“yy39321598”为你分享7篇“如何拿到客户的行动承诺”,经本站小编整理后发布,但愿对你的工作、学习、生活带来方便。
篇1:如何拿到客户的行动承诺
客户动心了
拜访客户过程中,如果客户真的对你的产品或方案感兴趣,往往会不自觉地发出一些“购买信号”,当客户关心以下几个问题时,往往意味着“购买信号”的出现。
花费成本:为此次购买行为所付出的成本,如产品价格、实施费用、场地投入等;
时间安排:实施周期、什么时候开始培训、设备试用时间等;
参考消息:询问其他客户使用你产品的情况、与现在比较有什么优势、获过什么奖项等;
安装测试:要求你安装测试、试用、演示等;
培训与服务:如培训几天、服务响应时间等;
你的信用:了解你们供货及时、服务满意度等;
付款情况:如付款方式等;
转换:如新旧系统的转换等。
在这些信号中,蕴含着一个规律,就是客户的思维模式发生了一个转折,由是什么(WHAT)到怎样做(HOW)。
这时候客户脑子里已经在思考买了之后的情景,表明他潜意识里对你有了兴趣,愿意考虑你,这时自然是索要行动承诺的最佳时机。
不同的购买信号,意味着不同的行动承诺。
需要说明一下,销售中有一种技巧叫作“收官”,就是暗示客户下单购买。比如,早点摊想卖给你煎包,不是问“要不要煎包”,而是问“你要韭菜馅的,还是白菜馅的”,客户很容易掉入到陷阱里去。
在大项目中,要求承诺是必须的,收官却是有害的。因为它跳跃了过程,但客户的购买逻辑不变,跳跃过程的做法即使客户一时上当,之后也会疯狂地报复。所以收官技巧在大项目中万万不可用。
客户烦着呢
客户不愿给行动承诺时,往往有以下三种表现。
一、拖延
比如,客户说:再征求一下大家的意见、再慎重地考虑一下、再看看领导的意思、下周再说吧等等。
拖延表示客户不愿意做行动承诺,但又找不出明确的理由。
面对拖延,可采取利益激励法,用产品或方案带来的价值去鼓励客户下决心。可以按照以下三步法试一试:
1.表示我理解。可以说“我理解,从手工变成电脑总会依依不舍,毕竟这么多年,习惯了。”
2.重申客户认可的利益。客户买东西就是因为可以获得利益,所以这时候再重复一遍也是对客户的一种鼓励。可以说:“其实早晚都得用,早用早解脱,免得你天天加班,稍微出点错,老板还要骂一顿……”
3.增加利益。
增加一个前面没提到的利益点,给客户最后一次刺激。比如说:“对了,王经理,我们最近在搞一个活动,月底之前购买可以享受500元的优惠,也是为了春节促销。”
如果客户还是犹豫,很可能是客户心目中有一个疙瘩没解开,这就是我们常说的异议。此时你必须了解清楚客户到底是什么想法。可以这样说:“王经理,是不是还有什么事情我没有说清楚?你有什么顾虑尽管提出来,看我能不能帮你解决。”知道了异议,才能进入异议处理程序。
二、异议
产品速度慢、外观不是太漂亮、价格太高、现在资金还不到位、和目前的状况有些不适应等,都是异议。
有句话说“嫌(挑)货的人才是买货的人”。意思是,如果某个客户对你横挑鼻子竖挑眼,说明他准备出手买你的东西了。
嫌货,也就是我们销售中常说的异议。很多销售都会认为异议是个积极的购买信号。如果你真是这样想的,那就错到姥姥家了。
异议并不是什么积极的信号,大部分情况下,它是阻碍的信号,而不是购买的信号。
销售中的异议是如何产生的呢?
结论有点匪夷所思:你说早了!过早地证实自己在产品或者服务方面的能力,是异议产生的根本原因!
假设你现在昂首阔步地走进一个卖电视的商场,在一台大平板电视前你停了下来,饶有兴趣地看着。售货员偷偷地观察你,见你感兴趣了,立刻健步如飞地跑过来,舌灿莲花地对你说:“这台电视43寸,特别适合在大的客厅里放映,音响效果特别好,基本就是震撼,
画面特别清晰,隔着一百码基本能看到汗毛孔。对眼睛刺激小,特别适合你们家小孩看……”
你第一个反应是什么?95%以上的人第一个反应就是驳斥!我们家客厅连个饭桌都放不开,怎么放这么大电视?孩子他妈还不知道是谁呢,考虑孩子的眼睛干什么?
客户现在处于隐形需求阶段,对是否一定要买台电视,并没有想好,销售人员却开始介绍产品了。
大部分情况下,异议是要避免的。避免的办法就是在没有了解清楚客户需求、没有扩大客户痛苦之前,禁止介绍产品。
但还有一部分异议是因为误解或者不了解,因为不明白所以反驳你。所以我们需要一套方法来处理异议,叫LSCPA。
异议=负面情绪+反对意见,这两方面的事我们都得处理,这是LSCPA的基本逻辑。
L(Listen)倾听:
倾听能够建立信任,抵消对抗情绪。当客户提异议的时候,无论情绪多么激动,你都要做认真倾听状,千万不要打断。倾听也是让客户充分地表达他的疑虑,给他表达意见的机会。
S(Share)分享:
分享情绪的目的,是减少或者消灭对抗性的负面情绪。
先处理情绪,后处理意见,是处理异议的不二法门。
从客户的角度看问题,让他表达观点,并反复说“噢,我明白你的意思”,或“我能理解为什么你会有这样的感觉”,可以化解他的压力,并让他感到你愿意与他一同解决这个问题。
C(Clarify)探索原因:
发掘异议背后,引发异议的疑问、问题或疑虑。比如刚才的价格问题,你可以这样问:“那么,您说价格太高,是没有感到物有所值呢,还是由于预算方面的问题?”
这样做有两个好处:
一方面,找到原因才能找到解决问题的办法,而找到原因往往会使问题的解决变得非常简单。
比如,客户说,你的服务太差了。分析完了你才发现,主要是有一次服务人员迟到,引起了客户的不满。这就容易解决了,否则你可能端出整个服务体系介绍一番,客户却未必满意。
另一方面,你在寻找原因的过程中,往往会澄清客户的误解。比如他说你的设备操作不够简单,等你问了几个问题之后,才发现是客户操作错误。
P(ProblemSolve)解决方案:
在这一步,你可能需要改变推荐方案中的一些条款或条件,甚至需要完全重组你的方案。经过调整,你应该可以解决客户的问题,除非你确实忽视了某个关键的需求问题。
A(Ask for Action)征求同意:
确认一下上一步的解决方案客户是否同意,比如“您觉得这个方案可行吗?”“我们是否可以把这一点包括在整体方案里,然后进入下一步?”“我会确保在最后的协议里明确提到这一点,你看这样可以吗?”
三、反对
反对就是找出一个你不能解决的问题直接掐死你。
为什么会出现这种情况?要从客户购买的动机说起,对于一项B2B的采购,客户购买动机分为两部分,一是组织动机,一是个人动机。
比如,买一套办公桌椅,改善办公环境,这是组织动机。但是参与采购的人可能希望得到大家认可,觉得他是专业人士,也可能希望得到领导表扬,这就是个人动机。
你认为你的产品很好地满足了客户的需求,但是客户就是死活不买,原因可能是你没有满足他的个人动机,他甚至觉得自己“输”了。比如,你没有让他在同事面前赚足面子,或者让他失去了在部门的权威。
满足组织动机重要还是满足个人动机重要?当然是两个都满足最重要。不过实践证明,个人动机对项目的影响要远大于组织动机。这就是为什么你觉得竞争对手的东西很烂,但是客户依然会采购的原因之一。
满足个人动机远比满足组织动机容易,但是发现个人动机却比发现组织动机难得多,因为组织动机都可以明目张胆地说出来,比如提高效率、节约成本、提升企业竞争力等。
但个人动机,如整死政治对手、为自己积累人脉、为跳槽做准备甚至就是在别人面前显摆一下,这些都不容易发现。
如果客户在这个阶段反对你,一定是你没有抓准客户的真正需求。客户反对你其实只有一个原因:你没有让他感觉到赢!
仔细想想就会发现,以上三种情况都有一个核心问题:你没有充分了解客户的需求,拖延是没有了解客户的痛苦,异议是没有了解清楚客户的组织问题,反对是没有揣摩好客户的个人动机。
篇2:客户承诺书
尊敬的客户您好!
四川锦鹏建筑装饰工程有限公司是集大型工程装饰,中型写字楼,办公楼装饰、小型家庭装饰于一体的综合装饰装修公司,我们拥有优秀的设计人材,精良的施工队伍,科学的管理手段,完善的售后服务。我们从开始进入本行业以来,本着“以人为本,诚实信用”的原则,以信誉求发展,以质量求生存的发展信条,围绕以广大客户为中心,从设计到施工都精益求精。
在装饰装修工程中,广大客户最担心的是工程质量和工程完工后的售后服务,我们公司质量体系选用GB/T19001一IS09001:1994<<质量体系一设计、开发、生产,安装和服务的质量保证模式>>均设身处地的为广大客户着想,从设计到施工、选材均有科学的管理手段,精良的管理人员,“全程式”监控工程质量,工程完工后我们定期回访广大客户,如若发现问题,24小时内派人现场维修,广大客户反馈的信息将分类,分项由专人管理统计,容易发生问题的施工部位名列在案,以便在这些关键部位上加强管理,杜绝类似问题再发生。
我们锦鹏的发展离不开广大客户的'信任与支持。如果您选择了锦鹏您就选择了“优质,优价、健康、环保”,您就在走向美好生活的路上迈出了最正确。最关键的第一步。
谢谢您----广大客户,您的信任和支持是我们锦鹏人发展的“核”动力。
此致
四川省锦鹏建筑装饰工程有限公司全体员工
服务态度
企业与诚信同行,品质为伴,推出全程、全质、全满的“三全”服务。将传统的服务概念推介、延伸到营销、作品设计、生产和售后服务的这一系列环节中,提前为客户着想,提供“三全”服务。
篇3:客户服务承诺书
客户服务承诺书
客户服务承诺书为了更好地为广大客户服务。提高客户满意度,促进服务市场的健康、有序发展,客户服务部在为客户提供服务的过程中,将做出如下承诺:
第一条遵守国家有关法律、法规与政策以及各地方服务行业的有关规定,保持优良窗口形象客服人员要着装整洁,仪表端庄,举止文明,态度和蔼,语言规范,礼貌待人,热情服务。
第二条营造良好服务空间。服务环境干净整洁,周边环境绿化、美化,配套服务设施完善等。客服人员要热情接待客户的投诉,实事求是做出解释,限期解决。对客户来访及时答复、记录存档,井将处理情况上报客户服务部主管。
第三条向客户提供优质服务。设置客户来访接待场地、投诉电话、信箱等,方便客户对业务内容、资费和收费清况的咨询与查询。保证客户的信息不会泄露,除国家法律另有规定外,不向他人提供客户个人资料的.内容。建立完善的安全保密体系,保守商业秘密。
第四条保证信息畅通。通过网站、电子显示屏、布告栏以及定期走访客户等方式,随时沟通信息,不断改进服务,提高客户服务水平。
第五条将服务条件、服务程序、服务须知、有关管理规定、收费隋况及标准、优惠政策、服务项目等内容通过服务手册和电子网站公布,自觉接受客户的监督。
第六条强化办事时限。公布x小时服务电话。对企业提出的一般间题,当天解决。难度较大的,在3个工作日之内给予答复。对新客户,实行协议签订、费用收缴、上门现场服务等“一条龙”服务
第七条积极配合客户服务部依法开展的监督管理工作。如实提供客户服务材料,保证所提供客户服务资料的真实、完整。
第八条违反上述规定的,轻者批评教育,重者调离岗位。违反上述任何一条的,轻者处以其一定金额的罚款,重者按法纪严肃处理。如客服人员违反上述承诺,愿意接受客户服务部依法做出的行政处罚。
第九条本承诺书一式两份,主管部门与经营单位各持一份。
篇4:客户服务承诺书
尊敬的先生/女士:
感谢您对xx的信任和支持。正是缘于千万象您一样客户的大力支持和深厚信任,xx保险才取得了今天的成绩和辉煌!
一张保单,一诺千金。在未来的'日子里,您的需要及您全家人的幸福将是我们服务追求,衷心祝愿:在人生的途中,xx永远伴随您。
本人是您的保险代理人。“客户至上,服务至上”是我从业的最高操守,是我毕生追求的目标!今后在对您的服务中我将竭力做到:
1, 需要服务时保证你能及时联系我,我的联系方式:
2, 如果我的联系方式发生变化,保证及通知您。
3, 如果公司有新资讯或新险种推出,我保证你将是最有权利了解的人。
4, 如果您因疏忽未能按时缴纳保费,或您通讯方式发生变化时,请及时联系我,我将为您提供相应服务。
全国客户服务专线:
请相信,从现在开始,xx将长伴您左右
敬祝
全家xx万事如意
敬上
篇5:客户承诺书的
承 诺 书
上海跨维投资管理有限公司:
本人 ,身份证号码: ,现住址 。
本人在此郑重承诺:无违法违规记录,且不存在法律、法规、规章和交易所规则禁止或限制进入证券市场的情形。量化软件提供的多账户功能仅限本人进行策略交易使用,本人承诺不用于违反法律法规的用途,本人自行承担交易账户内所有行为所产生的相关法律责任。
承诺人(签章):
日期:
篇6:客户承诺书的
客 户 承 诺书
本人姓名:______ 身份证号:__________, 现郑重作出如下承诺:在___年___月至___年___月期间每月___日前支付利息____元;在___年___月__ 日 下午五点钟之前向____偿还借款本金_____元整人民币,如果未按期付款(本金、利息),付款期限未到期的,提前到期,____就有权将本人的房地产予以处理(经双方认定价格_____元予以处理)房地产位置:__________________房地产权号:______。
处置房产所得价款用以偿还以下款项:
(一) 欠款、利息、违约金;
(二) 因违约致使他方遭受的损害、损失;
(三) 对方因索赔进行诉讼或仲裁而支出的诉讼费或仲裁费
和聘请律师支出的费用;
(四) 他方因追偿欠款和索赔而支出的差旅费;
(五) 其他相关费用。
以上是本人真实意思表示并同意执行。
承诺人:
共同承诺人:
年 月 日
篇7:客户承诺书的
XXXXXX质量技术监督检验测试中心
对客户公开承诺书
为保证本中心检定、校准、检测工作的科学、公正、准确,特作如下声明:
1、按照相关法律、法规的要求,在计量检定、校准和检测过程中,执行检定规程、校准规范和计量检测规范等相关技术法规;
2、始终保持严谨的工作态度、良好的职业道德、依法从事检定、校准和检测工作;
3、保证检定、校准和检测工作不受来自商业、财政等方面的干扰和行政人员的干预,遵守科学求实的原则,公平公正,数据真实准确,证书报告规范;
4、对客户的技术、资料、数据以及其他商业机密严格保密,决不利用客户的技术和资料从事技术开发和技术服务;
5、严格遵守与客户签订的一切合同或协议,决不参与任何影响我中心独立判断和有损检定、校准和检测诚信度的活动;
6、保证在五个工作日(特殊情况除外)内完成顾客委托的检定、校准和检测工作;
7、坚决禁止不合理收费,严格按物价部门规定的`标准,公开、合理收费;依照顾客要求进行的其他服务的收费,双方协议解决;
8、若有违反以上声明并给客户造成损失的,我们将依法承担相应的经济和法律责任。
特此声明。
XXXX质量技术监督测试中心
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