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长虹等离子一场“一个人的战争”？

时间：2023-09-25 07:40:00 其他范文收藏本文下载本文

长虹等离子一场“一个人的战争”？（精选9篇）由网友“fuwenqi13”投稿提供，下面是小编给大家带来长虹等离子一场“一个人的战争”？，一起来阅读吧，希望对您有所帮助。

长虹等离子一场“一个人的战争”？

篇1：长虹等离子一场“一个人的战争”？

“，平板电视向何处去？”

不同的企业也许有不同的答案，但是，事实注定只有一个，

现在，已经没有人怀疑未来的平板电视，一定“以液晶为主，以等离子为辅”，如果哪个企业说它“不信这个邪”，试图挑战这一法则，它得到的将不仅仅是被广泛的质疑，更有企业发展面临巨大的风险。

显然，在平板电视产业布局上，长虹正在扮演这个“不信邪”的角色。当人们越来越倾向于在“液晶”和“平板”之间划等号的时候，长虹的选择，让它一边面对等离子电视的“边缘化”现实，一边面对消费者观念挑战。

这，正是人们为长虹所担心的。

如果撇开平板电视不说，的长虹，表现还是不错。这一年，长虹企业改革持续深化，现代企业管理制度进一步成熟；在产业布局上，电视产业领先地位得到巩固，通讯和白电产品地位有加强迹象；品牌形象也有很大改观，过去那个“土得掉渣”的长虹正在渐行渐远，充满朝气的新锐长虹正在向人们走来。

但是，人们刚刚放松的心情，却因为长虹决意进入等离子屏制造领域而再度紧张起来。

因此，在全球等离子不敌液晶，等离子阵营纷纷倒戈液晶的时候，长虹的行为，怎么看都象逆势而动，象“一个人的战争”。

那么，长虹为什么决意冒此风险呢？

也许，我们能从长虹这几年走过的路寻找到部分答案。当年，长虹冒着“背水一投”的质疑进入背投领域获得成功，旋即于铤而走险大举进入美国市场，结果导致中国彩电企业被大面积反倾销。一意孤行，几乎成了长虹的性格。

我们只能这样解释：在长虹的意识里，“别人不做的我做，虽然市场可能小点，但是吃到嘴里的不见得少”。

这里再说说20中国平板电视利润预期。

有人问我：你怎么看20中国平板电视行业？我的回答是：大格局基本未变，

你看，中国平板电视产业长期受制于“技术”与“产业链”的状况，在年基本没有什么改变，技术没有获得实质性突破，面板和核心模组还要靠进口。2006年的中国彩电业，实际上只做了两件事：一件是继续大打价格战，这一年平板电视降价高达35%；一件是终于认识到工业设计的重要性，纷纷寻求设计突围，并取得了一定成绩。前者对架构中国彩电企业核心竞争力有害无益；后者有所裨益却关系不大。那么，我的问题是：既然2006年如此状况不等实现盈利，凭什么年就能？

所以，我的预测是：2007年，中国彩电企业有可能持续亏损。不仅如此，随着外资品牌市场突围力度越来越大，外资品牌市场份额有可能在这一年逼近本土品牌，从而使本土品牌的优势地位被进一步削弱。

我还预测：2007年中国平板电视降价幅度应该在20―25%之间。也就是说，这一年平板电视价格还会较大幅度地下降，虽然和2006年相比会稍稍弱一点。这一年，中国彩电企业面板受制于人的局面也不会发生改变。

这实际上意味着，中国彩电企业还要在2007年过苦日子。

作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问，联系电话：037169352860、13523033066，电子邮件：liubc2007@vip.sina.com

关于作者：

刘步尘：现任甲春秋传媒机构策略总监。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问，广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，TCL集团彩电新闻发言人。著名家电产业观察家，企业新闻传播专家，中国作家协会会员。南方日报、南方都市报专栏作家/特约评论员；新浪网、中国营销传播网、销售与市场、人民网、博锐管理在线等媒体专栏作家查看刘步尘详细介绍浏览刘步尘所有文章进入刘步尘的博客

篇2：长虹等离子赌局

刚过元旦，风靡全球的3D科幻巨制《阿凡达》让中国提前一个月进入“春运”―《阿凡达》的3D电影票比“春运”期间的火车票还难买，连电影院里卖爆米花的柜台前都排起了长队，随着《阿凡达》上映，3D正在成为等离子电视企业营销的亮点，并有望引领拥有大屏幕优势的等离子电视重返主流市场。

多年来由于在市场规模和营销策略上始终处于下风，等离子电视企业孤军奋战，如今似乎出现了转机。来自等离子电视“双雄”松下和长虹的消息表明，双方都对的生产计划进行了“扩容”、“加量”，并表示出强烈的自信。作为唯一的音视频合作伙伴，松下为《阿凡达》运用的3D技术提供了从研发到后期制作的全方位支持。借电影《阿凡达》热映之际，松下等离子显示器公司营业部的张超行透露说：“松下3D蓝光的等离子年内将在华上市。”而作为国内唯一一家同时发展等离子、液晶和OLED显示技术的家电企业，长虹在等离子市场上卧薪尝胆多年，其内部人士表示，长虹投资等离子面板可谓“修道”，要无中生有走出一条路来，起初看风险很大，但项目进入稳定期后受益更大。

战略之惑

回头来看，长虹的等离子“修道”就像是一场孤独的赌局。

早在2006年，以液晶和等离子为主的平板电视在中国乃至全球已成燎原之势。但随着中国平板整机产量的快速增长，一个困局日益凸显―面板成为制约中国平板电视产业发展的瓶颈。无论是液晶还是等离子，中国彩电企业每生产一台电视就要进口一块面板。在这种情况下，中国彩电行业不得不思考如何建立平板电视产业链问题。不同的企业有不同的思考结果。大部分企业认为，液晶代表了平板产业发展的方向，应该进入液晶面板领域。然而，液晶面板投资巨大，进入门槛很高。相比较而言，等离子竞争不像液晶那么激烈，而且门槛相对较低。长虹选择了后者。2006年，在经过一年多谈判、绕道收购、重组后，长虹将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，完整拥有了等离子屏生产技术和核心专利。2007年年初，虽然舆论一边倒地反对，长虹毅然决然地筹资约10亿美元，宣布引进等离子面板生产线，

与此同时，海信、TCL、创维则选择了液晶模组。

其实，长虹当初决定进入等离子面板领域的理由并不充分。虽然液晶领域竞争比较激烈，进入的风险大；等离子领域竞争不激烈，进入风险小。进入液晶领域的企业多，但是蛋糕巨大；进入等离子领域的企业少，但是蛋糕小。更关键之处在于，液晶是一个急速扩容的市场，而等离子则是一个萎缩的市场，两者的发展趋势不同。所以，长虹进入等离子领域之初，舆论普遍认为长虹此举的风险非常大。

作为平板电视的两“兄弟”液晶和等离子，电视业内素来有“小看液晶、大看等离子”的说法。液晶和等离子的相同之处是“薄如平板”，然而两者在显示原理上则有很大的区别，液晶主要靠电子管发光，等离子则靠惰性气体发光，这就造成了两者不同的显示效果。液晶最大的优势是，亮度和对比度较高，由于应用尺寸范围较广，市场空间较大，成本可以被大幅度摊薄，但缺点是在对运动图像进行处理时有拖尾现象，画面无法达到180度视角。等离子则很好地避免了液晶的劣势，色彩饱和度更高，更适合长时间观看，缺点是应用尺寸范围较窄，理想的应用尺寸为42英寸以上大屏幕显示，因此市场空间小于液晶，生产成本较高。就产品本身而言，等离子电视实际上是一款相当不错的产品，在关键指标上表现并不比液晶差。但好产品不一定有市场，等离子竞争不过液晶，甚至被人称为“当今彩电业最大的冤案”。

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篇3：长虹“等离子工程”的意义

那种非要把液晶和等离子分出高下的做法是愚蠢的，同样是点阵式成像技术，液晶和等离子之间几乎无优劣之分。两种显示技术都很适合显示数字电视信号，都很容易做成高清数字电视。

因此，无论液晶阵营骂等离子，还是等离子阵营骂液晶，其实都出于企业利益考虑，理由都是不充分的。

有人问：为什么等离子电视的市场表现远远不如液晶？这里面原因比较复杂，概而言之等离子阵营市场推广战略有问题，说具体一点就是太保守，不象液晶阵营那样敢于冲锋陷阵。当然，也和等离子电视产品线远不如液晶丰富有关，液晶规格从15、20、27、32、37、40、42、47、50以至到100英寸，从小到大，全线覆盖；而等离子基本上局限于40英寸以上，产品规格不足液晶三分之一。产品少，怎么可能卖的多？

所以，等离子市场表现不好，与其本身图像表现力无关。

有人认为，说“等离子和液晶图像表现力差不多”是和稀泥。其实不是这样。消费者不妨自己到电视卖场看看去，看看你能不能用自己的眼睛分辨出二者的高下。我相信你一定会说：看起来一样啊！

但是，一样的产品，完全可能有不一样的市场。据国家统计局数据：上半年，中国平板电视市场液晶和等离子的销量比为8：2。从全球看，液晶销量也是远远大于等离子，只不过不象中国这样表现得如此极端。

有人说“国际市场等离子销量比液晶大”，我认为这是故意混淆视听别有用心。到底液晶销量大还是等离子销量大，你可以查一下中国对外出口平板电视数据，看看到底是液晶多还是等离子多。

实际上，到底谁多谁少，有很多佐证可供你作出判断。这几年，不断传出等离子阵营转投液晶的消息，比如索尼、三星，基本上已经放弃等离子，专攻液晶。而我们却鲜见液晶阵营转投等离子的消息，实际上，即使长虹这样逆产业大势而动的企业，也不是放弃了液晶，而是等离子、液晶兼而有之。

到了今天，如果我们再继续争论“液晶和等离子，到底谁是主流？”已经没有任何实质意义。

为什么还会有企业喋喋不休地争论呢？

这里面大有讲究。

这几年，几乎所有中国彩电企业都确定了以液晶为主导产业的转型战略，但是，转型的效果如何？令人不敢恭维。止于20，几乎所有彩电企业液晶业务板块全部亏损，而且有亏损逐步加大的迹象，表面上看起来风光无限的产业，实际上是“赔本赚吆喝”的买卖。2006年，平板电视走得比较靠前的厦华，亏损了XXXX万元。其他企业情况也非常不乐观。这是很要命的。我们一般认为，一种新产品兴起之初，是企业实现超额利润的时候。但是，液晶电视在中国，好象一开始就陷入了亏损的泥潭。

为什么会亏损呢？

两个原因：首先，彩电企业不间断的价格战，造成利润大量流失。其次，中国彩电企业始终蜷缩在整机制造的产业链末端位置无法实现突破，面板和核心模组全靠进口，生产成本根本降不下来。

一方面是我们的生产成本比人家高很多，另一方面是我们的价格却比人家低很多，这显然是个悖论，不亏才怪。

以来，外资品牌纷纷加大降价力度，导致在一二级城市市场，本土品牌市场份额被不断蚕食，

因为我们已经没有继续降价的空间，想跟进都不能。

有人哀叹：中国液晶已经走进了死胡同，这话严重了点，但是，也是事实。而这一切都和中国彩电企业战略眼光过于短浅有关。

这个时候，中国彩电企业不得不思考一个问题：中国平板电视的出路到底在哪里？

答案是：进入上游产业链。

于是，就有了2006年初，康佳、TCL、创维、长虹等企业联合组建深圳聚龙公司的消息。遗憾的是，在“巨大的投资从哪里来”及“话语权如何分配”两个棘手的问题面前，企业最终选择了退出。

正是看到了控制上游面板意味着什么，长虹毅然决然投巨资进入等离子面板领域。从产业优势布局的角度看，长虹的选择无疑是正确的，显现出这个企业的远见和勇气。

遗憾的是，长虹选择的是做等离子面板而不是做液晶面板，这就是长虹的风险所在。

毕竟，无论中国市场还是全球市场，等离子都非主流产品，即使站在发展的角度看也是非主流产品。投巨资进入一个非主流市场，这就是冒险。

最大的风险来自消费者观念。

目前，消费者已经建立了“液晶为主，等离子为辅”的平板电视产品印象。要改变这个消费者印象是非常困难的，就象当初建立这个印象一样困难。

这正是我为长虹担心的。我曾经撰文告诫长虹：等离子战争是一场“一个人的战争”，是长虹一个人较量一大群人（消费者），这样的较量胜算会高吗？

所以，长虹的等离子战略有点象踩钢丝，虽然很精彩，却也很危险。

我们对长虹的等离子工程表示担忧，实属正常。这几年，长虹企业状况开始好转，企业形象及产品形象都有不少改观，但是，应该看到，长虹抗风险的能力仍然比较低，经不起大的折腾。等离子工程是高风险项目，一旦失败，对长虹未来发展影响极大。而此前长虹曾经有过高风险项目投资失败的先例，，长虹执意向APEX公司出口彩电，结果造成美国对中国彩电反倾销，让长虹一下子亏了37亿元之多。前车之鉴，后事之师，我们有理由为长虹担心。

因此，我们认为，长虹等离子工程的全部意义就在于：它为陷入僵局的中国液晶电视企业，探索了一条寻求产业突破的路径。

作者系著名家电产业观察家、企业新闻传播专家。夸父企业管理咨询机构首席顾问，联系电话：037169352860、13523033066，电子邮件：liubc@vip.sina.com

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篇4：投资等离子，长虹步入“深水区”

近据媒体报道：长虹欲联手国内最大显像管制造企业彩虹集团，进入等离子显示屏制造领域，预计总投资达到8亿美元，因为该投资实施于日本、韩国一些传统“等离子派”企业纷纷转投液晶阵营之际，因而格外引人关注。人们普遍担心，长虹如此投资，是一种轻率和冒险。

事实从一个侧面引明了人们的担心。国家信产部最新数据显示，2006年1―7月份，中国液晶电视总产量为377万台，与去年同期相比增长168.5%；而同为平板电视的等离子电视，产量仅为35.2万台，同比下跌10.4%。

一增一跌之间，彰显出两种平板电视产品截然不同的命运。

调查机构数据与信产部数据形成印证。据悉：2006年上半年，中国液晶电视和等离子电视的销量比约为9：1，也就是说，市场上卖出9台液晶电视，才卖1台等离子电视。

两种平板电视的命运如此不同，是消费者、企业对两种产品一取一舍的结果。这实际上是由消费者及企业对产品不同印象认知带来的。也就是说，液晶和等离子，到底孰优孰劣已不重要，重要的是，老百姓认为哪个好哪个不好――虽然这种认知不一定是正确的。

“液晶派”企业喜欢说液晶如何如何好，而“等离子”派则相反。实事求是讲，无论品质还是技术，等离子和液晶并无本质差别，在分辨率、亮度、反应速度、能耗，以及屏幕尺寸、机身厚度等重要指标上，二者都是不分伯仲，只在细节上存在细小差别。一个问题是：为什么两种产品的命运却如此不同？根本原因就出在社会认知上。这些年，“液晶派”不遗余力地宣传推广液晶电视，“液晶比等离子好”的观念已经深入人心。但是，在“液晶派”不遗余力摇旗呐喊的时候，我们发现“等离子派”出人意料地沉默不语，这是很不正常的。当它们发现必须开口说话的时候为时已晚。遗憾的是，“等离子派”并未认识到自己的问题所在，只是自怨自艾地说什么“我们没有液晶企业能说会道”。更有甚者，一些企业还在不厌其烦地重复“在42英寸以上的平板电视领域，等离子明显优于液晶”的陈词滥调，简直就是执迷不悟了。

事实上，等离子电视今日之尴尬，在情理之中。自始，几乎所有彩电整机制造企业均转向液晶电视，鲜有把重点放在等离子电视上的企业，这实际上等于告诉消费者：只有液晶电视，才是平板电视的发展方向，

在上游面板制造领域，等离子和液晶的表现同样不可同日而语，我们不断看到六代、七代，甚至八代液晶面板投产的消息，却很少看到离子面板投产的消息，反映出上游面板制造商，对等离子的信心和预期，远远不如液晶。

在等离子如此不利形势之下，长虹逆势进入等离子面板制造领域，就显得格外轻率而非理性。这，正是人们为之深深担忧之处。

长虹的解释是，“全球等离子屏供应能力不足”，意思是在别人不做的情况下，竞争对手更少、机会更大。但是，这样的解释，相对于一个投资8亿美元的大项目来说，是不是过于简单了？尤其在长虹盈利能力依然不令人乐观的前提下。

的确，长虹曾经有过“赌一把”赢了的经历，，“二次出山”的倪润峰，力排众议进入背投领域大获成功。但是，同样是力排众议，倪润峰也有走背运的时候，向美国出口彩电，带给长虹的却是痛苦的记忆。

难道冲动性投资，注定是长虹的性格吗？

作者为广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监，20中国首届金凤凰营销奖唯一特别金奖获得者。联系电话：020―38291799，电子邮件：liubc@zlzw.com

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篇5：长虹向日韩投下等离子“核弹”

长虹制造等离子屏幕的项目终于获批并马上投资启动，这个举动将在全球彩电业中掀起巨大的结构性冲击，对一直垄断等离子与液晶显示屏制造的日本与韩国企业来说，长虹无疑是向面板垄断国的企业投下了面板核弹。

长虹在上个世纪的中国彩电业扮演了一个驱逐者的角色，它用低成本的巨浪把外资彩电企业排挤到狭窄的市场空间中，因此说长虹上个世纪对外资的胜利完全是一种经济上的胜利。是中国低价格生产要素基础上的大规模制造带来的产业经济性的胜利，其外围的产业条件是相对完整的电视产业链在中国的构建设，到目前为止，以长虹为代表的中国彩电工业已经把CRT彩电在全球范围内作到了及至。

至今全球范围内关于等离子与液晶将把对方置于死地，以及这两种显示方式的优劣势的技术对比已经被屁股指挥脑袋式的利己主义所妖魔化。等离子与液晶显示技术虽各有优劣但是毕竟已经相对成熟，每类显示技术的代表都在攻击另外的显示技术，因此说市场上的技术战实际是为争夺显示方式商业位置的市场战。新技术并不完全等同于新需求，价格往往是一项新技术走向市场的一个隐藏着的重要功能，在等离子与液晶显示面板上也是如此，现在看来液晶完全替代等离子还为时过早，因为像长虹一样的中国企业完全可以把等离子屏的低价格作到及至。

在日本与韩国企业完全垄断等离子与液晶显示屏的时候，两国的企业把更多的精力放在了技术竞赛上，任何一方都想通过技术的领先甩开竞争对手，

在长虹开造等离子屏的时候，这种玩法已经显得单调，可以想象的到，关于平板显示屏幕的价格大战将会随着长虹的加入而开打，全球将迎来平板显示面板的价格竞赛，因为液晶系为了保持自己的领先地位也必须加入到这个游戏中来。

日本韩国企业对平板电视市场的定义是这样的，通过垄断屏幕资源把自有品牌的整机价格降低到与中资品牌的整机价格一致，阻断中国彩电的利润来源，销蚀中资企业的利润基础――CRT电视，然后让整个中资彩电平板化，而这个平板化的过程就是中国彩电企业代理商化与边缘化的过程，中资彩电企业成为日本与韩国平板显示屏幕的零售代理商。长虹的杀出应该会涂改这个日韩企业想象中的战略路线图。

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罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com查看罗清启详细介绍浏览罗清启所有文章进入罗清启的博客

篇6：一场战争

昨天，我和岱芃进行了一场激烈万分的“战争”。这场“战斗”长达一个半小时，其中夹杂着一阵阵的“冷战”。在最后，发起“战争”的“叶国”和“陈国”终于握手言和，两国领导人热烈拥抱，冰释前嫌……这是怎么一回事呢？就让我带你们去揭秘这场“战争”的内幕吧！

下午2点30，“战争”的导火索正在慢慢形成中。我和岱芃坐在窗台上，各自做着不同的事：我听着录音带，眼睛盯着英语书，全神贯注地背着英语文章；在一旁，岱芃也专心致志地堆砌着玩具“智力魔珠”，嘴里还咿咿呀呀地哼着歌。这怪声搅得我脑子里是一团糨糊，气得我把脸涨得通红，扯开了嗓子大声朗读英语，这才好不容易把她的歌声盖下去了。当我想休息一会儿时，岱芃却又唱起了歌。她是不是成心与我作对呀？我愤愤不平地瞪了她一眼，肚子里窝了一团气，又没法发泄出来，让我气不打从一处来。岱芃似乎觉察到了我的敌意，也不理会我了。我们之间有了一层可怕的隔膜。

下午3点，“战争”正式拉开序幕。正当我们保持互不理睬的态度时，妈妈从门口探出头来：“岱芃，你有同学打电话来，快去隔壁接电话！”岱芃站起来，拔腿就想走。“站住！别想玩完玩具拍拍屁股就想走！”我的声音如惊雷般在她头顶炸响。岱芃回过头来，将玩具统统扫成一堆，对我说：“我收拾好了，剩下的这些就不关我的事了啊！”“嗯。”我冷冷地向玩具堆瞄了一眼，霎时从窗台上弹了起来：“陈岱芃，你过来看看你是怎么收拾的！”可是，追出去一看，她已跑得无影无踪。我又气又急，但也无可奈何，只得一边整理玩具，一边嘟嘟囔囔地为自己打抱不平。玩具收拾好后，我的心情才舒畅了些。忽然，我的脑袋里冒出了一个鬼主意：为何不借这个机会整整这个家伙呢？于是，我跑去向妈妈诉苦。添油加醋地讲述了一番之后，妈妈对我微微笑了一笑，说：“你放心，妈妈来为你主持公道！”我心里暗暗高兴，想：哼，有妈妈为我撑腰，难道还怕陈岱芃不成？

回到房间时，我发现陈岱芃已经回来了，正若无其事地翻着书。我赶忙将妈妈请来，让她来处罚岱芃。可她看到岱芃时，并没有像我预期中的那样对岱芃大喊大叫，而是面带微笑地问她：“岱芃，你是不是没有把玩好的玩具收起？”

“没有啊。它原来就是那样散成一片的。”岱芃一脸无辜地说。

“骗人！我明明把它放好了，是你一来就又把它拆开了！”我满脸怒容。岱芃一见立场不利，立刻转换话题：“那……不是有人在给我打电话嘛，你难道不知道我还得重新打过去给她吗？”

“反……反正我不管，你答应人的事必须做到！”我有点儿理亏了。

过了好长时间，这场“辩论”还没有结束，双方的理由都很充分，而妈妈并不倾向我们其中任何一方。这时我才沮丧地发现：妈妈其实不是我的“援国”，而是一个“中立国”！只见妈妈把手一挥，宣布道：“现在开始冷战阶段！”话音刚落，我就把头扭到了一侧，而嘴噘得都快能挂上油瓶子了。岱芃一见我这样子，干脆站起身来，转身走了。随着“咣当”一声门响，岱芃离开了。

刚开始，我还庆幸岱芃的离去给我带来了清静。可过了一会儿，我就不这样子想了。一个人呆在家里可真是孤单！要是岱芃走了，谁和我一起玩儿呢？我越想越内疚，找到妈妈，告诉她：“我想和岱芃道歉，可是，她也必须向我道歉！”妈妈听了，满口答应，立马带我上奶奶家去了。路上，我心里沉重的心情慢慢消退，取而代之的变得轻快起来了。到了奶奶家，我直奔卧室，终于在卧室里找到了正在看书的岱芃。我一个标准的九十度鞠躬，嘴里连声说着“对不起，我错了。”岱芃看了，笑个没完。我一见她这样，马上就一脸威严地说：“你也得向我道歉！”“好，好，sorry。”岱芃也赶紧仿效我的样子，点头哈腰。于是，我们俩都笑了，笑得那样开心……

篇7：下棋好比一场战争

下棋好比一场战争

作者/ 罗军忠

自从父亲教会我和哥哥下象棋，每次“开战”，我俩都使出看家本领，斗得“你死我活”，只是两人实力相当，谁也不服谁。

这天，我向哥哥下了战书，准备决一雌雄。“手下败将。真是不自量力！”哥哥连看都不看我一眼。“那你到底敢不敢？”我问。哥哥一口答应：“可以啊，我乐意奉陪到底。”

我们迅速摆棋，一场“战争”拉开了帷幕。开始，哥哥就被我用一向青睐的炮扰得一片混乱，但他毫不示弱，调兵遣将，攻打我坚不可摧的`城池。俗话说擒贼先擒王，我用了招“双炮连环打”，直捣黄龙，而他抵挡一阵，竟派车过来，吃掉我的小卒。

“过河小卒胜似车。”我已熟悉了哥哥的套路，向他的阵地无情地猛攻。哥哥“死伤无数”，我也所剩无几。突然眼前一亮，我计上心来，随之一个马后炮，一举歼灭，没有丝毫手软。哥哥似想扭转乾坤，但败局已定，也无回天之力，只好举手投降。

下棋好比一场战争，决不能心慈手软，但它与战争又有不同，棋输了可以练好技术卷土重来，而战争一输则就性命难保了。

指导老师李洁

篇8：歌和一场战争

1941年6月 22日，苏德战争爆发，德军分北、中、南三路闪击苏联。在不到一个月的时间里，德军中央集团军群的近百万大军便横扫企图阻挡它的任何苏联红军部队，长驱直入，逼近莫斯科。7月中旬的一天，莫斯科城里，新编的红军近卫军第三师仓促开赴前线。在送行的人群里，莫斯科一所工业学校的一群女学生唱起了一首歌――“正当梨花开遍了天涯，河上漂着柔曼的轻纱，喀秋莎站在峻峭的岸上，歌声好像明媚的春天……”近卫军第三师的全体官兵们向姑娘们行了个庄严的军礼，他们含着激动的泪水在歌声中走向了前线。几天后，在极为惨烈的第聂伯河阻击战役中，这个师的官兵几乎全部阵亡。但他们毕竟给号称“飞毛腿”的德国最精锐的古德里安装甲部队狠狠地迎头一棒，为红军组建保卫莫斯科的最后防线赢得了宝贵的时间。

此后，《喀秋莎》开始被唱响了―它从莫斯科流传开去，北至列宁格勒，南到基辅，在一千多公里的战线上；在前线，也在后方，在整个苏联……

1942年初，一种速射的自行火炮生产出来，并且很快装备到红军部队，这种仅凭它发射时的火焰和独特的呼啸声就足以使纳粹士兵心惊肉跳的火箭炮，被红军士兵们命名为“喀秋莎”。

一次战役间隙，在红军一个步兵连的战壕里，疲惫不堪的士兵们突然听见随风飘来了那熟悉的'姑娘歌声：“正当梨花开遍了天涯，河上漂着柔曼的轻纱……”是“喀秋莎”。他们仔细聆听，却发现那属于他们的歌声竟来自对面的德军阵地。他们震惊了，他们愤怒了。中尉连长从望远镜里看到，对面的阵地上，一伙德国士兵正围着一架留声机……就为了这，这个红军步兵连未经请示，随即向敌阵地发起了攻击。当他们找到留声机时，发现那唱片仍然在转着“……姑娘唱着美妙的歌曲，她在歌唱草原的雄鹰，她在歌唱心爱的人儿……”中尉捧起了这张唱片，跪在地上失声痛哭，许多人都跟着哭了。为了夺回这张宝贵的唱片，8个红军士兵献出了宝贵的生命。事后，当上级军法部门对这次违令攻击事件进行责任调查时，这个团的团长说：“当看见‘喀秋莎’被一群法西斯豺狼包围着、蹂躏着的时候，我肯定也会这么做的！”军法官被感动了，对这个事件的调查不了了之。

篇9：一个人的战争

一个人的一生总会遇到这样的时候--一个人的战争，这种时候你的内心已经兵荒马乱天翻地覆了，在别人看来你只是比平时沉默了一点，没人会觉得奇怪。这种战争，注定单枪匹马。单枪匹马的战斗，注定是场残酷壮烈的战斗。

在这个温度摄氏零度之下的世界，朋友与敌人一样不可信任，夫妻与婚外恋一样不可坚守，所有的都空前绝后的荒凉着，留下一座座的废墟，给人一种苍茫肃杀之感。处于利用与被利用的脚镣牵制下，明知世界冰冷，我们却依旧尽力燃烧，用受伤的心灵与苦涩的泪水，让羸弱无力的呻吟做伴歌，大声宣告我们都是带着脚镣的舞者。

这是个可怜的世界，受伤的时代，冰冷的社会。面对这个世界，我开始了我的战争。

我没有快乐，没有乐观，没有勇气，没有憧憬，因此我忧伤，我沉默，我在内心哭泣，我在风中独行。我想我自己的战争可能是失败了。我是多么的落魄啊！

我把头贴在桌子上，无聊地用手敲打桌子，响声如雷如闪电般震动我的鼓膜。我的大脑发出命令停止这种做法，但手指却不听使唤，不接受指令，反而更猛烈的敲打桌子。直到我头昏脑涨，我抬起头，具体地是用多少度的角去仰望天空，我不清楚，没有像某些人看见天边开放了大片大片的忧伤或是听到孤雁飞过的声音。也许我还不够小资，不够忧伤，不够罗曼蒂克，我只看见了天，蓝灰色高远的天。还有楼顶上庸俗的彩旗，在风中展动。还有大片荒芜的土地，开动的机车，沿着曲折的路缓缓驶过的自行车，远处的淡淡如烟的柳，以及让我对自己的视力又产生怀疑的或许是黄色或是白色的高楼。

有人无聊地计算他从楼顶做自由落体运动的时间，那体验飞翔走向死亡的时间，有人在看风景时突然袭击有黑影闪过接着是惨叫再接着是如玫瑰开放的血。生命不能被如此轻，如此鄙薄。如此践踏。尽管李白生命交托给渌水，在水的柔情里沉弋到最后一丝意识，尽管海子把生命交托给铁轨，在铁轨的风中永生，但是走向死亡，对于他们而言，是生命在一种形式下的火焰的熄灭，在另一种形式上比以往任何时候更光彩夺目的复燃。李白的死为他的生命添上了重重的一笔，本来已经50多了，多一些浪漫与壮美，在后人的印象中岂不更完美。海子仅凭一两首《面朝大海，春暖花开》、《活在这珍贵的人间》何以在后世沿传呢？他们的死可以说是一种自我完成或者说是为在后人的文中永生添加砝码，我目前还只是一个无名小卒，轻言死只能被人说成是轻视生命况且我并不想死。尽管世界冰冷，但生命是无罪的，生命是宝贵的，所以寻死并不是逃避战争的方法。

战争的残酷在于你无法逃避，唯有面对与正视，并且是独自一人，没有人可以在旁边为你呐喊助威，没有人可以在内心诅骂你输掉死掉。赢了，只有自己知道；输了只有自己知道。忧伤像潮水一样淹没着我这个孤岛。尽管我用大把大把的时间与沉默来武装自己的心灵，进行自我疗伤，然后再冲锋陷阵，但我依然寻找不到生活的幸福的出口，看不到战争的胜利的曙光。

我裹着毛毯躺在桌子上睡觉，醒来时双手冰凉，我觉得自己是一个让我自己十分同情十分可怜十分怜悯的小孩，我想伸手去拭去小孩睫毛上的泪，却双手冰凉，有着不能够的长度与空间充满着哀伤。

我不知道这一个人的战争将于何时何地以怎样的方式收场，但即便这是一场遥遥无期的磨洗，也会有真正的光芒。尼采写道：“谁将声震人间，必长久深自缄默；谁将点燃闪电，必长久如云漂泊。”打一个人的仗，因此必须学会坚强。

只有跋涉过逆境的人才会被神化，并且焕发出一种镇定而崇高的悲剧感。于是，我尽量学会坚强，尽量学会勇敢，尽量学会憧憬，在一个人的战场上，停戈立马，微笑着看遍地的尸体以及夕阳西下的悲壮。

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