半年工作安排(共8篇)由网友“飘零猪”投稿提供,下面小编给大家整理半年工作安排,希望大家喜欢!
篇1:区半年工作总结及工作安排
区半年工作总结及工作安排
区半年及安排
一、上半年
年初以来,我们在××市委、市政府的正确领导下,深入贯彻市委六届六次全体会议、经济会议精神,特别是按市第七次党代会的总体部署,克难奋进,扎实,截止五月末,全区财政收入实现552.3万元,完成年计划的30,同比增长11;国税收入实现300万元,完成年计划的27,同比下降2;地税收入实现252.3万元,完成年计划的38,同比增长32;征缴养老保险金实现52.4万元,完成年计划的43;固定资产投入实现5170万元,完成年计划的39%;出口创汇实现60万美元,完成年计划的36;争取到位内资实现3100万元,提前完成全年任务;无外资调入;无新上500万元以上规模项目;尚拖欠机关干部本年度三个月工资。
对照市政府分解到我区的任务,我们主要做了以下几方面:
1、积极推进项目建设。
长期以来,我区一直以项目建设为核心,推进了海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目,该项目是科研单位研制的国家专利产品,主要适用干旱地区水土保持,于开始建设,已经投入资金400余万元。但是,由于资金问题一直没有进行建设,最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系,准备进行投资,该项目预计总投资为8000万元。同时,推进了华银高新材料制造公司板状刚玉项目,该项目总投资为9887万元,一期工程已经投资为7000万元。另外,竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂项目,聚丙彩条布厂项目总投资万元,该项目于4月投入生产,年可生产聚丙彩条布3万吨;营房设备厂项目总投资500万元,于203月投产,年可生产军用卷柜10000套。
2、抓稳定,营造和谐的社会环境。
经济要发展,稳定更重要,我们坚持把维护和谐稳定的社会环境,做为的重中之重,时刻绷紧稳定这根弦,在稳定中求发展,落实了信访领导包案责任制,健全了信访的各项制度,建立了案件督办和责任追究的机制,继续实行领导包案制,使信访案件,件件有着落,继续实行了每月1日、11日、21日分别为党委书记、管理区主任、人大主任的公开接待日,及每月31日的由管理区党委副书记带头的三所长(司法所长、派出所长、法庭庭长)接待日,截止五月末,共受理信访案件13件,结案5件,对可能出现的不稳定因素及时掌握,及早解决,管理区将稳定一并纳入到了对各村村干部的年终考核中,与各村党支部书记签定了责任状,并与村干部工资挂钩。同时,我区强化了社会治安综合治理,坚持严打方针,依法严厉打击各种刑事犯罪活动,扫除黄赌毒等社会丑恶现象,减少了偷盗等治安事件,人民安居,社会稳定,切实改善了我区的治安环境,群众安全感有所增强。
3、强化安全生产。
上半年我区召开了安全生产会议,制定落实了我区的安全生产方案,与各单位签定了安全生产责任状,成立了组织机构,明确了具体责任人,各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点,在春节开展了拉网式的检查,重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中,不放过任何死角,由于检查到位,宣传得力,到目前为止,全区无安全事故发生。
客观的说,我们响堂管理区上半年的刚性指标,没有实现时间过半任务过半的目标,特别是有些指标比照去年同期出现了下降,尤其是新上500万元以上项目、外资调入等暂时还停留在原地,没有实现零的突破,尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题:区本级财力不足,财政状况不容乐观;债务沉重,官司缠身,影响日常的运转(债务累计达1481万元);招商引资力度不够,土地利用价值不高;项目推动上缺少资金支持;现有工商企业发展后劲不足;尚有潜在的社会不稳定因素等。
二、下半年安排
下半年,管理区领导班子就围绕如何利用现有发展基础,促进响堂经济发展、保证刚性指标的全面完成等方面,进行了深入的思考,并确定了下半年及今后一个时期的总体发展思路是:以充分利用区位优势,全力打造发展强势为统领,全力实施“四、三、二、一”发展构想。这一构想是:科学规划四大布局(既工业布局、商业布局、建筑布局和农业布局)、全力打造三大优势产业(商贸产业、加工产业和建筑产业)、推进两大建设(既城市化建设和新农村建设)、构建一大环境(既要建设一个宽松和谐的发展环境),加快建设一个经济发达,城市化水平提高,乡村文明进步的新响堂。按照这样的发展思路,决定了下半年主要抓好以下四方面:
(一)抓好四大布局。
一是工业布局。拟在东外环路东侧,南外环路两侧,哈大路西侧,构建响堂的工业园区,并以园区为载体,引进项目、引进资金、引进技术,吸引一
批企业入住工业园区,打造项目集群。
二是商业布局。要以建材市场为依托,改造并扩建荒岭老大集,把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心,面对城区,服务全市,促进农民增收,实现商业反哺农业的目标。
三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求,坚持立足长远,科学规划的原则,把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点,统筹规划好建筑开发布局。
四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标,要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区;以苗罗、榆树、栗子为主的畜牧业养殖区;以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区;以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。
(二)抓好三大优势产业
一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础,进行改扩建的××商贸城建设,吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好××建材市场的持续繁荣发展,并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持,筹建响堂农副产品批发市场,丰富扩大市场品种和规模,加快形成以繁荣兴旺的××商贸城、××建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。
二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设,加大招商引资力度,引进高精深产业大项目,入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模,上新项目,使响堂工业园区成为××最大的加工业基地,成为响堂经济发展的支柱产业,从而牵动城市化建设。
三是建筑产业。管理区将以推进城市化建设为目标,抓住××河综合治理的有利契机,建设荒岭居民新区,推进××河滨公园南岸的规划、开发和建设,做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计,要通过房地产开发建设,牵动建筑开发业有一个大发展,在推进响堂城市化建设的同时,形成响堂经济发展的一个重要产业。
(三)抓好两大建设
一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则,对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里,按照新农村建设的要求,将河家八百余户农民全部回迁上楼,改善农民的居住环境,实现由农村向城市的过度,为发展企业置换出大量土地资源,促进经济的快速发展。
二是新农村建设。坚持因地制宜,因地施策原则,大力发展城郊优质蔬菜产业,按照一村一品,一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点,同时也做为××第一批新农村建设达标单位,以此牵动,带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设,做好配套,为生产发展创造优越条件,为乡风文明提供丰富的载体,为管理民主创造和谐的政治环境,为村容整洁制定出保障措施,做到农村合作医疗保险全面覆盖,最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。
(四)抓好一大环境
坚持把营造和谐发展环境做为实现经济发展目标和任务的重要保证,进一步优化软硬环境,要建设一个精诚团结,求真务实,勇于进取的管理区领导班子,建设一支能打硬仗的干部队伍,为发展提供有力的组织保证,要创造一个能吸引投资,吸引能人的发展环境,形成一套有利于发展的优惠政策,要创造一个稳定、和谐的社会环境和良好的人文环境,构筑政通人和、民心顺畅、环境优越、事业繁荣的发展环境,创造更为广阔的发展空间。
下半年,我们新一届党委、政府班子将在市委、市政府的正确领导下,按照市第七次党代会的总体部署,把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全区的中心,为建设文明、和谐响堂,实现经济的跨越式发展而努力。
批企业入住工业园区,打造项目集群。
二是商业布局。要以建材市场为依托,改造并扩建荒岭老大集,把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心,面对城区,服务全市,促进农民增收,实现商业反哺农业的目标。
三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求,坚持立足长远,科学规划的原则,把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点,统筹规划好建筑开发布局。
四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标,要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区;以苗罗、榆树、栗子为主的'畜牧业养殖区;以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区;以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。
(二)抓好三大优势产业
一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础,进行改扩建的××商贸城建设,吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好××建材市场的持续繁荣发展,并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持,筹建响堂农副产品批发市场,丰富扩大市场品种和规模,加快形成以繁荣兴旺的××商贸城、××建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。
二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设,加大招商引资力度,引进高精深产业大项目,入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模,上新项目,使响堂工业园区成为××最大的加工业基地,成为响堂经济发展的支柱产业,从而牵动城市化建设。
三是建筑产业。管理区将以推进城市化建设为目标,抓住××河综合治理的有利契机,建设荒岭居民新区,推进××河滨公园南岸的规划、开发和建设,做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计,要通过房地产开发建设,牵动建筑开发业有一个大发展,在推进响堂城市化建设的同时,形成响堂经济发展的一个重要产业。
(三)抓好两大建设
一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则,对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里,按照新农村建设的要求,将河家八百余户农民全部回迁上楼,改善农民的居住环境,实现由农村向城市的过度,为发展企业置换出大量土地资源,促进经济的快速发展。
二是新农村建设。坚持因地制宜,因地施策原则,大力发展城郊优质蔬菜产业,按照一村一品,一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点,同时也做为××第一批新农村建设达标单位,以此牵动,带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设,做好配套,为生产发展创造优越条件,为乡风文明提供丰富的载体,为管理民主创造和谐的政治环境,为村容整洁制定出保障措施,做到农村合作医疗保险全面覆盖,最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。
(四)抓好一大环境
坚持把营造和谐发展环境做为实现经济发展目标和任务的重要保证,进一步优化软硬环境,要建设一个精诚团结,求真务实,勇于进取的管理区领导班子,建设一支能打硬仗的干部队伍,为发展提供有力的组织保证,要创造一个能吸引投资,吸引能人的发展环境,形成一套有利于发展的优惠政策,要创造一个稳定、和谐的社会环境和良好的人文环境,构筑政通人和、民心顺畅、环境优越、事业繁荣的发展环境,创造更为广阔的发展空间。
下半年,我们新一届党委、政府班子将在市委、市政府的正确领导下,按照市第七次党代会的总体部署,把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全区的中心,为建设文明、和谐响堂,实现经济的跨越式发展而努力。
篇2:区XX半年工作总结及工作安排
关于区XX半年工作总结及工作安排
一、上半年工作总结
年初以来,我们在**市委、市政府的正确领导下,深入贯彻市委六届六次全体会议、经济工作会议精神,特别是按市第七次党代会的总体部署,克难奋进,扎实工作,截止五月末,全区财政收入实现552.3万元,完成年计划的30%,同比增长11%;国税收入实现300万元,完成年计划的27%,同比下降2%;地税收入实现252.3万元,完成年计划的38%,同比增长32%;征缴养老保险金实现52.4万元,完成年计划的 43 %;固定资产投入实现5170万元,完成年计划的 39%;出口创汇实现60万美元,完成年计划的36%;争取到位内资实现3100万元,提前完成全年任务;无外资调入;无新上500万元以上规模项目;尚拖欠机关干部本年度三个月工资。
对照市政府分解到我区的工作任务,我们主要做了以下几方面工作:
1、积极推进项目建设。
长期以来,我区一直以项目建设为核心,推进了海礁实业有限公司的抗旱保水剂项目,该项目是科研单位研制的国家专利产品,主要适用干旱地区水土保持,于19开始建设,已经投入资金400余万元。但是,由于资金问题一直没有进行建设,最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系,准备进行投资,该项目预计总投资为8000万元。同时,推进了华银高新材料制造公司板状刚玉项目,该项目总投资为9887万元,一期工程已经投资为7000万元。另外,竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂项目,聚丙彩条布厂项目总投资XX万元,该项目于XX年4月投入生产,年可生产聚丙彩条布3万吨;营房设备厂项目总投资500万元,于XX年3月投产,年可生产军用卷柜10000套。
2、抓稳定,营造和谐的社会环境。
经济要发展,稳定更重要,我们坚持把维护和谐稳定的社会环境,做为工作的重中之重,时刻绷紧稳定这根弦,在稳定中求发展,落实了信访领导包案责任制,健全了信访工作的各项制度,建立了案件督办和责任追究的机制,继续实行领导包案制,使信访案件,件件有着落,继续实行了每月1日、11日、21日分别为党委书记、管理区主任、人大主任的公开接待日,及每月31日的由管理区党委副书记带头的三所长(司法所长、派出所长、法庭庭长)接待日,截止五月末,共受理信访案件13件,结案5件,对可能出现的不稳定因素及时掌握,及早解决,管理区将稳定工作一并纳入到了对各村村干部的年终考核中,与各村党支部书记签定了责任状,并与村干部工资挂钩。同时,我区强化了社会治安综合治理,坚持严打方针,依法严厉打击各种刑事犯罪活动,扫除黄赌毒等社会丑恶现象,减少了偷盗等治安事件,人民安居,社会稳定,切实改善了我区的'治安环境,群众安全感有所增强。
3、强化安全生产工作。
上半年我区召开了安全生产工作会议,制定落实了我区的安全生产方案,与各单位签定了安全生产责任状,成立了组织机构,明确了具体责任人,各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点,在春节开展了拉网式的检查,重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中,不放过任何死角,由于检查到位,宣传得力,到目前为止,全区无安全事故发生。
客观的说,我们响堂管理区上半年的刚性指标,没有实现时间过半任务过半的目标,特别是有些指标比照去年同期出现了下降,尤其是新上500万元以上项目、外资调入等暂时还停留在原地,没有实现零的突破,尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题:区本级财力不足,财政状况不容乐观;债务沉重,官司缠身,影响日常工作的运转(债务累计达1481万元);招商引资力度不够,土地利用价值不高;项目推动上缺少资金支持;现有工商企业发展后劲不足;尚有潜在的社会不稳定因素等。
二、下半年工作安排
下半年,管理区领导班子就围绕如何利用现有发展基础,促进响堂经济发展、保证刚性指标的全面完成等方面,进行了深入的思考,并确定了下半年及今后一个时期的总体发展思路是:以充分利用区位优势,全力打造发展强势为统领,全力实施“四、三、二、一”发展构想。这一构想是:科学规划四大布局(既工业布局、商业布局、建筑布局和农业布局)、全力打造三大优势产业(商贸产业、加工产业和建筑产业)、推进两大建设(既城市化建设和新农村建设)、构建一大环境(既要建设一个宽松和谐的发展环境),加快建设一个经济发达,城市化水平提高,乡村文明进步的新响堂。按照这样的发展思路,决定了下半年主要抓好以下四方面工作:
(一)抓好四大布局。
一是工业布局。拟在东外环路东侧,南外环路两侧,哈大路西侧,构建响堂的工业园区,并以园区为载体,引进项目、引进资金、引进技术,吸引一批企业入住工业园区,打造项目集群。
二是商业布局。要以建材市场为依托,改造并扩建荒岭老大集,把它建成集水果、蔬菜、水产品、小商品、旧物等为主要经营产业的商贸中心,面对城区,服务全市,促进农民增收,实现商业反哺农业的目标。
三是建筑布局。按照建设社会主义新农村的要求,坚持立足长远,科学规划的原则,把商品住宅开发作为响堂经济的一个新增长点,统筹规划好建筑开发布局。
四是农业布局。坚持以打造特色农业、高效农业为目标,要加快建立以东、西响为主的无公害蔬菜区;以苗罗、榆树、栗子为主的畜牧业养殖区;以箭楼、张家、河家为主的观赏农业区;以栗子、东响为主的循环农业生态区建设。
(二)抓好三大优势产业
一是商贸产业。抓好以荒岭老大集为基础,进行改扩建的**商贸城建设,吸引一批家具制造企业、五金生产企业、油漆涂料经营等相关企业来响堂发展。同时抓好**建材市场的持续繁荣发展,并积极求得市委、市政府及有关部门的关心和支持,筹建响堂农副产品批发市场,丰富扩大市场品种和规模,加快形成以繁荣兴旺的**商贸城、**建材市场、农产品批发三大专业市场为主体的商贸产业。
二是加工产业。抓好以华银集团为核心的华银集团工业园区和以兴顺金柜为牵动的金柜制造业园区建设,加大招商引资力度,引进高精深产业大项目,入驻工业园区。并大力推进中兴纸制品厂、晴纶纺织厂、大富豪鸿程塑胶公司等企业进一步扩大规模,上新项目,使响堂工业园区成为**最大的加工业基地,成为响堂经济发展的支柱产业,从而牵动城市化建设。
三是建筑产业。管理区将以推进城市化建设为目标,抓住**河综合治理的有利契机,建设荒岭居民新区,推进**河滨公园南岸的规划、开发和建设,做好东响、西响、河家等城市规划区的房地产开发规划设计,要通过房地产开发建设,牵动建筑开发业有一个大发展,在推进响堂城市化建设的同时,形成响堂经济发展的一个重要产业。
(三)抓好两大建设
一是城市化建设。坚持新农村建设规划要突出前瞻性和全局性的原则,对全区规划进行科学论证。要在未来五年时间里,按照新农村建设的要求,将河家八百余户农民全部回迁上楼,改善农民的居住环境,实现由农村向城市的过度,为发展企业置换出大量土地资源,促进经济的快速发展。
二是新农村建设。坚持因地制宜,因地施策原则,大力发展城郊优质蔬菜产业,按照一村一品,一村一景的格局建设好新农村。坚持把荒岭村做为响堂新农村建设的示范点,同时也做为**第一批新农村建设达标单位,以此牵动,带动第二批的三个村及第三批的六个村向新农村目标梯次迈进。要围绕新农村建设,做好配套工作,为生产发展创造优越条件,为乡风文明提供丰富的载体,为管理民主创造和谐的政治环境,为村容整洁制定出保障措施,做到农村合作医疗保险全面覆盖,最终达到生活宽裕、共同富裕的新农村目标。
(四)抓好一大环境
坚持把营造和谐发展环境做为实现经济发展目标和任务的重要保证,进一步优化软硬环境,要建设一个精诚团结,求真务实,勇于进取的管理区领导班子,建设一支能打硬仗的干部队伍,为发展提供有力的组织保证,要创造一个能吸引投资,吸引能人的发展环境,形成一套有利于发展的优惠政策,要创造一个稳定、和谐的社会环境和良好的人文环境,构筑政通人和、民心顺畅、环境优越、事业繁荣的发展环境,创造更为广阔的发展空间。
下半年,我们新一届党委、政府班子将在市委、市政府的正确领导下,按照市第七次党代会的总体部署,把促进经济发展及刚性指标的全面完成作为全区的工作中心,为建设文明、和谐响堂,实现经济的跨越式发展而努力工作。
篇3:镇上半年工作总结及下半年主要工作安排
镇上半年工作总结及下半年主要工作安排 -总结
一、上半年工作总结
今年以来,在区委、区政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下,镇党委、政府团结带领全镇人民认真贯彻“三个代表”重要思想和党的十七大精神,全面落实科学发展观,围绕既定发展定位和工作思路,不断抬高工作标杆,狠抓工作落实,基层党的建设和经济社会各项事业迈上了新的台阶,
(一)经济持续稳定发展
按照“促发展、保民生、保稳定”的要求,镇党委、政府始终坚持把经济建设放在首要位置,以发展的实际成果来解决经济社会中的困难和问题。1-5月份,全镇完成地区生产总值13949万元,同比增长48.9%,占年计划的40%;其中企业生产总值12133万元,农业生产总值1816万元,同比分别增长57.4%和10.2%。完成财政收入597万元,占全年任务的`26%。完成招商引资实绩5612万元,占全年任务的28.6%,共引进企业和项目5个,计划总投资26000万元。完成固定资产投资1768万元,占全年任务的13%。第一季度实现农民人均现金收入2326.5元,同比增长13.6%。预计上半年可完成地区生产总值18289万元,同比增长48.5%,占年计划的50.2%;完成固定资产投资7000万元,同比增长508.7%,占年计划的51.5 %;实现财政收入950万元,占年计划的41.3%;完成招商引资10000万元,同比增长78.6%,占年计划的50%;实现农民人均现金收入4026元,同比增长14%。
一是持续推进招商引资工作。继续把招商引资工作摆在全年工作的突出位置,对照区下达招商引资任务,对全年目标进行了细化分解,及时跟踪掌握全镇招商引资进展情况,推进问题的解决和落实。进一步明确对在谈在建项目实行领导联系,跟踪督办,落实专人全程搞好服务。密切关注规划、土地和项目审批政策情况,加大了向上争取支持力度,积极跟进做好相关项目准备工作。切实加大“找商”、“请商”力度, 1-5月份,全镇共拜访、接待客商80余人次,洽谈项目10个。白浪湖生态休闲、华安公司等项目已全面启动实施,**美食文化城、澜溪山庄二期等项目正在启动之中。
二是积极推进现代农业建设。着力围绕农业重点工程建设,夯实现代农业发展基础。认真组织申报了1000亩老蔬菜基地改造工程,近500亩蔬菜钢架大棚建设已全面完成。继续推进了农村饮用水改造工程,和悦村、河南嘴社区部分居民自来水已经开通,永平村和原新建乡8800人饮水主体工程已经完工。积极实施了永平圩退建项目,目前退建工程正在抓紧扫尾。加大了农业服务力度,推广优良品种10余个,发布气象预警28条,编印《农网简报》3期。加快了农业产业化发展步伐,新增名牌农产品企业2家,全镇市级龙头企业已达4家。进一步加强了林业管理工作,扎实开展了松材线虫病除治,完成年度造林2986亩。认真实施了畜牧防疫和渔业致富工程,加强了对重点养殖大户的技术跟踪服务。加强了农田水利基本建设,制定并严格落实了防汛抗旱工作预案,认真组织开展汛前检查,对水利设施病险隐患进行了全面除治。
三是切实加强企业管理和服务。进一步加大了安全生产工作力度,与各村(居)、社区、有关单位签订了安全生产责任状,加大了安全检查的密度和深度,进一步规范企业安全生产秩序,落实安全生产措施,
总结
水上安全、城镇公共安全、危化品管理等工作力度进一步加大,保证了经济的健康稳定运行,今年以来,全镇未发生一起安全生产事故。同时,针对金融危机对我镇矿山建材和服装加工等企业影响,切实加大了对企业的服务力度,积极帮助企业协调好外部环境和方方面面的关系,协助办理采矿权变更、延续和安全生产许可证申领等证照手续,部分重点企业落实专人给予全程服务,鼓励广大企业树立应对金融危机的信心。
(二)社会各项事业全面进步
今年以来,主要围绕维稳和民生工程实施,狠抓任务分解和措施落实,统筹推进各项事业的全面协调发展。认真做好领导干部开门接访、带案下访和矛盾纠纷排查调处等日常维稳工作,切实掌握信访维稳信息动态,及时制定落实防控预案和化解措施。今年以来,全镇重点工程征迁工程中的矛盾隐患较多,镇党委、政府始终高度关注,班子成员分头负责,投入了大量人员精力,始终保持常抓不懈的工作态势。目前各重点工程建设中的信访矛盾基本上得到化解和稳控,镇党委、政府将继续对维稳工作密切注视,快速反应。认真开展了重点工程征地拆迁协调服务工作,完成了城际铁路、天店路、海螺砂岩矿、虎山矿等工程相关丈量和征迁工作。进一步细化加强了计生考核奖惩措施,关键指标得到有效落实,计生队伍和工作环境建设进一步加强。民生工程建设顺利推进。到目前为止,保障类民生工程严格按照政策标准,认真兑现落实,总体上做到应保尽保。建设类民生工程严格按照时间进度,总体上进展较好。城乡卫生服务体系建设方面,5个村卫生室用房已完成并交付使用。村村通工程已完成路基铺设。“农家书屋”工程拟定并上报了3个村书室配置计划。城乡文化设施建设已完成镇综合文化站工程量的50%,2个社区文化家园建设正处在前期准备阶段。澜溪社区农民体育建身工程规划设计已完成,基础工程基本完工,已进入篮球架等设施安装阶段。城乡养老托老机构建设已经招标,镇敬老院正在改造建设之中。病险水库除险加固工程已完成郎冲畈水库规划设计和招标,现处在开工前准备阶段。“留守儿童”之家工程已完工并交付使用。中小学校舍危房安全工程由区教育局负责具体实施,现处于改造设计工作阶段,预计8月底完工。社区亮化工程由市建委组织实施,镇协调配合,目前正在施工之中。澜溪社区工作活动用房建设完成选址,现进入图纸设计、招投标准备工作阶段。城乡生活垃圾处理工程由市容局列入计划,处于设计阶段。精神文明建设深入推进,城镇环境整治和卫生文明创建工作力度加大,查违拆违专项整治工作扎实开展,光荣大道改造工程全面实施,澜溪社区整治方案已完成,再次荣获了“全国文明村镇”称号,“国家卫生镇”复查验收准备工作全面推进。信息化建设继续加快,政府信息公开规范开展,**网站被评为“安徽百强乡镇 ”。与此同时,科技、环保、统战、宗教、档案、统计等各项工作都取得了新的进步。
(三)党的自身建设不断加强
切实加强了村级班子建设,进一步完善了村级各项规章制度,村党支部战斗堡垒作用进一步发挥,村两委在农村各项工作中的凝聚力、战斗力进一步增强。继续深入开展了以“三级联创”、“双培双带”、“建岗争先”为主要内容的农组创建活动,认真抓好了选派干部工作,各级党组织活力进一步迸发,广大党员先锋模范作用进一步发挥。狠抓了发展党员工作,重点加强了年轻党员、女党员的发展力度,党员队伍结构进一步改善。围绕经济社会各项事业,深入开展了争先创优系列活动。切实加强了镇领导班子自身建设和机关作风建设,严格落实党风廉政建设责任制,继续扎实推进了重大工程招投标和经济责任审计等制度,全镇所有重点工程全部实行公开招标,镇人大、纪委参与全程监督。认真开展了反腐败警示教育和政务、村务公开工作。切实加强了镇领导班子和党员干部队伍的理论学习,镇村(社区)建立健全了党员电教室和学习制
篇4:工业半年工作总结暨下半年工作安排
今年以来,全市工业系统广大干部职工以三个代表重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,认真贯彻市委经济工作会议和全市工业经济工作会议精神,紧紧围绕一争一创一率先的目标,继续实施项目带动战略和开放带动战略,把循环经济、链条经济和新型工业化的理念融入到生产和项目建设之中,有效促进了全市工业经济上规模、上档次、上台阶。元至五月份,我市规模以上工业增加值、销售收入两项主要经济指标增幅继续位居全省第一,预计六月份仍将位居全省第一。 一、主要经济指标完成情况 (一)工业总产值 元至五月份,全市工业企业累计完成工业总产值124.2亿元,占年计划的44%,同比增长32.8%;规模以上工业企业累计完成工业总产值796744万元,占年计划的41.5%,同比增长39.7%,高于市定目标4.7个百分点。 预计上半年全市工业企业累计完成工业总产值149亿元,占年计划的52.8%,同比增长31.6%;规模以上工业企业累计完成工业总产值99.5亿元,占年计划的51.8%,同比增长41.8%,高于市定目标6.8个百分点。 (二)工业增加值 元至五月份,全市工业企业累计完成工业增加值37.7亿元,占年计划的42.8%,同比增长34.6%;规模以上工业企业累计完成工业增加值246450万元,占年计划的40.7%,同比增长41.3%, 高于全省平均水平17.7个百分点,高于市定目标6.3个百分点。 预计上半年全市工业企业累计完成工业增加值45.2亿元,占年计划的51.4%,同比增长33.5%,高于市定目标4.5个百分点;规模以上工业企业累计完成工业增加值30.6亿元,占年计划的50.6%,同比增长43%,高于市定目标8个百分点。 (三)规模以上工业企业销售收入 元至五月份,规模以上工业企业实现销售收入733990万元,占年计划的43.2%,同比增长61.1%,高于全省平均水平26.1个百分点,高于市定目标28.3个百分点。 预计上半年规模以上工业企业实现销售收入91亿元,占年计划的53.5%,同比增长60%,高于市定目标27.2个百分点。 (四)规模以上工业企业利税 元至五月份,规模以上工业企业实现利税70963万元,占年计划的39.4%,同比增长51.1%,高于全省平均水平15.4个百分点。其中:实现利润32701万元,占年计划的36.3%,同比增长39%;实现税金38262万元,占年计划的42.6%,同比增长63.3%,高于市定目标18.1个百分点。 预计上半年规模以上工业企业实现利税8.72亿元,占年计划的48.4%,同比增长59.2%。其中:实现利润3.9亿元,占年计划的43.3%,同比增长41.4%,高于市定目标2.9个百分点;实现税金4.82亿元,占年计划的53.6%,同比增长72.6%,高于市定目标22.6个百分点。 (五)规模以上工业企业产销率、亏损面、经济效益综合指数 元至五月份,规模以上工业企业累计产销率97.8%,同比提高3.5个百分点;规模以上工业企业亏损14户,亏损面8.8%,同比上升0.7个百分点,低于全省平均水平4个百分点;规模以上工业企业经济效益综合指数179.71%,高于全省平均水平21.16个百分点,同比提高23.19个百分点。 预计上半年规模以上工业企业累计产销率98%,与市定目标持平;规模以上工业企业亏损面8.1%,低于省定目标3.9个百分点,高于市定目标3.1个百分点;规模以上工业企业经济效益综合指数179%,高于市定目标19个百分点。 二、主要工作开展情况 (一)健全激励机制,加快项目建设 为调动企业大上项目、上大项目的积极性,今年初,我局组织专门人员深入企业进行调查研究,并在此基础上起草了《关于鼓励和支持工业企业加快发展的若干意见》,上报市政府同意后,以济政〔〕1号文件下发。文件中包含了很多新的支持工业企业发展的优惠政策。如:设立工业结构调整专项资金,每年由市财政安排500万元,用于工业结构调整项目的贷款贴息或奖励,重点支持高新技术项目和先进制造业的发展;建立市政府工业企业土地出让金奖励制度,对符合国家产业政策,投资规模在1-3亿元(含3亿元)、3-5亿元(含5亿元)、5亿元以上的新建、扩建或技改项目,分别按实际征缴土地出让金的50%、60%、70%奖励。为切实落实好文件精神,我们还建立了项目投资规模评审制度,研究制定了《关于工业结构调整项目贷款贴息资金的管理办法》,对项目申报资格、项目申报办法、项目审理、贴息资金的拨付、贴息资金的管理及监督都提出了明确的要求,确保资金使用过程中的规范和透明。 一系列含金量很高的优惠政策极大地调动了工业企业大上项目、上大项目的积极性。今年年初,全市工业企业共计划实施200万元以上的项目76个,其中,列入政府台帐的项目有53个,今年计划投资34亿元。截止六月底,全市计划实施200万元以上的项目已达121个,项目总投资1115397万元,其中,投资超亿元的项目(不含续建项目)就有6个,计划投资总额达68.4亿元,年内计划投资17.5亿元,这种情况在我市历史上是不多见的。 截止六月底,列入政府台帐的工业建设项目共完成投资164548万元。其中,市直工业企业完成投资114666万元,占年任务19亿元(不含沁北电厂二期)的60.35%,同比增长35.49%;乡镇工业企业完成投资69882万元,占年任务5亿元的94.1%,同比增长58.2%。 截止目前,豫光8万吨粗铅改造工程、济钢2×1.2万千瓦煤气发电工程、豫光10万吨电锌工程等一批计划内大项目已相继竣工投产,预计每年可新增销售收入159066万元,实现利税35187万元。金马焦化装煤出焦除尘站工程、奔月浮玻浮法线冷修技改工程等一批计划外项目也已相继完工。此外,豫光10万吨再生铅资源综合利用工程、豫源国电2×135MW热电联产机组工程、中原特钢限动芯棒工程、太行水泥2×2800T/D水泥熟料一期工程、博海化工30万吨煤焦油工程和北京石晶光电高品质石英晶体材料产业化示范工程等一批重点项目也在紧锣密鼓的施工当中,这些项目建成投产后,预计每年可新增销售收入226173万元,实现利税56360万元。近期,全市工业项目建设喜讯不断:6月6日,联创化工总投资3.7亿元的10万吨树脂粉项目动工建设;6月8日,天泰特种材料公司总投资3亿元的年产1000吨聚苯硫醚(PPS)项目土地手续批复,施工前的准备工作已于6月10日紧锣密鼓展开;煤炭高压开关厂总投资3000万元的纳米二氧化硅项目地面平整6月10日结束,地质勘探近日即将展开;济钢公司总投资2.2亿元的移地大修450m3高炉项目,前期准备工作大体就位,计划于7月底全面动工。 (二)强化协调服务,创造良好环境 优惠政策的潜力是有限的,而为企业的生产和建设提供优质服务,创造宽松环境是无限的。为此,我们始终坚持服务也是生产力,服务也是效益的意识,把企业满意不满意做为服务工作的 出发点和落脚点。 今年以来,我们努力提高分析预测的质量和水平,准确把握运行态势,每月召开一次工业经济运行分析会,及时了解和掌握工业经济运行中的倾向性和苗头性问题,并及时发布预测预警信息,逐步实现经济运行调节从事后协调为主向事前监测、预警和预防为主转变。 我们还经常深入企业调查研究,为企业排忧解难。围绕工业经济中的热点、难点问题和经济运行的重点工作,进行客观、科学的调查分析,拿出解决办法,为企业解决一些实际问题。今年以来,能源、运力、资源等影响我市经济发展的瓶颈问题依然非常突出。为此,我们及早着手,加强了对原煤、供电、供热、运力等方面问题的协调,保证了工业经济的平稳运行。 原煤方面,我们重点协调了豫源化电公司电煤供应,督促有关部门严格执行我市煤电联保实施方案,保证对豫源公司的电煤供应。 电力方面,在我市电力供应严重紧张,频频拉闸限电,工业企业生产经营受到严重影响的情况下,我们多次召开协调会,一方面要求电力公司严格按照阶梯供电方案供电,保证居民生活、重点企业、重点行业、重点地区用电;另一方面要求各工业企业要顾全大局,严格执行调度命令,确保我市电网安全,同时合理安排生产,尽可能地避峰填谷,减少损失。 供热方面,由于电煤紧张、煤质太差等原因,豫源公司锅炉不断出现问题,机组出力严重不足,供热质量不高,使工业用户生产受到严重影响,企业反映强烈。为此,我局分管局长和科长多次奔波往返于热力公司与用户之间,并多次召开供热协调会,解决实际问题。为解决豫源公司的实际困难,我们对周边地市的同种问题进行了调查,并向市政府写出详细的调查报告,建议适当提高供热价格,最终促成了热价的调整和相关管理办法的出台,为豫源公司弥补了一部分亏损。面对供热方与用户之间矛盾加剧的情况,我们及时召开协调会议,一方面要求供热方顾全大局,做出一定的牺牲,采取多种措施,克服各种困难,保质保量供热,满足用户要求;另一方面作好用气方的思想工作,请他们多一分理解。同时,我们及时向市政府反映了供热方面的实际情况,提出了从根本上解决我市供热矛盾的意见和建议,为领导决策提供依据。 运力方面,面对当前铁路运力严重不足的现状,我们多次与济源车务段沟通、协调,在运力上对济钢、豫光、豫港、奔月、特钢等重点企业给予倾斜支持,保证重点企业运输和重点物资运输。 经过我们的积极努力,多方协调,全市工业经济在煤、电、热、运等多种不利因素的影响下,并没有出现大的波动,总体保持良好的运行态势。 今年,我局还对工业项目建设实行跟踪服务制度,对市直重点工业项目实行分包责任制,将工作目标细化量化,层层压实,明确了责任人和时间进度。同时,我们还建立完善了项目督查和反馈机制,进一步加大了项目和基础设施建设的领导力度,全力保证项目按期完成。 一是强化项目调度,促进项目顺利实施。为确保年度计划项目的顺利实施,今年以来,我们不断强化项目调度,坚持每月开一次全市项目调度会,每周对全市重点项目进行一次摸底调查,每月通报一次全市工业项目进展情况。利用项目调度会的机会,及时掌握、处理项目建设中存在的问题和困难,同时介绍项目建设工作搞得好的先进典型,使项目单位之间取长补短,互相学习,互相促进,你追我赶,竞相发展。豫光集团今年安排的项目多,投资额度大,该公司合理调度资金,科学施工,继三月份8万吨粗铅改造项目建成投产后,10万吨电锌也于5月份生产出第一批锌锭,比原计划提前近两个月。 二是跟踪协调服务,为项目建设排忧解难。今年以来,我市项目用地征用难度加大,少数人受利益驱动,对项目建设设置重重障碍,严重影响了项目顺利进展。针对这种情况,局领导多次开会研究对策,并组成专门工作组深入到项目建设工地帮助解决问题。先后召开各种协调会、现场办公会达三十余次,解决各类问题近百起。豫源国电2×135MW热电联产项目的运煤道路、排水沟、输变电线路、自备水井等存在的问题涉及到了五个乡镇办事处,二十余个行政村,因拆迁、赔偿等问题曾一度使项目建设陷入停工状态。为了确保工期,局领导带领工作人员连续四十天奔波在工地,晴天一身汗,雨天一身泥,耐心细致地向群众宣传政策,使各种矛盾得到了妥善解决,确保了工程的按期进行。 此外,我们还积极协调财政、税务等有关部门认真落实支持工业经济发展的各项政策,加大对工业企业的支持力度;协调工商、技术监督等部门进一步加大整顿和规范市场经济秩序工作力度,严厉打击危害我市工业经济发展的不法行为;协调行政执法部门按照《行政许可法》等法律规定,做到依法行政、文明执法;协调各乡镇、办事处顾全大局,切实解决好厂村矛盾,为工业经济的长足发展提供保障;继续做好企业减负治乱工作,协同有关部门严厉查处对企业的四乱行为,为工业经济发展创造良好的发展环境。 (三)创新工作方式,大力招商引资 项目建设的主要问题是项目和资金问题,这两个问题,光靠我市工业企业自身的能力和积累是不行的,必须大力开展招商引资工作。今年以来,我局高度重视招商引资工作,多次召开专题会议,研究部署市委、市政府关于招商引资年活动的各项要求,专门成立了以一把手为组长、副局长为副组长、相关科室负责人为成员的招商引资领导小组,并成立了专门的招商引资机构--招商办,并赋予招商办相应的职责和权力,对招商办的招商引资活动在人力、财力、物力上给以大力支持,确保招商人员外出考察、接待外商等工作顺利开展。截止目前,我局已完成招商引资1050万元,占年计划的105%;工业系统完成招商引资47533万元,占年计划的91.5%。在工作中,我局审时度势,以变应变,积极创新招商引资方式,取得了良好效果。 一是围绕项目招商。通过能人找项目,与科研单位、大专院校对接找项目,和先进地区对比找项目等方式做好项目的筛选、储备和推介,以优势项目增强招商能力。5月26日至31日,在市委、政府主要领导的带领下,我局与政府办、发改委、商务局、国税局、地税局、工商银行等单位到位于胶州半岛的青岛和长江三角洲的苏州进行了考察学习和落地招商活动,并分别在两地举行了济源市情说明暨项目推介会,由于领导和有关职能部门的高度重视和前期工作的扎实细致,活动取得了较好效果,达到了预期目的。在两地的推介会上,我市共与客商签订投资合同8份、合同资金2.95亿元,签订投资合作意向28个、意向金额40.45亿元。 二是围绕改革招商。在企业产权改革中,引导企业通过与国内外大公司、大集团合资合作、嫁接改造、出售产权、上市融资等方式,把企业做强做大。同时,吸引外资或民间资本进入,参股、控股、收购、兼并,大力发展新兴产业企业。为激活我市的民间资本,实现项目与资本的对接,根据克井镇独特的资源、区位优势和民营企业较多,发展较为成熟,有较雄厚的资本积累等优势,4月18日,我局与发改委、商务局在该镇成功的举办了项目和民间资本的对接活动,共签约项目17个,吸收民间资金1180万元,其中,有很多是高新技术项目,参与这些项目的投资,将对民营企业调整结构,进一步提高科技、管理水平起到积极的促进作用。 三是强化以情招商、以商引商。我们始终采取攻心为上的方针,全面加强与外商投产企业的联系,通过亲商、爱商、让利、服务等方式,使现有的外来投资企业追加投资,扩大规模,拓展经营领域,并引导他们以自身发展的成功实践,影响、带动更多的客商来我市投资兴业。 四是委托招商。我们先后委托广州、香港的一些中介机构为企业代理招商活动,并发挥好我市在外工作人员的优势,不定时通电话,发邮件,通过他们为我市的招商工作做出贡献。同时,积极邀请外地一些知名企业的有关人员来济源考察,商谈投资事宜,继青岛、苏州招商活动后,6月11至13日,我市组织了中外客商看济源活动,在这次活动中,我局与工商联等单位共组织50余家限上、民营、私营企业,携带项目,有针对性地与客商对接洽谈,共签定项目合同14个,合同金额4.5亿元,其中1000万元以上的有9个,最大项目合同金额1亿元,签定合作意向23个,意向金额8.8亿元,意向投资额2.5亿元。 五是强化跟踪招商。针对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,每一个外商投资项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。 (四)重视企业管理,坚持结构调整 清洁生产是推进经济增长方式转变,加强企业经营和环境保护的一项重要工作。今年以来,我们结合我市工业企业的实际,从最基础的工作开始,重点在现场管理、厂容厂貌上下工夫,逐步改变一部分工业企业脏、乱、差的面貌,树立起我市工业企业的良好形象。 一是根据市委、市政府的要求,结合我市企业现场管理的现状,起草和拟定了《现场管理活动方案》和《现场管理检查评分标准》,并对方案和评分办法进行了认真的研究和分析,把握活动的关键环节,为开展活动起到了指导作用。 二是利用板报、标语等形式,广泛宣传现场管理活动的意义和作用,让企业的所有员工都知晓现场管理活动的主要内容和目标,增强全员参与活动的意识和热情,为开展活动提供了思想保证。 三是通过组织督查、评比打分,推动活动的有效开展。我们按照方案的具体内容和目标,对照评分标准、利用自查、互查和集中大检查的方式,对每个企业的活动开展情况进行了认真的检查评比。通过检查,指出了企业存在的问题,提出了整改的努力方向,推动了活动向纵深发展。 四是努力发挥报纸、电视台等媒体的作用,加强对现场管理活动的报道、通报力度,打造声势、彰先促后。 五是注重典型引路、示范带动。金马焦化、万洋冶炼等企业对现场管理工作由为重视,出台了很多好的措施,形成了很多好的做法。例如这些企业每月都要对各车间、班组的现场管理进行一次检查通报,每季度进行一次总结奖惩,评为先进的,授予流动红旗,并给予现金奖励,得分排名最后的,挂上黑旗,并处以罚款。我们把这些企业作为示范企业,多次组织其他企业到这些企业参观学习。通过活动的开展,各企业的厂容厂貌有了明显改观,生产管理进一步规范,管理人员和职工的认识进一步提高,为今后活动的开展奠定了良好的基础。 在重视企业管理的同时,我们坚持抓结构调整,促进工业经济结构优化升级。 一是坚决关停一批。在去年依法取缔了70口烧结锅的基础上,今年全市将全力关停20家污染企业,涉及钢铁、水泥、酒精、造纸、炼焦等诸多行业。截止六月底,承留万金冰铜厂、夏神庙冰铜厂及邵原称弯、大峪薛寨、全佰利等多家企业的落后生产工艺已被关停;太行造纸厂废纸浆生产线,克井柿槟小造纸厂及中原纸业、三龙纸业的年制浆能力在3.4万吨以下的化学制浆生产线已被关停;年生产规模在1万吨以下的克井南庄、轵城中王两家酒精生产企业也已被关停。 二是技术改造一批。主要是铅冶炼和焦炭行业,后半年以来,万洋冶炼(集团)公司先后投资一亿多元新上了烧结机、尾气制酸、烟化提锌高炉二氧化硫等项目,通过对原来旧的生产工艺进行技术改造和扩建,不但使尾气排放量达到了国家标准,实现了循环经济和清洁生产,而且企业的生产能力也比以前增加了好几倍。 三是围绕着农业产业化、高新技术产业和产品等新上一批。主要有白云实业公司引进中科院动物研究所的生物杀虫剂项目,公美(集团)公司与北京嘉禾有限公司合作建设的复合肥项目,天泰特种材料公司的聚苯硫醚项目,佳和食品公司的速冻食品项目等。 这些工作的开展,对我市工业企业改善环境、节约资源、优化产品档次,起到了积极作用。 (五)采取多种措施,壮大中小企业 今年以来,我局认真贯彻落实全省民营企业表彰大会和《国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》(国发[2005]3号文件)精神,大力实施项目带动和招商引资战略,积极鼓励、支持和引导中小企业、乡镇企业和非公有制经济的发展,取得了可喜的成绩。元至六月份,乡镇企业和非公有制经济完成总产值92亿元,占年任务的55.4%,同比增长17.2%;完成增加值28亿元,占年任务的56%,同比增长30.2%。其中,乡镇和非公有制工业企业累计完成总产值78亿元,占年任务的56.9%,同比增长20%;累计完成增加值23.8亿元,占年任务的56.7%,同比增长30.8%。累计完成税金8950万元,占年任务的61.2%,同比增长25%。 全省民营企业表彰大会后,市领导段喜中、薛兴国、李军星多次召开会议,就会议精神的贯彻落实进行安排部署,我局也及时通过各种方式,对会议精神进行贯彻。为做好《国务院关于鼓励支持和引导非公有制经济发展的若干意见》的宣传工作,我们和报社专门采访了有关部门和企业,并精心策划,将专访的有关内容以《迎接非公有制经济发展明媚的春天》为题刊发在济源日报《新闻会客厅》栏目中。为进一步引导民间资金入股办企业,我局又与济源电视台共同策划制作了专题片《民间资金--农民致富的快车》,在《视点》栏目中播出,在全社会营造了鼓励和支持非公有制经济发展的良好舆论氛围。 产业集群和骨干企业是一个地方经济发展的重要标志。各乡镇、办事处因地制宜,发展优势产业,目前已形成年销售收入超亿元的产业集群5个,涉及企业66家。元至六月份,集群总产值累计完成159923万元,增加值累计完成49359万元,实现利税7415万元。其中,承留、思礼的铅冶炼企业已发展到21家,上半年实现总产值92305万元,增加值24608万元。同时,民营骨干企业运行质量较高,产销衔接良好,截止6月份,全市限额以上民营企业累计完成总产值25亿元,同比增长88%;产销率达到98.2%;实现销售收入23.8亿元,同比增长93.5%;实现税金6400万元,同比增长73.7%,对全市乡镇工业经济的增长作出了重要贡献。 为解决中小企业发展过程中遇到的贷款难、担保难等问题,中小企业信用担保中心在财政资金不能及时到位的情况下,想法设法筹措资金近百万元,有效缓解了燃眉之急,确保了业务的正常运作。为扶持符合担保条件、用款额度较大的企业,担保中心积极与省担保机构联系,寻求联合担保途径。目前,对万洋冶炼、恒利肥业、清源纯水等几家用款额度在1000万元以上的企业,省担保机构正在积极考察运作。截止六月底,担保中心累计为15家中小企业办理担保业务52笔,实现融资贷款担保2191万元,有效缓解了中小企业发展过程中的融资困难。 为进一步发挥我市骨干企业的龙头带动作用,促进高新技术产业迅速发展,带动有发展前景的中小企业向专、精、特、新方向发展,推动我市工业经济水平整体的提高,在今年召开的全市工业经济工作会议上,市委、市政府提出了要大力实施抓十强,促十佳,带百小战略,现在《济源市工业经济抓大带小战略实施方案》的起草工作已经完成,不久将以市政府正式文件下发。 (六)搞好规划工作,立足长远发展 随着我市经济社会的高速发展,现有的工业布局和结构已成为影响我市工业发展的一大瓶颈,为尽快改变我市工
布局结构散乱,资源不能有效利用,高新企业所占比重较少的状况,上半年,由我局牵头、相关职能部门配合、省内外知名经济研究院所参与的济源市十一五工业经济发展规划编制工作全面展开。这次规划将以科学发展观统揽我市工业经济发展全局,重点搞好工业布局规划和产业结构调整规划,把链条经济、循环经济和新型工业化的理念融入到整个规划内容之中。通过规划,一是要将新上项目按行业特点、与相关行业的关联关系进入规划带,实现资源共享和工业经济的有序发展;二是要在做大做强传统优势产业的同时,出台各项政策和措施促进高新技术产业和先进制造业的发展。 在开展工业经济总体规划的同时,我们也积极协助企业的开展规划工作。豫港(济源)焦化有限公司从建成至今,秉承自我加压、永不自满的企业精神,由小到大,由弱到强,发展成为豫西北大型煤化工企业集团,引起了省市领导的高度重视。为把山西省的资源优势转化为河南省和济源市的经济发展优势,并根据我市优越的区位和资源优势、运输优势、稳固的市场优势、良好的发展空间和宽松的投资环境等优势,最近,省政府已正式将我市确定为全省五个煤化工基地之一。为了落实好省政府的工作部署,努力把我市发展成为河南省最大的煤化工业基地。近日,我局与市发改委组织有关人员到豫港焦化公司进行了调查研究,并起草了《关于将豫港(济源)焦化有限公司建设成全省大型煤化工基地的专项规划》。 根据规划,建设煤化工基地总投资约为133亿元,其中,十一五期间约为73.6亿元,十二五期间约为59.5亿元。十一五期间,采用国际一流5.5m捣固焦炉技术,建设200万吨/年捣固焦项目;利用炼焦产生的煤焦油、粗苯和煤气发展煤化工产业,建设60万吨/年焦油加工项目、15万吨/年炭黑项目,30万吨/年炭素项目,10万吨/年粗苯加工项目、50万吨/年树脂项目和60万吨/年甲醇项目;利用生产中的剩余煤气和当地的耐火材料资源发展陶瓷产业,建设2亿件/年陶瓷项目和玻璃制品项目。 在十一五煤化工发展的基础上,十二五期间重点发展以焦油深加工、粗苯加工、煤气综合利用为项目的后续产品,以拉长煤化工产业链,做深做细化工产品,主要规划的项目有:30万吨/年针状焦项目,50万吨/年延迟焦项目,30万吨/年粗苯加工项目,20万吨/年炭黑项目,30万吨醋酸项目,40万吨/年甲醇项目,20万吨/年二甲醚项目,30万吨/年甲醛项目,10万吨/年聚甲醛项目,20万吨/年甲烷项目,形成以炼焦、焦油、粗苯、煤气深加工、煤化工产品为产业链的全国的重点煤化工基地。以后在完善以上项目的基础上,继续开发和研制合成液体燃料、工业喹啉、吡啶、丙酮、苯乙烯合成树脂、酚醛树脂、工业萘、苯酚等产品。 本次规划的煤化工基地,选址在东起小浪底专用公路向西延伸2.2公里、北起五三一铁路专用线向南延伸1.8公里的范围,占地面积约为5000余亩,北与金马焦化公司连成一体,上述区域多为山地、丘陵,在这一区域内建设煤化工基地,既节约了土地资源,做到了不占和尽量少占耕地,又可以依靠便利的公路和铁路运输,有效地解决企业大量的货物运输问题。 (七)开展教育活动,提高工作水平今年以来,我局以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,加强基层组织建设,推动党建工作深入开展。年初,我们按照上级对党员先进性教育活动工作的安排和部署,及时制定了《工业经济发展服务局党委先进性教育活动工作方案》,并按照方案,扎实开展工作。 在学习动员阶段,我局对所属21个总支、支部,334名党员进行了排查摸底,并下发了大量的学习材料和光盘资料,认真深入基层进行了督促和指导。在学习中,每名党员同志均能够发扬理论联系实际的学风,紧密联系工作实际,深入开展教育活动。通过学习,全体党员对三个代表重要思想的时代背景、精神实质和历史地位有了深刻的认识,实践三个代表重要思想的自觉性进一步增强,机关作风有了新的转变,服务水平、工作效率有了明显提高。 在分析评议阶段,我局通过召开不同层次、不同范围的座谈会,设立意见箱,开通热线电话等形式,共征集意见28条,后经梳理汇总为12条,全体党员结合征求到的意见和自查出的问题,认真撰写了个人党性分析材料,并制定了整改措施。为确保先进性教育取得实效,局党委党内党外集思广益,认真研究制订整改方案,狠抓整改措施的落实,对局下属各支部、总支的整改方案和措施,也落实责任,明确时限,做到事事有人抓,件件有着落。 在整改提高阶段,我们从企业和群众反映最强烈的问题抓起,扎扎实实为企业和群众办实事。 为解决企业提出的信息发布问题,我局自筹资金,建成了济源工业网,并与市政府网站济源之窗建立了链接,被 百度、一搜 等全国著名搜索引擎所收录。通过该网站,企业不仅可以快捷方便、及时准确的了解到政府部门关于工业经济方面的政策法规以及其它一些重要信息,而且双方通过这种方式可以实现双向、直接的沟通与互动,同时该网站也为企业建立了一个产品宣传的平台。 针对企业改制后,党建工作中的薄弱环节,党委研究后认为:今后企业改制工作结束时,党建工作一定要及时跟进,这中间绝不能留空挡。最近,党委会认真研究了天坛山水泥、恒利肥业关于成立党组织的报告,并及时给予了批复。 针对群众上访难的情况,我局变群众奔走上访为主动约时接访。对职工反映的企业改制过程中的遗留问题,我们及时协调相关部门办理,努力让上访职工满意。对于一时解决不了的问题,我们就耐心的向上访职工讲清原因,晓之以理,努力让他们心顺气畅。我们还主动把拟改制企业的干部、职工请到局里来协商改制事宜,消除他们的疑虑,稳定他们的情绪,使他们理性面对改制,使改制工作得到了稳步有序的进行。 一些企业破产前长期拖欠工人工资,职工对此反映强烈,解决不好,必会影响到社会稳定。今年以来,局党委一班人通过多方努力,为工人解决了长年未发的工资280余万元,并及时组织机关全体人员,利用6天时间将工资发放到破产企业职工手中,机关人员不畏高温酷暑,扎扎实实为职工办实事的行动深受广大职工的好评,确保了社会的稳定。 通过这次先进性教育活动,全体党员的政治理论水平得到了提高,党性观念进一步增强,全心全意为人民服务的思想更加牢固,初步达到了武装头脑、更新知识、提高素质、振奋精神、增加干劲、促进工作的目的。 (八)其它主要工作的开展情况 医药与散装水泥工作。2月,市医药综合公司顺利通过了GSP认证,使公司向现代化、科学化、规范化迈进的重要一步。截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的'50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。 随着项目带动战略的深入实施,我市重点工程项目逐渐增多,用散量增加,使得我市散装水泥的发展速度进一步加快,上半年共计推广使用散装水泥21万吨,占年计划的34%,同比增长28.94%;散装率达到36%,高出全省平均水平11个百分点,高出全国平均水平13个百分点;完成专项资金征收情
况,占全年目标任务的69.9%。 安全工作重于泰山。上半年,我们对采石点、危险化学品行业、冶金行业、特种设备行业等易存在安全隐患的行业进行了多次安全大检查,查出隐患3500余处,下发整改通知书527份,查处违章作业和无证特种作业的人员161人次,查处无证运行的特种设备21台,勒令停产整顿的企业35家,市直工业企业事故死亡人数比去年同期减少200%。在开展安全检查的同时,我们还督促企业做好安全三同时,从源头上堵塞安全漏洞。我们还积极配合质监局对乡镇、办事处的安全管理人员进行培训,49名安全管理人员取得了特种设备安全监察协管员证书。一系列安全生产活动的开展,确保了全市工业企业的健康稳定发展。 党风廉政建设方面。今年以来,我局认真学习中纪委五次、省纪委五次和市纪委三次全会精神,进一步明确任务,统一认识,确立党风廉政建设的工作思路,在狠抓落实上下功夫。局纪委根据我单位机构改革以后,各个领导和各个科室的工作职责,结合近年来党风廉政建设方面出现的新情况、新问题,对各项目标责任做了进一步的深化和细化,制定出台了《中共济源市工业经济发展服务局20纪检监察工作意见》、《中共济源市工业经济发展服务局2005年廉洁自律工作安排意见》、《中共济源市工业经济发展服务局纪委关于开展优质服务年活动的实施方案》和《中共济源市工业经济发展服务局纪委关于做好反腐倡廉宣传教育工作的通知》等文件,修订完善了2005年济源市工业经济发展服务局领导干部党风廉政建设责任制岗位职责,使我局的党风廉政建设和反腐败工作逐步形成了分工明确、职责清晰,上下协调,齐抓共管的工作格局。 人事工作方面。今年以来,我局积极推行竞聘上岗,严格贯彻执行《干部任用条例》。在年初举行的中层干部竞争上岗工作中,我局准确把握《干部任用条例》准则,对新提拔的两位副科级干部,进行了考察、酝酿、审批等程序,确保《干部任用条例》的有效贯彻执行。上半年,我局共办理人事调动手续185次,完成了奔月浮玻、奔月铝业、矿山机械、星河印务、阳光纸业等多家企业的失业及解除劳动合同关系人员的查档、提档工作;完成了机关人员的级别工资变更及新聘任公务员的手续办理工作;对机关所有工作人员进行了电子政务培训并顺利的通过了考试。为以后办公自动化奠定了良好的基础;按照人事局的安排,完成了各类人事上报工作。 老干部工作方面。在先进性教育期间,我局组织机关离退休老干部及局代管的企业离退休老干部到西柏坡参观学习,重温毛主席两个务必的亲切教导,体会艰苦奋斗的深刻内涵,进一步坚定了老干部们的共产主义信念,坚定了党领导和带领全国各族人民建设有中国特色的社会主义伟大事业,实现中华民族伟大复兴的信心。此外,我们还为老干部办理了优待证,坚持每月召开一次老干部座谈会,坚持为老干部生日祝寿,为老干部解决用车问题,组织离退休老干部进行体检。 综合治理,稳定方面。上半年,在综合治理方面,我们重点抓了机关、二级机构及企业的治安防范工作,与各单位签定了综合治理目标责任书,增强责任意识,避免偷盗事件发生,并积极参加人事局组织的综合治理培训班,学习综合治理方面的知识及工作措施,为今后正确的开展工作打下了坚实的基础。在军转干部的稳定方面,我们经常深入基层和他们谈心沟通,解决一些力所能及的问题,对破产单位的遗留问题能解决的,积极主动协调相关部门尽快解决,一时解决不了的问题及时报告市政府及市维稳办。 劳动年检工作方面。为全面贯彻落实劳动法,加强对用人单位劳动工作的监督和指导,维护用人单位和劳动者双方的合法权益。我们根据市劳动和社会保障局文件精神,对工业系统内的国有、集体及股份制企业进行了年检,主要检查了企业在贯彻落实劳动法及遵守有关劳动政策法规等方面的情况。通过年检,全面掌握了企业目前状况,对有些欠交工人双金额度较大及不认真履行劳动合同,擅自处理工人的单位提出了限期整改意见。 竞赛活动方面。上半年,我局认真组织了300人的工业系统体操表演队,参加全市第十五届职工运动会,并获得了优秀组织奖、道德风尚奖以及铜牌15枚。此外,我们还组织了工业系统各单位参加的全市安康杯竞赛活动。 发展党员方面。我局严格履行职责,坚持原则,对局所属支部、总支新入党的党员进行严格的资格审查和把关。上半年,我局党委共发展预备党员10名,转正式党员9名,壮大了党员队伍,输送了新鲜的血液,使党员队伍不断充满生机和活力。 此外,我们还配合有关部门,积极做好计划生育、防汛抗旱等工作。 三、工业企业面临的问题及解决问题的建议 今年以来,随着国民经济的持续升温和国家宏观调控力度的加大,土地、信贷政策进一步紧缩。水、电、气、运和原燃料价格大幅上涨,企业盈利能力逐步减弱,项目建设困难重重,企业的生存和发展面临着严峻挑战。 (一)企业负担加重情况 据对我市钢铁公司、豫光集团、豫港焦化(含金马焦化)、中原特钢、恒通化工、豫源化电、奔月浮玻、济源煤业、丰田肥业(含大洋化工)、万洋冶炼、宫殿酒业、太行水泥、巨康陶瓷、高压开关、耐火炉业等15户主要企业的调查,由于水、电、气、运、原燃料及其他费用的大幅上涨,15户企业每月多支费用6392万元,其中,豫港焦化月增费用1800万元,钢铁公司月增费用1461万元,豫光集团月增费用591万元。 1.原材料、燃料上涨因素 根据调查,煤炭价格上涨的幅度最大,与去年同期相比,平均上涨200元/吨,受此影响,15户企业每月共增加费用3000万元。其中,月均增加费用较多的企业有:豫港焦化(月增加1800万元)、豫源化电(月增加425万元)、钢铁公司(月增加484万元),最少的耐火炉业月增费用8.4万元。 受矿石、原盐、铜材、重油等其他原料因素影响,15户企业每月共增加费用2024万元。其中,费用增加较多的企业有:中原特钢月增加费用720万元,济钢月增加费用521万元,丰田肥业月增加费用400万元,恒通化工月增加费用179万元。 2.电价上涨因素 从5月1日起,大工业用电价格上调0.048元/千瓦时,一般工业用电上调0.05元/千瓦时,受此影响,15户企业每月电费比上调前多支出775万元。其中,影响较大的企业有济钢(月增费用324万元)、豫光集团(月增费用253万元)、恒通化工(月增费用60万元)、中原特钢(月增费用60万元)。 3.水价上涨因素 5月1日起,水资源费由去年的0.4元/立方米上调至1.2元/立方米(含南水北调基金),受此影响,15户企业每月水费比上调前多支出100万元。其中,济钢、豫光每月分别多支出20万元、32.6万元。 4.气价上涨因素 2月1日起,工业用气价格由73元/吨上调至93元/吨,受此影响,全市用气企业每月增加成本100万元。其中,恒通化工每月增加44万元,大洋化工每月增加36万元,宫殿酒业每月增加5.4万元。 5.其他费用 运费方面,15户企业每月多支316万元,其中,豫光集团由于电解锌投产,运
费增加,每月多支158万元,济钢每月多支70万元,豫源化电每月多支42万元,巨康陶瓷每月多支15.1万元,宫殿酒业每月多支17.2万元;排污费15户企业每月增支32万元;中原特钢反映公司重油改天然气工程立项时,与市发改委曾签协议,每立方天然气1.25元(含管输费)。现中燃公司天然气售价为每立方1.43元(其中气价1.14元,管输费0.29元),企业为此每月多支费用45万元;此外,污水处理费按企业用水量而非排放量收取也极不合理。 (二)项目建设中的困难 一是由于受国家宏观调控政策的影响,今年以来项目建设受土地因素制约尤为突出。2005年我市计划新开工的5个投资超亿元项目(济钢公司移地大修450m3高炉工程、豫港焦化公司100万吨捣固焦项目、12万吨树脂粉项目、联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡PPS项目)进展缓慢。联创化工10万吨树脂粉项目、王屋乡PPS项目5月底刚拿到土地批复手续,使工期滞后半年之久。豫港焦化公司100万吨捣固焦项目、12万吨树脂粉项目土地手续目前仍存在很大难度。 二是项目建设的周边环境不尽人意,突出表现在土地及附属物赔偿要求过高。豫源国电输变电线路的每根塔基的赔偿超出规定的数倍,仍难满足少数人的索赔要求。部分村民借故刁难,致使工期推迟了三个月之久。济钢公司征用土地上的附属物赔偿和联创化工征用土地上的附属物赔偿也都遇到了漫天要价的现象。其次,项目建设所在地的少数群众缺乏大局意识,对项目建设设置障碍。如豫光10万吨电锌工程工地经常受到当地少数居民的偷盗和强装强卸;太行水泥公司百万吨水泥扩建工地附近的采石场大药量爆破不仅影响到正常施工,而且严重威胁到设备与人身安全。 三是部分项目筹、融资困难致使项目不能顺利实施。太行水泥公司日产600吨水泥生产线改造与混凝土系列产品开发项目、五三一水泥厂加气砼砌砖项目都是因为缺乏资金未能按期开工。正兴玉米公司10万吨玉米淀粉项目因资金短缺已停工待料将近一年。四是个别项目由于审批手续不全影响到项目的正常施工。如豫光集团2×50MW煤矸石自备电厂一期工程面临着并网难问题。 (三)解决问题的建议 为减轻政策和市场因素给企业生产经营和项目建设带来的压力,提高企业抵御风险的能力,促进工业经济快速发展,特提出如下建议: 1、加强对重大项目的组织领导。市政府成立专门机构,对投资超亿元的项目全程跟踪服务,负责手续报批、证件办理、周边关系协调等非企业内部性事务的处理,企业承担必要的费用。使企业能够从繁杂的外部事务中脱离出来,专心进行项目建设,加快项目建设步伐。 2、合理使用结构调整资金,优先倾斜支持成长性好、技术含量高、经济效益佳的结构调整项目,促进高新技术产业快速发展。 3、进一步落实有关政策。市政府要对原有的优惠政策分类整理,将未落实到企业的奖金、土地出让金、改制负资产企业税收抵免等,尽快落实到位,减缓企业资金压力。 4、减免费用,减轻企业负担。市场因素引起的能源、原材料价格上涨需要企业通过加强管理、技术革新去消化;电费、南水北调基金等属于国家、省收取的费用需如数上缴;凡属于我市收取的行政事业性收费,如排污费、水资源费等,一律按下限标准执行;污水处理费应按污水排放量收取,不能按企业用水量收取。 5、各企业、各部门要正确把握当前形势,集中精力,积极应对,内抓管理,外拓市场,努力化解各种消极因素,不断提高经济效益。要按照今年确定的经济目标任务,结合前五个月的进度,进一步明确目标,分析任务,落实责任,合理安排组织生产经营活动,确保全年目标的完成。 四、下半年的工作思路 (一)加强管理,促进扭亏增盈 面对能源原材料涨价的压力,引导企业加强内部管理,深挖内部潜力是最现实、最有效的办法。下半年要突出抓好以成本管理和成本核算为核心的财务管理,大力开展节能降耗活动,从原材料的购进到生产经营的各个环节,都要建立全员参与、全方位、全过程的成本管理体系,努力减少浪费,降低成本,尽可能多地消化能源原材料涨价因素,通过加强管理,实现扭亏增盈。 (二)加快工业项目建设步伐,尽快形成经济增长点 加快项目建设,重点是解决项目建设中出现的问题,如:厂村矛盾、土地问题、资金问题等。重点抓好年度投资超亿元的8个工业项目:沁北2×60万千瓦机组,豫源2×13.5万千瓦机组,豫光10万吨再生铅,豫港焦化100万吨捣固焦,联创化工8万吨烧碱、10万吨树脂,济钢炼铁技改,博海30万吨煤焦油加工,王屋聚芳硫醚项目,这些项目都是我市今后经济增长的主要依靠,也是促进我市工业经济快速健康发展的重要途径。 (三)加强工业经济运行调节,解决好突出矛盾和问题 一是准确把握经济运行态势,及时全面地掌握经济运行情况,做好下一步目标任务的落实工作。二是进一步强化对工业生产的调度力度,重点抓好钢铁公司、豫光集团、沁北电厂、豫港焦化、恒通化工、济源煤业、丰田肥业等主要骨干企业,实行动态监控,指导企业组织好班次衔接,确保均衡生产,有计划、有步骤地完成全年各项经济指标,保证工业经济平稳运行。三是深入企业调查研究,为企业排忧解难。围绕经济生活中的热点、难点问题和经济运行的重点工作,深入基层、深入企业开展调查研究,重点是加强原煤、供电、供热和运力的协调,督促供电、供汽等部门完善电网、供气管网的基础设施建设,加强与用户之间的沟通,尽可能避免因煤、电、气、运的因素影响企业的生产经营。
篇5:镇前半年经济运行情况及后半年工作安排
。截止6月底,我镇主要经济指标完成情况如下:乡镇及民营企业总产值完成23715万元,占年度目标的51.3%;乡镇企业增加值完成7650万元,占年度目标的50.2%;乡镇企业营业收入完成17958万元,占年度目标的50.1%;财税收入完成310万元,占年度目标的44.3%。
分析我镇今年前半年经济运行情况,主要呈现以下三大特点:
一是民营经济发展形势喜人,工业经济实力明显提升。今年以来,我镇工业经济的最大亮点,就是民营经济发展既快又好。截止到今年5月份,全镇共引进外资近千万元,民营经济实体已发展到107个,年总产值预计将达到26719万元。我镇民营企业发展在进一步延伸传统优势项目的同时,一大批养殖、农副产品加工以及与人民群众日常生活密切相关的企业也迅速发展成长起来,不仅有附**李**、***,**村郑**等人投资850万元兴建冶炼厂,而且在种植养殖业方面也有较大突破,如**村赵**封闭式养猪场,目前已初见成效,目前各新上项目大都已经开工在建。1―5月份,全镇民营企业总产值完成19368万元,占全年计划的41.7%;增加值完成4319万元,占全年计划的41.3%;企业营业收入达到14878万元,占到年计划的41.5%;企业实现利润820万元,占到年计划的42%。
二是农业经济结构调整不断向纵深推进,农民增收渠道进一步拓宽。在大秋作物种植方面,陵丰2号成为今年我镇农民最抢手的品种,仅此一个品种全镇种植面积达2万余亩。养殖业方面,今年,我镇继续以“千户农民养殖增收工程”为契机,以发展猪、羊为重点,集中精力先期在**村开发闲散土地99000平方米,投资50万元,规划建设猪舍200余间,该猪场建成后,年出栏优质生猪4000头,经济收入320万元。在中药材发展上,我镇主要以退耕地林药间作和荒山林药间作两个模式为主,带动全镇中药材种植面积达到6000亩。蚕桑养殖方面,今年我镇以**千亩桑园为重点,先后从**县引进了陕桑305新品种XX多棵,作为改造桑园的优质品种,扩大养殖规模,提升养殖效益打下了基础。
三是基础设施建设效果明显,发展环境进一步优化。今年以来,我镇立足于改善经济发展的软硬环境和人民群众生产生活条件为重点,科学安排了七大基础建设工程项目。目前各项工程进展状况良好,部分工程已经完工或接近完成。在这里,值得一提的是由**村组织实施的小城镇建设三项工程和北部山区三村组织实施的引磨河入**工程,更是为全镇树立了榜样,做出了表率。同时,**等东南部山区11个行政村的“村村通”程控电话工程和“村村通”光缆电视工程也基本接近完成。
经济运行中存在的问题及后半年工作打算
在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,当前我镇经济社会发展等诸多工作还存在着一些不容忽视的矛盾和问题。主要是:经济发展结构性矛盾和体制性障碍还比较突出,发展后劲相对不足;民营企业发展速度缓慢,融资渠道不畅;资金、项目、人才“三引进”工作亟待加强;农业调产尚未形成对农民增收有较强拉动和影响的支柱产业,市场化农业开发及农业加工企业发展比较滞后,农民增收基础不稳;个别村级组织工作和少数干部作风不扎实,思想不解放,工作不主动现象仍然存在。因此,我们必须在今后的工作中,牢固树立科学的发展观,紧紧抓住农村基层组织建设这个龙头不动摇,紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务不动摇,紧紧抓住经济结构调整这个关键不动摇,进一步解放思想,振奋精神,求真务实,开拓创新。
实现全年工作目标,任务还很艰巨,仍需要全镇干部群众共同努力,特别是在座的.各位,还需进一步发挥好党员干部的先锋模范带头作用。具体来说,今年后半年,我们要继续抓好以下工作:
一、围绕提升经济实力这个中心,狠抓工业区块开发不放松
就我们附城的实际来讲,进一步提升全镇经济整体实力,完成县委县政府下达我镇各项主要经济目标,关键在工业,出路在民营。年初镇党委镇政府就充分地考虑到了这一点,并在科学分析广泛调研的基础上,推出了工业发展向区块集中的重大举措。这项举措就是以**、**、**一条路为重点,规模化进行工业区块开发。以实施合作引进资金项目为突破,本着冶炼求大,铸造求精的原则,狠抓工业项目开发。目标是区块规划内的重点村要发展一家投资在500万元以上的企业,其它村要发展一家投资在100万元以上的企业。以此带动全镇工业项目大突破、使工业经济项目大发展、带动周边地区各项产业大提升。与此同时,还要进一步理顺煤矿企业管理体制,继续抓好煤碳企业采改和安全生产。力争全年完成生铁产量80000吨,铸造30000吨,化工产品产量5000吨,煤碳产量180000吨,耐火材料XX0吨。全年完成固定资产投资1500万元。
二、以促进农民增收为核心,进一步深化农业经济结构调整
在农业上,把解决“三农”问题作为重中之重,以促进农民增收为核心,认真贯彻“多予少取放活”的方针,提高农村经济实力,增加农民收入水平。
一是要加大农业和农村工作政策落实力度。认真贯彻落实中央一系列惠农政策,强化良种示范推广,加强农田水利基本建设,增强全镇农业综合生产能力,进一步提高全镇粮食产量。完成粮食直补 万元、良种补贴 万元。
二是要加大农业结构调整力度。继续加快建设粮食生产基地,抓好圈舍养殖、蚕桑生产、中药材、林药间作四大特色产业,大力发展农村二、三产业,促进农民向非农产业转移,拓宽农民征收渠道,
计划
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三是要强化职能转变狠抓典型。以建设**、**、**规范化养殖园区为示范,继续实施“千户农民养殖增收工程”,力争年末全镇羊、猪存栏分别达到XX0只和10000头。以**、***、**、***等东部山区为重点,采取荒山林药间作、药药间作模式,种植中药材3000亩,通过示范带动作用,全镇荒山药材种植面积突破9000亩。以栽植陕桑305新品种为突破,以**区域推广种植为重点,积极推广大棚养蚕新技术,并抓好秋季养蚕。继续推广果品套袋技术和劣质果树改造,在**、**、*8等北部山区村庄建设优质果品示范园区,重点完成老果园改造1000亩。
四是要加大农业基础设施管理力度。注重“村村通”公路维护管理,在实现美化、绿化同时,结合当前防汛工作,注重抓好农村水利设施建设,小流域治理,田间道路拓宽改造等各项农田水利基本建设,进一步增强全镇农业生产综合能力,真正使农业产业成为稳定全镇的基础产业。
五是要继续加强基础设施建设。一是按照“村级主导、社会参与、市场运作”的原则,加快集镇西街二期改造工程建设和接轨路商贸一条街开发,**村要在今年前半年取得优异成绩的基础上,后半年继续加大建设力度,力争年底前完成主体工程。二是集中精力,采取多种措施,加大筹资力度,保质保量抓好***村7公里“村村通”工程,同时对**至镇办中学的道路进行水泥路面硬化。三是抓好兴教育人工程,加快建设**、**中心寄宿制小学,后山村中心寄宿制小学要抓紧开展前期准备,力争年内开工建设。四是高标准完成引磨河水入**,彻底解决镇域北部**、**、**三村共400余户的人畜用水问题。五是在基本完成东南部山区11村的村村通电话村和村村通电视工程的基础上,抓紧搞好扫尾工作。
三、进一步强化职责意识,更加注重安全生产
认真落实安全生产法律法规和政策措施,建立健全预防为主的安全生产保障体系。严格执行安全生产责任制和安全生产许可证制度,增加安全生产投入,消除各种隐患。重点加强煤矿、非煤矿山、道路交通、危险化学品储运、烟花爆竹和人口密集场所的安全管理,严防重特大事故的发生。
对全镇的河道、水库、村庄、道路、学校、煤矿、危房等全方位保护,做到以防为主、查清隐患、制定措施、责任到人,力争把灾害降低到最低限度。各村、各单位要高度重视,立足于防大汛、抢大险、抗大洪,全力以赴抓好防汛的各项准备工作。
我们一定要以对人民群众高度负责的态度,坚决把安全生产的各项措施落到实处,确保人民生命财产安全!
四、责任到人,严厉打击私挖乱采
目前我镇私挖乱采猖獗,甚至有村干部直接参与,在全县造成了极坏的反响,严重影响了党和基层干部的形象。镇政府已采取了相应的措施,并联合公安、国土等部门进行重点打击,但由于受利益驱动,仍屡禁不止。今后,我镇仍要加大打击力度,尤其对参与的村干部要重处,责任到村、责任到人,严厉打击私挖乱采。
五、加强精神文明建设,推动社会和谐进步
夯实基础教育,推进素质教育,发展职业教育和成人教育,努力建设学习型社会。去年和今年前半年,我镇在加强农民职业技术培训方面做了一些有益的探索,并取得了一定成效。后半年,我们要继续加强这项工作,积极配合上级有关部门,开展种、养、加工等各类技术培训,完成培训1000人。继续开展文明村镇、文明单位创建活动,坚决打击和取缔黄、赌、毒等社会丑恶现象。正确处理新时期人民内部矛盾,认真做好人民来信来访工作,努力维护政治稳定大局。稳步推进农村社会养老保险工作。积极探索以大病统筹为目标的农村医保实践,大力改善人民群众的看病就医条件。坚持不懈开展爱国卫生运动,进一步改善人民群众生活环境,保障广大人民群众的生命健康安全。落实好人口,资源、环境三大基本国策,控制人口数量,提高人口素质。合理开发资源,促进持续发展,治理污染源头,改善生存环境,实现人与自然的和谐统一。继续推进政务公开,切实搞好依法行政,自觉接受人大监督,完善村民自治和企业民主管理制度,切实提高全民法制意识。
六、加强廉政建设,树立良好形象。
坚决贯彻中央和省、市、县委反腐倡廉的各项规定,全面落实领导干部党风廉政建设责任制,进一步规范从政行为,加大抓源头治理腐败的力度。规范资源、项目投资审批核准和管理以及工程承包程序,严肃查处行政过程中的以权谋私行为。要加强制度建设,堵塞漏洞,严防腐败滋生。
目前即将进入7月份,今年已经过去了一半时间,要完成全年各项工作目标任务,我们还有许多工作要做,还有许多困难等待我们去克服,希望大家继续保持良好的精神状态,勇于进取的工作状态,团结一致的纪律状态,在县委县政府和镇党委的正确领导下,以即将开展的第二批保持共产党员先进性教育活动为契机,带领全镇人民共同努力,拼搏奉献,克服前进道路上的一切艰难险阻,努力完成我镇全年经济社会发展各项工作目标任务
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篇6:工作安排
工作安排
指导思想: 以党的十六大精神为指针,认真落实“三个代表”重要思想,紧紧抓住西部大开发机遇,立足武都电力实际,以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础,以安全生产和资产经营工作为中心,以规范企业行为为主题,以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的,与时俱进,开拓创新,努力完成全年八项工作,为开创武都电力新局面而努力奋斗。 主要目标:(一)安全生产目标 安全生产必保目标 : 1. 不发生电力人身死亡事故; 2. 不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故; 3. 不发生重大设备事故; 4. 不发生恶性误操作事故; 5. 不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。 安全生产控制目标 : 1. 一般误操作事故 0 次; 2. 长周期安全当年记录一个 300 天; 3. 一般设备事故(包括同等责任交通事故)不超过 2 人次; 4. 变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准; 5. 送电、变电、配电事故率比去年同期降低 50 % 。 (二)生产经营目标1 、售电量:计划完成 7300 万千瓦时。 2 、线损率:计划完成 25% 。 3 、电费回收:电费年终回收率 100% 。 (三)经济技术指标1 、电压合格率 :平均达到 98% 2 、供电可靠率:平均达到 98.5%重点工作: 根据20工作指导思想,我们年的重点工作可以用“一二四八”来概括,即: 建设一个企业文化,抓住两个工作中心,规范四种企业行为,认真做好八项工作。一、建设一个企业文化 从今年开始,在进行标准化、规范化建设的基础上,实施企业文化建设工程,从而创造企业实力与活力,促进企业的长足发展。 企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程,需要全局干部职工团结一心,共同努力,使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中,使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力,推动企业文化建设的顺利实施。以“循序渐进,不断完善,逐步提高”的原则,建设一个包含“ 一个目标,一种精神,三个理念 ”的企业文化。 (一)一个目标,即企业奋斗目标,我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制,创一流供电企业” 。通过完善制度,规范管理,狠抓企业机制创新,形成一个既有总体效率,又有内在活力的组织管理体系,通过加强基础建设,加快科技创新步伐,实现企业的现代化建设,通过企业文化建设工作,实现文化创新,建成一支高素质的职工队伍,以规范、标准的基础设施和企业行为,争创一流供电企业。 (二)一种精神,即企业精神,我们拟定的企业精神是:诚信、务实、敬业、奋进 。以诚信面对客户,以诚信面对工作,通过创建真诚和信誉的服务,获的顾客的信任,赢得市场的肯定,以尊重客观事实,实事求是的态度,抓住机遇迎对挑战,与时俱进,以高度的敬业精神尽职尽责,努力工作,以拼搏的精神开拓进奋斗向上,要创第一全面实现企业奋斗目标。 (三)、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。1 、服务理念:始于客户需要,终于客户满意 。视用电客户为上帝,一切以用电客户的需要出发,要切实转变思想观念,让“服务就是效益”的思想意识深入人心,丰富服务内容,开拓服务项目,提升服务品质。要对用电市场进行细分,结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务,有针对性地制订服务方式方法,为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务,做到服务工作“职责到位,管理规范,工作高效,服务真诚“,塑造优良的企业形象赢得客户的信任和市场的肯定,实现经济效益的提高。 2 、营销理念:顾小利,追大利,树形象,求市场 。要做到小利不舍,大利不放。及时为大小用电客户排忧解难,不以利小而推诿,大小客户同样做到周到服务,以推销用电取代申请用电,大力宣传电力能源的洁净方便,尽量争取以电力能源取代其它能源,结合优质服务,树立优秀的企业形象,营造良好上的营销环境,求的市场的认可,增供扩销,提高经济效益。 3 、管理理念:以人为本,法德并重,强化激励,严格约束 。人力资源是企业发展的第一资源,企业的一切工作都必须把人放在第一位,充分发挥人的积极性和创造性,善于培养人才,挖掘人才,使用人才,促使全体职工自觉学习,刻苦钻研,成为业务精熟,技术全面,品德高尚的全能型人才,促使企业成为名符其实的学习型企业。同时,完善各项激励机制并严格兑现,辅以各项规章制度,严格约束各种各样违法违纪行为,结合耐心细致的思想政治工作,以情感人,以德动人,作到以法治企,德法并重,推动企业管理的人本化,科学化,规范化建设。 二、抓好两个作中心:1 、以安全生产工作为中心,努力营造安全文化,整治违章违纪,规范安全行为。 安全生产是供电企业永恒的中心和主题, 年,虽然完成了安全生产 370 天的记录,但是,全局安全生产形势依然不容乐观,安全生产工作上仍然存在着各钟隐患,需要继续整治。今年,仍然要把安全生产工作当作一项中心工作来抓,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以认真开展春检工作为契机,落实安全生产责任制,将努力完善各项制度,消除各种安全隐患,整治违规行为贯穿于全年工作中,全面提高全局安全生产管理水平。同时,注重安全文化的营造,以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段,使安全生产工作深入人心。 2 、以生产经营工作为中心,努力培植新的经济增长点,不断提高企业的经济效益。 一是继续落实生产经营指标责任制,加强供电营销工作,以培养新客户,巩固新客户,增供扩收为主要工作点,提高企业收入;二是加大财务管理的核算和审计工作,加强会计预算,降低成本为主要工作点,向财力管理要效益;三是加强三产建设力度,在促使物资供应公司扭亏增盈的'基础上,努务培植新的经济增长点,形成主业三产相互辅助,相互补充,共同发展的企业新局面。 三、规范四种企业行为,促进企业的标准化、规范化和现代化建设。 企业行为是企业生产经营及管理的具体体现,一个企业的行为规范与否,直接影响着一个企业能否适应社会主义市场经济的发展,从而增强自身实力和市场竞争能力,积蓄发展后劲。针对全局实际,必须规范以下企业行为。 1 、加强法制管理,规范经营行为。 一是坚持依法经营,认真履行法律规定的责任,为用电客户提供稳定和高质量的电能,并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器,维护企业合法权益,对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为,坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规,在企业生产经营活动中,学会依法保护企业利益,依法保护自身权益,确保企业和自身权益不受损害。 2 、加强安全管理,规范生产行为。 坚持以人为本的安全生产管理原则和“安全第一、预防为主”的方针,开展系统化、经常化、针对性的安全思想教育,努力营造安全文化氛围,是加强安全管理的一项基础工作。供电企业的运行、检修、调度、施工等生产行为,都有一整套科学、完整、规范的工作规程,要通过安全文化氛围的营造和工作规程的认真落实,抓好生产全过程的治理监督,重点加强对生产工作现场的安全治理和监督,通过严肃查处违章行为,及时发现异常情况,严格控制未遂漏洞,认真消除安全隐患来整治不规范行为,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,保证全年安全生产工作任务顺利完成。 3 、加强服务管理,规范营销行为。 服务是宗旨,服务树形象,服务出效益,服务促发展,这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原则。作为供电企业,服务已成为塑造优良企业形象,营造良好营销环境的重要工作,成为同安全生产一样重要,企业赖以生存发展的另一基础,是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。 ( 1 )、要遵循“始于客户需要,终于客户满意”的服务理念,建立和完善优质服务规范,增强服务意识,彻底改变以往“官商”习气和“电霸”作风,树立全心全意为客户服务的意识,变被动服务为主动服务,变申请用电服务为促销用电服务,切实解决客户用电实际问题。 ( 2 )、规范营销工作行为。规范窗口行为,继续建立环境优势,标志明显,设施齐全的规范化营业厅,扩大微机开票范围,推行挂牌服务、便民服务、文明服务,让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务,赢得客户、市场和效益。 4 、加强财务管理,规范会计行为。 一是加强专项资金管理,规范各种开支行为,杜绝各种无谓开支和浪费行为。履行节约,降低成本。二是加强基层供电所财务管理和审计工作,逐步规范基层供电所财务管理行为,使基层各所帐目清楚,责任明确,堵塞各种财务管理漏洞。三是规范独立核算单位的财务管理,规范成本核算和帐务管理行为,从管理上要效益。 三、作好八项工作 : (一)加快城、农网工程改造步伐,奠定企业发展基础。 1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力,终于得到省计委的批复,共批复城网改建资金 1700 余万元,这是关系到全局可持续发展的一件大事,必须以高度的主人翁责任感来完成。 2004 年,要精心组织、全面部署,合理安排,以最快的进度,最好的质量,最低的损失完成城区电网 10KV 线路主骨架的新建改造工作,完成主要路段的 400V 线路改造任务,并完成城区户表改造 户。 2、加快农网改建工程步伐 (1)农网改造建设工程 全面完成二期一批的新建和改造工程,并争取完成二期二批改造工程任务。 (2)无电村通电工程 全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的 118 个无电行政村的通电工程。 3、完成县调自动化安装调试工作,并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重要标志,其投入运行和载波通信的开通,将大大提高全局电网运行调度工作的准确性,保证全局的通讯畅通。这项工作要在 2004 年全面完成。 4、完成城关灰崖子、佛崖、安化35KV变电站的全部改造工程。 2004 年,要对城关灰崖子、佛崖、安化等 35KV 变电站进行改造,这些变电站改造工作任务更艰巨,工艺更复杂,需要精心施工,确保全面完成 35KV 变电站的全部改造,提高全局的电网运行水平和安全生产工作水平。 (二)加强生产设备和电网运行管理 一是调整有关供电所 10KV 供电网络,重新布局,以改变目前存在的各种迂回供电、卡脖子线路及存在安全隐患的线路状况,使全局线路布局合理,便于维护管理。二是为确保设备安全运行,为各所增加 10KV 变台维护改造费用。三是为了加强 10KV 线路管理,减少 10KV 线路停电范围,对全局主干 10KV 线路增装分段开关。四是增装 10KV 线路电容补偿装置,减少损耗,提高效益。五是投入 20 万元,更新更换和增加修试仪器、仪表和检测试验设备,提高修试工作的准确性和工作效率,为全局设备的安全运行奠定基础。 (三)、继续完善安全工器具的配备,提高安全生产防范水平。 针对全局存在着安全工器具配备不全,试验工作不到位,管理不善等问题。 2004 年,要认真做好安全工器具的周期试验工作,制订《安全工器具试验规程》,对不合格的坚决淘汰,并及时补充,同时制订安全工器具管理办法和规定,加强安全工器具的管理,保证安全生产工作的顺利完成。 (四)、加强营销管理 1、进一步完善三级线损管理考核网,加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。 2004 年要在线损管理方面下大力气。要完善一个体系,即线损管理体系,实行县局、供电所、线路三级线路管理机制,制定完善三级线损管理体制各项规章制度,用制度来约束线损管理的各项工作。使领导责任到人,指标层层分解,人人各负其责,指标到人,考核到人;建全两个制度,即各所要建立线损管理分析会制度和线损考核制度,定期召开线损管理分析会,分析线损管理中存在的问题,考核当前,线损管理指标,并提出解决问题的方法和措施。确定线损考核和奖惩;强化四项管理,一是强化营销管理,建立健全营销管理制度,确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况,及时查清问题,在建立定时抄表制度的基础上,要确保抄、核、收环节的正确无误;二是加强反窃电管理,加大用电检查力度,稳定线损指标,严格控制线损的大幅度升降,定期不定期地查抄计量表,严防偷、漏、差、错等问题的发生。三是加强运行管理,用科学的理论和技术手段加强运行管理,要用规范的管理和制度加强运行管理,要以经济效益为中心,测定最佳的运行方式。四是加强计量装置管理,严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小配备计量装置,做好计量装置的定期检查巡视和定期检验,按周期轮换,及时更换用户使用的淘汰表计,保证计量装置的正常运行和准确计量。 2、全面完成抄表到户工作。2004年,我们要把抄表到户工作做为一项重点工作来抓,将抄表到户和同价率达到 100% 作为一项生产经营指标和铁的任务落实到每个供电所,严格考核,兑现奖罚,全面完成抄表到户和同价工作。 3、在两水、东江、安化等所实施微机开票,提高票据管理水平和工作效率。 2003 年在城关供电所开始微机开票,有效提高了工作效率,降低了人工开票中人为造成的各种错误,受到了用户的好评,有效促进了全局的规范化、标准化管理工作。今年,要继续加强这方面的工作,继续在两水、东江和安化等大所实施微机开票,淘汰手工票,各所要尽快完善用户档案资料,作好微机开票准备工作。 (五)、加大职工培训力度,努力培养一支优秀的管理队伍和职工队伍。 1、培养一支敢于管理,素质全面,意识超前,勇于创新的管理队伍。 2004 年企业文化的创建工作,需要各单位尤其是基层单位管理人员,精通现代管理知识,大胆管理,勇于创新,以正确的行为方式引导全体职工实现企业精神,为此,在2004年进行一次基层单位负责人(所长、副所长、安全员)培训,以企业文化、供电所管理,营销管理,安全生产知识为主,全面提高基层管理人员的管理水平,促进企业文化创造工作的顺利实施,提高标准化、规范化管理水平。 2、加大职工培训力度,提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训,即教育严格,内容全面,方法新颖,内容实用,具有专业针对性的教育培训,按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路,以思想教育为先导,以制度规范为基础,以日常养成重点,采用日常管理和集中培训相结合的方法,以有效机制为动力。对抄收、线路、运行、财务等专业人员进行有针对性的培训。从政治思想、业务技能、日常管理,作风纪律等方面不断提高职工素质,逐步形成一支有坚定信念,坚持意志,过硬本领,优良作风和严明纪律的职工队伍。 (六)继续进行旧供电所维修改造工作,改善基层供电所办公住宿条件。 2004年继续投入资金对年久失修的安化、大岸庙供电所进行修善改造,对漏雨房屋进行修改,改造不合理布局,整治所容所貌,提高职工办公住宿和生活条件,为基层职工营造一个良好的工作生活环境。 (七)完成第一期职工住宅楼的修建 2004年要逐步解决职工住房紧张问题,在年内完成第一期48套住宅楼修建、分配工作。 (八)逐步建立办公自动化系统 结合调度自动化系统和载波通信系统的安装,在年内实现全局载波通信,在机关建立无线办公系统,逐步实施办公自动化,为全局实施办公自动化系统奠定基础,进一步推进企业标准化、规范化、现代化建设工作。
篇7:半年工作心得体会
时间过得可真快,一晃眼,本人来到我们企业也已经有半年了。在这半年里,本人做得还算可以吧,从来没有迟到早退过,做到了遵纪守岗,与同事的关系也还算和谐,自认为是一个认真负责的好员工。
在这半年里,首先我要感谢企业给我这个在企业工作的机会。如果没有我们企业给我的这个机会,我也没办法在我们企业里工作半年,更没有在这半年里将自己的工作发挥到如今这个水平。这是我们企业的对我的赏识。
其次我也很感谢自己在这半年里的坚持。我在我们企业里面是做文字工作的,这本就是一个需要不断学习不断努力的工作岗位,在这半年里,我不断地学习和阅读,才保证了每天的工作量能够完成。如果我没有做到工作中不断学习和阅读的话,兴许我早就做不下去了。
再次,在这半年里,我也认识到了自己在这半年的工作中有一些不足。比如我没办法再加大工作量。这在我们企业可以算是一个特例了。如果我没有了解错误的话,其他跟我同进来的员工在后期都是加大了工作量的,但我一直都在量力而行,没有逼着自己去把这些任务量担起来。可以说,这是我工作中的不足了吧!但我始终认为,作为一个文字工作者,其工作是需要动脑子的,如果一味的添加工作量,却没有相应地把工作质量提上来,那还不如不要增加后期的工作量。毕竟文字工作生产出来的文字是需要供人阅读的,而不是供别人囫囵吞枣的,如果一味的追求量,而没有保证质的话,是没有办法留住人继续阅读的。
过去我也是做文字工作的,但确实没有做过现在这么大的工作量,没有过一天要写如此大量文章的经历,这份工作对我职业生涯来说是一个考验。如今做了半年,可以说我算是完成了一半了,但这还不够。我是喜欢文字工作的,我也是想要在我们企业继续工作下去的,在未来,我如何将工作的质与量平衡好,如何把自己的基本工作做好的同时,为我们企业增加更多的收益,这是对我的另一个考验。
不过我也相信,有志者事竟成,既然我喜欢文字工作,在未来的工作中,我一定能够把我的工作做得更好,我也一定能够为我们企业增光添彩的!
篇8:半年工作心得体会
平时的财务工作中,兢兢业业,任劳任怨,努力做好本职工作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获。现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。
一、工作基本情况介绍
在工作中,我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司
的归章制度,不断提高自己的学习能力。我知道做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。在日常工作结束后,我都会利用业余时间,给自己“充电”,努力练习相关操作技能,以提高自身的工作能力。做为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德才行。所以在平时的工作中,我竖立了较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。
二、工作内容介绍
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。(这一点是财务出纳工作总结常要写清的。)
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做为一名出纳人员,我认为自己做的还有不够出色的地方,所以在今后的'工作中,我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导,我争取在接下来的工作中,把**房产公司的财力工作做得更细,更完善,不出癖漏。
202×年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在××期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、开学期间日常工作:
1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
3、按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
★ 下半年加油的说说
★ 年中会议方案v2

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