茶饮料:“再来一瓶”不容易

时间:2022-05-14 01:31:23 其他范文 收藏本文 下载本文

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茶饮料:“再来一瓶”不容易

篇1:茶饮料:“再来一瓶”不容易

一个公认的事实是,茶饮料目前已经占据了饮料市场的大部分市场份额,也是今年夏天卖得最火的饮料,茶饮料的畅销除了其口味比较大众化外,应该同今夏各茶饮料厂家的策划有一定关系。人们注意到,今年统一、康师傅、娃哈哈等强势品牌都推出了自己的促销手段,有的是抽奖,有的是瓶盖积分兑奖,有的是设置兑奖号码,但在诸多促销措施中最引人注目的还是“再来一瓶”、“开瓶见喜”这样的促销。虽然活动并不是什么新奇之举,广告宣传所承诺的也不是什么“大奖”,但让消费者觉得实在,能够看得见,摸得着。比以往很多品牌的那种可望而不可及的所谓的“大奖”来得实在,因此对消费者也更有吸引力。

有奖饮料遭遇经销商“截留”

促销的目的就是让消费者得到实惠,从而选择厂商的品牌,但在实际中,此次促销却暴露出不小的问题。笔者一次出差买饮料,受广告促销的影响,点名要某某品牌的绿茶,并且当时笔者同时亲眼看到经营商货架上摆着那种牌子的绿茶,可是经营商却说不卖。理由是那种牌子的饮料不好,最后在笔者的一再追问下,这个经销商终于说出了之所以不卖那个品牌绿茶的原因:原来那些绿茶全部是他精心挑出来的有获奖标志的产品。笔者回到北京,在西单广场的饮料售货亭也看到过同样的情景,笔者注意到几个售货员小姐像天文爱好者似的,一人拿着一瓶绿茶,瓶底对着太阳,双手捂住瓶的四周,眼睛从侧面努力地看过去,“开瓶见喜”和“再来一瓶”可能就这样轻易地流失掉了。不一会儿她们就每人拿着一瓶饮料开始分享“胜利果实”了。

这样“作弊”的结果,一方面获奖饮料是被销售人员像那几个销售小姐那样被“分享”了,而另一个结果就是经销商利用厂商的这个失误,用有奖瓶盖换得更多的饮料来赚取利润。由于“再来一瓶”、“开瓶见喜”这样的促销活动在终端环节上的“打折”,使这一策划不能真正地得以实施,消费者在购买茶饮料中未必能得到真正的实惠,这样不仅使生产厂家的促销手段不能很好的执行,而且使其信誉受到严重影响,

消费者不禁要问:再来一瓶为何这样不容易?

执行不到位策划要打折

任何一个好的策划,都是为了吸引消费者的目光,调起他们的购买欲望。好的策划在执行中,必须把握好每一个环节,不能让任何一个部位出现纰漏,否则就有可能前功尽弃。“开瓶见喜”和“再来一瓶”对茶饮料的促销看来是没有任何问题的,可是真正地深入其实质后,却不能不使人对其产生怀疑,不能不对这个策划打上一个大大的问号。

业内人士指出,“开瓶见喜”和“再来一瓶”的失误在于生产商所设奖项的隐避性不够,透过透明的饮料瓶人们比较容易识别出是否能够中奖,造成许多经营者中途截留,消费者根本不能得到真正的实惠。

笔者在调查中发现,像西单文化广场售货员小姐那样开箱照来照去“寻宝”的经营者大有人在,许多终端销售商都把提前发现中奖作为创造利润的手段。这样就让人弄不明白,生产商是为了给经营者实惠,还是给消费者实惠呢?这种打折了的的策划怎么能达到预期的效果呢?“再来一瓶”的最终诉求对象并不是那些经销商,也不是那些售货员小姐,而他们却借助“近水楼台先得月”的优势“开瓶见喜”,却使众多的消费者开瓶不能见喜。这种影响很难达到真正促销的目的。如果所有促销手段的好处都让经营者从中间截留,不能让消费者得到实惠,那么长此以往下去,消费者对品牌就会产生怀疑,降低对品牌的忠诚度。

而从厂商来讲,执行不到位,虽然饮料送出去了,但终究达不到阶段性促销的目的,销量得不到真正地提升。

“再来一瓶”,一个很简单很实用的阶段性促销策划,一个看得见摸得着的策划,一个颇受消费者欢迎的策划,可是因为实际执行中的一个小小的失误,就能把全部策划的性质改变,应该引起所有策划人的警醒。

来源:《世界品牌实验室》

篇2:再来一瓶作文

再来一瓶作文

再来一瓶

作者:502班 杨哲成

桐乡市实验小学教育集团城北小学502班   杨哲成

“耶!再来一瓶,再来一瓶!”我高兴得又蹦又跳,大声呼喊着,把这个喜讯告诉身边的每一个人。说到这里,你们一定很想知道我在喊些什么吧!那就是我中了“康师傅”系列的冰红茶的“再来一瓶”。

记得一个月以前,我去超市里买东西,看到身边有几个和我一般年纪的小朋友每人买了一瓶“康师傅冰红茶”,他们中有两人打开瓶盖,里面竟然印着“再来一瓶”的字样,看着他们开开心心地又领了一瓶冰红茶,美滋滋地地喝了一口,我羡慕极了。妈妈看到我的馋样,给了我两元五角。当我从售货员阿姨手中接过冰红茶时,心怦怦乱跳,非常紧张,连开瓶盖的手都是颤悠悠的。瓶盖打开了,盖子里面同样藏着四个小小的字,然而,那是“谢谢惠顾”,我好失望。妈妈在一旁给我打气:不要灰心,下次一定能中。我好期待……

暑假的一天,我在好朋友维维家玩,聊到买“康师傅冰红茶”这件事。维维竟然告诉我,他也买过,而且是买一瓶中了好几瓶。维维说,当他打开买的“康师傅” 冰红茶,瓶盖上印着“再来一瓶” 四个小字,他去领了赠送的一瓶,没想到打开一看,竟然又是“再来一瓶”,如此一番,最后他竟把“康师傅”系列的.冰红茶、冰绿茶、酸梅茶……喝了个遍。维维说得活灵活现,不由得我不信,我更加期待着也能中一次奖。

后来,我每次去超市,不忘买上一瓶“康师傅冰红茶”,可那“再来一瓶”几个字离我真的好遥远。

这次,我走近冰柜,嘴里默默念叨:“上帝呀!帮帮忙,赐我‘再来一瓶’”。我挑了又挑,选了又选,终于选定了一瓶“冰红茶”。我小心翼翼地打开瓶盖,定睛一看,里面好像模模糊糊地印着“再来一瓶” 四个小字,我甩了甩瓶盖,仔仔细细地看了又看,真的是“再来一瓶”!我兴奋地叫出声来:“啊,是‘再来一瓶’!”我连忙拿给妈妈看,妈妈也挺高兴,超市里的阿姨拿起瓶盖看了看,又用手擦了擦瓶盖继续看了看,说:“嗯!是的,你自己去拿一瓶吧!”“耶!终于中了!”我内心的欣喜无法形容。

在回家的路上,我不停地唠叨:“妈妈,功夫不负有心人,你看,我终于中了‘再来一瓶’。”妈妈笑着说:“这‘再来一瓶’的冰红茶味道肯定很好,你都舍不得喝了吧?”“那是当然的喽!”我把“再来一瓶” 紧紧地攥在手中……

篇3:再来一瓶作文

再来一瓶作文

五月的一个夜晚,我做了一个美梦,梦见我买了一瓶饮料,打开一看,瓶盖儿里写着“再来一瓶”四个字,我特别激动,找店主换了一瓶饮料,结果打开瓶盖一看,还是“再来一瓶”・・・・・・我在梦里咯咯咯地笑了起来。

我的美梦终于实现了。昨天,天气太热了,为了给我解暑,奶奶在小区门口的“乐天烟酒行”给我买了一瓶乐天牌的葡萄汽水,我高兴极了,迫不及待地拧开了汽水瓶盖,仔细一看,哇,就像在梦中看到的一样,瓶盖里清清楚楚地写着“再来一瓶”四个小小的、排列地整整齐齐的字儿,我惊呆了,大呼小叫起来:“我中奖了,我中奖了!”下午,妈妈拿着瓶盖来到门口的烟酒店,换了一瓶“乐天大麦可”,不可思议的事情又发生了,瓶盖里还是写着我熟悉的四个字――“再来一瓶”。我想,我今天真是好运连连哪!我拎着饮料高高兴兴的下楼玩去了,喝完饮料,我把瓶子搁在了一个土墩儿旁,就和小伙伴玩起了“全院抓人”的游戏,那叫一个刺激呀,当我准备回家的时候,怎么也找不到我的汽水瓶,我只好失望的回了家。心想,可能好运就到此为止了吧。

今天是父亲节,为了给爷爷和爸爸过节日,我们一家人要去下馆子。爸爸开着车,拉着全家人走到了汉兴路的一家小超市旁,我和奶奶下车买饮料,我拿了一瓶酸梅汤,想:康师傅最近搞活动,我今天肯定还能中奖!我拧开瓶盖一看,奇迹又发生了,小小的'瓶盖里还是写着令我兴奋的四个小字――“再来一瓶”,我欣喜若狂,万分激动。超市里的老奶奶看到了,笑眯眯地说:“这小姑娘的手气可真好!”旁边的阿姨也看了一下瓶盖说:“就是再来一瓶,这小姑娘的眼力真不错!”我一手拿着没有瓶盖的酸梅汤,一手拿着换来的蜜桃汁,和奶奶高高兴兴地回到了爸爸的车上。

妈妈高兴地说:“我的宝宝真有福气,可以去买彩票了!”我希望这份好运大家都能享有!

篇4:再来一瓶 促销绝唱

从来没有哪一种促销形式,像“再来一瓶”这样,被全行业长时间的同时运用;从来没有哪一种促销形式,像“再来一瓶”这样,使所有其它方式,在其面前暗然失色,据跟踪调查,“再来一瓶”发源于饮料巨鐾可口可乐,后被康师傅发扬光大达到登峰造极之境界,现在几乎被所有大众饮料品牌模仿运用,甚至延展至其它行业的销售促进中。“再来一瓶”属“破坏包装后的促销方式”,即“开盖有奖”一类,高概率以奖促销(15%-20%),主要针对终端大众消费者的促销类型。 从“再来一瓶”第一次亮相到现在,事实上其在中国零售终端存在已有十年。

“再来一瓶”有几个关键因素使得市场推广人员对其青睐有加: 一是活动告知:用外包装告知活动信息,这基本上不增加成本;二是中奖环节:打开瓶盖在瓶盖内壁告知是否中奖,这个环节同时实现必要包装不可修复式破坏,以及中奖信息告知,促进消费;三是现场兑奖:消费者理论上在任何地方购买了饮料中奖后都可以当场兑奖,大大提高了兑奖便利性,同时也就提高了促销的可信度和参与度;四是可反复中奖:在活动初期, 发生过三连中不稀奇、四连中也常见、五连中也可能的现象,消费者参与热情被极大调动;五是狠狠地打击对手,据研究,每个成年人消费者的每天购买量主要在一至两瓶瓶装饮料,这样的习惯占了所有购买者的90%以上,“再来一瓶”事实上大大阻止了消费者购买别的饮料特别是小品牌饮料的概率;六是本品促销,用本品促销最大的好处是大大节省了现金的支出、节省了物流成本和人员麻烦,让此形式在更大范围内推进成为可能。正是这些因素叠加在一起,让“再来一瓶”成了市场部人员喜欢、消费者欢喜,得以在全渠道推动的超级促销活动,

对“再来一瓶”不太热情的只有一个环节,那就是销售渠道,经销商、超市、小卖部。事实证明这也是为什么“再来一瓶”展开以来,屡遭诟病的地方,兑奖难,难兑奖。原因说起来有点复杂,简单地说,就是销售渠道是希望他进的每一瓶饮料都是可以赚钱的,这是很好理解的,但“再来一瓶”活动下的进货就不是这样了,渠道进一批饮料,厂家按中奖比例搭赠相同概率的产品,组成这一批货的总发货量,表面上看经销商用相同的钱进了更多的货,而事实上这些多的货最后都是要以兑奖的形式给消费者的。经销商和零售终端事实在这中间充当了一个义务搬运工的角色,没有利润,也没有空子可钻。除了这种形式,也有饮料品牌是用人员去终端收集兑奖瓶盖,然后被上对应数量的饮料,工作海量,相当麻烦。所以对这种“利国利民”的促销活动,经销商和超市都没有本能的兴趣。如果加上厂家自身布署、执行、督促、服务不到位,最后就会反映出来不好兑奖了,就会被媒体和消费者骂得一踏糊涂。

但从总体上来看,所有这些都不是障碍。从现在的情况来看康师傅今年继续推20亿瓶赠饮,而且全线产品线推广此活动,其它所有大品牌都有类似活动,而且很多小品牌也跟风“再来一瓶”,这一方面说明此活动效果很好,另一方面也说明市场人员才思枯竭,没有突破。特别是一些小品牌也用“再来一瓶”,东施效颦,其实效果相当有限,Y现在看不出来现在市场上有什么更好的促销形式可以替代“再来一瓶”。

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篇5:好玩的再来一瓶作文

记得有一次,天气晴朗,我和朋友的哥哥出去买饮料,我也跟着一起去了,

好玩的再来一瓶作文

。我和他穿着溜冰鞋,溜到了就在小区旁边的联华超市。到门口时,他说:“我在门外等着,帮我拿一瓶饮料。”我问他:“什么饮料啊?”“统一牌子的就行了。”他回答。于是我进了店,溜到买饮料的柜台边,挑了一瓶冰红茶给他,他一看,是再来一瓶,于是我又去拿,他一看,又是再来一瓶,于是我又拿了一次,结果还是再来一瓶,

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我想:每次都帮他拿再来一瓶,真扫兴。这时,他说:“这个店里的再来一瓶太多了,(*^__^*) 嘻嘻……这次我要试试看我运气。”于是,他就去拿了一瓶。我们打开一看,这下可不是再来一瓶了。我高兴极了,我本来就是他的死对头,恨不得他拿得不是再来一瓶。不过这次这超市可亏了。

也许你觉得我非常幸运。但是,我告诉你一个秘密:我给自己买从来都没有拿到过再来一瓶。上帝不公啊!要知道,我对这件事郁闷了好久。

篇6:谢谢惠顾再来一瓶心情随笔

谢谢惠顾再来一瓶心情随笔

曾经有人和我说谢谢惠顾,再来一瓶是永久不败的品牌。

最终我们失败了,我们没有了未来。和他在一起两年,真的很幸福,那时我是一个幸福的小女人,有他的关心和呵护,有他的`包容。最终,我们的感情被我亲手毁灭了。因为距离,我告诉他死心吧,我们不合适,找个好女孩好好过吧。我想过我会放开的,也许我只是习惯了依赖他而已,随着时间,一切都能放下来的。直到昨天,听朋友告诉我,他有了新的女朋友,我才悔悟,我错了,我真的错了,我放不开,我不是依赖他,我是真的真的很爱他。

我们在一起很开心,在学校被同学称为模范情侣,我和你回家看爸妈,你陪我过生日,过的每一个节日我都铭记在心,而今年的平安夜你从天津赶回来陪真你的另一个她。我羡慕她,嫉妒她,恨她。我们在学校放风筝,过我们的泼水节,看灰机你都忘了吗?学校404我们的家你都忘了吗?我们在一起的点点滴滴,你还记得吗?

我不知道我该怎么办,该放手还是继续坚持。如果你和她在一起是真的快乐,那我会放手,我给你属于你的幸福。朋友都为我们可惜,我知道我不好,我不懂得珍惜,我知道错了,我真的明白了。不要丢下我一个人好不好。

我不好,我过的真的很不好,到现在我都不相信,你真的丢下我一个人走了。

篇7:“再来一瓶”风行的营销原理探析

“再来一瓶”,一个看似非常简单的促销方式,却在市场上和消费者中间产生了强烈的反响,昨天,笔者在一个小店买了一瓶康师傅红茶,打开瓶盖,下意识看了看,发现瓶盖里面赫然写着:再来一瓶。拿瓶盖给店主兑换,店主说,红茶在我这里卖的很好,货已经不多了,你可不可以换一瓶绿茶,可以啊,我想都没想。一般来说,本人购物基本不怎么看有什么赠品,觉得合适就会买。我自己在店主的冰箱里拿了一瓶绿茶,午饭前,打开一看,又是“再来一瓶”••••••

现在,康师傅、统一等茶饮料的大鳄都在进行“再来一瓶”的活动,基本没有什么变化,活动形式和内容都一样,只是康师傅茶饮料系列的中奖率似乎更高。

其实,“再来一瓶”并不是康师傅,统一的原创。至于是谁开了这个先河,已经无从考证了。但本人记得,从90年代中期开始,啤酒企业做开盖有奖就已开始,到现在快20年了。虽然啤酒行业开盖有奖进行得很早,但造成的影响力远远没有现在的大,究其原因,一是因为啤酒行业当时的集中度不高,往往是区域市场为主进行,从营销的角度看,也仅仅是一种竞争的战术;二是从市场环境看,互联网的发展远没有今天发达,这种促销方式只是单方面进行,不能形成互动效应;三是啤酒行业的开盖有奖从形式看是消费者活动,但从实际效果看,变成了终端的进货激励,人员促销的推动。什么意思?也就是说,在终端竞争白热化的阶段,通过开盖有奖可以推动终端进货的积极性和酒店、餐馆服务员推荐的积极性。

开盖有奖,往往一个瓶盖中奖的金额从5角到几元不等,大奖很少,也可能该次活动大奖就几个,大多数开盖的瓶盖,都被小店老板或者服务员在打开瓶盖的时候就截留了。最关键的是,啤酒和茶饮料的消费方式和消费心理也存在很大区别。大家都知道,一帮朋友聚在一起喝啤酒,一般不会只喝一瓶,反正都要喝,大家都会点有奖的来喝,试试运气,这是最普遍的心理;而喝茶就不同了,一般很少有人会连喝几瓶的,对于中不中奖,关注度不会很高,

当然了,喝啤酒的一群人,在“海喝”之后,至于中了多少个5角和几元,在结账时,大概都忘记了吧。

这就是为什么多年以前,软饮料很难通过开盖有奖取得良好的效果的主要原因,但随着市场环境的变化,尤其是茶饮料行业的品牌集中度不断提高,实际情况发生了很大的变化。康师傅、统一、可口可乐等饮料行业巨头通过改良“开盖有奖”的方式,不以现金进行奖励,而是用奖励同类产品的方式,取得了市场热烈的反应。

“再来一瓶”的营销战略

康师傅“再来一瓶”最终用意,绝不仅仅是想用促销的方式来赢得消费者,赢得市场,制造壁垒。因为统一、可口可乐也在做这样的促销。但为什么康师傅做得风生水起,反向不断呢?如果仅仅从营销战术上看,这种方法无疑是“不可取”的,企业存在最根本的是要盈利,按照康师傅公布的茶饮料中奖率20%来算,其产品相当于打8折,康师傅15瓶装32元/箱,那么,每瓶2.13元,8折就是1.7元/瓶,能挣到钱吗?这是一个疑问。但在自相矛盾之后,我们要明白两个事实:其一,兑奖率有多高?其二,这是康师傅打击抑制竞争对手和打击二三线品牌的“杀手锏”。据行业内资深人士说,一般的“开盖有奖”,“再来一瓶”其兑奖率在50%以下,甚至某些品牌的有奖活动的兑奖率在10%以下;另一方面,从战略层面看,在旺季的这段时间,茶饮料占据市场半壁江山的康师傅显然压力是巨大的,不进则退,要想稳固领先的地位,就必须将竞争对手遏制,如统一、可口可乐原叶、百事等,当然也包括二三线的一些产品,如娃哈哈、今麦郎等茶饮料。

这是一种以攻为守的战略。领导品牌有两次抢占市场的机会,但先发制人,就会让处于市场弱势地位的品牌“风雨飘摇”,比如今麦郎,道理很简单,就是让你的渠道受阻,货进不了终端,试想压力会有多大。就算短期内不挣钱(前面已经分析过,不可能不挣钱),也要让竞争品牌或者“杂牌军”分不到一杯羹。从这个从层面看,康师傅这一招看似没有任何出奇的“活动”,却起到了多种效果。

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