车间主管岗位个人职责要求（精选19篇）由网友“七品小芝麻”投稿提供，下面小编为大家整理后的车间主管岗位个人职责要求，希望大家能够受用!
篇1：车间主管岗位个人职责要求
1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
5、协助厂长落实各项管理制度;
6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;
8、完成厂长下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;
9、负责生产部员工的管理.
篇2：车间主管岗位个人职责要求
1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪费。
篇3：车间主管岗位个人职责要求
1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、生产任务安排、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;
4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案。
篇4：车间主管岗位个人职责要求
1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;
2、解决和处理生产过程中的异常问题;
3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;
4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;
5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。
篇5：车间主管岗位个人职责要求
1、负责正确完成维修工单(由技师根据丰田集团标准和规定执行);
2、定期进行内部质量审核;
3、负责保持机电车间和钣喷车间区域内的清洁;
4、检查外包维修和保养、钣喷工作的质量与准时性;
5、与服务顾问、钣喷SA合作，根据技师资格组织工单管;
6、工单内容增加/延迟时，调整信息和时间安排/服务顾问;获得有关利用率的反馈信息;
7、确保机电和钣喷车间内的工作安排处于___状态(根据技术人员和学徒水平);
8、抓好机电和钣喷车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程;
9、抓好机电和钣喷车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费等。
篇6：车间主管岗位个人职责要求
1.修订和编制工艺文件，梳理工艺工序;
2.管理车间运行，分配生产任务计划，并实施考核;
2.过程控制与制程不良品处置;
3. 依据可追溯性管理制度，管理工艺及部件追溯，协调部门之间追溯沟通工作;
4.技术变更、偏差等流程的管理工作。
篇7：车间主管岗位工作要求与职责
负责整个生产过程中的计划与安排，推动内部质量控制方法的完善;
负责规划、配置和调动生产资源，保证及时交货;
负责优化生产组织，推动生产工艺的更新，落实成本控制措施，提高生产效率，降低加工成本;
负责对生产规模的扩大工艺的改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议;
负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能;
负责对本部门人员进行技术指导及培训，负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理;
负责车间生产计划，落实物料准备新产品导入准备，完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计。
篇8：车间主管岗位工作要求与职责
1、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作，熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;
2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;
5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;
6、组织实施产品质量控制管理，包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;
篇9：车间主管岗位工作要求与职责
1、根据公司的生产计划任务组织生产部门进行生产，负责对生产计划的实施与监督 。
2、巡检车间，监督控制关键点，严格控制不良品。
3、协助相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果。
4、车间异常品的处理，对生产中出现的品质事故进行具体的追查、反馈。
5、生产现场管理，建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
6、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
7、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
8、定期组织产能的评估与所有标准工时的测定、审核。
9、负责组织精益生产，对相关的流程进行检索优化，并推动流程的落实。
10、执行公决议和各项制度，严格按公司程序文 件全权处理其职位责任的管理工作。
11、完成领导交办的其他任务。
篇10：车间主管岗位工作要求与职责
1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进。
2、生产计划达成：依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产。
3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。
4、生产效率管理：以工序分析解决生产瓶颈，协调设备、人员、工艺，提升生产效率。
5、设备管理：制订并及时完善设备操作规范指引，及时评估设备生产性能，为设备增减计划决策提供依据，完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。
6、安全生产：开展安全生产活动，保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。
7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点，并使之有效实施。对生产异常及时处理，并提报纠正预防措施。
8、负责部门人员的管理培训及考核;
9、完成上级交待的其它工作。
篇11：车间主管职责描述
1、负责车间生产运行工作;
2、有效组织车间人员按时按质的保证任务，保障生产安全;
3、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
篇12：车间主管职责描述
1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划，日常工作中严格执行落实。
2、生产咳嗽蓖吵锇才拧⒂呕渲茫咝首橹
3、负责生产与工程部的沟通，及时调整生产计划
篇13：车间主管职责描述
1、根据生产部计划组织生产，合理调配人力、物力，确保完成生产任务。
2、全面负责车间绩效管理工作，为各岗位人员、各生产班组制定合理的绩效目标，并考核目标达成情况。
3、全面协调车间各项工作，确保车间日常事务及时、有序开展。
4、协助技术中心完成原料药新产品的产业化承接工作，确保新产品顺利产业化落地，符合公司计划安排。
篇14：车间主管职责描述
1、负责车间生产计划顺利完成;
2、管理当日生产进度，安排好需要临时调动的人;
3、定期巡视车间，监督生产并帮助员工解决问题;
4、做好现场6S管理，及时反馈生产过程中存在的问题。
篇15：车间主管职责描述
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、负责生产车间的生产调度管理工作;
7、负责对车间防火和安全生产的管理;
8、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
9、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
篇16：车间主管职责描述
1、负责填埋车间的日常管理工作;统筹协调、解决处理车间出现的各类问题;检查监督车间员工的日常工作状况，进行车间生产考核管理;
2、完成公司下达的各项年度、月度生产任务和运行指标，合理规划生产;控制生产成本，不高于经营指标责任书中的成本;
3、达成车间EHS目标;定期组织车间进行安全大检查，部署隐患排查治理工作计划，及时组织制定整改措施;定期组织填埋车间安全生产分析会;
4、定期组织开展车间及班组级应急事故演练，提升员工安全生产事故与突发环境污染事件应急处置能力;定期组织安排对车间员工进行安全培训，提高员工的安全意识;
5、做好内外部协调工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
篇17：车间主管工作职责与任职要求
1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前的准备工作;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
篇18：车间主管工作职责与任职要求
1. 负责整个车间的生产监督、工作安排;
2. 组织制定本车间月、周工作计划并监督实施，监督执行本单位下属人员各项工作;
3. 对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、安全生产、劳动纪律等各项现场管理的工作负责;
篇19：车间主管工作职责与任职要求
1、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
6、领导安排的其他任务。
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