工厂设备维护工作职责

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工厂设备维护工作职责

篇1:邮政局设备维护工作经验交流材料

邮政局设备维护工作经验交流材料

XXXX设备管理维护工作以支撑企业经营生产为中心,紧紧围绕省局提出的总体方针,充分发挥设备良好效用,以提高设备运行质量,控制运行成本,提高设备完好率、利用率为目标,努力实现XX设备管理维护工作制度化、规范化、科学化,使我局的设备运行良好,设备完好率达到95%,XX信息网未出现因系统设备故障引起的运行中断事故,切实保障和促进了生产经营蓬勃发展。

基本要求:使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准。

总体目标:努力使XXXX网络实现管理规范化、调度统一化、维护科学化、运行高效化。围绕着这个基本要求和总体目标,在设备维护管理方面主要采取了以下几项做法:

一、进一步完善我局XX设备管理维护体系,调整机构,明确职责,建立健全三级维护体系。

针对以前XXXX网、XXXXX维护分成两大块的现状,考虑到二级维护部门繁多且人员分散、维护管理条块分割、维护技术水平参差不齐等问题,在省局相关政策的指导下,市局顺应技术支持高度集中这一趋势,在原有基础上调整维护机构,理顺各维护部门之间的关系,逐步实现设备管理维护组织扁平化的目标。

首先,在原有基础上进一步健全我局XX设备管理维护机构,同时明确维护单位内部分工,优化了我局XX设备维护技术力量的配置。

其次,我局进一步完善了设备维护体系,将原有的分级维护架构调整为市局集中维护部门、各县(区)局维护部门和分支局兼职维护人员组成的三级维护架构,在技术上分为一级维护和二级维护两个层次。并明确规定了三级维护部门的职责范围和维护上的协调关系,一级维护主要包括设备的基础管理、日常保养和简单的故障排除,二级维护主要是技术要求较高的维护、专业维修、涉及全网的管理等工作。两级维护的职责范围划分使得维护部门之间关系简单、工作高效。同时,我局根据省局要求,结合县区局实际,在县一级单位完善了各局的技术维护中心,担负所辖设备的日常维护工作。通过以上一系列的优化调整,合理利用了维护技术力量,不仅保证了对设备故障的及时响应,而且提高了维护质量和效益。

二、强化设备基础管理工作,建立健全科学完善的`设备管理维护制度,规范XX设备日常管理维护工作

科学化、规范化是设备管理的基础,完整、详细、可行的规章制度是设备管理维护科学化、规范化必不可少的内容之一。我局XX设备的特点是种类、数量较多,使用率高,分布散,故障较多,设备调整也较频繁,这给设备管理维护带来一定的难度。结合本局设备的特点和维护要求,

一是我局在国家局、省局颁发的相关制度、规定的基础上,重新组织编写了《XX市XX设备管理制度和维护规程汇编》,围绕维护质量这一要素,从设备全过程管理上各环节明确管理维护工作重点、指标、责任以及流程。同时,对各种设备建立帐卡,登记每种设备的规格、系列号等,并设置机历卡,记录该机器的运行状况及维修记录。

二是建立了各类设备的使用维护手册和使用手册,建立了XX设备巡检制度。通过定期的巡检,对在用各类设备进行预检预修。由于制度健全,措施得力,管理到位,这些年来,我们的设备使用性能保持得比较好,较好地发挥了设备的效用。

定期组织开展对全市XX设备整治活动。我局自以来,坚持开展年度XX设备整治活动,并将此项工作列入设备管理基础工作的内容之一。今年我局XX设备整治活动主要围绕设备运行环境整治、设备台帐核查等内容,进一步掌握了设备使用情况,并对设备日常存在的一些故障进行了总结和会诊,取得了一定的效果。

三、加强对设备的维护保养,充分发挥设备的良好效用

我局将设备的使用、保养、维护工作有机地结合起来,推行兼职维护模式,以基层使用单位(分支局、班组)为单元,设立兼职维护人员,兼职维护人员由各基层使用单位主管担当。兼职维护人员在各级技术人员指导下,定期对设备做一些基本的保养和检查,定期上报设备使用情况。实践证明,设备平时保养的好,可以大大地减少故障的发生,提高设备的运行质量,控制因设备引起的差错率。以条码打印设备为例,我局现有条码打印设备共计326台,其中,电子化支局所配套使用的条码打印设备达到275台。条码打印机在XX日常生产多领域使用,有着相当大的作用,设备维护保养的好坏直接影响到XX日常生产,因此,条码打印设备的维护管理一直是我局设备管理维护的重点,并在日常维护保养中根据条码打印设备特征,通过采取现场讲解、集中上课等多种形式,组织对条码打印设备维护人员、使用人员先后进行了五批次的培训。细致的培训工作保证了条码打印设备的完好使用,同时也提高了我局条码打印机的维护质量。并通过借鉴兄弟局的一些先进经验,结合本局设备管理维护实际,对我局设备管理维护体系进行了一些调整,逐步推行全员维护责任制,要求各二级生产单位以班组为单位,设立兼职维护员,明确维护岗位责任制,制定包括条码打印设备在内的各类设备的维护保养规程,并要求各生产单位切实按条码打印设备维护保养周期和作业项目做好维护保养工作,全面开展预防性维护,很大程度上消除了条码打印设备日常使用方面的一些故障隐患,提高了条码制作质量。

四、加强培训与交流,组建一支团结、稳定、技术过硬的维护队伍

培训工作是开展设备管理维护工作的基础为了更好地做好设备管理维护工作,我们根据本局设备管理维护工作重点和培训计划,主要通过以下几种渠道抓好培训和技术队伍建设工作:

1、不断地提高队伍的专业水平,珍惜上级组织的培训,合理选派技术人员参加。

2、组织内部技术培训。按计划分期先后举办了设备管理人员培训班、设备技术维护人员培训班、设备兼职维护人员培训班,尽量地向各级管理、维护人员传授设备管理知识和维护技术,并深入浅出(通过案例分析、图片讲解等方式)向兼职维护人员传授设备基本知识和日常维护保养应知应会。

3、定期组织召开设备管理维护交流会,进行技术交流,每个技术人员将自己在工作中遇到的情况和如何处理故障提出来讨论,并进行分析说明,使大家有互相学习的机会。

4、关心技术人员的思想动态。在市局领导的重视下,我局一直努力为企业技术人员提供良好的发展空间,坚持感情留人、事业留人、待遇留人的原则,尽可能为技术人员创造更好的工作条件。

五、利用先进技术,改进管理维护手段,加强全网监控管理和报障处理。

随着XXXXX、XX网在生产中推广应用,建立一个现代化的网络管理中心,对整个生产网络进行实时监控管理是非常必要的。目前我们将XXX、XX网主机房都集中设在XX主机楼,为XX信息网日常管理提供了便利。同时,充分利用XXX 进行维护管理。主要好处体现在:

1、将常用的维护软件放在网上,平时在维护时可随时随地下载。

2、将一些资料放在网上,方便查阅。

3、利用网络进行远程控制,进行远程维护,使得维护更加方便。

4、利用网络进行远程监控,各地的计算机使用情况一目了然。

5、建立XXXX网页,bbs讨论区,定期进行区域内的技术问题交流。

以上是我局设备维护工作中的一些思路和做法。随着XX业务的不断发展,新开发的生产系统将越来越广泛地应用于XX生产,设备管理维护理念也会随着社会进步不断更新,在以后的维护工作中会遇到更多的新问题、新课题,有待研究和解决。我们将本着一切为生产服务的宗旨,通过不断学习、探讨,进一步提高设备的管理维护水平,切实保证XX通信生产顺利进行。

篇2:维护员职责工作职责

1.配合公司各部门做好公司ERP项目维护。

2.协助上级完善公司信息中心流程体制。

3.公司OA系统的开发、建立。

4.公司网络办公平台的维护。

5.公司领导交办的其他事务。

篇3:维护员职责工作职责

1.负责网页创意及制作,网站更新与维护。

2.利用网站提升公司形象,平衡市场需求与技术条件,帮助公司实现与浏览者的互动交流。

3.实现硬件与软件的完美结合,帮助开发网站短期与长期技术策略,实现网站新功能。

4.负责多媒体短片编剧、脚本撰写、配音及创意

5.联络各类广告供应商,协调公司与供应商关系。

篇4:维护员职责工作职责

1.负责全区业务运行支撑系统(简称BOSS)、186客户服务系统、增值业务系统(短信、短信

网关、E-NUMBER系统)的生产运行和专业管理;负责与上述系统相关的系统平台(如:语音催缴、WAD平台、大客户服务平台)日常运行与维护管理。

2.负责全区计算机业务网(IP网)的网络管理和网络维护。

3.负责及时处理客服部门的投诉申告,并做好记录。

4.负责指导、考核县、市业务系统的运行维护和管理,确保系统安全、稳定运行。

5.负责协调与银行的账务接口关系。

6.负责汇率的检验核查以及交换网元割接人网或软件升级的计费验证,配合新上线软件的业务测试。

7.负责月末出账,检査账单数据准确性,对错账及不平衡账的分析。

8.负责新业务的技术实施及测试,做好各系统的升级配合,配合进行项目的设计勘察,确定工程方案并上报。做好随工配合、测试、割接、验收工作,并将资料存档。

9.定期检查各系统的运行情况,对系统进行优化。

10.负责办理领导交办的其他事项。

篇5:维护员职责工作职责

1.紧紧围绕改革、发展、稳定的工作大局,进一步调处化解群众中存在的各种矛盾。

2.做好职工队伍思想稳定工作,提高职工爱国家、爱企业的自觉性。

3.坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,努力把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。

篇6:维护员职责工作职责

1.在中心主任的领导下,负责做好医院局域网的维护工作。

2.及时处理各科室计算机出现的问题,保证临床工作的需要。

篇7:维护员职责工作职责

1.负责对传输网络故障处理过程进行监控,确保故障及时处理,按照要求完成故障的统计、分析。

2.负责传输网络设备的集中维护管理工作。

3.负责对现场设备维护进行技术支撑。

篇8:工厂设备设施运行维护管理方案

一、总则

1、为了配合争创文明工地和保证安全生产,保证机械设备安全运行,经常处于良好的技术状态,特制定本制度。

2、要求机械设备操作人员必须持证上岗,认真学习机械设备的有关知识和各项规章制度,在实际工作中达到“四懂”(懂机械原理、懂机械构造、懂机械性能、懂机械用途)、“三会”(会操作、会维修保养、会排除故障),及时做好机械设备的内外清洁、润滑、紧固和防腐工作,并保证各机械设备的附属装置、随机工具整洁和完好齐全,准确填写各项原始记录。操作者不准擅自离岗,对不符合安全操作要求的机械有权不开车,并提请有关部门及时处理,以保证安全生产。

二.交接班制度

1、对多班作业的大型设备,必须指定机长,执行交接班制度。

2、交清本班生产任务完成情况、工作面情况及其它注意事项或要求。

3、交清机械设备运转及使用情况,特别注意介绍有无异常情况及处理经过。

4、交清机械设备保养情况和存在的问题。

5、交清随机工具、附件情况,填好各项原始运转记录。

6、严禁班与班之间交接脱节。

三.定检维修制度

1、认真落实操作工持证上岗制度,对大中型设备实行定人、定机、定岗位。

2、各类机械设备要按使用说明书及安全操作规程规定,正确合理使用,定期进行维护保养,使设备维修保养经常化、制度化。 3。安排专人对各工地进行巡回检查,对设备的维护保养情况进行监督,制止违章作业,对维护保养不够、违章作业造成事故者,要追究责任进行处罚。

4、设备巡回检查人员及时收集使用单位及操作人员对设备状况的反映资料,并及时进行信息反馈。

5、对大型设备要重点进行监护,定期检测。

6、操作和设备管理人员要认真做好机械设备的检查及维修保养记录。

四.事故报告制度

1、事故发生后,要保护现场,及时上报上级机管部门和安全处。

2、机管人员接到报告后,尽快会同有关人员前往现场,详细调查了解事故发生的过程,分析原因,并估算损失情况,确定事故等级。 3、机械设备使用单位应认真填写事故报告单,并认真分析原因,找出防止措施。

4、机管人员认真审查报告单,原因不清不放过,责任人未处理不放过,群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过。

5、每年年终公司机管人员要根据事故报告单,分析、汇总事故的防范措施,修改安全操作规程。

五.安全操作及维护保养制度

1、卷扬机

1)卷扬机要水平放置,地基坚实无下沉。

2)检查各部件螺栓是否紧固,离合器操作是否灵活,制动器操作是否灵敏可靠。、

3)检查三角带的松紧、磨损程度,钢丝绳是否达到报废标准。

4)检查齿轮的磨损情况

5)注意开车时有无震动和噪声,电机是否过热。

6)及时清除机体上的油污。

7)工作时,卷筒上的余绳量不得少于5圈。

8)操作人员应熟悉机械性能,严禁超负荷运转。

2、砂浆机

1)砂浆机应水平放置,地面坚实无下沉。

2)启动前对转动部件详加检查,注入润滑油。蜗轮箱运转300小时后应更换油剂,油箱洗净后再注入新油。

3)运转时遇有特殊口向声及卡住等现象时应停机检修。

4)使用完毕后,必须冲洗干净。

5)严禁超负荷运转。

3、搅拌机

1)使用前检查机器是否平稳,四只支脚是否全部支撑牢固,爬梯支腿是否垫实。

2)每次加入搅拌物料不得超过规定数值,并必须待搅拌筒内出料完毕后,料斗方能提升上料。

3)料斗下放时,必须缓慢、平稳下降。

4)齿轮和轨道处,必须每班加油润滑。

5)停机前,须放入一·定数量的石子和水搅拌3—5分钟,然后放出,这样反复数次以清除干净搅拌筒内。

6)停机后及时清除外壳上的污物,保持设备整洁。

7)冬季应将供水系统内剩水排出。

8)每月检查齿轮箱油面,必要时加渔和更换新油。

9)每周向各油杯加注润滑油,酌情对各润滑点加注必要的润滑油。

10)每使用500小时,应检查三角带是否松弛,钢丝绳磨损情况。

4、电锯

1)机械应安装牢固,放置平稳,夹紧镅片的固定螺栓应上紧。

2)机械的`传动部分及外露转动部位,必须设置安全防护罩。

3)电源线应按规范设置,不得随意乱拉乱搭。

4)工作场所严禁吸烟动火。

5)工作前,对机械的润滑部位加油润滑,并试车运转。

6)工作中,现场的木屑等及时清除千净。

7)工作中发现锯片摆动过大,旋转不稳、声音异常,应立即停车检修。

5、电焊机

1)电焊机的电源接线,必须旋紧,保证接触。

2)电焊机电源线截面要与电焊机相匹配,工作电流不能超过额定电流。

3)电焊机不能放置雨或雪中,必须有防水护罩。

4)电焊机两端罩壳必须绝缘,以免触电。

5)调节手炳螺杆绝不能与罩板相接触。

6、砂轮机

1)砂轮机不准装倒顺开关,旋转方向禁止对着主要通道,

2)工作托架必须安装牢固,托架平面要平整。

3)操作时应站在砂轮机侧面,不准两人同时使用一个砂轮。

4)砂轮不园、有裂纹、磨损剩余部分不足25毫米,不准使用。

5)手提电动砂轮的电源不得有破皮漏电,使用时要戴绝缘手套,要先起动,后接触工件。

6)注意及时往各润滑点加注润滑油。

7、磨石机

1)经常检查各部螺钉有无松动,电机是否受潮,电器是否漏电。

2)每班工作后要关掉电源开关,清洗各部位泥浆,调整各部位的螺钉,涂油防锈。

3)经常检查各传动部位是否正常,如不正常及时修理。

4)经常检查三角带是否松驰,并及时调整,以防磨削效率降低。

5)经常保持行走轮与磨盘高度一致。

6)工作时必须通入冷却水。

8)轴承部位每工作500小时后全部拆洗,并加入新的润滑油。

8、钢筋切断、弯曲机

1)使用前检查各部机件、附件、防护装置、开式齿轮侧向间隙、两皮带轮轮槽偏差、切断滑块与座之间垂直方向和水平方间隙等,应符合要求。

2)试运转平稳,各部位轴承温度正常(滑动轴承不应超过80度,滚动轴承不应超过70度)。钢筋切断后的断口应平直无撕裂现象。弯曲机弯曲成型的钢筋,起弯点位移不得大于15毫米,弯钩相对位移不得大于8毫米。

3)保持设备整洁,按要求注油润滑,运转时如有特殊响声等异常现象,应停机检修。

9、塔式起重机

1)投入使用的起重机,必须机况良好,不允许带病使用,尤其不允许拆除安全保护装置。

2)起重机的使用应定机定人,专人负责,非安装维修人员不得登上塔机。

3)起重机司机必须持有塔式起重机操作证,无证人员不得操作,司机必须严格执行操作规程。

4)司机在得到地面指挥信号后,方可进行操作,操作前必须响铃,操作时应精神集中,随时观察吊钩的运行情况和位置,严禁酒后操作。

5)应严格遵守安全作业“十不吊”:

(1)不斜拉斜吊;

(2)不超载吊;

(3)指挥不明不吊;

(4)敞物装得过多不吊:

(5)吊物上站人不吊;

(6)棱刃重物无防护措施不吊;

(7)六级以上强风、雷雨、浓雾等恶劣天气不吊;

(8)埋在地下的构件不吊;

(9)安全装置失灵不吊;

(10)光线暗看不清吊物不吊。

6)起重机运行时,扶梯和平台上严禁站人,不得在运行中调整或维修。

7)起重机工作时,无关人员严禁进入起重机作业范围。

8)操作室内禁止存放润滑油、棉纱等易燃易爆物品。

9)起重机作业范围内,不应有高、低压线路,臂端与高、低压线路间的水平距离不得小于3米。

10)起重机在正式工作前必须进行试运转,以检查各种机构装配中否准确,工作是否正常,电气控制是否正常,各行程开关是否可靠,各超载保护装置是否可靠。

11)停止工作后,吊钩应提升到比周围最高障碍物高3米以上的高度。

12)起重机应当经常检查、维护和保养,传动部分应有足够的润滑油。对易损件必须经常检查、维修和更换。对地脚螺栓、塔身连接螺栓应经常进行检查,如有松动、损坏必须及时拧紧或更换。

本制度如与上级规定有抵触时,以上级规定为准。

篇9:工厂设备设施运行维护管理方案

根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》,并结合设备管理部实际,特制定本方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想:以科学发展观为统领,坚持安全文化与安全生产工作实际相结合,与加强班组管理和队伍建设相结合,将安全文化建设作为一项长期工作,常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施,把安全理念细化为安全管理制度和行为规范,转化为全体员工的实践,为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标:以促进企业发展为目标,巩固企业发展成果,警钟长鸣,确保安全生产长治久安;以提高管理水平为目标,注重以文化引导全员安全意识,提高安全工作规范;以促进对我建设为目标,大力价钱安全理念宣传教育,实现全体员工对安全理念的认知认同,不断丰富和完善企业文化建设体系。

二、领导小组主要职责和工作重点

主任:

副主任:

成员:

主要职责:负责设备管理部安全文化建设的实施工作,价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线,以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法,定期进行检查、考核、通报,不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善;对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。

工作重点:围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》,组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核,强力推进实施方案的.实施。

三、工作安排

1、宣传发动

制定下发宣传方案,明确工作目标、活动内容和工作措施,搞好实施工作的启动。结合安全工作,按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的实施。各班组要组织班组成员学习。

2、学习教育

把《实施方案》作为班组成员学习教育的重要内容,列入班组培训计划,开展全员学习,要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导;坚持学习与工作相结合,按照《方案》的内容要求,组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动,查找工作中存在的问题和不足,制定改进提高措施。

3、组织实施

各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上,做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容,自行开展工作。

篇10:工厂设备设施运行维护管理方案

1、设备管理制度范围

1.1本设备管理制度规定公司所有的为实现产品的符合性所需的设备的管理和管理职责,以及对这些设备的更新、移装、使用、点检、检修、保养、报废、封存等的管理要求。本制度对公司内所有设备的管理必须遵守相关国家标准及行业标准。

2、目的

2.1通过对设备的有效的综合管理、使用和维护,使设备保持良好的技术状态,满足产品生产要求。

3、职责

3.1工艺设备部是设备管理的归口部门,负责设备的更新改造、使用维护管理以及设备的资产管理,设备所需要的能源动力管理等。

3.2各分厂、车间、科室和物资处等使用单位负责相关设备日常维护、保养和管理。

4、设备资产管理

4.1由工艺设备部对所属设备资产进行综合管理,逐台编号,建立设备台帐。

5、设备的更新

5.1设备更新的原则是为提高公司装备素质,符合产品生产要求,减轻生产工人的劳动强度,提高劳动生产率。公司内正常的设备更新工作于每年6月由各分厂、车间提出申请,报工艺设备部。工艺设备部应根据所掌握的设备技术状态,综合工艺上、质量上的要求,提出下年度的设备更新计划,并纳入公司年度综合计划中执行。由工艺设备部负责实施。

6、新增设备的管理

6.1新增设备流程:设备使用部门根据目前设备使用不满足生产或需要更新的情况下,向工艺设备部提出申请,详述购置理由、产品加工对象、设备性能规范、投产后能达到的利用程度。工艺设备部根据设备需要单位所提的申请进行可行性方面的技术调查。经相关部门审批及总经理批准后由采购部门进行购置。

6.2新设备进厂后,由工艺设备部与使用部门共同开箱,设备的安装调试由工艺设备部负责,使用部门配合,重点关键设备由工艺设备部安排或委托专业安装单位进行。

6.3新设备安装调试后,经生产工艺验证合格后,由工艺设备部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门,设备管理人员及时制订相应的设备保养及相关资料。设备档案由工艺设备部统一管理。

6.4自制设备的.验收:构成固定资产的设备,在制造完工后,工艺设备部与使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单等资料齐全并符合国家验收标准或行业标准。自制特种设备验收应由具备专业资质的机构检验合格,取得安全使用证或安全标志后方可使用。验收合格后,设备档案由工艺设备部统一管理。

7、设备的移装

7.1设备的移装:应根据生产工艺的要求,应由迁入车间提出申请报告,经生产部领导批准后,报工艺设备部方可进行。设备的移装过程中的安装事宜,由工艺设备部负责,使用部门配合实施。

8、设备的封存管理

8.1对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备,所属车间要填写《设备封存(启用)申请单》。经工艺设备部批准后,方可封存。

8.2使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等,将设备保养好,涂上防锈油料,套上机床罩,挂上封存牌。设备封存期间,要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。

8.3使用部门要求将封存设备启用时,应填写《设备封存(启用)申请单》;工艺设备部批准后,方能启封投产。

9、设备的报废

9.1凡符合下列条件之一的,可按规定申请报废。

9.1.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算者。

9.1.2使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布局必须拆毁者。

9.1.3设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求者。

9.1.4腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险者。

9.1.5因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值者。

9.1.6国家规定的淘汰产品。

9.2设备报废的审批:

9.2.1凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报工艺设备部填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后,方可报废设备。设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

10、设备的使用管理

10.1新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必须对其进行教育,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下,学习实际操作技术,熟悉使用设备的性能和技术规范。

10.2使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护,并对其保持完好和有效利用负直接责任。所有重点关键设备,实行凭证操作制度。

10.3操作人员必须熟悉设备的结构、性能、掌握设备的使用要求才能独立操作。

10.4所有操作人员必须遵守设备的安全操作规程,合理润滑,合理使用设备,搞好日常点检及保养,做到“三好四会”,即“用好设备、管好设备、修好设备;会使用、会维护、会点检、会紧急处理设备故障”。生产中不允许精机粗用,大机小用。严禁设备超负荷超规范使用,严禁设备运转中变速,不准在轨道上放工具、零件、坯料等物品,更不准随意拆除安全装置及零部件,动力供应中断时应立即关闭设备的各种开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置。

10.5确因生产需要,必须要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时,应由使用部门提出防范措施,同时报工艺设备部审查,经工艺设备部领导批准后方可实施。未经批准,操作人员有权禁止使用设备。

11、设备的点检及维护保养

11.1设备使用部门按《设备点检及维护保养规定》进行实施。

11.1.1设备的日常点检:班前由操作人员,根据设备日常点检表内容对相应设备进行认真检查并做好记录,使设备经常保持清洁、整齐、润滑、安全,班中发生故障,应及时给予排除。

11.1.2设备一级保养:以操作人员为主,检修人员为辅,根据《设备一级保养指导书》对相应设备进行保养。一级保养原则上每周周六进行一次。保养完后按规定填写《设备保养记录》,保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》,并统一交于工艺设备部管理存档。

11.1.3设备二级保养:以检修人员为主,操作人员为辅,根据《设备二级保养指导书》对相应设备进行保养。原则上每季季度末进行一次。保养完后按规定填写《设备保养记录》,保养过程中如有对设备进行维修则按规定填写《设备维修记录单》,并统一交于工艺设备部管理存档。

11.1.4设备三级保养:以检修人员为主,使用部门相配合。生产设备的精度及工艺验证是产品质量及效率的保证。根据《设备三级保养指导书》于每年6月至8月各车间应对本车间生产设备进行保养并全面大检修。设备三级保养及大检修由工艺设备部组织实施。设备三级保养及大检修与生产发生矛盾时,应根据“先维修后生产”的原则合理安排。设备三级保养及大检修完工后,经使用部门确认,填写《设备保养记录》与《设备大检修单》,并交工艺设备部归档。

12、精、大、稀、重点关键设备管理

12.1精密、大型、稀有、重点关键设备是本公司生产中的重要设备,必须严格执行定人、定机、凭证操作、根据“保养指导书”实行强制保养制度,以确保设备的完好运行。操作工人必须遵守设备的规程,合理润滑设备,合理使用设备,生产中严禁超负荷和拼设备。发现问题逐级反应及时解决。使用部门应每年进行一次设备精度普查,报工艺设备部备查。

13、设备的润滑管理

13.1设备的润滑管理工作是设备维护工作中的一个重要组成部分,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机件磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和加工精度的有力措施。

13.2认真贯彻设备润滑的“五定”工作,即定人、定点、定质、定量、定期。各车间应做好设备的定期换油工作,同时做好废油回收工作,做到分类油质分类回收。

14、设备档案管理

14.1公司所有设备的档案资料(包括订购合同、制造商的技术文件、使用说明书、合格证明书、装箱单、保修单及相关附件等)统一由工艺设备部管理。

14.2凡是需要设备资料的部门应到工艺设备部借用,并按时归还。

15、设备考核管理

15.1保证设备进行有效的管理,使设备保持良好的状态,满足使用要求,对设备使用部门按《设备管理工作考核制度》进行实施。

16、报表资料统计

16.1设备的登记和统计是反映企业设备的动态变化。它的意义就是为了确保公司财产完整,充分发挥设备的使用效率。必须准确掌握设备动态状况,使之得到合理的使用、维护、保养。

篇11:设备维护工程师具体有哪些职责

主要完成换电站、超充站落地的前期场地勘测、后期设施建设以及安装调试维护,包含:

前期场地勘测,确认场地及电力条件满足充换电设施的落地要求;

管理施工单位,完成站点的建设验收;

指导协调设备安装、调试,确保充换电设施保质保量上线运营;

持续关注产品的运行状态,完成现场的巡检、维护及应急处理,确保设备稳定高效运行;

对公司充换电设施提出改进、优化的技术方案,并负责实施。

篇12:设备维护工程师具体有哪些职责

1、根据系统图纸、BOM表、配线工艺要求,完成产品的安装、接线、测试等具体工作;

2、对产品现场进行设备的系统集成、整体联调;

3、参与产品的方案设计,解决设备电气控制;

4、及时解决产品生产及应用过程中各阶段的技术问题,完善产品性能;

5、对产品进行设备功能调试及PLC程序调试;

6、负责图纸资料的整理和查核;

7、完成领导交付的其它工作。

篇13:设备维护工程师具体有哪些职责

1、进行动作效率分析与改善;

2、保障生产线正常生产;

3、自动化设备维修。

4、设计与改进操作方法、现场布置

篇14:设备维护工程师具体有哪些职责

1、负责设备现场管理,负责所有机械设备维护保养及维修,拟定、参与设备维修事项;

2、负责编写设备操作、保养指导书;

3、负责改善设备效率和设备性能,产品优率改善;

4、工夹具夹具设计、管理,改良;工夹具和配件维护验收等工作;

5、WI/SOP等文件编写和其他设备标准制定;

6、完成领导交办的其他工作。

篇15:设备维护工程师具体有哪些职责

1、对公司生产设备、机电、电气设备的维修维护保养制定相关计划、实施以及优化;

2、对设备采购、调试、安装、验收、评价、设备保养、点检、设备操作转化以及其他要求体系化推进;

3、对公司特殊设备的安全负责,同时负责对公司特种设备的操作规程及安全注意事项进行培训;

4、对公司动力电和照明电的正确使用和安全负责;

5、负责对工厂机器设备、工具的故障维修改造、对设备OEE进行统计,持续改善;

6、对车间现场工程改善提供技术支持。

篇16:设备维护工程师具体有哪些职责

1、负责公司实验室仪器/设备(分析仪器设备-安捷伦、岛津、制剂仪器设备-包衣、压片机等)等仪器设备巡查、保养、维修,确保仪器设备正常运行;

2、诊断和解决仪器设备的性能问题,积极应对潜在的仪器设备问题,防止意外中断;

3、公司各实验室仪器设备的档案管理,及与公司仪器设备相关的固定资产的管理工作。

4、配合公司其他部门进行仪器设备采购、安装调试及验收工作。

篇17:设备维护工程师具体有哪些职责

_ 独立或协助进行半导体LAM ETCH/CVD设备工艺调试及验收;

_ 负责LAM ETCH/CVD备及其相关设备的、;

_ 协助进行设备性能及产品良率的提高;

篇18:设备科工作职责

一、负责拟定全校设备管理和实验室管理的规章制度等基本文件,

二、及时掌握全校教学设备情况,建立教学设备台账和数据库,实行教学设备微机管理。

三、负责对全校教学设备的账、物、卡统一管理。

四、监督检查教学设备的使用情况,督促各部门科学合理地使用仪器设备并合理调配现有仪器设备以确保现有教学设备的充分利用和满足教学需要。

五、审查教学各部门的教学设备购置计划,并参与设备的采购。

六、协助使用单位提供新购教学设备的技术参数、报批联系和招投标工作。

七、审核和登记教学设备的报损、报废。

八、负责审批和管理教学设备维修专项资金。

九、主持或监督学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设。

十、负责对全校实验室、校内实训基地的宏观管理,组织实验室的考核和评估工作。

十一、负责教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。

十二、负责学校教学仪器设备每年的上报工作。

十三、负责教务处内部消耗器材的购置工作。

十四、负责具体组织好学校春秋两季教材的征订、计划编制、统计、预订、采购、管理、发放,结算等工作,保证全日制在校生教学的课前到书率,合理地及时调剂教材余缺,减少教材积压。

十五、协助学校教材工作委员会组织教材评估、选用、编印出版,统一、规范、加强我校教材建设工作。

十六、为教研室、任课教师提供必备的教材、教参。

十七、为教学系部及时提供书讯和优秀教材评介信息。

十八、负责全校教材管理工作。

十九、负责毕业学生的教材核算。

二十、完成校领导和处领导下达的其他工作任务。

教材设备科科长职责

一、主持科内全面工作,负责制订工作计划并督促施行和落实。

二、随时掌握科内工作动态,及时总结取得的成绩和出现的问题,不断调整工作思路,改进工作方法,科学合理地调配、指导、检查、考核全科人员的工作。

三、负责与学校各部门之间的组织协调工作。

四、负责审查教学各部门的教学设备、实验室耗材购置计划,并参加新购教学设备的报批联系和招投标工作,

岗位职责

五、负责审核教学设备的报损和报废报告。

六、负责核准教学设备维修专项资金并报上级领导审批。

七、主持或参与学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设,并实施监督。

八、负责指导教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。

九、负责组织对全校实验室建设的检查和评估工作。

十、负责学校教材工作委员会的材料制作及会议的准备工作。

十一、负责全校学生的教材教参和计划和征订工作以及教材经费的.预决算。

十二、负责教师稿酬的核算、审批、发放。

十三、定期向领导汇报科内工作,上报有关统计资料和报表,确保课前到书率。

十四、协助校教材工作委员会开展教材编审、出版、评奖等工作。

十五、及时掌握教材教参出版信息,主动为各系部选定教材教参作好咨询服务。

十一、完成上级领导交给的其它工作任务。

教材库管理员岗位职责

一、负责书库的管理和统计工作,按规定及时验收、发放教材。

二、经常与科长保持密切联系,及时汇报教材验收、发放及使用过程中存在的问题。

三、负责教材的微机管理、分类整理工作,做到上架及时、摆放科学、账物相符、易于查找。

四、根据学校仓库管理的有关规章制度,搞好教材、教参、备课纸各项保管工作和仓库的清洁卫生、防火、防盗、防潮、防蛀、防鼠工作。

五、注重管理育人、服务育人、努力学习业务,提高管理水平,热情为方便全校师生教学用书服务。

六、负责搞好每年春、秋两次库存清点工作,定期上交各种统计报表,坚持日清月洁,做到账目清楚,运作有序。

七、负责制作每期的教材发放表。

八、负责学生每期的教材费核算和毕业生教材费核算工作。

九、认真完成领导交办的有关教材的其他工作。

设备管理员职责

一、负责收集、整理全校教学设备情况,并将数据输入电脑,具体实施对教学设备的微机管理。

二、负责全校新购教学仪器设备的登记、入账、及账卡的制作修改、发放、

三、负责学校仪器设备台账数据的上报。

四、负责监督检查各部门对教学设备的使用情况,并进行及时登记,发现问题时提出适当的处理意见。

五、参与新购教学设备的联系和采购工作。

六、负责登记教学设备报损和报废情况。

七、负责具体管理教学设备维修专项资金。

八、具体实施对教务处内部现代化办公设备的管理及学校多媒体教室的管理、维护。

九、负责教务处内部消耗器材的购置工作。

十、完成领导交给的其它工作任务。

篇19:设备管理员工作职责

车间设备日常巡检、故障排查与报修,建立维修台账;

制定设备维修保养计划并组织实施;

对设备点检、保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查。对车间员工进行设备管理SOP、使用SOP的培训和考核;

设备、仪表、器具、工具的选型、资料及资产管理;

车间设备sop(设备的安装、调试、验收及使用)的起草与修订,图纸的新增与修订;

设备技术改造、改善方案的合理化建议、申请、制定及组织实施;

辅助生产的低值易耗品的管理与控制;

协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行;对车间员工进行安全相关知识教育培训;

编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实;

车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理。

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工厂安全管理制度

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