为你的创业准备打分((共6篇))由网友“虚幻生活场”投稿提供,下面是小编为大家整理后的为你的创业准备打分,仅供大家参考借鉴,希望大家喜欢!
篇1:为你的创业准备打分
作为一个小型的开店及小公司创业朋友们,我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛为案例的遥不可及的经营理念与文字,我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人,温州人学一招半式、模仿几个经营技巧即术的层面学习就有可能创业成功,只需按照下面几个标准去揣摩磨练,就可以一生丰衣足食。 我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值。总结的以下标准是更为务实的,特别是很多白领朋友介于是打工还是自己创业的犹豫中,对于自己是否是做生意的料还把握不准,以下标准恰好给你很好的参考,(下面标准中其中一些看似负面的、贬义的形容词,你要用中性词的眼光来看),你可参照给自己打分,看自己是否是合格的生意人或具备做生意的潜力素质:
1、现实的能力(10分) 一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度,也是非常重要的。很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想,一般都不会成功。做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。商人不赚钱是不道德的。现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”,让人感到世风日下,但也反应了从古至今的经商真谛。 可以说一个起步的商人抱负越大,死的越快,所有有”做中国最好的xxx”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终。那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负,但大多不是事实,宣传而已。 但人是有情感、有梦想的人,让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的,也是一个人很大的能力。很多人表面是仁义道德、幼稚可笑,但内心骨子里现实的很,有时生意的代名词就是现实。
2、算计的能力(20分) 算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力,一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人,这是非常正常的。 虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力,而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。小生意一般都是在电话与饭桌上完成,有时候合作方报出一个价来,你要能迅速判断是否对自己有利,还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去,你的生意的机会已经失去大半。 生意的本质是低买高卖,一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖),基本上做生意没戏。
3、钻营的能力(20分) 钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱,甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质,不管其他能力如何,就一定会成功。 钻营能力不仅表现在做生意上,可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手,他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。 你可能会说我自己的生意自己的血汗钱,我当然愿意去深深钻营,但你具备钻营的能力吗?
4、折腾的能力(20分) 观察过身边做生意成功赚钱的人,发现没有一个人第一次做生意就赚钱的,一般都是经过2次失败才会发达起来,因为生意能力是不可能书本上学习的,很多时候需要自己去经历体验的,经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后,才会知道做生意是怎么回事
5、搞定的能力(10分) 做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人,往往是能够搞定一切大小事情的人;在中国做任何生意都要面临很多事情,老板都要亲自搞定,不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。 印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时,贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱,后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系,但他一个书生请工商局人吃饭时,整个饭局他一句话也说不出,他完全不懂应酬,尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击,他突然领悟了做生意的真谛,脱胎换骨,重新做人,从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人,终成大业。 如果你平时办什么事情大都能办成,恭喜你,你有做生意的潜力。
6、江湖的能力(10分) 做生意成功的人,无论何种行业,性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意,比如你进货,人家需要支付50%定金,你因为有江湖义气的见面熟的能力,人家可能会只让你付30%的定金,因为你的义气气质,你的生意就会比别人有优势。 你做老板,你的员工可能因为你的江湖大哥气质,少一点钱也会死心塌地给你做,做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒,你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到,意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。 如你不懂江湖,幼稚而幻想,整天沉迷于《读者》、《知音》、《家庭》编造的虚假故事中,我也劝你不要去做生意,不要去江湖中混,保持简单而单纯然的生活就好了。
7、刻薄的能力(10分) 打工的人都会有这种感觉,为什么天下老板都会这么小气,但小气几乎是生意人成功的法宝,在骨子里不懂小气的人,做生意是不会发财的。 一个判断标准就是:你逛商店,如果你觉得什么都便宜,那你不是一个有成功潜力的生意人;如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”,而且是发自内心觉得所有东西都贵,且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动,那你做老板应该还行的。对成本压低孜孜不倦的追求,是生意人的特点,你要觉得永远都有最低的成本。这是一个老板应该有的态度,如果你这个老板都觉得这个价格差不多了,那你的员工也不会为你省钱,你也就很难赚到钱。 对小生意来说,省的钱就是赚的钱,斤斤计较是必须的,并且一直要坚持这个原则,只要你心软一次,以后你和别人生意谈判时就会不断让利,直到你败家为止。 你如果说我不要做一个刻薄、斤斤计较的人,那我劝你不要做生意。
以上标准的总分是100分,如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌,那你已经不及格,就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。 如果你的打分超过60分,你就有经商的潜力,分数越高,经商能力就越强,赚钱的可能性越大。如果你的打分低于60分,你就要小心经商亏本了。 立门户、开创自己的事业是一段充满惊险的旅程。但是,为了实现自己的创业理想,尽管你知道必须面对挑战,但你要有信心一一克服。
篇2:为你的营养观念打分
为你的营养观念打分
人们总是对有关营养的各种说法感到困惑;因为它们总是在变。但是一些基础概念经受住了时间的检验。以下是10个十分普遍的说法,有正确的也有错误的。请你做一下判断,然后再对照答案看看自己的营养知识如何。
1、一种标明为 93%无脂肪的食物意味着其中7%的热量来自脂肪。
错:93%无脂肪是指该产品重量的7%是脂肪,与热量是两个概念。比如一份含有160千卡的火鸡肉中有8克脂肪,这意味着其总热量的45%是来自脂肪。
2. “淡”橄揽油与普通橄榄油含有同样多的脂肪与热量。
对。‘淡’是指油的颜色与味道,而不是热量。
3. 深色面包比白面包含有更多食物纤维。
错。光凭颜色并不能说明纤维的'含量,因为棕褐色可能是焦糖所致。应该买注明全麦或全谷物的面包,每份应含有至少2克纤维。
4.乡村式奶酪是一种优质的钙来源。
错。半杯乡村奶酪含有15毫克钙,但同等量的牛奶或酸奶的钙含量有150毫克。
5. 果仁在你试图控制体重时仍是很好的零食。
对。如果你能控制食用量的话,果仁是非常好的零食。与一块含果仁的糖果相比,同等重量的一把腰果可以提供4克蛋白质,还有叶酸、铁、锌、镁,虽然果仁脂肪含量较高,但它是由不饱和脂肪酸组成的。
6. 大量喝果汁是减轻体重的好办法。
错。喝一杯 16盎司酸果蔓汁,你就摄入了300千卡热量,而且这些热量还不会使你产生饱腹感。所以吃天然水果是摄取营养的更好选择,而加气的矿泉水最能解渴。
7.罐头速冻蔬菜、水果常常比新鲜果菜更有营养。
对。罐头与速冻蔬果通常是在最成熟的时刻采摘加工的,所以有可能比新鲜果菜更有营养,尤其是后者在冰箱中放置了较长时间的话。选购时应避免那些加了很多糖或盐的品种。
8. 豆奶能够完全代替牛奶。
错。不一定。请仔细阅读成份表,看看豆奶是否加强了钙与维生素D的含量。各种加了调味品的豆奶通常含糖太多,不是好的选择。
9.大多数妇女应该服用含铁补剂。
错。摄入太多铁质可能干扰身体吸收钙与其他营养素,还会增加患心脏病的危险。补铁应该征得医生同意。
10. 患流感或感冒时吃奶制品能减轻病症。
错。奶制品减轻感冒症状是没有科学根据的。
得分结论:
8―10题正确。你是专家了。
5一7题正确。不错,但还要学习。
0-4 题正确。你得赶紧学习一些营养知识了。
篇3:创业,你真的准备好了吗?
.03.26 来源:阿里巴巴
第一,说一下“赢利模式”,
最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站,大家都知道赚钱,但是怎么运作成了难题,笔者认为最好的方式就是做好充分的商业调查,如果资本允许的话,可以借助一些商业调查公司,或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整;如果资本有限的话,那就只能通过自己对市场的感知,通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系,咨询他们的意见。如果条件允许的话最好能向你的计划中的未来客户咨询,得到他们的意见,比如说这种服务的价格他们是否能够承受,他们认为多少的价格才算合理,这些都将修正你的计划中的不足,使你又向成功迈进。
第二,坚持自己的品牌信念
坚持自己的品牌信念,对自己的事业要即有长远眼光,又要权衡眼前的利弊。在企业的初创阶段,如果生意局面好的话,务必要贯彻“先做强在做大”的理念,稳定、巩固、提高、发展,坚持将事业扩大下去,形成一定的规模,不要看到丰厚的利益后,就贪图安逸,不思进取,要牢记“创业容易守业难”的古训。市场经济,正如逆水行舟,不仅则退,如果不图发展,势必被市场所淘汰。如果开局不利,就需要冷静思考,查找原因,如果确实没有机会扭转,切忌一意孤行,应该及时退出,将损失控制在最小之中。
第三,谨慎看待加盟连锁的行业。
现在加盟连锁很热,什么书店、化妆品之类的广告铺天盖地,难道真像广告上说的那样的能赚钱吗?其实加盟连锁说穿了就是一种合作,都是以牺牲你的利润为代价的。举个例子说说开书店,如果你能够具备加盟商要求的那些条件,你完全可以自己开一间属于自己的书店,而且现在的图书市场的渠道非常多元化,进货不是什么很大的问题,各地都有合法的图书文化批发市场,一个在居民小区附近的书店其品牌号召力不会对居民的购买行为发生多大的影响。所以,为了让每一个硬币都落到自己的口袋里面,就需要你自己辛苦一点,常常提醒一下自己为了什么创业。
第四,不要着急过老板的瘾,
管理资料
有些朋友在生意走上正轨之后,就认为高枕无忧了,就开始雇佣员工,自己当起了“甩手掌柜”。笔者认为此法不可取,尤其是十万元以下投资的创业者,更应该在自己的事业中发扬艰苦奋斗的作风。投资创业首先就是实现自我雇佣,通过自己的投资,使自己的人力资源同生产资料相结合,达到人财物三者所有者一元化。雇佣雇员就相当于放弃了自己的人力资本投资收益,这对于资本极小的创业投资者来说,应该是一笔不小的损失。
第五,切忌带着情绪来创业。
有不少朋友是因为在现在的单位不开心,感到自己没有得到重用,或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展,所以,自己当一把手,自己对自己负责。这种情绪可以起到一种激励自己的作用,但是有时候却会造成创业者对市场信号的不敏感,或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。
第六,客观估计自己对风险的承受力
客观估计自己对风险的承受力和来自事业的压力。就像在军队中一样,很可能一个非常优秀的下级军官得到提升后,他的表现却没有原来在低级职位时的表现出色了,原来的果断变成了犹豫不决,这都是由于地位的提升,而导致的责任的扩大,家庭、亲人、面子都成为了压力。这也是给别人打工,和给自己打工的区别。所以很多中年事业有成者都去一些企业当副总经理就是这个原因,虽然薪水少,但是压力小,这也是符合马斯洛的需求层次理论。
第七,如果创业失败怎么办?
是大家最担心的一个问题,也就是如果创业失败怎么办?大多数的创业者都是由于不满现状,想通过自己的努力改善自己的生活,所以套用一老话,“根本从来就没有拥有过,又何必担心失去呢”。失去的,很可能是多年的积蓄,很可能是现在稳定的工作,但是一定要仔细想一下当初为生命出来自己做,其中必有原因。然而失败后并非就是一无所有了,拥有的是宝贵的经验。这种失败决不像香港电视剧里面演的那样,一辈子就翻不了身。如果能够认真总结的话,这些都将在你未来的职业生涯中发挥重要作用,成为未来求职中的砝码。
篇4:大学生创业 你准备好了吗?
大学生创业 你准备好了吗?
近年来,为鼓励创业,重庆出台了多项政策和措施,在民间掀起一波创业高潮。来自重庆市中小企业局的数据显示,去年全市中小微企业户数累计达到33.5万户,较上年增加6.6万户,相当于每月平均增加6000户。看着汹涌的创业大军,我们不禁想起当年的先行者们,几年过去了,他们的收获如何?在创业路上有哪些酸甜苦辣值得回味?从本期开始,本版推出“创业进行时”专栏,通过对个体案例的深入剖析,为创业者们提供失败教训、成功经验以及创业感悟。
与很多怀揣梦想的大学毕业生一样,涪陵小伙谭邦森从大学毕业起,就加入了创业大军的行列。一次偶然的机会,谭邦森从家乡特产胭脂萝卜中嗅到商机,注册成立了小微企业。但3年来,谭邦森的创业路走得并不顺利。“现在想起来,如果能做好系统的前期规划,也许我就不会走那么多冤枉路了。”昨日,谭邦森在接受商报记者采访时感叹地说。
怀揣梦想 大学生回乡创业
“我在安徽财经大学读市场营销专业,大二起就先办过家教班、为企业设计过网站。”谭邦森告诉商报记者,这不仅让他赚了一笔零花钱,还积累了丰富的实践经验。临近毕业时,他将目光投向了回乡创业。
20毕业后,谭邦森和朋友在大学城开了家餐厅。他发现很多外地学生放假回家前都会购买重庆特产,合川桃片、江津米花糖等都卖得十分火爆。谭邦森由此想到,为什么不把老家涪陵的特产也推广出去?
“涪陵榨菜远近闻名,但第二大特产胭脂萝卜却默默无闻。”谭邦森说,涪陵种出的高山萝卜色艳、脆嫩、清香,且天然无污染,胚子好,但当地大多数企业都在做榨菜,目前尚无专门从事胭脂萝卜产销的企业。
“以前虽然没接触过农副产品这块,但通过看书学习,掌握技术应该不难。加之我本来就是学市场营销的,在推广销售方面应该不成问题,不仅可以在当地商超、特产店销售,还可以走电商渠道,通过网络渠道销往全国各地。”谭邦森说,当时他就决定,要自己创业做胭脂萝卜这个项目。
屡屡碰壁 第一年颗粒无收
6月,谭邦森在涪陵注册成立了邦森胭脂萝卜种植专业合作社。但让他失望的是,第一年竟亏得一分不剩。
20,谭邦森种了50亩地,但由于缺乏种植经验,本应收获100吨鲜萝卜的地里,最终只收了20吨;由于从未接触过农产品加工,他只能靠自己查资料或请教技术人员,但他自以为“研究得八九不离十”的结果是,20吨萝卜加工出的产品,生涩得一口都没办法吃。“初期投入的5万多元全亏了,一年时间也浪费了,当时特别失落。”谭邦森说,是一笔来自武汉天然色素厂的`订单,给他带来了希望。
“胭脂萝卜不仅可做萝卜干,还能从中提取色素。”谭邦森说,有了色素厂的订单,他开始继续种植。,通过与当地80多户村民合作,采用“种植+收购”的形式,谭邦森种下的100亩地获得丰收,其中80吨供给色素厂,剩余20吨用于自行加工。
为了提高产品质量,谭邦森还多次请来当地有名的师傅进行生产指导,并反复尝试,逐步掌握了复杂的工艺流程。
5月,第一批成品终于出炉了。尽管只有2吨,每吨却盈利8万多元。“第二年虽然还是没有盈利,但基本收回了成本,20多万元没有白费。”谭邦森长吁一口气。
第三年,谭邦森又投入60多万元,打算加工成品15吨,预计销售额可达70万元左右。
缺乏规划 发展错失机会
谭邦森告诉商报记者:“起初觉得项目好,说干就干,忽略了前期准备工作。如果能做好周密的规划,也许就不会浪费这么多时间与资源。”
商报记者了解到,第一年,谭邦森对种植面积、加工能力等没有明确的概念。“我去农科所买萝卜种子时,恰好还剩50斤,就全买回来了,根本没想是否能种成功。”谭邦森坦言,到了第二年,他对企业的发展规模也没有特别清晰的定位,“主要因为跟色素厂签订了协议,否则不会种下100亩”。
“其实第二年就可盈利了,但事先没有摸清市场情况,不敢提高产量,白白浪费了很多机会。”谭邦森算了一笔账,卖给色素厂的鲜萝卜单价只有几角钱一斤,而一吨萝卜干成品就卖了约10万元,“如果当初打探清楚市场,定了目标再继续经营就好了”。
谭邦森介绍,产品目前主要以礼盒形式销售,渠道集中在主城和涪陵的5家特产店,还有5%通过电商销往外地。“我也想过做成小包装出售,但产能有限,根本不敢进驻主城商超,只能一步一步来。”谭邦森说。
经历了一系列的挫折后,谭邦森对企业前景有了清晰的规划。“今年打算将400平方米的厂区扩大到1000平方米,还要建成一条全新生产线,并引进一台15万元左右的微波杀菌机器。”谭邦森告诉商报记者,计划到,产量可以达到100吨。
分析
大学生创业需要规划与耐性
理想很丰满,现实很骨感。在大学生创业群体中,谭邦森的经历并非个案。
“如果小伙子在投资前先做好功课,在产业链上有所取舍,或许不会走这么多弯路。”昨日,西南大学生物科技学院教授郑钦玉告诉商报记者,谭邦森选择的项目确实比较好,小伙子也比较有眼光。但他在初期的最大失误是,想用5万元撬动一条产业链。“他想把种植、加工、物流、销售等每个环节都做进去。这实际上就是“全产业链”,这不仅要有充裕的资金,还需要对各个领域都有全面了解。”郑钦玉说。
一组来自重庆市工商局微企处的统计数据显示,从年8月到20底,全市共有1.08万大学生、大中专毕业生创办了微企,主要集中在信息传输、计算机服务、文化创意产业、现代服务业等行业。而20重庆市工商局微企处对大学生微企的年度检验报告显示,有60%以上的企业都实现了盈利。
“在众多创业大学生中,我见过一些类似谭邦森的情况。”昨日,重庆市工商局微企处处长聂刚在接受商报记者采访时表示,因此建议大学生在毕业后,先工作一两年,积累一些工作经验再自行创业。“如果走出校门就直接创业,在行业、管理、营销等方面经验不足,很容易导致失败。”聂刚说。
郑钦玉也表示,创业应分步进行,做好系统规划很重要,尤其是在创业初期,可从产业链的一个端口切入,先节选自己有优势的环节。“以谭邦森为例,可以先做市场,从鲜萝卜销售入手,待储备一些实力并熟悉了整个流程之后,深入了解各个环节的难点何在,再各个击破。”郑钦玉说。
聂刚还表示,大学生在创业初期,在项目的选择上要谨慎,多掌握市场动态,多了解行业信息,最好与所学专业有关联,不要贸然行事。“做有特色的项目很重要,可以选择一些弥补社会和大型企业缺位的行业,错位发展。”聂刚说,除有了好项目,市场开拓也不容忽视,不妨找些有经验的前辈,成立团队进行推广。
“创业前一定要了解相关知识,包括知识产权、合同等方面的法律法规等,避免吃亏。”聂刚还提醒,此外,对相关的扶持政策也要有所了解。
篇5:创业准备期半年为宜
日前,中央电视台七套《致富经》栏目与清华大学中国创业研究中心联合发布《-中国百姓创业致富调查报告》。调查结果显示,中国百姓创业致富出现了新的特征,越来越多的高学历者加入到了创业先锋的队伍中来。在创业年龄的选择上,26至35岁是最佳时期,创业群体的年轻化趋势越发明显。77.7%的创业者偏向于选择本地创业,只有22.3%的被调查者选择在外地创业。
创业门槛最低一万元
调查结果显示,60.47%的创业者在创业时的注册资金多数在50万元以下。其中,投入小于或等于10万元的占24.98%,20万元至50万元的占23.91%。个人消费服务业成为创业者的优选行业,16.67%的创业者首选该类行业。据介绍,个人消费服务业包括批发、零售、餐饮、休闲娱乐和房地产中介等业态。其次是工业加工业、农产品[9.89 0.92%]加工业和农业养殖业。公共服务业创业门槛最低,创业资金投入在一万元即可自己当个“小老板”,包括保洁服务、小型早教等。
此外,基础服务业和个人消费服务业初期投资大部分在5万至10万元之间,工业加工业和农产品加工业的资金进入门槛则比较高,分别为30万元和10万元。一家新的企业究竟成立多久才能盈利呢?本次调查给出了答案:成立后两年内开始盈利的企业占了样本总量的86.24%。
专家解读
篇6:创业准备期半年为宜
清华大学经管学院中国创业研究中心副主任 高建
创业前的准备对于新企业建立后的生存能力有积极影响,从本次调查以及我们以往所作的调查都可以看出,绝大多数创业者在从思考创业到创办企业所花费的时间在半年到一年以内,以4到6个月的比重最大。这个时间应该说是比较适宜的,如果太短,难以全面了解市场及做好自我准备,若太长则可能会错过目前的市场机会。实际上,创业前的准备包括很多细致的内容,需要从市场、人员、产品、融资等方面进行详细的'调查分析,有助于提高新企业在早期的生存能力。对于企业而言,企业家拥有广泛的人际关系网络对企业的生存是最重要的。
创业需要关注两年盈利的现象。绝大多数企业都是在两年之内盈利,它的反例就是两年如果不能盈利的企业很有可能被淘汰掉,这和创业者的忍受力和资金限度是有关系的。创业者要想实现更好的发展,前两年能够实现盈利是很关键的。
大学生创业成功率较高
调查显示,中国的创业者学历以高中为主,为总量的32.65%;其次是专科学历,占总量的26.64%;本科生和研究生创业比例分别为20.46%和4.33%,而2007-2008年度的数据为16.67%和3.25%,可见高学历的创业者有增多的趋势。
相比其他创业者,大学生创业年龄更多集中在18至35岁期间,主要通过合伙集资的方式创业,而不是单打独斗,大多活跃在包括通信和信息服务在内的基础服务业领域以及包括物流、电子商务、金融、中介咨询等生产服务业领域,而从事农业的比重则明显偏低。有趣的是,与其他行业相比,大学生群体创业成功率也相对较高(40.02%),其失败的主要原因是资金和市场竞争,其次是经营管理不善和产品、技术落后。
专家解读
不提倡辍学创业
清华大学经管学院中国创业研究中心副主任 高建
从调查中可以看出大学生创业更加喜欢成群结队,有一定的组织性,这其实也从侧面反映出了很多大学生创业并不仅仅想做个小本生意,而是注重未来的发展前景以及组织架构的建立。而这也是他们成功率更高的原因之一。
我们也看到他们失败的原因多由于管理不善,而不是很多低学历者所常犯的“眼光不准,选错项目”,这反映出教育上的缺失,那些学生时代就有胆量、有勇气、有智慧进行创业的先行者却得不到来自学校的专业指导,现在的大专院校急需针对有创业理想的学生进行“理论+实践”的指导。
针对一些人放弃学业提前创业,其实是不提倡的,像比尔・盖茨那种天才实在是很少,希望更多有志于创业的大学生能够先到一些大企业锻炼,去了解企业的运作,培养自己对市场的判断,积累人脉关系,这种经验对于初次创业者来说是非常重要的。
七成创业者笑看金融危机
席卷全球的金融危机也给创业者带来阵阵寒意。调查显示,62.54%的创业者认为金融危机对企业存在影响,但创业者对于未来市场的恢复抱有比较乐观的态度,70.16%的创业者认为企业能在未来两年内恢复到正常水平。
调查显示,资金规模在20万元以下、员工不足20人的小型企业所受冲击相对较小。受金融危机影响的企业中,30%并没有选择裁员,70%的企业表示即使裁员也在10人以下。
近半数以上的企业出口下降,37.32%的企业利润率下降了10%以内,利润下降幅度在10%至50%的企业占样本总量的近一半,极少数企业的利润率降幅达70%以上。从调查结果来看,企业受金融危机影响利润下降最多的也没有超过30%,企业出口减少的幅度并不是我们想象的那么严重。
专家解读
历次危机都蕴藏产业机会
清华大学经管学院中国创业研究中心副主任 高建
金融危机加剧以来,企业外部环境发生巨大变化,国内国际经济环境均出现变局。在风云突变的外部环境下,产品价格降低、外国政府提高了进口壁垒,客户回款时间延长,竞争者为了出货竞相压价,导致产品需求下降、企业利润减少、融资越发困难,很多出口业务的终止使企业被迫转内销。与此同时,国内需求下降,银行贷款难,由于出口受影响转向国内市场,企业盈利变得愈发困难。从调查中可以看出,不同企业受到的冲击存在差异性,基础服务业外部环境变化最大,加工业其次,农业受影响程度极少。
但我们要清醒地认识到,历次危机都是产业重组的起点,危机总是会带来资产重组、并购的机会。创业者应该不断研究、挖掘金融危机所带来的种种机遇,加大技术引进力度,促进产业结构调整,为企业的壮大吸引新的投资,从而带来质的飞跃。
金融危机为企业带来的机遇最主要体现在有助于改进企业流程和组织、完善管理。唯有“内外兼攻”方能助创业者渡过难关。创业者期待通过内部节约成本、扩大市场规模、改善企业管理以及提高产品质量来完善自我;外部,则需要倚靠政府采取有利的帮扶措施,改善融资环境、政策支持以及税收优惠等谋求更大的发展。
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