过与不过对我来说根本就不重要。压力都是自己给自己施加的，如果想让自己没有压力，可以把问题换个角度思考。

最后就是考试过程中的一些体会，例如考试用具的准备、考试交通工具、考试期间的饮食、考试过程中的认真仔细等等（这些都是老生常谈的，但是有时候就是因为这些我们把考试考砸了）。

最后总结一下软考：

其实软考真的像师哥师姐他们说的那样，一点也不可怕，也挺容易的。但是备战过程一定要有一个合理的计划、良好的心态、十足的自信还有把控住考试注意事项。总体上这次经历收获非常大，虽然现在还不知道软考结果，但是我对我自己的备战过程是十分满足的。

篇3：软考经验谈：软考初级、中级考试注意事项

软考初级、中级考试时注意以下事项：

(1)考试前请您准备好钢笔(水笔)、2B铅笔及橡皮擦，在考试前要把移动通信设备关闭，但要有一个能看时间的工具(如手表等)。

(2)由于上次考试有考生使用了假2B铅笔导致阅卷机无法读取答题卡，给考生带来了很大损失。因此，请您一定要注意选购合格的2B铅笔。电脑报远程教育中心介绍几种辨别真假2B铅笔的方法附后。

(3)所有级别的上午考试时间为9:00～11:30(2个半小时)，上午试题一共75道小题，每一小题为1分。电脑报远程教育中心专家请您不要提前交卷，尽量将每一道题目都检查好。上午试题答题用的是答题卡，请您注意正确的填涂方式(请仔细阅读答题卡的“填涂注意事项”)，看清楚题号，避免填错答案，造成不必要的遗憾。交卷之前请检查“考生姓名”、“准考证号码”是否填涂正确。

(4)上午考试完毕，请您千万不要急于与别人对答案，以免影响心情。要注意中午休息，养好精神，为下午考试做好准备，

(5)初级和中级的下午考试时间为14:00～16:30(2个半小时)。下午试题有些题目是选答的，在做选答题的时候请注意用“○”圈好您选答的题号，千万不要将题号和答题位置选错。交卷之前请检查“考生姓名”、“准考证号码”是否填涂正确。

(6)根据电脑报远程教育中心专家的经验来看，部分考生的回答字迹十分潦草，几乎无法辨认，因此被判0分。所以，务必请您注意字迹工整、尽量不要涂画。尽量不要提前交卷，认真斟酌每一道题目的答案。

附：几种辨别真假2B铅笔的方法

(1)铅笔包装箱内是否有合格证，没有合格证即可认定是假冒伪劣产品。

(2)检查每10支小包装的铅笔包装上文字是否清晰，文字不清晰或文字歪斜、模糊的属假冒伪劣产品。

(3)铅笔笔杆是否明亮光泽，印刷的竹叶是否足够清晰。笔杆粗糙、图案模糊的属假冒伪劣产品，假冒铅笔做工粗糙，外表不光滑，长短不齐。

(4)将铅笔折断、削开观察，看铅笔木质是否为暗红色椴木、断口是否平整、铅芯是否居中或有缺损。木质颜色发白、断面不规整、笔头处有明显空芯或裂纹的，是假冒伪劣产品。

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篇4：计算机软考技巧

1.答题

拿到试题，仔细看题，不要匆忙做答，尤其是有论文的，先要酝酿好，但是时间也要把握好。答题卡一定要边答边填涂，不要等到最后一起涂!万一没时间了，上午题就没分了! 不会的问题不要总是在想，只需要在卷上做个记号，如果有时间的话再回头看!不要因为捡芝麻而丢西瓜! 下午主观题，卷面整洁、清晰是最基本要求。想想看，老师批改那么多的试卷都要晕头转向了，再揣摩、猜测考生试卷上写的什么字，怎会有好心情?字写的不好没关系，但总得让老师看起来不费劲。做题时，碰到不会做或没把握的简答题、问答题，我们建议在卷子上写一些相关文字，能得一分算一分，得不到也不会有什么损失。对非常确定的题目大可不必多此一举，这有可能让老师没发现关键答题点，出现失分现象。

2.一遍搞定勿反复

上午题，争取一遍搞定，根据自己以往的经验和成功率来决定是否要检查一遍，因为有些考生第一遍准确率还高些，反到在第二遍检查的时候把对的改成错的，所以，自己要掂量好，是否要检查(对上午考试而言)。

3.不对答案

上午考试完成后，不要对答案，找个地方吃饭，中午休息一下，然后轻松对付下午的考试;如果考的不好，也没有时间沮丧或埋怨，更不要跟同学对答案，或打开书本查答案，这除了自讨苦吃外，对整个考试没有任何好处。考完一门后，应及时调整心态，以更饱满的精神投入到下一门考试中。

4.不交白卷，题题做答

下午考试题目可能有点难，不要急，你觉得难的地方，其它考生也觉得难，这个时候，不要放弃，或者交空白卷，运用自己的想像力，根据自己的理解来回答，尽量写满，阅卷老师会给你些辛苦分的。

5.交卷前检查

做完后，检查是试卷中是否有遗漏的问题。有的考生碰到简单的题目心情高兴，往往答了题目的第一问，而忘记回答第二问。

篇5：软考人力资源管理论文

1国际人力资源管理与跨文化管理

国际人力资源管理是跨国公司进行跨国管理的重要组成部分。人是文化的载体，是文化的创造者和传承者，在国际人力资源管理中，将人和文化有机结合，进行跨文化人力资源管理有着深远意义。

1.1国际人力资源管理

跨国公司在国际市场上进行企业经营管理，其中人力资源管理是跨国公司进行跨国管理的一个重要组成部分，它与跨国企业的财务管理、营销管理等一起构成了跨国企业的国际管理。

国际人力资源管理的内涵主要有两个维度，一个是国际维度，它与国内维度的概念相对。国际维度是指企业在国际范围内，而不是仅局限于母公司所在国的企业管理。国际人力资源管理的另一个维度是人力资源管理，它与财务管理、营销管理等其他企业管理模块相对应。人力资源管理是指企业从事的人才选拔、招聘、培训、薪酬、福利等各方面的人事管理。

1.2跨文化管理

不同文化是不同国家、不同民族历史发展的产物，当一个企业从原有的文化环境进入一个新的文化环境的时候，新环境的文化、价值观、行为表现形式、思维模式都会对这个企业产生重大冲击。跨文化管理首先需要认识文化差异，承认文化差异的存在，以一个良好正确的态度对待不同文化之间的差异。在这个基础上，跨文化管理尊重文化差异，权衡不同文化的优缺点，扬长补短，融合不同文化。跨文化管理实质上是权衡取舍不同文化的一种态度，是驾驭不同文化的一种能力。

2进行跨文化人力资源管理的必要性

2.1文化差异的存在

文化差异的存在是实施跨文化人力资源管理的主要原因。文化是历史沉淀的产物，是历史发展的表现。各国千百年来传承下来的历史和不同的传统观念，拉大了文化之间的差距。

马克思说过：经济基础决定上层建筑。由于各国经济发展的不平横，物质基础各有差异，所以产生的上层建筑，即经济、文化、政治等各方面都有不同。跨国公司在全球范围内寻求资源配置最优化和经济利益最大化的同时，必然要和不同经济水平的国家打交道。在这样的过程中，文化差异是一个重要阻碍因素。

2.2跨国公司面临国际人力资源管理的挑战

目前，跨国公司的国际人力资源管理面临着人员外派、员工培训和人力资源本土化等方面的挑战。一项在欧洲和日本对750家公司的调查表明，10%~20%的经理人不能完成合同年限而提前回国；33%的经理人表现不如期待的那样好；25%如期完成合同年限的经理人在回公司总部后一年之内离职；33%如期完成合同年限返回的经理人回来3个月后仍只能担任临时职务。

由此可见，国际人力资源管理面临着巨大的挑战，其实质就是跨文化人力资源管理的问题。一个公司在走向国际市场的过程中必然要接受不同文化的冲击，这也是实施跨文化管理的一个重要原因。

3国际人力资源管理中跨文化管理的实践

3.1宝洁的在华的跨文化管理

宝洁自1837年创立以来，已经发展为在全球80多个国家和地区建立分公司，全球雇员超过13万的著名跨国企业。1988年，宝洁在中国开设第一家子公司，之后，它在中国的经营取得了巨大成功。这成功其在中国实施跨文化人力资源管理是分不开的。

注重人与文化的结合，是跨文化人力资源管理的关键。宝洁从用人的源头开始，挑选优秀的大学生。由于应届大学毕业生未进过企业，没有受过其他企业文化的熏染，犹如一张白纸，可以灌输宝洁的文化，成为一名纯粹的宝洁人。

在招聘应届大学毕业生之后，宝洁并不是直接灌输母自身公司自身的文化，而是结合子公司所在国文化的特点，对员工进行有效的培训。员工从迈进宝洁大门的那一天开始，培训的项目将会贯穿其职业发展的整个过程。

这样的招聘和选拔机制，使得宝洁将自己母公司的文化和子公司所在国的文化有机的结合起来，实现跨文化管理。重视员工发展，重视文化交流，宝洁在帮助公司员工实现其价值的同时，也取得了自身的成功，实现经济效益，值得我们借鉴。

3.2联想的走出去战略

12月8日，联想集团收购了IBM个人电脑事业部，成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。

联想与IBM的PC资源虽然合二为一，但不等于人才的融合。由于两家公司在地理上位于东西两半球，其企业文化、人才理念和管理风格等诸多方面都存在着巨大差异。人才的文化背景和价值取向的不同，是联想未来人才管理面临的巨大挑战，也是决定联想国际化业务拓展成败的关键所在和让人质疑的地方。

在面临巨大的文化差异面前，联想主要采取了一下几个做法。首先，企业根据自己的发展战略，明确需要怎样的全球化经理。然后根据企业的内在管理机制，挑选具有相应素质的员工进行培养，并提供经历去补足他们目前缺乏的才能。企业要应针对个体的特点和经历，设计相对应的“文化体验”，培养全球化经理人适应文化的能力。联想个人电脑事业部在七个方面加强对全球化经理人进行培养，即开放的心态和思维的灵活性；对文化本身的兴趣和敏感；能够处理复杂事物；充满活力、乐观向上、不屈不挠；诚实正直；稳定的个人生活；有价值的技术和经商技能。从企业的角度讲，选拔合适的人员，提供合适的经历，是培养全球化经理人的有效途径。

联想集团在其国际化进程的人力资源管理方面取得了重大突破，这不能不归功于其独特的国际人力资源管理手段。而这又为我国的企业走出去提供了深刻的借鉴意义。

4结语

国际人力资源管理的'实质是跨文化管理，跨国公司的管理基于不同文化，承认文化差异的存在，尊重文化差异，理解文化差异，融合文化，驾驭差异，是进行跨文化管理的关键所在。本文只是粗略的概述了国际人力资源管理中跨文化管理的理论，结合案例，提出一些较为理论性的见解。在国际人力资源管理中，我国企业要学的还有很多。

篇6：软考人力资源管理论文

基础人力资源与社会保障工作是一项涉及面广，受众群体大的工作，是我国民生建设中的重要环节。本文通过对基层人力资源与社会保障工作的实证考察，发现其中存在政策宣传力度不够;服务机制不健全;劳动监察力度不大等问题。在综合分析的基础上针对性的提出一些解决措施，如搭建政策宣传平台;优化服务机制;加强劳动监察执法等，以期推动我国基层人力资源与社会保障工作的进一步发展和提升。

一、基层人力资源管理与社会保障工作存在的问题

(一)政策宣传力度不够。我国基层地区，尤其是广大的农村地区，可谓是幅员广、人口多、企业密。人社系统关于社会保险、就业创业、权益维护等方面的政策要宣传到每一个人、每一个企业，有很大的难度。目前人社相关政策采用的手段基本上是靠下发宣传资料，依托人社干部口口相传等传统手段。宣传手段的单一，严重制约了人社政策的传达。另外，村(社区)人社站工作人员责任心不够，很多政策不能及时传达到村民，从而影响了有些工作的正常开展。

(二)服务机制不健全。人社中心是人社局在乡镇的缩影，它几乎承担了人社系统在基层的全部工作，涉及的面很广，包括社会保险、就业服务、劳动关系协调、人事人才以及劳动监察等。而上面人社系统的各项工作又由不同的人社部门分管，存在各自为阵的现象。作为一名基层工作人员，要协调上面各个部门的工作，难度可想而知。在有些事物的处理上，各部门的协调不够，老百姓来来回回要跑不同的部门，最终才有可能办成一件事情，这极大降低了老百姓对政府部门的信任。

(三)劳动监察力度不大。随着《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日正式实施，劳动保障执法监察的范围逐步扩大，劳动保障执法的任务也越来越重。但是，从目前看，劳动保障执法的力量、力度与日益艰巨的劳动保障执法监察任务相比，越来越不适应，难度越来越大，尤其不能适应《劳动合同法》实施后的需要。主要表现在：一是劳动监察的独立性、权威性不够;二是劳动监察的执法队伍能力水平与当前执法要求不相适应;三是劳动监察执法装备不足;四是劳动监察部门与其它执法机关的配合还有待加强。

二、基层人力资源管理与社会保障工作改进措施

(一)搭建政策宣传平台。搭建政策平台，以完善的网络确保宣传不留死角。加强村、社区人社站建设。每个村设人社站，设置服务窗口和标识标牌，规范各项服务制度、办事流程，规范台帐管理。在充分利用政府门户网站、LED显示屏、宣传手册等常规宣传手段的基础上，开通招用工网络平台、建立基层村镇人社QQ群，创新宣传方式。深入宣传行业政策法规，及时了解企业用工需求，适时发布招聘信息，在企业和求职者之间建立起无缝链接，为群众多渠道、全方位提供招工信息和办事指南，真正方便于民。

(二)优化服务机制。创新监管机制，以服务机制的优化提升服务水平的提高。开展精细化管理，提高工作人员的办事效率，充分授权，优化窗口办事流程，实行一站式服务。定期走访居民家庭，倾听群众心声，零距离了解掌握社情民意，提高中心工作的针对性和实效性。对居民反映集中的问题，要及时了解实情，积极解决，以老百姓满意为最终目标。对困难、特殊群体中心工作人员采取上门服务、延时服务、错时服务、全程代办服务等延伸服务。群众工作是最有意义的工作。只有坚持脚踏实地办实事，千方百计办好事，才能促进社会和谐、保障人民安居乐业。各基层人社中心要继续发扬“以人为本”服务理念和宗旨，尽心尽力为群众服务，促进人社工作的进一步发展。

(三)加强劳动监察执法。鉴于基层人力资源与社会保障工作中存在着劳动监察力度不大的问题，应从以下四个方面着手。一是，赋予劳动保障执法一定的强制手段，如实施查封、扣押、冻结银行帐户等强制手段;二是，与工商行政机关，尤其是与司法机关建立有效的协商解决机制，形成强有力的社会合力;三是，比照司法机关通过中央专项经费或转移支付的形式，为基层劳动保障执法监察配备必备的交通、通讯、摄录工具等办案装备和统一着装及执法标志，提升执法监察的权威性和规范性;四是，加强劳动监察执法队伍业务能力培训。

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