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《增值销售与谈判技巧》

时间：2023-08-08 07:28:16 其他范文收藏本文下载本文

《增值销售与谈判技巧》（合集7篇）由网友“Autumn”投稿提供，以下是小编为大家整理后的《增值销售与谈判技巧》，希望对您有所帮助。

《增值销售与谈判技巧》

篇1：《增值销售与谈判技巧》

《增值销售与谈判技巧》

培训课程内容简介《增值销售与谈判技巧》----‘实战系列’培训课程 [3]一、课程内容简介：・・・・・・・・・・・・・・・・本课程旨在提高在销售过程中出现‘价值差异’进行谈判的能力并提供谈判工具，可在实战中有效地达到双赢结果；同时有助与客户建立长期牢固的关系；课程主要阐述“合作式谈判”战略的技巧和实践：达成比较轻松容易地与客户形成双赢的科学销售谈判销售效果。二、培训对象全球、战略性及全国性：客户经理、营销总监、・销售经理、高级商务代表、客服经理、・公关经理、总监及采购、物流、生产、财务经理三、培训天数课时：二天（9:00 - 17:00）四、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作方式及战术保护自己利益的`技巧五、‘培训内容参考’・・（可根据培训需求与企业培训目标重新安排与调整）・・・・・・・・・・・ 1、什么是销售谈判 2、谈判风格及战术 3、合作式战略模型 ◎ 开局――“谈判引导 ◎ 聚焦――确定客户利益 ◎ 信息识别 ◎ 规划说明 4、找出立场背后的利益 ◎ 差异化训练◎ 关注利益点◎ 不同客户分析◎ 提问的策略 5、澄清谈判议题和价值 6、运用谈判战术 7、方案与获取反馈 ◎ 方案策划反馈 ◎ 提供游戏计划 ◎ 销售谈判角色 ◎ 制定改进计划 8、个人应用 ◎ 谈判策略的准备 9、团队谈判六、培训特色：（采用最新‘参与互动’培训方式）课程以有趣的“角度”切入，将学员置于挑战性谈判中；以此分析个人的谈判风格及优略势填写《谈判风格问卷》，分析每人谈判风格及产生的谈判效果，从而确定适时有效的谈判战术综合游戏、诊断工具、录像练习及角色扮演，增强销售技巧，并切实掌握销售谈判关键要素小组讨论及练习，提升与促进在利益兼顾基础上，掌握与客户达成“双赢”的实战谈判能力七：培训气氛：（立体的艺术美）・・・・・・・・节奏明快、紧凑生动、抑扬起伏、动静结合、悬念延宕、高潮频迭、如临其境…八：培训师简介・・・・・・・・・・・

篇2：销售与采购简历

目前所在：大学生个人简历网广州年龄： 22

户口所在：广州国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 170 cm

人才测评：未测评体重：

人才类型：不限

应聘职位：销售

工作年限： 1 职称：

求职类型：实习可到职日期：随时

月薪要求： 1500-- 希望工作地区：广州,,

工作经历

自己组建团队起止年月：-06 ～ -06

公司性质：所属行业：

担任职位：销售采购

工作描述：项目描述：针对在校大学生对it产品和体育用品需求的巨大市场，我们团队经过市场调查和分析。决定在我们学校进行该项目的销售。我们团队与天河岗顶的百脑汇的一些商家合作，由我们提供在校的购买咨询和相关的电脑技术支持，带同学到店面进行选购。销售利润由销售份额分成。

体育用品主要是针对游泳课，同学们购买泳衣和泳镜的渠道少。我们团队到广州的沙河服装批发市场批发产品销售给同学。我们的销售额占了学校的'7成左右。

项目职责：本人主要担任销售和采购的部分。负责联系各班班长和班级代表，进行营销和服务。整理订单和到批发市场拿货。

广州灯塔计划起止年月：2009-06 ～至今

担任职位：教员

工作描述：广州灯塔计划是广州义工对偏远山区的小孩进行义务支教的一个组织团队。主要培训学员的团队精神和合作意识。本人主要到彼广东偏远地区进行义教

教育背景

毕业院校：华南农业大学

最高学历：本科获得学位: 毕业日期： -07

专业一：市场营销专业二：

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语良好粤语水平：精通

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

本人爱好广泛，思维敏捷，善于与人沟通。有志于市场营销方面的工作。能吃苦，肯拼搏。由于学过一些心理学知识和读过一些心理方面的书籍，对于心理学也有很大的兴趣。善于察言观色。

篇3：销售与服务心得体会

首先，我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，也许我们在很多时候也会常说以下几点，问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简单的事实，成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。

1、主动才是积极

相信只有主动出击的人，才会有成功的机会。在我开始刚做为一位销售员的时候，我每次见完客人之后，一旦被客户推拒我或同事问我为什么没有签成单，我有个恶习就是会对大家解释说：“我不会，因为我的计划没完成，因为…”我总是在找借口，在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了。一但陷入这种自已挖好的心理陷井中，有时候自然而然的怨天忧人，相应而来的就是许多你认为很倒霉的事在你身上发生，其时祸根就是你自已。说起我的转变也很有意思，那段时间我正在收看电视剧《少年英雄方世玉》，它的主题曲中的一句歌词给了我很大的启发，“要让人生更加漂亮，要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我低落的时候，我都会暗暗给自已鼓劲，我坚信一点，只要有付出，就一定会有回报的.。我开始以很积极的心态来对待客户，肯学着动脑去想方法跟进客人，事实证明一种结果，我比以前成功了许多。

2、以终为始

给自已在不同时期制定一个力所能极的目标在我们已经开始处于一种积极向上的心理状态下，为了避免一种盲目性的积极，也可以说是一种没有方向性，往往是事倍功半，得不偿失。在我做为一个新的销售人员时，我始终一开始，就把开单做为一种首要目标，而不会去不切实际去幻想要如何的一鸣惊人。如果这样，很可能最后把自已逼入到一个自已设定的心理死角中去。而你真正的潜力却得不到发挥，因为你一开始就为自已选择了一条极其难行的路，还没轮到你发挥的时候，你已经精疲力竭了。我赞成循序渐进的方式，当然你得给自已设定一个时间表，这样你才会有压力。在对待自已的业绩上，我会为自已每个月的目标或每一阶段的目标设好一个较易完成的量，当然是以前期高点为目标，哪怕在这个月我是增长了几块钱的销售额，我也会觉得我在增长中，因为是这样，我一直保持着一种乐观的态度去对待工作。在客户跟进方面，我理解一点是，我现阶段不可能一次签约的客户，我就开始筹划如何进行下一次的跟进，当然我是首先进行客户急迫性的分类。可能我定的目标是在第二次的接触中，让那些在第一次接触中只认同我们服务少的客户，多认同我两点服务内容而以，因为这是我在第一次中，所判定的一些可容易再次切入的点。我相信一次又一次的认同，将带来我最终的成功。这只是一个简单的例子。事实上我们需要在客户的跟进方面做一些阶段性地评估以及持续修正及改良。

3、三赢思维

站在公司，客户，自身的三方角度上力求平衡在整个的销售过程中，最忌晦的是让客户觉得我们是处在一种销售方的位置上。买和卖天生就是一种对立统一体，问题在于买卖的过程中，做为我们销售方如何因势力导，往统一方向行进，重要的是让客户觉得我们在他的位置上一直为他着想。我觉得在这个问题上，我们要直面它，有时可以通过言语直接告诉我们的客户，我们做为一个公司的销售人员，我们一定会站在他，公司与自身的角度，去力求三者利益达到一种平衡（这样对客户直说有时很容易让客人觉得我们坦诚，因为他们最惧怕是一些不诚恳的人），让你的客户加深对你的信任度，为自已下一步的跟进工作铺平路子。而且这样贴心的话，要记住常在客户面前找合适的机会，一而再，再而三的说，加深他对你的感知度。让他喜欢上你。那你也就快将成功了。当然，我说得是你必须真得发自内心的诚意对待你的客户，尽可能设身处地帮他想。别忘了，假的永远装不成真的，永远别把你的客人当傻瓜，要不然你就将铸成大错。（很简单，他们能做老板，能有位子，一定有其过人之处），我们与他们至始至终，永远是平等互利的，因为我们是真得来帮他做生意的，帮他赚钱来了。

4、知彼解已

先理解客户，再让客户来理解我们在进行完与客户和第一次亲密接触后，我们一定会碰到许多客人因不理解，误解产生储多问题而将我们拒之门外的事。也会因一些老客户用了我们的服务后，因很多主客观的原因，不愿同我们继续合作下去。当遇到这样的一些障碍时，我们不能先去抱怨客户，他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的，虽然达不到百分之百的成功率，但我们经过一些方式的努力后，事实证明我们将大多数的客户，争取回来了。如何先理解客户呢？那我们必须先要进行区分对待，对于新接触而抗拒的客人来说，关键在于别太在意他说什么，甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了（别忘了，客户他的思想也会随时在变的，永远没有一成不变的客户）。我们只需记得持续不定期的将我们公司最好的事物，分阶段通过E―MAIL，贺年片，传真，电话等沟通方式告诉他，是行之有效的办法（当然这份工作，你除了自已做一部分外，你也可以通过你的助手或其他部门的同事要求协助。

篇4：销售与服务心得体会

这一群朝气蓬勃的年轻人组成了一个团结、敬业、奉献、温馨的集体。承担着辖区内10余万人的营业服务，工作繁忙，责任重大。

自20XX年营业厅成立以来，营业厅一直以“追求客户满意服务为宗旨，不断以崭新的形象和舒适的环境、以及最先进的系统和娴熟的业务技艺，为广大用户提供更加便捷、高效的服务，以良好的信誉、优质的服务赢得了广大用户的一致好评和社会各界的普遍赞誉。

全体员工始终坚持以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为标准，在秉承“全面创新，求真务实，以人为本，共创价值”的企业核心价值观的同时，不断提高员工自身服务营销水平。多年来先后获得市级青年文明号、市级文明窗口示范点、市极巾帼文明岗、县级创建文明行业竞赛活动示范点、县级优秀营业厅服务团队等称号；连续几年在省、市公司组织的第三方明查暗访测评中获得好成绩，在市公司的多次综合测评中均以优异成绩名列前茅。

一、以客户满意度为首要职责，树立良好的精神风貌，把服务标准做“高”

服务好一个客人容易，服务好不同的客户却是难事。要问如何能以良好的心态去服务每一位客户？营业厅的姑娘们异口同声的说：精神。她们常说：以客户满意度为首要职责，树立良好的精神风貌，才能体现自己服务的高的标准。

一是加强硬件建设，提升营业厅外在形象。在硬件上，严格按照省、市公司下发的营业厅级别管理的文件要求，对营业厅的门头、标志牌、形象墙等做了统一部署和安排，使营业厅的设施配置更加规范和标准；对营业厅宣传载体的配置也严格按照省、市公司要求，对宣传载体的功能定位、设计和制作标准及有关宣传内容和宣传重点都做了规范科学的安排；同时为满足不同客户的不同需求，营业厅根据自身业务特点设有积分礼品展示柜、业务受理区、自助服务区等区域，设立了VIP客户室、新业务体验区，并且统一制作精美的区域指示牌；在营业厅内还提供电话、电视、饮水机、报刊读物、医药用品、老花镜等公用设施，人性化的服务拉近了与客户的距离，大大提升了营业厅外在形象。

“为您服务，是我们的职责，您的满意是我最大的乐趣”。随着客户数的不断增加，营业厅内建立了咨询台、意见薄、网上营业厅，并配置了自动清单打印机、自助选号机、自助缴费机、手机加油站、新业务体验机、自助叫号系统等设备，开通了客服热线，解决了查询难、缴费难、选号难等热点、难点问题。使客户真正感受到了xxx分公司长安西路营业厅从细处入手的“沟通从心开始”的服务理念。

二是狠抓软件管理，塑造营业厅内在质量。在软件上，从提高思想认识抓起。他们清醒地意识到，在xxx这块经济活跃的沃土上，营业厅始终保持强劲发展势头，以一流的服务档次和一流的服务水平，力克其他竞争对手。利用业余时间组织《电信营业服务规范》、《公民道德纲要》、等有效提高思想认识和具有浓厚企业理念与价值观的书籍的学习，提高全员的思想感悟和认识水平；组织与竞争对手服务情况的对比学习，增强员工市场危机意识；在服务过程中严格遵循服务行为和流程的规范，真诚接待每位客户，接受客户监督。现场受理客户的满意比率一直在99。6%以上，同时在市公司外呼回访中，该营业厅的客户服务满意度在全市也是名列前矛。

三是抓紧业务练功，增强员工业务素质。认识的提高是行动的动力，他们觉察到个人素质既事关公司的精神状态，也事关营业厅的形象。为此制定了《营业厅服务规范》，从服务亲和力、现场管理规范、业务处理能力、主动营销能力、营业安全五个方面抓好基础；为了加强服务工作，全班24名员工每天坚持班前讲解会、班后总结分析会，就工作中存在的问题以及工作技巧、服务意识、营销意识等事宜展开讨论，总结工作中的不足与好的工作习惯，扬长避短。同时每周进行业务知识考试、每月自行组织部门测试、每季度人人参加公司的业务练功比赛，还结合业务特点经常性地开展五笔打字比赛、业务操作比赛等竞赛活动，促使员工掌握过硬的业务技能。严格的训练、良好的作风、过硬的本领、优异的成绩，多年来该营业厅累计为分公司培养优秀人才、优秀员工和优秀工作积极分子二十多名，成长成熟并成功转岗的商业客户经理6名、营业厅经理3名、营业值班长4名。

四是以满意度为标准，以“差异化”做好服务工作。为满足用户需求，他们想用户所想，急用户所急，把用户的事当作自己的事，以客户满意度为首要职责，把用户满意与否作为工作好坏的取舍标准。该营业厅每个员工针对青、中、老客户都有自己一套为不同客户服务的办法，他们称之为差异化服务。他们还总结出一看、二问、三介绍的服务程序，即察言观色判断类型、对症下药接待客户、详细讯问了解需求、细致介绍推荐业务、最后按要求办理。

二、以客户满意度为首要信息，以制度深入管理，把服务作风做“好”

为了能够在日益激烈的市场竞争中占得主导地位，针对现今的流行趋势以及消费心理，营业厅不断自我加压，制定了首问负责制、营业员绩效考核制度、营业厅现场管理制度和星级营业员评分制度，以制度促进作风良性发展。

一是首问负责制。多年来，他们顺应市场步伐，在统一的首问责任制的基础上，他们推出了营业厅现场管理制度、营业厅业务处理规范等，把窗口工作职责、业务受理、业务咨询、用户投诉等做了详尽规定；将每个人的姓名、照片、工号统一对外公开。在监督方面，设立客户监督器、意见箱，让每一位客户都能公开、公正、公平地评估营业员服务；同时公开承诺办结时间一律低于国家和上级部门规定办结时间，简单投诉立即处理、一般投诉当日内处理，以服务时限促进首问负责制的落实，以首问制促进优良作风的养成。

二是营业员绩效考核制度。为使营业厅的管理更加有条理、更加合理化，也使员工服务作风更加规范化，她们制定了科学公正的服务营销绩效考核、岗位绩效考核、营销积分排名考核、班组综合评价（包括平时服务质量、工作质量自检、劳动纪律及安全生产考核等）等相关管理条例和制度。业务能力、营销能力均以全市排名前三、后三标准严格奖惩；班组综合评价以劳动记录与安全生产考核、服务质量考核、工作质量自检和重点业务竞赛四项进行考核，有效规范工作行为和服务作风。

三是星级营业员评分制度。按照省、市公司星级标准制定了星级营业员评分标准，广泛开展“明星营业员”评比工作。通过比业务、赛成绩，营造你追我赶的良好氛围；通过客户和员工的评先选优，激发员工的工作热情；通过服务明星的现身说法和宣传，规范营业厅优良服务作风。高标准的内在要求，使营业厅获得经济、社会效益双丰收。

三、以客户满意度为首要尺度，以“巧”、“优”、“创”把服务水平做“强”

社会及广大消费者对服务行业要求的日趋提高和完善、3G时代带来的大量新业务、新名词和新要求，给营业厅的服务带来严峻考验。营业厅不断通过各种途径学习业务知识，提高营业员综合素质，将服务水平不断向“强”发展。

一是以“巧”促进服务水平提升。他们强调微笑服务，通过同事间“微笑观摩”互相观察和提醒；实际服务中他们以能叫出前来办理业务的客户的姓氏为骄傲，强调每个人要做到“来有迎声、问有答声、与客户协作有谢声、造成客户不便有欠声、走有送声”的五声服务；服务中多肯定客户的讲话、少用否定句，不用“您说错了”，而用“是，但是”等句式；对待刁蛮的用户请到会客室专人帮助解决。此外，下雨天，备有雨伞供客户使用……

二是以“优”实现“零”发展。服务追求“零距离”，在大厅内推出了免填单服务、一站式服务和值班引导员引导服务等措施，以优质服务拉近与客户的距离。为客户提供面对面的“零距离”服务。

篇5：销售与业务简历

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简历模板

销售与业务简历模板

个人简历模板

姓名：

大学生个人简历网

性别：

男

民族：

汉族

出生年月：

1988年10月1日

证件号码：

婚姻状况：

未婚

身高：

174cm

体重：

63kg

户籍：

广东湛江

现所在地：

广东湛江

毕业学校：

湛江市第五高级中学

学历：

高中

专业名称：

销售与业务

毕业年份：

1988年

工作年限：

三年以上

职称：

中级职称

求职意向
职位性质：	全职
职位类别：	销售人员
职位名称：	营业员 ; 导购员 ; 促销员
工作地区：	湛江市 ;
待遇要求：	可面议 ; 不需要提供住房
到职时间：	可随时到岗

技能专长
语言能力：	英语一般 ; 普通话标准
计算机能力：	良好 ;（QQ个性签名网 WWW.QQ0762.com/）
综合技能：	销售与业务

教育培训

教育经历：

时间	所在学校	学历
1月 - 1月	湛江第五高级中学	高中

培训经历：

时间

培训机构

证书

工作经历

所在公司：	工作单位
时间范围：	201月 - 1月
公司性质：	国有企业
所属行业：	批发零售(百货、超市、专卖店)
担任职位：	导购员营业员促销员
工作描述：	时间：年12月11月工作地点：广州市天河东圃商业街361度运动专卖担任职位：导购员工作描述：负责对客户进行销售服务与沟通，最终达成交易目的离职原因：职业生涯过渡时间：1月10月工作地点：霞山苏宁电器空调部担任职位：营业员工作描述：负责卖场陈列维护，终端销售工作时间：20至今工作地点：霞山乐华装饰市场箭牌卫浴担任职位：导购员工作描述：库存整理，产品陈列及维护，终端销售工作
离职原因：

其他信息
自我评价：	我本人性格开朗,形象气质佳；思维活跃,具有较强的工作学习能力；积极主动,能够吃苦耐劳；有上进心，能独立处理门店业务事宜。拥有较强的适应能力,服从上级工作安排，积极配合。多年来积累的工作经验使我学会如何运用销售技巧并懂得如何销售，促进销售成功。懂得营造销售氛围!
发展方向：	现目标继续往销售与业务方向发展，积极努力改善自己的生活水平和品质!
其他要求：

联系方式

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篇6：销售与服务心得体会

10月14日我行请来了民生银行总行高级稽查黄兰民先生给我们进行了“服务与营销”的培训讲座。使我们对“服务与营销”有了更深一层了解，开阔了视野，学习了知识，了解了前沿信息，提升了我们专业操作水平与技巧，对以后工作有很大的指导和帮助。

此次培训，学习到的一些新的“服务与营销”知识，使我懂得了要在实践中锻炼出一个有高水平的服务与营销队伍，对银行来说是多么的重要。平时工作中我们就可以用“拿来主义”把国外银行的经验拿来“为我所有”，并结合我们实际，在以后的工作中注重服务与营销方法，讲究服务艺术与营销策略，从小的方面来说，关系到每个员工的利益所得及工作业绩的体现，对大的方面来说将关系到一个银行的成败与发展，也使我充分认识到服务与营销不但是银行领导的工作，也必须培养我们员工的服务与营销的理念，创建一种人人优质服务，个个积极营销的独特的商业银行文化氛围，使服务的观念成为全体人员的共识，这也就提高了全体员工的服务与营销的意识，并且转化为我行员工的自觉行动，在实际操作时，我们要想给客户一个满意的服务，把服务做成我们商行的品牌。

这就更需要我们每一位员工首先要搞好自我形象的建立，要从专业知识及品德、内涵、修养、淡吐等有一个高标准的素质上的学习与提高，要让社会群体信任我们，得到客户的认同，并把自己融入到商业银行，培养自己的敬业感，增加社会人员对我们的信心而取信于客户，用服务做文章。

另外，我们要把银行当成一个整体，一个团队，一个互助集体，取信于社会群体时，首先要树立商业银行意识，使人觉得我行的员工都是讲敬业、讲奉献的员工，这样就能为我们自身树起一个优良的商业银行形象后盾，在细节上我们要实实在在做事，老老实实做人。以诚待人，人必以诚待我，以优质服务促进营销，那么营销定会出成绩，我们员工就会得到更高的回报，我行也定会有光明的前景。